第一篇：2013年大溝煤礦通風工作年計劃及總結一

2013上半年通風工作總結和下半年工作計劃

金沙縣禹謨鎮大溝煤礦

大溝煤礦上半年“一通三防”工作總結

通風科2013上半年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使竣工驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作情況總結如下：

一、通風系統方面：

1、我礦在2013上半年對主要通風機進行了2次檢測調試，并對風量進行合理分配，堅持每十天對礦井進行一次全面測風，測塵，根據風量變化情況，及時調整通風系統，確保了井下各用風地點的風量。

2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。2013上半年，全礦共計完成巷道貫通3處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風系統4次。

3、因礦井巷道線路長，采空區多，漏風量大，2013上半年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。

通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

二、瓦斯管理方面：

1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場交接班制度。

2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮

必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產生，加強對掘進面風量的管理，杜絕無風和微風作業。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

３、加強密閉和臨時工作地點的檢查制度的到落實，對有瓦斯隱患區域派專職瓦斯員蹲點檢查。

局部通風管理方面：

強化了局部通風管理，淘汰了11kw以下風機。局扇實行掛牌管理，排版上應填明供風地點，供風量，局扇功率，風筒長度，出口風量，負責人，并注明填寫人姓名和時間，定期進行風電閉鎖和自動切換試驗。局部通風機安裝距地面高度大于0.3m，距軌道大于0.5m，距回風口大于10m，均采用“雙風機雙電源”和“三轉兩閉鎖”；風筒吊掛平直，逢環必掛，末端出口距工作面不大于10m，無破口，接頭嚴密不漏風，通風科每月上，中，下旬都進行全面檢查，并加大了監督處罰力度，保證局部通風安全，可靠。

三、監測監控方面：

1、全年累計增設監測分站3臺，安裝設備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器4臺；遠程斷電儀2臺，風門傳感器2組，增加甲烷傳感器6臺，風速傳感器2臺，溫度傳感器3臺，風筒傳感器3臺，鋪設監測電纜600米，拆除監測電纜400米。

2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每7天對全礦各地點甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器30臺次，每10天對全礦各地點便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板20個。

四、通風設施方面：

在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過6個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統。

2013上半年，全礦共計建筑完成永久風門設施2道，永久密閉2道，維修風門6道。安裝風門閉鎖2處。

五、煤塵防治方面：

1、完善防塵水幕

上半年我礦對井下的防塵管路，設施進行加工，安裝，維修和更換，在主要進風巷，采區進回風巷及掘進工作面安設了全斷面噴霧，各轉載點均設置了降塵噴霧，并實行防塵設施設置，使用區域負責制。掘進工作面由施工單位負責設置并正常使用，其他地點由通風隊完善。目前，我礦已按質量標準化要求，完成了噴霧降塵系統，設施健全，使用正常，防塵效果顯著提升。

強化防塵措施

2、強力組織了防塵工作

通風隊每天安排多名防塵工進行全面灑水防塵，主要大巷每天沖洗一次；掘進工作面堅持濕式作業，堅持使用水泡泥，放炮前后進行灑水，從源頭消除塵源；炮掘工作面每10天進行一次全面防塵灑水，消除了煤塵堆積和飛揚現象。

六、瓦斯抽放方面：

1、抽放總量達到30000m3

2、布置鉆場30個，鉆孔6000米。

3、架設瓦斯管道500米，完成煤層進抽放。

七、防滅火方面：

防火用水管路鋪設已覆蓋全井下，皮帶運輸巷，工作面等地點均設置了滅火器，滅火沙，消防掀，消防桶等消防材料等設備。礦定期組織全面檢查，加強個地點火災隱患排查，發現隱患及時安排整改處理。上半年，我礦未發生任何火災事故。

綜上所述雖然取得一定成績，但是還有很多不足之處，首采面通風和防塵不到位，束管監測系統未及時對采空區氣體進行監測，未杜絕瓦斯超限現象。

通風科 2013年5月

大溝煤礦下半年“一通三防”工作計劃

為實全年安全工作奮斗目標，結合金沙縣禹謨鎮大溝煤礦實際，制定本礦通風工作計劃：

一、落實責任，加強領導提高認識 把“一通三防”工作列為安全管理的重中之重。

具體做到以下幾點：

1、進一步完善“一通三防”各項管理制度，礦長是安全工作第一責任者，負責通風工作的人、財、物需求，總工程師負責“一通三防”技術管理全面責任，通風科負責日常監督檢查，審批通風管理各項相關《作業規程》和安全措施及現場落實實施情況，通風隊長負責通風工作現場管理，各特殊工種(瓦斯檢查員、放炮員、密閉工、通風木匠、風筒工)等對其本職工作負責，各分管領導和相關段隊，對本轄區域通風工作負管理責任，要各盡其職、各負其責。

