工程項目責任書

工程項目責任書1

工程名稱：

工程地點：

總建筑面積（批文）：

工程造價：

開工日期：

竣工日期：

建設單位（全稱）：

施工單位（全稱）：

監理單位（全稱）：

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立“以人為本”的思想，落實國家、行業關于建設工程施工安全的相關法律、法規、條例和關于建設工程施工安全的相關管理規定，加強建設工程施工安全監管，按規定的程序要求組織施工設計（施工方案）、開展施工過程中的安全教育和安全檢查、落實安全整改，切實做好安全防護，扎實有效的做好安全基礎工作，確保施工過程中各項安全要求和保障措施到位。經三方單位協商簽訂本工程項目施工安全生產管理、監管和主體責任書，各自落實好相關安全工作。

一、建設單位（甲方）職責

1、依法對工程建設活動履主職責，執行建設工程安全生產法律、法規、工程建設強制性標準和建設工程施工安全監管工作等方面的管理規定及建設工程“三同時”的規定。

2、委托監理單位全權監管施工安全并督導施工單位編制施工組織設計及專項安全施工方案；審核監理單位安全監理方案和實施細則，督導監理單位依法履行安全監理職責，審核施工單位現場施工安全管理和相關安全人員的資格，執行安全文明施工標準。

3、審核施工單位施工資質和建筑施工安全生產許可證，及項目負責人和專職安全生產管理人員相應的安全生產考核合格證書。

4、工程開工、復工前組織對監理、施工單位和相關方的相關人員的安全培訓、傳達有關建設工程施工安全監管規定及要求。應定期、不定期組織人員對監理單位的施工監管情況和施工單位的施工現場、作業行為進行安全抽查，下達安全隱患整改通知書，并對拒不落實安全整改或安全監管不力的相關方實施必要的處罰措施，授權監理行使處罰權；建立培訓、檢查和收集處罰記錄資料。

5、應依法將工程發包給具有相應資質的施工單位，實行總承包負責制，不得將工程肢解發包。

6、科學組織、指揮、協調施工包單位安全文明施工。督導施工單位使用、租賃符合要求的運輸車輛、安全防護用具、機械設備、消防設施和安全作業勞動防護用品。

對本單位施工現場監管人員安全負責，承擔全部責任。

二、施工單位（乙方）職責

1、施工單位應依法履行安全文明施工管理和施工安全的主體職責。

⑴對本工程實體（含分包項目）質量安全負責；

⑵對本施工單位施工現場所有人員安全負責；

⑶對分包項目的所有相關方施工現場人員安全負責；

⑷對進入該施工區域的所有人員安全負責；

⑸配備相關安全防護用具（含安全帽等）、告知安全注意事項或拒絕、禁止進入該施工區域采取安全措施。

2、嚴格執行建設工程安全生產法律、法規、工程建設強制性標準和建設工程施工安全監管工作等方面的管理規定、建設工程“三同時”的規定，加強施工現場安全文明施工管理，積極組織各種促進安全生產的活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。

⑴接受建設單位_________公司組織的安全文明施工抽查；

⑵接受監理單位的日常安全文明施工監理；

⑶落實建筑工程安全質量標準化施工，對本工程安全文明施工履行主體（直接）職責，承擔全部責任。

3、施工單位應在指定工作范圍和雙方約定的時間內進行工作。施工單位應服從建設單位的管理，不得違章作業和違章指揮，如施工單位有違章行為或違反建設單位安全管理規定，建設單位有權停止施工單位的工作，造成一切后果的施工單位應負全部責任。

4、嚴格按照國家、行業有關規定，按規定配備足夠數量的專（兼）職安全管理員，落實施工組織設計（或專項安全施工方案）中的施工安全技術措施，建立施工現場五牌一圖，周界及現場安全標志、色標、警示牌和安全防護欄（板）等設施設置齊全，做到安全文明施工。

5、建立健全安全文明施工管理體系和各項安全文明施工管理制度、消防控管制度及操作規程；定時組織安全培訓，開展安全宣傳教育，對施工過程中的安全注意事項和可能存在的安全風險進行培訓教育；落實安全文明施工責任制，層層分解、層層簽訂安全文明施工責任書；制訂、落實安全防護、防范控制措施，做好班組安全文明施工跟蹤檢查、工序交接、內部驗收。

6、開工、復工前主動向監理提交施工單位安全施工許可證、現場技術管理人員和相關操作人員崗位證書、特種作業人員上崗證和施工機械設備合格證、檢測合格證書及安全防護設施等安全技術達標狀況資料，接受監理審核，落實具有國家規定相應資格的.人員上崗。

7、施工現場不具備安全施工條件，不得申請開工、復工；具備開工、復工的安全條件時，按程序申請，經監理組織現場檢查和相關報審資料的查驗，同意后方可組織開工、復工。

8、凡涉及到安全性較強的分部分項工程及相關重點部位、關鍵工序、隱蔽工程必須有專項施工方案，報監理審批后實施，并按程序進行報驗，接受監理的檢查驗收，及時形成相關資料。

9、配合并接受建設單位的安全抽查、服從監理單位全方位（全過程）安全監理，及時落實安全隱患治理、整改。

10、嚴格執行國家、自治區、和本工程設計防火要求，選擇使用合格的防火材料。同時，在施工現場動用明火或使用切割機、電焊作業時，必須清理周圍的易燃物品（可燃材料）、采取防火措施、辦理動火審批、派專職安全人員監控。

11、應充分發揮保險在安全生產中的經濟補償和社會管理功能，實現風險專業化管理與安全監管監督工作的有機結合。施工單位應根據崗位風險的高低，給相應人員購買安全生產責任保險，利用市場機制和社會力量加強安全生產綜合治理。

三、監理單位職責

1、接受建設單位對本工程施工現場管理的全部內容安全生產監管的全權委托，依法對工程建設活動履行監理職責，執行建設工程安全生產法律、法規、工程建設強制性標準和建設工程施工安全監管工作等方面的管理規定及建設工程“三同時”的規定，對本工程的相關方（所有單位）安全文明施工實施監理職責。

2、建立完善的安全文明施工監理體系和制度，實施建筑工程施工安全標準化監理。

3、結合本工程項目和施工單位（含所有相關方）的實際情況，編制安全文明施工《監理實施辦法》，并經監理單位技術負責人審核批準后，報建設單位審核（備案），施工（相關方）單位應無條件接受按《監理實施辦法》的安全監理。

4、開工、復工前負責對施工單位的安全施工許可證、現場技術管理人員和相關操作人員崗位證書、特種作業人員上崗證的資格及施工機械設備合格證、檢測合格資料進行審查，對施工現場全面安全檢查，確認查閱的資料、證書是否齊全、真實、有效和現場是否具備安全施工條件，認真行使監理職權。

5、審查本工程施工單位及相關方提交的施工組織設計、安全專項施工方案是否符合國家建設工程強制性標準和的相關要求，監督施工單位對涉及危險性較大的專項安全方案組織論證，行使工程開工、復工（作業）報審制度。

