第一篇：人大總結(jié)草稿1

一、黨委高度重視

1、完善黨對人大工作的領導制度。切實把人大工作納入鄉(xiāng)黨委工作的總體布局，列入重要議事日程，統(tǒng)一安排部署，保證黨的路線、方針、政策在人大工作中貫徹落實。鄉(xiāng)黨委在年初即召開專題會議，研究安排人大工作，并以黨委文件批準人大全年工作計劃。健全黨委領導人大工作的制度和機制，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，按人大的職權范圍和方式，對鄉(xiāng)人大提出任務和要求，并加強督促檢查，抓好工作落實。堅持定期聽取人大工作匯報，了解掌握人大工作情況，討論研究人大工作中的重大問題，堅持人大主席列席黨委會議和黨政聯(lián)席會議制度，邀請人大主席參與各項工作的討論和研究。

2、不斷改進黨委對人大工作的領導方式和方法。鄉(xiāng)黨委不斷改進和完善對人大工作的領導方式方法，通過制度化的方式實現(xiàn)對人大的領導。正確處理好黨委與人大的關系，按法律法規(guī)辦事。

3、積極支持鄉(xiāng)人大依法行使職權。鄉(xiāng)黨委有關重大決策，凡是應當提交鄉(xiāng)人大決定的，都提交人大討論決定，通過民主渠道得到貫徹落實。把加強黨的領導與人大監(jiān)督統(tǒng)一起來，支持鄉(xiāng)人大及其主席團通過開展執(zhí)法檢查與視察、聽取報告、述職評議等法定的監(jiān)督形式，做好對鄉(xiāng)政府及其部門的監(jiān)督工作。

4、鄉(xiāng)黨委高度重視人大的自身建設，認真解決人大工作中遇到的困難和問題。支持人大抓好代表培訓，組織代表加強學習，開展活動，在學習和實踐中提高素質(zhì)。配備了兩名專職人大工作人員，配備了功能齊全的辦公場所和完善的辦公用品，為人大創(chuàng)造了良好的學習、工作條件。要求鄉(xiāng)人大隊伍認真做好科學發(fā)展觀學習實踐活動，加強理論和業(yè)務知識學習。鄉(xiāng)人大帶頭學法、懂法、守法，努力創(chuàng)建學習型隊伍，堅持寫讀書筆記和心得體會，組織人大代表加強對法律法規(guī)的學習，不斷提高人大專職干部和代表的綜合素質(zhì)和履職能力。組織主席團成員，代表組長到外地學習考察，學習外地先進經(jīng)驗，拓寬視野，有益于在人大代表中開展工作。加強制度建設，建立和完善人大議事制度、工作制度和聯(lián)系制度及各項管理制度，按照《監(jiān)督法》的有關規(guī)定，對現(xiàn)有各項制度進行全面梳理和規(guī)范。努力推行代表公示，述職制度，密切代表與選民的聯(lián)系。定期組織代表到選區(qū)走訪選民，開展代表向選民述職活動，增強代表自覺接受選民監(jiān)督、依法履職的責任感和使命感。同時，要求鄉(xiāng)政府及其組成人員擺正位置，自覺維護鄉(xiāng)人大的權威，接受人大和代表的監(jiān)督。主動邀請人大主席參加有關會議，認真負責地向人大報告工作。貫徹執(zhí)行好人大的決議、決定，辦理好代表的議案、建議。關心和支持人大的自身建設，把代表活動經(jīng)費列入財政預算，努力改善工作條件，保證工作正常開展。全年安排人大工作經(jīng)費5萬元，要求各有關部門大力支持鄉(xiāng)人大工作，積極為代表執(zhí)行職務提供便利條件和物質(zhì)保障，保證鄉(xiāng)人大和代表發(fā)揮更大的作用。

二、工作開展情況

XX年，我鄉(xiāng)人大工作，以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，依靠全體代表和廣大人民群眾的支持，認真履行憲法和法律賦予的各項職權，拓展監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方法，提高審議質(zhì)量、力求監(jiān)督實效。在我鄉(xiāng)工作全力主攻招商引資和項目建設，推進工業(yè)化；建設新型農(nóng)村，推進非農(nóng)化；增強集鄉(xiāng)活力，推進城鄉(xiāng)化；構建平安首羨，促進和諧化建設中，為鞏固我鄉(xiāng)安定團結(jié)的政治局面，加強我鄉(xiāng)民主政治建設，推進依法治鄉(xiāng)進程，促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做了大量的工作。較好地發(fā)揮了地方權力機關的作用。

