第一篇：繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)典型發(fā)言

繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)典型發(fā)言

大力規(guī)范產(chǎn)業(yè)建設

努力創(chuàng)建繩網(wǎng)強鎮(zhèn)

惠民縣是全國四大繩網(wǎng)生產(chǎn)基地之一，姜樓鎮(zhèn)是惠民縣繩網(wǎng)主產(chǎn)區(qū)，有著悠久的繩網(wǎng)加工傳統(tǒng)，近年來，我鎮(zhèn)采取助推產(chǎn)業(yè)膨脹、創(chuàng)新開拓市場、加快產(chǎn)業(yè)招商等措施，積極創(chuàng)建全國最大、最有競爭力的繩網(wǎng)生產(chǎn)和集散地，全力打造“繩網(wǎng)之都”，為建設繩網(wǎng)重鎮(zhèn)、專業(yè)強鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)打下了堅實基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)繩網(wǎng)以其品種齊全、質(zhì)量可靠、信譽良好、經(jīng)濟環(huán)保贏得了市場，暢銷全國各地，還遠銷美國、德國、意大利和阿聯(lián)酋等多個國家和地區(qū)。目前，全鎮(zhèn)繩網(wǎng)生產(chǎn)和加工業(yè)戶已達3000戶，擁有繩網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)140家，繩網(wǎng)織機460臺，從業(yè)人員1.5萬余人，年產(chǎn)各類繩網(wǎng)8萬噸，實現(xiàn)銷售收入8.5億元，年創(chuàng)稅收960萬元，繩網(wǎng)產(chǎn)品也由幾種發(fā)展到了現(xiàn)在的出口農(nóng)用網(wǎng)、體育網(wǎng)、安全帽、吊床等28種產(chǎn)品，約占國內(nèi)市場份額的三分之一。

一、加強政府引導扶持，推動繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮政府的規(guī)劃和宏觀管理職能是非常必要的。近年來，我鎮(zhèn)從制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)造良好環(huán)境、打造發(fā)展平臺等方面，加大了工作力度，先后出臺完善了關(guān)于鼓勵扶持繩網(wǎng)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定，為繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提

供了堅強保障。

（一）組建繩網(wǎng)集團，實行龍頭帶動。我鎮(zhèn)嚴格遵循“培育骨干、扶持中小”的原則，在政府引導下，根據(jù)企業(yè)意愿，將零星、分散的新鑫、金牛等18個繩網(wǎng)企業(yè)進行了有效整合，成立了全縣最早的由18個子公司組成的安惠繩網(wǎng)集團，進一步增強了抵御市場風險的能力，實現(xiàn)了從身單力薄、分散經(jīng)營到利益共享、風險共擔的順利轉(zhuǎn)變。目前，全鎮(zhèn)已形成以安惠繩網(wǎng)集團、巨成公司、黃河網(wǎng)廠、大漢網(wǎng)廠等企業(yè)為龍頭的發(fā)展格局，有效帶動中小繩網(wǎng)企業(yè)140多家。二是建立繩網(wǎng)專業(yè)園區(qū)，提供優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。2003年，我鎮(zhèn)在全縣率先建立了2平方公里的繩網(wǎng)工業(yè)集中區(qū)，投資800萬元進一步配套完善了園區(qū)的基礎(chǔ)設施建設，架設高壓線路11余公里，安裝路燈100盞，修建下水道3000米，園區(qū)內(nèi)水、電、路、訊等設施一應俱全，同時健全了集運輸、加工、銷售等為一體的繩網(wǎng)供銷服務，為繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的壯大升級提供了有力保障，進一步增強了對招商引資項目的吸引力和承載力，為企業(yè)的入駐發(fā)展提供了優(yōu)越的發(fā)展空間。繩網(wǎng)園區(qū)曾被省建設廳聯(lián)合命名為“省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范區(qū)暨省級民營經(jīng)濟示范區(qū)”。目前，入園經(jīng)營的繩網(wǎng)企業(yè)已達140家，從業(yè)人員達10000余人。

（三）發(fā)揮繩網(wǎng)協(xié)會作用，加強對繩網(wǎng)企業(yè)的服務。為防止各自為戰(zhàn)，惡性競爭的不良行為，由政府引導統(tǒng)一牽頭，于2003年成立了姜樓繩網(wǎng)協(xié)會，專門加強對繩網(wǎng)企業(yè)的服務與管理，進一步規(guī)范完善了繩網(wǎng)業(yè)的建設與發(fā)展。

二、強化企業(yè)管理創(chuàng)新，努力提高綜合競爭力。

企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵。近年來，我鎮(zhèn)注重加強與科研機構(gòu)的聯(lián)合共建，運用新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝改造繩網(wǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，注重新產(chǎn)品研發(fā)、設計，增強繩網(wǎng)企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，努力創(chuàng)出在全國叫得響的繩網(wǎng)品牌。

（一）牢固樹立抓質(zhì)量就是抓效益的理念，加快繩網(wǎng)技術(shù)改造升級。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我鎮(zhèn)以質(zhì)量打品牌，以質(zhì)量贏市場，在全鎮(zhèn)各繩網(wǎng)企業(yè)嚴格實行了ISO9001國際質(zhì)量標準化管理，進一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，為塑造姜樓繩網(wǎng)品牌提供了嚴格的質(zhì)量保證，目前，安惠集團、黃河、巨成、大漢和久安等5家企業(yè)已全部通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證。

（二）積極打造品牌戰(zhàn)略，叫響品牌繩網(wǎng)第一鎮(zhèn)。今年，濱州安惠繩網(wǎng)集團有限責任公司順利通過了山東省著名商標的評審，為我鎮(zhèn)打造品牌之路邁出了堅實的一步。目前，“安惠”牌產(chǎn)品覆蓋了我國除臺灣和西藏之外各大中城市；“巨成”安全網(wǎng)被建設部認定為“準用產(chǎn)品”；“大漢”繩網(wǎng)被天津、新疆和上海等地指定為“專用產(chǎn)品”；“黃河”系列產(chǎn)品成了繩網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的“不倒翁”。目前，全鎮(zhèn)共有生產(chǎn)許可證企業(yè)12家，自營進出口權(quán)企業(yè)5家。

（三）健全銷售網(wǎng)絡，積極推行定區(qū)域直銷機制。成立

由100余人組成的繩網(wǎng)專業(yè)銷售隊伍，采取穩(wěn)打穩(wěn)扎、步步為營的戰(zhàn)略方針，實行定人、定點、定區(qū)域的“陣地戰(zhàn)”，在全國各大中城市設立了辦事處，其中在北京、青島、德州、上海、天津等25個重點城市都已設立了直銷辦事處，進一步擴大銷售網(wǎng)絡市場。

三、發(fā)展節(jié)會經(jīng)濟，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，走產(chǎn)業(yè)集群之路。

（一）發(fā)展節(jié)會經(jīng)濟，提升繩網(wǎng)聲譽。為擴大姜樓繩網(wǎng)影響力和知名度，連續(xù)三年來，我鎮(zhèn)積極發(fā)展節(jié)會經(jīng)濟，努力提高辦會層次和水平，充分利用各種媒體、網(wǎng)絡平臺進行產(chǎn)品推介，通過舉辦論壇來達到宣傳姜樓、發(fā)展繩網(wǎng)的目的。目前，我鎮(zhèn)已成功舉辦了三屆繩網(wǎng)發(fā)展趨勢論壇，邀請了國家建設部等部門的領(lǐng)導和專家，共同探討繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及面臨的主要問題，不僅為我鎮(zhèn)繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，而且為我鎮(zhèn)繩網(wǎng)業(yè)的改進提供了寶貴意見，效果非常可觀。

（二）借助招商引資，培育產(chǎn)業(yè)集群。外商投資看重的不僅僅是地理位置、優(yōu)惠政策、服務環(huán)境等方面，更注重有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。在招商引資中，我鎮(zhèn)把產(chǎn)業(yè)集群作為經(jīng)濟發(fā)展的一種戰(zhàn)略方式，通過招商隊伍大力宣傳推介姜樓現(xiàn)有的繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，吸引外來企業(yè)投資，盡快把企業(yè)群體做大、做強。魯鵬繩網(wǎng)化纖公司是一個落戶姜樓4年的外資企業(yè)，剛投產(chǎn)時，魯鵬公司固定資產(chǎn)僅有260萬元，通過繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的帶動和該鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策、優(yōu)良的投資環(huán)境，短短幾年，該公司已成為固定資產(chǎn)700萬元，擁有高強絲流水線2條，安全平網(wǎng)流水線2條，各類網(wǎng)機40多臺的規(guī)模繩網(wǎng)企業(yè)，并成為該鎮(zhèn)引資企業(yè)中的佼佼者。據(jù)了解，該鎮(zhèn)百家繩網(wǎng)企業(yè)中，有30家是引資項目，而且效益年年增長。目前在姜樓鎮(zhèn)已形成了本地企業(yè)和外資企業(yè)共同發(fā)展、協(xié)手發(fā)展的喜人局面。