2、加強對員工安全技術培訓，提高全體員工安全意識和技術業務能力素質，計劃全年對全體人員進行一次全員培訓考試，抽出相關技術人員，利用班前安全帶帽時間進行培訓，在每季度末進行一次考試，對考試不及格者，要補訓，重新考試直至及格，經補考不及格者不得從事本崗位，對在崗的瓦斯檢查員、放炮員等特殊要進行每年一次脫產復訓，培訓工作由上級培訓中心進行培訓，計劃7月份進行，對考試不及格者，重新復訓，再不及格者，不錄用，今年計劃復訓瓦檢員6人，做到持證上崗。

3、計劃5月份進行一次反風演習，以檢驗礦井抗災能力。

4、不定期對礦井主要通風機檢測調試，滿足年產21萬噸/年的通風能力。

5、通風各項工程質量保持標準二級礦井水平。

(1)不斷完善通風系統，風量分配合理可靠，使通風系統更加完善，巷道失修達到國家要求標準，消滅“四風”作業，以風定產，保證各工作有足夠風量，不超通風能力生產。

(2)5月份更換主要通風機，以解決當前風量滿足不了生產需要的問題。

(3)局部通風機要標準，風機有網罩，高壓部位不漏風，墊高不低于0.3m，風筒吊掛，橫平豎直，拐彎建設過渡節，大小風筒設變徑，無破口漏風，提高掘進工作面的有效風量率，必須有風電，瓦斯電閉鎖裝置，消滅循環風和不合理的串聯風，爭取年末實現局部通風機連鎖化。

(4)瓦斯管理是關鍵，嚴格執行瓦斯巡檢制度，“一炮三檢“制度和”“三人聯鎖”放炮制“崗位責任制”無瓦斯超限作業，排放瓦斯時要制定安全技術措施，入井設備消滅失爆現象，并加強這方面監督檢查，對“三違”人員增加打擊力度，按照處罰規定嚴肅處理，堅決杜絕瓦斯事故。

(5)火工品管理，賬目日清、月潔，嚴格執行領、消、退制度，加強法制教育，使該項管理達到標準化。

(6)根據井下各采區及工作面的實際進一步裝設好監測監控系統，儀器安設合理，定期較正，記錄齊全，并做到靈敏可靠，真正發

揮其作用，保證二級檢準化要求標準。

(7)井下通風設施風門實現永久化，鋼鐵化、聯鎖化、反風門要齊全、密閉，擋風墻符合要求標準，每道設施要達到一級標準礦井的要求。

(8)消防火，灑水滅塵管理，根據井下實際不斷完善消防火和灑水滅塵系統，管路跟到每一工作面，灑水滅塵設施、設備齊全，杜絕煤塵堆積和飛楊消滅煤塵事故，確保員工有個良好的作業環境，達到一級標準化礦井要求。

(9)嚴格通風管理制度“五圖”、五板、五記錄、四臺賬“根據本礦實際，”五圖”因本礦無瓦斯抽放系統，本礦可不做，“五圖”、“五記錄”必須齊全，“四臺賬”其中煤層注水，瓦斯抽放臺賬可不做，除此可不做的，其他、圖紙、牌板、記錄、臺賬，要徹底完善，并要符合實際準確及時。

(10)加強通風工作日常監督檢查，認真排查現場事故隱患，堵塞漏洞，消滅死角，把故障隱患消滅在萌芽之中，做到不安全不生產。

2013年按照本礦制定通風工作計劃進行，提高通風工作管理水平，消滅“一通三防”事故，為實現二級標準化礦井，全年安全生產奮斗目標而努力。

通風科 2013年5月

第二篇：2011 年一季度煤礦通風工作總結

2011 年一季度煤礦通風工作總結

進入 2011 年，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰，瓦斯異常區域增多，礦井通風能力有限，調風困難，瓦斯問題正變得異常突出，同時自燃發火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發揮班子管理優勢，實現了通風管理安全穩定，杜絕了通防責任事故發生。

一、不斷總結，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統穩定可靠。1、一季度面對西四區域三個掘進工作面、1185 下運掘進工作面、-650 西大巷開拓工作面、1186 及 2218 兩個采煤工作面等多個瓦斯重點，我不斷總結瓦斯治理的新經驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對西四皮帶上山掘進我們采用 15*2 風機配合φ 900mm 風筒、聯接器及備用 11*2 風機配合φ 600mm 風筒、聯接器的雙局部通風系統模式，不但保證了掘進工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風系統出現異常而造成的瓦斯事故。此經驗正在我公司 1185 掘進、西四探巷等其他掘進瓦斯重點區域推廣應用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善，瓦斯抽放工作進一步規范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發揮著重要作用。、超前分析，通防重點有效掌控。一季度我公司通防工作重點、難點集中，述 職 報 告

