第一篇：總經理在愿景共存動員大會上的講話

文章標題：總經理在愿景共存動員大會上的講話

同志們：

根據公司黨委、總經理部的決定，我們將從3月份開始，用6個月左右的時間，在公司全體員工中開展“愿景共存、廠興我榮”討論活動。目的就是要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊密結合新形勢，針對公司當前改革發展中存在的實際問題，著

力破除各種思想障礙，分析形勢理思路，集思廣益獻良策，解放思想謀發展，把公司的各項工作任務落到實處，共同推進企業持續協調穩定發展，實現公司戰略目標。今天會議的任務，就是對這項活動進行動員和部署。下面，我就這次討論活動談幾點意見。

一、認清形勢，正視問題，充分認識開展討論活動的重要意義。

隨著三期工程的竣工，我公司跨入了百萬電廠的行列。在新階段如何實現新發展，如何實現既定目標是擺在我們面前一項重要而緊迫的任務。因此，各黨支部、各部門一定要充分認識開展這次討論活動的重要意義，增強搞好這項活動的緊迫感和責任感。

（一）開展“愿景共存、廠興我榮”討論活動，是面對形勢做出的新抉擇。

當前，**公司的總體發展環境依然向好，但制約發展的不利因素增多。從宏觀看，今后幾年我國經濟發展將呈現以下特點：一是繼續保持平穩較快的增長速度，存在的一些突出矛盾和問題將在較快發展中得到解決。二是經濟結構調整的步伐將進一步加快，企業自主創新能力將明顯增強，高科技產業、高附加值產品和循環經濟會得到較快發展，高耗能[找文章還是到☆好范文 wenmi114.com，更多原創！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]、高污染產業的發展將受到嚴格限制。三是建設節約型社會全面推進，能源資源利用率顯著提高，單位能耗逐步下降，電力彈性系數呈降低趨勢。四是城鄉和區域發展將更加協調，電力發展的薄弱環節將逐步得到改善。五是改革的力度將進一步加大，特別是重點領域和壟斷行業的改革將取得重大突破，電力行業的改革也將逐步深化。

從上述特點看，今后幾年既有促進電力需求增長的因素，也有制約電力需求增長的因素。國家經濟的繼續快速平穩發展，必然帶來電力需求的增長。預計2006年電力需求仍有較大的增長空間，增長速度在12左右。但是由于近兩年機組投產比較集中，去年全國投產機組約7000萬千瓦，增長15.8；預計今年投產約7500萬千瓦，增長14.64。發電能力的增長高于電力需求的增長，2006年將成為我國電力供需由緊張轉為緩和的“轉折年”，將導致設備平均利用小時下降。同時，今后幾年煤炭供需大體上可以保持平衡，但由于國家已決定放開煤炭價格，取消電煤價格臨時性干預措施，由煤電雙方自主確定交易價格，使不可控因素增加。此外，隨著電力供需狀況的緩解，競價上網的范圍及電量將擴大和增加。因此，今后幾年對發電企業來說，將面臨著設備利用小時下降、發電成本上漲和競價上網力度增大帶來的三大挑戰。

在這樣的大環境下，我們企業內部的情況又是怎樣呢？

一是公司規模擴大，安全生產任務加重。隨著三期兩臺機組的竣工投產，公司總裝機容量達到147萬千瓦，我們運行維護管理的機組也從四臺擴展到六臺，日常消缺維護和檢修工作量大大增加，今年我們要完成三個A級檢修、三個B級檢修，檢修時間超過200天，安全生產任務非常繁重。面對工作量激增的巨大變化，我們在思想上是否已經做好充分準備、技能技術上能否做到從容應對、如何處理好機組檢修和日常消缺維護的關系、如何確保六臺機組設備的穩定性和可靠性、如何在確保機組穩定經濟運行的同時，保證在修機組的檢修質量，是我們無法回避的一個考驗，是大家不得不思考的一個難題。

二是市場競爭日趨激烈，經營壓力加大。隨著投產機組的增多，公司發電利用小時的下降已成必然趨勢。2005年公司發電利用小時是7307小時，比2004年下降300小時，今年的發電利用小時省經貿委計劃安排只有6500小時。而且華東電力市場預計于今年4月份進入試運行，從前段時期的模擬試運行來看，我公司機組在華東區域電力市場中競爭力是相當低的，一旦華東電力市場進入實質性運作，并隨著電網結構的日益完善，我們將完全失去目前擁有的區域優勢，發電量將大幅下降，可能連基本的保本發電量都無法競爭到。同時，集團公司給我們下達了更嚴格的經營考核指標，并將經營指標與員工工資總額緊密掛鉤。因此，我們在經營方面感到前所未有的壓力。

三是企業成本偏高，市場競爭力缺乏。一方面，由于原煤單價的上漲并伴隨著煤質的下降，燃料成本呈現上升的趨勢，目前燃料成本已占總成本的73.12。另一方面，公司機組跟新建電廠的高參數、大容量機組相比，沒有任何優勢可言，無論是供電煤耗、廠用電率等主要指標，還

是其他的一些經濟性指標，我們都處于落后位置。此外，還有一方面就是勞動力成本較高。我們的機組容量偏小，企業人員偏多，1229人管147萬千瓦容量，單位容量人數是周邊新電廠的五倍左右，缺乏競爭優勢。

可以說**正處于一個區域發展的激烈競爭期、克難攻堅的嚴竣考驗期。如果我們不能提高認識、轉變觀念，就不能及時掃除各種

障礙，實現加快發展的目標。因此，我們要通過開展討論活動，正確認識客觀形勢和外部環境，尋找差距，借鑒經驗，使搶抓機遇、加快發展成為公司上下的共同意志和行動，為加快發展創造更有利的條件。

（二）開展“愿景共存、廠興我榮”討論活動，是面對問題提出的新對策。

近幾年來，經過公司員工的共同努力，企業發展取得了一定的成績，無論是發電量、供電煤耗、全員勞動生產率和公司利稅均取得了長足的進步，員工收入和生活得到了更多的實惠。應當說，我們的員工為實現公司的奮斗目標，做出了許多的努力，付出了很多的心血和汗水。但是，我們還應該清醒地認識到，企業在發展過程中還存在一些問題。

第一，企業管理水平有待加強，競爭能力有待提高。

一是設備可靠性水平需進一步提高。盡管2005年公司在非計劃停運次數、非計劃停運率與強迫停運率等指標上達到了歷史最好水平，但是與國內和省能源集團系統內的先進水平相比，仍存在一定的差距。設備“七漏”現象較為普遍，一些影響負荷、影響機組安全的重大設備缺陷時有發生，主要輔機的故障率較高，這說明檢修、消缺質量不高，設備可靠性問題較多，安全生產基礎還需進一步夯實。

二是企業精細化管理需進一步深化。部分員工滿足于“差不多、過得去”的思想，內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問題，與細、實、精、嚴、深的要求還存在差距。

三是員工績效考核針對性、實效性不強，缺少有效的激勵和約束機制。由于目前還沒有較好地建立員工工作績效的評價體系、激勵機制和考核機制，企業員工一旦崗位確定，不管工作水平高低，工作態度如何，承擔的責任大小，其報酬幾乎一樣，這在一定程度上影響了生產骨干、主要管理人員和全身心為企業作出貢獻的員工的積極性。

四是人才培養亟待加強。隨著企業規模迅速擴大，以及向周邊電廠輸送人才的需要，企業內部的生產經營管理人才、專業技術人才、技能型人才的培養仍需不斷加強。從目前人力資源現狀看，公司在學歷層次結構和技能等級結構上欠合理，人均工作量和工作效率與國內先進電廠相比存在明顯差距，員工自我學習、自我提高意識不強。

第二，部分員工思想觀念滯后，不能適應形勢發展需要。突出的問題有以下幾個方面：

一是對企業的歸屬感、認同感不夠強。艱苦創業、同舟共濟精神不夠，計劃經濟體制下的思維定勢、行業優越感和易于滿足、安于現狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當市場。

二是競爭意識、市場意識、效益意識不夠強。具體表現為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學習；對待困難，怨天尤人，被動應付；經營環節中沒有很好地做到精打細算，使用材料不計成本核算，在生產、檢修、維護環節中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現象依然存在。

三是少數中層干部開拓創新、追求卓越的思想不夠強。表現為思想比較保守，唯書唯上，求穩怕亂，辦事憑經驗、照文件、套框框，習慣守著舊攤子，沒有創新意識，工作打不開局面，也不愿去想新招；表現為愛做老好人，處理問題原則性不強，對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力；表現為脫離群眾、脫離實際、愛做表面文章。

四是憂患意識、責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責任心，缺乏大局觀，工作被動應付，管理粗糙，作風浮躁，要求不高，標準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認為已經做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。

五是奉獻意識不夠強。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進取精神差，講索取的多，講奉獻的少，對一些比較臟、比較重、比較險、比較麻煩的事情習慣于讓外單位來做、讓別人來做、讓民工兄弟來做，自己當看客。

六是執行意識不夠強。工作中執行規章制度不嚴；執行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感；執行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執行結果偏離目標，推卸責任。

上述思想觀念方面存在的問題影響了企業各項工作的順利開展，是加快發展的“攔路虎”，是前進道路上的“絆腳石”。面對嚴竣的形勢，我們別無選擇，只能迎難而上，勇敢地迎接挑戰，戰勝困難，強力推進。開展這次討論活動，就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害，認真查找問題產生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創業、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現新突破，走出一條加快**發展的新路子。

（三）開展“愿景共存、廠興我榮”討論活動，是面對目標吹響的新號角。

建設管理科學、安全可靠、指標領先、文明環保，富有凝聚力和競爭力的現代化一流火力發電廠，是公司四屆三次職代會上提出的戰略目標，是一項充滿艱辛、充滿創造的偉大事業，需要全體員工永不停步的卓越追求、富有成效的辛勤工作。開展這次討論活動，就是要動員公司廣大員工，集思廣益，建言獻策，理加快**發展之路，謀加快**發展之策，聚加快**發展之力，成加快**發展之勢。

