第一篇：后勤工作總計

2010年上半年,總務后勤部門在校長的領導下,以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針,樹立全面,協調,可持續的科學發展觀.在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,不斷開拓創新,積極做好本職工作.下面就一學期來的后勤工作總結如下:

一,加強政治理論學習,提高思想政治覺悟.總務后勤人員能積極參加學校組織的每周一的政治學習.本學期認真學習了鄧小平理論,“三個代表”重要思想,十六屆三中,四中全會精神,中共中央關于加強人才工作的決定,以及省,市,縣教育工作會議精神,參加學校開展的 “三心”,“五愛”教育,“四五”普法宣傳教育.通過學習,全體后勤人員進一步明確了總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務保障性,經濟性和教育性相統一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實學生培養目標方面同樣起著舉足輕重的作用.全體后勤人員在學習中進一步增強了做好本職工作的自豪感,責任感和使命感.后勤人員一致認為:有了教學工作,總務后勤工作才有了服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關系是一個統一的有機整體,相互依存,相互促進,缺一不可.因此,全體后勤人員充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣,繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用.全體同志樹立了為教學一線服務的思想,甘為后勤戰線上的無名英雄,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作.二,明確責任目標,積極做好后勤服務工作

我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內容上對財務,基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務對象上有130多位教師和近二千名學生.我們根據總務繁雜,細瑣,臨時性,突發性,任務多的特點,盡力做好服務工作.首先對后勤工作進行規范化管理,加強后勤制度建設,完善了各項管理制度,實行了購物,領物,收費登記制度,實物臺帳制度,校產校具管理制度,圖書,教學器具,電教器材,文教器具專人負責,專人保管.為了確保教學工作按時正常開展,為了節省經費,寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著嚴寒,做好教室門窗,教學教具,房屋道路等各方面的維修工作.開學前,訂購和發放教師辦公用品,教學用品和學生的課本,簿本及衛生用品,按時無誤地分發到每個班,每個師生手中,保證了開學工作順利進行.會計人員準確無誤地收取開學初的各種費用,每學期結束時及時做好各種帳務核算,結清代辦費.同時做好校產校具清點,核實工作.在平時,圍繞學校中心后勤部門主要做好以下服務工作:⑴保證教育教學需要.及時供應教師所需辦公用品和教學用品器具;⑵學校的公開課,評優課,運動會,文娛匯演,期中,升學考試,招生宣傳等中心活動,我們總務人員全力以赴,全方位提供優質服務,保證各類活動正常有序進行;⑶積極配合校長室做好校園的安全,綠化工作,落實了安全工作責任.及時修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發現故障,及時處理.⑷在本部門的職責范圍之內,做好教師的生活服務工作.本學期在翻建食堂過程中,我們因陋就簡,想方設法改造倉庫,搭建簡易食堂,盡力保證師生的伙食質量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡千辛萬苦.新食堂建成后,投資20多萬元充實食堂內部設施,改善了師生的就餐環境.(5)加強學校的財務和財產管理.這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展的大事.我們堅持實事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,認真貫徹執行《會計法》和縣財政局,教育局聯合下發的《關于進一步加強中小學財務管理,完善中小學財務管理體制的意見》,義務教育階段“一費制”實施意見,嚴格執行三個“一”:即一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記.財務上堅持收支兩條線,所有收費經過學校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三章”制.嚴格遵守財務制度,每學期由稽核小組對學校經費使用情況進行稽核審計,增強了財務管理的透明度.積極開源節流,堅持艱苦奮斗,勤儉節約的方針,加強了對公車使用,招待費的管理,加強水電管理,繼續做好校產校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續.(6)嚴守招投標紀律,嚴格執行物品采購制度,學校所購物品力求價廉物美.歷史記載著我們的輝煌,時代已賦予我們的重任.今后,我們力爭在校長室領導下,帶領后勤人員更加勤奮工作,努力再創后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命.

