總監(jiān)發(fā)言稿

總監(jiān)發(fā)言稿1

總監(jiān)發(fā)言稿 篇各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我是宜興分公司總監(jiān)xxx，現(xiàn)就任宜興xxxxxxx工程總監(jiān)，總面積13.2萬m2，總投資1.64億元。由xxxxxxx公司承建，由七個老板承包施工，協(xié)調(diào)難度大，但在大家的努力下，基礎(chǔ)已完成，總算開了一個好頭，得到了甲方的肯定和好評。

現(xiàn)在就做好項目監(jiān)理必須抓好的幾件工作談些體會和認(rèn)識。

一、總監(jiān)必須具有高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，注重提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)。

在廉潔自律、公正嚴(yán)格方面做出表率。“守法、誠信、公正、科學(xué)”是監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，作為項目總監(jiān)更應(yīng)該帶頭模范執(zhí)行。規(guī)律雖遠(yuǎn)，終成方圓，做任何工作都必須明確自己的思想意識，有意識作為，方能不亂章程。

二、加強項目監(jiān)理機構(gòu)的團隊建設(shè)。

1、總監(jiān)要率先垂范，以身作則。總監(jiān)是監(jiān)理項目部的帶頭人，在工作中總監(jiān)要真心誠意地與監(jiān)理人員交朋友，尊重他們，關(guān)心他們、愛護他們，對于全體監(jiān)理人員就有號召力；總監(jiān)在工作中的敬業(yè)精神、團結(jié)精神、奉獻(xiàn)精神，要為大家作出榜樣，就會影響監(jiān)理人員的思想和行為；以人格魅力把大家團結(jié)在你的身邊，跟你一起工作。讓大家感到跟你干，能學(xué)到東西，能干好工作，有信心。

2、總監(jiān)要有善于授權(quán)的管理技巧。適當(dāng)?shù)氖跈?quán)往往是領(lǐng)導(dǎo)

的一種管理技巧。人的時間和精力是有限的，作為項目總監(jiān)必須要有統(tǒng)管思想，所以總監(jiān)要有善于授權(quán)的管理技巧，調(diào)動專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的主觀能動性。

3、總監(jiān)要給監(jiān)理人員適當(dāng)?shù)募睢＜钚问绞嵌喾N多樣的，物質(zhì)獎勵固然重要，但精神激勵也不能被忽視，而且有時精神激勵會起到物質(zhì)獎勵達(dá)不到的效果。總監(jiān)要與監(jiān)理人員真誠坦率的溝通，通過人性化的管理，使監(jiān)理人員感受到肯定和認(rèn)可，這樣工作才會有熱情，才能視壓力為挑戰(zhàn)而努力工作。

4、創(chuàng)造良好的工作氛圍。

對每位監(jiān)理人員要根據(jù)專長進行安排，做到人盡其才、才盡其用；做到能力互補、性格互補，充分發(fā)揮所有人員的積極性。合理評價每位監(jiān)理人員的績效，使全體監(jiān)理人員處于團結(jié)、和諧、熱情高漲的氣氛中工作。

在這里我要感謝宜興xxxxxx監(jiān)理組的同仁們，謝謝你們的支持，只因有了你們，xxxxx公司得到了甲方的認(rèn)可和好評。（鞠躬）

三、正確協(xié)調(diào)項目各參建方的關(guān)系，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境

工程建設(shè)項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，牽涉多家單位。三大目標(biāo)控制的關(guān)鍵是妥善處理好與這些單位相互間的關(guān)系，尤其是與甲方、施工單位的關(guān)系。

首先，要尊重甲方，遇事主動和他們商量。要維護甲方的合法權(quán)益，急甲方所急，想甲方所想，要盡力滿足甲方關(guān)于投資、進度、質(zhì)量的合理要求，努力為甲方提高投資效益。

同時，對甲方不正確的做法，原則問題不讓步，注意處事藝術(shù)，有理有節(jié)。定期將工程進展情況、質(zhì)量情況、存在問題、需甲方辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及時以監(jiān)理月報、備忘錄、專題報告等形式向甲方匯報。與施工方關(guān)系，首先，要注意平等相處，互相尊重，以理服人，協(xié)商解決問題，切忌居高臨下、盛氣凌人。要堅持原則，一切從實際出發(fā)，不能苛全責(zé)備；要監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)，就施工中的困難和質(zhì)量缺陷的處理，幫助想辦法、出主意，使施工方認(rèn)識到監(jiān)理人員確實在幫助他們。所以總監(jiān)要平衡好監(jiān)理與甲方和施工方的關(guān)系。