公司經過多次醞釀，反復研究，確定了“愿景共存、廠興我榮”這個討論主題，目的就是通過討論使大家明確企業愿景與個人愿景之間是有機統一、相互依存的，從而提高員工工作的積極主動性和對企業的忠誠感、責任感，實現人企共進。那么什么是愿景？什么是企業愿景和個人愿景？企業愿景和個人愿景存在怎樣的具體關系？這些都是我們在討論活動中所要探討的內容，這里我想談點自己的想法，供大家參考。

（一）關于企業愿景、個人愿景的概念和關系

愿景就是理想、目標、希望，是我們前進方向上的燈塔。也可以這樣理解，就是我們所追求的、希望得到的、希望實現的東西。

企業愿景是指組織中人們所共同持有的對企業未來的景象,是一個企業發展的藍圖、奮斗的目標、希望的旗幟。

個人愿景是一個人發自內心的、最關心的、一生中最熱切的渴望，它是一個特定的結果，一種期望的未來圖景。它包括有良好的工作環境、工作氛圍、職位的晉升、較高且穩定的收入、自身價值能得到很好的體現、工作得到上級及同事的認可肯定、得到同事的尊重等。

企業愿景是企業中全體成員個人愿景的整合，企業愿景和個人愿景相輔相成，相互依存。企業愿景是實現個人愿景的前提和保證，個人愿景是實現企業愿景的動力，只有實現愿景共存，企業和員工團隊才能有更高的平臺、更快的發展、更好的前景。

“大河有水小河滿、大河無水小河干”，“皮之不存、毛將焉附”。企業是我們每一個員工賴以生存的基礎，同時，企業的不斷進步也要依靠每一個員工自覺努力的工作。企業的興旺發達是企業每個員工的共同愿望，員工的敬業負責和團結協作是實現企業目標的最有效保證。作為企業的一名員工，無論你在什么崗位，從事什么工作，都是企業的主人，與企業的興衰息息相關，只有大家都以積極進取的心態，做好自己的本職工作，才會有企業的發展、壯大，反過來，企業發展了，效益提高了，員工才能不斷改善物質生活，提升精神品位，從而實現個人追求。

（二）同心協力，全心奉獻，確保實現**公司的企業愿景

一個人參加工作后會有自己的發展目標,同樣，企業也有自己的發展宏圖。企業要有追求、企業要有目標、企業要有愿景，其目的就是企業要在激烈的市場競爭中有其自己的地位，有其自己的份額，說到底是企業生存的要求、生存的必然。為此，公司在2004年提出了建設管理科學、安全可靠、指標領先、文明環保，富有凝聚力和競爭力的現代化一流火力發電廠的戰略目標。

這個戰略目標就是企業的愿景藍圖，同時也是企業員工的共同理想和奮斗目標。只有實現這樣的宏偉目標，企業才能在激烈的電力市場中占得一席之地；只有實現這樣的宏偉目標，我們員工個人價值才能得以實現，個人利益才能得到保障。也可以這樣說，只要你不離開電廠，那么你的命運是與企業緊密相連的，你為企業工作，其實也就是為自己工作。這就是“愿景共存、廠興我榮”的實質。

但是事實上，我們有個別員工對這兩者的關系認識有偏差或者說很模糊，認為電產品是“皇帝女兒不愁嫁”，進了電廠就可以捧鐵飯碗、混一輩子，至于企業如何發展、企業有無盈利能力與自己無關，工作表現就是得過且過，不在狀態，不思進取，無所作為，甚至有時候因情緒的波動而懈怠工作，因思想的變化而停止作業，影響了整體工作的順利展開，影響了公司在兄弟單位和上級主管單位的形象和聲譽。這里我可以舉一個例子，前段時間，****電廠正式開工后，我們曾多次與能源集團領導、樂清電廠領導溝通，希望能送一批員工去樂清電廠，但是樂清電廠卻準備先引進臺州電廠的員工。從地域關系來看我們與臺州電廠相比是有優勢的，但卻得不到樂清電廠的首選，這說明了什么？說明我們的員工并沒得到兄弟單位和能源集團的認可，說明我們個別員工的表現影響了企業整體形象，說明如果讓這樣的精神狀態和工作表現長此以往，積少成多，積小成大，積患成疾，最終將影響企業的利益和員工的利益。

因此，希望廣大員工以這次討論活動為契機，通過自我盤點和學習，確立正確的價值觀，掌握良好的知識技能，樹立個人職業生涯愿景，為自己職業生涯發展確定方向。同時把自己融入集體，把公司與個人的發展目標完美、有機結合起來，積極調整自己，把握好自己，珍視自己的工作，愛惜自己的工作崗位，忠于職守，勤奮工作，同心協力，全心奉獻，為實現公司的愿景和個人的愿景而努力。

三、加強領導，精心組織，把討論活動的各項要求落到實處

關于這次討論活動的指導思想、目標、內容、要求和時間步驟，**委[2006]5號文件《關于開展“愿景共存、廠興我榮”討論活動的通知》已作了安排部署。我這里再強調幾點要求：

第一，組織領導要堅強有力。各部門黨政負責人要切實加強對討論活動的領導，真正把討論活動作為當前一項十分緊迫而重要的政治任務，加大工作力度，落實保障措施，做到思想上重視，措施上落實，行動上帶頭。一個部門的觀念、員工的觀念能不能得到轉變，工作搞得好不好，關鍵在于領導干部的重視程度。我們一定要提高認識，統一思想，加強溝通，切實做好這項工作。為加強對討論活動的組織領導，公司已經成立討論活動領導小組和工作小組，負責討論活動的組織、協調、指導和督查工作，各黨支部、各部門也要層層落實，明確領導責任，切實加強對討論活動的組織領導，為討論活動的有效開展提供堅強有力的組織保障。

第二，安排部署要精心周密。這次討論活動分三個階段進行，時間安排6個月左右。各黨支部、各部門一定要按照要求，認真研究開展討論的方法、步驟，制定切實可行的具體方案，確保每一個階段都富有成效；要堅持開門納諫，采取座談會、個別訪談和問卷調查等多種形式，廣納群言，廣集民智；要精心設計各種活動載體，吸引廣大員工積極參與，迅速掀起討論活動的熱潮；要切實加強對活動的引導，使討論活動健康有序地進行。要正確處理開展討論活動和開展正常業務的矛盾，既要抽出時間、集中精力組織好這次討論活動，又要統籌安排好其他各項工作，確保工作的正常開展。堅持以討論活動促進各項工作，以各項工作的成果來檢驗討論活動的效果，做到討論、工作兩不誤。

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第三，宣傳發動要形成強勢。各黨支部、各部門要立即行動起來，廣泛宣傳發動，積極營造良好的氛圍，充分調動廣大員工參與討論的積極性和主動性。要突出宣傳開展討論的目的和重大意義，宣傳開展討論的主要內容和方法措施，宣傳在討論活動過程中涌現出來的先進典型，盡快形成強大聲勢；要堅持行政推動和輿論鼓動同步進行、生產一線與行政多經部門同步展開的方法，廣泛進行思想動員。政工和黨群部門要采取多種形式，運用各種宣傳載體，開辟專題、專版、專欄，多角度、全方位地對討論活動進行報道，真正把公司員工的思想統一起來、積極性調動起來，形成人人關心討論、積極參與討論的生動局面。

第四，檢查督促要得力有效。公司討論活動領導小組辦公室要加強對這次活動的指導和檢查，確保各個階段的安排部署落到實處。對活動開展好的要給予表揚，對馬虎應付、走過場的要責成補課，對嚴重不負責任的要給予通報批評。整個活動期間，公司討論活動領導小組辦公室要定期召開活動情況匯報會，分析情況，研究部署工作。

四、增強責任，強化措施，討論活動要結合具體工作取得實效

破除各種思想障礙不能只停留在口頭上，需要推動由思想層面向實踐層面轉化，結合實際，解決具體問題，實現由“共識”到“共為”的飛躍。要把開展討論活動與完成今年的各項工作任務緊密結合起來，一個部門，一位干部，一名職工，如果不能完成任務，就不能說真正轉變了觀念。要通過討論解決問題、推進工作，真正把討論的過程變成解放思想、更新觀念、促進發展的過程，變成理思路、定目標、定措施、抓落實的過程。

1、要通過討論活動切實增強責任心，提升精神狀態。

責任心是干好工作的前提，作為**的一名員工，是否具有強烈的責任心，直接影響到工作成效和發展前途。有了責任心就會想企業之所想，急企業之所急，就會有憂患意識和大局意識，就會摒棄舊思想，樹立新觀念。有了責任心，沒有水平也會變得有水平，沒有能力也會變得有能力，最終就有可能干成事；沒有責任心，即使有再好的能力和水平，也只能是說在嘴上、畫在紙上、停留在做樣子上，最后肯定干不成事。就像兩個能力不同的人去干同一件事，能力差而責任心強的人，為了干成事，就會專心去琢磨、去請教、去實踐，直至把事情干好為止；能力強而沒責任心的人，在具體事情面前，就會變得馬虎、變得大意、變得懈怠，最終將半途而廢，甚至一事無成。

講責任心，首先要求我們必須有一顆胸懷全局、情系**的熱愛之心。責任心是一個員工對企業和自己本身事業發展的態度問題，是宗旨觀念和價值取向問題。責任心源于對企業的無比忠誠。***廠是1229位**員工的電廠，**的形象和地位與每位員工休戚相關，員工的形象就是**的形象，員工的精神就是**發展的一面鏡子，員工的作為決定**的未來。