我叫

，現年38歲，任通風科科科長。一年來，認真履行工作職責，乘著中平能化集團第一次黨代會會議精神的東風，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業務素質。今年按照礦學習安排，認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等，貫徹執行上級有關安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神，在“講、樹、促”活動中，認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業務素質和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。

嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面：

礦井局部通風質量達標會戰，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。

通風系統排查通風設施達標會戰，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。

開展礦井綜合防塵會戰，切實抓好綜合防塵，為職工創造了干凈舒適的工作環境，減少了職業病的發生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規定結合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統調查48次,對兩個風井區域進行通風系統改造調整2次,局部通風系統調整67次,巷道貫通22次，保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施，共計施工通風設施108道，維修、更換門方260根，確保礦井通風系統穩定可靠。

建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采區瓦斯抽放硐室，并對5-l6-16121采面上隅角開始進行抽放，完善了己二采區東、西翼瓦斯抽放系統，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行，累計施工抽放鉆孔77689米，抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，對我礦的瓦斯抽放有了質的飛躍，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我礦的安全生產。

重點對己組采面和多處高溫點進行防治，累計向采空區注氮998440立方米，向己15-22090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶，己二東翼軌下三區段車場向高冒注水泥漿124袋，己16-17-22122機巷注防滅火材料40桶。束管監測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合，確保數據準確、可靠，為領導科學決策提供依據。由中國礦業大學和我礦合作的微震監測系統正式投入運行，此系統采用波蘭先進技術，能夠監測、監控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

目前，地面制冷站已經正常運行，新辦公大樓供冷系統已經投入運行；井下制冷管路已鋪設完成，并經調試、耐壓試驗，幾經投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161機巷、己二軌道下山八區段車場使用后，效果良好，受到所在單位的一致好評，使我礦職工井下工作條件有了很大改觀，受到上級領導的高度稱贊。放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續8年安全生產無事故。

召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設，號召學習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。

堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了2009年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2009年一通三防工作打下了良好基礎。

在全礦開展“決戰后六十天，確保安全生產”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為2009年畫上一個精彩的結局。

四、嚴格自律，密切聯系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質，適應500萬噸大型礦井建設的需要。

2、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。

3、虛心接受職工的建議和意見。

4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

5、帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。

6、業務上對所負責的基層單位搞好管理，服好務，為我礦的一通三防工作再立新功。齊心協力

確保礦井安全生產

第一部分

2009年通風區工作總結

2009年是通風區剛組建的一年，按照公司和礦工作總體部署，通風區以“成本管理年”為指導思想，以內部市場化運作為工作方針，遵循效果第一、理由第二的工作原則，以嚴謹、務實的思維開展通防工作。在工作中，通風區以市場化的理念完善管理，促進創新，充分發揮每位職工的能動性，順利保障了主線工程的進行。2009年全年，通風區進一步強化“一通三防”管理工作，加強全員技能培訓和思想政治教育工作，為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎，杜絕了“一通三防”事故，為礦安全生產奠定了基礎。

一、強化通風系統管理，優化礦井通風系統

礦井通風系統猶如人的血液循環系統，擔負著向井下供氧、稀釋并排出有毒有害氣體的功能，是“一通三防”工作的基礎，它的合理可靠與否直接影響著礦井安全生產工作。2009年通風區根據礦生產任務和進尺情況，組織工程技術人員對礦井通風系統進行了全面調查并根據生產對礦井通風系統進行了調整。

1、根據礦井安全生產需要，合理調配通風系統

通風系統是通風工作的核心部分，4月份，主、副、風三井全面貫通。隨后臨時主扇順利安裝試運轉，組織編制通風機性能測定方案，準確獲得風機性能各類指標。5月份主井南馬頭門與人車站順利貫通，6月份充電整流硐室回風聯巷與環型車場貫通，7月份副井東等候室與副井貫通，8月份副井井底清理斜巷與副井、充電整流硐室與運輸大巷、副井空車線東西段貫通，9月份副井重車線與消防材料庫、副井重車線與副井西門貫通。每次巷道貫通前均編制系統調整方案，貫通時組織技術人員現場跟班。同時，根據巷道施工變化情況，對井下局部通風系統進行了較大調整，優化各掘進頭的供風線路。目前井下各巷道風量充足，風流穩定。

