第一篇：谷寧發言稿

尊敬的各位領導、廠商、國包商朋友、代理商朋友們：

大家好！

感謝公司領導提供了這么大的一個便捷的平臺，讓廠商、國包商，以及各縣區、鄉鎮的代理商朋友共聚于此，我也非常榮幸能參加今天的會議和大家共同學習，溝通。我叫谷寧，是來自昌圖分公司的一名渠道服務經理，多年來我在昌圖分公司一直從事渠道工作，下面請允許我將我對渠道服務經理工作的理解和大家共同學習和分享：

首先，從崗位名稱的轉變來說，從前我們的崗位名稱是渠道管理，如今我們的崗位名稱是渠道服務經理，雖然只是名稱上的小小轉變，但對我們和廣大代理商來說，卻是身份由管理到服務的巨大轉變，對我們來說，更加明確了自己工作的意義及重點是為代理商提供更好、更優質、更貼心的服務，而不是如過去那樣，在渠道工作中中，考核的成分更多一點，對代理商來說，這名稱上小小的轉變讓代理商和電信公司之間的距離更加近了一步，也會讓代理商感受到了電信公司的服務熱情，讓合作之路更加寬闊，平坦，溝通更加人性化了。

第二，在工作職責上的轉變，隨著電信用戶的迅猛發展，之前公司自主采購的機型已經遠遠不能滿足廣大代理商及市場的需求，而作為渠道服務經理，在一如既往做好落實公司政策，搜集市場信息，維系所轄區域代理，考核服務代理商等一系列工作之外，我們的重點工作就是幫助代理商準確掌握公司政策，提高銷售能力，協助代理商根據各鄉鎮的地域，消費特殊性自主從國包商處以直供方式進貨，讓代理商真正體會到電信公司帶給他們的收益最大化，進而不斷擴大規

模，拓寬合作。渠道服務經理，就是代理商與國包商之間的橋梁。

第三，在與國包商的溝通中，為其提供詳細的各代理商資料，快遞能否直達等各方面信息。對于鄉鎮快遞不能直達的地區，我們代為簽收后以最快的速度送達代理商處，保證到貨期限。

相比從前，渠道服務經理的工作更加豐富多彩且更富挑戰性，我相信在座的各位渠道服務經理跟我一樣，都將滿懷一顆熱誠的心投身到工作之中，在這里，我想真誠的說：

請各國包商的同仁們相信，我們渠道服務經理一定架好國包商和代理商之間的這座橋梁，確保實現公司終端直供工作的順利開展；

請廣大代理商朋友們相信，我們渠道服務經理一定是您身邊最貼心，最優質的服務保障，我們會盡職盡責的讓你們吃透電信公司提供給大家的每一個政策，協助您創造更多的價值，讓您時刻感受到，與電信公司的合作無怨無悔；

請公司領導相信，作為渠道服務經理的我們一定盡職盡責的做好每一項工作，用我們最真誠的服務在電信公司的代理渠道中樹立起一面高高飄揚的旗幟；

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛！”相信今天的齊聚一堂，必將在日后讓在坐的各位代理商朋友躍得更高，飛得更遠，最后祝愿本次大會圓滿成功。

谷寧

2011-9-26

第二篇：豐谷發言稿

借助“雙建工程”建設平臺打造“豐谷”農資連鎖品牌

(發言稿)

尊敬的各位領導和各位老總，大家好！

五月的鮮花，燦爛開放。重慶豐谷農資榮昌連鎖超市有限公司在此真誠地歡迎諸位的到來，請允許我代表公司全體員工在雙建工程建設中所做的工作向各位領導和各位老總做個簡單的匯報：

我匯報的主題是：借助“雙建工程”建設平臺，打造“豐谷”農資連鎖品牌。

重慶豐谷農資榮昌連鎖超市有限公司于2003年5月由榮昌縣供銷社牽頭，與重慶市農資公司、榮昌縣農資專業合作社共同出資以股份合作的形式組建成立。

2004年榮獲“全國首批80家農資連鎖經營重點企業”；2005年被中國質量信譽監督協會授予“全國質量服務信譽三優農資經銷單位”、同年獲榮昌縣“消費者信得過企業”、榮昌縣“農業產業化龍頭企業”稱號；2006年公司被重慶市工商局評為“重合同守信用” 企業；同年6月被商務部核準為重慶市實施“萬村千鄉農村市場雙建工程龍頭企業”。