6、對直接影響工程質量安全的分部、分項施工（含專業工程施工）操作工藝或重大危險部位作業實行旁站監理。在監理過程中發現安全事故隱患及時要求施工單位整改，并跟蹤檢查驗收；對存在嚴重隱患應及時書面告知建設單位后下達《工程暫停令》；對施工單位拒不接受整改或不停止該部分施工的及時向有管轄權的建設行政主管部門或自治區建設行政主管部門報告，保留相關記錄資料。

7、有義務配合建設單位對施工現場進行不定期的安全抽查，對所有違反國家建設工程法律、法規、強制性標準和自治區、有關建設工程安全管理規定的相關方；對拒不接受管理、拒不接受檢查、拒不整改安全隱患的相關方，有權行使停工措施或經濟處罰權，制定處罰標準，并將處罰標準書面告知相關方。

8、受理建設單位施工現場的安全監理委托，全面履行監理職責、承擔安全監理責任。同時，對本工程施工現場監理人員安全負責，承擔全部責任。

四、本責任書一式六份，甲、乙、監理三方各執兩份，具有同等效力。甲乙監理三方簽字蓋章后生效。

建設單位法人（或委托人）（簽字、單位公章）：____________

建設單位安全管理部門負責人（簽字）：____________

監理單位法定代表人（簽字、單位公章）：____________

監理單位項目負責人（簽字）：____________

施工單位法定代表人（簽字、單位公章）：____________

施工單位項目負責人（簽字）：____________

______年______月______日

工程項目責任書2

為貫徹落實《安全生產法》，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實 “安全生產責任制”，加大安全管理力度，保障職工和設備的安全，確保xx工程的順利地進行，經項目部領導及項目安全領導小組研究決定，項目經理與 xxx副經理簽訂安全生產責任書。

一、責任

1、牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》、《XX省安全生產管理條例》等安全生產的法律法規，認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度。

2、負責項目部“安全生產、文明施工”的各項管理、技術工作，對項目部的安全生產負直接領導責任，對項目經理負責。

3、負責主持召開安委會會議，針對安全生產中安全投入、安全設施、重大安全隱患、安全事故以及年度“安全文明施工”工作計劃、年終“安全文明施工”工作總結等重大的安全問題及安全管理工作中的重點難點進行研究討論，擬定解決方案，并布置貫徹落實。

4、負責組織編制、審核工程施工安全技術措施計劃，辦理工程項目安全施工作業（操作）票的報審。經批準后對相關部門和工程質量、安全、生產調度、班（組）等生產骨干進行書面技術交底和安全措施交底。

5、負責參與項目部的各項安全生產規章制度的制定、參與并審核各工種安全技能培訓計劃的制定及考核。

6、負責指導、監督安全部及安檢人員積極做好各項安全生產管理工作，并組織指導各部室、施工班組做好各項安全管理工作。

7、負責定期（每月23日）組織項目部有關人員進行安全文明施工大檢查，并對檢查、整改結果負責組織落實。

8、接受上級領導及有關部門和專職安檢人員的工作檢查和監督，例行參加上級安檢部門組織的各項安全活動和安全會議，向上級安檢部門如實反映我部安全生產工作中存在的問題，提出改進安全工作的合理化建議，同時負責向職工傳達上級領導和部門安全生產工作會議精神。

9、負責做好職工“安全生產、文明施工”的思想教育工作，負責本項目部對“安全生產、預防為主”方針政策的宣傳和貫徹落實，教育職工牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，不斷提高員工安全意識，提高全員安全文化素質，營造良好的“安全生產、文明施工”氛圍。

10、負責組織、指導安全部做好新工人、合同工、協議工及分包隊伍等入廠“三級”安全教育工作，抓好施工班組的安全教育活動，提高職工的安全意識和反違章能力。

11、深入施工現場，檢查、監督班組安全生產情況，聽取施工人員對安全工作的意見，并負責協調解決好生產中的各類安全問題。

12、負責監督、檢查項目部專項安全生產資金投入使用情況。

13、負責指導督促安檢人員對項目部施工過程的'日常安全巡檢工作，發現安全隱患等問題，負責組織相關單位限期整改，發現重大危險作業場所，負責采取有效措施，解除危險，并指揮施工人員安全撤離危險現場。

14、緊急狀態下啟動相應應急預案，負責指揮現場人員進行施救和安全撤離，并協助上級有關部門對發生的事故進行調查處理，參加傷亡事故的調查、分析，負責組織、督促防范措施的制定和貫徹落實。

15、負責組織對項目部各部室、施工班組的“安全生產、文明施工”情況的考核工作。

16、負責組織檢查項目經理部的防汛、防火、防爆等工作。

17、負責做好“重大危險源”的辯識、評估工作，組織、檢查、指導重大危險源監控的安全技術工作，負責制定應急預案并認真實施。

18、負責審批技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施。

19、負責組織施工安全設施的研制及安全設施標準化的推行工作。

20、負責起草或審批階段性及年度安全生產工作計劃、安全教育培訓計劃、安全工作總結。

二、權力

1、對本項目部的施工技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施有權審批。

2、有權禁止一切盲目搶進度、冒險蠻干、野蠻施工的行為。

3、有權拒絕執行上一級領導有可能危及到人身安全及設備安全的違章指揮和錯誤決定。

4、對發生的各類重大事故，有權直接向上級領導和有關部門報告。

5、有權制止和糾正一切違章作業行為。

6、有權對一切違章行為按規定進行行政和經濟處罰。

三、考核原則

1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

2、考核采取百分制，考核扣分不封頂的原則。

3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金，金額為A0=x000元。

4、項目經理委托安全副經理對責任人進行日常考核，年終匯總；項目經理根據年終考核結果兌現。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現獎罰金額計算公式為：

A= A0x[（Q-85）/（Q0-85）]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中（責任人職責范圍內,以下整改通知單為準)，發現違章一次扣2—5分，責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣10—20分。

2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。

3、責任人沒有做好職責范圍內的工作，每項次扣5—10分。

4、責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產性人員發生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。

④、若職工及其他生產性人員發生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—20分。

⑤、若項目部發生因工死亡事故一次，若責任人負有管理責任，則其考核分全額扣除，負次要責任，則扣除考核分20—50分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500～20xx元的罰款；情節嚴重者，移交司法機關處理。

7、責任人在考核期間調離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現，并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各存一份。

2、本“責任書”自簽字之日起生效。

項目經理簽字（蓋章）：

20xx年xx月xx日

責任人簽字（蓋章）：

20xx年xx日

工程項目責任書3

甲方：

乙方：

為貫徹“安全第一，預防為主“的方針，明確甲乙雙方的安全管理責任切實做好 工程的安全生產，根據相關法律、法規、規章要求，同時依據甲乙雙方施工 合同要求，特簽訂本補充協議。

