第一篇：倉管人員工作分工調(diào)整方案

倉管人員工作分工調(diào)整方案

1.負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)的維護(hù)，包括以下工作:

1.1將《供應(yīng)商送貨單》、入庫材料信息錄入ERP系統(tǒng)并保證其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到系統(tǒng)數(shù)

據(jù)與倉庫實(shí)物的一致，按財(cái)務(wù)要求做好庫內(nèi)物資的成本核算工作。

1.2按生產(chǎn)計(jì)劃安排調(diào)整庫存并及時(shí)將庫存信息反饋上級(jí)主管

1.3填制白板及電磁白板不良數(shù)量報(bào)表,報(bào)送上級(jí)主管及采購部門,定期盤點(diǎn)倉庫物品。

1.4 每周定期與負(fù)責(zé)管理倉庫實(shí)物倉管員進(jìn)行倉庫的實(shí)物、帳卡進(jìn)行核對(duì)。

1.5負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件、型材類、白板和電路板電子料等核算整理外加工，并跟蹤所有加工材料、協(xié)助采購及時(shí)追回。

1.6負(fù)責(zé)退貨材料及半成品入庫手續(xù)辦理，制定退貨數(shù)據(jù)表。并將材料及半成品退貨數(shù)據(jù)

表錄入ERP系統(tǒng)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)管理倉庫實(shí)物人員所入數(shù)據(jù)的審核工作。

1.7依據(jù)生管排單安排絲印工作。

1.8負(fù)責(zé)對(duì)原、副材料及委外加工的半成品信息及時(shí)反饋給采購做處理。

1.9遵守倉庫管理制度,熟悉并按收發(fā)貨流程進(jìn)行操作。

1.10跟進(jìn)原、副材料及委外加工的半成品的接收工與驗(yàn)收，拒絕不合格材料入庫。

1.11負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物品的管理,包括對(duì)物品數(shù)量,質(zhì)量的管理物品擺放,搬運(yùn)等。

2.負(fù)責(zé)倉庫實(shí)物的管理，包括以下工作：

2.1按規(guī)定做好原、副材料及委外加工的半成品的接收工作，根據(jù)送貨單進(jìn)行物料清點(diǎn)，核對(duì)規(guī)格、數(shù)量是否與訂單一致等，并督促品保工程師的來料驗(yàn)收，拒絕不合格材料入庫，并保管好進(jìn)倉紙質(zhì)原始單據(jù)并交給負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)維護(hù)的人員做系統(tǒng)錄入。

2.2在接收到經(jīng)生產(chǎn)主管審批的《領(lǐng)料單》和《限額領(lǐng)料單》之后，根據(jù)單上所列數(shù)量發(fā)放，并由領(lǐng)取人簽名，及時(shí)登記并做好物料臺(tái)帳，做到庫存、數(shù)量、金額，帳實(shí)相符，對(duì)原材料的周轉(zhuǎn)進(jìn)行全程跟蹤、記錄到帳、并做到帳帳相符。

2.3與物料員對(duì)接，進(jìn)行物料的清點(diǎn)、發(fā)放與表單登記。

2.4負(fù)責(zé)退換料的操作，執(zhí)行生產(chǎn)不良物料的退更換工作，并將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。

2.5每月生產(chǎn)超額領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)匯總，將相關(guān)數(shù)據(jù)反應(yīng)給相關(guān)人員。將相關(guān)數(shù)據(jù)反應(yīng)給相關(guān)人員。

2.6倉庫內(nèi)各類原、副材料必須有貨卡，貨卡和帳面上的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與貨品實(shí)物必須完全一致。

2.7庫存的反饋及物料的絲印工作。

2.8定期對(duì)倉庫進(jìn)行整理，保證原、副材料、半成品、成品擺放美觀，使貨物分類存放，數(shù)量準(zhǔn)確。

2.9負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物品的管理,包括對(duì)物品數(shù)量,質(zhì)量的管理物品擺放,搬運(yùn)等。