（一）依法實施監(jiān)督，促進經(jīng)濟建設和社會事業(yè)健康發(fā)展 對同級政府實施監(jiān)督，是國家憲法和法律賦予人大的重要職責。鄉(xiāng)人大緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心，進一步實施工作監(jiān)督和法律監(jiān)督，把對政府工作的支持置于監(jiān)督之中，提高了監(jiān)督實效，推進了政府工作。

（二）狠抓代表工作，充分發(fā)揮代表主體作用

1、抓代表學習培訓，提高代表素質(zhì)。加強代表對人民代表大會制度理論和相關法律法規(guī)的學習，增強了代表的業(yè)務知識、提高了代表履行職責的能力，充分發(fā)揮了人大代表參政議政工作的積極性。

2、開展豐富多彩的代表小組活動。代表小組活動是閉會期間代表履行職責的重要形式，鄉(xiāng)人大把組織和指導好代表小組活動作為一項重要工作來抓，定期向代表小組通報人大工作，聽取小組活動匯報，半年組織代表開展活動6次。

3、配合縣人大常委會開展各項活動。及時傳達縣人大常委會有關會議精神，使人大代表能夠認真履行好職責。

4、充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級人大代表的作用，切實維護社會穩(wěn)定，促進各項工作的順利開展。在招商引資、道路建設、新農(nóng)村建設等各項工作中，縣、鄉(xiāng)兩級人大代表能夠發(fā)揮積極作用，使我鄉(xiāng)重點工作都能順利進行，促進了全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

（三）強化自身建設，提高工作水平

加強人大自身建設，是不斷提高主席團成員和人大干部的整體素質(zhì)、依法行使職權、做好人大工作的重要保證。

1、人大工作始終堅持和依靠黨的領導。嚴格執(zhí)行重大事項、重點工作及時向鄉(xiāng)黨委請示匯報，使黨委的工作部署通過人大代表貫徹到群眾中，爭取黨委對人大工作的重視，形成黨管人大工作的良好氛圍，為做好人大工作提供了有力的組織保障。

2、主席團成員堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。健全各項制度，明確自身職責。按照黨委、政府管理干部的要求，不搞特殊化，辦事公道、正派，做到廉潔自律、堅持原則。不斷提高主席團成員的政治理論和業(yè)務知識，增強做好人大工作的緊迫感。通過扎扎實實的工作，使黨員干部人大代表思想上有新的提高，作風上有新的轉(zhuǎn)變，工作上有新的成效，使全體人大代表及人民群眾思想得到進一步的解放，觀念得到進一步的更新，素質(zhì)得到進一步提高。

3、建章立制，常抓不懈。在制度建設上，鄉(xiāng)人大建立和完善了各項制度，人大代表設有崗位臺，辦公條件得到改善，推進了人大工作的正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，保證人大工作落到實處，更好地為我鄉(xiāng)的法制建設、政權建設和經(jīng)濟建設服務，確保了人大工作的依法有序進行。

（四）認真開好會議，依法行使職權

按照《地方組織法》和《江蘇省鄉(xiāng)鄉(xiāng)人民代表大會工作條例》等法律規(guī)定，鄉(xiāng)人民代表大會認真履行法律賦予的職責，依法召開主席團會議。成功召開了首羨鄉(xiāng)第二屆人民代表大會第三次會議，圓滿完成了大會各項議題，取得了良好的會議效果。組織主席團成員和人大專職干部學習《代表法》、《組織法》和《選舉法》等法律法規(guī)。認真討論和研究鄉(xiāng)鄉(xiāng)人大工作，組織安排代表組織活動，開展了大會閉會期間的監(jiān)督工作。主席團會議做到每季不少于1次，每次主席團會議都做到突出中心議題，堅持議大事，圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展大局和人民群眾關注的熱點、難點問題，進行討論研究，充分發(fā)揮主席團的作用。