2、加強巷道貫通管理，確保礦井安全生產；

2009通風區組建以來，根據礦建生產實際情況，全礦貫通的巷道共計10處，在貫通前，對受貫通影響區域的通風系統進行全面的調查，對巷道的風量進行測定，然后對通風系統進行分析，并優化和改造，確保各區域風量分配合理、可靠，以滿足安全生產需要。同時，對可能受貫通影響的區域提前安設通風設施，在巷道貫通時，區里安排技術人員現場跟班，確保巷道貫通時能夠及時對通風系統進行調整，通風區及時安排，布置周密，保證了貫通后通風系統的穩定、可靠，為礦井的安全生產奠定了基礎，同時工程技術人員現場通風系統調整及現場管理也得到了進一步的提高。

二、以技術為先導，多措并舉，防治瓦斯關口

1、以技術為先導，確保安全生產

瓦斯防治工作是通防工作的重點，揭穿煤層是瓦斯防治工作的重要組成部分，為此我礦專門與煤科院撫順分院合作，以強大的科技實力保證揭煤的安全性。截止到10月份，板集煤礦主、副、風三個井筒分別揭煤層共8層，依次為9煤、8煤、7-1煤、7-2煤、6-1煤、6-2煤、5煤、4-2煤，而且5煤、4煤在整個淮南礦區都較少揭露。三個井筒井筒檢查孔瓦斯突出危險性測試測試指標（堅固性系數F、放射初速度△p）顯示井田內各煤層都具有突出危險性，如采用常規方法，每個井筒僅揭煤時間至少需要半年時間，工期將延期很長時間，實現三井筒快速、安全揭穿各煤層。井下主風聯巷順利過4-2煤層，炸藥庫回風巷成功過4-2煤層、裝載膠帶機尾部聯巷成功過4-2、5、6-

1、6-2等煤層，由于措施采取得當，在所有過煤層工作中，均未出現瓦斯含量超限、動力等異常情況。通風區嚴格通風日報、旬報、月報的發布，測定井下的各工作面的風量、瓦斯涌出量等指標，并從煤科院遼寧分院購得WT-1檢測儀，實時測定了揭穿煤層的瓦斯放散初速度等參數；1#鉆場施工4個探測瓦斯鉆孔，對主膠帶機石門煤層的瓦斯含量進行探測；另外，通風區加強現場管理，以班前會、學習板報的形式學習國家、省、市、公司的有關瓦斯治理的文件。

2、嚴抓勞動紀律，實行瓦斯超限就是事故追查制度

加強現場瓦斯管理，瓦斯檢查工作是一項責任心強的工作，通風區從日常管理入手，加強對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理，利用來電顯示電話加強瓦斯檢查員的現場交接班和班中巡查瓦斯班中匯報情況的管理。瓦斯檢查員是礦井通風工作的“哨兵”，是關鍵崗位，因此加強瓦斯檢查員的現場交接班和勞動紀律管理就十分重要；堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”；加大查崗力度，制定嚴格的獎懲與考核辦法，堅決消滅瓦斯檢查員的違章現象，確保礦井安全生產。同時，對因工作不到位和沒有按措施要求作業而造成瓦斯超限事故的責任人和責任單位，嚴格按礦文進行追查處理，從而提高了全礦人員對瓦斯防治工作認識的重要性。

3、完善監測監控系統，筑牢防治瓦斯的每一道防線

礦井監測監控系統是實現安全生產的重要保障，是實現礦井自動化的前提。礦于5月24日開始安裝KJ66監測監控系統并于5月26日調試成功。KJ66監測系統運行狀況良好，能夠滿足礦井安全生產需要；井下監測數據變化情況能及時反映到地面中心站；對井下所

有頭面都實行了瓦斯監測監控；為加強對瓦斯監測監控系統的管理，每天派專人對井下各區域瓦斯監測斷電裝置進行校對，保證靈敏可靠，杜絕瓦斯超限作業；截止到10月份，共安設監測分站6臺、瓦斯傳感器20臺、設備開停9臺，溫度傳感器10和風速傳感器10臺、風門開關8組、便攜儀165臺，布置監測線路5000多米，監測監控系統的運行從技術上保證了礦井的安全生產。

三、采取新技術

加強防塵工作

2008年，通風區抓好井底車場防塵工作的同時，還督足其他工作面的防塵工作，嚴格措施落實，加大檢查和處理力度，杜絕灰塵堆積超限作業，同時很抓礦井通風質量標準化工作，為井下各施工地點創造了足夠的、良好的新鮮空氣，確保職工身體健康。2008下半年，對各工作面安設了風水聯動噴頭48個，在使用過程中普遍反映噴霧效果好。沖洗巷道12000米。