講責任心，還要求我們必須有昂揚向上、鍥而不舍的精神。多年的實踐表明，越是在困難的時候，我們越要堅定信心；越是在轉折的時期，我們越要振作精神。“人總是要有點精神的”，有了好的精神狀態，才能在逆境中崛起，才能在順境中跨越。沒有一種精神，沒有一種激情，沒有一股子“氣”，闖不過難關，干不出業績，創不了大業。我們今天的精神就是要拿來做事，不是拿來作秀；是要當干將，不是當看客。

同志們，天下興亡，匹夫有責；**興衰，員工有責。當前我們面臨的挑戰和任務，都不是輕易可完成的。我們要通過討論活動，清醒地認識**發展的階段性特征，認識**的優勢、劣勢和態勢，清醒地認識我們**現在怎么樣？橫向比較怎么樣？今后可能會怎么樣？從而要以高度的責任感和強烈的事業心，以一種昂揚向上的精神，以一種知難而進的勇氣，一股誓不罷休的韌勁，一種同舟共濟的氛圍，解放思想干工作，一心一意干工作，腳踏實地干工作，全身心地投入到加快**發展的實踐中去。

2、始終緊繃安全生產這根弦，把安全生產工作放在首要位置。

安全生產是企業追求卓越績效和穩步發展的基礎，是企業的命脈。在公司容量規模擴大，生產任務繁重的情況下，加強安全生產管理尤為重要。我們要始終把安全生產放在各項工作的首位，認真貫徹國家關于加強電力安全生產工作的指示精神和集團公司的要求，樹立安全是“第一工作、第一效益、第一責任”的“三個第一”意識，進一步落實安全生產責任制，加大安全教育力度，加強員工的安全技術培訓，建立落實安全生產思想政治工作保障體系，嚴格兩票三制，深入開展反違章工作，完善安全生產管理長效機制，強化安全生產制度建設，進一步實施危險點分析預控和安全性評價工作，深入開展危險源辨識和環境因素識別工作，逐步實現安全生產從相對被動防范到縱深防御的轉變，切實把安全生產工作做細致、做扎實、做深入，建設可控在控、長治久安的本質安全型企業。

重點抓好計劃檢修工作。從已經完成的#3機組和#4機組的B級檢修工作中所暴露出來的運行管理、檢修管理等方面問題，表明我們的安全生產任務還十分艱巨，許多薄弱環節還需不斷完善。我們一定要總結經驗，在檢修質量上下大力氣，要注重修前的設備狀態分析和項目立項安排管理、修中的質量保證與監督管理、修后的質量考核與總結分析管理等三方面工作，深入推行檢修作業的程序化管理，嚴格執行檢修工藝規程，實施檢修的全方位、全過程管理，抓好進度，確保安全，保證質量，切實解決影響安全生產的設備缺陷和隱患，有效地提高設備健康水平。

加強設備缺陷管理，采取點檢定修與狀態檢修相結合的設備管理策略，建立健全設備臺帳，全面深入巡視檢查，及時準確掌握設備的健康狀態，強化缺陷考核管理，實行缺陷發現、登錄、消除、驗查的閉環管理。加強缺陷的原因分析，注重消缺質量，提高消缺速度和消缺率，減少重復缺陷和重大缺陷的發生，保障生產設備的完好率。

全面開展設備整治工作，減少設備“七漏”。進一步提升全員文明生產意識，落實文明生產責任制，從制度完善、措施落實、獎懲考核、檢查監督上采取措施，以設備泄漏為重點進行全力整治，切實提高企業文明生產水平。

加強運行管理，提升運行質量。修訂運行管理標準化流程，嚴格執行運行操作規程，實施獎懲考核管理創新，積極組織反事故演練，加強不安全事件通報材料學習，結合實際，舉一反三，吸取經驗教訓。注重運行異常分析、儀表異常分析工作，提高運行人員分析和處理異常狀況的能力，實現機組長期穩定運行。

3、不斷提高精細化管理水平，確保完成全年經營任務。

精細化管理是提升企業的綜合競爭能力，提高企業管理效率和經營效益，確保公司持續發展的重要途徑。我們要以精益求精的真誠態度、精打細算的管理意識、嚴謹細致的工作作風，全面實施精細化管理，不斷提升企業管理的精度和細度，從而降低成本，提高效益。

一要推進三標一體化工作，堅持動態管理、持續改進的方針，認真組織好內審和監督審核，促進體系的有效運行，不斷完善三標一體化體系，提高運作水平，規范企業各項管理工作。扎實推進“標準化良好行為企業”工作，有效提高標準化水平。

二要在規范管理、制度管理的基礎上，實施精細化管理。以“要求最好，更求更好”作為管理理念，圍繞安全生產、經營管理、多種經營、后勤保障、思想政治工作等諸方面，進一步梳理、完善管理體系，狠抓落實，強化執行，把工作做精，把事務做細。同時，加快推進信息化工作，全面完成ERP開發，做好SIS項目二次應用的配合工作，完善考勤管理、考核管理等方面的信息管理系統，實現以信息化帶動管理精細化，提升企業運作效率。

三要加強閉環管理，健全有目標、有監督、有檢查、有考核的閉環和監控管理體系，建立有效的考核獎勵機制，通過流程管理、過程控制和管理手段的創新，不斷檢驗各項保障手段和管理措施的適應性、有效性，實現持續改進，優化提高，確保實現企業目標。

四要強化預算管理，狠抓成本控制。加強以全面預算管理為主的財務管理，大力提高全面預算的精細化水平，進一步加大預算管理的覆蓋范圍，提高預算編制的準確性。定期開展經濟活動分析，及時發現問題，及時調控，保證各項費用始終處于有效受控狀態。加強物資管理，采取有效招標和定供方式采購質優價公產品，創新倉儲管理方式，努力降低庫存成本。加大審計監督力度，完善審計監督機制,加強對重大事項、重要問題和關鍵環節的審計監督，促進規范經營。

五要積極應對華東電力市場，在爭取市場份額上力創佳績。一方面要在機組性能和穩定運行上做文章，采取有效措施，降低各種成本，不斷提高設備的可靠性、可調性。保證AGC、一次調頻的調節品質，提升AGC、一次調頻可用率。認真做好電量偏差、出力偏差管理，建立相應機制，提高電力市場效益。另一方面要做好電力市場營銷工作，積極探索市場規律，收集參與華東電力市場競價機組的性能和指標，獲取可供分析的基礎數據，做好市場的分析決策工作，不斷提高報價水平。

4、以討論活動為契機，繼續在加強執行力文化建設上下功夫。

現代企業成功的經驗告訴我們：“一個成功的企業和管理者必須具備三個基本特征，即明確的業務核心、卓越的執行力及優秀的領導力”。企業的執行力如何，制定的戰略方針能否有效執行，將決定企業的興衰。執行力文化建設是一項需長期堅持、長期努力的工作，各黨支部、各部門要高度重視，集中精力，切實抓好執行力文化建設。

一要深入推行執行理念。執行理念的樹立對于執行力文化建設至關重要。去年的職代會上，公司提出了剛性化、效能化、精細化、危機化、人本化的執行理念，我們一定要認真學習領會這些理念，不斷使執行理念提煉升華，并最終貫穿于日常工作中。

二要進一步明確中層干部的指導作用。中層干部是企業戰略決策、組織方案的有力執行者和組織實踐者，肩負的責任更重大、任務更艱巨。各部門負責人要充分發揮“領頭雁”的作用，明確“重點抓、抓重點”的工作思路，形成“抓具體、具體抓”的工作作風，提高“能干事、會干事、善干事”的工作水平，拿出“該出手時就出手”的工作魄力，加強溝通，以身作則，切實提高部門的執行能力。

三要以結果為導向，進一步實施目標管理。不斷完善目標管理手段，深化目標管理內容，加強目標管理考核，促使各部門將注意力集中在目標的完成上，形成一級抓一級、層層有落實、事事能執行的工作格局。

四要強化制度建設，構筑執行保障。要不斷完善公司的規章制度，根據企業發展情況和發展中出現的新情況、新問題，及時制定、修改、完善企業的各種制度，增強制度的針對性和可行性，便于員工理解，易于員工執行。更要認真貫徹和實施好規章制度，抓好規章制度的有效執行，確保制度執行的客觀性和公正性，通過制度來規范員工的行為，調動員工的工作狀態，統一企業與員工的執行力。

5、致力于以人為本，做好人力資源管理與開發工作。

人才是興企之源，強業之基，做好人力資源管理和開發工作對于促進企業持續協調發展具有十分重要的意義。我們要堅持“發展依靠員工、發展為了員工”的理念，認真落實人力資源開發五年戰略，不斷整合創新，逐步形成以“技能培訓為前提、績效考評為基礎、動態管理為手段、薪酬分配為杠桿”的“四位一體”人力資源管理和開發模式，造就和聚集各類人才，為企業的發展提供堅強的人才保證和智力支持，實現企業和員工的同步發展。

一是切實轉變成才觀念，樹立“人人都能成才，立足崗位成才”思想，要以愛才之心、識才之智、重才之量，不斷拓展識才、用才、育才的范圍，營造鼓勵員工干事業、支持員工干成事業、幫助員工干好事業的良好環境，努力做到人盡其才，才盡其用。

二是抓好崗位技能培訓，通過專題講課、脫產輪訓、運行仿真機培訓、技術比武等靈活多樣的培訓方法，根據各類崗位的不同特點、不同需要進行有針對性培訓。

三是積極穩妥地推行全員績效考核，要堅持實事求是、公正公開和“一級考評一級”的原則，建立以態度、能力和業績為主要內容的績效考核體系。加快建設以業績、貢獻為導向的激勵約束機制，進一步推進收入分配制度的改革，優化分配結構，使個人素質、業績貢獻逐步與崗位、收入掛鉤，充分發揮薪酬的經濟杠桿調節作用。

四是繼續完善競爭上崗機制，實行崗位動態管理。建立健全公開招聘、競爭上崗、聘前公示、交流任職等制度，實現人力資源的合理配置，形成人才能進能出、崗位能上能下、工資能升能降的動態管理新體制。