第二篇：學校后勤工作總計

2015---2016學第二學期學校后勤工作總結

過去的一年，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：

一、立足本職，服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管，更換閥門水嘴，零星維修服務。

3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。

二、整章建制，規范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態度令人滿意。

Xx小學 2016年3月

學校后勤管理工作匯報

學校設施設備更加完善，為使標準化建設的設施設備發揮最大效益，更好的服務于教育教學，我們緊緊圍繞“安全為要、質量保證、形象最優、社會滿意”的目標，認真貫徹“安教先行、預防為主、制度落實、措施保障、臨危不亂、務成實效”的學校安全二十四字方針。

后勤管理措施： 學校后勤工作是學校工作的重要組成部分。為了更好地為教學提供保障，服務于教學工作，根據我校實際特制定以下后勤工作管理制度：

（一）、學校后勤工作的主導思想：

學校后勤工作，必須堅持管理育人，服務育人、環境育人。后勤工作必須為教育教學服務，為學校各部門服務，為師生的生活服務。

（二）、建設一支素質良好的后勤隊伍：

要搞好學校的后勤，必須有素質優良的后勤隊伍，因此，后勤人員必須做到：（1）、要提高政治素質，提高文化修養，要掌握學校工作的規律，提高業務能力。（2）、要愛校如家，有一定的責任感和創業精神。工作上能任勞任怨，工作扎實，作風上要勤謹，廉潔奉公，思想上要以改善教師工作條件，以育人為己任。（3）、后勤人員要一專多能，團結協作，做好學校后勤工作。

（三）、后勤人員要嚴格財務制度，嚴格財務管理。

（1）、根據學校辦學條件和特點，堅持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則。（2）、嚴格執行上級有關規定，杜絕亂收費。（3）、一切現金均由出納員負責辦理，任何人員不得帶存現金。（4）、健全財務帳冊，建立財務檔案。

（四）、嚴格財務審批手續：

（1）、學校一切開支，必須征得校長同意，一切需由校長審批。一切購物票據，需有經手人、證明人和校長簽字，方準報銷。（2）、凡一切借款，借條需校長批準，如沒有校長批準，出納員有權拒付借款。（3）、財務人員每月按時清結一次，并把清結情況報告校長。

（五）、總務處的職責：

（1）、總務處要按學校財物管理規定設立校產登記冊；

（2）、總務處每學期結束，必須對學校財產進行一次全面的檢查，并將調查結果書面上報校長室；

（3）、總務處要經常和教育處、教務處聯系，教育學生愛護學校一切公物，經常檢查使用情況，受損情況，及時維修，減少耗失；

（4）、總務處要和政教處聯合制訂安全措施，做好防火工作。

（5）、總務處對校舍的管理，負有直接責任。因此要經常做好維護校舍，確保環境美的管理，經常巡視校舍，認真做好常規性的總務工作。

（六）、要保證學校工作順利進行。

開學前協助教務處做好領運課本、作業簿等工作。及時購進教學、辦公用品、衛生潔具等，保證開學用具齊備。

學校雖做了一系列的工作，但離現代教育的要求還差之甚遠。未來需要我們去創造，我們將加強管理，開拓創新，開源節流，大力改善辦學條件，改善學生住宿環境，充分發揮后勤保障作用，建學生滿意的樂園，辦家長信賴的學校，創人民滿意的教育。

史寨小學 2016年3月

學校后勤工作計劃

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1.開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

2.進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。

3.全面提高后勤人員素質，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。

4.制定并逐步落實校園整體規劃，依照“創辦特色，規范辦學”的整體要求，不斷優化校園環境，發揮環境育人的整體功能。

5.嚴肅財經紀律，規范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

6.加強綠化、美化工作。加大綠化建設與文化建設相結合，彰顯學校特色。

7.完成教師周轉房審計工作，加快學校建設驗收工作。

三、工作措施

1.建立健全科學、規范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

2.建立完善各項制度，加強學校財務管理。

3.加強教學設施的維修與更新。

4.加強綠化管理，美化校園環境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問

題。

6、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

7、完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物，不計帳。

(5)實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監督，每向學校匯報一次收支情況。

(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

史寨小學 2016年3月

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)抓好常規工作

1、加強隊伍建設

(1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡視制度”，總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。

2、加強制度建設

(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善，使之真正

起到激勵約束和規范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

(4)完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設

(1)切實加大對校園環境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強財務管理

(1)嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

(2)堅持民主理財。

(3)按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

(4)堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經費。

(二)抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)高度重視安全衛生防范工作，充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外

事故的工作。

(4)協同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

(5)認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規范物流過程控制，強化行政倉庫管理。

(7)倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，《食堂衛生考核驗收標準》，使每個職工知曉“法律法規”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務工作質量。

(2)依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

(3)加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度，衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進，批評后進。