公司是在全國首批采用農資連鎖經營新業態運營的商貿流通農資企業。注冊資金308萬元。公司下設辦公室、財務部、計劃部、農技推廣服務部、營銷中心等部門，下設12個鎮級農資配送中心，156家農資連鎖店，主要從事化肥、農藥、種子、農膜、農機具、飼料、農副產品購銷、農技技術咨詢等及新開發的飛機票、火車票、汽車票、中國電信、中國郵政代辦業務。

公司在各級政府及商委、供銷社、農業局、工商局等有關部門的大力支持下，以“扎根農村，服務三農”為宗旨，努力打造“豐谷農資連鎖”品牌，大力推進“六統一”(即：“連鎖店面裝飾統一、服務承諾統一、進貨管理統一、銷售價格統一、商品配送統一、自購商品申報統一”)為主要內容的農資連鎖經營，努力演繹物流全新概念，全力構建市內一流農資連鎖網絡，創建市內一流農資 1

服務品牌，公司現與國內數十家大型農資生產企業及供貨商建立了長期的合作關系，豐谷公司還與佳農生物科技有限公司合作生產了豐谷牌復合肥和豐谷牌沖施肥。并建立了若干個穩固的貨源基地，并在主要商品集散地建立了配送中心。特別是2006年公司在接收實施雙建工程建設以來，短短幾個月時間，在全縣增建和改造農資連鎖網點52家，發展到目前在全縣20個鄉鎮建立縣、鎮、村三級農資連鎖網絡156家。為推進雙建工程建設，完成國家、市、縣政府交給的任務，力爭今年增建改造100家農資連鎖店。做到“一鎮一村一店”，努力打造現代化的農資商品流通網絡。

一、我們在推進雙建工程中的主要做法：

1、整合社會網絡資源，快速推進連鎖店建設：

一是依托原供銷社及農技站的網絡加以整合，我們豐谷農資連鎖公司通過調查發現，原供銷社及農技站的基層網點遍布鄉鎮，都留下了一些好的門點和倉庫，只要對這些現有門點、倉庫加以改造，就可建成連鎖店。

二是采取特許加盟的形式上加以推進，同時我們豐谷農資連鎖公司充分利用農村社會網絡資源和社會資本力量，通過豐谷農資連鎖品牌、管理模式、商品貨源等方面輸出，有效推動了連鎖店這種現代營銷方式步入農村，改造了農村傳統的商品組織結構，改善了農村市場商品供應狀況，加快了農村市場的發展，如加盟連鎖的方式發展農村連鎖，有利于低成本，快速度的推進農村商業組織變革。

特別是榮昌縣人民政府，針對“雙建工程”建設是解決“三農”問題；服務“三農”的有效載體；構建和諧社會的重要舉措。成立了以縣長王光強為組長，原縣委副書記譚慶，原副縣長黃祖才為副組長，有關部門主要負責人為成員的農村市場雙建工程領導小組，并給予一定資金扶持，縣財政補助每建一個便民店1000元，還制定了規范農資市場管理辦法，統一辦理營業執照，減化審批手續，從而使農資網絡切實可靠地迅速發展起來，快速推進了連鎖店的建設。

2、科學規劃，合理布局：

2005年以來，豐谷農資公司首先在各鄉鎮深入調查，廣泛摸底，然后根據

土地面積和農作物種植結構，合理布點，把那些會經營，會管理，熱愛農資事業，有一定經濟實力和科技頭腦的農資經營戶吸收到連鎖體系中來。

3、堅持“先示范，后推廣”的建店原則：

建立農資連鎖店由于沒有現成的模式可循，豐谷農資連鎖公司根據商務部《農資農家店改造與規范》的要求，首先在榮隆鎮玉久村、昌元鎮石河村建立了鄉村兩級示范店，然后向全縣推廣，邀請各鎮分管領導及連鎖店負責人參觀學習，按照示范店操作規程，改造自己的農資店，取得了較好的效果。

4、加大投入，堅持標準，確保建店質量：

豐谷農資連鎖公司嚴格按照《農資農家店建設與改造規范》的要求，嚴把建店關，營業廳，做到“兩白一亮一平”，即：內墻面刷白，屋面吊頂地面平整，安裝地磚。公司還為每個加盟店免費提供玻柜、貨架、計量器具、服裝，制作門頭戶外廣告標示、服務承諾牌等所需物品。

5、建立農資商品市場準入制度，從源頭上杜絕假冒偽劣商品流入連鎖網絡。

(1)我們豐谷農資連鎖公司為確保農資商品質量和農民利益，向全縣農戶公開實行五條承諾：①永不坑農害農；②永不出售假貨；③永不短斤少兩；④永不以次充好；⑤用戶是永遠的上帝。并將這五條承諾懸掛于每個“豐谷”農資連鎖店，還設置了舉報電話，讓農民在“豐谷”購物放心，用得安心。如今大多榮昌的農民頭腦中都認可了豐谷。