四、加強放炮及火工品管理工作

2008年，在放炮隊成立之前，通風區就已經編制好放炮員的崗位責任制、操作規程等，從制度上規范操作。在實際的工作中，嚴格管理，根據“三大規程”規定，加強放炮員的業務知識培訓和工作責任心教育，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制，防止放炮事故的發生；嚴格執行炸藥和雷管的發放、領退制度，領取的炸藥和雷管一定要妥善保管，不得隨意丟失和浪費，剩余的炸藥和雷管要交回炸藥庫。同時，對于剛培訓的放炮員，區組織簽訂師徒合同，每月嚴格考核；并加大對施工單位班隊長的培訓，開展知識帶井下的學習活動；9月2日至9日在副井鎖口放炮過程中，科學組織，合理安排，克服人員少，放炮難度大，并兼顧礦開拓一隊、掘進一隊放炮任務，加班延點，放棄休息，24小時連續工作，確保副井鎖口安全施工，這些工作的有力的保障了主線工程的進行。

五、完善機構設置，建立市場化運作機制

通風區正式成立以來，便面向全礦區公開招聘監測隊隊長、封閉隊長、技術員、木工、瓦工。6月中旬面向全礦招聘放炮員、測氣員并送往培訓中心進行培訓。7月份隨著井下工作的開展，正式成立了風筒隊，9月份以1#鉆場施工探測主膠帶機石門鉆孔為起點成立了鉆機隊。

在完善隊伍建設的同時，通風區十分重視完善員工的管理考核機制，依照市場化的要求運作，不斷完善班組考核辦法。5月上旬編制完成全區崗位責任制與技術操作規程，確立了全區安全例會制度。各隊又另行編制測氣員、監測工、調度員、放炮員的崗位責任制與管理制度，將全員考試成績與工資分配掛鉤；目前各隊嚴格按照工分進行效益工資分配，實現了能者上，多勞多得的市場化管理制度；另外，實行補充管理制度，如重點工作蹲點制，安全隱患值班制等，其中針對放炮隊現狀，區實行以老帶新上崗制，并嚴格考核傳授學習情況； 10月份區內實行技術管理人員帶班制度，另外礦“一通三防”安全例會也正式啟動，全區職工淘汰機制也已開始編制。市場化的管理體制的操作使得每個職工的主觀能動性得到最大程度的發揮，轉變了工作模式，提高了工作效率。

六、深入開展隱患排查治理年及百日安全督查活動

確保“一通三防”工作長期穩步進行

今年以來，我們積極組織廣大員工認真學習貫徹落實公司、礦安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。

1、通風區時刻保持高度警惕，沒有一絲一毫的松懈，牢固樹立“安全第一”的思想，時刻崩緊安全弦，認真落實公司會議精神和“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，大力發揚求真務實的好作風，切實做好通風系統管理和通風設施的日常檢查維護工作，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，火工品管理，加大查崗力度；確保“一通三防”工作在2008年沒有出現任何問題。

2、通風區針對性地開展專項動態檢查和隱患排查工作，開展專項動態檢查注重實效，不留死角，不走過場，責任到人，整改到位，自通風區成立至今，已聯系各項業務60余項，這其中有對承建單位的，如中煤三建二十九處、江蘇華美等，也有對礦職能科室的，如生產辦技術組、地質測量組、經營辦培訓組等。業務聯系的開展使通風區的保障更為有力有效。

排除“一通三防”安全隱患是通風區工作的重點，自通風區成立至今，區已經組織5次“一通三防”專項檢查，參加1次火工品專項檢查，查出各類安全隱患74項，從根本上保證了礦井建設的順利進行。另外通風區已累計向駐礦安監處發送隱患統計表6份，解決10余項重大問題。特別是加大“一通三防”管理，健全完善各項規章制度，有效防范瓦斯煤塵等事故發生；把開展專項動態檢查中發現的問題，作為專項整治的重點，采取更加有力的措施，推動“一通三防”安全工作的繼續深入進行。

3、通風區強化現場安全管理，對“三違”行為嚴懲不貸，對“三違”人員曉之以理，動之以情，使職工真正理解“三違”的危害性和嚴重后果，杜絕習慣性違章，消除僥幸心理。對違章違紀者，發現一個處理一個，絕不寬容。特別是習慣性違章，更是嚴懲不貸。同時，對“三違”人員不僅僅是粗暴處罰了事，而是從人本管理的角度出發，苦口婆心，動之以情，曉之以理。通過不懈努力，堅持把安全工作深化、細化，落實各項規章制度，強化防范措施，加強宣傳