(4)堅持勤儉節約的原則，嚴格把好采購關、物品進出口關，做

到節糧、節水、節電、節油，精打細算，降低成本，提高伙食質量。

(5)樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

(6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。

4、重點抓好校園硬件設施達標工作。

(1)完成學校運動場標準化建設。

(2)搞好學術報告廳的申報建設工作。

5、重點搞好學生奶的推廣服務工作。

(1)做好宣傳發動，讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。

(2)全方位做好學生奶的供奶服務工作。

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

(二)精打細算，嚴格管理

1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂有關項目經費預算，嚴格實行計劃經費限額使用。

2、加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

(三)物盡其用，發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負責。

(四)加強協作，做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、扎扎實實地抓好衛生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。

3、協同德育處、教務處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

(五)長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強校園食品安全管理，定期發布食品安全知識，加強校園食品衛生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監管，確保衛生、安全。

第三篇：2016工作總計

年終總結

一、工作總結

1、色譜世界進銷存系統。

（1）客戶信息管理：客戶交往過程的記錄。

（2）訂單管理：和訂單相關的客戶、產品、發票、快遞等一系列信息和操作的記錄與追蹤。為銷售部做銷售額、銷售產品類別、銷售區域做數據支撐。

（3）產品管理：產品信息、產品貨號信息的生成，為色譜世界前端商城和進銷存做基礎。（重點：貨號的設計目前有缺陷需要深刻考慮，產品的歸類）。

（4）產品采購：對轉銷和自用產品的記錄，實現產品采購過程中審核，付款、入庫各個環節的追蹤。

（5）庫存管理：對銷售部庫存的管理以及出庫入庫和其對象的關聯。（6）財務管理：到賬信息登記、付款信息處理、開發票。以上功能目前還有很多地方不完善，但是目的是要將公司的每一筆業務和每一個操作都記錄下來，讓公司管理一目了然得到數據。

2、福立客服系統

（1）根據福立需求完成福立客服系統開發。

（2）將色譜世界前臺會員與福立客服系統管理員賬號統一，拉近福立與色譜世界的關系。

（3）福立客服經驗收集（不完善），為色譜世界經驗欄目做鋪墊。（4）存儲福立客戶信息，以備公司日后發展使用。

3、人員儲備

網站這邊一只需要補充開發人員，但是一年以來一直沒有合適的人員，招人時感覺水平普遍比較低、再加上我們網站又是asp開發的（asp現在應用比較少，學asp的人也小），而網站又迫切需要人，所以我也做過一些退讓，比如小翟但是后來發現還是不行，這樣既浪費了公司資源也浪費了我的時間。

二、個人收獲

進銷存和客服系統都是用PHP開發的，一年前PHP對我來說是一門新的編程語言，這一年我一邊學一邊開發，很快的掌握了這門使用廣泛、開發便捷的語言（我想以后將色譜世界整個網站都替換為PHP語言）。

到目前為止我畢業三年半，也沒有很多公司工作的經驗，通過公司的一個培訓，還有平時的一些交流，我學到了很多，以前的時候就想把自己工作做好、知識補充夠、自己生活過；但是現在我覺得人活著就是要做一點事情，有一點理想的，就像公司制定了愿景一樣。雖然我說的比較少，但是我感覺很多地方我都能想的通。

招聘程序員還是不能太妥協，要果斷。

三、工作計劃

1.將進銷存做完善。2.色譜世界前臺優化。3.色譜商城正常運行 4.教材編輯 5.色譜世界全站搜索

6.按時完成工作總結，克服工作總結拖拉的問題。

第四篇：思想工作總計

思想工作總結

本人自參加工作以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，自己始終以實踐“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持高標準、嚴要求，不斷加強政治理論學習，刻苦鉆研業務，不斷提高自己的理論水平和業務素質。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的重托，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業、銳意進取，恪盡職守，愛崗敬業，以黨和政府滿意、群眾滿意為最高標準，用腳踏實地的實際工作精神，圓滿地完成了各項工作任務。多次被市級評為：農業普查先進個人、農業系統先進工作者、勞動保障工作先進個人、授予嘉獎獎勵等，多次被縣級評為優秀鄉鎮農業技術人員、勞動保障工作先進個人、被縣委、縣政府授予防治非典型肺炎工作先進個人、獲得旱稻玉米間作栽培研究與開發科學技術進步獎等，多次被授予鎮級先進工作者優秀共產黨員榮譽稱號。具體工作情況如下：