組織召開專題報告會，聽取和審議鄉(xiāng)政府工作情況報告，同時，認真聽取代表議案建議辦理情況的報告，鄉(xiāng)政府以書面文件 逐一答復給代表。積極配合縣人大常委會到鄉(xiāng)召開座談會開展調(diào)查研究工作。

（五）加強法律監(jiān)督，開展執(zhí)法檢查

依法開展法律監(jiān)督和執(zhí)法檢查是鄉(xiāng)人大的一項重要工作職責。

1、開展法律宣傳。半年來，鄉(xiāng)人大積極宣傳國家法律法規(guī)，對全民開展了兩次較大規(guī)模的法制宣傳教育活動，積極支持五五普法工作，有力推動了國家法律法規(guī)在我鄉(xiāng)的正確實施。

2、開展執(zhí)法檢查。鄉(xiāng)人大圍繞黨委工作大局和年初確定的工作目標，突出重點，抓住關鍵進行有效監(jiān)督。組織部分人大代表開展了計劃生育和安全生產(chǎn)2次執(zhí)法大檢查，對中學、小學和集鄉(xiāng)建設2次視察，2次安全生產(chǎn)檢查，結(jié)合鄉(xiāng)政府工作報告，展開認真的討論,對鄉(xiāng)政府重點工程項目立項、招標等重大事項都進行審查或參與有關決策活動。

3、開展人大代表做表率“三個一”活動。積極開展人大代表創(chuàng)業(yè)路上做表率，招商引資當先鋒活動，要求人大代表為經(jīng)濟社會發(fā)展獻一策，為選舉單位提一條好的建議，辦一事。活動開展以來，取得了良好效果，半年來人大代表為經(jīng)濟社會發(fā)展提出20條建議，幫扶貧困戶80戶。

（六）加強代表聯(lián)系，發(fā)揮代表作用

1、建立主席團成員聯(lián)系代表制度。我們健全和完善了主席團的各項制度，建立主席團成員聯(lián)系代表制度，每個主席團成員聯(lián)系5至7名代表，并且經(jīng)常走訪、了解情況，對特困代表進行慰問，幫助他們解決一些實際困難和難點問題，使每個代表都有當家作主的主人翁意識和參政議政的積極性。

2、認真督辦代表的議案。認真對待代表提出的各項議案和建議意見，今年共辦理代表議案、建議5件，做到代表提出的議案、建議件件有回音，事事有著落，切實維護好代表的權益。特別是在鄉(xiāng)縣人大代表袁厚巨等人提出的鄉(xiāng)區(qū)基礎設施配套建設議案，得到了黨委、政府的高度重視，投資300多萬元實施了鄉(xiāng)區(qū)亮化、硬化、綠化工程。

3、為代表參政議政搭建平臺。精心組織代表開展視察和集中調(diào)研，主席團每次活動都邀請縣代表和部分鄉(xiāng)代表參加，安排代表參加執(zhí)法檢查、調(diào)研、視察、學習等活動。

三、工作存在的問題及建議

在取得成績的同時，我們?nèi)杂胁簧賳栴}存在。比如，對人大工作的宣傳力度不夠，不能讓人民群眾全面了解我鄉(xiāng)的人大工作；還有對不同時期、不同情況下的問題不能有針對性的處理，結(jié)果導致很多不必要的矛盾。針對這些問題，我們可以從以下兩個方面著手解決。

(一)增強開放性

人大工作只有增強開放性，充分調(diào)動多種主體和對象的積極性，充分發(fā)揮多種內(nèi)容和形式的優(yōu)勢，才能形成工作合力，增強工作效果。同時，人大工作的開放性，也體現(xiàn)了人大制度的本質(zhì)特征，是對人民知情權的尊重。人大代表和人大工作者是人大制度實踐的重要力量，應義不容辭地投入到人大宣傳工作中來。同時，我們也應更多地傾聽群眾的聲音，不可以以各種名義回避群眾的監(jiān)督，而是應動用一切可能的手段與群眾交流互動。