四、圍繞安全抓質(zhì)量促進度把投資是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵

重點講安全。現(xiàn)在監(jiān)理安全責(zé)任已經(jīng)成為法律邊緣的現(xiàn)實，不存在責(zé)任的討論，那么總監(jiān)必須要求監(jiān)理人員每天的第一工作是查施工現(xiàn)場的.安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即口頭指令要求整改，隨后立即書面通知整改，如無法獨立處理，必須立即匯報總監(jiān)，對施工單位決不姑息遷就，態(tài)度必須強硬。對態(tài)度惡劣的，自以為是的施工單位，完全可以跳過甲方，立即發(fā)出全面停工通知單，直接電話和書面向安監(jiān)部門匯報。施工安全是監(jiān)理的原則，也是第一防線，作為總監(jiān)和監(jiān)理人員完全沒有必要為施工方和甲方去承擔(dān)不必要的責(zé)任，不能作出任何讓步，這也是為我們的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。

五、做好監(jiān)理記錄，體現(xiàn)監(jiān)理工作價值

監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場如實記錄的第一手資料，構(gòu)成“工程證據(jù)資料”，是可追溯的主要論據(jù)資料，可用作對工程安全和質(zhì)量進行判斷評定及工程驗收的重要依據(jù)，是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明；監(jiān)理人員必須予以重視并按“說到、做到、記到”要求認(rèn)真做好，從而體現(xiàn)監(jiān)理價值，樹立好監(jiān)理形象。

總之，做好項目監(jiān)理，要做的工作很多，只要我們敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強內(nèi)部管理，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真、扎實、科學(xué)、規(guī)范地抓好目標(biāo)控制，處理好項目內(nèi)部各方關(guān)系，做好監(jiān)理記錄，我們的監(jiān)理工作就必然會上水平、出成效，也必然會得到甲方的肯定和好評，得到社會的認(rèn)同和歡迎。

20xx年已經(jīng)起航，新的征程已在腳下，我將在自己的工作崗位上迎著每一個朝陽，一步一個腳印地努力前行，并努力完善自我。

在此，我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，感謝項目部監(jiān)理人員在工作對我的配合和理解。

祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，謝謝大家。

總監(jiān)發(fā)言稿2

各位同仁、各位商界朋友：

很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：

1）銷售構(gòu)成：

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等）、oem（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%。

2）營銷模式：

由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；

在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的.龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

三、公司未來的營銷方向和重點：

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？

我在這里想說明幾點：

一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；

二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；

三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。當(dāng)然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴鳎紫仍谕庥^和功能上更加完善和自主化；其次，在電熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰：唵蔚恼f就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！

總監(jiān)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家下午好！站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)。

為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xxx土木工程本科專業(yè)，20xx至20xx年在xxx任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建設(shè)，20xx年獲得xxx優(yōu)秀團員稱號。

20xx至20xx年在xxx任職，在省xxx的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時也是xxx安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T；20xx年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。

很榮幸進入置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認(rèn)為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進一步認(rèn)識我、了解我的機會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。

首先說一些自己的優(yōu)勢：

為人處世方面：

我為人謙和，與人為善，誠實待人，我始終認(rèn)為：“幫人是德，吃虧是福。”不計較個人得失，寧愿自己多做一點。

組織協(xié)調(diào)能力方面：

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。

業(yè)務(wù)知識和管理能力方面：

20xx年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，20xx年取得注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格，工作8年一直從事項目管理工作，特別是近五年來一直專注于從事項目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經(jīng)驗。在安全管理上從嚴(yán)管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大安全隱患的絕不放松，通過約談、通報批評、責(zé)令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教育方面動之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系。還記得20xx年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主，跑進施工現(xiàn)場想看房子，因為施工現(xiàn)場存在各種危險源，我本應(yīng)立即制止他，讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現(xiàn)場各種危險源，并回辦公室拿了一頂安全帽，讓其帶上，并帶著他進入現(xiàn)場查看，那時候他非常理解我的工作，也對我們xxx的服務(wù)有了更深的體會。我想這就是嚴(yán)格管理和人性化管理的例子。

綜合能力及文字功底方面從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強業(yè)務(wù)知識和綜合知識研究。英語和計算機都達(dá)到中級水平，每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。

下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J(rèn)識和上崗后的設(shè)想：

俗語說“救人一命勝造七級浮屠”，安全管理就是救人性命，用xxx說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然偶然候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱忱、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預(yù)防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。