五是強化干部隊伍建設，抓好“理論培訓，實踐鍛煉，教育管理”三個環節，制定公司《中層干部管理標準》，完善干部評價考核制度，進一步健全干部選拔任用機制，加快培養年輕后備干部，努力造就勤于學習、精于干事、善于團結、嚴于律己的高素質干部隊伍。

六是不斷提高員工學習意識，培養學習型員工。作為公司員工能不能堅持勤奮學習，不僅僅是學習態度問題，而且也是關系到個人發展的問題，更是關系到**公司能否實現戰略目標的大問題。“日異其能，歲增其智”，加強學習不僅僅是自我充實的需要，更多的是形勢發展的需要，也是崗位選擇的需要。才能由學而得，道德由學而成，事業由學而進。不抓緊學習，不善于學習，不注重研究新情況，解決新問題，就會退步，就會落伍。希望大家一定要有自危意識，不斷充電，適應需要，適應發展。

6、加快精神文明和企業文化建設，促進企業和諧發展

此次活動的討論內容包括企業的使命、愿景、核心價值觀、職工職業道德、學習型企業等精神文明和企業文化方面的問題，要通過討論活動，初步提煉出具有**文化特色的公司核心價值觀，制定并落實**企業文化建設規劃和具體實施辦法，啟動創全國企業文化建設先進單位工作。要通過廣泛開展管理論壇、知識競賽、辯論賽、演講賽、專題報告會等文化系列活動，確保討論活動的深入推進，深化學習理念，活躍文化生活，培養團隊精神，增強員工對企業的榮譽感和認同感，促進企業和諧發展。

同志們，討論活動的成效如何，關系到公司全年計劃的貫徹落實，關系到**未來的發展，意義非常重大，任務十分艱巨。希望大家提高認識，共同努力，扎扎實實地組織好這次討論活動，力求取得實效。只要我們團結一致，把干勁鼓起來，把力量聚起來，合心合力合拍，形成濃厚的干事氛圍，求真務實，扎實工作，我們的目標就一定能實現，**的明天一定會更加燦爛而充滿活力。

謝謝大家。

《總經理在愿景共存動員大會上的講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀總經理在愿景共存動員大會上的講話。

第二篇：在愿景共存專題討論會上講話

文章標題：在愿景共存專題討論會上講話

剛才大家的發言對“愿景共存、廠興我榮”討論活動的必要性、目的意義以及如何進行討論、重點放在哪些方面等發表了很好的見解，很有新意，我也很受啟發。接下來，我談三點想法。

一、明確目標，愿景共存，強力執行

先講一個小故事：有一位父親帶著三個孩子，到沙漠去獵殺

駱駝，他們到達了目的地。父親問老大：“你看到了什么呢？”老大回答：“我看到了獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠。”父親搖搖頭說：“不對。”父親以相同的問題問老二，老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠。”父親又搖搖頭說：“不對。”父親又以相同的問題問老三，老三回答：“我只看到了駱駝”，父親高興地點點頭說，“答對了。”

這個故事告訴我們：一個團隊小到落實一項工作，完成一項任務，大到企業的發展，企業的戰略，要想走上成功之路，首先一定要明確團隊目標，清晰團隊愿景，漫無目標或目標過多都會阻礙我們前進，只有朝著確切的目標行動，朝著清晰的愿景努力，才有成功的希望。所以，我們這次“愿景共存、廠興我榮”討論活動的目標一定要為全體員工所認識，一定要使全體員工清楚并認可討論的目標是思想觀念明顯更新，學習氛圍明顯濃厚，能力作風明顯改善，企業文化建設明顯推進，各項工作成效明顯提升。并且要讓目標溶入全體員工的潛意識中，不斷行動，強力推進，在既定的時限內實現目標，這也是新形勢下實現企業愿景的必然要求，事關企業興衰、企業生存，事關員工的切身利益。

另一方面，應該說我們企業的愿景，企業的戰略目標是非常明確的，那就是建設管理科學、安全可靠、指標領先、文明環保，富有凝聚力和競爭力的現代化一流火力發電廠，這也是廣大員工所認可的，我相信，沒有哪一位員工會認為這個企業愿景是不合適的，甚至是錯誤的。事實上，我們的絕大數員工都在為實現這個愿景而努力著，奮斗著，耕耘著，能把個人的愿景和企業的愿景很好的融合在一起，有機地銜接在一起，有強烈的責任感、使命感，且成效也非常明顯。但同時，我們也不能不看到，確有少數員工，雖然認可企業的愿景，可是在實現過程中，又將自己與其割裂開來，對企業的整體發展漠不關心，不愿付出，我行我素，錯誤地強調不合理的，有違常規的、不切實際的個人愿景，責任心不強、愛崗敬業精神差，缺乏對企業的認同感、歸屬感，認識上出現了很大偏差，嚴重阻礙企業愿景的實現，這是絕對不允許的。因此我們必須通過這次討論，教育和促使他們提高認識。

二、培育良好心態，改善心智模式，凝聚團隊力量

再講二個小故事：

其一：在第二次世界大戰時，在納粹的奧斯維辛集中營的一間狹小囚室里關著兩個人，他們唯一能了解世界的地方是囚室里那扇一英尺見方的窗口，[有文章需求，請到*好范文 wenmi114.com站留言板，12小時內解決您的問題！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]每天早上，他倆都要輪流去窗口眺望外面的世界，一個人總愛看窗外的天空，看藍色的天空中小鳥自由的翱翔，另一個人卻總是關注高墻和鐵絲網。前者的內心豁達高遠，后者的心里卻充滿了焦躁與恐懼。半年后，后者因憂郁死在獄中，前者卻堅強地活了下來，直到獲救。

其二：進行一次團隊訓練，在一張白紙上描上一個黑點，問在座各位“你們看到了什么？”一部分人盯著黑點回答“一個黑點，”另一部分人回答：“看到了一張白紙，”還有個別人回答，“我既看到了一張白紙，又看到了白紙上的一個黑點。”

前一個故事講述了良好心態的重要性，后一個故事反映了不同心智模式觀察事物、體驗生活的不同結果，這對于個體的發展、價值的體現，生活的快樂程度，人際關系的改善，團隊力量的凝聚，團隊愿景和個人愿景的有機結合、有效實現都有著重要的影響。因此，我們一定要努力培育良好的心態，做到思緒“陽光燦爛”，胸懷“晴空萬里”，樹立積極、進取、樂觀的人生態度，改善沉悶、壓抑的心智模式，把注意力從指責、抱怨、找借口、拖延、推卸責任中解放出來，集中到快樂、成功、幸福、團結、信任上來，并積極融合到團隊中，凝聚團隊的力量，為團隊的目標、團隊的愿景工作著，快樂著，勇于負責，樂觀自信，不斷創新，追求卓越。同時，也在這過程中實現個人愿景，這也應該是這次“愿景共存、廠興我榮”討論活動必須高度重視的一個問題。

三、正確認識，積極進取，強化責任，愛崗敬業

還講一個小故事，張三和李四同時受雇于一家店鋪，拿著同樣的薪水，可是一段時間以后，張三青云直上，而李四卻仍在原地踏步。

李四很不滿意老板的不公正待遇。終于有一天，他到老板那兒發牢騷，老板一邊耐心地聽著他的抱怨，

第三篇：在軍訓動員大會上講話

尊敬的各位領導、教官、老師們、同學們：

今天，我們在這里舉行09級新生軍訓開訓典禮，首先請允許我向參訓每一位新同學表示熱烈的歡迎，向為軍訓工作付出辛勤汗水的各位老師員工表示衷心的感謝，向承擔此次訓練任務的部隊領導、官兵表示崇高的敬意！軍訓，是同學們邁入高中教育的第一課。不僅可以強身健體，鍛煉意志，學到基本的軍事知識和技能，培養嚴明的組織紀律和吃苦耐勞、團結拼搏、敢于進取、永不言敗的精神；

也可以學會整理內務、學會料理自己，學會獨立生存，學會把自己融入集體，養成令行禁止、步調一致的作風和集體榮譽感，同時還可以學習到官兵們艱苦奮斗、愛國奉獻、勇敢頑強、堅忍不拔的優良作風，培養大家的國防觀念。軍訓，是人生的另一個課堂，是又一次起跑，一次軍訓，終身受益。同學們，當你跨進寶中的校門時，身上就被烙上了“翔宇”的印記，無論你們來自哪個學校，無論你來自哪個地方，從今天開始，都應該肩負起為翔宇這個團隊的榮譽而奮斗的責任。今天我以母校為榮，明天母校以我為榮。翔宇教育集團取一代偉人周恩來的字來命名，就是希望我們的同學都能以總理為榜樣，像他那樣學習、生活、工作、做人。志存高遠，扶搖萬里，昂首向前，百折不回，俯仰天地間日月星辰滄海桑田的變遷，造就四海內卓爾超群崇高壯麗的偉業。萬事開頭難，起步始為艱，這一次軍訓，是大家充滿魅力的高中征程的第一步：也許你們是第一次離開家鄉，第一次離開父母，第一次獨自生活，也許你們會遭遇烈日驕陽，遭遇瓢潑大雨，希望你們不要躲避，迎難而上，用你們的言行宣告你們的到來，用你們的行動展現09新生的青春風采！

同時，我希望全體同學要自覺地將校園當軍營，堅決執行各項規章制度和要求；

全體老師要虛心向部隊官兵學習，嚴格管理、確保安全；

后勤服務人員要創造好環境，擁軍愛生，提供保障。我也希望全體官兵們能把我們的學生當作普通戰士來嚴格要求。今天，在軍訓中走正、走穩，明天才會走遠、走好！將來才能成人、成才、成功。同學們，壯志凌云平步起，雄關漫道從頭越，你們的高中生活已經掀開了嶄新的一頁，這一頁無疑會繽紛多彩，但輝煌與否，絢爛與否，還需要你們自己親手去描繪，希望你們從軍訓中汲取人生智慧，鋪就人生底色，在三年的生活中勤奮學習，勇于拼搏，挖掘潛能，實現自我，從翔宇這個理想的殿堂起飛！最后，再次向武警中隊、消防大隊的各位教官表示感謝，并預祝軍訓圓滿成功！

謝謝大家！

第四篇：2019領導在動員大會上講話

講話稿有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們在特定場合發表講話的文稿;狹義的講話稿即一般所說的領導講話稿，是各級領導在各種會議上發表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。那么，今天小編為大家帶來的守于領導會議講話稿，希望對大家有所幫助!