一、說明：

1、安全責任區的劃分：乙方與甲方簽訂的施工合同內容所涉及的所有作業面、材料存放場地以及乙方人員進出工作面所必經的施工區域，乙方人員生活區間。

2、甲乙雙方應根據施工合同及本協議要求，分別認真做好各自的安全管理工作，最大限度減少和杜絕各類傷亡事故發生。

3、甲乙雙方安全責任劃分原則：甲方側重解決“物的不安全狀態”隱患;乙方主要負責“人的不安全行為”隱患;甲乙雙方同時注意“環境不良因素”隱患。

以上隱患甲乙雙方有共同義務提出、協商、解決、消除隱患。

二、甲方責任：

1、甲方負責制定施工現場安全文明施工管理的各項制度，規范現場安全管理，協調雙方之間和其它單位之間的關系。

2、甲方盡可能以書面形式告知乙方安全責任區，并簽字確認，無法書面明確的安全責任區，按上述說明中1條“劃分原則確定。

3、甲方根據施工合同要求，為乙方提供符合安全要求的機械設備、臨時用電設施、居住住所以及用于腳手架、臨邊、洞口、交叉作業處的安全防護設施。由此存在缺陷造成的人員傷亡事故，甲方承擔主要責任。

4、甲方負責現場安全技術措施的交底。具體交底范圍包括：工程工藝安全要求，現場樓板、屋面、陽臺等臨邊防護，通道口防護、預留洞口防護、梯邊防護、垂直方向交叉作業防護。甲方未履行上述責任造成的傷亡事故由甲方承擔責任。

5、甲方負責組織現場安全檢查、安全驗收，消除安全隱患，督促并對乙方進行安全教育，但甲方對乙方的安全教育并非本協議要求甲方必須履行的責任。

6、甲方有權對乙方不服從安全管理要求的人員進行制止。同時，因乙方違法或違反合同、協議，對甲方造成的損失有權索賠。

三、乙方責任：

1、乙方必須有現場安全負責人，如有而發生傷亡事故時，乙方承擔主要責任。

2、乙方必須對進入甲方施工現場人員簽訂合法勞動合同，并提供準確的施工工人花名冊，臨時調整人員及時告知甲方。乙方施工工人發生傷亡事故，若事故者未與乙方簽訂勞動合同或事故者與名冊不符，不論哪方原因造成的事故，均由乙方承擔責任。

3、乙方保證施工工人身體條件符合從事工作的要求，不得使用未成年工或童工，不得招用有不宜作業病種的人員，由此發生的傷亡事故由乙方承擔主要責任。

4、乙方不得將工程再次轉包，發生在非法轉包后的傷亡事故，乙方承擔全部責任。

5、乙方進入現場后，必須服從甲方關于現場安全管理的各項規定，因不服從造成的事故由乙方承擔主要責任。

6、乙方應合理組織施工，不按甲方施工安排及技術措施方案施工，自作主張，盲目施工，私自更改施工程序，造成的傷亡事故由乙方承擔主要責任。

7、乙方檢查發現安全隱患，能自己解決的必須及時解決，方可施工;若需甲方協調解決的，及時匯報，否則對上述因素造成的`傷亡事故承擔主要責任。

8、乙方對甲方提供的設備不按操作規程，擅自私拉亂接電線造成的傷亡事故，由乙方承擔主要責任。

9、乙方不得擅自拆除變動所有現場防護措施，由此造成的傷亡事故由乙方承擔主要責任。

10、乙方負責為施工工人提供合格的安全帽、手套等各類安全防護用具，并督促施工工人自覺穿戴好防護用品，由此發生的傷亡事故乙方承擔主要責任。

11、乙方自帶施工用具，設施應符合安全生產要求，因為存在缺陷而造成的事故乙方承擔主要責任。

12、乙方負責食、宿安全，對發生在工人住所的中毒等事故乙主承擔責任。

13、以下傷亡事故，乙方承擔主要責任：

(1)非工作時間突然傷亡，2米以下非高處作業摔倒導致傷亡等;

(2)生活區吸煙、違章用電、用火等造成的傷亡等;

(3)非允許施工時間造成的傷亡。

四、其它事宜：

1、本協議作為甲乙方施工合同的補充，具有同等法律效力，內容如有和國家、地方法律法規不符者，按國家和地方規定執行。

2、本協議一經簽訂，雙方共同遵守，施工現場發生人員傷亡時，本協議作為區分甲乙雙方責任的主要文件，未盡事宜，依法協商。

3、本協議一式四份，雙方各執兩份。

4、有效期_____年___月___日至合同任務結束。

甲方： 乙方：

現場負責人： 現場負責人：

電話： 電話：

工程項目責任書4

為認真貫徹國家、省、市安全生產的法律法規及政策，強化建設工程安全文明施工的監督管理，確保工程建設的安全生產，特簽訂本責任書。參建單位要各負其責，相互配合，認真履行。

一、建設單位的安全責任

1、根據國家、省關于建設工程計價的規定～提供建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用～并在施工合同中注明。

2、工程開工前15日內向建設工程施工安全監督機構提供建設工程有關安全施工措施的資料～并辦理安全監督。

3、工程開工前15日內向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內的地下管線資料～采取措施加以保護。

4、根據工程進度～監督施工單位安全施工措施費的使用情況和監理單位對建設工程安全生產的監理情況～參與工程項目施工安全的評價、檢查驗收工作。

5、不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

二、施工單位的.安全責任

1、法定代表人是第一責任人～對本單位的安全生產負全面責任，項目經理是本項目安全生產第一責任人～對本項目的安全生產負全面責任。必須配備與其生產規模相適應的專職安全管理人員～確保各種安全生產規章制度、標準的落實。

2、落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程～根據工程的特點～組織制定安全施工措施～并由專職安全員監督實施。

三、按《中山市建設工程安全文明施工管理規定》的規定～組織施工并根據不同施工階段～及時對安全生產情況進行評價～確保安全文明施工。

四、嚴格按工程建設強制性標準進行施工～施工安全達到強制性條文的規定。必須在施工現場危險部位設置明顯的安全警示標志。安全防護用具、機械設備、模板、腳手架、施工機具等必須經驗收合格后方可使用。

五、對現場人員進行安全生產教育和安全技術交底并為其辦理意外傷害保險。安全員、特種作業人員、起重機械拆裝及操作人員必須持證上崗。

六、根據工程施工特點、范圍～對易發生事故的部位、環節進行監控～制定施工現場生產安全事故應急救援預案～并定期組織演練。

七、按規定上報傷亡事故～發生傷亡事故要按照應急救援預案組織救援～并在四小時內報安監站。

五、附則

一、本責任書期限自開工之日始，至工程竣工之日止。

二、本責任書一式兩份，建設單位、施工單位各執一份。

建設單位：

章工程負責人：

聯系電話：

施工單位：

章項目經理：

聯系電話：

工程項目責任書5

為加強工程的規范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經理為核心的責任體系，強化對工程的質量安全、工期、經濟成本控制、文明生產、規范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責任書。