具體從以下幾個方面開展工作：

1、加強安全管理制度建設(shè)，并落到實處。

梳理、完善和補充我公司有關(guān)安全的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的'安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。

2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全變亂比例占到95%，通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階段的實際情況開展安全管理舉動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制訂；項目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖孔樁；項目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電；項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)視各單位安全資金使用情況避免資金不用或挪作他用。確保項目施工安全舉行。

3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍，督促各參建單位制定切實有效的防突發(fā)事件，防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。

4、要抱著服務(wù)的思想，以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的。服務(wù)大局。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團結(jié)同事，做好每一件工作。

最后我為進入置業(yè)公司而驕傲，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作，我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續(xù)將本職工作做好。老老實實做人，踏踏實實做事。謝謝！

總監(jiān)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！今天很高興和大家相聚在此召開我們常熟店的全體員工大會！在此，對常熟店全天員工的加入成為我們公司的一員表示熱烈的歡迎！

明天9月3日，就是我們常熟店正式開張營業(yè)的.好日子！我希望在酒店營業(yè)期間，我們財務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善、安全、完整的保管。同時，一定要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制，要做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，力求把財務(wù)工作做到井井有條。

開業(yè)的日子就要到來，展現(xiàn)我們的機會終于來臨了，大家要保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑面對每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言迎接每一位遠(yuǎn)道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來！祝大家工作愉快，身體健康！

謝謝大家！

總監(jiān)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務(wù)總監(jiān)助理，一年來我克服困難、克盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有貸款任務(wù)，為公司的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一份力量，也為我的財務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了經(jīng)驗。

一，不遺余力，做好信貸及其他相關(guān)工作

資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個營養(yǎng)不良的病人，很難強大。所以，在過去的一年中，我以財務(wù)保障為目標(biāo)，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務(wù)。同時，我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。

我的工作一直都有我的原則，就是：

（一）以溝通拓寬信貸渠道

良好的溝通能力是當(dāng)今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因為信貸過程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。

一方面，銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解，企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機構(gòu)和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸。

另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品，難以創(chuàng)造符合信貸的條件，往往出現(xiàn)實質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備，但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題，彌合“信用差距”。

在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”：

一是要做到非常專業(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具，從而靈活營運金融產(chǎn)品，為企業(yè)服務(wù)。

二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會，向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”，我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識和強大的企業(yè)實力，加強與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動。

（二）精益求精，注重工作細(xì)節(jié)

海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時刻告誡自己要認(rèn)真對待每一個數(shù)據(jù)、每一個細(xì)節(jié)。因為，任何一點點無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。所以，對信貸工作中的財務(wù)報表、數(shù)據(jù)資料，我都要反反復(fù)復(fù)、認(rèn)真核對，切實做到萬無一失。同時，我還十分注意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源，我都會建立檔案，認(rèn)真儲存。

另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后，我都會進行及時的整理，將經(jīng)驗與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據(jù)和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細(xì)節(jié)，是做財務(wù)工作，尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認(rèn)真燒好每一個平凡的1℃，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。

（三）誠信待人，廣交朋友

“人無信不立”。我所做的信貸工作，經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。

二，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，忠誠企業(yè)

人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限。一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我慶幸自己來到XX這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個人的命運與企業(yè)的.發(fā)展息息相關(guān)，所以，具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠企業(yè)，團結(jié)同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動配合財務(wù)總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，整合各方面的資源，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng)，對待工作講求工作質(zhì)量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠(yuǎn)追求卓越。

三，加強學(xué)習(xí)，提升水準(zhǔn)，不斷進步

財務(wù)總監(jiān)助理，工作紛繁復(fù)雜，頭緒多，任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時刻不敢掉以輕心，一直堅持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，越來越熟悉了財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。競聘財務(wù)總監(jiān)，這些成為了我的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”如果我能財務(wù)總監(jiān)競聘成功，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了公司更加美好的明天而竭盡全力！

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

總監(jiān)發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是財務(wù)部的小王，今天我演講的題目是——假如我是財務(wù)部總監(jiān)。

首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面，一是對自己能力充滿信心；二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標(biāo)、做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！

我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識；二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量；三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人。

我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢；二是我擔(dān)任財務(wù)部總監(jiān)以后對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優(yōu)勢和劣勢：

先說我的優(yōu)勢；

1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：

我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè)，目前是中級職移用，近來，先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計核算。另外，我有10余年財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。

