第一篇：高分子專業(yè)典型案例一提綱

高分子材料加工工藝專業(yè)典型案例提綱

案例一：

搭建“上引橫聯(lián)”新平臺

技術服務縣域經(jīng)濟

一、“高分子材料加工工藝研究所”成立背景

（一）冀州市化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、到市科技局、調(diào)研。

2、到市化工大、中、小、微等多家企業(yè)調(diào)研。

（二）支柱產(chǎn)業(yè)玻璃鋼行業(yè)發(fā)展對科學技術的迫切需求

1、到玻璃鋼大、中、小、微等多家企業(yè)進行人才調(diào)研。

2、對初、高中畢業(yè)生進行電話跟蹤回訪記錄表。

3、各玻璃鋼企業(yè)負責技術負責人名單。

（三）我校高分子材料加工工藝專業(yè)資源配置情況

1、專業(yè)教師花名冊。

2、教師培訓、獲獎情況原件掃描件。

（四）我校多年來與高等院校及科研院所良好的合作關系

1、教師到高校交流與企業(yè)活動照片。

2、我校與高校、企業(yè)或科研機構(gòu)協(xié)議合作文件。

二、“高分子材料加工工藝研究所”成立目標

（一）依托“化工工藝研究所”為企業(yè)提供生產(chǎn)性工藝改進和實驗科研場所

1、積極與本地化工企業(yè)聯(lián)系主動提供技術服務。

2、與企業(yè)合作活動記錄。

（二）依托“化工分析室”“大氣環(huán)境檢測室”攜手當?shù)仄髽I(yè)，為推動當?shù)鼗ぎa(chǎn)業(yè)發(fā)展服務

1、積極與本地化工企業(yè)聯(lián)系主動提供技術服務。

2、為企業(yè)檢測活動記錄表。

（三）依托“化工工藝研究所”打造一支專兼結(jié)合的“雙師型”專業(yè)教學團隊

1、教師與企業(yè)技術員結(jié)對子明細表。

2、教師學歷、進修、鍛煉情況

3、教師以老帶新培養(yǎng)明細表。

4、企業(yè)師帶徒培養(yǎng)表。

（四）依托“高分子材料加工工藝研究所”為化工企業(yè)架設與科研院所聯(lián)系的橋梁

1、搭建“上引橫聯(lián)”新平臺。

2、上引新技術、新工藝，內(nèi)部消化吸收，橫向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)應用。

三、實施過程

（一）建立“高分子材料加工工藝研究所”管理運行機制

管理制度、職責等

1、制定“高分子材料加工工藝研究所” 運行機制，管理制度。

2、制定“高分子材料加工工藝研究所”日常和節(jié)假日值班表。

（二）組織機構(gòu)及人員構(gòu)成

1、高校專家及專業(yè)教師花名冊。

2、教師培訓、獲獎情況原件掃描件。

（三）場地規(guī)劃

1、“高分子材料加工工藝研究所”照片。

2、“高分子材料加工工藝研究所”功能分區(qū)圖。

（四）儀器設備購置

1、“高分子材料加工工藝研究所”現(xiàn)有設備清單。

2、“高分子材料加工工藝研究所”計劃新購設備清單。

3、設備使用、借用、損壞、維修臺賬。

（五）服務項目及運行

1、“高分子材料加工工藝研究所”服務范圍介紹。

2、“高分子材料加工工藝研究所”日常服務記錄。

四、條件保障

（一）政府及學校領導的重視

1、領導視察工作照片

（二）充足的資金支持，與高等院校及優(yōu)秀科研院所的密切合作。

1、資金保障

2、與高等院校合作記錄

3、科研院所合作記錄

（三）優(yōu)秀的教學團隊保障

1、專家建設委員會名單

2、教師學歷、進修、鍛煉情況

3、外聘專家、技術人員名單

（四）良好的管理運行機制

1、員工培訓培養(yǎng)機制管理制度

2、研究所運行狀況記錄

五、主要成效

（一）服務了多家企業(yè)的科技研發(fā)及工藝改進，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展

1、我市化工企業(yè)在國民生產(chǎn)總值提升速度最快。

2、與化工企業(yè)深度合作及企業(yè)給予的獎勵與肯定。

（二）鍛煉了一支專兼結(jié)合的“雙師型”專業(yè)教學團隊

1、教學團隊整體素質(zhì)快速提高。

2、教師近期所取得的榮譽及獎勵。

（三）為“送技術進廠”開辟了新的服務途徑

1、引入新工藝、新技術明細表。

2、新工藝、新技術進廠應用明細表

六、總結(jié)與思考

取得實效及運行中存在的不足，科研能力相對落后，設備利用率較低，準備如何克服。

1、搭建“上引橫聯(lián)”新平臺技術服務縣域經(jīng)濟取得的成效

2、運行過程中存在的不足

3、下一步整改服務計劃。

第二篇：一建典型案例

典 型 案 例

練習要求：選擇題要求先獨立思考做出答案，然后再翻書在書中找到出處，并判斷正確答案；案例分析要求先審題，然后預判下邊可能問我們的問題，并寫出問題，而后按你寫出的問題做出答案，要求先獨立作答，認真答完后覺得沒問題了再去書中找答案，并補充沒寫出的問題！案例的問題及參考答案請參照“案例問題及參考答案”。

一、單項選擇題

1.有頂?shù)念A制安裝水池澆筑板縫混凝土，應在當日（）氣溫時進行。

A.最高 B.最低 C.白天平均 D.夜間平均

2.下列基坑圍護結(jié)構(gòu)中，采用鋼支撐時可以不設置圍檁的是（）A 鋼板樁 B 鉆孔灌注樁 C地下連續(xù)樁 D、SMW樁

3．對不同級別、不同熔體流動速率的聚乙烯原料制造的管材或管件，不同標準尺寸比（SDR值）的聚乙烯燃氣管道鏈接時，必須采用（）鏈接 A 電熔 B 熱熔 C卡箍 D 法蘭

二、多項選擇題

1.地下連接墻槽段劃分應考慮的因素有（）

A 地質(zhì)條件 B 鋼筋籠整體重量 C 泥漿比重 D 內(nèi)部主體結(jié)構(gòu)布置 E 混凝土供給能力

2.下列對絞線進場的檢驗要求，正確的有（）

A 檢查質(zhì)量證明書和包裝 B 分批檢驗，每批種類不大于65t C 每批大于3盤則任取3盤 D 每批小于3盤應全數(shù)檢驗 E 檢驗有一項不合格則該批鋼絞線報廢

3.在移動模架上澆筑預應力混凝土連續(xù)梁，箱梁內(nèi)、外模板在滑動就位時，模板的（）誤差必須在容許的范圍內(nèi)

A 預拱度 B平面尺寸 C 高程 D 變形 E 撓度 4.水泥混凝土道路基層材料主要根據(jù)（）選用

A 道路交通等級 B 地基容許承載力 C 傳遞荷載能力 D 路基抗沖刷能力 E 材料供應能力

5.軟土地區(qū)城市地鐵隧道施工時，應優(yōu)先選擇的盾構(gòu)類型是（）A 手掘式盾構(gòu) B 半機械挖掘式盾構(gòu) C 機械挖掘式盾構(gòu) D 土壓盾構(gòu) E泥水盾構(gòu)

