第一篇：干部聘任保證書

維納斯婚紗攝影公司

本人：（簡稱乙方）自年月日起，正式到職于：維納斯婚紗攝影公司（簡稱甲方）

（乙方）本人作為 甲方（）一職（工號：），自

愿遵守下列所有規定，現作出莊嚴承諾：

1.保證任職期間，嚴格遵守國家的各項法律、法令、法規和政策，遵守公司章程、規章制度及部門所有規范作業制度，遵守勞動合同中規定的責任義務。

2.保證任職期間，不發生營私舞弊、侵吞公款、侵占公物、瀆職誤職、私下買賣、私下受賄等所有不正當的行為。

3.保證任職期間，按照公司長遠發展之戰略構想，并結合當地實際以提升業績為首要目標，盡心盡職完成公司下達的一切任務。

4.保證任職期間，不從事或兼職與本公司、本職務有利益沖突的活動或行事，不在公司以外的其他任何公司任職和兼職。若辭去本公司職位一年內，不得到同行同業從事與本公司相競爭的公司工作或兼職。

5.保證任職期間，愛護公司財物；不惡意私下造謠生非，任意誹謗公司政策，言語攻擊他人，破壞員工團結等事件。

6.保證任職期間，盡心盡力帶動員工精神士氣。不斷改進工作、提高質量、降低成本，在處理公司任何事務上，絕不推委、退縮。

7.保證任職期間能好好帶動激勵下屬，充分發揮團隊組織功效，不以個人喜好善惡及情緒化的方式去批評、指責、漫罵公司同事、同仁或下屬。

8.保證任職期間堅持任人唯賢，不得任人唯親，直系和旁系親屬不得在同公司內就職和兼職。

9.保證任職期間，定發揮專精專業的敬業心態及親切、和藹、熱忱的服務精神。完成對公司客戶承諾的工作質量和效率。

10.保證任職期間，無條件服從公司的人事調配和工作分配。

11.保證任職期間，不與公司內任何同事同仁之間發生私人情感問題。

12.保證任職或離職后，均不損害公司合法利益、不泄露公司任何商業機密、不侵犯公司知識產權。

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第二篇：干部聘任保證書(一)

干部聘任保證書

（一）本人：（簡稱乙方）自年月日起，正式到職于：（簡稱甲方）

（乙方）本人作為 甲方（）一職（工號：），自

愿遵守下列所有規定，現作出莊嚴承諾：

1.保證任職期間，嚴格遵守國家的各項法律、法令、法規和政策，遵守公司章程、規章制度及部門所有規范作業制度，遵守勞動合同中規定的責任義務。

2.保證任職期間，不發生營私舞弊、侵吞公款、侵占公物、瀆職誤職、私下買賣、私下受賄等所有不正當的行為。

3.保證任職期間，按照公司長遠發展之戰略構想，并結合當地實際以提升業績為首要目標，盡心盡職完成公司下達的一切任務。

4.保證任職期間，不從事或兼職與本公司、本職務有利益沖突的活動或行事，不在公司以外的其他任何公司任職和兼職。若辭去本公司職位一年內，不得到同行同業從事與本公司相競爭的公司工作或兼職。

5.保證任職期間，愛護公司財物；不惡意私下造謠生非，任意誹謗公司政策，言語攻擊他人，破壞員工團結等事件。

6.保證任職期間，盡心盡力帶動員工精神士氣。不斷改進工作、提高質量、降低成本，在處理公司任何事務上，絕不推委、退縮。

7.保證任職期間能好好帶動激勵下屬，充分發揮團隊組織功效，不以個人喜好善惡及情緒化的方式去批評、指責、漫罵公司同事、同仁或下屬。

8.保證任職期間堅持任人唯賢，不得任人唯親，直系和旁系親屬不得在同公司內就職和兼職。

9.保證任職期間，定發揮專精專業的敬業心態及親切、和藹、熱忱的服務精神。完成對公司客戶承諾的工作質量和效率。

10.保證任職期間，無條件服從公司的人事調配和工作分配。

11.保證任職期間，不與公司內任何同事同仁之間發生私人情感問題。

12.保證任職或離職后，均不損害公司合法利益、不泄露公司任何商業機密、不侵犯公司知識產權。

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第三篇：干部聘任考核辦法

學校干部聘任考核辦法

一、指導思想：

為了進一步加強學校干部隊伍建設，深化人事制度改革，根據市教育局文件精神，建立我校干部工作考核辦法，以考核促發展，加強學校干部隊伍建設，逐步形成一支“肯干、敢干、能干、有序、大度”的中層干部隊伍，促進學校的內涵發展。