2、我的管理水平：

日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。

多年的財務(wù)工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。

3、我的組織協(xié)調(diào)能力

對內(nèi)：

能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決；找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作。

對外：

與上級主管稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門實務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時溝通妥善處理。

除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。

通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對我已經(jīng)有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工，雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。

我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司一同成長！一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢！

二、下面我說一下，假如我是財務(wù)部總監(jiān)，我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財務(wù)部總監(jiān)的核心工作做好財務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我擔(dān)任財務(wù)部總監(jiān)，在完成本職工作的同時，將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務(wù)部總監(jiān)，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。

將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展。未雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險。

2、假如我是財務(wù)部總監(jiān)，要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、會計）整理出測試題目，分別進行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務(wù)、稅法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的、會計必須會，而會計應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。

財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個月的非結(jié)賬時間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。

3、假如我是財務(wù)部總監(jiān)，要協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。運用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過目標(biāo)值與實際值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率、各項預(yù)算的進展程度，實際值偏離預(yù)算軌道時，找出原因及補救方法，只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置。

4、假如我是財務(wù)部總監(jiān)，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī)，運用技巧、理合法的避稅。

但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務(wù)部總監(jiān)，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的`情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。

靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行貸款相結(jié)合；自有資金與機構(gòu)投資相結(jié)合；自有資金與基金相結(jié)合。

6、假如我是財務(wù)部總監(jiān)，要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。

萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項目的單位成本誤差（實際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異）由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

伴隨今后2—3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況；各項工程進度、工程款支付情況；各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變；實施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細(xì)表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。

7、假如我是財務(wù)部總監(jiān)，建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項目為標(biāo)的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。

工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者（即懂財務(wù)又懂工程）擔(dān)任。

以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我！我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任；如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不錯過下一次的機會！

謝謝大家！

總監(jiān)發(fā)言稿7

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我叫xxx，感謝公司能夠給予我這次競選營銷總監(jiān)的機會，我來到本公司已經(jīng)有半月了，雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間，但拿破侖曾經(jīng)說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷總監(jiān)！

我認(rèn)為做為一個營銷總監(jiān)，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責(zé)任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因為他不但要對公司負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負(fù)責(zé)！

大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當(dāng)中，自己業(yè)績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業(yè)績都好，才能體現(xiàn)出營銷總監(jiān)的價值！

而作為一個營銷總監(jiān)他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場，做好營銷的策略與方針；制定好團隊目標(biāo)，各營銷員目標(biāo)，合理的分配好任務(wù)計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分的發(fā)揮每位營銷員的特長，取長補短，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團隊，才能做好營銷經(jīng)理。

我認(rèn)為我競選營銷總監(jiān)的優(yōu)勢有：

1、四年的工作管理經(jīng)驗。

2、很強的責(zé)任感。

3、積極向上的良好心態(tài)。

4、能夠清晰明確的分析并部署市場。

而我的不足之處是：

1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解。

2、營銷經(jīng)驗不足。

3、財務(wù)知識掌握不全面。

但面對與我的不足之處，在以后的'工作當(dāng)中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學(xué)習(xí)，以實際的業(yè)績來證明自己！

無論這次競選我是否能成功，我都認(rèn)為，做為一個營銷員必須要學(xué)會不斷的挑戰(zhàn)自我，只有不段的挑戰(zhàn)自己，才能在挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中，得到鍛煉，得到自我提升的機會！

最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機會！

總監(jiān)發(fā)言稿8

尊敬的魏主任、徐主席，各位來賓，同志們、朋友們：

大家上午好！

草木蔓發(fā)，春山可望。今天，我們在這里隆重舉行xx縣20xx年重點項目集中開工儀式，這既是全縣經(jīng)濟發(fā)展史上的一件大事，也是全縣人民生活中的一件喜事。首先，我代表縣四套班子，向項目的集中開工表示熱烈的祝賀！向出席儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠摯的歡迎！向奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線的同志們致以親切的問候！