一、加強學習，不斷加強自身的理論水平和業務素質。

本人一直把學習擺在首位，在思想上嚴格要求自己，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持黨的基本路線、方針、政策，以實踐“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹上級精神，與黨的思想保持高度一致。在業務上不斷加強業務學習和相關知識的積累，深刻領會相關法律法規、政策的精神實質，努力使自己成為政策通、業務精的多面手。

三、兢兢業業，切實做好廣大人民群眾貼心人

我始終堅持嚴格要求自己，兢兢業業，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，切實做廣大人民群眾的貼心人。一是全面實施國家對特困群體的救助政策，全年累計發放城鄉低保金、大病醫療救助資金近100萬元，實施社會精神病人藥物救助624人次。二是深入貫徹就業和再就業政策，全鄉全年共轉移農村勞動力0.55萬人，參與下崗失業人員職業指導190人，其中職業介紹成功68人，新增就業崗位181個，新增城鎮就業人員159人，年內實現9名下崗失業人員再就業，援助2名4050人員再就業。三是社會保障工作有成效，加大了養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險工作力度，圓滿完成了縣局下達的工作任務。四是搞好服務工作，竭力為構建和諧社會盡自己最大的努力，如低保金的申領發放、農村富余人員和下崗失業人員再就業、社會保險費征繳等都能提供優質服務，不斷密切黨群干群關系。五是深入各弱勢群體、待業人員中，力所能及地幫助他們解決各類困難，盡可能地滿足他們的需求，切實減輕他們的生活負擔。

在過去的四年多時間里，我取得了一些成績，但還存在著很多不足，與上級組織部門的期望和要求還相差甚遠。在今后的工作中，我將認真總結經驗，吸取教訓，發揚成績，克服不足，努力在黨組織的關懷培養下，在自己的不懈努力下，成為一名國家的有用之才，為社會主義現代化建設做出更大貢獻。

第五篇：2014工作總計2015工作計劃

XXXXXX公司

2014年年終工作總結暨2015年工作計劃 2014年，全球經濟緩慢復蘇，中國經濟一改“高增長”態勢，在“穩增長”、“調結構”指導方針下，固定資產投資大幅下滑，加之消費不振，使得經濟增速下滑壓力較大，尤其是作為國民經濟支柱產業之一的房地產業進入調整期，各項指標增速出現明顯放緩甚至下滑，未來行業進入“白銀時代”成為普遍共識。然而現實的困惑和壓力并沒讓我們舉步不前，全體員工緊密團結在公司董事會周圍，在公司董事會的正確領導下，在房產開發項目多、投入大、時間緊、任務重的大背景下，秉承XXXXXXXX的企業文化精神，堅持“以人為本、規范運作、協調溝通、節源高效”的工作指導思想，在項目開發、經營管理、項目運作、高效節源等方面取得了較好的成績，推動了公司規范、穩定、持續的發展。

2014年公司全體員工積極轉變工作理念，認真分析各項工程現狀，克服種種不利因素，齊心協力、扎實工作。基本完成了年初公司制定的各項目標計劃,現將2014年主要工作做如下總結:

一、2014年工作總結

（一）項目建設扎實推進

1.XXXX項目在取得地塊后快速進入實施階段。目前，已經完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位；在工商、稅務、質監和建設等部門取得相關證照及資質；完成了XXXX塊土地的土地使用證辦理及項目用地范圍內大部分構建筑物拆遷和現場施工圍墻的修建；并將方案設計提交相關部門審批。

2、XX項目部結合宏觀經濟形勢和當地房地產市場實際，努力克服項目開發過程中的各種不利因素，在大力推進工程建設及銷售管理的同時，狠抓內部管理，在控制成本、節源降耗方面成績斐然。全年房屋銷售面積完成率XX%、銷售金額完成率XX%、銷售回款完成率XX%，3、XX項目部狠抓工程建設及銷售的管理、推進。工程建設穩中有超，營銷工作困中尋機，財務管理規范、監督到位，整體工作工作有序推進。全年房屋銷售面積完成率XX%、銷售金額完成率XX%、銷售回款完成率XX%，4、XX項目部面對地區特殊性，積極化解不利因素，做到建設與銷售兩不誤，全年房屋銷售面積完成率XX%、銷售金額完成率XX%、銷售回款完成率XX%，銷售收入和回款均取得可喜的成績。