(二)增強針對性

人大工作要努力防止和克服千人一面、千篇一律的問題，要根據(jù)不同時期、不同地方、不同事件、不同人群的具體情況，運用不同的內(nèi)容和形式來解決。一要因時而異。在不同時期、不同年度、不同月份，人大工作的重點應不同。二要因事而異。不同事件的典型意義和社會影響是不同的。在人大工作中，要善于根據(jù)事件的性質(zhì)、典型性和可能產(chǎn)生的社會影響來確定處理辦法，確保輿論導向的正確。三要因人而異。針對不同的群眾對象，人大工作的內(nèi)容和形式應有所區(qū)別。只有不斷學習進取、自我批評和改進，我們才能真正代表人民的根本利益，真正為黨謀事、為國獻策、為民請命，充分行使代表權力，以強烈的歷史使命感和高度的政治責任感履行好自己的代表職責，發(fā)揮好代表作用。

第二篇：2010總結(jié)草稿

慶元鄉(xiāng)召開綜治、維穩(wěn)、防邪、信訪工作會議

2010年9月6日，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)政府會議室召開了綜治、維穩(wěn)、防邪、信訪工作會議。鄉(xiāng)黨委書記長楊勇，鄉(xiāng)長田云釵，人大主席劉長懷，副鄉(xiāng)長韋清莽、楊福如，宣傳委員黃波等領導出席會議，機關干部，村官等30余人參加了會議。會議由鄉(xiāng)人大主席劉長懷主持，鄉(xiāng)長楊勇在會上作了重要講話。

在會上，鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)維穩(wěn)辦、鄉(xiāng)公安局、鄉(xiāng)信訪辦和鄉(xiāng)防邪辦對2010年的工作作了回顧和總結(jié)，對2010年綜治、維穩(wěn)和防邪工作的檢查考評情況進行了通報，并對2011年工作進行了安排部署。

楊勇書記在聽取各項工作的總結(jié)和08年工作安排后，指出：2007年，我縣綜治、維穩(wěn)、防邪工作雖然取得一定成績，但我們不能盲目樂觀，工作中還存在不少問題和不足：一是治安形式仍然比較嚴峻，刑事案件時有發(fā)生；二是社會治安綜合治理暨基層平安建設工作發(fā)展不平衡，特別是細胞建設工作沒有跟上；三是爆炸物品管理存在隱患；四是群眾安全感不強；五是不穩(wěn)定因素較多，各類矛盾糾紛突出，防邪工作任務艱巨。08年綜治、維穩(wěn)、防邪工作要緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、和諧開展工作，查漏補缺，研究對策，全面落實

責任制，為全國“兩會”和奧運會的召開和成功舉辦作出貢獻。

縣長劉先偉強調(diào)指出：當前我縣治安、維穩(wěn)形勢依然嚴峻，各級黨政要以高度的政治責任感抓好幾方面的工作：一是進一步提高對綜治、維穩(wěn)、防邪工作重要性的認識，樹立以“小安促大安”和維護社會穩(wěn)定是第一責任的思想，全力維護治安大局平穩(wěn)和社會和諧穩(wěn)定；二是堅決貫徹“嚴打”方針，嚴厲打擊各類嚴重違法犯罪活動；三是慎重處理人民內(nèi)部矛盾，特別是民族宗教和特殊群體反映的訴求問題，加強國家安全人民防線建設，全力維護國家安全；四是抓基層、打基礎，充分發(fā)揮基層組織在綜治、維穩(wěn)工作的作用；五是強化責任，一級對一級負責，加大因工作不力、推諉、扯皮導致治安混亂，影響穩(wěn)定的重大事件的責任人查究力度；六是加大經(jīng)費投入，加快政法基礎設施建設步伐。

第三篇：總結(jié)草稿

航空國際大酒店及科技公寓工程監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

陜西永明項目管理有限公司驪山分公司2012年6月26日承接了西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司航空國際大酒店及科技公寓工程的監(jiān)理任務。本工程位于西安市閻良區(qū)航空高新技術產(chǎn)業(yè)基地航空四路55號，北臨科技大廈。

我公司監(jiān)理的航空國際大酒店及科技公寓工程共8棟單體，目前已有6棟進入主體階段，還有2棟3#、7#樓因工地中間有條水渠未改道，影響開挖進展。工程結(jié)構類型：本工程為框架剪力墻結(jié)構。基礎形式梁板，地下一層，地上十四層，基礎 梁-6.8m，1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓由2012年6月26日正式開始施工到目前。

二、監(jiān)理概況

1、航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部組織機構及監(jiān)理人員和投入的設施。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍，在現(xiàn)場建立航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制。