(2)減少進貨成本，發揮平抑價格的作用。我們豐谷農資連鎖公司一律采取從廠家直接進貨，努力減少進貨中間環節，降低成本，讓利于農民。

(3)搞好服務，指導農民科學種田。我們多次配合縣農業局，對全縣的雜交水稻、玉米、果樹、茶葉基地進行技術推廣和服務指導。

(4)加大培訓力度，提高從業人員素質，我們在對連鎖店負責人進行專業技術培訓的同時，公司還特聘了法律顧問和營銷管理顧問為各連鎖店，的管理做咨詢培訓服務。

6、拓展業務，資源互補：

(1)2006年以來，我們先后與重慶江北國際機場，重慶火車站、汽車站、移

動公司、電信公司、郵政局等單位簽定了合作協議，并已友好合作實施，讓群眾不出村化肥、農藥、種子、日用百貨等就能購買到，還能享受飛機票、火車票、汽車票、電話充值卡和郵政代辦等同城里人一樣的服務。另我們還和中國郵政聯合，利用每天按時流動的郵政車做配送，既降低了成本，又使配送及時。

二、我談在雙建工程中的幾點體會：

一是用現代流通方式引導農村消費，改善了農民的購物環境。由于商品豐富，質量可靠，服務規范，縮小了城鄉差別，農民滿意。由于商品直接來自信譽好，質量好的生產廠家，達到了把假冒偽劣商品擠出農村市場的目的。

二是更新了農民的消費觀念，打造了農村消費安全平臺，為新農村建設注入了活動。

連鎖店的建立，統一標識，統一服務規范，改變村容村貌，誠信經營，熱忱服務，促進鄉風文明。

我們公司對加盟店大宗商品實施配送，不足的自采也必報公司認可，堵死了假冒偽劣商品的進入，另加強了對加盟店的檢查和督促，出現問題采取不同方式處理，甚至取消加盟資格。這樣農民能夠購買到質優價廉的商品，連鎖店的建立，使農民能夠方便，安全實惠地購買到稱心如意的商品。

三、下一步的打算：

首先，積極配合縣政府、縣商委，與有關部門溝通，與市場溝通，加快連鎖店的建設步伐，更好地完成今年下達增建80家農資店的光榮任務。

其次，為更好地規范農資市場，使之良性發展，我們將在榮昌縣城昌州中段建設占地24畝，業態先進，功能齊全，管理規范的大型農資專業化市場——“重慶豐谷農資市場”，屆時將成為川渝兩地，輻射周邊地區的農資大賣場和現代化物流集散地。

在此，特請各位領導和各位老總支持和指導。

謝謝大家！

第三篇：朱慶寧發言稿

發言稿

尊敬的各位領導、同志們：大家好！

今天參加全市黨員發展大會，我感到非常自豪。本人朱慶寧是五大連池市第二中學的一名數學教師，我于1976年2月16日出生在五大連池市興隆鄉的一個普通家庭。父母都是農民，靠一雙勤勞的手把我培養成人。在我很小的時候爸爸媽媽就教育我要勤儉節約，做一個正直的人，做一個對社會有用的人。我是沐浴著黨的陽光、伴隨著祖國的改革開放而成長起來的。我知道現在的幸福生活是黨帶領全國人民共同努力創造的，是來之不易的。我應該好好學習和工作，熱愛黨和人民，孝敬父母，服務社會。

從上交入黨申請書開始，已經有一段時間了，這期間讀過一些文章，了解過一些黨員事跡，但就自己所在的崗位，如何能做到一名稱職的黨員教師，我想，這需要自己去不斷的深入思考。其實要做到稱職的黨員教師并沒有什么行業標準。記得上學期參加黨支部擴大會議時，對一位優秀黨員教師的發言記憶憂心。我們的職業是教師，每天面對的是性格、愛好、習慣完全不同的孩子，孩子們希望得到老師的贊許、認可和關心，特別是一名黨員教師，更要用自己的愛心去關注每個學生。只要做到用心去關注學生，去引導他們、去激勵他們，學會分享他們的快樂，去分擔他們的困惑，我認為這就是稱職。

