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樓面工作時(shí)間安排計(jì)劃

時(shí)間:2019-05-13 12:57:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:樓面工作時(shí)間安排計(jì)劃

樓面工作時(shí)間安排計(jì)劃

早班:10:00—14:0017:00—21:30

晚班:13:45—22:1

5早班:

10:00到崗,換好工作服,佩帶好工作牌,儀容儀表規(guī)范,考好考勤卡,在指定處開例會(huì),由當(dāng)

A.沖家私:將工作柜中,午市需要的骨盆、口湯碗、調(diào)羹等瓷器補(bǔ)充齊;

B理小倉庫;

C.分托盤、沖熱水瓶、分餐車、卡式爐(包括清潔);

D.分金器、穿筷子:分配區(qū)域/點(diǎn),整理家私柜,并將穿好的筷子補(bǔ)充進(jìn)家私柜;

E.擦杯子:用熱水,報(bào)廢口布擦水杯,使水杯無污漬無指紋并補(bǔ)充至工作柜;

F.檢查臺(tái)面:檢查臺(tái)面家私是否有破損有污漬,并及時(shí)更換清潔,檢查轉(zhuǎn)面是否清潔,并及時(shí)跟進(jìn),同時(shí)根據(jù)午市預(yù)定情況增減餐位;

10:30 用餐,留服務(wù)員1人值臺(tái)并跟進(jìn)工作,領(lǐng)班1人值臺(tái)并檢查工作。

11:00 開市前的例會(huì)

所有員工到指定開會(huì)處集合(包括迎賓部、傳菜部),由當(dāng)班經(jīng)理、副理,告知是日例湯、沽清急推、廚師長推薦、海鮮數(shù)量,同時(shí)提醒員工最近工作中普遍的需注意問題,以及安全操作的提醒。

檢查燈光、空調(diào)、背景音樂是否符合要求;

11:00 開市例會(huì)后,值臺(tái)領(lǐng)班和服務(wù)員用餐,而后,根據(jù)安排區(qū)域進(jìn)崗;

開市中

根據(jù)各個(gè)區(qū)域的安排,及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)、菜肴出品質(zhì)量及速度,及時(shí)與傳菜部溝通,處理突發(fā)事件并及時(shí)匯報(bào)上級(jí),同時(shí)維護(hù)老客源,發(fā)展新客源,推廣營銷優(yōu)惠活動(dòng),記錄客人的意見及建議,菜品反饋等等情況。(備注:午市13:00 左右,迎賓領(lǐng)位需盡量集中,以便晚班交接)

13:30 午市將要結(jié)束

清潔午市后用過的金器,并核對數(shù)量無誤,準(zhǔn)備交接;各個(gè)區(qū)域服務(wù)員核對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客人上菜情況、買單情況,準(zhǔn)備交接;

14:00 早班下班

早晚班交接無誤后,早班收完已走客人的餐桌后,集中后由領(lǐng)班、主管簡單總結(jié)后,宣布下班。

16:30 早班所有員工用餐

17:00 晚市前的例會(huì)

所有員工(除晚班在值臺(tái)的員工)集中在指定區(qū)域(包括迎賓部、傳菜部),由當(dāng)班經(jīng)理、副理,檢查儀容儀表,告知是日例湯、沽清急推、廚師長推薦、海鮮數(shù)量,練習(xí)禮貌用語,同時(shí)提醒員工最近工作中的普遍的需注意問題,通知優(yōu)惠活動(dòng),表揚(yáng)優(yōu)秀員工,告知行政部通知(如健康證到期)等等;

晚市例會(huì)結(jié)束后,所有晚班員工用餐,而后,根據(jù)所安排的區(qū)域進(jìn)崗;

晚市中

根據(jù)各個(gè)區(qū)域的安排,及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)、菜肴出品質(zhì)量及速度,及時(shí)與傳菜部溝通,處理突發(fā)事件并及時(shí)匯報(bào)上級(jí),同時(shí)維護(hù)老客源,發(fā)展新客源,推廣營銷優(yōu)惠活動(dòng),記錄客人的意見及建議,菜品反饋等等情況。