（二）各項事務有序管理

1、行政工作。繼續圍繞管理與服務兩大工作重點，積極參與公司內部事務管理，上傳下達、內外協調，認真處理公司各種日常事務，服務領導、服務基層，提供了優質的后勤服務，為公司有效運轉作出了積極貢獻。

2、人事工作。加強員工交流，豐富員工業余生活，協助各單位人事招聘和人事管理，2014年全面實行了績效考核制度，分解目標到責任人，保證了考評工作順利開展并有效執行。

3、財務管理方面。財務部門在做好日常工作基礎上，積極參與公司經營活動，做好決策參謀；進一步了解國家相關財稅政策，提高稅收策劃能力；在融資渠道的開拓方面積極開展工作，與銀行、擔保公司等金融機構建立了良好的關系，最大限度籌集資金，為公司發展提供可靠的資金支持。對資金的分級管理更加細化；OA系統審批大大提高了資金的使用安全和效率；庫存現金量也日趨合理。

4、項目銷售積極推動。資金快速回籠對公司后繼發展起著至關重要的作用，這就要求重點做好房屋的銷售工作。公司銷售團隊針對各項目所在地房地產市場現有房源項目進行多次的市場調查，了解周邊樓盤情況，摸清居民收入，分析市場行情，結合實際情況，合理制定房價及可行的銷售計劃，通過廣告宣傳、車展宣傳、DM單發放、建立微信公眾平臺、開展“XXXXXX”教育體驗季活動、“XXXXXX”、企事業單位專場推薦會等方式，擴大樓盤的影響力，進而增加客戶的收集量。同時完善了銷售流程，加強對來電、來訪客戶的接待工作，做到來訪客戶信息登記，后期積極回訪。通過有效的宣傳和規范的銷售流程，為銷售打下了良好基礎。

5、在工程管理方面，施工進度安排得當，成本控制基本合理，現場管理標準、規范，協同作業能力進一步加強，全年未出現重特大安全事故。

6、景觀建設工作。2014年景觀建設能有效跟進主體工程，配合開盤和銷售活動，景觀圖的設計也體現出每個項目的不同風格，細節表現細膩。專業、規范的景觀建設，有效提升了各項目的形象和價值。

7、物業管理工作。2014年各項目在公司的統一安排下，結合自身實際情況積極開展物業管理工作。各項目相繼規范了內部管理，深化了以服務業主為導向的運作機制，基本理順了內外工作關系。

二、進一步理順公司組織框架，加強上下協作

（一）為更加科學地開展各項工作，進一步加強管理，對總公司高管進行調整。XXXX任總公司總經理，負責公司全面工作；XXXX任總公司執行總經理，負責全面管理并分管財務、行政、物業工作；XXXX任總公司常務副總經理，分管景觀、人事、銷售工作；XXXX任總公司副總經理，分管工程建設工作。

（二）積極主動、如實匯報，上下及時溝通協調 工作匯報是向主管（分管業務）領導報告本職或所在部門工作情況的一種職務行為。為了更好地檢查、督促各項工作的落實和開展情況，確保公司各項工作在正確的軌道上正常進行，倡導務實高效的工作作風；同時促使員工經常自我總結，逐步達到自我管理，保證各級、各部門之間溝通信息，利于管理和協作，必須加強工作匯報管理。

1、工作匯報程序

（1）各級、各崗的工作匯報按公司的組織管理體系，自下而上，直線逐級匯報。直接領導（分管業務）不在或缺時，可以按管理體系，向再上一級直線領導匯報工作。

（2）對上級領導點明要求匯報的事項，以便進一步了解具體情況時，對下可以越級進行，不受逐級管理體系限制；對上級領導要求了解的工作事項，下屬各級部門、個人，皆應如實向上級領導反映。

（3）下級不能越級匯報工作，但可以越級反映問題；上級不能越級指揮、布臵工作，但可以越級檢查工作或了解工作進度及工作開展情況。

（4）非特殊情況，各部門、各崗位不得越級匯報工作，免得干擾或影響上級領導的日常工作，乃至造成指揮紊亂，也不利于科學決策。

2、工作匯報的要求

（1）實事求是地反映情況。工作匯報如果夸大其詞、縮小其詞或故意顛倒黑白、搬弄是非，引導或造成上級領導錯誤決策的，一經核實，視具體情況給予不低于警告的行政處分。（2）有明確的工作思路和方法。對工作中的新問題或新困難，自己不能準確判斷和確定的，匯報時應該有至少一種思路和方案提出，供領導參詳、考慮和決策。