2、項目監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師閆栓社，土建監(jiān)理工程師姜化吉、閆宏，土建監(jiān)理員張建鰲，安裝監(jiān)理工程師祁滿倉，監(jiān)理員兼資料員王少博共六名人員組成，全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務工作。

3、根據(jù)工程情況要求我公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的電腦、打印機、游標卡尺、鋼卷尺、回彈檢測儀等設備工具。

4、監(jiān)理工作制度：

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，工作制度督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責服務，1）各專業(yè)安排專人分項目每天填寫監(jiān)理日志。

2）各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟樓施工現(xiàn)場進行巡檢，對關鍵工序關鍵部位全過程進行旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行輪流值班制度，工地上24小時不斷人。

3）每周由總監(jiān)理工程師組織召開工地例會，總結(jié)本周工作計劃完成情況，檢查分析工程項目進度計劃完成并提出下周進度目標及其落實措施，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。4）每周五下午2：00進行安全大檢查，并召開專題會議。每月召開一次由各單位參加的工程質(zhì)量、安全、進度施工總結(jié)會，進行分析查找原因并督促及時解決整改。

5）每月由總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)各棟樓的監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司上報。

6）項目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下進行基礎工程工作總結(jié)、竣工驗收，對半年來的監(jiān)理工作進行全面總結(jié)。

5、項目監(jiān)理部辦公室墻上懸掛總監(jiān)理工程師崗位責任制、建立安全生產(chǎn)職責、工作守則、質(zhì)量控制程序、進度控制程序等

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設實際出發(fā)，依據(jù)《委托監(jiān)理合同》、國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和針對工程建設項目的實際情況制定的《監(jiān)理規(guī)劃》各種監(jiān)理細則，實施落實有關政策，認真執(zhí)行有關技術標準，規(guī)范和各項法規(guī)為原則，建立高質(zhì)量、高標準、合理工期，控制目標達到守法、、公正、科學監(jiān)理行為標準，做好

為對業(yè)主服務，監(jiān)理部在不超過監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)質(zhì)量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的代理人。在對承包單位采取以監(jiān)督管理為主，同時督促指導，推動承包單位全面管理，促進工程建設管理水平提升。

四、監(jiān)理履行情況

1、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制嚴格按照監(jiān)理合同內(nèi)容范圍履行，以圖紙文件施工隊施工全過程采取

與事后控制，確保工程質(zhì)量達到設計文件及相關驗收標準和業(yè)主要求

1）對施工單位及施工人員控制。施工單位進場后，首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍進行審查，同事重點審查其管理人員及特殊工作人員的上崗資質(zhì)，對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。2）對原材料，構配件的質(zhì)量控制，對進場鋼材屬甲方指定四大鋼廠，有陜西龍鋼、山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼，并同建設單位共同驗收檢查其數(shù)量和鋼材質(zhì)量證明書，其它進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證并及時報監(jiān)理工程師進行外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對要求做二次復試的原材料及時進行見證取樣，送甲方委托檢測，對檢測結(jié)果不合格的材料不得使用。

3）施工方法，技術的質(zhì)量控制。我們采取預控措施，要求承包單位必須提前上報，經(jīng)上級主管部門審批的施工組織設計或施工技術措施，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方可允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計施工。

在監(jiān)理過程中，對現(xiàn)場施工單位各項技術措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。對CFG地基工程地下防水，筏板基礎梁和各樓層混凝土框架剪力墻梁板全過程進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題馬上通知承包單位現(xiàn)場負責人及時采取有效的解決方法處理。

2、施工進度控制：

1)工程進度快慢直接關系到工程建設項目利益和按期施工。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求合理調(diào)整，滿足實際工程需要。現(xiàn)場監(jiān)理要求施工單位按照航空國際大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓業(yè)主需要2013年5月底主樓全部封頂，總進度計劃 分解季、月、周進度計劃，確保工程施工工序連續(xù)有序的進行，達到年底每棟主體封頂任務。