二、考核內容

1、基礎性部分：

（1）干部完成基本工作情況考核：根據干部崗位職責要求，考核干部履責

情況。

（2）干部管理能力考核：對干部在學校管理工作“計劃制訂、組織實施、檢查評價、反饋調節”四大環節的執行能力進行考核。

2、發展性部分：

（1）自主計劃性工作考核：根據部門工作特點，在分工明確的基礎上，對

干部自主計劃工作完成情況進行考核。

（2）過程生成性工作考核：根據學校工作生成性特點，對干部承擔自主計

劃工作以外上級分管領導布置的生成性工作完成性情況進行考核。

3、特色性部分：

由學校對中層干部在一學期中所做出的有特色的工作，經校務會議認定后進行評語性考核。

三、考核方法：

1、每月根據學校總體工作安排，確定干部月考核項目，由主管領導進行考核。

2、每學期末由教代會代表按“德、能、勤、績、廉”五個項目對全體中層干部進行綜合測評。

3、中層領導的考核分為A（優秀）、B（良好）、C（一般）、D（不合格）四個等第，其中考核為D等的要提交校務會議討論，校務會議研究確立后要與中層干部本人談話。

4、每自然年末，由學校綜合中層干部自評、月考評、學期考評情況，對中層干部做出總體評價，填入干部考核登記表，記入檔案，并做為中層干部調整使用的重要依據。

第四篇：干部聘任大會講話范文

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干部聘任大會講話

同志們：

經校黨委研究決定，今年暑期我們將對全校處級、科級干部進行新一輪聘任，今天的會議主要是對全校干部聘任工作進行動員部署。下面，我代表校黨委講幾點意見：

一、充分認識這次干部聘任工作的必要性和重要性

這次干部聘任是在我校以優異成績通過教育部本科教學工作水平評估、學校發展面臨新的機遇和挑戰的背景下進行的，所以，這一次干部聘任工作對深化干部人事制度改革，加快學校改革發展具有重大意義。

第一，進行新一輪干部聘任，是全面落實科學發展觀、深化干部人事制度改革的重大舉措。科學發展觀是以提出的重大戰略思想，是推動經濟社會發展、加快社會主義現代化建設必須長期堅持的重要指導方針。全面落實科學發展觀，關鍵在領導班子和干部隊伍。在這次聘任中，能不能切實按照科學發展觀的要求選好干部、配好班子，對于教育和引導各級領導干部牢固樹立和全面落實科學發展觀，始終堅持一切從實際出發，自覺遵循高等教育規律，推動我校各項事業堅持以人為本、實現全面協調可持續發展，至關重要；對于教育和引導各級領導干部自覺堅持正確的政績觀，切實做到立黨為公、執政為民，把對黨負責、對上級負責與對師生醫護員工負責有機統一起來，努力創造經得起實踐、歷史和群眾檢驗的政績，至關重要。在干部工作中落實科學發展觀，就是要全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，努力推進干部工作的科學化、民主化、制度化，--------------

堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，積極推行公開選拔、競爭上崗等措施，促進干部能上能下，能進能出，創造一個優秀人才脫穎而出的用人環境。

另外，最近中央出臺了《黨政領導干部職務任期暫行規定》、《黨政領導干部交流工作規定》、《黨政領導干部任職回避暫行規定》等五個法規文件，這批法規文件貫徹落實科學發展觀，圍繞當前干部人事制度特別是干部日常管理監督工作中的重點、難點問題，總結吸收近年來各地創造的新鮮經驗和成功做法，在干部的任期、交流、回避、監督等方面做出了一系列更加科學、規范、嚴密的規定，是干部人事制度改革的又一個重要階段性成果。貫徹落實五個法規文件，就是要著眼于干部隊伍正常的新老交替和相對穩定，加強對領導干部的任期管理；著眼于增強干部隊伍的生機與活力，推進干部交流工作的制度化、規范化；著眼于促進領導干部公正履行職責，完善任職規避制度；著眼于促進干部履行職責和廉潔從政，加強對黨員領導干部的日常管理和監督。我們進行新一輪干部聘任，也是貫徹落實中央這五個法規的重要舉措。