（三）引進相關(guān)項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。去年，我鎮(zhèn)引進了臺資項目博森高分子材料有限公司，總投資達450萬美元，主要生產(chǎn)加工繩網(wǎng)原料，進一步滿足了我鎮(zhèn)繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的需求。同時我鎮(zhèn)還積極籌劃臺灣塑料大市場，引領(lǐng)繩網(wǎng)等相近或關(guān)聯(lián)企業(yè)入住工業(yè)園區(qū)，拉長做粗塑料產(chǎn)業(yè)鏈。

發(fā)展繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一項富民強鎮(zhèn)的重要舉措，今后，我們將繼續(xù)加大對繩網(wǎng)企業(yè)的扶持力度，立足于促進農(nóng)民增收致富，加強對繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃引導，經(jīng)過2---3年的努力，使姜樓繩網(wǎng)真正走上集團化運作，以質(zhì)取勝、品牌興業(yè)的路子，使姜樓鎮(zhèn)成為左右全國繩網(wǎng)市場、繩網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

第二篇：核桃產(chǎn)業(yè)自治區(qū)典型發(fā)言定稿

咬定核桃不放松 提高效益促增收

中共葉城縣委

葉城縣人民政府

(2006年12月)

近年來，葉城縣委、縣人民政府緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標，進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展以核桃為主的特色林果業(yè)，通過政策驅(qū)動、科技推動和市場帶動，促進了核桃產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長，被國家林業(yè)局命名為“中國名特優(yōu)經(jīng)濟林核桃之鄉(xiāng)”。2006年全縣核桃種植面積達到45萬畝，總產(chǎn)量1.24萬噸，產(chǎn)值1.86億元，在林果業(yè)中的比重達到60%，占大農(nóng)業(yè)的12.2%，農(nóng)民人均增收中核桃增收302元，占農(nóng)民人均增收份額的39%，核桃樹已真正成為農(nóng)民致富的“搖錢樹”。

一、理清思路，明確目標，全力開辟農(nóng)民增收新途徑 葉城縣位于塔克拉瑪干沙漠南緣，氣候干燥，光照時間長，晝夜溫差大，具有發(fā)展林果業(yè)得天獨厚的氣候光熱資源和生產(chǎn)優(yōu)勢，尤其是極適宜于核桃生長。葉城縣委、縣人民政府立足自身優(yōu)勢，堅持把發(fā)展以核桃為主的特色林果業(yè)作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重，按照地委發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的要求，立足實際，科學定位，確立了以發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)為核心、全力打造特色林果業(yè)生產(chǎn)基地的發(fā)展目標，堅持一屆干給一屆看，一任接著一任干，萬眾一心，真抓實干，以核桃為主的特色林果業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。核桃面積從 “九五”末的22萬畝，發(fā)展到“十五”末的40萬畝，總收入在林果業(yè)中的比重由27%提高到49%，核桃占大農(nóng)業(yè)的比重由2.74%提高到6.48%，農(nóng)民來自核桃的人均收入由“九五”末的55元提高到“十五”末的164元，增長198.18%。目前，全縣初果期核桃已達到42%，盛果期核桃達到5%，到2010年將有一半的核桃進入盛果期，增收前景十分廣闊，開辟了一條農(nóng)民致富的新途徑。

二、加強領(lǐng)導，重點扶持，推動核桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 全縣各級黨政緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育支柱產(chǎn)業(yè)這一主線，把發(fā)展特色林果業(yè)作為長期的戰(zhàn)略任務和政治任務納入重要議事日程，按照“重點產(chǎn)業(yè)重點抓”的要求，主要領(lǐng)導親自抓核桃產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局，分管領(lǐng)導具體抓組織實施，其他領(lǐng)導積極配合，保證了計劃任務和措施的落實；成立了林果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)導小組，研究解決發(fā)展中的重大問題，實行縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門包村、黨員干部包戶、科技人員分片承包的責任制度的一把手負責制，層層簽訂責任狀，掛牌服務，把核桃產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展納入考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門工作實績的重要內(nèi)容，對工作力度大、產(chǎn)量品質(zhì)好、效益高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予表彰獎勵，對工作滯后，業(yè)績平平或沒有完成任務的通報批評，加強督促，全縣上下一條心，齊抓核桃產(chǎn)業(yè)，以點帶面，整體推進，促進核桃產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的重要途徑。同時，將林果業(yè)建設與“三北”四期、退耕還林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、以工賑等項目資金有機結(jié)合起來，形成投資合力，在資金支持和項目安排上給予傾斜，制定優(yōu)惠政策，積極引導農(nóng)民把資金、勞動力等資源投入到核桃產(chǎn)業(yè)中，對農(nóng)民定植核桃進行苗木補貼，千方百計保證核桃優(yōu)先配水，推動了核桃產(chǎn)業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。在對口幫扶工作中，把縣直單位的幫扶重點轉(zhuǎn)移到核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上來，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，今年動員全縣各族干部職工捐款220多萬元，購買林果業(yè)用肥1100余噸，實行林果業(yè)用肥和大田用肥分開儲備的辦法，落實責任，分片包干，對全縣45萬畝核桃進行了3次追肥，確保不遺漏一個村組，不遺漏一畝地塊，不遺漏一棵果樹，促進了豐產(chǎn)樹勢形成，確保了核桃產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

三、強化管理，優(yōu)化服務，堅定不移地走精品高效發(fā)展道路

我們按照“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效”的要求，牢固樹立“三分定植、七分管理”的理念，不斷強化核桃產(chǎn)業(yè)的科技支撐，工作重點從擴園轉(zhuǎn)向增效，有效地推動了核桃產(chǎn)業(yè)由定植向管理、由一般產(chǎn)業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，核桃收入在農(nóng)民人均收入中的比重大幅度提高。

一是加強技術(shù)培訓。為切實解決農(nóng)牧民對核桃“只種不管或科學管理不到位”的問題，縣財政投入科技三項費用115.8萬元，積極利用“科技之冬”、“科技三下鄉(xiāng)”等有效載體，通過召開現(xiàn)場會、以會代訓和在縣、鄉(xiāng)黨校、農(nóng)民夜校舉辦培訓班的形式，組織廣大農(nóng)民廣泛開展科技練兵活動，現(xiàn)場面對面地開展培訓，向農(nóng)民傳授核桃管理實用技術(shù)，并組織編印了核桃技術(shù)小手冊，農(nóng)戶每家一本，干部人手一 冊，全面普及核桃全程科學管理技術(shù)，培訓農(nóng)民技術(shù)員4600余人，培訓農(nóng)民18萬余人次，積極調(diào)動農(nóng)民自主經(jīng)營積極性，確保了每戶都有一個科技明白人。

二是突出科學管護。在果園管理模式上，打破常規(guī)，推廣高密度栽培種植模式，以提高果園單產(chǎn)為目的，以全面落實拾遺補植、水肥投入、病蟲防治、樹型培養(yǎng)、嫁接改造等各項措施為載體，建立健全縣、鄉(xiāng)、村、組四級管理體系，將地塊掛牌，明確責任人，跟蹤服務，強化科技管護，堅決淘汰劣質(zhì)低產(chǎn)品種，培養(yǎng)優(yōu)良豐產(chǎn)品種，突出抓好豐產(chǎn)精品示范園建設，建立了25萬畝766個核桃豐產(chǎn)示范園。同時，為徹底解決苗木成活率低、生長緩慢、有樹不成林、成林不掛果、掛果果不優(yōu)、增收緩慢的問題，改變傳統(tǒng)的林、田一茬肥為林果業(yè)和大田作物分開施肥，按照“斤果斤肥”的要求，通過在果畦種植綠肥、打草積肥和加大林果業(yè)專用肥投入等多種措施，確保肥料投入足額到位。為切實解決好農(nóng)林間作地塊種植高桿作物，嚴重影響幼樹生長的問題，把果溝統(tǒng)一調(diào)寬到1.2米，變果溝為果畦，全面推廣果樹下小拱棚種植豌豆再復播黃蘿卜、皮芽子的種植模式，既為幼樹生長提供了充足的綠肥，又增加了經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了“雙贏”。

三是加大科技服務。針對林果業(yè)科技人員少，現(xiàn)有科技人員覆蓋面小，科學技術(shù)難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的突出問題，縣委、政府制定出臺了科技人員無償與有償服務制度和績效掛鉤獎懲辦法，全縣50余名林業(yè)科技人員進行包村蹲點科技指導服務，大力開展林果業(yè)實用技術(shù)的推廣普及和 “創(chuàng)業(yè)示范”活動，并將林果科技示范園建設成效同專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升和考核掛鉤，提高了廣大技術(shù)人員為基層、為果農(nóng)、為產(chǎn)業(yè)服務的責任意識和實踐能力；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了20余支農(nóng)村黨員科技服務隊，長年活躍在田間地頭，對核桃生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，改變了一家一戶分散種植、管理粗放的弊端。同時，加強與自治區(qū)各農(nóng)業(yè)科研院所的合作，聘請了農(nóng)科院、林科院的專家擔任我縣的科技顧問，定期來我縣開展技術(shù)指導，解決疑難問題，邀請河南、四川等地的林果技術(shù)能手來我縣開展技術(shù)示范，加快了實用科學技術(shù)的推廣運用，促進了全縣核桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

