第一篇：2009年6-8月份人事工作時間安排

2009年6-8月份人事工作時間安排

一、2009年7月1日至7月3日：

1、各相關單位安排具體負責同志到教育局人事科審核《合肥市事業單位專業技術職務結構比例管理冊》，核準剩余崗位；然后根據《陽區中小學、幼兒園教師專業技術職務聘任方案》結合本單位的實際，認真做好2009年度教師專業技術職務競爭上崗工作。

2、安排一名校級領導到人事科初步核定09年學校需要編外聘用教師人數。

二、2009年7月5日前報送和領取的材料： 1、2009年各單位支教教師名單（含原鄉鎮學校到老城區學校送學人員）和支教教師統計表（含電子文檔），其中老城區在職在編教師數超過50人的單位，需指定一名到長豐縣支教的教師。

2、各單位上傳本單位《2009年度校本培訓工作實施方案》至區教育局網站“教育論壇”“校本教研”版塊。

3、領取如下材料：年度考核表、師德考核表和支教工作登記表等。

三、2009年7月15日前：

上傳本單位《2009年度校本培訓工作總結》至教育局網站“教育論壇”“校本教研”版塊，以便于各校間相互學習交流。

四、2009年8月2日前報送：

1、各單位報送年度考核方案、年度考核登記表個人表（需鋼筆填寫，不得出格）、年度考核花名冊（一式三份）和師德考核優秀等次的《師德考核表》以及專業技術職務競爭上崗結果（文字材料、加蓋單位公章）。

2、根據人事科初核確定的聘用教師數，擬定2009年秋季擬聘用的教師人數、學科及考核方案等報送人事科。

3、教師節表彰相關材料：《廬陽區優秀教師、優秀教育工作者審批表》、《廬陽區優秀教師、優秀教育工作者和“十佳師德標兵”推薦人選一覽表》各一式二份（《一覽表》需同時報送電子稿）；《廬陽區“十佳師德標兵”候選人登記表》；推薦人選獲得表彰的證書原件和復印件（復印件需加蓋單位公章）；此次評選推薦工作總結一份。

二〇〇九年六月二十五日

第二篇：取證工作時間安排

壓力容器取證時間安排

第一階段 申請前準備工作

1、場地確定（場地規劃、建立或補充）

2、設備確定（規劃、建立或補充）

3、人員確定（取證工作組、技術負責人、質保師、持證焊接人員、無損檢測人員、檢驗人員等）

4、時間確定（計劃各階段完成時間，明確責任人）

第二階段 評審前準備工作

1、法規、標準采購；

2、人員基本培訓；

3、分供方評價；

4、分包方評價；

5、材料場地管理（板材、管材、零部件、焊材）；

6、工裝、設備、計量管理；

7、建立質保體系；

a)公司組織結構圖；

b)質量控制體系圖；

c)部門及人員職責；

d)工作程序及接口，過程控制；

e)質量目標分解；

f)法規、標準目錄；

g)工藝文件及表格編制。

8、文件、標準化管理；

9、確定評審機構；

10、焊接工藝評定；

11、試制產品確定；

12、產品設計；

13、材料采購及過程管理；

14、工藝文件編制（含制造工藝和焊接工藝）；

15、質量計劃編制；

16、聯系監檢機構；

17、焊接、熱處理、理化、無損檢測、檢驗與試驗；

18、過程管理及竣工資料編制；

19、內審及管理評審。

第三階段 評審及取證

1、評審準備；

2、評審過程；

3、問題整改；

4、取證。

第三篇：如何安排工作時間

如何安排工作時間，是主人還是奴隸？

每個人都會在不同的時間段有一份自己的工作，有沒有計劃性地去完成自己每天的工作，還是成為工作的奴隸，這一根本性的問題，是決定你是否快速走向成功的前提。

有一部分人在工作中計劃性不強，隨遇而安。上班時來什么活就干什么，上級叫干什么就干什么，主動思考、主動去安排工作的意識。這種人可以成為一個優秀的執行者，但不能成為一個優秀的管理者或領導者，即使走向領導崗位，也做不出任何成績，很吃力，或做不好最后只能辭職離開公司。

另一部分人，其實很想當一個主管或領導，行動上卻總扮演一個奴隸的角色。計劃經常去制訂，沒有人打擾還算執行可以，一遇干擾就丟到腦后。領導的吩咐、上級的文件、同行的打擾、突發的事件，均可成為不完成計劃的借口，總為自己找出一個冠冕堂皇的理由，不知不覺中淪為工作的奴隸，還覺得忙忙碌碌、自我感覺良好，對得起自己的工資，甚至還希望老板給予你肯定。