甲方：x有限公司

乙方：工程項目部

項目經理：xxx

一、項目名稱：xxx

二、項目地址：xxx

三、項目建設方：xxx

四、項目承建方：xxx

五、目標責任書簽訂時間：xxx

六、工程項目承包價：xxx萬元，包括：設計、施工、安裝、調試、電控、照明、道路、綠化(規劃范圍內)、二個生產期達標、工程項目承接(建)，見附錄。

土建：xxx

安裝：xxx

七、質量

嚴格按照圖紙技術要求和施工工藝規范進行控制。

八、工期

遵循施工規范，制定施工方案和計劃，確保在年月日工程交付。

九、安全

嚴格遵循施工安全規范的各項要求，加強安全生產各類事故的監控，方案、預案的編制，認真做好安全生產的記錄，做到可控、能控、在控、不發生人身輕傷以上的生產事故，造成責任事故，將實施連座疊加制處罰。

十、文明生產

嚴格按照建筑安裝施工現場文明生產管理的各要求執行，切實做好文明生產，嚴控三廢及超標因素，做到規范施工，標準操控，文明生產，不出現因管控不力造成的罰據，一旦發生，將由項目部承擔全部責任。

十一、施工現場管理

嚴格依據施工現場管理的要求和環境因素，努力加強施工作業現場的`管理，規范操作，規范物流，標識明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設備、人員管理。不發生因現場管理不善而造成的生產事故的發生，若出現上述現象，將對項目部處以1-5萬元罰款。十二、施工標準

嚴格依據圖紙及施工規范，標準化操控施工，確保工程項目的質量達標，實施安全、質量一票否決權。

十三、驗收標準

按圖紙及技術文件和國家施工驗收規范執行。

十四、工程財務計劃

按照工程管理的要求，一星期前上報工程項目資金計劃，編制工程項目財務計劃與方案，確保工程項目的順利實施，若因計劃不周，不暢，不按時造成的后果，均由項目部承擔一切責任。

十五、工程項目施工進度計劃

依據合同，編制施工進度計劃，報審備案，每周上報周工作進度，嚴控計劃，優化施工，協調溝通，確保施工計劃的落實與實現。十六、工程項目中的事故處理按照安全生產法和施工安全生產管理的要求，建立組織并配備必要的安全設施和技術人員到位，若發生安全生產的各類事故，將依據相關條款對項目部及項目負責人，安全員等，按職責進行連座疊加處理，重大安全生產事故，質量事故，經營管理事故，經濟事故，將一并追究相關人員的經濟責任和法律責任。

十七、風險責任

(一)項目經理對工程項目獲準責任目標承接后，將實施1-5萬元的風險抵押金方式的抵押，以強化項目經理的責、權、利得具體體現。

合格工程：一次性交付甲方。工程造價1000萬元以下的，獎勵項目經理5--10萬元。

優良工程：一次性交付甲方。造價1000-20xx萬元的，獎勵項目經理15萬元。

魯班工程：一次性交付甲方，造價1000-3000萬元的，獎勵項目經理30萬元。

(二)凡合同工程項目造價超過5000萬元的，按上述三款加倍獎勵，并給予其他待遇。

(三)凡給工程項目造成重大經濟責任損失的，公司將給予經濟處罰和免職，并得到其他相關的處罰。上述獎勵均為稅后。

上述條款：經甲乙雙方友好協商，達成共識，可作為法律依據和約束雙方責任的依據。

甲方代表(章)：xxx

日期：xxx

乙方代表：xxx

日期：xxx

工程項目責任書6

為確保東北分公司年度工作計劃的順利完成及XXX規劃目標的順利實現，增強部門大局意識、服務意識和配合意識，充分調動部門人員的工作積極性，東北分公司特與工程部簽訂本責任書。

一、責任期限

20xx年1月1日～20xx年12月31日

二、主要工作職責

三、工作目標

（一）日常工作（20%）

日常工作主要為部門常規工作，如日常報表統計、文件收發、培訓開展、信息報送等，滿分100分。

（說明：評分細則可作為責任書補充文件另行發布。）

（二）重點工作（80%）

重點工作包括集團年度工作報告部署工作、上一年度目標責任書和各類會議中領導安排的`未完成工作、為提升本專業系統管理水平而開展的其他重點工作等，滿分100分。

（說明：評分細則可作為責任書補充文件另行發布。）

（三）加分項（本項為可選項）

加分項主要針對工作中有創新點并取得良好效果或超額完成規定指標進行加分，原則上加分項不超過3項，總加分不超過5分，由各部門在年末考核時提出申請并提交證明材料，經績效考核領導機構審議通過后加分。

三、考核兌現

詳見工程部績效考核辦法及相關薪酬管理規定。

四、附則

1、本目標責任書經雙方簽字后生效。

2、本目標責任書一式叁份，簽字雙方各保留壹份，相關部門保留壹份。

五、附件

1、部門方針目標展開圖及工作目標評分細則另行簽訂或發布，作為本責任書的有效補充。

分管領導：

部門負責人：

20xx年X月X日

工程項目責任書7

1. 認真學習各項安全生產規章制度，努力學習安全生產知識，提高技術水平，自覺遵守安全操作規程及施工措施，不違章作業。

2. 保管好所使用的工具及防護用品，堅持使用前進行檢查并做到正確使用。

3. 對不熟悉的機械、工(器)具未經操作訓練不得操作和使用；不動用他人機械、工(器)具。

4. 施工前及施工過程中，對施工場所要進行檢查，做好安全防范措施，設有安全警告標志的.區域切勿進入。

5. 堅持文明施工，下班前一定做好現場清理，做到工完料盡場地清。

6. 師傅對徒弟、老工人對新工人要進行安全教育，特別是對危險性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他們的安全。

7. 愛護現場安全措施，不得亂拆、亂動，不得將設備、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路暢通。

8. 積極參加安全活動，提出安全工作建議，揭露不安全行為，為安全多做工作。

9. 有權制止他人的違章作業行為，有權越級反映施工中的不安全問題，發現險情時有權先進行處理，再向領導報告。

10. 發生事故的本人或發現他人造成事故，應立即報告班組長或有關部門，并積極搶救傷者，防止事故擴大，保護事故現場，提供事故旁證。

工程項目責任書8

為了加強南北高架一號一標渣土車、攪拌車和材料運輸車道路交通安全管理，規范渣上車、攪拌車、材料運輸車行車秩序，肆意違法行駛的狀況，減少三車引發的道路交通事故，根據xx市建委新近向行業企業、各級主管部門下發了緊急的`《通知》：將同時實行安全保障制度、水泥運輸車安全運輸制度以及三車事故與企業信用掛鉤制度的規定。車屬單位、渣土車、攪拌車、材料運輸單位、特簽訂本責任書。