【領導會議講話稿】

尊敬的校領導、各位老師、同學們：

今天，我們在這里隆重的召開臨沂電力工程技術教育學校2014級學生軍訓動員大會。借此機會，謹代表河東區人武部對軍訓工作的順利展開表示熱烈祝賀!對長期支持國防教育事業的學校領導和全體教職工致以崇高的敬意!向參加這次軍訓的全體同學表示熱烈的歡迎!

同學們，近代著名的思想家梁啟超先生曾在《少年中國說》中發出滿懷殷切之情的吶喊：“少年強則國強”，那么少年何以為強?就是要求廣大青少年要有強健的體魄、要有強勁的進取心、要有強烈的民族憂患意識。軍訓是你們入校之后面對的一次重要考驗，是你們完成職業教育學習生涯中重要的一課，也是你們在校期間接受國防教育、組織紀律和艱苦挫折教育的基本形式，所以上好這一課不但非常必要，而且十分重要。

在此，我先向參加這次軍訓工作的全體教官提三點要求：一是要科學組訓。要嚴格按照學校的要求，嚴格按照軍訓大綱的規定，合理制定計劃，嚴密科學實施。要緊密結合學生身體實際，切實把好訓練的速度、強度和力度，切實做到勞逸結合、循序漸進。二是要文明施訓。軍訓過程中，不僅要把過硬的軍事技能教給同學們，更重要的是要把的好傳統、好作風和好形象展現給同學們，切實當好廣大學生的良師益友。三是要謙虛好學。要虛心向學校領導學習、向廣大師生學習，學習他們嚴謹的治學態度，學習他們不畏坎坷的求學精神，學習他們立足崗位、樂于奉獻的敬業精神。軍訓中，要多與老師尤其是班主任加強交流，搞好溝通，協力完成軍訓任務，使同學們滿意、學校滿意、人武部滿意。

同時，借此機會，我也給參訓的廣大同學提兩點希望：一是希望你們敢于吃苦，敢于鍛煉。訓練安排緊、任務重、要求嚴，是比較苦、比較累的，希望你們一定要把嬌氣扔到一旁，把堅強打進背包，把舒心鎖緊抽屜，把追求帶進軍訓，勇于激發自己的斗志，磨練自己的意志，強健自己的體魄，切實做到軍人“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的要求，達到強體能、練毅力、知軍事、明紀律的目的。二是希望你們服從命令、聽從指揮。有鐵一般的紀律。在軍訓過程中，我們的教官將會嚴格按照軍人的標準要求大家，希望同學們能夠自覺服從教官的命令、聽從教官的指揮，克服困難，排除干擾，與教官、老師一起圓滿完成這次軍訓的任務。

我堅信，有學校領導的大力支持、有軍訓教官的嚴格施訓，有各位老師的密切配合、有全體同學的刻苦訓練，這次軍訓工作一定能夠取得圓滿成功!最后衷心祝愿廣大同學們訓有所成、學有所獲!祝愿校領導和全體教職員工工作順利、生活幸福!祝愿臨沂電力工程技術教育學校再創輝煌，明天更美好!

【領導會議講話稿】

各位教官，老師們，同學們：

今天，我們在這里隆重集會，舉行2014級新生軍訓動員大會。首先，我代表學校全體師生對前來幫助我校進行軍訓的區人民武裝部全體官兵表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

長期以來，河東區人武部大力弘揚人民的光榮傳統，在圓滿完成各項軍事任務的同時，積極支持參與地方的改革和建設，為河東區的兩個文明建設做出了重要貢獻，充分展現了人民子弟兵的英雄本色和威武之師、文明之師的光輝形象，贏得了全區人民的愛戴和贊譽。同時，也讓我們領略了他們良好的軍人風采。

一直以來，我校高度重視軍訓工作，把軍訓工作列入每學年的重點工作，通過軍訓平臺進一步整頓校風、學風，并取得了良好的成效。經過軍訓的洗禮，-強化了同學們的國防觀念，陶冶了情操，磨練了身心，達到了提高了綜合素質的目的。

下面，我就本次軍訓向全體教師和同學提幾點希望和要求：

一、要端正態度，明確目的開展學生軍事訓練工作，是全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育的客觀要求。軍訓是學校國防教育的重要內容，是學生在校期間履行兵役義務、接受國防教育的基本形式，是為國防和建設造就大批高素質后備兵員的重要舉措。通過軍訓我們不僅可以學到基本的軍事知識和技能，還可以磨練我們的意志，培養艱苦奮斗的作風，增強戰勝困難的信心和勇氣，有利于我們組織紀律性的提高和身體素質的增強。今年我校軍訓雖然只安排10天時間，但目的非常明確，就是以德育活動為載體，通過軍訓平臺，進一步改變校紀校風。

二、要刻苦訓練，嚴格要求

軍訓既是精彩的，又是艱苦的。苦的是軍事訓練要求嚴格，強度大，動作難度高，甜的是軍訓活動能鍛煉人、磨練人，必將在你們人生中留下美好回憶。因此，希望全體同學將本次軍訓當做事錘煉自己的大熔爐，認真貫徹落實軍訓的要求，以飽滿的熱情，自覺地投入到各項軍事訓練中。從開訓到結束的每一天，都必須按照學校和教官的要求，嚴格約束自己，下定“流血流汗不流淚”、“掉皮掉肉不掉隊”的決心，無論列隊訓練，還是內務整理訓練項目，都要從難從嚴，敢于跌打滾爬，敢于流于一身汗，沾一身泥，不怕臟、不怕苦、不怕累。虛心向教官學習，高標準高質量完成訓練任務。

三、要互相尊重、團結互助

軍人，是最可愛的人。每當有災難發生時，軍人們總能夠迅速集結，在第一時間開赴災區，他們高度服從命令，不怕困難，不畏犧牲，是我們學習的楷模。從今天起，我們將在這里親身體驗軍人的生活和近距離感受軍人的魅力。希望同學們在軍訓中，能夠將教官當做自己的良師益友，學習他們吃苦耐勞，團結協作，頑強奮斗，祖國和人民利益高于一切，甘于奉獻的精神;學習他們令行禁止，遵紀守法，步調一致，雷厲風行的作風。同時，同學之間要互相尊重、互相愛護、互相關心、互相幫助。

四、要一切行動聽指揮，注意安全

紀律是取得成功的保證。一支隊伍，沒有嚴明的紀律就會打敗仗，一個集體，沒有嚴明的紀律就將成為一盤散沙。軍訓期間，除特殊情況外一律不得請假。所有同學都必須集中精力參加軍訓，認真聽講，仔細看示范，牢記要點，堅決反對拖拖拉拉、松松垮垮的散漫作風。按照教官和老師的要求，做到令行

禁止，一切行動聽指揮。另外，軍訓期間體力消耗大，希望同學們合理安排好飲食和休息，如果有傷病和不適要及時向老師和教官反映、請假。

五、班主任要做好管理和服務工作。

我衷心希望全體班主任教師對本次軍訓工作全面負責、全程參與、全方位服務，貫徹一個“嚴”字，立足一個“苦”字，傾注一個“愛”字，充分展現人民教師的高尚品格和全新風貌，確保軍訓各項任務的圓滿完成。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。同學們，軍訓即將開始，讓我們擦去淚水，揮灑汗水，邁開堅定步伐，挺起高聳脊梁，在訓練場上展現青春風采，讓今天播下的希望種子，生根發芽、枝繁葉茂。

最后，祝同學們軍訓生活愉快，預祝臨沂電力工程技術教育學校2014年軍訓活動圓滿成功!

【領導會議講話稿】

一、從全局和戰略的高度，充分認識公開選拔領導干部工作的重要意義

公開選拔領導干部，是市委立足新的發展起點，著眼新的形勢任務對各級領導班子和干伍建設提出的新要求，作出的一項重要決策。我們要從完善科學的選人用人機制，建設高素質干伍，促進經濟社會又好又快發展的戰略高度，充分認識搞好公選工作的重要性和必要性，切實把思想和行動統一到市委的決策部署上來。