備注1:晚市20:00后,迎賓領(lǐng)位需盡量集中,以便晚班交接

備注2:晚市20:45 左右,問訊客人是否還需加菜加點(diǎn)心,并及時(shí)通知傳菜

備注3:晚市21:15 備注4:晚市21:00

21:30 晚市即將結(jié)束

早晚班交接無誤后,早班收完已走客人的餐桌后,集中后由領(lǐng)班、主管簡單總結(jié)后,宣布下班。

晚班:

13:45 到崗,換好工作服,佩帶好工作牌,儀容儀表規(guī)范,考好考勤卡,在指定處開例會(huì),由

A. 充家私:將工作柜中,晚市需要的骨盆、口湯碗、調(diào)羹等瓷器補(bǔ)充齊;

B. 抖臺(tái)布:記錄布草箱內(nèi),午市所使用的口布、臺(tái)布,并根據(jù)顏色、尺寸的不同記錄數(shù)字/值臺(tái);

C. 檢查臺(tái)面:檢查臺(tái)面家私是否有破損有污漬,并及時(shí)更換清潔,檢查轉(zhuǎn)面是否清潔,并及時(shí)跟進(jìn),同時(shí)根據(jù)晚市預(yù)定情況增減餐位/值臺(tái);

D. 擦杯子:用熱水,報(bào)廢口布擦水杯,使水杯無污漬無指紋并補(bǔ)充至工作柜;

E. 洗托盤、沖熱水瓶、卡式爐清潔/值臺(tái);

F. 負(fù)責(zé)金器盤點(diǎn)、穿筷子/值臺(tái);

17:00 晚市前的例會(huì)

所有員工(除晚班在值臺(tái)的員工)集中在指定區(qū)域(包括迎賓部、傳菜部),由當(dāng)班經(jīng)理、副理,檢查儀容儀表,告知是日例湯、沽清急推、廚師長推薦、海鮮數(shù)量,練習(xí)禮貌用語,同時(shí)提醒員工最近工作中的普遍的需注意問題,通知優(yōu)惠活動(dòng),表揚(yáng)優(yōu)秀員工,告知行政部通知(如健康證到期)等等;

晚市例會(huì)結(jié)束后,所有晚班員工用餐,而后,根據(jù)所安排的區(qū)域進(jìn)崗;

晚市中

根據(jù)各個(gè)區(qū)域的安排,及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)、菜肴出品質(zhì)量及速度,及時(shí)與傳菜部溝通,處理突發(fā)事件并及時(shí)匯報(bào)上級(jí),同時(shí)維護(hù)老客源,發(fā)展新客源,推廣營銷優(yōu)惠活動(dòng),記錄客人的意見及建議,菜品反饋等等情況。備注1:晚市20:00后,迎賓領(lǐng)位需盡量集中,以便晚班交接

備注2:晚市20:45 左右,問訊客人是否還需加菜加點(diǎn)心,并及時(shí)通知傳菜

備注3:晚市21:15 備注4:晚市21:00

21:30 早班下班后

晚班收檔工作

A. 充家私:將部分已清洗好的家私,補(bǔ)充進(jìn)家私柜,以減輕早班工作量;

B. 抖臺(tái)布:記錄布草箱內(nèi),晚市所使用的口布、臺(tái)布,并根據(jù)顏色、尺寸的不同記錄數(shù)字/值臺(tái);

C. 洗托盤、倒熱水瓶:將所有托盤清洗干凈,將熱水瓶內(nèi)熱水倒干凈,放于指定處;

D. 收金器:核對各區(qū)域金器數(shù)字無誤后記錄并將金器鎖在指定處;

其他值臺(tái)員工負(fù)責(zé)收臺(tái),并重新擺臺(tái)。

22:00 晚市結(jié)束

當(dāng)班領(lǐng)班、主管檢查收檔工作完成進(jìn)度,適時(shí)跟進(jìn);

如有還未買單的客人,要婉轉(zhuǎn)有禮貌地催單,以免引起客人不滿;

買完單還未走的客人,要安排服務(wù)員值臺(tái);

買完單已走的餐桌,要及時(shí)收臺(tái),重新擺臺(tái);

22:15 晚班下班前的例會(huì)