第二，進行新一輪干部聘任，是進一步提高干部綜合素質和管理能力、建設高素質干部隊伍的需要。近年來，特別是學校第二次黨代會以來，學校事業快速發展的實際，尤其是學校評建工作取得的巨大成就，充分證明我校的各級干部隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能干事的隊伍。但是同時我們也要認識到，隨著學校事業的快速發展，不論從干部數量上還是領導能力和管理水平上，我們都還有一定差距。尤其是我們最近在對學科專業發展充分論證的基礎上，新設立了7個學院，調整了部分機關職

能部門的設置，校院二級管理的體制將進一步推進和完善，因此，不論是機關職能部門還是各個院系，領導班子建設的任務都很重。另外，我們一再強調“人才強校”戰略，管理干部也是人才的重要組成部分。從黨管人才的角度，黨委既要重視高素質專業技術人才隊伍的建設，同樣也要重視高素質管理干部隊伍的建設。我們知道，如果一個部門單位，有一支好的干部隊伍，有一個好的領導班子，事業就會發展的更好一些、更快一些。所以，我們必須高度重視此次干部聘任工作，堅持靠實績、重才干、憑民意、按程序的要求，選擇符合學校發展需要的干部。另外，我們在這次干部聘任中，引入了競爭激勵機制，對新提任的干部實行競爭上崗，這既是黨的干部工作的明確方向，也是我校干部工作的一條成功經驗。沒有競爭，就沒有危機感，就沒有緊迫感。競爭是干部綜合素質的競爭，也是干部實績的競爭，希望通過競爭，營造一種你追我趕、奮發向上的良好氛圍，以此增強干部隊伍的生機與活力，提高干部隊伍的綜合素質和管理能力，推動我校各項工作、特別是管理工作再上一個新臺階。

第三，進行新一輪干部聘任，是學校各項事業長遠發展的需要。黨的政治路線確定以后，干部就是決定因素。學校的中層干部是完成學校各項任務的具體組織者、指揮者，擔負著學科建設、專業建設、師資隊伍建設、基本建設和思想政治工作等方面的重要責任，直接關系到學校大政方針能否全面貫徹落實，關系到學校戰略目標能否順利實現。按照我校第二次黨代會確定的發展目標和學校事業發展規劃，到2020年前后，我們要把我校建設成為省內領先、國內知名的高水平醫科大學。通過教育部本科教學工作水平評估，學校各項事業站在了一個新的發展平臺上，但是站在新起

點、實現新發展，我們任重而道遠。今后幾年將是我校發展的最為關鍵的幾年，學校各項工作能否順利推進，很大程度上取決于我們是否擁有一支高素質的干部隊伍，是否擁有一批政治上靠得住、工作上有本事、能干事、會干事、干成事的干部。也就是說，我們的發展能否更好一些，能否更快一些，能否在同層次學校中間抓住機遇、脫穎而出，同我們這一次的干部聘任有直接關系。所以，這次干部聘任工作成功與否，直接關系到學校的長遠發展，大家一定要從學校發展的大局出發，充分認識這次聘任工作的重要意義，積極參加這次聘任，認認真真、扎扎實實地做好聘任的各項工作，確保這項工作順利完成。

二、準確把握這次干部聘任工作的指導思想、基本原則、工作程序、方法步驟和有關政策

1、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，嚴格遵守《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規定，按照相對穩定、適度交流、公開競爭、擇優聘用的工作思路，深化干部制度改革，加強管理人才隊伍建設，提高領導能力和管理水平，為建設省內領先、國內知名的醫科大學提供堅強有力的組織保證。