四、提升品質(zhì)，打造品牌，積極拓寬銷售市場 在發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)過程中，我們始終堅持以市場為導向，以農(nóng)民增收為核心，圍繞核桃產(chǎn)業(yè)抓品牌、抓質(zhì)量、抓規(guī)模、抓經(jīng)營、抓基地建設，用市場導向和規(guī)模效應，帶動果農(nóng)和基地進行標準化生產(chǎn)，增強核桃產(chǎn)品的市場競爭力和商品率，堅定不移地走核桃產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、基地規(guī)模化、管理集約化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)之路，形成了生產(chǎn)、加工、流通一體化生產(chǎn)格局。

一是抓品質(zhì)。根據(jù)多年來對核桃種植的積極探索和經(jīng)驗積累，合理規(guī)劃布局，確定了溫185、新新2號等5個主栽品種，切實做到“五把關(guān)六統(tǒng)一”。嚴格執(zhí)行“不是良種壯苗不準進地定植”，嚴禁實生苗、等外苗出圃造林，積極推行種苗“一簽兩證”制度，做到了嚴密組織苗木，落實地塊，嚴把造林質(zhì)量關(guān)；集中挑選優(yōu)質(zhì)苗木，嚴把苗木關(guān)；落實農(nóng) 家肥和專用化肥，嚴把管護關(guān)；實行豐產(chǎn)密植建園，合理搭配品種，嚴把品種關(guān)，良種率達到92.6%；實行新定植林木優(yōu)先澆水，嚴把澆水關(guān)，成活率達到了98%以上。落實統(tǒng)一嫁接，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一澆水，統(tǒng)一修剪，統(tǒng)一施肥和統(tǒng)一涂白“六個統(tǒng)一”，下發(fā)了《關(guān)于禁止提前采摘青皮核桃的通知》，加強對農(nóng)民群眾的宣傳和引導，嚴格保證核桃進入成熟期后進行采摘，全面提高核桃品質(zhì)和商品率，增加了核桃效益。

二是抓品牌。大力實施品牌戰(zhàn)略，通過在自治區(qū)各大新聞媒體和葉城“昆侖明珠”網(wǎng)站加大對外宣傳推介力度，擴大葉城核桃知名度，特別是通過參加“上海農(nóng)博會”、“自治區(qū)林博會”等各種商品展銷會，葉城核桃在北京、上海、山東等地深受客商青睞，平均每公斤價格達50元以上，全縣1.24萬噸核桃的銷售價格較去年翻了一番，經(jīng)濟效益十分明顯。

三是抓龍頭。結(jié)合我縣林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性加大招商引資力度，引進了臺灣卡迪那核桃加工廠落戶我縣，積極營造寬松發(fā)展環(huán)境，加大政策扶持，促進企業(yè)盡快做大做強，初步形成了“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實行訂單銷售，精深加工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進核桃增值，推動核桃產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)化、效益化發(fā)展。

四是抓市場。以建設“百千萬”工程為載體（建設和培養(yǎng)10000個面向國外、1000個面向國內(nèi)和100個在疆內(nèi)從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的經(jīng)紀人隊伍），面向疆內(nèi)外和國際市場，注冊 成立了兩家外貿(mào)企業(yè)，建立各類農(nóng)產(chǎn)品銷售組織42個，核桃專業(yè)銷售協(xié)會13家，培育農(nóng)村經(jīng)紀人1975人，及時傳遞市場信息，引導農(nóng)民進入市場，拓寬核桃銷售渠道，積極擴展國內(nèi)外市場，提高市場占有率，發(fā)展外向型經(jīng)濟。

在今后的工作中，我們決心以自治區(qū)召開的這次會議精神為動力，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標，繼續(xù)狠抓以核桃產(chǎn)業(yè)為主的特色林果業(yè)，力爭到“十一五”末把核桃面積擴大到50萬畝，農(nóng)民來自核桃的人均收入達到2000元以上，使各族群眾過上更加富裕的生活。

第三篇：永興縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級典型發(fā)言材料

唱響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型主旋律 打造工業(yè)經(jīng)濟新優(yōu)勢

2013年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我縣緊緊圍繞“開放促發(fā)展，優(yōu)勢化強勢，對接珠三角，融入大郴州，建設全國科學發(fā)展百強縣”的總體思路和目標，堅持把新型工業(yè)化作為富民強縣第一戰(zhàn)略，把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為“主引擎”，把園區(qū)作為“主戰(zhàn)場”，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟總量擴張、質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，榮獲全省加速推進新型工業(yè)化先進縣市區(qū)（一等獎）。全年實施重大工業(yè)項目45個，其中投資過億元的38個；完成規(guī)模工業(yè)增加值148.3億元，增長19.9%；工業(yè)企業(yè)實繳稅金67816萬元，增長17%；工業(yè)對GDP的貢獻率為66%。我們的主要做法是：

一、風物長宜放眼量，確立工業(yè)轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)型發(fā)展是實現(xiàn)科學發(fā)展的關(guān)鍵。永興崛起首先必須是工業(yè)的崛起，產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型首先必須是工業(yè)的大轉(zhuǎn)型。我們一是以頂層設計的理念謀劃工業(yè)發(fā)展。針對我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單

一、園區(qū)布局不優(yōu)、企業(yè)規(guī)模偏小、內(nèi)生動力不足、環(huán)保壓力較大等問題，我們確立了三個并重的發(fā)展思路：即擴總量與提質(zhì)量并重，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育新興產(chǎn)業(yè)并重，借助外力與激發(fā)內(nèi)力并重。聘請國內(nèi)一流的專業(yè)機構(gòu)把脈會診，編制了《兩區(qū)四園發(fā)展規(guī)劃》、《金銀稀貴金屬再生利用產(chǎn)

業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《永興縣煤礦企業(yè)兼并重組發(fā)展規(guī)劃》等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中長期規(guī)劃。二是以鍥而不舍的精神爭搶利好政策。永興稀貴金屬再生資源利用產(chǎn)業(yè)既是資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)、又是環(huán)境保護型產(chǎn)業(yè)，我們依托“中國銀都”品牌積極爭取政策支持、產(chǎn)業(yè)扶持。繼2012年列為國家“城市礦產(chǎn)”示范基地、國家涉重金屬危險固體廢物集中處臵基地，2013年又成功爭取到國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、湖南省首批特色縣域經(jīng)濟重點縣、全省目前唯一的兩型社會示范縣等一系列重大利好政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來豐厚的項目資金和金融信貸支持。三是以壯士斷腕的勇氣推進產(chǎn)業(yè)整合。采取“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”等方式“重新洗牌”，將129家企業(yè)整合成50家，2015年將進一步整合成30家單個年產(chǎn)值過10億元的集團企業(yè)入園發(fā)展。目前，已按照“四個不留”要求關(guān)閉82家企業(yè)，30家整合主體企業(yè)也已上報省環(huán)保廳備案，并在園區(qū)選址。在整合過程中注重靠大聯(lián)強，引進戰(zhàn)略投資。眾德集團引進五礦、中興等央企參股，永鑫環(huán)保與中再生合作共建總投資過10億元的“城市礦產(chǎn)”資源回收與利用體系項目。

二、成蔭梧桐好棲鳳，搭建產(chǎn)業(yè)集聚大平臺。園區(qū)經(jīng)濟是新型工業(yè)化的發(fā)展方向，是推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化發(fā)展的必由之路。一是高起點規(guī)劃布局。按照兩個千億園區(qū)定位，優(yōu)化園區(qū)布局，積極推進開發(fā)區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)，成功獲批省級稀貴金屬再生利用產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，成為長沙地區(qū)以外全省唯一擁有兩個省級園區(qū)的縣市區(qū)，全縣園區(qū)總面積擴大到18.5平方公里，構(gòu)建了

“兩區(qū)四園”（兩區(qū)：永興縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、稀貴金屬再生利用產(chǎn)業(yè)集中區(qū)；四園：柏林國家“城市礦產(chǎn)”示范基地產(chǎn)業(yè)園、太和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、湘陰渡新材料新能源產(chǎn)業(yè)園、永興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園）發(fā)展新格局。二是大力度完善設施。實施30個園區(qū)建設項目，其中市級重點項目26個，完成園區(qū)基礎(chǔ)設施建設投入過10億元。柏林工業(yè)園、新材料新能源產(chǎn)業(yè)園兩個新規(guī)劃園區(qū)已具雛形，園區(qū)主干道和管網(wǎng)全部拉通，其中柏林工業(yè)園110千伏專用變電站主體工程建設已完工，園區(qū)大門、集中供氣站、污水處理廠等工程即將開工。太和工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園完成園區(qū)廣場、綠化亮化、道路擴改建等基礎(chǔ)設施項目，建設標準廠房25.8萬平方米，園區(qū)承載力和吸附力不斷增強。三是全方位優(yōu)化服務。將開發(fā)區(qū)社會事務管理職能剝離出來，理順園區(qū)管理體制。組建銀都投資建設發(fā)展集團公司，歸集資產(chǎn)170個億，旗下設園興分公司，破解園區(qū)建設融資難題。實行縣級領(lǐng)導幫扶聯(lián)系重點企業(yè)制度，推動銀政企合作，支持中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過永興信用擔保有限公司和市縣各大商業(yè)銀行為企業(yè)貸款融資20多個億。深化行政審批“兩集中兩到位”改革，成立縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政務服務部，對園區(qū)項目手續(xù)全程代辦、并聯(lián)審批，加速項目落地。縣委、縣政府主要領(lǐng)導掛帥推動園區(qū)招商，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，簽約精細化工、電動客車等30個投資項目，總額達260億元。電子信息、環(huán)保科技等新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，逐步形成多點支撐的產(chǎn)業(yè)格局。全年實現(xiàn)園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值80.25億