一、施工車輛必須是合法車輛，嚴禁假牌、套牌、報廢、拼裝車上路。

二、施工車輛上路時須確保車輛機械、燈光符合安全性能標準。

三、施工車輛必須保證車牌清晰，并按規定懸掛，尾牌放大號按規定噴涂。

四、施工渣土車、攪拌車、材料運輸必須按指定路線和時間段行駛。

五、渣土車車出工地上路前必須清洗干凈，保證車輛外觀整潔，車牌清晰。

六、車輛必須嚴格遵守《道路交通安全法》，嚴禁酒后駕車，嚴禁超載和超速行駛，嚴禁鳴喇叭等違法行為。

七、尾箱蓋必須蓋嚴、蓋平，嚴禁在路而傾瀉灑落淤泥渣土等妨礙交通行為。

八、所有車輛駕駛員證件、行駛本、運營證、通行證、渣土運輸證必須到辦公室登記備案。

九、對凡不履行責任的單位、車主、司機、將依照相關規定予以處罰。

十、本責任書一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方（蓋章）

負責人（簽字） 負責人（簽字）

20xx年xx月xx日

工程項目責任書9

一、工程情況

1、工程名稱：

2、合同造價：

3、開工工期：

4、質量標準：

5、安全標準：

二、依據工程合同和公司成本管理辦法及有關規定制定工程成本考核指標。

A、考核指標：

1、目標成本：

2、計劃工期：

3、管理費：

4、稅收：

5、計劃利潤：

6、質量標準：

7、安全標準：

B、相關規定：

1、項目經理是該工程的第一責任人，以上指標為項目部和個人結算考核的重要指標之一。

2、項目部依據本考核標準按崗位很責任到人，必須進行目標細化分解，作為內部考核的標準。

3、超過或結余目標和管理費，按超過或結余部分百分比進行獎罰，（原則是控制指標準確、檢查及時）具體由2財務落實。

4、安全事故發生一起重大質量事故或發生一起安全傷亡事故時，使用安全責任一票否決制，罰沒全年獎金。

5、超過計劃工期的`，業主對公司進行處罰，此費用全部由項目承擔。但公司應按工期計劃按時供應源材料，保證項目資金準時到位。因資金材料原因造成的算是有公司負責。

三、本責任書一式三份，公司兩份，項目部一份，雙方簽字生效。工程竣工驗收，經財務審計后自然省內高校。

四、本辦法自簽訂之日起生效，解釋權歸成本管理領導所有。

工程名稱：

開竣工時間：

項目目標成本：

項目目標利潤：

核定人：

核定日期：年月日

新疆嶸森水利建筑工程項目部：

有限責任公司

年月日

工程項目責任書10

甲方：

乙方：

按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等，為保證本項目安全生產目標的實施，落實安全生產責任制，建立安全生產管理體系，明確甲乙雙方安全責任，特制定本安全生產責任書。

一、安全目標

重大安全責任事故為零、無工傷責任死亡事故、無機械設備非正常重大損壞事故，輕傷控制在3‰以下。

二、甲方責任

1、傳達貫徹上級有關行業主管部門的有關安全生產法規和規定。

2、制定完善有關安全生產管理條例、管理制度和獎罰條例，并督促乙方貫徹實施。

3、組織對乙方進行公司級安全生產教育和交底。

4、甲方定期組織安全大檢查，不定期進行安全生產檢查，對乙方的安全生產工作進行檢查、指導、監督，對發現的`不安全隱患及時發整改通知書，并督促乙方及時整改。

5、根據公司的有關規章制度和安全獎罰條例，對乙方的安全生產工作實施獎罰。

6、調查處理安全事故，按“四不放過”的原則進行處理。

三、乙方責任

1、必須建立健全安全管理體系：

1.1乙方為本項目安全生產的第一責任人，對本項目安全生產工作全面負責。

1.2必須認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，制定和執行安全生產管理辦法，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程發生安全事故時，乙方必須按照安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發生。

1.3根據項目規模在本項目部設立安全生產管理機構，或配備專職(兼職)安全生產管理人員，對安全生產進行有效管理

1.4必須制定本項目安全控制程序、安全生產基本保障措施，保證

①安全生產費用專款專用；

②編制安全技術措施及專項施工方案，并組織專家論證；

③對安全施工技術進行三級交底；

④危險部位設置安全警示標志；

⑤制定環境污染防護和消防安全保障措施；

⑥對安全防護用具、機械設備、施工機具進行管理；

⑦制定安全事故緊急救援預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員、器材、設備，并定期組織演練。

1.5建立安全教育培訓制度，保證：

①特種作業人員培訓和執證上崗；

②安全管理人員和作業人員進行安全教育培訓和考核；

③作業人員進入新崗位或采用新技術的上崗教育、培訓；

④建立上述檔案。

2、實行安全生產責任制：

2.1堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，確保安全目標的實現。

2.2建立健全安全管理體系，明確各級安全管理人員。

2.3建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。

2.4代表項目部與作業班組簽訂安全生產目標責任書，購買意外傷害保險。

3、加強施工過程安全控制：

3.1落實安全教育，包括項目部安全教育、作業隊安全教育、施工班組安全教育。

3.2落實安全技術交底。

3.3開展施工安全檢查，排除安全隱患。

3.4確保安全生產防護設施、勞保用品的投入。

3.5對甲方及上級有關部門檢查發現的問題認真組織整改，并進行自控驗收。

3.6切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。

3.7發生安全事故，并必須在規定時效內及時做好上報工作，不得隱瞞。同時積極進行搶救，保護好事故現場。

3.8建立作業工人出入管理制度，制定防范措施、防止發生盜竊、打架、賭博、吸毒等違法事件。

3.9對安全事故負責，并做好善后處理工作。

四、附則

本協議一式四份，公司執三份、項目責任人執一份，由雙方簽署后生效，工程竣工移交，項目撤場后失效。

公司總經理(簽字)：

責任人(簽字)：(手印)

20xx年X月X日

工程項目責任書11

為進一步落實公司內部經濟目標責任制，規范施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成，全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定，經公司與各施工負責人雙方協商，特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》，雙方共同遵守執行。

一、簽約雙方名稱：

考核方：武威順達實業有限有限公司

承包方：

二、工程項目名稱：

三、工程造價：

四、承包范圍和內容：公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。

五、項目工期：

按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。

六、承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

七、責任期內主要考核指標：

1、目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的'利率為準。

2、工程質量：杜絕質量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創優計劃。

3、安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車行車主要責任重大及以上事故；特種設備嚴重及以上事故；火災一般及以上事故。

4、項目工期：按項目合同工期完成。

5、標準化工地創建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現公司確定的創建目標。

6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7、精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