6.確定鋼筋下料長度，應考慮（）等因素

A 保護層厚度 B 鋼筋級別 C 加工設備 D彎鉤要求 E 鋼筋直徑 7.給排水管道的接口可以采用橡膠密封圈的有（）A 球墨鑄鐵管 B 鋼管 C 預應力鋼筋混凝土管 D UPVC管 E HDPE管

8.當燃氣管道穿越（）時，宜將燃氣管道敷設在管道內(nèi)

A 鐵路 B 河底 C 高速公路 D 電車軌道 E 城鎮(zhèn)主干道 9.垃圾填埋場選址應考慮（）等因素

A 地質(zhì)結(jié)構(gòu) B 地理水文 C 運距 D 風向 E 垃圾填埋深度 10.地下燃氣管道不得在（）下面穿越。

A.電車軌道 B.大型建筑物 C.小型建筑物 D.大型構(gòu)筑物 E.熱力管溝

三、案例分析 典型案例1

背景資料：某公司承建城市主干道改造工程，其結(jié)構(gòu)為二灰土底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層和瀝青混凝土面層，工期要求當年5 月份完成拆遷，11 月底完成施工。由于城市道路施工干擾因素多，有較大的技術難度，項目部提前進行了施工技術準備工作。水泥穩(wěn)定碎石基層施工時，項目部在城市外設置了拌合站；為避開交通高峰時段，夜間運輸，白天施工。檢查發(fā)現(xiàn)水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)松散、強度值偏低的質(zhì)量問題。項目部依據(jù)冬期施工方案，選擇在全天最高溫度時段進行瀝青混凝土攤鋪碾壓施工。經(jīng)現(xiàn)場實測，試驗段的瀝青混凝土面層的壓實度、厚度、平整度均符合設計要求，自檢的檢驗結(jié)論為合格。

為確保按期完工，項目部編制了詳細的施工進度計劃，實施中進行動態(tài)調(diào)整；完工后依據(jù)進度計劃、調(diào)整資料對施工進行總結(jié)。問題：

1.本項目的施工技術準備工作應包括哪些內(nèi)容？

2.分析水泥穩(wěn)定碎石基層施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因。3.結(jié)合本程簡述瀝青混凝土冬期施工的基本要求。

4.項目部對瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)充分嗎？如不充分，還應補充哪些？ 5.項目部在施工進度總結(jié)時資料依據(jù)是否全面？如不全面，請予以補充。

典型案例

2背景資料：某城市橋梁工程，采用鉆孔灌注樁基礎，承臺最大尺寸為：長8m，寬6m，高3m，梁體為現(xiàn)澆預應力鋼筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。樁身混凝土澆注前，項目技術負責人到場就施工方法對作業(yè)人員進行了口頭交底，隨后立即進行1#樁樁身混凝土澆注，導管埋深保持在0.5～1.0m左右。澆注過程中，拔管指揮人員因故離開現(xiàn)場。后經(jīng)檢測表明1#樁出現(xiàn)斷樁。在后續(xù)的承臺、梁體施工中，施工單位采取了以下措施：

（1）針對承臺大體積混凝土施工編制了專項方案，采取了如下防裂縫措施：

①混凝土澆筑安排在一天中氣溫較低時進行；

②根據(jù)施工正值夏季的特點，決定采用澆水養(yǎng)護；

③按規(guī)定在混凝土中適量埋入大石塊。

（2）項目部新購買了一套性能較好、隨機合格證齊全的張拉設備，并立即投入使用。

（3）跨越既有道路部分為現(xiàn)澆梁施工，采用支撐間距較大的門洞支架，為此編制了專項施工方案，并對支架強度作了驗算。問題：

1．指出項目技術負責人在樁身混凝土澆注前技術交底中存在的問題，并給出正確做法。

2．指出背景中樁身混凝土澆注過程中的錯誤之處，并改正。3．補充大體積混凝土裂縫防治措施。

4．施工單位在張拉設備的使用上是否正確？說明理由。5．關于支架還應補充哪些方面的驗算？

典型案例

3背景資料：某污水廠擴建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成，承包單位以2250萬元中標。原水管線基底標高為-6.00m（地面標高為±0.00），基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰S河，地下水位標高為-3.00m。項目部組建后，經(jīng)測算，該工程人工費為300萬元、材料費1200萬元、施工機械費為250萬元、措施費為80萬元、間接費為130萬元。綜合稅率為3.41％。施工前，項目經(jīng)理及相關人員編制了施工方案和成本計劃，并制定了施工成本控制措施：（1）材料成本控制重點是控制主材價格和限額領料。（2）人員工資嚴格執(zhí)行勞動定額。（3）機械使用嚴格執(zhí)行定額管理。問題：

1．分析背景，確定降水井布置的形式及要求。2．計算原水管線溝槽施工時地下水位允許標高。3．計算工程直接費和計劃利潤（列出計算步驟）。

4．項目部應如何對施工成本進行動態(tài)控制？除背景材料中對主材價格的控制和限額領料以外，再列舉至少4條材料成本管理的措施。

典型案例

4背景資料：某沿海城市電力隧道內(nèi)徑為3.5m，全長4.9km，管頂覆土厚度大于5m，采用頂管法施工，合同工期1年，檢查井兼作工作坑，采用現(xiàn)場制作沉井下沉的施工方案。電力隧道沿著交通干道走向，距交通干道側(cè)石邊最近處僅2m左右。離隧道軸線8m左右，有即將入地的高壓線，該高壓線離地高度最低為15m。單節(jié)鹼管長2m，自重10t，采用20t龍門吊下管。隧道穿越一個廢棄多年的污水井。上級公司對工地的安全監(jiān)督檢查中，有以下記錄：

（1）項目部對本工程作了安全風險源分析，認為主要風險為正、負高空作業(yè)，地面交通安全和隧道內(nèi)施工用電，并依此制訂了相應的控制措施。

（2）項目部編制了安全專項施工方案，分別為施工臨時用電組織設計，沉井下沉施工方案。

（3）項目部制定了安全生產(chǎn)驗收制度。問題：

1．該工程還有哪些安全風險源未被辨識？對此應制訂哪些控制措施？ 2．項目部還應補充哪些安全專項施工方案？說明理由。3．針對本工程，安全驗收應包含哪些項目？

典型案例5

背景資料：A公司中標某市城區(qū)高架路工程第二標段。本工程包括高架橋梁、地面輔道及其他附屬工程：工程采用工程量清單計價，并在清單中列出了措施項目；雙方簽訂了建設工程施工合同，其中約定工程款支付方式為按月計量支付：并約定發(fā)生爭議時向工程所在地仲裁委員會申請仲裁。對清單中某措施項目，A公司報價100萬元。施工中，由于該措施項目實際發(fā)生費用為180萬元，A公司擬向業(yè)主提出索賠。業(yè)主推薦B公司分包鉆孔灌注樁工程，A公司審查了B公司的資質(zhì)后，與B公司簽訂了工程分包合同。在施工過程中，由于B公司操作人員違章作業(yè)，損壞通訊光纜，造成大范圍通訊中斷，A公司為此支付了50萬元補償款。A公司為了應對地方材料可能漲價的風險，中標后即與某石料廠簽訂了價值400