2.10遵守倉庫管理制度,熟悉并按收發(fā)貨流程進(jìn)行操作，安排并規(guī)劃物品的存貨空間并登記好物料保持帳物卡的數(shù)量一致。

第二篇：學(xué)管人員工作要求

學(xué)管人員工作要求

一、電話銷售方面：

查閱有效學(xué)員信息單（未上門），安排當(dāng)日可跟蹤名單，進(jìn)行電話銷售；

查閱已上門但未報(bào)名的學(xué)員信息單，安排當(dāng)日可跟蹤的名單，進(jìn)行電話跟蹤銷售。

顧問每周分派200條信息，每日進(jìn)行計(jì)劃性外撥，并做及時(shí)記錄。學(xué)員課程結(jié)束前（倒數(shù)四次課前），跟蹤回訪，進(jìn)行課程再次銷售。

二、現(xiàn)場銷售方面：1、2、3、接待上門來訪的新客戶，現(xiàn)場銷售，辦理相關(guān)手續(xù)； 為報(bào)名學(xué)員填寫課程信息單，交教學(xué)部，并跟蹤排課情況； 接待來訪家長，辦理續(xù)報(bào)、加報(bào)手續(xù)。

三、學(xué)員服務(wù)方面：1、2、3、根據(jù)課程信息單情況，通知學(xué)員上課； 新學(xué)員上課前任課教師詳細(xì)溝通；

學(xué)員首三次課課后跟蹤，與教師、學(xué)員、家長溝通后在跟蹤表上記錄相應(yīng)信息；

4、查閱學(xué)員跟蹤表，安排今天要回訪的名單，進(jìn)行電話回訪，并記錄相應(yīng)信息，如有須反饋信息，當(dāng)日內(nèi)告訴市場部主管或相應(yīng)部門主管；

5、上課期間到學(xué)習(xí)間查看自己管理的學(xué)員學(xué)習(xí)情況；發(fā)現(xiàn)沒有遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，及時(shí)解決事后教育；對(duì)于其他顧問的學(xué)員，應(yīng)將信息在次日內(nèi)反饋給該顧問；

6、7、辦理學(xué)員或家長來電來訪的學(xué)習(xí)變動(dòng)申請(qǐng)，當(dāng)日工作當(dāng)日做； 填寫學(xué)員成績登記表、個(gè)人業(yè)績登記表。

四、市場宣傳方面:

1、2、根據(jù)機(jī)構(gòu)需要，及時(shí)參與市場推廣和宣傳的有關(guān)活動(dòng)。根據(jù)自我需求，通過多種渠道拿到準(zhǔn)客戶的信息單。

五、其他方面：

1、保持個(gè)人辦公室全天整潔衛(wèi)生，做好機(jī)構(gòu)其他區(qū)域衛(wèi)生值日工作；

2、不斷學(xué)習(xí)電話、現(xiàn)場銷售技巧，提高服務(wù)意識(shí)，提升個(gè)人職業(yè)素質(zhì)；3、4、5、參加會(huì)議，認(rèn)真記錄，完成上級(jí)主管安排的其他工作； 遇到問題要及時(shí)的和有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行情況反饋；

及時(shí)整理學(xué)員信息單，將信息單分為有效信息單和無效信息單；

6、每日及時(shí)查看顧問日銷售排行榜，近下班前寫好個(gè)人次日詳細(xì)工作計(jì)劃。

第三篇：物管人員工作心得例文

物管人員工作心得例文三篇

物管人員工作心得例文【篇一】

首先，改“小而全”為“大而精”。物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服務(wù)資源難以共享，人力、物力資本浪費(fèi)嚴(yán)重，難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢(shì)?！按蠖本褪峭ㄟ^細(xì)化分工將保安、設(shè)備維修、保潔和綠化等職能，從原有管理中分離出去，成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司、保安公司、綠化公司等，實(shí)施專業(yè)化管理，配合有效的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，打破“地域”壁壘，實(shí)現(xiàn)資源共享和均衡使用。