當(dāng)班領(lǐng)班、主管檢查完收檔工作完成無誤后,寫交接本,注明情況,以便早班跟進(jìn);

晚班所有員工集合開例會(huì),由當(dāng)班領(lǐng)班、主管宣布下班;

還有客人留下未走的,要安排服務(wù)員和領(lǐng)班值班,直到客人離開,收臺(tái)并重新擺臺(tái)后,方可下班。

第二篇:取證工作時(shí)間安排

壓力容器取證時(shí)間安排

第一階段 申請前準(zhǔn)備工作

1、場地確定(場地規(guī)劃、建立或補(bǔ)充)

2、設(shè)備確定(規(guī)劃、建立或補(bǔ)充)

3、人員確定(取證工作組、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)保師、持證焊接人員、無損檢測人員、檢驗(yàn)人員等)

4、時(shí)間確定(計(jì)劃各階段完成時(shí)間,明確責(zé)任人)

第二階段 評審前準(zhǔn)備工作

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)采購;

2、人員基本培訓(xùn);

3、分供方評價(jià);

4、分包方評價(jià);

5、材料場地管理(板材、管材、零部件、焊材);

6、工裝、設(shè)備、計(jì)量管理;

7、建立質(zhì)保體系;

a)公司組織結(jié)構(gòu)圖;

b)質(zhì)量控制體系圖;

c)部門及人員職責(zé);

d)工作程序及接口,過程控制;

e)質(zhì)量目標(biāo)分解;

f)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄;

g)工藝文件及表格編制。

8、文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理;

9、確定評審機(jī)構(gòu);

10、焊接工藝評定;

11、試制產(chǎn)品確定;

12、產(chǎn)品設(shè)計(jì);

13、材料采購及過程管理;

14、工藝文件編制(含制造工藝和焊接工藝);

15、質(zhì)量計(jì)劃編制;

16、聯(lián)系監(jiān)檢機(jī)構(gòu);

17、焊接、熱處理、理化、無損檢測、檢驗(yàn)與試驗(yàn);

18、過程管理及竣工資料編制;

19、內(nèi)審及管理評審。

第三階段 評審及取證

1、評審準(zhǔn)備;

2、評審過程;

3、問題整改;

4、取證。

第三篇:如何安排工作時(shí)間

如何安排工作時(shí)間,是主人還是奴隸?

每個(gè)人都會(huì)在不同的時(shí)間段有一份自己的工作,有沒有計(jì)劃性地去完成自己每天的工作,還是成為工作的奴隸,這一根本性的問題,是決定你是否快速走向成功的前提。

有一部分人在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),隨遇而安。上班時(shí)來什么活就干什么,上級(jí)叫干什么就干什么,主動(dòng)思考、主動(dòng)去安排工作的意識(shí)。這種人可以成為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者,但不能成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者,即使走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,也做不出任何成績,很吃力,或做不好最后只能辭職離開公司。

另一部分人,其實(shí)很想當(dāng)一個(gè)主管或領(lǐng)導(dǎo),行動(dòng)上卻總扮演一個(gè)奴隸的角色。計(jì)劃經(jīng)常去制訂,沒有人打擾還算執(zhí)行可以,一遇干擾就丟到腦后。領(lǐng)導(dǎo)的吩咐、上級(jí)的文件、同行的打擾、突發(fā)的事件,均可成為不完成計(jì)劃的借口,總為自己找出一個(gè)冠冕堂皇的理由,不知不覺中淪為工作的奴隸,還覺得忙忙碌碌、自我感覺良好,對得起自己的工資,甚至還希望老板給予你肯定。

要做好一份工作,必須合理規(guī)劃工作時(shí)間,或是要想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,一定要制定一份讓自己去執(zhí)行的工作計(jì)劃。