萬元的道路基層碎石料的采購合同，約定了交貨日期及違約責任（規(guī)定違約金為合同價款的5％）并交付了50萬元定金。到了交貨期，對方以價格上漲為由提出中止合同，A公司認為對方違約，計劃提出索賠。施工過程中，經(jīng)業(yè)主同意，為保護既有地下管線，增加了部分工作內(nèi)容，而原清單中沒有相同項目。工程竣工，保修期滿后，業(yè)主無故拖欠A公司工程款，經(jīng)多次催要無果。A公司計劃對業(yè)主提起訴訟。問題：

1．在投標報價階段，為既不提高總價且不影響中標，又能在結(jié)算時得到更理想的效益，組價以后可以做怎樣的單價調(diào)整？A公司就措施項目向業(yè)主索賠是否妥當？說明理由。

2．本工程是什么方式的計價合同？它有什么特點？

3．A公司應該承擔B公司造成損失的責任嗎？說明理由。

4．A公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求？并計算相應索賠額。5．背景資料中變更部分的合同價款應根據(jù)什么原則確定？

6．對業(yè)主拖欠工程款的行為，A公司可以對業(yè)主提起訴訟嗎？說明原因。如果業(yè)主拒絕支付工程款，A公司應如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題？

典型案例6

背景資料：某公司承接了某城市道路的改擴建工程。工程中包含一段長240m的新增路線（含下水道200m）和一段長220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座舊人行天橋，新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶，建筑物多，地下管網(wǎng)密集，交通量大。新增線路部分地下水位位于-4.0m處（原地面高程為±0.0m），下水道基坑設計底高程為-5.5m，立交橋上部結(jié)構(gòu)為預應力箱梁，采用預制吊裝施工。項目部組織有關人員編寫了施工組織設計（其中進度計劃見下圖），并繪制了一張總平面布置圖，要求工程從開工到完工嚴格按該圖進行平面布置。

施工中，發(fā)生了如下導致施工暫停的事件：

事件1：在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中，原有地下管網(wǎng)資料標注的城市主供水管和光電纜位于-3.0m處，但由于標識的高程和平面位置的偏差，導致供水管和

光電纜被挖斷，使開挖施工暫停14天。

事件2：在改造路面施工中，由于攤鋪機設備故障，導致施工中斷7天。項目部針對施工中發(fā)生的情況，積極收集進度資料，并向上級公司提交了月度進度報告，報告中綜合描述了進度執(zhí)行情況。問題：

1．根據(jù)背景所述，按《建設工程安全管理條例》的規(guī)定，本施工項目中危險性較大的工程有哪些？

2．背景中關于施工平面布置圖的使用是否正確？說明理由。3．計算工程總工期，并指出關鍵線路1指出節(jié)點順序即可）。

4．分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。如果項目部提出工期索賠，應獲得幾天延期？說明理由。

5．補充項目部向企業(yè)提供月度施工進度報告的內(nèi)容

典型案例7

背景資料：某市政跨河橋上部結(jié)構(gòu)為長13 m單跨簡支預制板梁，下部結(jié)構(gòu)由灌注樁基礎、承臺和臺身構(gòu)成。施工單位按合同工期編制了網(wǎng)絡計劃圖(如圖2)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。

在施工過程中，發(fā)生了以下事件：

事件一：在進行1#基礎灌注樁施工時，由于施工單位操作不當，造成灌注樁鉆孔偏斜，為處理此質(zhì)量事故，造成3萬元損失，工期延長了5 d。事件二：工程中所使用的鋼材由業(yè)主提供，由于鋼材進場時間比施工單位要求的日期拖延了4d，1#基礎灌注樁未按計劃開工，施工單位經(jīng)濟損失2萬元。事件三：鋼筋進場后，施工單位認為該鋼筋是由業(yè)主提供的，僅對鋼筋的數(shù)量驗收后，就將其用于鋼筋籠的加工；監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求停工整改，造成延誤工期3d，經(jīng)濟損失1萬元。問題：

1．根據(jù)網(wǎng)絡圖計算該工程的總工期，找出關鍵線路。2．事件一、二、三中，施工單位可以索賠的費用和工期是多少?說明索賠的理由。3．事件一中，造成鉆孔偏斜的原因可能有哪些? 4．事件三中，監(jiān)理工程師要求停工整改的理由是什么?

典型案例8 背景資料：某市政工程，業(yè)主與監(jiān)理、施工單位分別簽訂了工程監(jiān)理合同和工程

施工合同。施工單位編制的進度計劃符合合同工期要求，并得到了監(jiān)理工程師批準。進度計劃如圖1所示。

施工過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：由于施工方法不當，打樁1工程施工質(zhì)量較差，補樁用去20萬元，且打樁1作業(yè)時間由原來的35 d延長到45 d。

事件二：挖土2作業(yè)過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)一個勘察報告未提及的大型暗浜，增加處理費用2萬元，且作業(yè)時間由原來的20d增加到25 d。

事件三：基礎2施工完畢后，施工單位為了搶時間，自檢之后，馬上進行回填土2施工。回填土2施工到一半時，監(jiān)理工程師要求挖開重新檢查基礎2質(zhì)量。問題：

1．計算網(wǎng)絡計劃總工期，并寫出網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作。

2．事件

一、事件二發(fā)生后，施工單位可索賠的費用和工期各為多少?說明理由。3．事件三中，監(jiān)理工程師要施工單位挖開回填土進行基礎檢查的理由是什么?

典型案例9 背景資料：某道路工程總承包單位為A公司，合同總工期為180天。A公司把雨水管工程分包給B公司。B公司根據(jù)分包項目工程量、施工方案及計劃投入的工料機，編制了管線施工的進度計劃。工程實施后，由于分包單位與總承包單位進度計劃不協(xié)調(diào)，造成總工期為212天。路基工程施工時，A公司項目部發(fā)現(xiàn)某里程處存在一處勘察資料中沒有提及的大型暗浜。對此，施工單位設計了處理方案，采用換填法進行了處理。施工后，A公司就所發(fā)生事件向建設單位提出索賠要求，建設單位要求A公司提供索賠依據(jù).問題：

1.補充B公司編制雨水管施工進度計劃的依據(jù)，并指明A、B兩公司處理進度關系的正確做法。

2.承包商處理暗浜做法是否妥當?應按什么程序進行? 3.施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些?根據(jù)索賠內(nèi)容應提供哪些索賠依據(jù)? 問題：

典型案例10 背景資料：某市政工程公司承建一道路工程，基層為180mm水泥穩(wěn)定碎石，面層為瀝青混凝土。項目經(jīng)理親自參加了技術準備會議，并強調(diào)：“項目技術負責人作為工程質(zhì)量的第一責任人，必須盡快主持編制項目質(zhì)量計劃，親自做好技術交底工作。”施工前項目技術負責人就工程特點、概況、設計要求向施工人員進行了技術交底。基層施工中，以自卸汽車運輸混合料，瀝青混凝土攤鋪機鋪筑，12～15t三輪壓路機碾壓。面層橫縫采用平接縫。接縫施工時，先用熨平板預熱接縫。6