其次，變“純粹服務(wù)”為“與業(yè)主互動(dòng)”。單純的提高服務(wù)質(zhì)量，一切按自己的管理要求去進(jìn)行物業(yè)管理工作往往會(huì)造成與業(yè)主的工作之間的摩擦，由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識(shí)的增強(qiáng)，促使他們對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提高有著不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。當(dāng)前，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性，要想贏得業(yè)主的認(rèn)可除了不斷提高我們的物業(yè)管理工作服務(wù)水準(zhǔn)還必須以誠待人，以情動(dòng)人，其核心就是提高個(gè)性化的服務(wù)，而通過建立業(yè)主需求檔案，能及時(shí)了解、掌握、挖掘業(yè)主的需求，以便為業(yè)主提供更廣泛的服務(wù)。另外，在日常相處中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，對(duì)收集到的意見，做好整理和篩選，進(jìn)行分類處理，并及時(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn)，重視業(yè)主的感受，融入業(yè)主的情感。

最后，將“小團(tuán)體”融入“大社會(huì)”。物業(yè)管理工作服務(wù)的有效開展離不開三類資源。一是社會(huì)資源，包括政府、街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應(yīng)商和潛在服務(wù)對(duì)象等的支持。二是自身資源，即指自身所管理的物業(yè)的各類服務(wù)信息、服務(wù)設(shè)施設(shè)備的共享。三是業(yè)主資源，業(yè)主是一個(gè)龐大的群體，其消費(fèi)需求和潛在資源是物業(yè)管理工作服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營的源源不斷的動(dòng)力。只有將我們這一“小團(tuán)體”真正融入到整個(gè)“大社會(huì)”中去，構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境，才能不斷發(fā)展我們的“小團(tuán)體”，在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會(huì)業(yè)務(wù)，來發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。

業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實(shí)為客戶著想，真誠會(huì)如潺潺細(xì)流，滋潤人的心田；只要我們給予客戶真誠的幫助，信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù)，不斷拓寬工作思路，不斷開展細(xì)致入微的特色服務(wù)，營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境，才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理工作服務(wù)品牌，才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶，會(huì)使人解除心靈上的戒備，是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠地送給客戶，對(duì)客戶多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠的內(nèi)涵，因?yàn)槲覀円獙?duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)顧客負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。真誠這座橋梁寄托著顧客對(duì)物業(yè)管理工作的信賴，同樣也傳遞著物業(yè)管理工作人員對(duì)顧客的關(guān)懷。

總而言之，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量的管理，配合熱心、誠心、耐心的服務(wù)理念，最終會(huì)取得業(yè)主的信任、理解、關(guān)心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益。物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進(jìn)取正是沿著這條路，朝著“更專業(yè)、更精細(xì)、更人性、更完美”的目標(biāo)在前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)電信實(shí)業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出物業(yè)人的貢獻(xiàn)。

物管人員工作心得例文【篇二】

主人翁精神”是中國社會(huì)的主流精神，受主人翁精神的激勵(lì)，中國曾英雄輩出，王進(jìn)喜、雷鋒、焦裕祿、孟泰、時(shí)傳祥、張秉貴……他們無私奉獻(xiàn)，不計(jì)得失，任勞任怨，為新中國的建設(shè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。他們的精神帶動(dòng)了整個(gè)中國社會(huì)的發(fā)展，新中國就是在這種精神的激勵(lì)下訊速發(fā)展。他們的精神凝聚了時(shí)代的音符，鼓舞了一代又一代中國人。

現(xiàn)在的企業(yè)要茁壯發(fā)展，同樣需要“主人翁精神“，員工具有這樣的精神將會(huì)帶給企業(yè)無限的后盾力量。我們物業(yè)公司根據(jù)小區(qū)管理及發(fā)展的實(shí)際需要，以保障業(yè)戶的利益為出發(fā)點(diǎn)而制定，憑借專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓業(yè)主能充分使用所購置之物業(yè)，從而使物業(yè)達(dá)到保值、增值的目的。

我們講主人翁精神，主要函蓋敬業(yè)拼搏、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)等文化要素，強(qiáng)調(diào)顧全大局，以集體利益為重。