元，占全縣規(guī)模工業(yè)增加值的54.1%，同比提高21個百分點。

三、問渠哪得清如許，推動工藝技術(shù)大創(chuàng)新。科技是工業(yè)騰飛的翅膀，創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級的靈魂。我們以創(chuàng)新為動力、向科技要效益，大力培育科技型創(chuàng)新型企業(yè)，催生內(nèi)力，激發(fā)活力。近三年來共投入1.5億元技術(shù)創(chuàng)新引導資金，著力解決稀貴金屬特色產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵或共性技術(shù)瓶頸。一是提升創(chuàng)新能力。與中南大學、國防科大、湖南大學、湖南有色金屬研究院等高等院校和科研院所建立緊密的產(chǎn)學研合作關(guān)系。全縣新增省級工程技術(shù)研究中心1家、市級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1家；新增認定國家高新技術(shù)企業(yè)4家、省級科技成果4個；新增專利申請248件，專利授權(quán)117件，其中發(fā)明專利6件。目前，全縣擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)10家，建立市級以上技術(shù)創(chuàng)新平臺8家，取得國內(nèi)領(lǐng)先水平以上科技成果13項，開發(fā)出硝酸銀、化工銀、超細銀粉、925白銀、銀觸頭等10余種深加工產(chǎn)品，榮獲全國科技進步考核先進縣，列為國家知識產(chǎn)權(quán)強縣工程縣。二是加強科技應用。支持企業(yè)開展以產(chǎn)業(yè)化為目標的科技成果轉(zhuǎn)化與應用，《從含銦多金屬物料中一步分離富集有價金屬新工藝》、《低品位復雜物料稀貴金屬清潔高效回收》等重大科技成果落地轉(zhuǎn)化、發(fā)揮效益，3項科技成果獲郴州市科技進步獎，成為湖南省首批科技成果轉(zhuǎn)化示范縣。同時，強力推進煤炭、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)機械化、標準化和信息化改造，全縣102家達國家三級標準；48家煤礦組建成12家煤業(yè)集團，完成技改擴能投資3億余元；25家煙花爆

竹企業(yè)完成機械化改造。三是實施品牌戰(zhàn)略。“永興銀器”申報國家地理標志產(chǎn)品保護已通過省級初審，上報至國家質(zhì)檢總局。全縣有11種商標被認定為湖南省著名商標，6個產(chǎn)品評為湖南省名牌產(chǎn)品，3家企業(yè)的白銀產(chǎn)品榮獲全國用戶最喜愛品牌稱號，“湘水”牌銀器皿和銀飾品進入人民大會堂、釣魚臺國賓館、毛主席紀念堂，縣內(nèi)全省有色行業(yè)50強企業(yè)可望從去年的14家增加到17家。

四、青山綠水總相宜，構(gòu)筑生態(tài)安全大屏障。生態(tài)安全是科學發(fā)展的底線，環(huán)境保護是稀貴金屬特色產(chǎn)業(yè)的生命線。我們堅持既要金山銀山更要綠水青山，大力推進循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)，切實加強生態(tài)保護和環(huán)境監(jiān)察，推動綠色發(fā)展、低碳發(fā)展。一是嚴把準入門檻。堅持環(huán)評先行，嚴格落實“三同時”制度要求，扎實推進產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、冶煉企業(yè)三個層次的環(huán)評，從源頭把關(guān)。同時，探索園區(qū)治污新模式，推進“三廢”集中處臵。在太和工業(yè)園建成第一個廢氣集中處理站；投資1.2億元建成冶煉高濃度廢水集中處理中心，經(jīng)系統(tǒng)處臵后的廢水可放養(yǎng)金魚；投資1.8億元建設冶煉廢渣終極處理中心，引進俄羅斯熔池熔煉技術(shù)和微晶玻璃板材制造技術(shù)，實現(xiàn)“吃干榨盡”、變廢為寶。二是強化環(huán)保監(jiān)察。成立固廢管理站，建立危險廢物交易電子審批平臺，切實加強危廢監(jiān)管。確定29家重點監(jiān)管用能企業(yè)，建立企業(yè)用能檔案和節(jié)能目標管理制度，對企業(yè)廢水、廢氣、廢渣定期抽樣檢測，確保達標排放。2013年，全縣減排二氧化硫3398.5噸、氮氧化物425.65噸、化學需氧量1822.45噸、氨氮69.55噸、水中鉛0.69千克，萬元GDP綜合能耗下降4%。三是致力生態(tài)修復。實施太和老工業(yè)園周邊土壤綜合治理修復工程、稀貴金屬歷史遺留固廢安全處理工程等環(huán)保治理十大工程，在“不欠新帳”的同時努力“償還老賬”。以爭創(chuàng)全國森林城市為目標，由專業(yè)園林公司實行專業(yè)化造林綠化，全縣森林覆蓋率達66.9%，構(gòu)建了強大的生態(tài)屏障。

2013年，我縣在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面做了一些工作，取得了一定成效，但與科學發(fā)展的要求相比還有不小差距。我們將此為新的起點，認真貫徹落實本次會議精神，以更大的勇氣、更高的智慧、更實的舉措推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、工業(yè)崛起，為永興挺進“全國科學發(fā)展百強縣”注入強勁動力。

第四篇：典型發(fā)言

湯口衛(wèi)生院2010年務虛會發(fā)言材料

2009年在黃山區(qū)衛(wèi)生局和湯口鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導下，我院緊緊圍繞各項目標任務，積極開展公共衛(wèi)生、疾病防治、村衛(wèi)生室一體化管理、新農(nóng)合工作及基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等相關(guān)工作，在全院干部職工共同努力下，比較圓滿的完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益。

一、以公共衛(wèi)生工作為重點，努力構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務體系，促進農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。

1、建立城鎮(zhèn)居民健康檔案。自今年4月份開始，我院著手建立湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站，現(xiàn)已建立城鎮(zhèn)居民健康檔案3139份，2、積極開展以甲流為重點的傳染病防控工作。從4月底開始，我院按照區(qū)、鎮(zhèn)甲流感防控預案的總體要求，嚴格落實區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)疾控中心的防控工作任務，積極配合鎮(zhèn)黨委、政府在轄區(qū)內(nèi)開展甲流感及腮腺炎、手足口病、禽流感等傳染病的宣傳、防控、監(jiān)測等項工作，全年召開鎮(zhèn)級專題工作會議4次，下鄉(xiāng)督導8次，防控專題培訓8次。

3、加強對村衛(wèi)生室的管理，促進公共衛(wèi)生服務工作的有序開展。

堅持例會制度，每季度召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、疾病防控、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議6次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鎮(zhèn)4所村衛(wèi)生室考核辦證工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。

4、落實國家擴大免疫規(guī)劃，認真做好預防接種工作。

計免工作常抓不懈，兒童建卡率達100%，五苗接種率達95%以上。同時我院嚴格按照區(qū)疾控中心的要求，實行計免接種實時網(wǎng)絡直報；10月25日前完成轄區(qū)內(nèi)麻疹和乙肝強化免疫補種工作；健教宣傳醫(yī)院和村衛(wèi)生室同步進行。截止本日，實現(xiàn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位“五苗”接種率達95%，新擴大國家免疫規(guī)劃指定人群接種率達100%，信息化管理系統(tǒng)錄入率達100%，及時對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。

5、婦幼保健工作取得實效。

婦幼工作在區(qū)婦保院指導下，借農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦和兒童保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡78人份，住院分娩89人次，住院分娩率達100%；發(fā)放孕產(chǎn)婦保健服務券43份，發(fā)放兒童保健服務券160份，切實提高健康知識知曉率。及時上報各種婦幼保健報表，及時準確的做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助項目補償工作，較好地完成了全年婦幼保健任務。

6、高血壓、糖尿病等慢性病人管理工作有效開展。全年納入高血壓規(guī)范化管理建檔150份，糖尿病管理專檔10份，并適時開展家庭隨訪工作。

7、健康教育工作。健康教育工作實現(xiàn)了鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)合，以醫(yī)院為責任單位，村衛(wèi)生室為輔助單位，以開展愛國衛(wèi)生運動為重點，將學校、托幼機構(gòu)等作為傳染病防控的重點單位，通過專題會議、電視宣傳、網(wǎng)絡宣傳、黑板報、宣傳單等多種形式，有效提高群眾的健康意識和疾病防控意識，將我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生工作的重點從治病引向防病。