項目建設(shè)關(guān)乎發(fā)展全局。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣堅持以項目帶動為核心，全力以赴推進“四區(qū)”建設(shè)，全縣呈現(xiàn)出工業(yè)經(jīng)濟強勁崛起、城市建設(shè)突圍跨越、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)闊步前行、文化旅游欣欣向榮的良好局面，經(jīng)濟社會實現(xiàn)重大跨越性發(fā)展。20xx年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值115。9億元、增長8。6%，財政總收入14。78億元、增長2。6%，固定資產(chǎn)投資151。1億元、增長13。8%，規(guī)模以上工業(yè)增加值33。6億元、增長9。3%。在全市綜合考評中，我縣獲得綜合先進縣（區(qū)）二等獎，并獲得生態(tài)文明建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級、脫貧攻堅、開放型經(jīng)濟工作全部單項獎，是全市唯一獲得所有獎項的縣（區(qū)），穩(wěn)穩(wěn)站在全市的第一方陣。這些佳績表明，我們源源不斷的項目投入撐起了xx發(fā)展的`空間。

今天的項目就是明天的產(chǎn)出，今天的投入就是明天的后勁。這次集中開工的36個項目涉及工業(yè)園區(qū)、中心城區(qū)、文化旅游景區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等多個領(lǐng)域，總投資72億元。這些項目建成后，必將為xx科學(xué)發(fā)展、綠色崛起注入更強勁的動力，提供更有力的支撐，蓄積更強大的潛能。全縣上下要牢固樹立大局意識、服務(wù)理念，采取務(wù)實、高效、創(chuàng)新的工作舉措，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干。各項目責(zé)任單位要以高度的責(zé)任感和使命感，按照“項目化、時間表、責(zé)任人”的要求，周密安排，科學(xué)調(diào)度，全力抓好項目推進。各位投資客商要精心組織、精心施工、精心管理，搶時間、趕進度、抓質(zhì)量，不斷加快項目建設(shè)速度，力促開工項目早實施、早竣工，竣工項目早投產(chǎn)、早見效。

同志們、朋友們，讓我們把今天的集中開工儀式，作為全縣項目建設(shè)的一次大動員、一次大誓師，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，全面推動項目建設(shè)提速、提質(zhì)、提效，為推進xx科學(xué)發(fā)展、綠色崛起，建設(shè)撫州副中心城市、決勝全面小康新xx作出新的更大貢獻(xiàn)！

最后，祝今天開工的36個項目早日竣工、早日見效，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

總監(jiān)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)。各位評委。同事們：

大家好！

記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來參加公司財務(wù)總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：

我叫xx今年xx歲，本科學(xué)歷，注冊會計師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務(wù)工作。工作中，我一直將〝踏踏實實工作，老老實實做人〞作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落。有正義感。樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀(jì)守法，思想進步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。 我深深知道，做好財務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的我畢業(yè)于xx學(xué)校，_年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的自工作以來，我一直從事財務(wù)工作，一直與〝錢〞打交道，一干就是xx年。〝千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金〞。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財務(wù)總監(jiān)所必須具備的 工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。

我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得〝寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來〞的道理。我的家庭教育。生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食。通宵達(dá)旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。 另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任xx以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。 同時，我真誠。隨和。寬容。積極。樂觀。具有較強的溝通。組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的

下面，我根據(jù)我的經(jīng)驗談一下對財務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識。我認(rèn)為，財務(wù)總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一，而財務(wù)總監(jiān)是這個部門的首席指揮者，在預(yù)算編制。控制和考核的過程中，財務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的`各項管理工作。及時管理。利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。 如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)。評委。同事們的厚愛，讓我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點：

一是扮好三個角色。

〝三種角色〞即〝助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友〞一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。 我將積極不斷尋找工作的新思路。新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。

三是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力。加強培訓(xùn)，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型。技術(shù)型。管理型。事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做。事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持〝能者上，平者讓，庸者下〞，力爭做到想干事的給機會。能干事的給崗位。做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人。以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。 工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。 五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。

財務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。 我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

最后，我想說，作為財務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！

請大家支持我，謝謝！

總監(jiān)發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！我是鐵鑫煤礦項目監(jiān)理部總監(jiān)xx，今天山西華潤煤業(yè)有限公司在這組織開會，在此，向為項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位表示敬意！

作為本項目監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項規(guī)范要求，抓好安控制，質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同和信息管理工作，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)建一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立安全意識、質(zhì)量意識、精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，抓好進度控制的投資費用控制。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為監(jiān)理單位，我們始終貫徹：“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、高效優(yōu)質(zhì)、熱誠服務(wù)、持續(xù)改進、業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的`大力支持下，在施工單位的大力配合下，通過大家的共同努力，和諧共進，堅持不懈，一定會把鐵鑫煤礦的建設(shè)工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程，并且圓滿完成工程建設(shè)，創(chuàng)造輝煌成績！

謝謝大家！

總監(jiān)發(fā)言稿11

個月前的今天，我正是加盟了xx公司。通過我對全國市場的了解，對行業(yè)的了解與分析，對部分市場的實地走訪，結(jié)合我們公司xx產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅定了我們打造xx行業(yè)第一品牌的信心!今天的會議將會成為我們xx公司發(fā)展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的`銷售促進。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍.