（3）無論是口頭或書面，相關描述和承諾一定要有依據或把握，不可模棱兩可、含糊其辭，影響領導正常決策。

（4）匯報工作時，做好相應記錄，以便準確地貫徹和落實。

3、工作匯報后處理和落實

（1）工作匯報后，匯報人要根據主管（分管業務）領導的指示、建議或要求，立即組織落實，并跟進實際效果，及時反饋指示領導，以便領導決策、改進或修正思路；對執行結果非常明顯的，也要及時匯報，以便領導知悉工作進度，判斷執行周期。

（2）工作匯報后，對主管領導（分管業務）要求改變工作方向的或主要工作模式的，要詳細制定組織和落實計劃，確保工作盡快進入預設軌道。

（3）工作匯報后，對主管（分管業務）領導的指示、要求，拒不執行、堅持己見或陽奉陰違、敷衍塞責，造成工作進度緩慢或影響工作結果達成的，對匯報人將給予嚴肅的處分。

(4)對于不按公司要求匯報工作的，或不及時匯報工作的，導致工作節奏延緩、工作脫節、工作失誤的，由當事員工承擔全部責任，公司同時將按違紀給予當事人相應的行政處分。

（5）上級領導對下級的書面或口頭的匯報，應根據事情的實際情況給予及時的處理或解答，然后批轉處理或根據情況繳存備檔；對于口頭或者書面形式的請示、工作支持，原則上上級應立即給予明確的批復或解答，遇重大問題時必須在XX小時內給予答復。

三、公司目前急需解決的問題

1、責任心不足，缺乏主人翁意識

公司的工程管理人員，代表公司對所屬項目的質量、成本、進度和安全進行監督，責任十分重大，我們大家都是公司的主人。今年，我們個別項目在工程管理上給公司造成了巨大損失。問題的關鍵就在于部分工程管理人員和施工人員責任心不夠，導致出現問題。在工程管理上，無論是工程管理人員還是施工人員，只要在各個環節用了心，甚至一兩個關鍵點負了責，絕不會出現無法挽回的錯誤。

再則，我們各級工程管理人員，包括施工人員，還要加強自身專業技能和新方法、新技術的學習，不斷提高專業技能，才能適應工程技術的新要求。

2、服從意識差，執行力度不夠。

在執行工作任務時，下級必須服從上級，按照上級安排，保質保量完成工作任務。今年就出現了總公司研究定好的工作，項目上以種種理由不去實施，且不向上級匯報。今后絕不允許類似事情發生，不能自我感覺良好就擅作主張、拒絕執行，發現問題、出現分歧時必須上報研究。而且分歧無法形成一致時，下級必須服從上級的安排。

3、工程管理與協作單位配合缺乏默契對

公司來說，我們的產品最終都出自施工協作隊伍之手，工程的進度及質量、品質，企業的理念也會通過他們傳達給我們的客戶。目前我們和部分施工協作單位配合上還存在許多不足，所以今后在施工協作單位的選擇上我們要非常慎重。一是事前控制：加大審核把關力度，對協作隊伍要采取實地考察和外部了解相結合的方式進行核查，并盡量采用競標方式選用協作隊伍；二是事中考評：定期組織協作隊伍資質、設備、資金、業績、信譽綜合考核，優勝劣汰；三是事后分析：優中選優，儲備一批在單項、分項工程施工中資質硬、實力強、信譽佳的協作單位。在施工過程中要與協作單位及時溝通交流，加強監督檢查力度，督促工程進展，在保證工程建設質量的同時縮短工期、降低施工成本。只有這樣，我們才能對我們的工程進度及質量放心。

4、成本控制差，浪費嚴重

2014年全年公司支出達 萬元，各部門及項目部存在成本控制差、浪費嚴重的情況。我們一定要形成共識，精打細算，厲行成本節約（嚴把計劃關、審核關、采購關、使用關、檢查關）。在保證工程質量和各項工作需要的原則下，堅持做到精打細算。施工過程中嚴格按施工設計要求，使其一次性成型，力爭無返工，達到節約成本；物管方面要裁員增效，合理調配；日常工作中辦公、生活場所要節約水電，各項目部要制定相關規定規范辦公及生活用水用電，并納入員工的績效考核；嚴格按照公司規定用車及出差費用管理。