8、結(jié)核病管理工作穩(wěn)步提高。全年結(jié)核病管理率100%，院內(nèi)痰檢率100%，納入結(jié)核病長效管理病人6例。

9、加強對重性精神病人的管理。目前已建立4份重性精神病人檔案，按月定時開展對重性精神病人的家庭隨訪制度，密切監(jiān)測其病情的變化。

10、協(xié)助處理好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。配合上級衛(wèi)生行政主管部門，做好腮腺炎、手足口病、甲流感等項疾病的防控工作；完善綠色生命通道建設，全年妥善處理突發(fā)性醫(yī)療急救病人27人，提高了急救病人的存活率。

11、免費開展65歲以上老年人、中小學師生的健康體檢工作。截止目前，免費為191位老年人提供了健康體檢服務，中小學生體檢1253人（參檢率100%）。

二、抓民生工程建設，增強公共衛(wèi)生服務能力。

我院今年涉及到的民生工程任務主要有五項：新住院大樓建設（國債項目）、提高婦女兒童健康水平、重大傳染病病人醫(yī)療救治和生活救助、一體化工作、新農(nóng)合工作。為穩(wěn)步、有序推進此五項工作，我院專門成立了民生工作領(lǐng)導小組，落實責任、明確分工，并制定《湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“強化便民利民惠民措施優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務活動”的實施方案》，積極配合鎮(zhèn)黨委、政府努力開展好民生工程建設。到本月底可完成新住院大樓暨國債項目的全部工程任務，使我院硬件整體服務水平上了一個新臺階。

三、強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和技術(shù)水平。

1、通過深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極落實區(qū)衛(wèi)生局的工作要求，我院落實院領(lǐng)導“一崗雙責”制度，年初制定并報區(qū)衛(wèi)生局批準通過《湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009工改分配實施方案》，并同職工簽訂勞動合同。以崗定責，工資同績效考核掛鉤，充分調(diào)動全院職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為強化醫(yī)院管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、通過加強對專業(yè)技術(shù)人員培訓學習，和醫(yī)療設備更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療文件書寫規(guī)范要求，做到門診日志項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。同時實行組內(nèi)審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級醫(yī)院進修，兩名員工短期學習，兩人參加晉級及資格考試，一人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

4、經(jīng)過全院干部職工的共同努力，我院業(yè)務有了一定提高，門診量較去年有所提高，達到1.9萬人次，住院404人，治愈率80%，好轉(zhuǎn)率達15%，急危重病人搶救成功率達90%，手術(shù)前后符合率達92%，無菌手術(shù)感染率為零。

四、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施三年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在2009年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們利用村組干部會議、電視臺宣傳、村居公告屏宣傳、散發(fā)張貼宣傳資料及口頭宣傳等多種形式，積極宣傳落實好2009區(qū)、鎮(zhèn)新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導，主動當好政府參謀，連續(xù)三年參合率達100%。籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了2009年參合信息檔案。為適應區(qū)新農(nóng)合政策的調(diào)整，我院積極協(xié)助鎮(zhèn)政府于今年6月份對湯口鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策適時調(diào)整，扭轉(zhuǎn)了醫(yī)療消費過熱局面。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，實行即時結(jié)報制度，即由醫(yī)院先行墊付，再上報區(qū)衛(wèi)生局。截止11月底，區(qū)新農(nóng)合累計住院補償901人次，住院天數(shù)8410床日，補償金額達129.45萬元，總補償比40.38%，有效減輕了農(nóng)民負擔，定額補償68人，金額3700元。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，懸掛新農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。

五、完善公共衛(wèi)生服務體系建設，積極創(chuàng)建湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站。

1、成立湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站籌備領(lǐng)導小組。

2、為轄區(qū)內(nèi)2239人建立居民健康檔案，對慢性病、重性精神病納入社區(qū)管理。

3、按省衛(wèi)生廳社區(qū)網(wǎng)絡化管理的要求，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一設計，建成湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站，現(xiàn)已通過市、區(qū)衛(wèi)生局的驗收。

4、按照社區(qū)服務范圍，劃分社區(qū)責任片區(qū)，落實責任人和具體任務。

六、積極開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化建設。

1、按照7月26日專題會議要求和六統(tǒng)一的原則，醫(yī)院同轄區(qū)內(nèi)的5家村衛(wèi)生室簽訂了一體化協(xié)議。

2、按六統(tǒng)一的要求，在院內(nèi)和各村衛(wèi)生室建立一體化統(tǒng)一管理臺帳。

3、按照藥品零差率和統(tǒng)一采購的要求，適時執(zhí)行藥品零差率銷售制度。

4、在各村衛(wèi)生室安裝新型農(nóng)村一體化管理系統(tǒng)，為下一步全面實現(xiàn)信息化管理鋪平了道路。

5、遵照黃山區(qū)村衛(wèi)生室考核標準，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室進行考核、督導。

6、加強對村衛(wèi)生室的管理和業(yè)務培訓。

七、認真貫徹全省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的文件精神，全力推動基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。

1、按照國家和省基層用藥目錄要求，規(guī)范使用藥品；為實行零差率銷售做好前期準備工作，藥品購進上報審批制度，藥品庫存限額制度。2、12月1日，召開職工大會學習傳達《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》和《中共黃山區(qū)委 黃山區(qū)人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》。

3、落實12月2日醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革調(diào)研工作會議精神，于12月7日召開院長辦公會研究醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，成立了崗位設置工作領(lǐng)導組、崗位競聘工作領(lǐng)導組、人員分流工作領(lǐng)導組、公共衛(wèi)生服務均等化工作領(lǐng)導組、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作領(lǐng)導組，確立了預設崗位及人員配置情況，同步上報區(qū)衛(wèi)生局辦公室。4、12月14日召開全員聘用制動員大會，學習《黃山區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)單位人員競聘上崗及分流安置實施方案（征求意見稿）》，傳達我院成立的相關(guān)組織及崗位預設情況。

5、院內(nèi)公示該征求意見稿，務必做到職工“人人知曉”。

6、待區(qū)人事局崗位編制批復后即按規(guī)定時限開展此次醫(yī)改工作。

八、存在的不足

雖然，2009年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯霞壭l(wèi)生主管部門和當?shù)卣叭罕姷囊筮€有一定的差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫(yī)務人員知識結(jié)構(gòu)不合理，個別醫(yī)務人員安全意識薄弱，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，這還需要今后工作中加以解決。

2010年工作謀劃

2009年我們雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中，2010年，我院將認真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以促進公共衛(wèi)生服務逐步均等化為抓手，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。2010年，我院工作的主導方向是：嚴格按國家的醫(yī)改政策進行醫(yī)院自身改革；穩(wěn)定提高醫(yī)療服務質(zhì)量。明年主要工作思路是：落實兩個加強。一是加強醫(yī)護質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療差錯提高服務質(zhì)量；二是加強醫(yī)務工作者職業(yè)道德教育，狠抓行業(yè)作風，加強黨風廉政建設和醫(yī)務人員廉政行醫(yī)教育。實現(xiàn)兩個確保；一是確保新住院大樓盡早投入使用；二是確保建立全鎮(zhèn)1.2萬居民健康檔案。抓好兩項建設。一是抓基礎(chǔ)服務建設，繼續(xù)加強人才引進、業(yè)務骨干培訓。繼續(xù)加強醫(yī)療應急能力建設。繼續(xù)優(yōu)化就診和住院服務工作程序，為病人提供優(yōu)良的服務環(huán)境。二是抓醫(yī)療隊伍建設，加強職工思想政治教育，加強對國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)教育，提高人員業(yè)務素質(zhì)，打造一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的干部隊伍。推進兩項改革。一是以國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神為大方向，在上級指導下推進醫(yī)院內(nèi)部改革；二是全面貫徹落實國家關(guān)于實施績效工資制度改革，切合實際在醫(yī)院推進人員定崗改革。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作謀劃報告如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實“十七大”和“十七屆三中全會”精神，以科學發(fā)展觀為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，準確定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務功能。

二、總體目標

貫徹落實胡總書記提出的“建立基層醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高全民健康水平，人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標，提前謀劃2010年工作思路，提出在2010年內(nèi)爭創(chuàng)“群眾滿意，社會認可的基層衛(wèi)生系統(tǒng)中的示范醫(yī)院，示范社區(qū)衛(wèi)生站”；完成努力建成1個符合省級標準要求的社區(qū)衛(wèi)生服務站。按照基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求努力將全鎮(zhèn)1.2萬居民全部建立健康檔案。完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作任務，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，實行全員聘用制度，落實崗位績效考核。

三、工作重點

1、醫(yī)療質(zhì)量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“醫(yī)院管理年活動”提出的各項工作要求。