攤鋪新的瀝青混凝土后，由前一日施工結(jié)束停放在攤鋪機后路面上的壓路機順路線方向從中心向外側(cè)碾壓。問題：

1．項目經(jīng)理強調(diào)內(nèi)容中是否有不妥之處?說明理由。2．項目技術負責人技術交底內(nèi)容不全面，予以補充。

3．指出道路基層施工設備配備存在的問題，并說明應如何調(diào)整。4．面層施工中存在多處違規(guī)操作，針對其中的問題給出正確的做法。

典型案例11

背景資料：A公司中標一城市主干道拓寬改造工程，道路基層結(jié)構(gòu)為150mm石灰土和400mm水泥穩(wěn)定碎石，面層為150mm瀝青混凝土。總工期為7個月。開工前，項目部做好了施工交通準備工作，以減少施工對群眾社會經(jīng)濟生活的影響；并根據(jù)有關資料，結(jié)合工程特點和自身施工能力編制了工程施工方案和質(zhì)量計劃。方案確定水泥穩(wěn)定碎石采用集中廠拌，為確保質(zhì)量采取以下措施：不同粒級的石料、細集料分開堆放；水泥、細集料覆蓋防雨。質(zhì)量計劃確定瀝青混凝土面層為關鍵工序，制定了面層施工專項方案，安排鋪筑面層試驗路段，試驗包括以下內(nèi)容：

(1)通過試拌確定拌合機的操作工藝，考察計算機的控制及打印裝置的可信度。(2)通過試鋪確定透層油的噴射方式和效果，攤鋪、壓實工藝及松鋪系數(shù)。水泥穩(wěn)定碎石分兩層施工，施工中發(fā)現(xiàn)某段成品水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)部分橫向收縮裂縫。問題

1．工程施工前施工交通準備工作包括哪些內(nèi)容? 2．補充背景中確保水泥穩(wěn)定碎石料出廠質(zhì)量的措施。3．補充面層試驗路段的試驗內(nèi)容。

4．造成本工程水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)橫向裂縫的可能原因有哪些?

典型案例12 背景資料：某市政橋梁工程，總包方A市政公司將鋼梁安裝工程分包給B安裝公司。總包方A公司制定了鋼梁吊裝方案并得到監(jiān)理工程師的批準。由于工期緊，人員緊缺，月公司將剛招聘的李某與高某經(jīng)簡單內(nèi)部培訓組成吊裝組。某日清晨，霧氣很濃，能見度較低，吊裝組就位，準備對剛組裝完成的鋼桁梁實施吊裝作業(yè)，總包現(xiàn)場監(jiān)管人員得知此事，通過手機極力勸阻。為了趕工，分包方無視勸阻，對吊裝組僅做簡單交底后，由李某將鋼絲繩套于邊棱鋒利的鋼梁上。鋼絲繩固定完畢，李某隨即指揮起重機司機高某，將鋼梁吊離地面實施了第一吊。鋼梁在2lm高處因突然斷繩而墜落，擊中正在下方行走的兩位工人，致使兩位工人當場死亡。事后查明鋼絲繩存在斷絲超標和嚴重滲油現(xiàn)象。問題

1．針對本事故，總分包方的安全責任如何劃分?說明理由。2．本工程施工中的不安全行為有哪些? 3．本工程施工中物的不安全狀態(tài)有哪些? 4．項目部在安全管理方面存在哪些問題？

典型案例13

背景資料：某城市市區(qū)主要路段的地下兩層結(jié)構(gòu)工程，地下水位在坑底以下2．0mo基坑平面尺寸為145m×20m，基坑挖深為12m，圍護結(jié)構(gòu)為600mm厚地下連續(xù)墻，采用四道609mm鋼管支撐，豎向間距分別為3．5m、3．5m和3m。基坑周邊環(huán)境：西側(cè)距地下連續(xù)墻2．0m處為一條4車道市政道路；距地下連續(xù)墻南側(cè)5．0m處有一座5層民房；周邊有三條市政管線，離開地下連續(xù)墻外沿距離小于12m。項目經(jīng)理部采用2．0m高安全網(wǎng)作為施工圍擋，要求專職安全員在基坑施工期間作為安全生產(chǎn)的第一責任人進行安全管理，對施工安全全面負責。安全員要求對電工及架子工進行安全技能培訓，考試合格持證方可上崗。基坑施工方案有如下要求：

(1)基坑監(jiān)測項目主要為圍護結(jié)構(gòu)變形及支撐軸力。(2)由于第四道支撐距坑底僅2．0m，造成挖機挖土困難，把第三道支撐下移1．0m，取消第四道支撐。問題

1．現(xiàn)場圍擋不合要求，請改正。

2．項目經(jīng)理部由專職安全員對施工安全全面負責是否妥當?為什么? 3．安全員要求持證上崗的特殊工種不全，請補充。4．根據(jù)基坑周邊環(huán)境，補充監(jiān)測項目。

5．指出支撐做法的不妥之處；若按該支撐做法施工可能造成什么后果? 問題

典型案例14 背景資料：某市政公司承包某路段的改建工程，全長2．5km，工期為當年7月至次年2月。該路段為四快二慢主干道，道路結(jié)構(gòu)層：機動車道20cm石灰土底基層，45cm二灰碎石基層，9cm粗、4cm細瀝青混凝土面層；非機動車道為20cm石灰土底基層，30cm二灰碎石基層，6cm粗、3cm細瀝青混凝土面層；兩側(cè)為彩色人行道石板。項目部進場后，項目技術負責人即編制了實施性的施工組織設計，其中規(guī)定由項目部安全員定期組織安全檢查。該施工組織設計經(jīng)上一級技術負責人審批同意后，即開始工程項目的實施。在實施過程中，項目部將填方工程分包給某工程隊，當土方第一層填筑、碾壓后，項目部現(xiàn)場取樣、測試，求得該層土實測干密度，工程隊隨即進行上層填土工作。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向該工程隊發(fā)出口頭指示，責令暫停施工。整改完畢符合驗收程序后，又繼續(xù)施工。在一次安全檢查中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一名道路工在電箱中接線，經(jīng)查證，屬違反安全操作規(guī)程。按工程進展，瀝青混凝土面層施工值冬期，監(jiān)理工程師要求項目部提供瀝青混凝土面層施工措施。問題： 1．監(jiān)理工程師發(fā)出暫停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些應改進的地方? 2．施工組織設計的審批程序存在問題在哪里? 3．瀝青混凝土冬期施工應采取的措施是什么? 4．該道路工程有哪些違反了操作規(guī)程?為什么? 5．工程項目安全檢查的規(guī)定是否正確?請說明理由?

典型案例15 背景材料： 某建筑公司于2009年3月8日與某建設單位簽訂了修建建筑面積為3000m2垃圾填埋處理工程的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進度計劃

已獲監(jiān)理工程師批準。施工進度計劃已經(jīng)達成一致意見。合同規(guī)定由于建設單位責任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機械臺班費60%計算。在專用條款中明確6級以上（含6級）大風、大雨、大雪、地震等自然災害按不可抗力因素處理。工程師應在收到索賠報告之日起28d內(nèi)予以確認，工程師無正當理由不確認時，自索賠報告送達之日起28d后視為索賠已經(jīng)被確認。

根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機械臺班費為1000元／臺建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：

事件1：基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工l0d，窩工費用合計為3000元。

事件2：2009年5月18日發(fā)生6級大風，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。

事件3:2009年5月21日用30個工日修復因大雨沖壞的永久道路，2009年5月22日恢復正常挖掘工作。

事件4:2009年5月27日因租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工2d，造成人員窩工10個工日。

事件5：2009年5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2d，造成20人窩工，2臺施工機械窩工。