提起黨員，或許人們會贊揚那全心全意為人民服務的奉獻精神；提起教師，會想到敬業愛生的紅燭精神；提起黨員教師，他們是教師隊伍中的典范。能夠具備這些自身素質，一直是我不懈追求的目標，這也是我心目中黨員教師的標準。

現如今的社會人才需求向今天的教育提出了更高的要求，因此，我要進一步更新觀念，積極地投身到終身教育和終身學習中去，向黨員教師學習優良的教師品德與教學經驗，提升自身專業素質和業務能力。在今后的工作中，繼續以我心中的黨員標準來要求自己，爭取早日成為黨組織中的一員。

謝謝！

第四篇：黨課發言稿。李紅寧

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家早上好。很感謝劉凱老師給了我這個機會，讓我有幸能站在這里以一個老學員代表的身份發言。

首先請允許我代表第39期的黨課培訓結業的學員們（新學員）向辛勤培育我們的黨組織和各位老師表示最誠摯的感謝。其次也祝賀在座的第40期黨課新學員們，你們能有機會上黨課，就是向黨組織又靠近了一步，相信這次經歷將會成為諸位終生的財富。

在此我想和大家分享一下我在上一期黨課學習中的心得體會。在去年剛上黨課的時候，我和大家現在的心情一樣，帶著一份期待，懷揣著對黨的熱愛坐在這里等著黨課的開始，心里激動不已。但是隨著黨課的開展，和組內討論的進行，我的激動慢慢的沉淀了下來，取而代之的是一種厚重的責任感。

每一次黨課每一次討論，都是對我舊有認識的沖擊，每次課的結束后都感覺自己的認識更深了一層，自己的思想又成熟了一分。我對中國共產黨的認識也在黨課的學習中由抽象漸漸變得具象化了，我知道了黨的思想原來是那么年輕，黨是那么的包容，黨原來總是時時的審視自己，我對中國共產黨的信心更加的堅定，對其也愈加的向往。

黨課是短暫的，必須要說這對于我們能否最終成為一名合格的中國共產黨員不夠用的，我們在黨課結束后也不應松懈對自己的要求。我們應該這樣做呢？我想：

首先，應該對黨的思想要時時學習，尤其是黨的新思想要及時的融會。正所謂“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，這樣才會讓我們的思想始終保持著先進，樹立正確的人生觀，價值觀，對于我們今后的進步方向將是重要的引導，不至于使我們迷失方向與黨漸行漸遠；

其次，要心懷天下，關心國事，這樣我們才能夠眼界開闊，胸懷變得寬廣，這樣將自己放在一個更高的層次去思考問題，我們的思想才不會保守，才能時時創新。我們才更有資格作為中國共產黨的新鮮血液，給其帶入新的思想新的活力； 再次，有一份責任感，這份責任感可大可小，小則修身養性，大則治國安邦。作為新時期的有為青年大學生，我們應該將個人榮辱與祖國與組織相系，時時警醒著自身所付的責任，使自己時時努力進取著；

最后我想說的是，參加這樣的黨課并非形式主義，在這里你的思想將會得到升華，你將會成熟起來，你入黨的動機將會得到端正。共產黨是一個先進的組織，加入其的過程是嚴格的。希望你們能夠嚴格要求自己，在黨課培訓期間遵守黨課紀律，認真領悟老師所講的內容，不斷充實自己的理論基礎，開拓創新，嚴肅認真的對待這次難得的學習機會，爭取在黨課結業式交一份滿意的答卷。

一個人沒有追求與理想，便會碌碌無為；沒有信念，就會缺少人生航標，便會迷失方向；就難以到達理想的彼岸，更不會完全發出自己的光和熱。黨課學習，會使你明白入黨積極分子決不是套在自己頭上，在人前用于炫耀的光環，而是我們應該努力學習，不斷進取所應該達到的目標，組織上的入黨一生一次，思想上的入黨一生一世。黨課結束后的你們也不要放松對自己的要求，向黨一樣時時審視自己，使自己在先進的道路上繼續領跑。

博古通今曉天下，睿思健行軍我心。各位同學，新的世紀賦予我們新的機遇和挑戰，作為當代大學生，我們是國家的希望，是黨的后繼力量，讓我們緊記時代的重托，持之以恒，在實踐中學知識、強理論、長才干、作貢獻，不斷完善和提高自我，為構建和諧社會貢獻青春智慧和力量。

那么預祝大家在第四十期黨課中學有所得，學有所悟，學有所行，謝謝大家。

第五篇：表態發言稿(寧經理)