1)工作計(jì)劃要詳細(xì)具體,不要說空話;計(jì)劃要可執(zhí)行,自己一定能完成。如果制定的計(jì)劃根本沒把握完成,反而無用。

2)工作計(jì)劃要與公司的長期目標(biāo)、個(gè)人的成長目標(biāo)結(jié)合起來,不能與之脫節(jié)。計(jì)劃定出來后一定要嚴(yán)肅對待,在以后的工作中如果有任何的干擾,一定要始終執(zhí)行下去。自己要從上班第一分鐘起,先查看計(jì)劃中的最重要的工作。對別人要你協(xié)作完成的工作,要先分輕重,對于可以不優(yōu)先處理的工作,要學(xué)會(huì)說不,特別是對上司,上司臨時(shí)布置的工作與自己的工作計(jì)劃相互“打架”時(shí),可以告訴上司自己正在處理的工作,可以請上司定奪。

3)注意工作計(jì)劃的及時(shí)總結(jié)與調(diào)整。沒有一成不變的計(jì)劃;但也不要調(diào)整過大,過于頻繁,否則會(huì)失去計(jì)劃的嚴(yán)肅性。按照自己的計(jì)劃去努力工作,每天讓計(jì)劃逐步得到落實(shí),自己會(huì)逐步成為工作的主宰,時(shí)間久了,就能很好的掌控自己的工作時(shí)間,不會(huì)成為工作的奴隸。

總之,有效地利用好自己的工作時(shí)間,把每天或每月需要完成的工作制定一份短期或長期的工作計(jì)劃,然后自己每天一步一步去完成,每完成一個(gè)工作任務(wù)就注明OK,每天沒完成的工作在下班時(shí)再檢查一次,留在晚上加班時(shí)一定要完成。久而久之,你的工作效率就出來,不會(huì)再成為工作的奴隸,不用天天加晚班,加通宵了,這個(gè)時(shí)間你就成為時(shí)間的主人,就用很好的去有效、輕松地完成你的工作,同時(shí)也能得到上司重用。

第四篇:保安工作時(shí)間安排

東坡區(qū)思蒙鎮(zhèn)中心小學(xué)

保安工作時(shí)間安排

一、保安工作人員

保安隊(duì)長:候建群

成員:肖永忠雷紹文楊紹軒

二、工作時(shí)間安排

小學(xué)校大門值勤:單周7:00至19:00,周日12:30至19:00。值勤人:雷紹文。

小學(xué)校大門值勤:每周每天19:00至第二天早上7:00。值勤人:候建群。

幼兒園大門值勤:單周7:30至17:00。幼兒園學(xué)生清園無幼兒后該值勤人員方可離校。周六12:30至19:00小學(xué)校大門值勤。值勤人:肖永忠。

幼兒園大門值勤:每周每天17:00至第二天早上7:00。值勤人:楊紹軒。

幼兒園大門和小學(xué)校大門白天值勤由肖永忠和雷紹文輪換值勤,如遇雙周輪則相互之間輪換地點(diǎn)值勤。

注:

1、周一至周五7:30至9:00和15:40至17:00為幼兒園大門外固定值勤時(shí)間,其余時(shí)間每小時(shí)巡視全校校園安全一次。周一至周五7:00至8:20和15:40至17:30為小學(xué)校大門外固定值勤時(shí)間,其余時(shí)間每小時(shí)巡視全校校園安全一次。

2、如遇節(jié)假日(法定假、寒暑假)每日19:00至第二天12:30由候建群值勤。每日12:30至19:00單日肖雷紹文值勤,雙日由肖永忠值勤。如遇特殊情況需調(diào)整正(病、事假)在確保24小時(shí)不離人的情況下由保安隊(duì)長協(xié)調(diào)安排后報(bào)楊利國處。

3、具體保安工作內(nèi)容,詳見《東坡區(qū)思蒙鎮(zhèn)中心小學(xué)保安工作人員職責(zé)》。

4、以上安排從第15周周一起執(zhí)行。

東坡區(qū)思蒙鎮(zhèn)中心小學(xué)

2010年6月8日

第五篇:財(cái)務(wù)工作時(shí)間安排

財(cái)務(wù)工作時(shí)間安排

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程,財(cái)務(wù)工作時(shí)間安排。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作時(shí)間安排》。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制2011財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,特別是對營業(yè)費(fèi)用支出,要對每項(xiàng)支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級(jí)行對我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用

總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們在全轄的財(cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基矗

2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在2011年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為2011年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基矗

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于2011年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。

4、加強(qiáng)信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作

近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),2011年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,并對對帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

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