落實務(wù)實科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會資源實現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動式發(fā)展的目標(biāo)!我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式邁進,再以市場為導(dǎo)向的模式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進,以滿足消費為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長點!

我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會和各位共同打拼!希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段!謝謝大家!

總監(jiān)發(fā)言稿12

親愛的員工同志們：

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。20xx年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的.工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

四、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。

總監(jiān)發(fā)言稿13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評委們：

大家好！

今天非常高興來參加xx項目總監(jiān)的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！

首先作一個自我介紹，我叫xx，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是xx的項目總監(jiān)崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想：

下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：

首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗。大家都知道xx無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個項目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對于xx項目，通過我的大致了解，與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xx團隊能勝任，一定會干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力，同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學(xué)習(xí)，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，我會把他們做的非常成功的地方帶到xx項目，同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，這使我對參加xx項目總監(jiān)的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：

一、項目駐地建設(shè)

項目部的建設(shè)很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。

二、項目部人員組織

由于本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。

三、經(jīng)營思路

1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負(fù)責(zé)人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

2、主要工程項目對外分包模式：xx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3x20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下部和預(yù)制場一個隊伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。

3、項目特點和施工隊伍的選擇：本項目可以說是擴建項目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上xx屬多雨季節(jié)，會造成大量機械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊伍，否則搶工期只是一句空話，反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會得不償失的.。又由于本項目通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個整體，無法進行路基的施工，所以路基隊伍要緩進場，前期重點搶橋涵的施工，我們計劃橋涵多上隊伍，多點作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個良好的形象，認(rèn)為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。

4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓，它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術(shù)人員進行圖紙會審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動關(guān)系，重獎變更中有功之臣。針對xx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。

四、項目各項管理工作

項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進場后項目部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進展；各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實可行的計劃，不要盲目樂觀。

作為項目總監(jiān)，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團隊共同把項目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為項目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會辜負(fù)大家的信任與重托！謝謝大家。

總監(jiān)發(fā)言稿14

親愛的兄弟姐妹、事業(yè)伙伴們：

大家晚上好！光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)成為了昨日的記憶，嶄新的20xx年已經(jīng)來臨，在辭舊迎新之際，我們的財務(wù)工作又揭開了新的篇章。在這里，我首先衷心地祝福奔達(dá)康集團財務(wù)線條的所有兄弟姐妹、事業(yè)伙伴們馬年吉祥，身體健康，工作順利！

在過去的一年里，十分感謝每一位財務(wù)人員的辛勤付出，因為你們勤懇認(rèn)真、任勞任怨、一絲不茍的工作態(tài)度，使整個財務(wù)系統(tǒng)有條不紊地運行，為集團的發(fā)展提供了堅實的資金保障。在這里我作為奔達(dá)康集團財務(wù)總監(jiān)向你們致以衷心的感謝，你們辛苦了！

我們財務(wù)工作的順利開展，同樣也離不開其他線條、部門同事的大力支持和積極配合。在這里也要向你們致以誠摯的謝意，感謝你們給予的支持和認(rèn)可、關(guān)心和幫助，謝謝！

財務(wù)系統(tǒng)作為集團運營的重要組成部分，扮演著奔達(dá)康“管家”的角色，日常工作繁瑣又復(fù)雜，回顧一年的工作，我們有成長有收獲，同樣也還存在著缺陷和不足。在新的一年開始之際，我有幾點心得想和大家分享，希望我們能夠共勉：

第一、工作心態(tài)要平和。財務(wù)工作中有許多看似簡單的事情，完成時需要細(xì)心，也需要耐心、平和的心態(tài)，能夠戒驕戒躁，避免急于求成，可以避免不必要的錯誤。把細(xì)節(jié)做好對于工作的完成十分重要，這是一種能力，也是一種寶貴的`職業(yè)品質(zhì)。

第二、學(xué)習(xí)也是一種追求。如果把整個財務(wù)工作細(xì)分出來，我想可以編織成一個王國，每一個工作事項就是這個王國的一分領(lǐng)土。我們要時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不要丟掉書本理論，而應(yīng)該多閱讀多涉獵，鉆研新的工作方法，提高自身業(yè)務(wù)能力，對工作而言可以大大提高工作效率，對我們自身而言也是一種個人能力的進步和價值的提高。