2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。堅持以編定崗、按需設置的原則，堅持按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變的原則。貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行人員聘用制度、崗位管理制度和資格準入制度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。

3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，以全面加強公共衛(wèi)生服務引擎，促進醫(yī)院社會效益的穩(wěn)步提升。嚴格控制醫(yī)院運行成本，多渠道籌集建設發(fā)展資金，促進醫(yī)藥經(jīng)濟效益的提升。

4、基礎(chǔ)設施使用。謀劃好建成的新住院大樓的定位和使用，確保其服務功能的最大化。

5、崗位績效考核。實行全員聘用制度，進入合同化管理。按照崗位要求制定績效考核細則，將人員工資、福利同崗位績效掛鉤。

6、社區(qū)服務站工作。按照社區(qū)服務站建設和考核要求，由網(wǎng)絡化管理轉(zhuǎn)向信息化管理，努力通過省級驗收。

輔助部門接診流程與技巧

在實際臨床工作中，使病人得到全方位的照顧，時刻體現(xiàn)“關(guān)愛大眾健康，追求醫(yī)學創(chuàng)新”經(jīng)營理念。真正使病人關(guān)注康新，信任康新，不僅需要醫(yī)生高超技術(shù)與醫(yī)院先進儀器，更需要全體一線人員共同努力，在工作中體現(xiàn)高水準的服務水平，貫徹全員營銷的理念。使病人就醫(yī)流程更流暢，感受到全新的就醫(yī)體驗。

一、劃價 準備： 收單： 查詢： 計價： 遞交： 注意事項：

1、熟悉各項目和藥品的收費標準和依據(jù)，熟練電腦操作，減少病人等待時間。

2、關(guān)注病人對價格的反應，及時和醫(yī)生及導診人員聯(lián)系溝通，防止跑單。

3、這個工作可由導診人員代理或幫助患者進行。

二、收費

1、準備：足夠零錢、收費本、發(fā)票、筆等；

2、確認：當病人劃價單遞上來之后，認真看一下姓名，項目和金額：“xx小姐/阿姨，（如果是陪同人員則直接用‘您好！’）您這些項目共收費xx。”聲音要足夠讓對方聽清楚，此時如果我們有誤，給病人會一個確認校對的機會，可以防止我們的失誤。同時對收費員本身也可以減少操作出錯的幾率，因為說過一遍后就更容易記住。

3、收錢：當病人遞交欠款時，伸手在底下接，因為付錢一定是手拿著錢在上面，收錢時手在底下是表示禮貌。仔細清點后：“收到您---元錢”。語速適中，吐字清晰，讓客戶聽清楚（必要時用驗鈔機查驗真?zhèn)危?/p>

4、找零：“找您---元錢，請您收好零錢和發(fā)票/收據(jù)”。遞上找零錢和收據(jù)或輕輕放在桌上。切不可將零錢和收據(jù)往桌面上扔，造成對患者不禮貌的印象。

5、刷卡：“如果您沒有現(xiàn)金，我們這也可提供刷卡的方便。”提供刷卡機，演示刷卡方法。

6、開發(fā)票：“如果您需要，我們可以提供我們醫(yī)院的發(fā)票。”注意填寫規(guī)范準確。收好收費本，安全意識，注意隨手上鎖。

7、解釋道別：“您拿著收據(jù)就可以去藥房/檢查室/治療室/輸液室/手術(shù)室去拿藥/檢查/治療了，可以請導診護士帶您過去。xx小姐/阿姨，再見”。注意事項：

1、態(tài)度要和藹，要有耐心。不得用要帳的語氣，不得用傷害患者及其家屬的自尊心的語言。

2、觀察病人潛在支付能力，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有價值信息，減少跑單現(xiàn)象。

3、如果需要更改處方時，應請導醫(yī)或親自帶病人到經(jīng)治醫(yī)生那里，請醫(yī)生更改。

4、熟練掌握各項收費標準，杜絕錯收、漏收現(xiàn)象。

三、發(fā)藥

1、準備：整理藥房和工作臺面；熟悉藥品的放置；

2、收方：“阿姨，您好！您一共有3種藥。”

3、備藥：“您稍候，我去拿藥。”

4、給藥：認真查對后，用專用塑料袋裝好，交到病人手上，輕拿輕放。“xxx小姐/阿姨，這是您的藥，有xxxx，請檢查一下。”同時交待用藥方法。切忌側(cè)身把藥扔過去：“這是你的藥”。

5、提示：將服法、用量、注意事項等交待清楚或“請您根據(jù)醫(yī)生的醫(yī)囑服用/使用。如果還有什么需要問的話可以和您醫(yī)生聯(lián)系。” 注意事項：

1、及時將新特藥和即將過期的藥品信息傳遞給臨床醫(yī)師，以減少臨床庫存。

2、發(fā)放處方藥品應準確無誤。操作熟練，動作要快。

四、化驗

1、準備：

2、取樣：取樣時要“穩(wěn)、準、輕”，針孔要壓迫準確，盡量在病人面前將樣品做好標記，這樣減少病人的疑慮。對怕痛的病人要和她聊天，分散注意力。切忌動作粗暴。

3、化驗：做操作態(tài)度要專心，認真，以免病人擔心出錯；要顯得專業(yè)、熟練。

4、出報告：出報告時間應適度，最好在取樣時先做好交待：“xx小姐/阿姨，您稍候，大概需要十來分鐘。如果您還需做什么項目，可以先去做，呆會您過來拿或者我們送給您的醫(yī)生（xx大夫）。”之后就要按時給她。不要太快，也不要太慢，這樣可以給人說到做到的可靠性。

5、遞交：將報告單遞交給病人：“xx小姐/阿姨，這是您的化驗結(jié)果，請您交給醫(yī)生（xx大夫），它會和您解釋的。”此時不要隨便向病人做解釋，以免和醫(yī)生解釋不符！如果結(jié)果與診斷相左，盡量先溝通，必要時重新取樣。注意事項：

1、定期與臨床大夫交流工作中的問題，不斷完善工作方法

2、當常規(guī)化驗問題明顯時，應主動向醫(yī)生/病人建議做進一步的檢查。

五、輔查

1、準備：檢查環(huán)境整潔有序，需用設備運轉(zhuǎn)正常。

2、接待：告知病人在做輔助檢查的的準備和理由，例如對檢查膀胱：“xx小姐/阿姨，您好，做B超前應多喝開水，這樣檢查就更準確。”遞上一紙杯開水。估計可以做檢查了，招呼患者：“阿姨，差不多了，您可以做檢查了”。協(xié)助病人上檢查床或擺好檢查體位并做好解釋。“請把上衣脫下來，好嗎？因為上衣可能影響檢查效果”。

注意保護病人隱私，因此在做檢查之前應向患者解釋并征得患者同意方可進行檢查。

3、檢查：檢查時應該認真，嚴謹。操作要熟練，這樣給人以專業(yè)印象，可以多用一些病人能明白的術(shù)語。應將檢查結(jié)果及時和臨床醫(yī)生溝通，不下正常與否和治療與否的結(jié)論，這由臨床醫(yī)師根據(jù)情況決定。手術(shù)中與醫(yī)生配合時應以眼神、手勢等進行交流，應營造一種輕松、安全的氣氛。

如果檢查失敗需重新檢查一次，應致以真誠歉意“對不起，我們可能還需再做一次檢查，上一次檢查不成功。我們不能在沒有得到準確檢查結(jié)果之前進行治療。請您再配合一次好嗎？”這樣顯示我們對病人的健康負責態(tài)度，可以更容易取得病人的諒解。

4、結(jié)束：“阿姨，檢查好了，謝謝您的配合！再過xx時間，我們會把檢查結(jié)果給您的醫(yī)生，您可以先到您醫(yī)生那邊，好嗎？”告知病人下一步去哪或讓導醫(yī)引導進入下一環(huán)節(jié)。注意事項：

1、避免使用不良刺激型語言： “啊呀，腫瘤好大”不要大驚小怪。

2、出現(xiàn)儀器故障或操作意外，不要慌亂、忙亂等現(xiàn)象，給病人不安全的印象。

六、輸液：主要指輸液室護士

1、準備：按照相關(guān)制度管理和及時整理輸液室；

2、接待確認：主動把病人安置在輸液椅或床上，遵守三查七對規(guī)則，和患者一起核對藥品，再次向患者確認，消除病人對用藥的疑慮。“xx阿姨/小姐，您先坐這，您這次使用xx藥，輸液/肌注，對吧？”

3、配藥：“好的，您稍候，我去配一下藥，呆會過來給您輸液/打針，好嗎？”

4、操作：輔助病人選擇合適體位。嚴格無菌操作，尤其在病人面前，一定要顯得非常熟練和專業(yè)，同時可以和她聊天，主要分散病人的注意力，減輕疼痛，同時可以獲得病人一些信息。