八、考核辦法：

項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。

1、考核工資構成：

基本工資+外出補助+績效工資（包括安全、收益、質量）

2、工資標準：

基本工資：3000元/月

外出補助：1000元/月

績效工資：1000元/月

績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。

3、其他說明

安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。

九、責任書有效日期：

本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

十、其他事項：

1、責任期內如發生重大情況變化時，雙方另行約定；

2、責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整；

3、本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容；

4、本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。

5、本責任書一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。

武威順達實業有限公司施工負責人：

年月日

公司代表：

身份證號：

年月日

工程項目責任書12

1、協助項目經理做好現場的各項安全工作。

2、貫徹“誰施工誰負責安全”的原則，具體落實施工組織設計的安全技術措施。對不同工種作業部位、作業內容，進行單位、分部、分項工程的書面安全交底并簽字。

3、對現場搭設的.腳手架、塔吊等設備或設施，及時通知上級有關部門組織驗收，合格后掛牌投入使用。

4、特種作業人員必須持證上崗（起重工、電工、電焊工、登高架設、機操作）。

5、輔導班組的安全管理工作，參加或組織每半個月一次的安全檢查，對檢查中發現的不安全因素做好整改工作。

6、協助上級完善安全網絡，做好安全生產各項臺帳，日記。

項目經理：

施工員：

20xx年xx月xx日

工程項目責任書13

執行日期____年____月起

工程目標管理承包責任書

甲方：____________________________________

乙方：____________________________________

甲方為全面完成xx年產值、工期、質量、安全文明與成本節約等各大指標，明確雙方的權、責、利關系，經雙方協商落實，訂立合同如下：

一、乙方對工程管理目標的責任承諾：

（一）乙方保證項目在________天（開工報告簽發后的天內）工期內完成。

（二）乙方保證工程達到%優良（符合業主在工程總承包合同中對質量的要求），

貫徹質量體系認證獲得年檢外審合格。

（三）乙方保證全年所有承建項目的重大安全事故率為零；輕傷事故的醫護費用控制在工程總價的萬分之以內。

（四）乙方保證施工現場達到標準化的管理要求，各類治安事件的發生率控制在施工總人數的千分之以內；

（五）乙方保證全年各項目的施工成本（包括人工費、材料費、機械費及其他間接費用）控制在目標成本的限額內。

（六）乙方根據政府主管部門要求設置項目部主要崗位職能人員，并根據公司整體工作需要，服從甲方對乙方在崗的技術負責人、預算員、翻樣員等崗位人員可隨時調動。

二、甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標按《實施細則》進行考核與獎罰。

三、甲方對乙方的服務管理和檢查監督職責。

（一）根據甲方對乙方批準資金、材料、機械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類資源的及時供應。

（二）積極開拓工程業務，確保乙方施工任務來源，保障乙方的施工活動有節奏地持續進行。

（三）指導和協助乙方優化施工方案、改革施工工藝、完善質保體系、落實崗位職責、貫徹安全生產責任制和項目部各類管理制度，促進項目管理的正常運作。

（四）定期對乙方的項目成本、施工進度、工程質量、安全生產、文明施工及綜合治理等管理目標進行過程檢查、監督和調控，協助乙方確保各大管理目標的圓滿完成。

（五）定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責和工作業績進行檢查、考核和評定，并對考評結果及時反饋。

（六）及時在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標的'完成情況進行考核，并按《程目標管理經濟責任制實施細則》的有關規定對乙方的考核結果進行獎、罰兌現。

四、其他條款。

（一）甲方根據整體發展計劃需要，在必要時需對乙方有關管理人員、機械、設備和材料進行抽調，乙方應予以理解與配合。

（二）為保障乙方管理人員的休息權利和工程施工的實際情況，甲方決定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項目經理視本項目施工進度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規定執行。

（三）乙方現場所有使用的模具、腳手等周轉材料如按《實施細則》仍無法確定費用的，由甲方另行編制租用、調撥、折價、回收、報廢等計算方式。

（四）乙方在目標管理過程中應按相應時段向甲方提交如下資料：

項目開工階段：項目施工需用資金、勞力、機械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同等。

（2）施工階段：每周資金需用計劃表、下周機械、材料、設備進場計劃表、每月普工工價申報表、承包班組預結工費申報表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設計修改變更單、成本限額調節表、每月成本控制對照表、每月工費預付方案、施工勞力余缺調節表及每月已完施工產值報表等。

（3）竣工驗收階段：項目竣工驗收備案表、監理公司出具的質量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。

凡原規定向材料和財務部門送報的上述資料，仍按原規定送報，其余資料均送報甲方工程承包部。

五、本責任書一式叁份，雙方各執一份，一份送公司投資審計中心備案。

六、本責任書經雙方簽字后，于年月份起生效，至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現結束后終止。

甲方：__________________乙方：__________________公司項目部

委托代理人：__________________代表：__________________

訂立日期：____年____月____日

工程項目承包責任書（二）

甲方：山東建設發展有限公司

乙方：

經甲乙雙方協商，達成如下協議：

一、甲方將工程承包給乙方施工，甲方將乙方作為甲方的項目部進行管理，甲方只收取乙方工程總額％的管理費。工程具體情況如下（工程名稱：工程款；工期：承包內容：）

二、管理費在業主單位拔付第一次工程時結清。扣除管理費后的工程款，甲方收到立即拔付乙方。如乙方資金緊張，甲方可以代為墊付部分材料款及工人工資，由乙方從墊付之日起按月。5%的利率承擔利息。工程完工后業主方結算付款完畢后甲方與乙方進行結算。乙方不得自行向業主收取工程款，全部工程款項由甲方收取后拔付乙方。

三、在簽定本協議時，乙方已知須并了解甲方與業主方或總包方簽定的施工承包合同內容，乙方必須按甲方與業主方或總包方簽定的施工承包合同內容施工，甲方與業主方或總包方簽定的施工承包合同對乙方有全面的約束力。如甲方對業主方承擔責任，乙方也必須對甲方承擔相應的責任。甲方與業主方或總包方簽定的施工承包合同作為本合同的附件。

四、乙方對該項目自主經營，自負盈虧，因施工所發生的一切費用與責任全部由乙方承擔，甲方概不負責。在施工過程中，乙方不得拖欠供應商材料款和工人工資。如甲方為乙方的材料款和工人工資承擔民事責任后，乙方應當償還甲方，并承擔相應的所有費用及利息，按同期銀行貸款四倍利率計息。

五、乙方項目部的施行活動不得違反國家的法律。在承包期間如發生工傷事故，乙方應按照國家的有關規定處理，民事賠償責任由乙方來承擔。如甲方代為承擔責任，甲方有權向乙方追償。

六、乙方項目部有自主經營權，有權自行招聘職工，有權根據職工的工作效率、身體條件、勞動態度、執行紀律好壞等情況，決定職工工資標準，調整工作和辭退職工。

七、在施工和結算過程中，甲方給乙方項目部協助的便利，并提供相關手續。由乙方項目部負責向業主方開具工程款發票，如乙方項目部要求甲方方開具工程款發票，乙方項目部應向甲方另行交納相應的稅費。

八、承包期間，乙方項目部實行大包干施工，包質量，包工期，包安全，包材料采購，包人員與施工組織。施工期間乙方項目部必須自覺維護發包方的企業信譽，嚴格按照國家現行的施工技術規范和驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程通過業主驗收，安全施工，文明施工和按期完工，如發生偷工減料以次充好或發生其他質安事故或逾期交工，一切經濟損失以及建設方對上述問題追究發包方的一切責任均由乙方項目部承擔，需追究刑事責任的，也由乙方項目部承擔責任。