今年總公司將成立采購領導小組并制定相關制度，嚴格管理工程類材料、辦公材料、銷售材料的采購管理。嚴格按計劃、按程序采購物資，即保證工程所需，又保證質優價廉，做到出入庫登記，帳物相符，清正廉潔，杜絕在采購、結賬環節中吃、拿、卡、要，維護公司形象。同時，對各項目部負責人2015年預算開支實施獎懲，開支超出預算部分的XX%在項目負責人年終績效中扣除（上限為項目負責人年終績效），節約部分的XX%用于獎勵項目負責人，要真正做到節源降耗。

四、2015年工作計劃

（一）樹立正確發展理念。

公司要發展、要前進，必須樹立正確發展理念。大家要根據公司制定的工作目標和發展方向，結合自身的需求，在隊伍建設上下功夫，隊伍建設得到了加強，也就為公司的發展打下了良好基礎。其次要完善管理模式，加強規范運作，使公司進入正規的運行軌道；再次是營造企業和諧的外部環境，積極主動加強同外部各方協調溝通，為企業的項目建設和經營運作創造了良好的外部環境，進而為企業項目建設和經營運作，節約開支，降低成本，提高效率。

（二）各部門重點工作

1、行政部要繼續做好各項本職工作，當好領導的參謀和助手，加強調查研究，多學習、多了解基層項目實際情況，提供更好更優質的后勤服務。

2、在人事管理方面，要繼續優化績效考核制度，分解目標到責任人，保證考評工作順利溝通并有效執行；同時還要加強員工內部培訓，組織員工內部交流學習，并協助完成內訓學習資料。

3、財務部門在做好日常工作基礎上，積極參與公司經營活動，強化財務監督職能，實行全面預算管理，做好決策參謀；進一步了解國家相關財稅政策，提高稅收策劃能力；特別要在融資渠道的開拓方面多做工作，與銀行、擔保公司等金融機構建立良好的關系，最大限度籌集資金，為公司發展提供可靠的資金支持。

4、策劃部門按照各項目營銷工作計劃全面開展營銷工作，結合各項目實際情況在各項目實行精準營銷、實效營銷，繼續優化、提升公司各項目整體營銷水平。進一步規范房屋銷售，加大宣傳力度，做好來人、來電的接待及住戶的服務工作，促進銷售及資金回籠工作。

5、在工程管理方面要努力提高專業人員的技能水平和職業道德；選擇施工協作單位時嚴格審核，真正選出資質硬、實力強、信譽佳的協作單位合作；強化工程預算管理，加大對工程的成本控制；另外，工程和景觀方面要科學合理安排工程進度，確保每個節點環環相扣，保證如期按質交房；強化安全文明施工。

6、在物業管理方面，各單位要積極組織物管人員進行理論知識和專業技能培訓，深化以服務業主為導向的運作機制，理順內外關系，全面提升公司物管服務水平，樹立良好的品牌形象。

（三）項目部工作重點

1、XXXX項目部繼續保持現有的發展態勢，加強與政府職能部門溝通，按照工作計劃加快落實XXXXXX施工圖審查意見書及相關資料的辦理進度，按時完成主體結構施工招標等工作，力爭提前介入施工。

2、XXXX項目部要準確把握房地產市場運行中出現的新情況、新問題，2015年XX月份完成XX#地竣工交房使用，XX#地力爭在年底交付使用，做好X號地產權證發放工作，適時加推X#地商鋪及剩余房源，努力消化已推出未銷售的房源。完成銷售房屋面積達到XX平方米，銷售額XX億，回款XX億。

3、XX項目部要抓緊時間，合理有序安排各項工作，12月份完成XX#樓交房任務，完成XX#樓相關驗收現場各類數據及資料準備。2015年完成銷售房屋面積達到XX平方米，銷售額XX萬元，回款XX萬元。

4、XX項目部要繼續保持現有的發展態勢，力爭取得更好的成績。同時對工程建設一刻不能放松，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本和安全，工程建設、銷售一起抓。2015年完成銷售房屋面積達到XX平方米，銷售額XX萬元，回款XX萬元。

根據目前的形勢，穩增長是國家的主要任務，政策刺激將促使房地產加速回暖，但行業新常態差異化挑戰加劇，難現以往調整后“量價齊升”的局面，行業將保持一個較為平穩運行的態勢，市場走勢不會出現根本性轉變。讓我們在新的一年里掌握好市場的發展趨勢，團結一致，通力協作、抓住發展的主線，強化管理、扎實工作，在羊年取得更大更好的成績。