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一流員工創(chuàng)造一流企業(yè)(四辯陳詞)[精選5篇]

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第一篇:一流員工創(chuàng)造一流企業(yè)(四辯陳詞)

尊敬的主席,評委,對方辯友以及在座的同事,大家下午好

很高興與對方辯友進(jìn)行這場新員工辯論賽,下面請允許我代表反方進(jìn)行總結(jié)陳詞。首先,由我進(jìn)一步闡述我方的論點(diǎn),一,個人與整體的關(guān)系,整體就是全部個體的集合,整體式個體的結(jié)果,個體是整體存在的體現(xiàn),原因變了,結(jié)果也必然改變。因為員工的不同,才創(chuàng)造了不同的企業(yè),員工創(chuàng)造企業(yè),而一流員工創(chuàng)造一流企業(yè)。****企業(yè)的科學(xué)決策,先進(jìn)管理,研制開發(fā)新產(chǎn)品等等,哪一個不是需要一流的員

工來創(chuàng)造,古有濟(jì)世之才,得一人者得天下說法,今有得一流員工者企業(yè)無人則止****

平電從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在取得如此輝煌的成就離不開我們前輩的付出,正是因為在創(chuàng)業(yè)初期有著一群技術(shù)過硬,艱苦奮斗的師傅們,才創(chuàng)造出今天的華能平電。大家為著共同的目標(biāo),走到了一起,現(xiàn)在我們?yōu)槿A能而自豪,未來華能因我們而驕傲,為明天增添動力。

二,我方認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)造一流企業(yè)的基礎(chǔ),而對方也肯定了企業(yè)成功離不開企業(yè)文化建設(shè)。搞好企業(yè)文化建設(shè)的目的,就是要在企業(yè)內(nèi)部營造一種以人為本、奮發(fā)向上的文化氛圍,充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性,激勵職工的自豪感和主人翁責(zé)任感,為共同的理想去創(chuàng)造,去奮斗,從而推動企業(yè)的發(fā)展。一句話,就是要營造創(chuàng)一流企業(yè)的必要條件。作為2013級的新員工更應(yīng)該將個人夢想融入到創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),創(chuàng)建燃料管理標(biāo)桿電廠工作,創(chuàng)建一流企業(yè)工作上來,在工作崗位上塑造立足崗位,專研技術(shù),堅持不懈,銳意進(jìn)取,敢于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn)的青年典范形象,推動平電又快又好的發(fā)展。成為新一代的建功立業(yè)的開創(chuàng)者。

三,企業(yè)搞的好,是誰的功勞?是領(lǐng)導(dǎo)的決策英明還是員工的執(zhí)行過硬?是領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識珠還是員工的忠誠敬業(yè)?我想這些都是很重要的原因吧。對方辯友應(yīng)該也會肯定這不可否認(rèn)的真理。一流領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的擎天柱,一流員工就是企業(yè)的奠基石,一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者用他們遠(yuǎn)見卓識引領(lǐng)企業(yè)走向未來,走向成功,但是在每個一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的背后,都有無數(shù)一流員工的默默奉獻(xiàn)。創(chuàng)造出一流企業(yè)的正是這些一流的領(lǐng)導(dǎo)者和一流的員工。

其次,對方辯友在剛才辯論賽中犯了以下錯誤

1.23

第二篇:一流員工創(chuàng)造一流企業(yè)(一辯立論)