事件6：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖樣存在問題，故停工3d進行設計變更，造成人員窩工的60個工日，機械窩工9個臺班。問題：

1．分別說明事件1～6的工期延誤和費用增加應由誰承擔。并說明理由。如是建設單位的責任應向承包單位補償工期和費用分別為多少？

2.建設單位應給予承包單位補償工期多少天？補償費用多少元？

典型案例16 背景材料：某橋梁工地的簡支板梁架設，由專業(yè)架梁分包隊伍架設。該分包隊伍用2臺50，履帶吊，以雙機抬的吊裝方式架設板梁。在架設某跨板梁時，突然一臺履帶吊傾斜，板梁砸向另一臺履帶吊駕駛室，將一名吊車駕駛員當場砸死，另有一人受重傷。事故發(fā)生后，項目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險情，防止事故擴大，做好標識，保護了現(xiàn)場，并在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告企業(yè)安全主管部門，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在報告上級以后，項目經(jīng)理指定技術、安全部門的人員組成調(diào)查組，對事故開展調(diào)查，企業(yè)安全部門和企業(yè)負責安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場參加調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象：

①項目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，并作出了合格評價。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責任和義務，提出了安全要求，但查不到監(jiān)督、檢查記錄。

②項目部編制了板梁架設的專項安全施工方案，方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪路基箱板，路基箱板的長邊要與履帶吊行進方向垂直，但兩臺履帶吊下鋪設的路基箱板，其長邊都幾乎與履帶吊行進方向平行，而這正是造成此次事故的主要原因之一。

③查到了項目部向分包隊伍的安全技術交底記錄，簽字齊全，但查不到分包隊伍負責人向全體作業(yè)人員的交底記錄。

④仔細查看安全技術交底記錄，沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細內(nèi)容。⑤事故造成的直接經(jīng)濟損失達50萬元。

通過調(diào)查，查清了事故原因和事故責任者，對事故責任者和員工進行了教育，事故責任者受到了處理。問題

1．事故報告應包括哪些內(nèi)容?簽報程序規(guī)定是什么? 2．該事故屬幾級事故? 3．上述背景資料中①、②、③、④種現(xiàn)象違反了安全控制要求? 4．按事故處理的有關規(guī)定，還應有哪些人參與調(diào)查? 5．對事故處理是否全面?請說明理由

第三篇：倉儲典型案例一

倉儲典型案例一

倉庫是保管、存儲物品的建筑物或場所的總和。按照不標準可分為不同的類別： 按倉庫在社會再生產(chǎn)過程中所處的領域分為:生產(chǎn)領域的倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫和國家儲備倉庫。

按儲存物資的種類可分為：綜合性倉庫和專業(yè)性倉庫。

按照儲存物資的不同保管條件可分為：普通倉庫、恒溫恒濕倉庫、高級精密儀器倉庫、冷藏倉庫和特殊倉庫。

按庫房結(jié)構(gòu)特點分為：地面?zhèn)}庫、地下倉庫和半地下倉庫。

除些之外還有一些其他叫法的倉庫，如保稅倉、中轉(zhuǎn)倉等，配送中心在一定程度上也有存儲的功能。

深圳賽格儲運有限公司下屬的福保賽格實業(yè)有限公司（以下簡稱：福保賽格）。福保賽格在深圳市福田保稅區(qū)擁有28000平方米的保稅倉。公司的問題主要是保稅倉的固定資產(chǎn)超過8000萬，而每年的利潤卻不到500萬，資產(chǎn)回報率太低。提高保稅倉庫區(qū)工作人員士氣，努力增強服務意識，注重品質(zhì)提升；增大物流增值服務的比例，大幅提高倉租費以外的收入來源，爭取到更多利潤貢獻率高的優(yōu)質(zhì)客戶，淘汰利潤率低的C類客戶等都是要勢在必行的問題。

1．公司現(xiàn)狀分析：

福保賽格的主要客戶包括日本理光國際通運有限公司、華立船務有限公司、伯靈頓國際物流有限公司、華潤物流等近百家外資、港資物流企業(yè)和分布于珠三角地區(qū)的制造企業(yè)。福保賽格面向這些企業(yè)，提供保稅倉的長租和短租服務，并附帶從事流通加工等物流增值服務。

福保賽格的在職員工約40名。包括5名管理人員，10名左右的叉車工人和搬運工人，另外還有報關員、報檢員、客戶服務人員、倉庫管理員、勤雜人員（含門衛(wèi)和設備檢修人員）等約20多人。

福保賽格的贏利模式是以倉庫庫位出租為核心的物流服務項目的收費。基本收費項目是倉租費。另外還有裝車、卸車、并柜/拼箱，對貨品進行貼標、縮膜/打板、換包裝、簡單加工（如分包、重新組合包裝、簡單裝配等），以及代客戶進行報關、報檢等服務項目的收費。主要支出是人工、水電、倉儲物和設備折舊帶來的維修維護費用等。

福田保稅區(qū)的特點在于有通向香港落馬洲的進出境通道（一號通道）和通向深圳市區(qū)的進出關通道（二號通道）。貨物進出境只需向海關備案，而進出關則需要報關。客戶可以利用保稅區(qū)境內(nèi)關外的政策優(yōu)勢，實現(xiàn)整批進境，分批入關的延遲納稅優(yōu)惠，或反之提前退稅的好處。

問題總結(jié)與整理：

福保賽格的倉庫主要是平面?zhèn)}，有部分庫區(qū)采用立體貨架。以托盤為基本搬運單元，用叉車（以及地牛）進行進出庫搬運和庫內(nèi)搬運。一樓是越倉區(qū)，有五輛燃氣動力的叉車。二樓到十樓為儲存區(qū)，每層都有一到兩臺電動叉車（用蓄電池驅(qū)動）。有兩個大型貨運電梯上下。車輛停靠的月臺有十多個車位，可以停靠貨柜車、箱式車等多種型號的運輸車輛。

福保賽格目前仍然是以訂單為驅(qū)動，以業(yè)務為中心進行運做的倉儲服務企業(yè)。還沒有轉(zhuǎn)型到以客戶服務為中心。在該公司管理層的推動下，公司上下全體員工已經(jīng)樹立了全面質(zhì)量管理的理念，并以ISO9000質(zhì)量管理體系的要求建立了規(guī)范化的質(zhì)量文檔體系。但該公司尚未正式申請或通過ISO9000質(zhì)量體系認證。

解決方案：

福保賽格及其母公司賽格儲運有限公司在1999年開發(fā)過一套基于C/S體系的管理信息系統(tǒng)，后因結(jié)算不準確、系統(tǒng)靈活性差、不能適應業(yè)務變化等原因放棄使用了。自2002年底到2003年底，賽格儲運有限公司與賽邦軟件合作開發(fā)了一套全新的，基于Web的B/S體系的物流管理系統(tǒng)，覆蓋了運輸業(yè)務、倉儲業(yè)務、財務結(jié)算等各個方面。從而實現(xiàn)了客戶網(wǎng)上下單、網(wǎng)上查詢訂單處理狀態(tài)、庫存狀態(tài)、帳單明細等，可以做到實時結(jié)算和預約結(jié)算。