3、監(jiān)理部管理：

監(jiān)理單位設有專業(yè)資料員負責內(nèi)業(yè)資料與工程同步管理工作，由監(jiān)理人員下達給施工單位的停工通知，工作聯(lián)系單，及時報送業(yè)主和下發(fā)施工單位，并按照收發(fā)文件 程序?qū)嵤１O(jiān)理 編制監(jiān)理規(guī)劃和各項工程監(jiān)理細則、監(jiān)理工作交底執(zhí)行，統(tǒng)一監(jiān)理制式監(jiān)理日志、旁站記錄，按照規(guī)范做好記錄。

第四篇：總結(jié)草稿

一年的工作在忙碌中接近尾聲，我作為一名預算會計工作人員在財務領導的帶領下，基本完成了預算工作，現(xiàn)將工作做以下匯報我的工作主要負責集團公司預算執(zhí)行表編制、審核、匯總工作，出具月度、委度預算執(zhí)行情況分析報告，并上報經(jīng)領導。這需要對集團的經(jīng)營情況還需要更進一步深入的了解，而我在這個崗位的時間尚短，因此在編制的過程中對集團分公司、子公司預算執(zhí)行報表數(shù)字的敏感程有待加強，對集團公司的日常運營變動情況加強監(jiān)控，爭取更快更準確地完成集團預算表的匯總編制工在預算編制過程中匯總、分析集團預算報表，最后形成經(jīng)營計劃。各公司將預算方案上報集團公司預算管理辦公室后，我負責將預算數(shù)據(jù)匯總后經(jīng)預算經(jīng)理確定其合理性，初步修改后做成匯報資料供預算管理委員會討論。預算管理委員會經(jīng)研究決定修改方案后，通知各預算編制單位修改。各預算編制單位修改完畢再次上報，經(jīng)匯總形成集團公司經(jīng)營計劃，各公司在下一生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴格執(zhí)行

今年我單位積極深化和推進財務預算管理工作，將財務預算從點到面全面推進。將預算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴密的預算體系，通過將財務目標細化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復雜的法人治理結(jié)構導向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗的、人為的管理,向科學化、精細化、標準化管理過渡。從財務預算編制上，我們運用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司預算指標，編制財務預算，并將指標分解到各分廠、各責任部門，細化預算目標并納入公司自主經(jīng)營指標進行嚴格考核。在預算目標的事中控制中，我們將落實預算指標貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標層層分解落實到分廠以及責任人，制定更加具體的預算保障措施，嚴格預算執(zhí)行，加強過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預算費用開支，各專項費用按指標控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預算指標完成情況的考核力度。每月對各單位指標完成情況，對比預算指標進度完成情況，嚴格考核。同時對未完成指標的單位，加強與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實際與預算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領導進行決策提供信息，促進公司利潤指標按進度，按時間節(jié)點完成，確保全年利潤目標完成。每月我們還加強財務綜合分析，在每月財務報表編制完成后，及時組織開展財務綜合分析，對當月生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等方面開展預算對比，與上年同期對比分析，從財務角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進措施，供領導參謀和決策。雖然在今年我們改進了預算的方式，初步形成了全面預算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財務預算考核執(zhí)行不嚴。每月在進行財務預算的考核分析中分析了未完成任務的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權威性受到影響也使得預算執(zhí)行力度不夠。二是目前全面預算目標分解的精細化程度不夠。從橫向上看，目前全面預算只把各分廠作為一個成本利潤責任中心在進行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預算考核結(jié)果略顯單薄。面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴峻的情況下，我們要加大預算指標考核力度，重點抓過程控制，及時反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實行預算動態(tài)管理，強化預算硬約束性，加大預算執(zhí)行，分析，考核力度，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

在圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃、強化內(nèi)部責任、推行全面預算管理取得了顯著成效。上半年管理費用同比下降16％，財務費用同比下降了26％，制造費用同比下降10％，三項費用共下降1200萬元，應收賬款同比下降49％。瀘州老窖股份公司推行全面預算管理的主要經(jīng)驗和具體做法是：

一、建立了較為完善的財務預算體系

1、根據(jù)各責任主體不同，建立利潤中心、成本中心、費用中心體系，即對子公司實施以“目標利潤”為中心的預算，對管理部門實施“目標費用”為中心口的預算，對生產(chǎn)部門實施“成本中心”的預算。