最后，就是要勤奮。俗話說“勤能補拙”，堅守一個崗位就要把熱情投入到里面去，只有主動工作的意識和主動工作的能力并舉才能開發(fā)出一個崗位最大的價值。工作之余，我們還需要勤加總結(jié)，總結(jié)工作的不足之處；要勤加思考，思考如何正確高效地工作。

兄弟姐妹們、事業(yè)伙伴們，讓我們攜手共進，在工作中獲得進步與提高，我相信辛勤付出會有加倍的收獲，奔達(dá)康的明天會因為我們的努力而更加精彩！

經(jīng)過一番精心的準(zhǔn)備，今年的財務(wù)年會已經(jīng)拉開了帷幕，這是屬于我們的舞臺，也是屬于我們的盛宴，我和大家一樣期待今晚的驚喜與快樂，預(yù)祝今年的財務(wù)聯(lián)歡晚會取得圓滿成功！

最后，再次祝愿大家在新的一年里鴻運當(dāng)頭，“馬上進步”，“馬上發(fā)財”，生活美滿，闔家幸福！

謝謝！

總監(jiān)發(fā)言稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好！在遙遠(yuǎn)非洲草原上，獅子媽媽每天早晨給小獅子上的必修課是“財務(wù)總監(jiān)競聘稿”而羚羊媽媽給小羚羊每早的必修課是“你必須跑的更快些，否則你就會被獅子吃掉！”所以，非洲草原上的動物越跑越快，因為它們知道一旦跑慢了就會喪命。其實，我們金融市場又何嘗不像廣闊的非洲草原呢？在這個“草原”上如果跑慢了，就會被吃掉！

今天，我競聘的崗位是金融部副總監(jiān)競聘稿。我的到來就是想讓我們這頭“獅子”跑的更快些，以捕捉更多的“獵物”，在激勵的市場競爭中，將我們的道路越做越寬，越做越好走。我叫xxx，今年37歲，職稱。97年畢業(yè)于南開大學(xué)金融專業(yè)，同年到深圳財務(wù)總監(jiān)競聘報告公估公司工作，先后從事保險理賠公估和財務(wù)工作，后擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。20xx年9月進入xx銀行，先后在支行從事信貸工作擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù)。20xx年，分配到電子金融部從事信貸擔(dān)任副經(jīng)理至今。

工作中，我辦理了諸多個人貸款、企業(yè)貸款及存款攬存工作，創(chuàng)下較好的成績，掌握了較為全面的金融知識，在日常客戶營銷中能夠積極利用自己掌握的金融知識、操作經(jīng)驗技能、公關(guān)能力、市場信息、推廣我行產(chǎn)品、爭取客戶、細(xì)分客戶、維護客戶，并在服務(wù)中能夠克服所遇到的各種困難，替客戶進行資金融通出謀劃策，為客戶提供個性化、差異性的金融服務(wù)。分別在20xx年獲得分行先進員工、20xx年度、20xx年度獲得支行先進個人。

如果競聘財務(wù)總監(jiān)競聘書成功，我將做好以下工作：

第一，擺正位置，協(xié)助正職做好工作。作為副職，既是正職的“二傳手”，又是分管工作的“主攻手”，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要維護正職的威信，攬事不攬權(quán)，到位不越位。充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要結(jié)合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為正職減壓分憂。還要和單位其他同事等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。

第二，強化管理，做好各項管理工作。工作中，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個“學(xué)習(xí)型”的金融部，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

第三，開拓思維，做好金融業(yè)務(wù)工作。一是以會計師事務(wù)所、咨詢公司等開發(fā)新成立客戶，全新培育業(yè)務(wù)含蓋面廣的新客戶。二是拓展?fàn)I銷具備發(fā)展?jié)摿Φ?中小企業(yè)進行培育。三是掌握擬上市企業(yè)名單，建立與客戶銀企關(guān)系，跟蹤上市募集資金存入我行。四是對深圳市500強企業(yè)進行聯(lián)絡(luò)跟蹤，選擇資源豐富企業(yè)進行拓展，并針對銷售總監(jiān)競聘報告其產(chǎn)業(yè)鏈進行深度開發(fā)。五是篩選具有一定規(guī)模企業(yè)和發(fā)展?jié)摿蛻簦ㄟ^產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)，選擇講信用、產(chǎn)品有前景、經(jīng)營有效益的優(yōu)質(zhì)客戶，通過選準(zhǔn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品切入點，規(guī)劃制定客授信戶服務(wù)方案。六是積極引進有經(jīng)驗有資源的人才，全年擬定引進3名至4名有證券經(jīng)驗有客戶資源的高素質(zhì)人員，并帶動新增存款20xx億元以上。