九、甲方有權對正在施工的工程項目和施工地盤進行全方位的管理和指導，乙方項目部必須無條件接受發包方的管理。對發現有違反質量和安全操作規程施工的或發現有質量和安全隱患的，甲方有權責令停工整頓。對不服從管理多次違規不改的視為蓄意損害發包方企業信譽，甲方有權無條件更換施工隊伍，乙方項目部不得有異議。

十、乙方具有下列情形之一的，甲方有權解除合同。

1、乙方不服從甲方管理的；

2、工程逾期的；

3、工程質量不達標的；

4、拖欠農民工工資的；

5、工程管理混亂，有安全隱患的；

十一、乙方應對所施工程進行保修，保修期按甲方與業主的合同規確定，乙方工程逾期交工，每逾期一天，承擔逾期違約金元。

十二、因履行本協議發生的爭議，雙方盡量友好協商解決；如協商不成，由東昌府區人民法院處理。

十三、本協議自雙方當事人簽字或蓋章后生效，本協議如有未盡事宜，應由雙方共同協商，作出補充規定。補充規定與本協議具有同等效力。

本協議正本一式四份，甲方與乙方各執兩份。

甲方：_________建設發展有限公司

乙方：_________（簽名）

日期：________年____月____日日期：________年____月____日

工程項目責任書14

公司委派xx擔任xx工程第xx合同段項目經理、xx擔任生產副經理、xx擔任機械副經理、xx擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經濟效益，激勵項目人員，體現權責利統一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法：

一、工作任務：xx工程第xx合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

二、責任人：項目經理部班子成員為責任人，項目經理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風險工資。

三、崗位編制：項目經理1人、生產副經理1人、機械副經理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。

四、責任指標：

1、經濟目標：項目利潤基本目標xx%，爭取目標xx%。

2、項目質量：竣工后經業主驗收工程質量達到合格等級。

3、項目工期：在業主規定的合同工期內完成工程項目。

4、項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發生，在項目材料采購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。

5、文明施工與安全生產目標：施工現場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發生，無重大財產損失。

6、工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應嚴格遵守國家法律法規及公司有關規定，各級員工中無用權謀私、貪腐納賄等違紀行為發生。

五、除公司有關制度、崗位說明書中明確規定的權利外，項目經理還具有以下權利：

1、項目部不超過10萬元的資金支付;

2、購買不超過2萬元的計量器具、小型機具、備品備件;

3、購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);

4、購買不超過10萬元的.燃油;

5、其他不超過5萬元原輔料的購買;

6、不超過10萬元的機械設備租賃。

六、獎懲兌現辦法：

項目班子成員實際風險工資=標準工資x50%x項目工期(月數)x目標責任考核系數x崗位季度績效考核系數最小值

項目部負責人級崗位實際風險工資=標準工資x10%x項目工期(月數)x目標責任考核系數x崗位季度績效考核系數最小值

獎金獎勵：項目利潤指標超過爭取目標后，項目所有人員享有獎金獎勵。

七、目標責任考核系數計算

1、工程完工財務決算后，經濟指標未達到基本目標的，目標責任考核系數為K=0;經濟指標超過基本目標的，則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，K最大值為2。

2、項目質量指標沒達到：K=0。

3、項目進度指標沒達到：非外部原因導致項目工期延遲(工期半年內項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，K值減0.2。

4、項目管理指標沒達到：根據事件嚴重程度，K值減0.2～0.5。

5、文明施工與安全生產指標沒達到：發生重大安全生產責任事故，導致人員死亡，K值減0。5;導致人員重傷或財產重大損失，K值減0.2。

6、工作紀律及綜合治理指標沒達到：根據情況，K值減0.2～0.5;項目部成員出現違反國家法律法規、用權謀私、貪腐納賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關制度規定行為，當事人風險工資為0，并取消季度績效工資以及項目獎金，情節嚴重的送交有關部門處理;根據事件嚴重程度，有關領導也要取消部分績效工資、風險工資及獎金。

八、利潤核算原則：利潤核算以財務數據為基礎進行一定的調整，以便真實反映項目部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴重影響利潤指標時，結算時對基本目標以及爭取目標做出相應調整。當由于業主原因項目工期發生較大延遲嚴重影響利潤指標時，結算時對基本目標以及爭取目標做出相應調整。

九、獎金計算與分配：獎金總額為超過爭取目標利潤的20～40%(根據項目性質以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據如下系數分配：項目經理8、項目副經理以及項目總工5、負責人級3、技術人員2、其他人員1。同一系數崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績效考核結果。留出10%，用作項目經理獎勵有突出貢獻人員。項目經理有權調整每個人的獎金數額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%，績效考核結果不合格員工除外。

十、項目獎金發放：根據目標責任書考核結果確定獎金總額后，由項目經理部提出獎金分配方案，經分公司經理審核、公司人力資源部審核，公司總經理批準后發放，但要留一部分作為保證金，待業主全部支付質量保證金后發放。項目班子成員30%，部門負責人級10%，其他人員全部發放。

十一、在項目中獲得的各種業主現金獎勵(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。

十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執行。

公司總經理簽名：

____年__月__日

項目經理簽名：

____年__月__日

項目副經理簽名：

____年__月__日

項目總工簽名：

____年__月__日

工程項目責任書15

一、工程概況

工程名稱：

結構層次：

建筑面積：

開、竣工日期：

二、工程環境安全管理目標

環境目標：。

安全目標：。

三、目標責任分解

按照職、責、權相統一的原則，將項目部確定的安全環境管理目標分解到項目各管理人員和各作業班組，做到目標明確、各負其責、統籌運作、協調一致，確保目標的實現。

四、目標責任考核和獎罰

按照公司制定的`《工程項目部安全生產責任制和安全目標責任考核規定》，由項目經理定期對相關責任人進行考核。以考核分值為依據，并根據項目部制定的獎罰辦法，在工程結束或年度經濟分配時進行獎懲兌現。

五、目標考核人簽字

項目經理：

六、目標責任人簽字

項目部技術負責人：施工員：

質量員：安全員（環境管理員）：

材料員：泥工班長：

砼工班長：鋼筋班長：

木工班長：登高工班長：

電工班長：電焊工班長：

寧波建工集團工程建設有限公司工程項目部

xx年xx月xx日

工程項目承包責任書

工程項目承包責任書1

甲方：_________

乙方：_________

經甲乙雙方協商，達成如下協議：

一、甲方將工程承包給乙方施工，甲方將乙方作為甲方的項目部進行管理，甲方只收取乙方工程總額_________％的管理費。工程具體情況如下（工程名稱：_________工程款；工期：_________承包內容：_________）

二、管理費在業主單位拔付第一次工程時結清。扣除管理費后的工程款，甲方收到立即拔付乙方。如乙方資金緊張，甲方可以代為墊付部分材料款及工人工資，由乙方從墊付之日起按月1.5%的利率承擔利息。工程完工后業主方結算付款完畢后甲方與乙方進行結算。乙方不得自行向業主收取工程款，全部工程款項由甲方收取后拔付乙方。