2、將全年公司收入、成本、費用、利潤及各種支出納入全面預算范圍，以已經(jīng)編制的全面預算作為執(zhí)行依據(jù)，各單位嚴格執(zhí)行。

3、在對各單位和部門確定預算目標的同時，將責、權、利具體化、數(shù)量化，全面體現(xiàn)在考核方案及相關辦法上，以完善分權、分責體系。

二、堅持“所有經(jīng)營活動都要納入預算，所有預算收支都延伸到項目，所有預算項目都細化到月度”的原則。借助ERP平臺，將預算編制從過去的預算，逐步發(fā)展成為季度預算、月度預算；二是明晰公司生產(chǎn)預算重點是成本費用預算，不斷拓寬預算內(nèi)涵，形成產(chǎn)、供、銷全過程的預算體系。加強對以效益為基礎倒推投資的預算，降低盲目投資的項目；三是在預算過程中，以建章立制，落實權責為保證預算管理規(guī)范化和程序化的首要任務，同時完善預算管理組織機構，從組織上保證預算體系的正常運行，要求各預算責任部門均要承擔起本部門預算管理的責任。加強考核，為經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供有效保證。

三、每月根據(jù)各單位成本完成情況，分析當月成本控制的優(yōu)劣因素，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，加以改進

第五篇：總結(jié)草稿

創(chuàng)新人才理念 強化保障功能 努力實現(xiàn)科學發(fā)展新突破

——2010年人力資源和社會保障工作總結(jié)

今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府提出的“力保強勁增勢、提升跨越后勁”的工作主題和堅持保民生促就業(yè)、保增長促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧的工作總要求，始終保持勇于創(chuàng)新、力爭上游精神，努力為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的人才支撐和社會保障服務。現(xiàn)將2010年以來工作總結(jié)如下：

一、政策機制求創(chuàng)新，強力推進抓人才。

（一）機制更加健全，人才總量實現(xiàn)高標化。

目前，我縣人才總量持續(xù)增長，結(jié)構不斷優(yōu)化，載體逐步壯大，拔尖人才初顯集聚效應，人才政策逐漸體系化，呈現(xiàn)可喜的局面。全縣人才總量 人。其中：黨政人才 人，占 %；企業(yè)經(jīng)營管理人才 人，占 %；專業(yè)技術人才 人，占 %，技能型人才 人，占 %；農(nóng)村實用人才 人，占 %。在專業(yè)技術人才隊伍中，高級專業(yè)技術職稱的有 人，中級專業(yè)技術職稱的有 人，黨政企管人才中，高級職稱的 人，中級技術職稱 人，提前半年完成各項指標任務。

（二）服務更加貼心，人才服務實現(xiàn)平臺化。

將引進和開發(fā)優(yōu)質(zhì)人力資源，作為人才工作的重中之重。實施送專業(yè)服務，送實在政策，送貼心服務“三送服務進企業(yè)”活動；通過開展引進人才情況調(diào)研、加大校企合作，舉辦有特色的專場招聘會等優(yōu)質(zhì)人才招聘服務工作，努力滿足各類企業(yè)的用人需求，全年累計舉辦招聘會 場。同時，加大高層次人才、緊缺人才、專技人才的引進、培養(yǎng)和選拔；健全人事代理制度，積極做好轄區(qū)單位專業(yè)技術人員職稱評審工作，及時為企業(yè)做好信息和咨詢服務，進一步構建好社會化人才人事公共服務平臺。

二、攻堅克難求突破，趁勢而上抓就業(yè)。

（一）以積極的優(yōu)惠政策鋪路。根據(jù)省、市文件精神，進一步落實好積極的就業(yè)扶持政策，同時結(jié)合本區(qū)實際，及時制定出臺具體貫徹實施意見。指導各街道、社區(qū)全面準確地領會促進就業(yè)優(yōu)惠政策的內(nèi)涵，加大宣傳攻勢，充分發(fā)揮區(qū)就業(yè)資金的保障作用。強化內(nèi)控制度管理，狠抓制度貫徹落實，確保促進就業(yè)專項基金使用管理安全規(guī)范。從對勞動者自謀職業(yè)、重點人群就業(yè)援助、加強公共就業(yè)服務等角度，給予有力的政策、服務支持，全方位促進就業(yè)。