而我們物業(yè)客服部同樣具有主人翁精神--敬業(yè)拼搏、吃苦耐勞、誠信、積極、專業(yè)和創(chuàng)新。

以下就是我們主人翁精神的一些事例：

在準(zhǔn)備業(yè)主收樓前的時(shí)期，我們物業(yè)客服部所有工作人員加班加點(diǎn)，不怕苦不怕累，團(tuán)結(jié)一致去做好收樓前的準(zhǔn)備工作。特別是交接鑰匙，總監(jiān)和主管連夜核對(duì)每戶鑰匙，對(duì)工作的一絲不茍和吃苦耐勞的精神，是我們部門的精髓所在。

收樓期間，我們部門的所有人員團(tuán)結(jié)一致，細(xì)分工作的程序，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去迎接業(yè)主前來收樓。特別是物業(yè)總監(jiān)和主管運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)拼搏的工作態(tài)度，來解決業(yè)主提出的疑難問題，讓業(yè)主得到滿意的回復(fù)；同時(shí)也得到業(yè)主的支持和認(rèn)可。這就是我們物業(yè)服務(wù)行業(yè)所需要的專業(yè)。

業(yè)主在裝修期間所遇到的問題會(huì)第一時(shí)間打電話到客服中心前臺(tái)咨詢，前臺(tái)客服助理及業(yè)主之所急，以最快的速度回復(fù)業(yè)主的咨詢，直到業(yè)主滿意為止。這是我們前臺(tái)客服助理工作人員的主人翁精神--優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、積極、無微不至。

記得有一次，業(yè)主過來客服中心辦理裝修手續(xù)時(shí)，需要借用梯子使用2個(gè)小時(shí)。客服中心的工作人員馬上向工程部借梯子給業(yè)主。當(dāng)業(yè)主向我們微笑地說“謝謝“時(shí)，這是對(duì)我們工作的認(rèn)可，同時(shí)也突出我們主人翁的精神。

然而，我們部門的物業(yè)助理同樣具有主人翁的精神。她們?cè)跇I(yè)主還沒有發(fā)現(xiàn)樓宇某些地方需要整改時(shí)，已經(jīng)即時(shí)向工程部發(fā)出整改維修單，讓業(yè)主感受到專業(yè)化和對(duì)工作的積極性。并且，業(yè)主在發(fā)現(xiàn)需要整改本單元相關(guān)位置時(shí)，物業(yè)助理及時(shí)發(fā)出整改維修單給工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并且做好跟蹤和記錄，及時(shí)把問題處理好，反饋給業(yè)主，得到業(yè)主的一致好評(píng)。

總而言之，在公司加速發(fā)展的重要時(shí)期，我們應(yīng)牢固主人翁的精神，扎根崗位，勤奮學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷深化公司核心思想，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的一份力量

物管人員工作心得例文【篇三】

在時(shí)間的流程中，我常常審視自己的腳印，自有幸加入到xxx物業(yè)公司，作為財(cái)務(wù)室的一員，當(dāng)然，物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi)，然而，通往這扇大門的道路是條坎坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的人，都會(huì)從失敗中總結(jié)出一個(gè)正確的論斷，就會(huì)重新踏上征途，繼續(xù)去走一條有意義的人生之路，而且會(huì)比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們，正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣，使我在遭受了挫折以后，總會(huì)得到一個(gè)明白，正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn)，給了我智慧，給了我百折不回的意志。

出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字；對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核；根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無誤。并按日核對(duì)庫存現(xiàn)金，日清月結(jié)；嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金；負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作；收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)等重要任務(wù)。

以上簡單的概括了出納崗位的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說完，其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，出納工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。

然而，有些人有些事有些物不是如人所愿的，就像天空不會(huì)永遠(yuǎn)都是晴天，天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)估算錯(cuò)誤，下雨了，沒有雨具，你就只能是個(gè)落湯雞。此時(shí)，必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路，絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實(shí)上有時(shí)候付出了，機(jī)遇來了，真的未必會(huì)有回報(bào)，因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因，鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以，對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問心無愧，對(duì)得起自己，做好自己的本職工作才是基礎(chǔ)，只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo)，成功終有一天會(huì)找上你的。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。

第四篇：專職生管人員工作職責(zé)

專職生管人員工作職責(zé)