力度，利用各種行之有效的手段，人人講安全，人人抓安全，杜絕“三違”行為。4、2008年，通風區針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“全員職工業余培訓”活動，并進行現場提問方式，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

七、簡化管理層級，完善機構功能

在2008，通風區圍繞“市場接軌年”的主題，以市場化促進效能提升，使通風區的工作得以加速開展。設置了通風調度，使一切工作更加便利；各隊不設副隊長，使管理效率有了進一步的提高；每天下午召開通風例會，使工作的傳達執行暢通無阻。

八、回顧2008年通風區工作，我們取得了一些成績，但還存在許多不足之處，如：

1、如技術人員創新能力不足，宣傳效果不佳，員工的現場執行力不強，工作模式單一等等，這些都需要以后的努力來完善。

2、礦井質量標準化建設工作，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發展，進一步提高意識質量標準化。

3、通風部門新人員比較多，要采取多種形式加大培訓和培養力度。將采取措施在區隊形成“趕、學、幫、超”的氛圍，著手制定新工人考核辦法，制定具體的技能比賽方案，促進職工提高個人專業技能。今后我們要認清自身的缺點，堅決克服不足之處，腳踏實地，勤奮工作，為杜絕“一通三防”事故、完成礦井生產任務做出新的貢獻。

第二部分通風區2009年工作計劃

一、通風工作目標：

1、堅決杜絕“一通三防”事故；

2、消滅輕傷人身事故及二級以上非傷亡事故；

3、通風質量標準化達一級標準。

二、通風工作思路：

2009年在公司和礦的領導下，嚴格按章作業，依法辦事，在管理上不徇私情，不看面子，對事不對人，全區必須樹立為一線服務的思想，副隊長以上干部必須經常深入井下解決生產問題，每月入井次數不少于24次，把各項工作真正落在實處；要充分發揮職工的積極性和創造性，確保礦井“一通三防”工作目標的順利實現。

三、根據礦井生產安排

通風主要工作計劃：

未雨綢繆，決戰2009將是通風區工作由正規到成熟的關鍵性的一年，在這一年中，按照我區安全工作“季季有主題、月月有活動”規劃，主要是抓好安全質量標準化工作，全面提高工程質量，不斷夯實安全基礎，全力打好安全攻堅戰，為實現全年安全生產任務而奠定基礎。

1、完善市場化機制與淘汰機制，健全機構設置，進一步提高工作效率，創新工作模式。

2、樹立技術先導作用，搞好技術管理，編制切實可行的安全技術措施，認真貫徹執行，加強與技術辦等相關單位的聯系，及時準確地掌握井下采掘現狀，加強技術資料的收集、整理，各項工作有落實、有記錄。

3、優化通風系統，完善通風網絡，質量標準化實行動態管理，進一步向采區延伸，夯實基礎。

4、加強首采工作面的瓦斯防治，從風量的配備、工作面的瓦斯管理都要進行收集資料并進行分析研究，確保安全回采。堅持瓦斯超限就是事故的原則，牢固樹立“瓦斯不除，永無寧日”的思想，加大各工作面的瓦斯綜合治理的力度；（1）重點加強掘進工作面過煤層的瓦斯管理工作，必須制訂專門技術管理措施，加強現場管理。（2）特別是加強掘進巷道的揭煤層和過斷層期間的通風、瓦斯管理。（3）強化煤塵管理，堅持各工作面每班灑水一次，各種噴霧正常使用，杜絕煤塵超標作業。

5、根據礦井生產實際情況，地溫問題日益嚴重，工作面夏季溫度均超過32度，要求各采掘隊教育廣大職工愛護通風設施，確保工作面有足夠的風量。一方面進行礦井內部挖潛，努力提高有效風量率，盡量加大工作面的風量，另一方面逐步安設降溫設備。

6、加強礦井瓦斯資料收集，隨礦井井巷工程延深，進一步增加采樣點，收集瓦斯含量、瓦斯壓力、煤層硬度等參數。

7、建成安裝注氮、注漿、束管檢測、監測監控系統。

8、加強職工業務知識培訓，提高職工勞動技能，將三大規程編印成冊，發放到每位職工手中，讓每位職工有條件經常學習，經常重溫，從而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天”的思想烙印。

總之，安全工作只有起點，沒有終點，安全工作是煤礦生產中永恒的主題，是天字號工程。“一通三防”安全是安全工作的重中之重，安全工作只能時時緊，不能刻刻松，在今后工作中，我們要吸取事故教訓，嚴抓、嚴管，抓好“一通三防”管理工作，保證礦井安全生產。