福保賽格面臨的最大的問題是如何提高資產(chǎn)回報率。保稅倉的固定資產(chǎn)超過8000萬，而每年的利潤卻不到500萬。與運輸業(yè)務相比（貨柜車輛的固定資產(chǎn)只有1000多萬，每年貢獻的利潤卻達到2000萬以上），資產(chǎn)回報率太低。提高保稅倉庫區(qū)工作人員士氣，努力增強服務意識，注重品質(zhì)提升；增大物流增值服務的比例，大幅提高倉租費以外的收入來源，爭取到更多利潤貢獻率高的優(yōu)質(zhì)客戶，淘汰利潤率低的C類客戶等都是可能的解決途徑。為了使得公司能夠上臺階，提高保稅倉的資產(chǎn)回報率，并在適當?shù)臅r候通過ISO9000的認證。福保賽格希望通過內(nèi)部實現(xiàn)全面質(zhì)量管理來持續(xù)改進自己的管理流程，并通過信息化的手段來輔助管理的開展。他們所考慮的思路與前面我們所探討的質(zhì)量管理學大師戴明所持的觀點有很多層度的吻合，首先他們希望建立現(xiàn)代的崗位培訓制度，建立嚴謹?shù)慕逃芭嘤栍媱潯Ｈ缓笸ㄟ^在部門中持續(xù)不斷的開展培訓和流程監(jiān)控，消除內(nèi)部部門之間的隔閡，提升所有員工主動為客戶服務的意識，并且消除員工對于管理層的恐懼感，敢于提出自己的觀點和看法；逐步取消妨礙基層員工的工作暢順的因素、以及量化考核指標；并且通過最高層領導的積極參與，在企業(yè)內(nèi)部形成一種計劃、執(zhí)行、檢查、處理（PDCA）的全體員工認同的管理文化。對外開發(fā)更多的高端客戶，樹立以客戶為中心的意識（強烈關注客戶的滿意度），提出“要把服務做在客戶沒有想到之前”的口號。通過內(nèi)部的管理流程挖潛和對外客戶的優(yōu)質(zhì)增值服務來獲得新的競爭優(yōu)勢。

第四篇：司法所典型案例(一)

司法所典型案例

（一）【案情簡介】

2012年元月22日，除夕之夜，在柳山湖鎮(zhèn)臘里山村，張某與樊某雙方發(fā)生了一場矛盾，當時，張某和村里部分人到村委會廣場去看煙花，與樊某發(fā)生口角，樊某拿磚頭將張某頭部擊傷，雙方引發(fā)矛盾。【調(diào)解經(jīng)過】

正月初十的早上，張某來到柳山湖司法所，找司法所工作人員幫忙調(diào)解此事。當時是因為張某喝了點酒，說話沒有注意到方式，與樊某發(fā)生口角，樊某沖動之下拿磚頭擊傷張某頭部，導致張某住院治療8天。了解了事件的大概情況，我們便電話通知了臘里山村調(diào)委會主任和當事人，前往臘里山村委會進行調(diào)解。首先，我們詢問了雙方的情況，接下來我們想先單獨勸說，讓他們換位思考，本來就鄰里，抬頭不見低頭見，正月十五都還沒過，鬧得不開心就不好了。我們把樊某拉到一邊多方做工作，講明如不及時理性地處理此起小糾紛，可能會引發(fā)嚴重后果。然后再與張某進行思想教育，不能出口傷人。從張某的話中了解到主要是想解決醫(yī)療費用賠償問題，于是，我們又多方做思想工作，拉近雙方賠償差距，引導雙方將協(xié)商的焦點轉(zhuǎn)移到賠償上來，一開始雙方在金額上仍難以達成統(tǒng)一意見。看到此情形，調(diào)解人員又轉(zhuǎn)變方式，話人情、說道理，講法律，經(jīng)調(diào)解人員多次反復與當事人雙方協(xié)調(diào)，雙方同意此次調(diào)解。

【調(diào)解結(jié)果】

經(jīng)調(diào)解人員多次耐心協(xié)調(diào)，雙方當事人最終達成了一致協(xié)議：

1、樊某一次性賠償張某醫(yī)療費用五千元；

2、雙方以后不得再為此事發(fā)生新的矛盾；

3、以后雙方鄰里之間和睦相處。協(xié)議簽訂后，在調(diào)解人員的見證下雙方當場履行。

【 點 評 】

此糾紛緣于小摩擦。由于人性的沖動，而引發(fā)了此糾紛。調(diào)解人員介入后，始終貫徹“以人為本”的工作原則，真情服務，公正調(diào)解，不厭其煩的做雙方當事人的思想疏導工作，安撫、勸說，最終將事件順利化解。

2012年2月10日

第五篇：高分子物理典型計算題匯總

四、計算題

1、某碳鏈聚α-烯烴，平均分子量為M?1000M0(M0為鏈節(jié)分子量，試計算以下各項數(shù)值：（1）完全伸直時大分子鏈的理論長度；（2）若為全反式構(gòu)象時鏈的長度；（3）看作Gauss鏈時的均方末端距；（4）看作自由旋轉(zhuǎn)鏈時的均方末端距；（5）當內(nèi)旋轉(zhuǎn)受阻時（受阻函數(shù)cos??0.438）的均方末端距；（6）說明為什么高分子鏈在自然狀態(tài)下總是卷曲的，并指出此種聚合物的彈性限度。

解：設此高分子鏈為—（—CH2—CHX—）n—，鍵長l=0.154nm,鍵角θ=109.5。

(1)Lmax?nl?2((2)L反式?nlsin21000M0)?0.154?308nmM0?2000?0.154sin109.5?251.5nm2?2(3)h0?nl2?2000?0.1542?47.35nm21?cos??94.86nm21?cos?1?cos?1?cos?1?1/31?0.438(5)h2?nl2??2000?0.1542??242.7nm21?cos?1?cos?1?1/31?0.438(4)hf,r?nl22或(h2)1/2?15.6nm(6)因為Lmax?L反式??(h2)1/2,所以大分子鏈處于自然狀態(tài)下是卷曲的,它的理論彈性限度是L反式/(hf,r)?25倍.2、假定聚乙烯的聚合度2000，鍵角為109.5°，求伸直鏈的長度lmax與自由旋轉(zhuǎn)鏈的根均方末端距之比值，并由分子運動觀點解釋某些高分子材料在外力作用下可以產(chǎn)生很大形變的原因。

解：對于聚乙烯鏈Lmax=（2/3）nl

(hf,r)

N=2×2000=4000（嚴格來說應為3999）

所以 Lmax/(hf,r)21/21/

2221/2?2nl

?n/3?4000/3?36.5

可見，高分子鏈在一般情況下是相當卷曲的，在外力作用下鏈段運動的結(jié)果是使分子趨于伸展。于是在外力作用下某些高分子材料可以產(chǎn)生很大形變，理論上，聚合度為2000 的聚乙烯完全伸展可產(chǎn)生36.5倍形變。

注意：公式中的n為鍵數(shù)，而不是聚合度，本題中n為4000，而不是2000。

3、計算相對分子質(zhì)量為106的線形聚苯乙烯分子的均方根末端距。（1）假定鏈自由取向（即自由結(jié)合）；（2）假定在一定錐角上自由旋轉(zhuǎn)。解：n=2×106/104=19231 l=0.154nm(1)hf,j?nl?19231?0.154(hf,j)(2)hf,j?nl

4、（1）計算相對分子質(zhì)量為280000的線形聚乙烯分子的自由旋轉(zhuǎn)鏈的均方末端距。鍵長為0.154nm，鍵角為109.5°；（2）用光散射法測得在θ溶劑中上述樣品的鏈均方根末端距為56.7nm，計算剛性比值；（3）由自由旋轉(zhuǎn)鏈的均方末端距求均方旋轉(zhuǎn)半徑。解：（1）hf,r?2nl?2?2?10000?1.54?949(nm)

（2）??(h0/hf,r)（3）s?