首先，公開選拔領導干部，是加快“雙轉型”、建設新南通的迫切需要。隨著長三角一體化發展和江蘇沿海開發上升為國家戰略，南通正迎來千載難逢的發展機遇。積極搶抓兩大國家戰略機遇，加快推動經濟發展方式的轉型和由全面小康向基本現代化的轉型，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬的領導骨干。公開選拔領導干部，可以暢通不拘一格選人才的渠道，把更多的優秀人才集聚到科學發展、轉型跨越的戰略任務中來。同時，實行競爭擇優，堅持以能力選人、以民意選人、以科學的方法選人，可以產生良好的導向作用和激勵效應，促使廣大干部把精力更多地集中到加強學習、勤奮工作上來，集中到提高理論素養、知識水平和工作能力上來，為推進全市經濟社會又好又快發展營造創先爭優、奮發有為的濃厚氛圍。其次，公開選拔領導干部，是深化干部人事制度改革、健全科學的選人用人機制的有效舉措。近年來，我市干部人事制度改革取得了重大進展，實行“市委全委會民主推薦、常委會差額票決”重要干部，以“四雙”模式公推公選百名領導干部，以“三推三考三差”模式推行中層干部競爭上崗，在全省率先集中選拔一批優秀鄉鎮黨委書記擔任市級機關部門副職等創新實踐產生廣泛影響，黨政正職“三責聯審”還上升為全省統一要求，省委組織部等單位在通召開現場會推廣我市經驗。中央去年底出臺了《2014—2014年深化干部人事制度改革規劃綱要》，省委今年6月印發了貫徹《規劃綱要》的實施意見，明確提出，要加大競爭性選拔干部工作力度，完善公開選拔、競爭上崗制度，積極探索多種形式競爭性選拔干部辦法。到2014年，新提拔廳局級以下委任制黨政領導干部中，通過競爭性選拔方式產生的應不少于三分之一。我市作為全省干部人事制度改革綜合試點市，開展公開選拔領導干部，既梳徹落實《規劃綱要》的實際行動，也是推進改革試點的重要舉措。通過大規模的公開選拔，可以使大家更加了解選人用人的基本原則、德才標準、工作程序和方式方法，更好地營造干部群眾積極參與、支持、監督、深化改革的良好氛圍;可以進一步推進競爭性選拔工作的科學化、規范化、制度化，努力在健全科學選人用人機制上邁出更大步伐、取得更大成效。第三，公開選拔領導干部，是順應干部群眾熱切期盼、發展社會主義民主政治的必然要求。近年來，中組部進行的組織工作滿意度調查和各級黨委開展的干部選拔任用“一報告兩評議”顯示，公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式，是干部群眾認為最有成效的選人用人改革措施。近年來，我市先后4次組織集中公開選拔領導干部，得到廣大干部群眾積極響應，熱切期盼進一步加大競爭性選拔干部力度，以民主、公開、競爭、擇優的方式選好干部、配強班子。當前，隨著經濟社會不斷發展，人民群眾的民主意識也日益增強、政治參與積極性不斷提高。擴大選人用人民主，是人民群眾當家作主的內在要求，也是干部人事制度改革的基本取向。一個干部的素質高低、能力強弱、品行優劣，人民群眾看得最清楚，也最有發言權。通過公開選拔，可以擴大選人用人民主，落實黨員、群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權，真正實現“由多數人在多數人中選人”;可以擴大選人視野，暢通用人渠道，解決公平競爭的問題;可以更好地調動廣大黨員、群眾政治參與的積極性，以黨內民主引領人民民主，推動社會主義民主政治健康發展。

二、把握總體要求，扎實做好公開選拔的各項工作

這次全市公開選拔領導干部，要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全市發展大局，從當前領導班子和干伍建設實際出發，堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先用人標準，堅持民主公開競爭擇優方針，按照競爭性選拔干部工作的要求，進一步拓寬選人用人視野，暢通“三支隊伍”交流渠道，促進優秀人才脫穎而出，為推進南通基本現代化建設提供有力的人才支撐和組織保證。在具體工作中，必須做到“四個嚴格”：

一要嚴格遵循基本原則。黨的干部工作原則，是黨的干部工作路線方針政策在干部選拔任用中的集中體現。在公開選拔工作中，我們要嚴格貫徹執行《干部任用條例》提出的黨管干部，任人唯賢、德才兼備，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優，民主集中制和依法辦事等六條基本原則，以保證公開選拔的正確方向。同時，要認真貫徹中組部有關要求，把握公開選拔這種選任方式的規律和特點，更好地把堅持黨管干部與走群眾路線緊密結合起來，把擴大民主與強化競爭緊密結合起來，把嚴密程序與提高效率緊密結合起來，把拓寬選人渠道與堅持人崗相適的要求緊密結合起來，強化德才、能力和實績導向，著力防止“唯分取人”、高分低能，努力讓干得好的考得好，能力強的選得上，作風實的出得來，確保把最適合崗位要求的優秀人才選拔出來。

二要嚴格堅持選拔標準。選拔標準是選人用人的前提和依據，直接決定了選人用人的科學性和公正度。這次公開選拔，提出了明確的職位職數、崗位要求和選拔范圍，要求報名者必須具備《干部任用條例》規定的基本條件，各個職位對年齡、學歷、資歷、任職經歷等也都有具體的規定。在進行資格審查時，要嚴格對照標準要求，對資格條件、任職經歷等進行認真審查把關，保證不出任何偏差。同時還要針對不同類別崗位和每個職位本身的特點，注意把握好具體的崗位要求。在堅持選拔標準的同時，我們要進一步解放思想、轉變觀念，打破區域壁壘和體制障礙，堅持以更加開闊的視野選拔人才，真正為南通新一輪科學發展集聚更多的優秀干部。

三要嚴格執行工作程序。嚴格履行程序是選準用好干部的重要保證。沒有程序的嚴肅性，就沒有干部選拔工作的科學性、權威性。講程序，就是講原則、講標準、講科學。這次公開選拔，按照發布公告和簡章，報名和資格審查，適崗評價、筆試和第一輪民主推薦，面試，第二輪民主推薦和組織考察，差額票決，公示任用、辦理任用手續等程序進行。這些程序是在總結實踐經驗的基礎上，經過反復研究后確定的。我們一定要嚴格執行既定程序，做到堅持程序一步不缺，緊扣程序一步不松，履行程序一步不錯。同時，注重抓好適崗評價、筆試、民主推薦和面試等重點環節，做到科學設計、細化政策、穩妥實施，著力提升公開選拔的科學化水平。

四要嚴格遵守工作紀律。公開選拔是對干部黨性的一次考驗。《干部任用條例》和中央今年頒布的《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》，對干部選拔任用工作紀律作了明確規定，我們要自覺遵守，嚴格執行。各地各單位要教育引導廣大干部正確對待公開選拔，堅持黨性原則，弘揚優良作風，遵守組織紀律，杜絕任何不正之風。報名參與競爭人員要自覺遵守有關規定，決不允許搞弄虛作假、拉票等非組織活動。參加民主推薦的同志要出以公心，不憑個人好惡投票，公平公正地評價干部，真正把優秀的干部推選出來。要增強公開選拔工作的透明度，對每個階段的進展情況和群眾關心的問題，凡適宜公開的都要以適當形式予以公開，主動接受廣大干部群眾和社會各界的監督。為保證公開選拔工作的公正性，市紀委將選派干部全程參與監督，市委組織部要暢通“12380”電話舉報、信訪舉報和網上舉報等監督渠道，認真及時地查核辦理干部群眾反映的問題。一旦發現有違規違紀行為特別是搞拉票等非組織活動的，不管涉及到誰，都要及時嚴肅處理，絕不姑息遷就，確保公開選拔工作風清氣正。在組織實施公開選拔過程中，每個工作人員都要講黨性，守紀律，恪盡職守，以公道正派的作風和高度負責的精神，一絲不茍地搞好每個環節的工作，做到萬無一失。

三、加強組織領導，確保公開選拔順利進行

一要切實加強領導。這次公開選拔在市委的統一領導下進行，市委專門成立了全市公開

選拔領導干部工作辦公室，負責組織實施公選工作。各縣(市)區也要建立相應的公選工作機構。各級黨委(黨組)都要從講政治、顧大局的高度，結合本地本單位實際，做好組織推薦等有關工作，努力把符合條件的優秀干部推薦出來。各縣(市)區和有公開選拔職位的單位，要把這次公開選拔列入當前的重要工作日程，黨委(黨組)主要負責同志要親自抓，分管負責同志具體抓、抓落實，組織人事部門要切實履行職責，精心組織實施。各地各單位要根據工作統一安排，積極配合市公選辦認真做好報名、推薦、測評、考察等各項工作。市公選辦要加強統籌協調、提高工作質量，相關職能部門要積極配合、密切協作，有力有序推進工作。

二要廣泛宣傳發動。搞好思想發動，是開展公開選拔工作的重要基礎。會后，各地各單位要盡快傳達這次會議精神，并對本地本單位符合報名資格條件的人員進行分析和預測，把動員工作做到每一位符合條件的同志身上，鼓勵他們特別是后備干部和優秀年輕干部提高認識、消除顧慮、踴躍報名，選擇最合適的崗位參與競爭，主動接受組織挑選。要加強對公開選拔的宣傳工作，強化正面引導，努力形成有利于推進工作的良好環境和社會氛圍，引導廣大黨員、干部和群眾積極支持和參與這一改革。

三要認真組織實施。組織工作是否嚴謹細致，直接關系到公開選拔的效率和質量。這次公開選拔按照干部管理權限，由市、縣分級提出和確定公選職位，分級組織實施，市里負責統一部署、統一要求，各地要正確處理好工作的統分關系，既要組織實施好本級的公選工作，又要積極配合做好全市統一部署的工作。市、縣公開選拔工作辦公室要在前期工作基礎上，繼續加強調查研究，對每個階段的工作安排事先做好充分論證，制定詳細的實施方案和工作規范，針對可能出現的問題提出相應的預案，使每一環節、每項工作都做到有章可循。要實行嚴格的責任制，明確各有關機構和人員的崗位職責、目標任務、工作要求、保密措施等，做到任務到人、責任到人，確保整個公選工作的高效率、高質量。

四要及時總結提升。改革干部選拔任用工作需要在實踐中解放思想、開拓創新，不斷探索、不斷完善。要以這次公開選拔為契機，在一些具體環節探索新舉措，總結新經驗，進一步增強競爭性選拔工作的科學性。按照“干什么考什么”的原則，研究如何改進筆試、面試方法，真正測評出干部的基本素質和實際能力;如何把考試與其他環節更好地結合起來，完善適崗評價、民主推薦和組織考察等綜合評價辦法，突出崗位要求，全面準確地了解干部的德才表現;對在競爭中落選的干部，如何做好深入細致的思想工作，繼續加以關注和培養。對進入差額票決的人選，凡符合后備干部條件的，可以按照后備干部管理的規定，列入后備干部名單統一培養。