第三篇：2011 年一季度煤礦通風工作總結

2011 年一季度煤礦通風工作總結

進入 2011 年，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰，瓦斯異常區域增多，礦井通風能力有限，調風困難，瓦斯問題正變得異常突出，同時自燃發火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發揮班子管理優勢，實現了通風管理安全穩定，杜絕了通防責任事故發生。

一、不斷總結，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統穩定可靠。1、一季度面對西四區域三個掘進工作面、1185 下運掘進工作面、-650 西大巷開拓工作面、1186 及 2218 兩個采煤工作面等多個瓦斯重點，我不斷總結瓦斯治理的新經驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對西四皮帶上山掘進我們采用 15*2 風機配合φ 900mm 風筒、聯接器及備用 11*2 風機配合φ 600mm 風筒、聯接器的雙局部通風系統模式，不但保證了掘進工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風系統出現異常而造成的瓦斯事故。此經驗正在我公司 1185 掘進、西四探巷等其他掘進瓦斯重點區域推廣應用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善，瓦斯抽放工作進一步規范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發揮著重要作用。、超前分析，通防重點有效掌控。一季度我公司通防工作重點、難點集中，述 職 報 告

我叫，現年38歲，任通風科科科長。一年來，認真履行工作職責，乘著中平能化集團第一次黨代會會議精神的東風，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業務素質。今年按照礦學習安排，認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等，貫徹執行上級有關安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神，在“講、樹、促”活動中，認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業務素質和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面： 礦井局部通風質量達標會戰，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。

通風系統排查通風設施達標會戰，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。

開展礦井綜合防塵會戰，切實抓好綜合防塵，為職工創造了干凈舒適的工作環境，減少了職業病的發生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規定結合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統調查48次,對兩個風井區域進行通風系統改造調整2次,局部通風系統調整67次,巷道貫通22次，保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施，共計施工通風設施108道，維修、更換門方260根，確保礦井通風系統穩定可靠。建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采區瓦斯抽放硐室，并對5-6-16121采面上隅角開始進行抽放，完善了己二采區東、西翼瓦斯抽放系統，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行，累計施工抽放鉆孔77689米，抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，對我礦的瓦斯抽放有了質的飛躍，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我礦的安全生產。

重點對己組采面和多處高溫點進行防治，累計向采空區注氮998440立方米，向己15-22090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶，己二東翼軌下三區段車場向高冒注水泥漿124袋，己16-17-22122機巷注防滅火材料40桶。束管監測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合，確保數據準確、可靠，為領導科學決策提供依據。

由中國礦業大學和我礦合作的微震監測系統正式投入運行，此系統采用波蘭先進技術，能夠監測、監控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

目前，地面制冷站已經正常運行，新辦公大樓供冷系統已經投入運行；井下制冷管路已鋪設完成，并經調試、耐壓試驗，幾經投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161機巷、己二軌道下山八區段車場使用后，效果良好，受到所在單位的一致好評，使我礦職工井下工作條件有了很大改觀，受到上級領導的高度稱贊。

放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續8年安全生產無事故。

召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設，號召學習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。

堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了2009年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2009年一通三防工作打下了良好基礎。

在全礦開展“決戰后六十天，確保安全生產”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為2009年畫上一個精彩的結局。

四、嚴格自律，密切聯系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質，適應500萬噸大型礦井建設的需要。

2、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。

3、虛心接受職工的建議和意見。

4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

5、帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。

6、業務上對所負責的基層單位搞好管理，服好務，為我礦的一通三防工作再立新功。

第四篇：2012 年三季度煤礦通風工作總結

2012 年三季度煤礦通風工作總結

笑嘻嘻小煤礦

2012 年三季度通風工作總結

進入 2012 年第三季度以來，我礦嚴格按照“通風可靠、監控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，采取措施，積極加強現場管理工作，實現了通風管理安全穩定，杜絕了通風責任事故發生。

一、不斷總結，超前防范，確保通防系統穩定可靠。、三季度內礦井工作面的布置有一采二個掘；采煤工作面、布置在B20煤層西翼+1436水平回采工作面。兩個掘進面；B20煤層東翼+1366水平運輸順槽掘進面。B20煤層東翼+11406水平回風順槽掘進面；我礦根據瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善。加強各地點的氣體檢查工作，+1436至1460水平回采工作面正常生產時，8月6日中班采面上隅角出現了一氧化碳，當天上報縣局，于8月7日由縣局救護隊現場密閉；封閉了B20煤層東翼+1436水平運輸平巷和B20煤層東翼+1460水平回風密閉至今。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。