5、計算M=250000g/mol的聚乙烯鏈的均方根末端距，假定為等效自由結(jié)合鏈，鏈段長為18.5個C—C鍵。

解：每個CH2基團的相對分子質(zhì)量為14g/mol，因而鏈段數(shù)

ne=2.5×10/(14×18.5)=9.65×10

鏈段長le=18.5bsinθ/2

式中θ=109.5°,b=0.154nm

2所以le=2.33nm，h?lene?72.4nm

5222221/2?ln?21.4nm

221?cos?2?2nl2(hf,r)1/2?l2n?30.2nm

1?cos?2222221/2?1.84

212h?158nm2 66、已知順式聚異戊二烯每個單體單元的長度是0.46nm，而且h?16.2n（其中n為單體單元數(shù)目）。問這個大分子統(tǒng)計上的等效自由結(jié)合鏈的鏈段數(shù)和鏈段長度。解：因為h2?nele222，Lmax?nele，聯(lián)立此兩方程，并解二元一次方程得 le?h2/Lmax

ne?Lmax/h因為 Lmax?0.46n，(0.46n)2?0.013n所以ne?16.2,le?16.2n/(0.46n)?0.352nm

7、試從下列高聚物的鏈節(jié)結(jié)構(gòu)，定性判斷分子鏈的柔性或剛性，并分析原因。

解：（1）柔性。因為兩個對稱的側(cè)甲基使主鏈間距離增大，鏈間作用力減弱，內(nèi)旋轉(zhuǎn)位壘降低。（2）剛性。因為分子間有強的氫鍵，分子間作用力大，內(nèi)旋轉(zhuǎn)位壘高。（3）剛性。因為側(cè)基極性大，分子間作用力大，內(nèi)旋轉(zhuǎn)位壘高。（4）剛性。因為主鏈上有苯環(huán)，內(nèi)旋轉(zhuǎn)較困難。（5）剛性。因為側(cè)基體積大，妨礙內(nèi)旋轉(zhuǎn)，而且主鏈與側(cè)鏈形成了大π鍵共軛體系，使鏈僵硬。

8、由文獻查得滌綸樹脂的密度ρc=1.50×10kg/m, ρa=1.335×10kg/m,內(nèi)聚能△E=66.67kJ/mol(單元)。今有一塊1.42×2.96×0.51×10m的滌綸試樣，質(zhì)量為2.92×10kg，試由以上數(shù)據(jù)計算：（1）滌綸樹脂試樣的密度和結(jié)晶度；（2）滌綸樹脂的內(nèi)聚能密度。-

3-63

3m2.92?10?333解：（1）密度????1.362?10(kg/m)?6V(1.42?2.96?0.51)?10fc?結(jié)晶度v或fcw???a1.362?1.335??21.8%?c??a1.50?1.335????a?c??23.3%??c??a

?E66.67?1033（2）內(nèi)聚能密度CED=??473(J/cm)3V?M0[1/(1.362?10)]?19文獻值CED=476J/cm3。

9、已知聚丙烯的熔點Tm=176℃,結(jié)構(gòu)單元熔化熱△Hu=8.36kJ/mol，試計算：（1）平均聚合度分別為DP=6、10、30、1000的情況下，由于端鏈效應引起的Tm下降為多大？（2）若用第二組分和它共聚，且第二組分不進入晶格，試估計第二組分占10%摩爾分數(shù)時共聚物的熔點為多少？ 解：（1）112R?0? TmTm?Hu?DP式中：T=176℃=449K，R=8。31J/（mol·K），用不同DP值代入公式計算得到 0 Tm，1 = 377K（104℃），降低值176-104=72℃ Tm，2 = 403K（130℃），降低值176-130=46℃ Tm，3 = 432K（159℃），降低值176-159=17℃ Tm，4 = 448K（175℃），降低值176-175=1℃

可見，當DP＞1000時，端鏈效應可以忽略。（2）由于XA =0.9 , XB =0.1 11R?0??lnXATmTm?Hu,118.31ln0.9 ??Tm4498.36?1000

Tm=428.8K(156℃)

10、有全同立構(gòu)聚丙烯試樣一塊，體積為1.42cm×2.96cm×0.51cm，質(zhì)量為1.94g,試計算其比體積和結(jié)晶度.已知非晶態(tài)PP的比體積Va=1.174cm/g，完全結(jié)晶態(tài)PP的比體積

3Vc=1.068cm3/g。

1.42?2.96?0.51?1.105(cm3/g)1.94解：試樣的比體積

V?V1.174?1.105vXc?a??0.651Va?Vc1.174?1.068V?

11、試推導用密度法求結(jié)晶度的公式fc?v?c???a ???c??a式中：ρ為樣品密度；ρc為結(jié)晶部分密度；ρa為非晶部分密度。

?解：V?fcVc?(1?fc)Vafc?www.tmdps.cnAkT(???2?1?1NAkT(??2)?RT(??2)????已知??0.964，T?293KR?8.3144?107erg/(mol?K)，并且??F/A，??1??，有下表數(shù)據(jù): 所以

Mc?3.4?107

45、一交聯(lián)橡膠試片，長2.8cm，寬1.0cm，厚0.2cm，質(zhì)量0.518g，于25℃時將它拉伸1倍，測定張力為1.0kg，估算試樣網(wǎng)鏈的平均相對分子質(zhì)量。

解：由橡膠狀態(tài)方程

??因為???RTMc(??1?)，2Mc??RT1(??2)??f152??4.9?10(kg/m)A0.2?1?10?4m0.518?10?3????925(kg/m3)?6V0.2?1?2.8?10??2，R?8。314J（mol/(?K)，T?298K925?8.314?2981(2?)?8.18(kg/mol)(或?8180g/mol)4.9?10522

所以Mc?

5246、將某種硫化天然橡膠在300K進行拉伸，當伸長1倍時的拉力為7.25×10N/m，拉

-63伸過程中試樣的泊松比為0.5，根據(jù)橡膠彈性理論計算：每10m體積中的網(wǎng)鏈數(shù)；（2）初

-63始彈性模量E0和剪切模量G 0；（3）拉伸時每10m體積的試樣放出的熱量？

解：（1）根據(jù)橡膠狀態(tài)方程

??NkT(??1?2)已知玻耳茲曼常量k?1.38?10?23J/K，??7.25?105N/m2，??2，T?300K1所以N?7.25?105?[1.38?10?23?300?(2?)]?1?1026(個網(wǎng)鏈/m3)4(2)剪切模量G?NkT???(??(3)拉伸模量因為??0.5，所以E?3G?1.24?106N/m212Q?T?S，?S??Nk(?2??3)2?12所以Q??NkT(?2??3)2?代入N，k，T?的數(shù)值，得Q??4.14?10?7J/m3(負值表明為放熱)

47、用1N的力可以使一塊橡膠在300K下從2倍伸長到3倍。如果這塊橡膠的截面積為1mm2，計算橡膠內(nèi)單位體積的鏈數(shù)，以及為恢復到2倍伸長所需的溫升。