2．基本原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼備原則；本新聞共3頁,當前在第1頁123

第五篇：干部聘任大會講話

同志們：

經校黨委研究決定，今年暑期我們將對全校處級、科級干部進行新一輪聘任，今天的會議主要是對全校干部聘任工作進行動員部署。下面，我代表校黨委講幾點意見：

一、充分認識這次干部聘任工作的必要性和重要性

這次干部聘任是在我校以優異成績通過教育部本科教學工作水平評估、學校發展面臨新的機遇和挑戰的背景下進行的，所以，這一次干部聘任工作對深化干部人事制度改革，加快學校改革發展具有重大意義。

第一，進行新一輪干部聘任，是全面落實科學發展觀、深化干部人事制度改革的重大舉措。科學發展觀是以提出的重大戰略思想，是推動經濟社會發展、加快社會主義現代化建設必須長期堅持的重要指導方針。全面落實科學發展觀，關鍵在領導班子和干部隊伍。在這次聘任中，能不能切實按照科學發展觀的要求選好干部、配好班子，對于教育和引導各級領導干部牢固樹立和全面落實科學發展觀，始終堅持一切從實際出發，自覺遵循高等教育規律，推動我校各項事業堅持以人為本、實現全面協調可持續發展，至關重要；對于教育和引導各級領導干部自覺堅持正確的政績觀，切實做到立黨為公、執政為民，把對黨負責、對上級負責與對師生醫護員工負責有機統一起來，努力創造經得起實踐、歷史和群眾檢驗的政績，至關重要。在干部工作中落實科學發展觀，就是要全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，努力推進干部工作的科學化、民主化、制度化，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，積極推行公開選拔、競爭上崗等措施，促進干部能上能下，能進能出，創造一個優秀人才脫穎而出的用人環境。

另外，最近中央出臺了《黨政領導干部職務任期暫行規定》、《黨政領導干部交流工作規定》、《黨政領導干部任職回避暫行規定》等五個法規文件，這批法規文件貫徹落實科學發展觀，圍繞當前干部人事制度特別是干部日常管理監督工作中的重點、難點問題，總結吸收近年來各地創造的新鮮經驗和成功做法，在干部的任期、交流、回避、監督等方面做出了一系列更加科學、規范、嚴密的規定，是干部人事制度改革的又一個重要階段性成果。貫徹落實五個法規文件，就是要著眼于干部隊伍正常的新老交替和相對穩定，加強對領導干部的任期管理；著眼于增強干部隊伍的生機與活力，推進干部交流工作的制度化、規范化；著眼于促進領導干部公正履行職責，完善任職規避制度；著眼于促進干部履行職責和廉潔從政，加強對黨員領導干部的日常管理和監督。我們進行新一輪干部聘任，也是貫徹落實中央這五個法規的重要舉措。

第二，進行新一輪干部聘任，是進一步提高干部綜合素質和管理能力、建設高素質干部隊伍的需要。近年來，特別是學校第二次黨代會以來，學校事業快速發展的實際，尤其是學校評建工作取得的巨大成就，充分證明我校的各級干部隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能干事的隊伍。但是同時我們也要認識到，隨著學校事業的快速發展，不論從干部數量上還是領導能力和管理水平上，我們都還有一定差距。尤其是我們最近在對學科專業發展充分論證的基礎上，新設立了7個學院，調整了部分機關職能部門的設置，校院二級管理的體制將進一步推進和完善，因此，不論是機關職能部門還是各個院系，領導班子建設的任務都很重。另外，我們一再強調“人才強校”戰略，管理干部也是人才的重要組成部分。從黨管人才的角度，黨委既要重視高素質專業技術人才隊伍的建設，同樣也要重視高素質管理干部隊伍的建設。我們知道，如果一個部門單位，有一支好的干部隊伍，有一個好的領導班子，事業就會發展的更好一些、更快一些。所以，我們必須高度重視此次干部聘任工作，堅持靠實績、重才干、憑民意、按程序的要求，選擇符合學校發展需要的干部。另外，我們在這次干部聘任中，引入了競爭激勵機制，對新提任的干部實行競爭上崗，這既是黨的干部工作的明確方向，也是我校干部工作的一條成功經驗。沒有競爭，就沒有危機感，就沒有緊迫感。競爭是干部綜合素質的競爭，也是干部實績的競爭，希望通過競爭，營造一種你追我趕、奮發向上的良好氛圍，以此增強干部隊伍的生機與活力，提高干部隊伍的綜合素質和管理能力，推動我校各項工作、特別是管理工作再上一個新臺階。