特別是肌注病人，可以邊注射邊與她溝通，“您怎么不舒服呀？怎么沒選擇輸液呢？沒時間嗎？”當?shù)弥∪擞袝r間時，可以說：“那輸液多好啊，您想啊，青霉素注射一次一支，一天才兩支，痛不說，這兩支藥還有一部分不能吸收，輸液一次就十支，而且全部進入血液，效果肯定比肌注好。”如果肌注病人認為輸液費貴，可以說：“其實并沒有多花多少錢，輸液比打針節(jié)省您一半時間，而且一天只來一次，效果明顯。打針起效慢，我們這有好多病人打了幾針之后感覺效果不明顯又改成輸液，反而多花錢。象我們家人有病，我就愿意輸液。”

5、關(guān)注：在輸液過程中，應每隔15分鐘定期巡視，不時詢問病人的感覺，輔助病人調(diào)整到舒適體位，并做好交待。“感覺怎樣？累了嗎？來，換一個體位看看，應該舒服些。這瓶藥大概還要xx時間，不用急，我會經(jīng)常過來的，到時我會幫您換的。”讓病人心中有數(shù)，感覺我們無時無刻在關(guān)注她。

可以根據(jù)情況暗示她還可以增加其他方法或藥物---使用舉例法效果比較好“上次xx也和你一樣，她當時．．．

6、結(jié)束：輸完液/肌注完畢，要讓病人稍休息一會，進行觀察，防止輸液反應，可以表明我們認真負責的態(tài)度。應告知下一步做什么和要注意什么。“阿姨，你稍休息幾分鐘就可以了。請您明天再過來，好嗎？” 注意事項：

1、在輸液過程中，強調(diào)醫(yī)生的權(quán)威、醫(yī)院的先進設備、顯著療效，堅定病人在我院的治療信心，從而提高復診率。

2、杜絕“無聲操作”或只“交待”不“溝通”。思維要敏捷，回答問題巧妙，保證回答不影響病人對醫(yī)生和醫(yī)院的信任。

3、如果復診病人抱怨效果不好，應主動和主診醫(yī)生聯(lián)系，將病人的情況告訴醫(yī)生，此時醫(yī)生應主動問候病人，及時更換藥品，以免病人不滿。

4、出現(xiàn)過敏反應，應該做好準備，不要慌亂，在醫(yī)生的指揮下按程序操作。

七、治療：主要指治療室護士

1、準備：整理治療室；檢查各種治療儀器的性能；調(diào)整心理狀態(tài)和整理衣著外表；了解病人基本情況

2、接待：①接待病人面帶微笑、聲調(diào)柔和、語速適中，目的是減輕病人的緊張情緒；②自我介紹：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是治療室護士xxx，我現(xiàn)在來接您去手術(shù)室，請把貴重物品交給您親屬/朋友保管”；③協(xié)助其上治療臺/治療床。

3、操作：對初診病人，在治療時要事先告知下一步操作及其感覺，讓病人有心理準備：“不要緊張，放松些。”“這樣可能不太舒服，我動作會盡量輕些”“現(xiàn)在我要給您做光譜，如果覺得熱就跟我說一聲，光譜是治療宮頸．．．”

對復診病人則要詢問目前情況，“今天感覺怎樣？舒服些了吧。”如果病人感覺很滿意，“還要堅持，再做幾次效果更好。”如果病人對上次治療感覺不明顯，則給一些心理暗示“您的宮頸的顏色已不那么紅了，分泌物也少多了，再做幾次效果肯定更好的。”同時將治療效果及時告知經(jīng)治醫(yī)生，為其主動問候病人并更改治療方案提供依據(jù)。

在治療過程中，應多和病人說話，一方面可以分散她的注意力，減輕治療中的不適感，另一方面可以向她介紹治療儀器的原理及效果，增強她堅持治療的信心。“您是ｘｘ大夫的病人吧？她這類病人可多了，她對這種疾病從用藥到輔助治療有她獨特的搭配，效果挺好的。” 對病人試探性問題回答要巧妙。如輕度宮頸糜爛的病人在治療時問“我這種情況要不要手術(shù)？”護士不知道醫(yī)生怎么向病人交待的。所以不必直接回答“您現(xiàn)在是輕度糜爛，如不及時治療會繼續(xù)發(fā)展，宮頸癌就是宮頸炎癥長期不治或久治不愈發(fā)展而來的。您現(xiàn)在用藥或手術(shù)都可以，當然凝固刀治療會更快一些，效果也好，恢復也快，哪種方法更適合您，醫(yī)生一般都會考慮的，這一點您請放心。要不我?guī)湍賳栆幌拢俊?/p>

4、結(jié)束：告知病人下一步該做什么，提醒病人遵照醫(yī)囑的重要性。注意事項

八、手術(shù)：主要指手術(shù)室護士

1、準備：①手術(shù)室的整理；②常用器械及其功能校定；③常規(guī)消毒藥品準備及其消毒；④個人服裝外表及心理調(diào)整；⑤了解病人的一般情況。

2、接待：①接待病人面帶微笑、聲調(diào)柔和、語速適中，目的是減輕病人的緊張情緒；②自我介紹：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是手術(shù)室護士xxx，我現(xiàn)在來接您去手術(shù)室，請把貴重物品交給您的親屬/朋友保管”；③引導：“請跟我來”；按照引導行為規(guī)范進行（參見導醫(yī)節(jié)）。④交談：“您是xx大夫的病人吧”。一方面打開話匣，緩解患者緊張，另一方面可以確認病人身份。⑤安撫介紹：“不用緊張，這個手術(shù)時間不長，xx大夫經(jīng)常操作這種手術(shù)，技術(shù)非常嫻熟，經(jīng)驗很豐富，你完全可以放心。”或者“我們這種手術(shù)配有很先進的醫(yī)療設備?”

3、操作：按照醫(yī)生的要求和指示行事，遞交器械到位，協(xié)助醫(yī)生做好病人的溝通工作。當在手術(shù)過程病人情緒不穩(wěn)定時應及時和病人溝通，了解病人的感受，觀察病人的生理變化 協(xié)助醫(yī)生做好病人的溝通工作，特別在醫(yī)生不好說而護士可以旁敲側(cè)擊的場合，可給醫(yī)生一個緩沖/回旋余地，并突出專家的權(quán)威地位。

4、結(jié)束：應告知病人下一步該做什么，此時應著重遵照遺囑的重要性方面，必要時應引導病人交接給導醫(yī)或者下一各環(huán)節(jié)的接待者。

5、后續(xù)：送走病人后及時回到崗位，整理器械，手術(shù)臺面等。重新準備接待下一位病人。

注意事項：

整個過程應該“樹立醫(yī)生權(quán)威，配合治療方案，突出先進儀器，相互溝通病人情況”

嚴禁談及設備故障、手術(shù)失誤等，不要對手術(shù)操作相關(guān)事情大驚小怪。

第五篇：典型發(fā)言

突出重點廣開門路

開拓農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作新局面

梁山縣勞動就業(yè)辦公室

近年來，梁山縣緊緊圍繞科學發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會的要求，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與促進就業(yè)的良性互動，不斷加強領(lǐng)導，提升就業(yè)技能，健全培訓體系，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作取得顯著成效。先后被省、市兩級政府授予“山東省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)示范縣”、“山東省就業(yè)再就業(yè)工作先進集體”、“全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作先進單位”、“濟寧市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作先進集體”、“全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)先進單位”等榮譽稱號。2010年新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移9546人，超額完成全年目標任務。我們的主要做法是：

一、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴大轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模

立足現(xiàn)有企業(yè)基礎(chǔ)，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為龍頭，擇優(yōu)扶強，重點培育資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強的優(yōu)勢企業(yè)和勞動密集型企業(yè)，壯大工業(yè)總量，增加就業(yè)崗位。一是按照“做專做精做大做強”的思路，高起點建設面積為20平方公里的梁山縣汽車工業(yè)園，鼓勵和引導企業(yè)建立技術(shù)中心，形成了產(chǎn)、學、研相結(jié)合的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)大格局。目前全縣專用汽車制造及零部件生產(chǎn)企業(yè)發(fā) 1

展到160余家，國內(nèi)一汽、二汽、中集等一批知名汽車制造企業(yè)落戶梁山，合作辦廠或建立中轉(zhuǎn)庫，全國100余家汽貿(mào)公司配件生產(chǎn)廠家在梁山建立了辦事處，全縣從事人員3萬多人。二是出版印刷業(yè)按照“創(chuàng)新管理，規(guī)范發(fā)展”的要求，不斷規(guī)范、發(fā)展、壯大。現(xiàn)有印刷發(fā)行企業(yè)40家，其中出版發(fā)行企業(yè)18家，印刷企業(yè)22家，高中教輔單科發(fā)行量占全國的25%，銷售范圍遍布全國除港、澳、臺、滬之外的所有地區(qū)，成為全國知名的出版印刷基地，年銷售40億元，利稅2億元，從業(yè)人員1.2萬人。三是紡織服裝產(chǎn)業(yè)方興未艾。重點培植了天潤紡織、萬德福制衣、恒祥制衣等一批骨干企業(yè)，藍天、華宇、拳鋪三個紡織園初具規(guī)模，相關(guān)企業(yè)發(fā)展到79家，同時抓住國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的機遇，擴大高支紗、無捻紗、精紡布、出口服裝生產(chǎn)，骨干企業(yè)有了新的壯大，形成了46萬紗錠，年產(chǎn)1200萬套服裝的生產(chǎn)能力，吸納就業(yè)3.9萬人。支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅大大推動了梁山縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的飛躍，同時也為擴大就業(yè)提供了良好的條件。