表態發言稿

尊敬的各位領導同志們大家好：

一、我叫寧俊平，現任二公司副經理，主要分管施工隊的管理工作，外環高速項目生產經理，在項目上主要抓材料、設備、辦公室三個部門及外環的生產安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰、開局之年、首戰必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。

二、1、在施工隊的建設上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發展方向，并在今后的工作中堅持執行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰斗力，向管理型施工轉向，爭取在總公司范圍創出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。

2、在外環繞城項目中，協助肇經理完成合同期內的工程量指標和各項施工任務，始終堅持在生產一線，合理組織生產，協調好各施工隊的關系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應及時，加快施工進度，確保項目目標的實現。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環繞城項目上再添榮光。

3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續深入學習，參加培訓，帶動項目員工共同學習提高，堅決實現項目管理的四個統一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創效益，讓企業和職工雙收入。

三、今天，目標責任狀已經簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰必勝，外環項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領項目職工一起全心的投入到外環項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現今年的工作目標。

外環項目部

寧俊平

2011年2月28日尊敬的各位領導同志們大家好：

尊敬的各位領導同志們大家好：

一、我叫寧俊平，現任二公司副經理，主要分管施工隊的管理工作，外環高速項目生產經理，在項目上主要抓材料、設備、辦公室三個部門及外環的生產安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰、開局之年、首戰必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。

二、1、在施工隊的建設上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發展方向，并在今后的工作中堅持執行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰斗力，向管理型施工轉向，爭取在總公司范圍創出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。

2、在外環繞城項目中，協助肇經理完成合同期內的工程量指標和各項施工任務，始終堅持在生產一線，合理組織生產，協調好各

一、我叫寧俊平，現任二公司副經理，主要分管施工隊的管理工作，外環高速項目生產經理，在項目上主要抓材料、設備、辦公室三個部門及外環的生產安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰、開局之年、首戰必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。

二、1、在施工隊的建設上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發展方向，并在今后的工作中堅持執行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰斗力，向管理型施工轉向，爭取在總公司范圍創出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。

2、在外環繞城項目中，協助肇經理完成合同期內的工程量指標和各項施工任務，始終堅持在生產一線，合理組織生產，協調好各施工隊的關系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應及時，加快施工進度，確保項目目標的實現。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環繞城項目上再添榮光。

3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續深入學習，參加培訓，帶動項目員工共同學習提高，堅決實現項目管理的四個統一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創效益，讓企業和職工雙收入。

三、今天，目標責任狀已經簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰必勝，外環項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領項目職工一起全心的投入到外環項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現今年的工作目標。

外環項目部

寧俊平

2011年2月28日

尊敬的各位領導同志們大家好：

一、我叫寧俊平，現任二公司副經理，主要分管施工隊的管理工作，外環高

速項目生產經理，在項目上主要抓材料、設備、辦公室三個部門及外環的生產安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰、開局之年、首戰必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。

二、1、在施工隊的建設上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發展方向，并在今后的工作中堅持執行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰斗力，向管理型施工轉向，爭取在總公司范圍創出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。

2、在外環繞城項目中，協助肇經理完成合同期內的工程量指標和各項施工任務，始終堅持在生產一線，合理組織生產，協調好各施工隊的關系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應及時，加快施工進度，確保項目目標的實現。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環繞城項目上再添榮光。

3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續深入學習，參加培訓，帶動項目員工共同學習提高，堅決實現項目管理的四個統一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創效益，讓企業和職工雙收入。

三、今天，目標責任狀已經簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰必勝，外環項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領項目職工一起全心的投入到外環項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現今年的工作目標。

外環項目部

寧俊平

2011年2月28日

尊敬的各位領導同志們大家好：

一、我叫寧俊平，現任二公司副經理，主要分管施工隊的管理工作，外環高速項目生產經理，在項目上主要抓材料、設備、辦公室三個部門及外環的生產安

排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰、開局之年、首戰必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。

二、1、在施工隊的建設上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發展方向，并在今后的工作中堅持執行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰斗力，向管理型施工轉向，爭取在總公司范圍創出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。

2、在外環繞城項目中，協助肇經理完成合同期內的工程量指標和各項施工任務，始終堅持在生產一線，合理組織生產，協調好各施工隊的關系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應及時，加快施工進度，確保項目目標的實現。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環繞城項目上再添榮光。

3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續深入學習，參加培訓，帶動項目員工共同學習提高，堅決實現項目管理的四個統一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創效益，讓企業和職工雙收入。

三、今天，目標責任狀已經簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰必勝，外環項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領項目職工一起全心的投入到外環項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現今年的工作目標。

外環項目部

寧俊平

2011年2月28日