第三，進行新一輪干部聘任，是學校各項事業長遠發展的需要。黨的政治路線確定以后，干部就是決定因素。學校的中層干部是完成學校各項任務的具體組織者、指揮者，擔負著學科建設、專業建設、師資隊伍建設、基本建設和思想政治工作等方面的重要責任，直接關系到學校大政方針能否全面貫徹落實，關系到學校戰略目標能否順利實現。按照我校第二次黨代會確定的發展目標和學校事業發展規劃，到2020年前后，我們要把我校建設成為省內領先、國內知名的高水平醫科大學。通過教育部本科教學工作水平評估，學校各項事業站在了一個新的發展平臺上，但是站在新起點、實現新發展，我們任重而道遠。今后幾年將是我校發展的最為關鍵的幾年，學校各項工作能否順利推進，很大程度上取決于我們是否擁有一支高素質的干部隊伍，是否擁有一批政治上靠得住、工作上有本事、能干事、會干事、干成事的干部。也就是說，我們的發展能否更好一些，能否更快一些，能否在同層次學校中間抓住機遇、脫穎而出，同我們這一次的干部聘任有直接關系。所以，這次干部聘任工作成功與否，直接關系到學校的長遠發展，大家一定要從學校發展的大局出發，充分認識這次聘任工作的重要意義，積極參加這次聘任，認認真真、扎扎實實地做好聘任的各項工作，確保這項工作順利完成。

二、準確把握這次干部聘任工作的指導思想、基本原則、工作程序、方法步驟和有關政策

1、指導思想

以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，嚴格遵守《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規定，按照相對穩定、適度交流、公開競爭、擇優聘用的工作思路，深化干部制度改革，加強管理人才隊伍建設，提高領導能力和管理水平，為建設省內領先、國內知名的醫科大學提供堅強有力的組織保證。

2．基本原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼備原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則。

3、聘任條件

聘任處級干部，除具備《干部任用條例》規定的基本條件外，結合學校實際，并經請示省委高校工委同意，還應當具備下列資格：

1.新提任的處級干部應具有大學本科及以上文化程度。

2.擔任處級領導職務，正處級年齡不超過58周歲，副處級年齡不超過55周歲。提任正處級，年齡不超過55周歲；提任副處級，年齡不超過50周歲。擔任黨的各級組織主要領導職務，應當符合《中國共產黨章程》規定的黨齡要求。

3.由副處級提任正處級的，應當在副處級崗位工作2年以上；由正科級提任副處級的，應當在正科級崗位工作3年以上。

4.學校編制的專業技術人員提任副處級的，限教學、科研類管理崗位，且應當具有碩士以上學位、副高以上職稱，并現任業務科室主任3年以上。博士研究生或留學歸國碩士以上學位人員，任職條件可以適當放寬。

5.教學、科研、研究生等業務主管部門的正職，一般應當具有碩士以上學位或正高職稱；副職，一般應當具有碩士以上學位或副高以上職稱。

6．工作特殊需要和特別優秀的干部可以破格提拔；根據工作需要，有關崗位可向社會公開招聘。

7．年齡、黨齡、任職年限等計算截止時間為年月日。

4、聘任程序及方法步驟...5、主要政策...三、精心組織，周密安排，確保干部聘任工作順利進行

干部聘任工作是一項政策性很強的工作。為此，提出幾點希望和要求：

第一，認真貫徹《條例》規定，樹立正確的用人導向。

《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中央省委的有關文件精神，體現了鄧小平理論和xxxx重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章。因此，在此次干部聘任工作中，要認真貫徹落實《條例》和中央省委有關文件的規定，嚴格條件，規范程序，大力選拔那些政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于領導科學發展的優秀干部。前不久，xx在寧夏考察工作時強調：“對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠打基礎的干部不能虧待。” 總書記講的“格外關注”、“多加留意”、“不能虧待”，是相輔相成的一個有機整體，進一步明確了我們黨的干部路線和基本思路，體現了我們黨在干部工作和班子建設上的求真務實精神。貫徹總書記講話精神，我們就是要對那些埋頭苦干、取得突出成績的干部，大膽提拔重用；對那些黨的意識淡薄、政治上不堅定、關鍵時刻經不起考驗的人，缺乏大局意識、紀律觀念差、鬧不團結的人，作風飄浮、精神不振、搞庸俗關系的人以及道德品質不好的人等，決不能提拔使用。對在干部聘任過程中心浮氣躁、貽誤工作的人，要堅決予以調整。要通過新一輪聘任，進一步樹立良好的用人風氣，努力形成有利于干部干事創業、健康成長的良好氛圍。