三、在簽定本協議時，乙方已知須并了解甲方與業主方或總包方簽定的施工承包合同內容，乙方必須按甲方與業主方或總包方簽定的施工承包合同內容施工，甲方與業主方或總包方簽定的施工承包合同對乙方有全面的約束力。如甲方對業主方承擔責任，乙方也必須對甲方承擔相應的責任。甲方與業主方或總包方簽定的施工承包合同作為本合同的附件。

四、乙方對該項目自主經營，自負盈虧，因施工所發生的一切費用與責任全部由乙方承擔，甲方概不負責。在施工過程中，乙方不得拖欠供應商材料款和工人工資。如甲方為乙方的材料款和工人工資承擔民事責任后，乙方應當償還甲方，并承擔相應的所有費用及利息，按同期銀行貸款四倍利率計息。

五、乙方項目部的施行活動不得違反國家的法律。在承包期間如發生工傷事故，乙方應按照國家的有關規定處理，民事賠償責任由乙方來承擔。如甲方代為承擔責任，甲方有權向乙方追償。

六、乙方項目部有自主經營權，有權自行招聘職工，有權根據職工的工作效率、身體條件、勞動態度、執行紀律好壞等情況，決定職工工資標準，調整工作和辭退職工。

七、在施工和結算過程中，甲方給乙方項目部協助的便利，并提供相關手續。由乙方項目部負責向業主方開具工程款發票，如乙方項目部要求甲方方開具工程款發票，乙方項目部應向甲方另行交納相應的稅費。

八、承包期間，乙方項目部實行大包干施工，包質量，包工期，包安全，包材料采購，包人員與施工組織。施工期間乙方項目部必須自覺維護發包方的企業信譽，嚴格按照國家現行的施工技術規范和驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程通過業主驗收，安全施工，文明施工和按期完工，如發生偷工減料以次充好或發生其他質安事故或逾期交工，一切經濟損失以及建設方對上述問題追究發包方的一切責任均由乙方項目部承擔，需追究刑事責任的，也由乙方項目部承擔責任。

九、甲方有權對正在施工的工程項目和施工地盤進行全方位的管理和指導，乙方項目部必須無條件接受發包方的管理。對發現有違反質量和安全操作規程施工的或發現有質量和安全隱患的.，甲方有權責令停工整頓。對不服從管理多次違規不改的視為蓄意損害發包方企業信譽，甲方有權無條件更換施工隊伍，乙方項目部不得有異議。

十、乙方具有下列情形之一的，甲方有權解除合同。

1、乙方不服從甲方管理的；

2、工程逾期的；

3、工程質量不達標的；

4、拖欠農民工工資的；

5、工程管理混亂，有安全隱患的；

十一、乙方應對所施工程進行保修，保修期按甲方與業主的合同規確定，乙方工程逾期交工，每逾期一天，承擔逾期違約金_________元。

十二、因履行本協議發生的爭議，雙方盡量友好協商解決；如協商不成，由東昌府區人民法院處理。

十三、本協議自雙方當事人簽字或蓋章后生效，本協議如有未盡事宜，應由雙方共同協商，作出補充規定。補充規定與本協議具有同等效力。

本協議正本一式四份，甲方與乙方各執兩份。

甲方：_________

乙方：_________（簽名）

____年____月____日

工程項目承包責任書2

執行日期____年____月起

甲方：____________________________________

乙方：____________________________________

甲方為全面完成20____年產值、工期、質量、安全文明與成本節約等各大指標，明確雙方的權、責、利關系，經雙方協商落實，訂立合同如下：

一、乙方對工程管理目標的責任承諾：

（一）乙方保證項目在天（開工報告簽發后的天內）工期內完成。

（二）乙方保證工程達到%優良（符合業主在工程總承包合同中對質量的要求），貫徹質量體系認證獲得年檢外審合格。

（三）乙方保證全年所有承建項目的重大安全事故率為零；輕傷事故的醫護費用控制在工程總價的萬分之以內。

（四）乙方保證施工現場達到標準化的管理要求，各類治安事件的發生率控制在施工總人數的千分之以內；

（五）乙方保證全年各項目的施工成本（包括人工費、材料費、機械費及其他間接費用）控制在目標成本的限額內。

（六）乙方根據政府主管部門要求設置項目部主要崗位職能人員，并根據公司整體工作需要，服從甲方對乙方在崗的技術負責人、預算員、翻樣員等崗位人員可隨時調動。

二、甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標按《實施細則》進行考核與獎罰。

三、甲方對乙方的服務管理和檢查監督職責。

（一）根據甲方對乙方批準資金、材料、機械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類資源的及時供應。

（二）積極開拓工程業務，確保乙方施工任務來源，保障乙方的施工活動有節奏地持續進行。

（三）指導和協助乙方優化施工方案、改革施工工藝、完善質保體系、落實崗位職責、貫徹安全生產責任制和項目部各類管理制度，促進項目管理的正常運作。

（四）定期對乙方的項目成本、施工進度、工程質量、安全生產、文明施工及綜合治理等管理目標進行過程檢查、監督和調控，協助乙方確保各大管理目標的圓滿完成。

（五）定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責和工作業績進行檢查、考核和評定，并對考評結果及時反饋。

（六）及時在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標的`完成情況進行考核，并按《程目標管理經濟責任制實施細則》的有關規定對乙方的考核結果進行獎、罰兌現。

四、其他條款。

（一）甲方根據整體發展計劃需要，在必要時需對乙方有關管理人員、機械、設備和材料進行抽調，乙方應予以理解與配合。

（二）為保障乙方管理人員的休息權利和工程施工的實際情況，甲方決定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項目經理視本項目施工進度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規定執行。

（三）乙方現場所有使用的模具、腳手等周轉材料如按《實施細則》仍無法確定費用的，由甲方另行編制租用、調撥、折價、回收、報廢等計算方式。

（四）乙方在目標管理過程中應按相應時段向甲方提交如下資料：

（1）項目開工階段：項目施工需用資金、勞力、機械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同等。

（2）施工階段：每周資金需用計劃表、下周機械、材料、設備進場計劃表、每月普工工價申報表、承包班組預結工費申報表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設計修改變更單、成本限額調節表、每月成本控制對照表、每月工費預付方案、施工勞力余缺調節表及每月已完施工產值報表等。

（3）竣工驗收階段：項目竣工驗收備案表、監理公司出具的質量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。

凡原規定向材料和財務部門送報的上述資料，仍按原規定送報，其余資料均送報甲方工程承包部。

五、本責任書一式叁份，雙方各執一份，一份送公司投資審計中心備案。

六、本責任書經雙方簽字后，于年月份起生效，至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現結束后終止。

甲方：__________________乙方：__________________公司項目部

委托代理人：__________________代表：__________________

訂立日期：____年____月____日