謝謝主席

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事以及對方辯友,大家下午好,我是反方一辯,我方辯題是一流的員工創(chuàng)造一流的企業(yè),首先先由我為大家簡單解釋“員工”,原引漢語詞典員工是指職員和工人,而職員泛指擔(dān)任行政或業(yè)務(wù)工作和人員,通俗的講員工就是指領(lǐng)導(dǎo)和普通員工。接下來是創(chuàng)造一詞,它有三個含義1.發(fā)明制造前所未有的事物。2.制造或建造。3.猶創(chuàng)作。多指撰寫文章或創(chuàng)作文藝類作品。因此辯題中的創(chuàng)造應(yīng)該是第一和第二含義。而“企業(yè)”含義是主要指獨(dú)立的盈利性組織。所以我方認(rèn)為員工創(chuàng)造企業(yè),一流員工創(chuàng)造一流企業(yè)。下面是我方立論:一,首先由我為大家簡單闡述個人與整體的關(guān)系,所謂整體就是全部個體的集合,就比如“人民”倆個字,這個詞就不是實(shí)在的,他的含義就是一個個的人。就好比企業(yè),它也是指一個個的員工,大家請想想企業(yè)的“企”,如果把“企”的人去掉,就變成了“止”,進(jìn)而又說明了企業(yè)無人則止,另外像求賢若渴,三顧茅廬,無一不顯示對人次的渴望,而濟(jì)世之才,十里挑一更加體現(xiàn)了對一流人才的重視,我們平?jīng)鲭姀S堅持以人為本更加體現(xiàn)了對人才的關(guān)愛與重視。許多水滴匯聚形成了浩瀚無邊的大海,眾多員工的團(tuán)結(jié)才有了如果更加輝煌的華能平電。作為剛進(jìn)廠的新員工,第一個接觸的就是員工手冊,翻開首頁,背面印著,為著共同的目標(biāo),我們走到了一起!我們?yōu)槿A能而自豪,華能因我們而驕傲,讓我們攜手同行,為明天增添動力!所以正是因為有著一代又一代優(yōu)秀一流人才的加入,才創(chuàng)造出更加輝煌的華能平?jīng)鲭姀S。第二,我方認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)造一流企業(yè)的基礎(chǔ),而對方也肯定了企業(yè)成功離不開企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元?dú)狻保瞧髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力,優(yōu)秀企業(yè)文化可以解決企業(yè)制度解決不了的問題,文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。企業(yè)文化包括三方面的內(nèi)容:一是企業(yè)文化理論,即以人

為中心的管理理論;二是企業(yè)文化現(xiàn)象,也就是企業(yè)中的文化活動、文化設(shè)施等;三是以企業(yè)精神為中心的各種激勵機(jī)制和群體意識。搞好企業(yè)文化建設(shè)的目的,就是要在企業(yè)內(nèi)部營造一種以人為本、奮發(fā)向上的文化氛圍,充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性,激勵職工的自豪感和主人翁責(zé)任感,為共同的理想去創(chuàng)造,去奮斗,從而推動企業(yè)的發(fā)展。一句話,就是要營造創(chuàng)一流企業(yè)的必要條件。企業(yè)文化中蘊(yùn)藏著巨大的凝聚力,在企業(yè)中培育出上下一心的團(tuán)隊精神與祥和、融洽的人際關(guān)系,使企業(yè)員工緊密團(tuán)結(jié)在一起,即使是在危機(jī)面前,也能同舟共濟(jì),戰(zhàn)勝困難。在平電,大家都不會忘記2011年的破冰保煤,為了不影響人民群眾的生活,完成保煤保電的任務(wù),是我們的前輩用汗水和鮮血鑿開堅冰,是一種企業(yè)文化精神團(tuán)結(jié)大家,共同克服困難。16年前,肩負(fù)著國家能源布局改革的重任,平電人在崆峒山脈、涇水河畔建設(shè)了甘肅省支柱性電廠——平?jīng)鲭姀S,16年來平電人攻堅克難、舍家為業(yè),為了各項榮譽(yù)、為了各項優(yōu)秀績效,他們付出的太多太多。正是因為我們這些一流的前輩才創(chuàng)造出今天一流的華能平電。

綜上所述,我方觀點(diǎn)是一流的員工創(chuàng)造一流的企業(yè)。

第三篇:一流的員工創(chuàng)造一流的企業(yè)

配電專業(yè)個人工作總結(jié)

“一流的員工創(chuàng)造一流的企業(yè)”,我想這一句話一點(diǎn)不假。自從我供電系統(tǒng)參加工作以來,我才深深體會到這句話的含義。領(lǐng)導(dǎo)們、職工們勤奮工作,嚴(yán)格要求自己的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。所以,我一直以來都保持著謙虛、踏實(shí)的態(tài)度,在工作中不斷的的學(xué)習(xí),從提高自身做起。

我叫唐奎志,今年36歲,中國共產(chǎn)黨黨員,畢業(yè)于沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)附屬農(nóng)村成人中等專業(yè)學(xué)校“農(nóng)村電氣化”專業(yè)。我現(xiàn)擔(dān)任鮑家供電營業(yè)所副所長,從事基層供電所得安全生產(chǎn)工作已有16年,要想在工作中把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運(yùn)行,就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和過硬的業(yè)務(wù)技能。每逢重大節(jié)假日的時,都必須更好的保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,只有及時準(zhǔn)確的把隱患排查處理,才能保障電網(wǎng)的供電可靠性。所以我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐,又借助高級工、技師培訓(xùn)的機(jī)會,來不斷充實(shí)完善自己的配電運(yùn)行專業(yè)知識。