第二，顧全大局，自覺維護學校的和諧穩定。

學校全體干部一定要講政治、講正氣、講團結，倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩定。要深刻認識到，學校的改革發展成果來之不易，它是長期以來廣大干部和教職醫護員工幾代人勤勞和智慧的結果，必須倍加珍惜。要教育引導各級干部站在學校事業全局的高度，正確處理個人利益與全局利益的關系，自覺服從大局、維護大局。學校干部聘任制度改革以來，為貫徹干部隊伍“四化”方針，推進領導班子年輕化，一大批德高望重的老同志主動要求從領導崗位上退下來，為學校事業發展做出了新的貢獻。領導干部是做人的工作的，給別人講的道理，自己首先要實踐；對別人提出的要求，自己首先要做到。在干部聘任這一關鍵時刻，尤其要言行一致、表里如一，做識大體、顧大局的表率，以實際行動支持干部聘任制改革。

第三，樹立正確的權力觀，正確對待個人進退留轉。

我校現有中層干部70多人。此次干部聘任工作，可能關系到一些干部的進退留轉。正確對待自己的進退留轉，是每個干部應有的素質，也是對我們黨員干部的黨性考驗。希望大家能從講政治的高度出發，在涉及個人職務變動、進退留轉問題上，正確對待自己，正確對待別人，正確對待組織，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理。全體干部在學校未下任免通知、宣布交接工作之前，必須站好最后一班崗，認真履行好職責，保證各項工作的有序進行；在新任干部到位時，要認真做好有關工作的交接。如果有個別干部不能正確對待自己的進退留轉的，我們大家都要對其做好思想工作；對教育后仍鬧情緒，造成不良后果的，學校將視情節的輕重，給予適當的組織處理；對經教育以后拒不執行學校黨委決定的干部，給予就地免職。按照學校的規定，因年齡原因改任非領導職務的干部，由學校安排適當工作，享受非領導職務的有關待遇。對于自愿回到教學科研崗位工作、不再擔任領導職務的同志，要妥善安排他們的工作，并積極支持鼓勵他們在專業業務上發展好。交流輪崗的干部要盡快到崗到位，迅速進入工作狀態。

第四，遵守紀律，自覺抵制不正之風

為了保證干部聘任工作健康、順利地進行，必須嚴格紀律。各級干部要遵守黨的紀律，不能采取不正當的手段，拉關系，跑門子；更不能搞小團體主義，搞串聯、拉幫結派等不正當活動。學校領導班子成員和參與干部聘任工作的人員要堅持黨性原則，嚴格規范工作程序，注意自己的言行，嚴于律己，嚴守秘密，嚴肅紀律，堅決抵制不正之風。對在聘任過程中可能涉及到的一些敏感問題，要通過正常的組織程序來反映，不能無組織、無原則的隨意擴散。全校各級干部和教職醫護員工，要以高度的政治責任感關心、關注、支持這次干部聘任，特別是參與干部推薦、干部考察的有關人員，更是要自覺做到公道正派、客觀公正的向黨組織推薦干部、反映情況。對于在干部選拔工作中徇私舞弊、弄虛作假和跑官要官等違紀違法行為，一經發現，嚴肅查處，決不遷就。

同志們，人事有代謝，往來成古今。干部隊伍

的新老交替、領導班子的新陳代謝是一種自然規律，也是黨的事業薪火相傳、不斷發展的需要。全校廣大黨員干部要以事業為重，不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，一身正氣，襟懷坦蕩，顧全大局，以積極向上的狀態迎接挑戰，以健康平和的心態參與改革，確保新一輪干部聘任工作順利進行。