要做好一份工作，必須合理規劃工作時間，或是要想成為一個優秀的管理者，一定要制定一份讓自己去執行的工作計劃。

1）工作計劃要詳細具體，不要說空話；計劃要可執行，自己一定能完成。如果制定的計劃根本沒把握完成，反而無用。

2）工作計劃要與公司的長期目標、個人的成長目標結合起來，不能與之脫節。計劃定出來后一定要嚴肅對待，在以后的工作中如果有任何的干擾，一定要始終執行下去。自己要從上班第一分鐘起，先查看計劃中的最重要的工作。對別人要你協作完成的工作，要先分輕重，對于可以不優先處理的工作，要學會說不，特別是對上司，上司臨時布置的工作與自己的工作計劃相互“打架”時，可以告訴上司自己正在處理的工作，可以請上司定奪。

3）注意工作計劃的及時總結與調整。沒有一成不變的計劃；但也不要調整過大，過于頻繁，否則會失去計劃的嚴肅性。按照自己的計劃去努力工作，每天讓計劃逐步得到落實，自己會逐步成為工作的主宰，時間久了，就能很好的掌控自己的工作時間，不會成為工作的奴隸。

總之，有效地利用好自己的工作時間，把每天或每月需要完成的工作制定一份短期或長期的工作計劃，然后自己每天一步一步去完成，每完成一個工作任務就注明OK,每天沒完成的工作在下班時再檢查一次，留在晚上加班時一定要完成。久而久之，你的工作效率就出來，不會再成為工作的奴隸，不用天天加晚班，加通宵了，這個時間你就成為時間的主人，就用很好的去有效、輕松地完成你的工作，同時也能得到上司重用。

第四篇：保安工作時間安排

東坡區思蒙鎮中心小學

保安工作時間安排

一、保安工作人員

保安隊長：候建群

成員：肖永忠雷紹文楊紹軒

二、工作時間安排

小學校大門值勤：單周7：00至19：00，周日12：30至19：00。值勤人：雷紹文。

小學校大門值勤：每周每天19：00至第二天早上7：00。值勤人：候建群。

幼兒園大門值勤：單周7：30至17：00。幼兒園學生清園無幼兒后該值勤人員方可離校。周六12：30至19：00小學校大門值勤。值勤人：肖永忠。

幼兒園大門值勤：每周每天17：00至第二天早上7：00。值勤人：楊紹軒。

幼兒園大門和小學校大門白天值勤由肖永忠和雷紹文輪換值勤，如遇雙周輪則相互之間輪換地點值勤。

注：

1、周一至周五7：30至9：00和15：40至17：00為幼兒園大門外固定值勤時間，其余時間每小時巡視全校校園安全一次。周一至周五7：00至8：20和15：40至17：30為小學校大門外固定值勤時間，其余時間每小時巡視全校校園安全一次。

2、如遇節假日（法定假、寒暑假）每日19：00至第二天12：30由候建群值勤。每日12：30至19：00單日肖雷紹文值勤，雙日由肖永忠值勤。如遇特殊情況需調整正（病、事假）在確保24小時不離人的情況下由保安隊長協調安排后報楊利國處。

3、具體保安工作內容，詳見《東坡區思蒙鎮中心小學保安工作人員職責》。

4、以上安排從第15周周一起執行。

東坡區思蒙鎮中心小學

2010年6月8日

第五篇：財務工作時間安排

財務工作時間安排

一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程

今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯社下發的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程，財務工作時間安排。在財務管理和支付結算上，優化會計、出納操作的各個環節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業務操作能力，切實促進員工按操作規程辦理業務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法，將日常業務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識，確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3、建立信用社內勤各崗位職責

為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求，以此，進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規定辦理業務，提高了內勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查

1、科學核定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成，工作總結《財務工作時間安排》。今年，我們將按照上級行和聯社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務數據，合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制2011財務收支計劃，特別是對營業費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經聯社審查批準后，按計劃執行。(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額，合理調整各社全年費用

總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基矗

2、搞好信用社財務常規檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在2011年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規，以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度，為2011年全面完成各項財務指標打下基矗

3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，提高管理水平，由于2011年我轄將計劃新設立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

4、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業務的安全無事故。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，2011年，財務科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明;同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業務往來安全無事故。