二、搭建供求平臺，暢通轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道

在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作中，把建立外埠就業(yè)基地作為推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主要途徑，加速扭轉(zhuǎn)農(nóng)民自發(fā)式轉(zhuǎn)移局面，多領(lǐng)域、多層次、多途徑搭建通向外埠的輸出橋梁，在外務工人員也以梁山人吃苦耐勞、敢闖敢拼的優(yōu)秀品質(zhì)贏得了用工企業(yè)的尊重，樹立了自己的勞務品牌，取得了顯著的成效，全縣常年在外務工人員已達11萬人，年勞務收入18億元。一是通過政府牽線搭橋。發(fā)揮政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級組織的作用，利用人緣、地緣、親緣關(guān)系，多次深入珠三角、長三角、京津塘、膠東半島等發(fā)達地區(qū)，積極與當?shù)厝嗽O部門、企業(yè)開展對接活動，廣泛聯(lián)系勞務項目，實地對用工企業(yè)、崗位進行考察，組織農(nóng)村剩余勞動力異地轉(zhuǎn)移就業(yè)，形成了開展對接—實地考察—信息發(fā)布—跟蹤服務—維權(quán)保障的一條龍輸出模式。現(xiàn)已在青島、煙臺、寧波、江蘇、北京、天津等地建立了穩(wěn)定的勞務輸出基地，涉及建筑、電子、服裝加工、港口作業(yè)等40余個行業(yè)，在外務工人員達9.8萬人；較為典型的是在與寧波申洲集團對接后，通過宣傳發(fā)動，短時期內(nèi)達成了3000人就業(yè)意向，短時間內(nèi)確保農(nóng)村勞動力進入工作崗位，申洲集團對我縣人力資源狀況和政府保障能力非常滿意，確定了在梁山投資計劃，為今后我縣就地就近轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力開辟了新的渠道。二是通過中介組織牽線搭橋。發(fā)揮各類中介組織的社會橋梁紐帶作用，通過發(fā)放職業(yè)介紹補貼，鼓勵中介組織免費介紹農(nóng)村勞動力外出務工;通過加強監(jiān)管，打擊“黑中介”、凈化人力資源市場等措施，從源頭上保障農(nóng)村勞動力外出務工合法權(quán)益。三是通過能人牽線搭橋。采取“傳、幫、帶”和以點帶面的模式，發(fā)揮在外埠有一定根基、成就、信譽度和影響力的能人作用，帶動更大的就業(yè)群體走出去求發(fā)展。四是通過

人力資源市場牽線搭橋。積極建設和發(fā)展人力資源市場，通過日常發(fā)布信息，集中活動現(xiàn)場招聘，架起企業(yè)與農(nóng)村勞動力之間的“金橋”，僅2010年的4次大型招聘活動，就吸引81家縣外企業(yè)參會，達成就業(yè)意向1629人次。

三、開展技能培訓，提升轉(zhuǎn)移就業(yè)能力

緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展需求，結(jié)合農(nóng)村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓的新形勢、新特點，創(chuàng)新思維，下移重心，整合就業(yè)培訓、陽光培訓、移民培訓資源并充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，制定了梁山縣2009-2013五年培訓規(guī)劃。2010年共開設各類培訓23期，涉及創(chuàng)業(yè)、美容美發(fā)、食品加工、按摩、電氣焊等12個專業(yè)，累計培訓農(nóng)村勞動力 4772名，支付職業(yè)培訓補貼81.9萬元。一是開展崗前培訓，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)打下基礎(chǔ)。在做好市場需求調(diào)研的情況下，先后于3月23日、4月16日、5月21日舉辦了三期“農(nóng)村青年技能培訓班”，累計培訓學員651名。二是開展訂單培訓，增強農(nóng)村勞動力就業(yè)成功率。在與企業(yè)進行對接后，根據(jù)崗位需求，于7月21日舉辦了“2010年梁山縣企業(yè)訂單技能培訓班”，培訓灘區(qū)、湖區(qū)農(nóng)村勞動力1428名，經(jīng)考核后，1396人順利進入通亞、楊嘉等12家企業(yè)工作，為農(nóng)村勞動力提供了信息—培訓—就業(yè)一條龍服務。三是開展定向培訓，穩(wěn)定農(nóng)村勞動力就業(yè)崗位。為進一步提升在崗農(nóng)村勞動力技能水平、穩(wěn)定就業(yè)崗位，讓他們足不出戶就能享受到技能培訓政策，本著“不誤工、促生產(chǎn)”的原則，分別與9月15日、10月28日舉辦了職業(yè)技能培訓“大蓬車”進企業(yè)活動，把培訓課堂搬進了車間、班組。為水泊焊割、中集東岳、華宇集團、藍天集團等縣規(guī)模企業(yè)培訓1300余人。四是嚴格督導檢查，確保培訓質(zhì)量。為了使各項培訓取得實實在在的效果，我們在要求各定點培訓機構(gòu)報送培訓計劃的同時，一并報送課程安排表，以便我們隨時抽查。對定點培訓機構(gòu)報送的培訓花名冊，通過抽樣分析、電話抽查等形式了解培訓情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決完善，把好事辦好、辦實。

四、強化就業(yè)服務，優(yōu)化轉(zhuǎn)移就業(yè)環(huán)境

一是建立用工單位和勞動者供需平臺。在縣人力資源市場于2月21日，舉辦了為期6天的“梁山縣2010年春風行動啟動儀式暨春季人才交流大會”；于3 月1日在縣人力資源市場舉行了“春風行動”首場農(nóng)民工專場招聘會；于4月26日—30日舉辦了“民營企業(yè)招聘周”；于10月19日、20日舉行了“梁山縣2010年高校畢業(yè)生就業(yè)服務周”活動暨秋季人才交流大會。四次招聘大會參加招聘的縣內(nèi)外企業(yè)近300家，提供崗位9286個，進場求職人員近11000人，達成求職意向3290多人次。二是創(chuàng)新服務模式，轉(zhuǎn)變工作作風。于3月8日— 4 月 5 日組織人員深入富余勞動力資源較多的黃河灘區(qū)小路口鎮(zhèn)、趙堌堆鄉(xiāng)、館驛鎮(zhèn)積極開展“下鄉(xiāng)三送”、“就業(yè)趕大集”活動。萬得福制衣、藍天集團、梁軸軸承、中集東

岳等 39家企業(yè)，15 家職業(yè)中介和 6 家職業(yè)培訓機構(gòu)參加，累計提供就業(yè)崗位 3240 余個，發(fā)放“春風卡”等各類宣傳資料 7000 余份，達成求職意向 2320 余人，為 1330 名群眾的政策、法律法規(guī)咨詢進行了解答，通過零距離的服務，將崗位、技能、政策送到廣大農(nóng)民工手中。三是繼續(xù)發(fā)揮周四招聘洽談會“小平臺、大市場”的作用，全年召開周四洽談會46場，參加企業(yè)241家，提供崗位6104個，達成求職意向2621人。四是健全信息體系，形成上下內(nèi)外暢通的就業(yè)信息渠道。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）全部按照“六到位”標準進行建設，安裝使用了“99”專用軟件，672個行政村全部建立了勞務信息員，初步形成了縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡體系，將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移求職和企業(yè)招聘的第一手信息進行及時傳輸，實時對接，實現(xiàn)了信息聯(lián)網(wǎng)，資源共享，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移提供了及時準確地就業(yè)信息發(fā)布和職業(yè)介紹服務，有效地滿足農(nóng)村勞動力的就業(yè)需求。五是抓住創(chuàng)城有利時機，鼓勵農(nóng)村勞動力特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工進行創(chuàng)業(yè)，給予技術(shù)、資金、場地等方面的扶持，盡最大努力發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應；六是積極發(fā)揮農(nóng)民工服務中心作用，開辟綠色通道，提供集政策咨詢、就業(yè)指導、就業(yè)登記、技能培訓、資金扶持、創(chuàng)業(yè)推介的一條龍服務，有效簡化了辦事程序，極大的提高了農(nóng)村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的成功率；七是強化對企業(yè)的監(jiān)督、管理、指導，定期檢查縣內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)、生活環(huán)境，指導企業(yè)的工資發(fā)放基數(shù)，幫助企業(yè)建立和諧、健康的企業(yè)文化和規(guī)范的管理制度，進一步縮小在薪金待遇、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)文化等方面與發(fā)達地區(qū)企業(yè)的差距，確保我縣農(nóng)村勞動力“招得來、留得住、用得好”。

我縣的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求和先進縣市相比，還有一定差距，下一步工作中，將乘這次會議東風，進一步創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，提升農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)質(zhì)量，為我縣又好又快發(fā)展作出積極貢獻！