【領導會議講話稿】

同志們：

根據市委組織部《關于市直機關事業單位中層領導

職務競爭性選拔的實施意見》，經局黨組研究并報市委組織部備案，決定在局機關和下屬事業單位實行中層領導干部競爭性選拔。這是我局認真貫徹《干部任用條例》和市委組織部文件精神、全面深化干部人事制度改革的一次有益嘗試。為進一步統一思想，做好這次競爭性選拔工作，下面我講幾點意見：

一、統一思想，切實增強搞好競爭性選拔工作的政

治責任感

局機關、事業單位中層領導干部實行競爭性選拔是

市委的要求，是新形勢下深化干部人事制度改革的要求，是提高選人用人公信度的需要，對加強我局科級干伍建設，增強干伍活力，確保完成各項財政工作任務，具有十分重要的意義。

首先，實行競爭性選拔中層領導干部，“擴大黨員

和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權”，是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于 1

適應新形勢和新任務的需要，進一步拓寬選人用人渠道，不斷優化結構、增強效能，努力打造一支政治堅定、業務熟悉、結構合理、作風優良的高素質干伍，為我市財政事業發展提供堅強的組織保證。

其次，實行競爭性選拔中層領導干部符合干部選拔

任用“民主、公開、競爭、擇優”的原則，是營造風清氣正的選人用人環境，建立富有生機活力的新的用人機制的具體實踐。這將革除傳統干部選拔制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端，是新形勢下對干部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生機活力的選人用人機制，才能把善于學習、德才兼備、工作突出、作風扎實、群眾公認的干部選拔出來，才能選拔出適應新形勢需要的高素質優秀人才。因此，市委提出“要用好的作風選人，選作風好的人”，要把“政治上靠得住，業務上有本事，肯干事，干成事”的優秀人才選拔到干伍中來。我們認為，采取競爭性選拔的方式選拔干部，貫徹了在干部問題上堅持走群眾路線的要求，使選拔任用干部工作的民主化程度大大提高。這次競爭性選拔中層領導干部，符合報名條件的同志，都可以在同一起跑線上參與競爭，體現了公正、平等的原則，能夠促使優秀干部脫穎而出。

二、嚴密組織，規范操作，確保競爭性選拔中層領

導干部工作積極穩妥地進行。

我們按照市委組織部的要求，采取“兩述兩推”的方式(主要是指參加競爭的人選述職、專題發言，進行兩次會議推薦)對中層領導干部實行競爭性選拔。這次有5個職數公開競爭，符合競爭條件的人數相對也較多。因此，人事教育科一定要有清醒的認識，充分認識這次競爭性選拔工作的嚴肅性，嚴格按照《茂名市財政局競爭性選拔中層領導干部工作方案》公開、公正、公平地進行，力爭圓滿完成這項工作任務。

(一)要全面發動，統一思想，提高廣大干部職工

參與的積極性。首先要鼓勵符合條件的同志積極報名。這次競爭性選拔中層領導干部成功與否，關鍵在于同志們能不能積極參與。符合報名條件的干部要克服與己無關和無所謂的想，把財政干部積極向上的精神調動起來，勇敢地站出來讓群眾挑選，保證這次競爭性選拔工作達到預期目的。其次我局將于十一月底前召開競爭性選拔中層領導干部大會，應參加會議的干部職工都要依時參加會議，屆時各科室、事業單位負責人要對本科室(事業單位)與會人員進行點名，對無故不參加會議人員要嚴肅批評。

(二)要加強領導，精心組織。為保證該項工作的順利進行，我局調整了競爭性選拔中層干部領導小組，并下設辦公室，設在人事教育科，負責具體工作。局黨組要求競爭性選拔的整個工作、各個環節都要貫穿認真負責的態度和嚴謹細致的作風，精心組織，周密安排，在工作中注意及時發現問題、解決問題，把這次競爭性選拔工作做為一項嚴肅的政治任務來抓，做到認識到位，措施到位，工作到位，要通過這項工作形成一個講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀律的濃厚氛圍。

(三)要嚴格操作程序，努力為競爭者創建一個公

平競爭的平臺。要使競爭性選拔的全過程嚴謹、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細致，重點要把握好以下幾個環節：一是在報名和資格審查上要嚴格把關。要嚴格按照競爭性選拔的條件組織報名;二是在民主推薦上要力求客觀公正。這是一個中心環節，推薦工作科學不科學、公正不公正、客觀不客觀，直接影響著競爭性選拔能否成功實施。因此，要求大家一定要客觀公正地對待每一個參與競爭的同志，要實事求是地評價每一個參與競爭的同志，不要摻雜個人恩怨，不要以偏概全，不能存在著憑情感親疏或個人好惡投票的現象。這點我相信同志們都能夠準確把握，投出自己公正的一票。

(四)參加競爭的同志要處理好工作和學習的矛盾，努力做好當前各項工作。參加競爭的同志要在完成好各項工作任務的前提下，拿出一定時間來專心學習，為演講和答辯做好充分準備。

(五)人事教育科要做好深入細至的思想政治工作。競爭性選拔涉及到干部個人的切身利益，難免有同志會產生這樣那樣的想法、議論和觀點，如果處理不好，就會帶來負面影響。因此，我們要引導、教育干部正確對待責、權、利，正確處理好個人利益與改革大局的關系，及時發現和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素，樹立正確的競爭意識、平等意識和民主意識，增強對競爭結果的心理承受能力，使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事制度改革。

總之，這次競爭性選拔工作時間緊、任務重、要求

嚴，守系我局中層干部和隊伍建設的一件大事。大家一定要按照市委組織部和局黨組的部署要求，積極做好各項組織實施工作。

【領導會議講話稿】

同志們：

根據《黨章》規定，基層黨支部(總支)任期一般為兩至三年，我鎮村(居)黨組織上次換屆選舉是在2014年，今年剛好任期屆滿。同時，根據縣委組織部要求，今年全縣村(居)黨組織將統一進行換屆，換屆普遍推行公推直選形式。為積極穩妥地推進全鎮村(居)黨總支領導班子換屆工作，鎮黨委成立了村(居)黨組織換屆選舉工作領導小組，同時還印發了相關材料，為換屆選舉作了充分的準備。關于“公推直選”工作的一些操作要領、工作重點和注意事項等具體工作業務，待會請陳北風站長為大家開一個培訓輔導會議。下面我就如何貫徹縣委精神，扎實推進我鎮村(居)黨組織換屆公推直選工作講三點意見。

一、要統一思想，提高認識，增強做好公推直選工作的政治責任感 黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘。“公推直選”基層黨組織領導班子成員，是基層黨組織和黨員政治生活中的一件大事，對于完善基層黨組織選舉制度、加強基層黨組織領導班子、提高基層黨組織執政能力，具有重要意義。

首先，公推直選基層黨組織領導班子成員，是落實黨的十七大精神和上級有關要求的重要舉措。黨的十七大和十七屆四中全會提出，要“推廣基層黨組織領導班子成員由黨員和群眾公開推薦與上級黨組織推薦相結合的辦法，逐步擴大基層黨組織領導班子直接選舉范圍”。十七大之后，公推直選試點工作在全國全面展開，我省于2014年在南京等地基層黨組織換屆時開始試點工作。縣委組織部要求在2014基層黨組織領導班子換屆中普遍推行公推直選工作。為此，我們一定要按照黨的十七屆四中全會精神和省、市、縣委的要求，切實增強政治責任感，以嚴肅認真的態度和扎實細致的作風做好公推直選工作。切實通過公推直選工作，選出黨員群眾滿意、上級黨委放心的基層黨組織領導班子，進一步夯實黨在農村的執政基礎。

其次，公推直選基層黨組織領導班子成員，是推進基層黨內民主建設、保障黨員主體地位的具體行動。黨的十七大提出“要積極推進黨內民主建設，著力增強黨的團結統一”，并指出“要尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利”。實施基層黨組織領導班子成員“公推直選”工作，是扎實推進基層黨內民主建設、保障黨員主體地位的具體舉措。通過這項工作，不僅可以集中基層黨組織全體黨員的智慧，尊重和保障黨員主體地位，激發廣大黨員主體意識，增強廣大黨員參與黨內民主建設的積極性和主動性，真正落實和保障黨員的選舉權、知情權、參與權、監督權。同時，也增強了基層班子想干事、會干事、干成事的工作熱情和積極性，保證了黨的各項路線、方針、政策能夠得以貫徹落實。

第三，公推直選基層黨組織領導班子成員，是深化干部人事制度改革、加強基層領導班子的有益探索。公推直選公布了競爭標準和任職條件，把黨組織的用人權交給群眾，由群眾選出滿意、信任的基層黨組織領導班子，這種新的選人用人方式，有利于增強基層干部的責任意識，有利于建立健全科學的選拔任用機制和管理監督機制，推動干部人事制度改革的不斷深化。公推直選的核心是注重群眾公認，尊重群眾意愿。通過這一辦法，把一批組織滿意、黨員公認、群眾擁護的優秀黨員選進基層黨組織領導班子，進一步改善結構、提高綜合能力，把基層黨組織領導班子真正建設成為帶頭解放思想、貫徹落實科學發展觀、帶領群眾推動現代化建設的堅強領導集體。

二、要把握關鍵，規范操作，扎實推進公推直選工作順利開展 “公推直選”工作是一項政策性、原則性、程序性很強的工作，要堅持既定標準，規范操作程序，嚴格按照《關于做好2014年村黨組織換屆工作的意見》(盱委?2014?131號文)的要求，精心組織實施。在實施過程中，要重點把握三個關鍵環節。

一是做好宣傳發動工作。黨員群眾對公推直選工作的支持和參與是保證這項工作取得成功的關鍵。“公推直選”是一個新生事物，無論是具體組織實施的同志、報名參加競職的同志，還是基層廣大黨員群眾，都不大熟悉這項工作的具體要求和工作程序。因此，各村(居)要自始自終做好宣傳引導工作，通過公告、通知、書信、召開動員會以及板報、公開欄、宣傳橫幅標語等形式和手段，公布公推直選的相關信息，廣泛宣傳公推直選工作的目的意義，使廣大群眾特別是黨員了解公推直選的職位職數、任職條件、報名范圍和程序辦法等，提高黨員群眾的認知度和參與度。同時，通過深入的宣傳發動，使公推直選的目的、任務、程序步驟等為廣大黨員群眾所熟悉，讓公推直選成為基層黨員群眾接受民主教育、理解民主原則、經受民主鍛煉的過程。