1.按寄宿生管理規(guī)定做好寄宿生日常協(xié)調(diào)管理工作。

2.負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍樓規(guī)定時(shí)間的開門、關(guān)門；上課期間，控制學(xué)生的進(jìn)出，不得擅自離崗。

3.負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍樓道、走廊及樓下場地公共衛(wèi)生清潔保潔工作。

4.做好外來人員的進(jìn)入宿舍登記，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員未經(jīng)許可不得入住的規(guī)定。

5.負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生文明宿舍評(píng)比檢查、反饋公布情況。

6.學(xué)生請(qǐng)假外出的請(qǐng)假條的簽收，反饋工作。

7.協(xié)助加強(qiáng)做好周末寄宿生的管理工作，處理寄宿生突出事件并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

8.檢查學(xué)生宿舍的安全隱患，及時(shí)反饋（水、電、滅火器等設(shè)施）。

9.服從生指組組長的領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成學(xué)校布置的臨時(shí)任務(wù)。外出離崗須辦理請(qǐng)假手續(xù)。

第五篇：班子成員分工調(diào)整

金發(fā)〔2009〕20號(hào)

中共金石橋鎮(zhèn)委員會(huì)金石橋鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于調(diào)整班子成員分工的通知

各村（居）黨支部、村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門單位：

因人事異動(dòng)，對(duì)金石橋鎮(zhèn)班子成員分工進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的班子成員分工情況通知如下：

胡芒權(quán)：副縣級(jí)干部、鎮(zhèn)黨委書記，主持黨委工作。

魏 彪：黨委副書記、鎮(zhèn)長，主持政府工作，聯(lián)系計(jì)劃生育線和黃金井責(zé)任片。

蔡明文：人大主席，主持人大工作，聯(lián)系城建城管線和高洲責(zé)任片。

馬儀：政協(xié)工聯(lián)委主任，主持政協(xié)工作，聯(lián)系工業(yè)招商線和金石橋責(zé)任片。

譚 毅：黨委組織委員，主管組織人事、青年、婦女、老齡、老干、分管民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機(jī)、畜牧、1科技、統(tǒng)計(jì)、扶貧建整、遠(yuǎn)程教育、八件實(shí)事、辦公室、政務(wù)公開和外事接待工作，任機(jī)關(guān)事務(wù)線線長、機(jī)關(guān)總支書記。

楊迪卿：黨委委員、紀(jì)檢書記，主管紀(jì)檢、監(jiān)察工作、分管優(yōu)化環(huán)境、公路建設(shè)工作，任高洲責(zé)任片片長、總支書記。

賀青貞：黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員，主管宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作，分管財(cái)貿(mào)、民族宗教、文化、教育、衛(wèi)生、廣電、郵政、通信工作，任金石橋責(zé)任片片長、總支書記。

劉其友：黨委委員、副鎮(zhèn)長，主管城建城管工作，分管工商、市管工作，任城建城管線線長。

陽征清：黨委武裝政法委員，主管武裝、政法、綜治工作，分管安全、交通、信訪、應(yīng)急管理工作，任城建城管線總支書記。

王 升：副鎮(zhèn)長，主管計(jì)劃生育工作，任計(jì)劃生育線線長、總支書記。

劉建英：副鎮(zhèn)長，主管國土、移民工作，任黃金井責(zé)任片片長。

賀小岑：人大副主席，協(xié)管人大工作，分管招商引資、工業(yè)建設(shè)、旅游開發(fā)、環(huán)保、電力、勞動(dòng)保障工作，任工業(yè)招商線線長、總支書記。

邱海云：工會(huì)主席，主管工會(huì)工作，協(xié)管計(jì)劃生育工作，任計(jì)劃生育線副線長、總支副書記。

肖元中：政府助理員、紀(jì)委副書記，協(xié)管紀(jì)檢、監(jiān)察、優(yōu)化環(huán)境、計(jì)劃生育工作，任計(jì)劃生育線副線長、總支副書記。

中共金石橋鎮(zhèn)委員會(huì)金石橋鎮(zhèn)人民政府2009年4月29日