解：

15)?7.25?10?(2?)?4.14?105(N/m2)24?1 16 ??NkT(??1/?2)，F(xiàn)??A于是有F?NkTA(??1/?2)對于??2，有對于??3，有N?2.12?1026m?3(A為初始截面積)F2?NkTA(2?1/4)?7NkTA/4F3?NkTA(3?1/9)?26NkTA/9

F3?F2?NkTA(26/9?7/4)?1.139NkTA?1N如果新的溫度為TN，則F3?26NkTA/9?7NkTNA/4因而TN?(26/9)?4/7?495.2(K)，溫升為195.2K。

48、某硫化橡膠的摩爾質(zhì)量Mc?5000g/mol，密度??103kg/m3，現(xiàn)于300K拉伸1倍時，求：（1）回縮應力σ；（2）彈性模量E。解：

Mc??RT1(??2)???RT1已知Mc?5000g/mol，??103kg/m3，T?300K，??2，R?8.314J/(mol?K)103?8.314?3001則(1)??(??2)?(2?2)?873(kg/m2)或8.5?103N/m25000?2Mc?873kg/m2(2)E???873kg/m2???1

49、一塊理想彈性體，其密度為9.5×10kg/cm，起始平均相對分子質(zhì)量為10，交聯(lián)

3后網(wǎng)鏈相對分子質(zhì)量為5×10，若無其他交聯(lián)缺陷，只考慮末端校正，試計算它在室溫（300K）時的剪切模量。

解：

352Mc9.5?1022?5?103G?NkT?(1?)??8.314?300?(1?)McMn5?103?10?3105?RT?4.75?105?(1?1052)?4.3?10(N/m)5104

50、某個聚合物的粘彈性行為可以用模量為1010Pa的彈簧與粘度為1012Pa·s的粘壺的串聯(lián)模型描述。計算突然施加一個1%應變，50s后固體中的應力值。

解：τ=η/E（其中τ為松弛時間，η為粘壺的粘度，E為彈簧的模量），所以τ=100s。σ=σ0exp（-t/τ）=?E·exp（-t/100）-2-2其中 ?=10，t=50s，則σ=10×1010exp（-50/100）=108exp（-0.5）=0.61×108(Pa)251、25℃下進行應力松弛實驗，聚合物模量減少至105N/m需要107h。用WLF方程計算100℃下模量減少到同樣值需要多久？假設聚合物的Tg是25℃。

解：lgαT =lg（t100℃/ t25℃）=-17.44(100-25)/(51.6+100-25)=-10.33 t100℃/ t25℃= 4.66×10-11，t100℃= 4.66×10-11×107h= 4.66×10-4h 17

52、某PS試樣其熔體粘度在160℃時為102Pa·s，試用WLF方程計算該樣在120℃時的粘度。

解：根據(jù)WLF方程lg[η（T）/η（Tg）]=-17.44(T-Tg)/(51.6+T-Tg)(Tg=100℃)當T=160℃, η（T）=102Pa·s，得lgη（Tg）=11.376 又有l(wèi)g[η（120）/η（Tg）]=-17.44(120-Tg)/(51.6+120-Tg)(Tg=100℃)lgη（120）=6.504 , η（120）=3.19×106Pa·s

53、已知某材料的Tg=100℃，問：根據(jù)WLF方程，應怎樣移動圖8-26中的曲線（即移動因子αT =？）才能獲得100℃時的應力-松弛曲線？

解：lgαT =lg（tT/ tTg）=-17.44(T-Tg)/(51.6+T-Tg)=-17.44(150-100)/(51.6+150-100)=8.58 αT =2.6×10-9

254、聚異丁烯（PIB）的應力松弛模量在25℃和測量時間為1h下是3×105N/m，利用它的時-溫等效轉(zhuǎn)換曲線估計：（1）在-80℃和測量時間為1h的應力松弛模量為多少？（2）在什么溫度下，使測定時間為10-6h，與-80℃和測量時間為1h，所得的模量值相同？

解：（1）由PIB的時-溫等效轉(zhuǎn)換曲線圖8-27查到，在-80℃和測量時間為1h下，lgE（t）=9，即 E（t）=109N/m。

（2）已知PIB的Tg=75℃，根據(jù)題意，應用WLF方程

lg（1/ tTg）=-17.44(193-198)/(51.6+193-198)所以tTg =0.01345h=48s 由題意,在10-6h測得同樣的E(t)的溫度為T,兩種情況下有相同的移動因子lgαT,所以 lg(10-6/1.01345)=-17.44(T-198)/(51.6+T-198), T=214K=-59℃。55、25℃時聚苯乙烯的楊氏模量為4.9×105lb/in，泊松比為0.35，問其切變模量和體積模量是多少？（以Pa表示）解：（1）因為E=2G（1+ν），E=4.9×105lb/in，ν=0.35，所以 G=4.9×105/2×1.35=1.815(lb/in)lb/in=0.6887×104Pa，G=1.25×109Pa(2)E=3B(1+ν）B=4.9×105/(3×0.3)=5.444×105(lb/in)

292 =(5.444×105×0.4536/0.102)/0.0254=3.75×10N/m56、100lb負荷施加于一試樣，這個試樣的有效尺寸是：長4in，寬1in，厚0.1in，如

2果材料的楊氏模量是3.5×1010dyn/cm，問加負荷時試樣伸長了多少米？

解：σ=100lb/（1×0.1 in）=1000lb/ in=6.895×107dyn/cm

22E=3.5×1010dyn/cm

所以?=σ/E=6.895×107/3.5×1010=1.97×10-3

△ l=?﹒l=1.97×10-3×4in=7.88×10-3in =2×10-4 m 2

57、長1m、截面直徑為0.002m的鋼絲和橡皮筋，分別掛以0.1kg的重物時，各伸長多

22少？設鋼絲和橡皮筋的楊氏模量分別為2×1011N/m和1×106N/m。

2解：E=σ/?，?=△l/l0，σ=0.1kg×9.8m·s-2/π(0.001)2 =31194 N/m 對鋼絲 △l=l0·σ /E = 1×31194/(2×1011)=1.56×10-6(m)對橡皮筋△l=l0·σ /E = 1×31194/(1×106)=0.031(m)

58、有一塊聚合物試件，其泊松比ν=0.3，當加外力使它伸長率達1%時，則其相應的體積增大多少？當ν=0時又如何？

解：由本體模量定義B=P/（△V/V0）

對于各向同性材料，各種模量之間有E=3B（1-2ν）和P≈（1/3）σ，σ=E? 所以△V/V0 = P/B=[（1/3）E?]/[E/3（1-2ν）]=（1-2ν）? =（1-2×0.3）×0.01=0.004 即體積增大4‰。ν=0時，體積增大為1%。

59、拉伸某試樣，給出如下表數(shù)據(jù)。作應力-應變曲線圖，并計算楊氏模量，屈服應力和屈服時的伸長率。這個材料的抗張強度是多少？

解：

所作應力-應變示意圖示于圖9-9。

2楊氏模量E=5×104lb/in = 3.44×108Pa

2屈服應力σy =1690 lb/in=1.16×107Pa 屈服時的伸長率? y=6×10-2=0.06(即6%)抗張強度σt=1380 lb/in=9.5×106Pa