三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。在三季度中開展的工作主要有以下幾個方面：

礦井局部通風質量達標，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。通風系統排查通風設施達標，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。

開展礦井綜合防塵，切實抓好綜合防塵，為職工創造了干凈舒適的工作環境，減少了職業病的發生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。

按照國家規定結合我礦的實際情況，有針對性具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統嚴格按照通風設施質量標準化，加強通風設施的檢查工作，發現有隱患現場處理。確保礦井通風系統穩定可靠。重點對B20煤層西翼+1436水平和+1460水平的密閉墻內與墻外的氣體檢查。對采空區進行了注氮，累計向采空區注氮26660立方米。根據束管監測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合，確保數據準確、可靠，為領導科學決策提供依據。

放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故的發生。

堅持召開每月一次“一通三防”專業會議和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。確定了2012年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每旬安全辦公例會制度、每月3、13、23三次安全檢查驗收制度，為確保2012年一通三防工作打下了良好基礎。

四、嚴格自律，密切聯系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自改，嚴格要求自己不利用職務之便，保持良好的工作作風。

第五篇：煤礦通風科工作總結及計劃)

經過一個月的努力，我科室在通風方面做了大量的工作，圓滿的完成了月初工作計劃所安排的各項工作，確保 2012年12月份通風工作總結 及2013年1月份計劃2012年12月30日 2012年12月份通風工作總結

了我礦一通三防工作的順利進行，具體工作總結如下：

一、通風管理方面

對8103回風順槽的自動平衡風門進行了維修，確保風門的開關能夠靈活及時，加強了對8103風門的看官，做到24h有專人看守風門。加強對井下通風設施的維護，對8103回風繞道雜物進行了清理，確保通風設施的完好，保證通風系統的正常和穩定。在封閉8101采空區過程中，嚴格對風量進行分配，做到科學合理的分配。對礦井的風量進行了實時的測定。

二、瓦斯管理方面

加大了對瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質上提升自己的業務水平；本月按照縣煤管局的安排，對瓦斯檢查人員進行了一次復訓工作；設置了2013年1月份的瓦斯檢查點設置計劃，并能夠嚴格準確執行，對設置點的計劃做到更明了、更直觀；加強了瓦斯檢查人員的業務知識培訓工作，每班按時召開班前會并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業務水平得到進一步的提高；進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現場對照工作，對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。

三、綜合防塵方面

注重防塵設施的日常管理和維護工作，制定了切實可行的綜合防塵規劃和制度；在集中主運巷設置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開關要靈敏可靠；對井下的所有防塵設施進行了地毯式的檢查，保證井下防塵設施的正常；對井下大巷進行了清洗，共清洗大巷長度約8千余米；對8103煤層進行煤層注水工作。

四、防滅火方面

對井下不合格的消防器材進行了更換，對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置；對8103的防滅火工作進行了進一步的安排，本月防滅火系統安裝工作進入加速階段，要對束管檢測系統、注氮系統和黃泥灌漿系統盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進行檢查，保證8103回采工作面的安全。對8101采空區的封閉已構建防火閉2道，密閉1道，預計下月上旬工程基本完工。

2013年1月份通風工作計劃

2013年1月是新年開始的第一個月，是我們打好基礎的關鍵一個月，也是我們通風工作繼續穩定推進的一個月，通風工作還有待進一步的完善，要求我科室人員要加強團隊意識，按時完成各項指標，現將1月份的通風工作計劃安排如下：

一、通風管理方面

加強風門的看護工作，對8103自動風門開關要有專人負責，不要同時打開2道風門，風門如果遇到開關困難要及時進行維修。拆除8101運順風橋；對井下所有通風設施進行一次大的排查，及時維護損壞的通風設施。

二、瓦斯管理方面

瓦斯檢查人員要監督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況，對不符合標準的要及時匯報監控中心進行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設置計劃，要求瓦斯檢查人員按時交接班，做到井下交接班，手拉手的交接班，嚴禁遲到早退。繼續對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進行強有力的推進，尤其重點檢查上隅角氣體變化情況。

三、綜合防塵方面

對8103煤層進行煤層注水工作，從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進行清洗，保證煤塵濃度不超過規程要求。對8103回采工作面的煤塵進行實時的檢測，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求，保證職工安全。

四、防滅火方面

8103回采工作面的防滅火系統要繼續完善，本月一定要完成工作，保證設備能正常運行。對8101采空區完全封閉，消除火災隱患。對井下的消防器材進行一次測底的清查，不符合要求的要及時更換。