二是要做好民主推薦工作。候選人的確定主要采取召開公推大會投票的形式。這次公推直選工作把村(居)黨組織班子成員候選人的初始提名權交給了黨員群眾，變“少數人選人”為“千百雙眼睛選人”。民心民意是最重要的基礎和依據，因此，大家要著力提高基層黨員群眾對這項工作的認知度、認可度、信任度和參與度，要將基層干部情

況、推薦程序、推薦結果等情況向黨員群眾全部公開，讓他們了解推薦政策、熟悉干部情況，明白推薦過程，知道推薦結果，從而以飽滿的熱情參與到推薦中來，尤其對村(居)黨組織書記候選人的民主推薦，要采取競職演講、現場提問等多種形式，增強候選人與廣大黨員群眾的相互交流，保證民主推薦的質量。

三是要做好直接選舉工作。所謂直選，就是讓全體黨員直接選舉基層黨組織書記、副書記和委員。直接選舉的成敗關系到公推直選整個工作的成敗。因此，要充分認識召開好黨員大會的重要意義，對選舉的各項工作，要周密部署，仔細考慮，統籌安排。對選舉的各個細節都要超前準備，過細考慮，并制定好科學的應急預案。要精心組織好選舉，做到摸清底情，對黨員的參選率要心中有數;加強對選舉工作人員的業務培訓，使選舉工作人員對工作流程和要求做到了如指掌，切實提高會議的質量。

三、要加強領導，精心組織，確保公推直選工作取得圓滿成功 這次換屆選舉面廣量大，任務較重，要求較高。因此，大家一定要按照鎮里的統一部署，高度重視，統一思想，明確任務，集中精力抓好實施，確保相關工作有序開展。

一是要加強組織領導。這次全鎮村(居)黨組織換屆工作時間緊、任務重、要求高，鎮黨委成立了換屆工作領導小組，加強換屆工作的組織領導和工作指導。各村(居)要把換屆選舉和公推直選工作作為當前重要的階段性工作，切實履行責任，迅速成立換屆工作領導小組，完善工作方案，做到領導責任到位，工作部署到位，組織措施到位。各村(居)要加強組織協調，保證上下信息溝通，及時掌握工作動態，分析解決工作中可能出現的問題，確保換屆及“公推直選”工作高效運轉。

二是要堅持分類指導。縣委已選派19名換屆工作指導員到我鎮各村(居)聯系指導換屆工作。我鎮也要抽調素質好、能力強、辦法多的干部組成駐村指導組，具體指導換屆選舉工作，做到干部在一線工作，矛盾在一線解決，工作在一線推動。要對包村的領導班子成員、駐村指導員提出明確的工作要求和紀律要求，確保靜下心、沉下去，把情況搞清，把工作抓實，把局面掌控住。要堅持因村制宜，分類指導，對村內情況復雜、矛盾突出、基層組織凝聚力不強的“重點村(居)”和“難點村(居)”，要認真進行綜合分析，有針對性地制定預案和應急措施，保證按時換屆，不留“后遺癥”。鎮黨委領導班子成員要靠前指揮，深入基層、深入實際，搞好調查研究，掌握指導工作的主動權。

三是要做好各項準備工作。鎮里要抽調思想政治素質好、業務能力強的同志，組成精干高效的工作班子，明確責任和分工。要加強對換屆和“公推直選”工作人員業務培訓，使每一名工作人員都要做到對各項工作步驟、業務內容及操作程序了如指掌。要重點對基層黨組織、黨員基本情況等抓緊調查摸底，搞清底數，做到心中有數，切實保證黨員的參會率。要及早制定工作預案，對每一個步驟的每一個細節都要超前謀劃，過細考慮，將一些可能遇到的情況盡可能考慮到，并制定好工作預案，掌握工作主動權，確保不出現任何閃失。

四是要強化紀律監督。要加強對此次換屆和“公推直選”工作的監督，嚴明有關紀律，堅決防止和糾正選舉工作中的不正之風，這也是保證工作健康開展的根本保障。特別是在民主推薦和差額選舉階

段，要加大監督力度，切實防止拉選票，搞小動作，搞不正當競爭等現象。對有“賄選”傾向及利用宗族、宗教和邪惡勢力干擾和破壞選舉的要及時采取有效措施予以制止;對違反選舉紀律的要及時糾正;對參與或指使他人以暴力、威脅、欺騙、賄賂等違法手段破壞選舉或者妨礙黨員依法行使選舉權和被選舉權的，以及對控告、檢舉選舉違法行為的人進行打擊、報復的，要發現一起堅決查處一起。對以“賄選”等手段當選的村(居)黨組織班子成員，一經發現立即依法按章取消其當選資格。對于涉嫌違法犯罪的，移送司法機關處理。紀檢、組織部門要公布監督電話，接受廣大黨員群眾的信訪舉報，拓寬民主監督渠道，充分發揮群眾監督和輿論監督的作用，及時向廣大黨員群眾公開工作進展情況，真正把選人用人的權力臵于有效監督之下，發現問題嚴肅查處，及時糾正。

同志們，“公推直選”工作是加強基層黨組織建設、推進基層黨內民主建設的一項重大舉措，必將受到我鎮各村(居)黨總支和廣大黨員群眾的廣泛關注。大家一定要精心組織、堅持標準、嚴格程序、扎實有效地做好這項工作。我們相信，有各村(居)黨總支和廣大黨員群眾的高度重視、參與配合，這次全鎮公推直選村(居)黨總支領導班子成員工作一定會取得圓滿成功。

第五篇：在軍訓動員大會上講話

在軍訓動員大會上的講話

各位教官、老師、同學們：

今天，我校2010級新生軍訓正式開始了，這也標志著大家在淮安文化藝術學校的學習生活正式開始。我代表學校向大家表示衷心的祝賀和親切的慰問；向承擔施訓任務的武警部隊表示誠摯的謝意；向各位教官表示熱烈的歡迎。

軍訓是學校教育的一種特殊教育形式，在全面推進素質教育、促進中學生健康成長方面，它具有其他教育不可替代的作用。多年的實踐表明：通過軍訓，廣大同學不僅可以學習到基本的軍事知識和技能，還可以學習軍人的作風、軍人的品格。通過嚴格有序的軍訓，培養愛國情操，提高國防意識，鍛煉吃苦耐勞的精神，鑄造鋼鐵般的紀律，培養自理、自立的能力，增強集體主義榮譽感，使同學們成為意志堅強、紀律嚴明、素質優良的合格中專生。通過參加軍訓，有利于廣大同學樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，發揚愛國主義、集體主義和革命英雄主義精神；有利于廣大同學培養無私奉獻、積極進取、奮發向上的高尚情操；有利于磨練廣大同學的意志品質，培養艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風，增強戰勝困難的信心和勇氣；有利于廣大同學組織性、紀律性的提高和身體素質的增強。特長靠自我培養，智力靠自我開發，人格靠自我塑造，身心靠自我磨練。因此，我希望全體同學，要珍惜這次寶貴的機會，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，積極投身到軍訓中來。發揚我們淮安文化藝術學校全體師生拼搏向上的精神，虛心向解放軍同志學習，不畏艱苦，知難而上，有令必行，有禁則止，高標準，嚴要求，人人爭當一名合格的軍訓學員。為此，我代表學校向同學們提出以下幾點要求：

１、嚴格按照軍人的標準要求自己，全身心的投入到軍訓中來，自覺接受一次人生正規訓練，學到軍人做事雷厲風行的好作風。

２、要嚴格遵守紀律，堅決服從教官的安排，聽從教官的指揮，練好每一個動作，服從教官的統一部署。

３、要有集體榮譽感，加強團隊意識，個人服從集體，講大局，處處為集體爭光，努力體現出我校學生全新的精神風貌。

4、在軍訓中做到“五過硬”：

（1）遵守紀律過硬，做到：不喧嘩，不罵人，不吃零食，嚴格遵守時間，不當逃兵；

（2）隊伍活動過硬，做到：一切行動聽指揮，站隊快、靜、齊；

（3）內務衛生過硬，做到：被子疊方，被褥平整，物品整齊，地面干凈；

（4）餐廳就餐過硬，做到：排隊安靜進餐廳，文明就餐互謙讓；

（5）文明禮貌過硬，做到：見了教官要敬禮，見到老師要問好。

學校對軍訓工作十分重視，對軍訓的成效寄予厚望。為使本次軍訓達到預期的目標，我希望學生處、教務處、總務處要密切配合、精心組織，周密安排，狠抓各項工作計劃的落實。希望新生班主任要全程參與軍訓、全力配合教官的工作，做好同學的教育、管理及服務保障工作。希望軍訓教官要高標準、嚴要求、精心指導、認真施訓。希望參訓同學要提高認識，端正態度，以飽滿的熱情全身心地投入到軍訓中；在軍訓過程中，始終擺正自身位置，以一個普通士兵身份，嚴格要求自己、自覺磨練自己，不怕苦、不怕累、不怕臟，勇于挑戰自我、挑戰困難；要尊重教官、服從教官的命令、聽從教官指揮；要熱愛集體、團結互助、關心他人、攜手共進。總之，我們要上下齊心，全力以赴，確保軍訓工作高質量完成，切實實現我們預期的目標。

同學們，給你們擔任教官的，都是軍隊中的佼佼者。我堅信，在教官的訓練和引導下，在大家的積極配合下，你們都將會變得更加成熟而自信，勇敢而堅強！

最后，預祝這次軍訓取得圓滿成功！

蔣立民

2010.9.1