最后，我認(rèn)為，主動出擊是我們這個工作的特點，也是激勵的市場競爭的生存法則。如果競聘成功，我將像獅子一樣，苦練本領(lǐng)，勇敢出擊，為我行創(chuàng)造更大的效益。當(dāng)然，如果不能當(dāng)選，我也不會氣餒，我會在以前的崗位上盡職盡責(zé)、再創(chuàng)佳績！我的競聘稿演講完畢，謝謝大家！

銷售總監(jiān)發(fā)言稿

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：

大家好!很榮幸能夠有這樣一個機會在這里與大家歡聚一堂!真的覺得時間好快，剛剛來到公司那會的情景還恍若眼前，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展壯大成為一個如此有實力的企業(yè)，而且吸引來全國各地有識之士來關(guān)注與支持我們漢釜宮，看到這樣的情景真是讓我感到無比的欣慰！在此請允許我代表漢釜宮來訪表示熱烈的歡迎。

俗話說“好的開始是成功的半，而我現(xiàn)在可以自傲的對大家說現(xiàn)在公司已經(jīng)取得了令人振奮的成功的開始！

市場前景

漢釜宮韓式烤肉在當(dāng)前中國是絕無僅有，漢釜宮韓式烤肉以更新更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品面向廣大消費者和投資朋友。為消費者提供更時尚更衛(wèi)生的燒烤產(chǎn)品，為廣大投資者朋友提供更迅捷更廣闊的致富之路！

漢釜宮韓式烤肉能夠獲得眾多消費者的堅定支持，源自于企業(yè)內(nèi)在實力制度和模式有機整合的不斷優(yōu)化和提升。在長期的擴張型經(jīng)營方式中，企業(yè)取得了大量寶貴的經(jīng)營經(jīng)驗，并不斷用這些經(jīng)驗去檢驗已經(jīng)成型的經(jīng)營模式，使之更趨于完善而無懈可擊。

公司一直奉行“以人為本、和氣生財”的理念，對任何一位有志于我們漢釜宮韓式烤肉城（北京）餐飲管理有限公司合作的朋友，公司都盡心盡力，努力幫扶，為合作朋友解決后顧之憂，齊心協(xié)力把事業(yè)推上一個新的臺階，實現(xiàn)共贏！

在市場認(rèn)可有龐大的消費群體的基礎(chǔ)的前提下，我們不斷加強我們的團隊建設(shè)從公司的

品牌支持

漢釜宮總部授予商標(biāo)使用權(quán)及其相關(guān)識別系統(tǒng)使用權(quán)，店面形象名稱、店鋪內(nèi)部裝飾、店鋪宣傳資料、店員服飾等。

開業(yè)支持

提供店面裝修方案，保證全國品牌千店如一的企業(yè)形象。宣傳海報、吊旗貼畫、汽球等宣傳展示用品總部免費提供。

運營支持

提供漢釜宮開店運營手冊以提供全程指導(dǎo)。派出專業(yè)的運營團隊親臨各店量身定制個性化營銷方案。

活動支持

借助各種商機進行即時性宣傳活動，向各區(qū)域授權(quán)店統(tǒng)一部署宣傳策略，并發(fā)放促銷品和促銷工具等。

廣告支持

央視、各地方衛(wèi)視、網(wǎng)絡(luò)、雜志、報刊等媒體廣告投放，打造提升品牌形象。

保障支持

漢釜宮韓式燒烤現(xiàn)做現(xiàn)賣——新鮮！雙重加熱——保證了食品的本質(zhì)，不破壞食品的營養(yǎng)！葷素搭配——營養(yǎng)均衡！

區(qū)域保護支持

嚴(yán)格區(qū)域保護政策，有選擇性地發(fā)展終端店；代理商可以在授權(quán)內(nèi)招加盟店或自己開分店。

通過公司為客戶提供以上等方面的支持現(xiàn)在全國各地的合作已經(jīng)達(dá)到接近200家而且生意運作都不錯

相信有我們的共同努力下在公司的帶領(lǐng)下漢釜宮餐飲有限公司祝廣大客戶朋友生意步步高升 財源滾滾而來、再次感謝大家，最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意！

謝謝！