一、提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自身專業(yè)技能。

參加工作以來,我一直不斷學(xué)習(xí),并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握的新知識、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和

實(shí)踐,目前本人對新型變壓器、柱上開關(guān)等設(shè)備有了一套比較成熟的運(yùn)行管理和維護(hù)經(jīng)驗。從而減少了供電事故的發(fā)生,對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時間。

二、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理

第一,針對配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案:(),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負(fù)荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動,且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

第二,積極組織開展“安全生產(chǎn)月“活動,結(jié)合安全性評價工作,對所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺,做到了充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100%。

第三,加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、重要活動的緊急搶修措施預(yù)案,確保了供電轄區(qū)各種活動的正常開展,和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

第四,為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負(fù)荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設(shè)備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷,及時進(jìn)行整改,增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。

第五,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律,加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個人”活動,把安全措施落實(shí)到了實(shí)處,所以我所在年初時與每名職工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀“,明確了自身的安全職責(zé),把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到?jīng)]個人的頭上,從而對提高安全生產(chǎn)工作和提升人員素質(zhì)起到了重要的作用。

三、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。

近幾年來,我供電所的轄區(qū)內(nèi)頻繁出現(xiàn)了因汽車碰桿、風(fēng)箏掛線、人為破壞盜竊電力實(shí)施引發(fā)的停電事故,因此我們配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會,向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項整治活動,不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,一定程度上保證了城區(qū)配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。強(qiáng)化“客戶至上”的服務(wù)理念,加強(qiáng)對窗口工作人員的管理和考核,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重,需要好多時間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上,搞好這項工作也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象之根本所在。所以增強(qiáng)職工的憂患意識,細(xì)化各項服務(wù)準(zhǔn)則,才能更好的提高我們的服務(wù)水平,真正做到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無大小,客戶滿意是目標(biāo)”的公平服務(wù)。

五,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及積極實(shí)施開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”。

開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)重要部分,它有效的規(guī)范了作業(yè)人員的行為,全面提高現(xiàn)場的工作質(zhì)量。有效的杜絕減少了違章行為和事故的發(fā)生,為了實(shí)施開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”打下了良好堅實(shí)的基礎(chǔ)。倡導(dǎo)“愛心、平安、和諧”理念,全力保障客戶安全可靠用電是開展此次活動的宗旨。努力滿足客戶個性化服務(wù)需求,提升客戶滿意度,營造良好的供用電環(huán)境。

在多年以來的配電專業(yè)工作中,我一直不斷充實(shí)和完善自己,具備了一定的技術(shù)能力,對于自己在工作中的不足,在今后的工作中,要不斷的學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識,克服困難,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,踏踏實(shí)實(shí)的做好各項工作,確保安全生產(chǎn)工作長治久安。

第四篇:一流員工打造一流企業(yè)(辯論陳詞)

謝謝主席,大家好。

請讓我給對方辯友解釋一下成就這個詞。成就是一個動詞,指造就、成全的意思。成功的要素有很多。成就,意味著是取得成功最為關(guān)鍵的要素。企業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的要素是人才。這就意味著,在內(nèi)外因關(guān)系上,人才是成就企業(yè)的關(guān)鍵要素,所以說一流員工才能成就一流企業(yè)。企業(yè)只是給員工提供了一個很好的發(fā)展平臺,這是外因,從哲學(xué)內(nèi)外因的角度而言,它不是員工走向優(yōu)秀的最關(guān)鍵的要素。反而有些較為惡劣的環(huán)境更能成就一名優(yōu)秀的員工。

首先,在一流的企業(yè)工作,各方面的要求會非常嚴(yán)格,不僅要求員工具備良好的心理素質(zhì),還要求具備外在多方面的能力。設(shè)想,如果一個員工的不良表現(xiàn)被企業(yè)接受了,就會有下一個人表現(xiàn)出同樣的行為,如果企業(yè)又接受了,那這家企業(yè)的品質(zhì)就會越來越下降,會由一流的企業(yè)變成二流的企業(yè),進(jìn)而變成三流的企業(yè),甚至是不入流的企業(yè)。而一流的員工能夠作為榜樣,榜樣的力量是無窮的,它能夠更好的帶動身邊的的人,從而使企業(yè)更好的發(fā)展,在早期我國的石油開發(fā)過程中,鐵人王進(jìn)喜就是憑借愛崗敬業(yè)、自我奉獻(xiàn)的精神成為了石油人榜樣,讓大家去牢記、學(xué)習(xí)他的精神,從而帶動了更多的石油工人全身心的投入倒石油事業(yè)當(dāng)中,為我國的石油事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

其次,當(dāng)今社會競爭日益激烈,企業(yè)的綜合競爭力既包括資本、技術(shù)、裝備、土地等生產(chǎn)要素組成的硬實(shí)力,也包括企業(yè)文化、管理模式、價值觀等體現(xiàn)出來的軟實(shí)力。硬實(shí)力是企業(yè)發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)初金融危機(jī)。很多企業(yè)硬實(shí)力普遍受挫,表面看,企業(yè)缺資金、缺市場、缺技術(shù),成本上升,虧損加大,其實(shí),企業(yè)什么都不缺,只要將人的潛能釋放出來,所有的問題都會迎刃而解。沒有“休眠”的資源,只有“休眠”的員工,資源的閑置、浪費(fèi)甚至緊張,很大程度上是由于員工沒有作為造成的。而一流的員工能幫助企業(yè)擺脫經(jīng)濟(jì)冬天所帶來的蕭條、沉悶氣息。一流的員工代表企業(yè)的未來,員工的活力、快樂、激情就是企業(yè)生存發(fā)展的信心。而說到軟實(shí)力,企業(yè)的軟實(shí)力也是人提出來的,如果一個人本身的綜合素質(zhì)、價值觀、人生觀就不正確,那么提出企業(yè)的管理模式,價值觀、企業(yè)文化也必定不能使這個企業(yè)長久的發(fā)展下去,又何談一流?但是,如果是一流的人才,一流的員工,有正確的價值觀、人生觀,再有充分、良好的準(zhǔn)備規(guī)劃下提出的企業(yè)文化和管理模式呢?相信兩者結(jié)果會大不相同吧?--

第五篇:《一流員工_一流企業(yè)》觀后感

一流員工,一流企業(yè)

企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,企業(yè)發(fā)展靠的是人才,人才的貢獻(xiàn)和力量將對一個部門,乃至一個企業(yè)產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的作用,在一定程度上,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的成敗,只有一流的員工才能成就一流的企業(yè)。為全面提升員工職業(yè)化素質(zhì)和能力,精軋廠適時的在全體員工中深入開展了一次“一流標(biāo)準(zhǔn)及我愛我家”大討論活動。在討論過程中,員工們紛紛結(jié)合本崗實(shí)際遇到的情況,對自己的工作狀態(tài)和工作能力進(jìn)行了一次深入的思考,總結(jié)出了每個人心目中的一流員工標(biāo)準(zhǔn)。

個人認(rèn)為作為一流員工最重要的素質(zhì)就是敬業(yè),應(yīng)在工作中培養(yǎng)個人對工作的使命感。處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,即使是最簡單的工作也要做到最好。在精軋廠技術(shù)科的日常工作中,困難的具有挑戰(zhàn)性的工作是少數(shù)的,大部分的工作都是簡單卻繁雜的。想要成為一流員工就要求必須以敬業(yè)的態(tài)度對待每項工作,對工作負(fù)責(zé)并自動自發(fā)的處理工作中遇到的問題,做自己工作的主人。要有責(zé)任感,把企業(yè)當(dāng)成自己的“家”,不能抱著多一事不如少一事的態(tài)度消極怠工,覺得只要不是我的問題就不用承擔(dān)責(zé)任。要知道企業(yè)就是員工的“大家”出了事故,損害的是所有員工的自身利益。要有執(zhí)行力,應(yīng)按時地完成各項工作并保證工作績效,不重苦勞重功勞。不能窮忙和瞎忙,有意識地優(yōu)化個人的工作方式以達(dá)到最大效益。要有團(tuán)隊意識,在團(tuán)隊工作中實(shí)現(xiàn)最好的自我。在技術(shù)科的工作中個人不可能脫離團(tuán)隊工作,沒有完美個人只有完美團(tuán)隊,團(tuán)隊就像大海而個人就像其中的一滴水,脫離了大海的水是不可能獨(dú)立存在的。要有智慧,工作中遇到問題不僅要有想法更要有辦法。技術(shù)科工作多于實(shí)際生產(chǎn)相關(guān),工作中難免遇到各種各樣的問題,但是方法總比困難多,問題并不是平面的而是立體的多方面的,總會有更好更合適的方法解決問題。此外,還應(yīng)把公司利益放在第一位,在公司的大環(huán)境下應(yīng)把公司的共性放在第一。與公司和單位的需求掛鉤個人的發(fā)展必須跟上公司發(fā)展的主旋律,只有這樣才能成為企業(yè)的一流員工。

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