（二）以完善的信息平臺指路。不斷充實完善“社區(qū)電子信息平臺、樂業(yè)滄浪網(wǎng)站、88591熱線電話”三位一體就業(yè)服務信息平臺和每周定期舉辦的現(xiàn)場招聘會制度，使就業(yè)服務信息平臺建設向系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的高度發(fā)展，切實實現(xiàn)廣大用人單位和居民隨時隨處能得到多元化的就業(yè)信息服務，使就業(yè)服務工作向深度、廣度不斷拓展。今年再新增6個信息發(fā)布網(wǎng)絡終端。

（三）以務實的就業(yè)援助引路。重點關注大學生、就業(yè)困難人群的就業(yè)。在堅持因戶因人制宜，扎實做好困難家庭和進入失業(yè)登記的大專院校畢業(yè)生就業(yè)援助工作的同時，有效整合多方資源，會同區(qū)機關黨工委開展“機關牽手就業(yè)行動”，為就業(yè)困難人群、高校學生提供“送政策、送崗位、送培訓、送服務”為主要內(nèi)容的就業(yè)援助服務，形成就業(yè)幫扶的合力。

（四）以優(yōu)質(zhì)的跟蹤服務筑路。做好到社區(qū)任職大學生的跟蹤服務，了解其工作、學習、生活情況，及時掌握動態(tài)，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的予以表彰。同時根據(jù)社區(qū)需求，開展好2010屆高校畢業(yè)生到社區(qū)任職的招聘工作。對于就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)后，積極開展跟蹤回訪工作，幫助解決實際困難，確保其穩(wěn)定就業(yè)。

（五）以多樣的技能培訓搭路。堅持“培訓促進就業(yè)、培訓帶動創(chuàng)業(yè)”的理念，建立健全技能人才培養(yǎng)的保障機制，既要在人力資源數(shù)量上繼續(xù)滿足企業(yè)發(fā)展，又要進一步提高求職者的就業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量。著重突出下崗失業(yè)人員、被征地人員、外來務工人員等群體，基本形成以區(qū)職業(yè)技能培訓中心和各分培訓基地為依托、以各類行業(yè)企業(yè)為主體的職業(yè)技能培訓模式。堅持把職業(yè)技能培訓與企業(yè)用工需求、產(chǎn)業(yè)特色、培訓意向相結(jié)合。繼續(xù)開展大中專畢業(yè)生技能儲備行動。

四、多項服務保障惠及民生，健全社保全覆蓋體系。

（一）以宣傳引導推進社保擴面。堅持擴面和提標并重，使人人享有社會保障。一是加強宣傳促擴面，積極應對經(jīng)濟形勢變化對擴面征繳工作產(chǎn)生的影響，進一步分解落實社會保險擴面指標，加強政策宣傳，聯(lián)合監(jiān)察、工商等相關部門，規(guī)范企業(yè)參保行為，努力做到應保盡保。二是聯(lián)合執(zhí)法促清欠，加大清理欠款力度，與勞動監(jiān)察等部門聯(lián)合執(zhí)法，加強宣傳，做好日常調(diào)查統(tǒng)計工作，及時采取上門走訪、寄信催繳、電話催辦等形式，宣傳政策，動員和引導企業(yè)盡快繳清欠款。三是貫徹新政促保障，執(zhí)行各項社會保險新政，大力推廣網(wǎng)上申報業(yè)務，建立重點單位走訪聯(lián)系制度。

（二）以品牌創(chuàng)建深化社會化管理。緊緊圍繞“六個老有”，以“傳遞愛心、品質(zhì)生活”為主題，打造滄浪區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務特色品牌。一是深化銀齡志愿者服務，將銀齡愛心互助活動與“愛心小保姆”服務結(jié)合起來，開展銀齡愛心傳遞活動，進一步豐富和擴大銀齡志愿者愛心互助活動的服務內(nèi)涵。二是加強對自管小組長、義務監(jiān)督員和社區(qū)活動積極分子的管理和引導，充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。三是繼續(xù)唱好退管工作“四季歌”，組織退休人員開展“健康夕陽”樂齡運動會、健步走、“走進世博會”等活動，不斷豐富退休人員晚年生活，讓老年人鍛煉身體、增長知識，打造品質(zhì)生活。四是加強與退休人員的互動交流，充分發(fā)揮《今日夕陽紅》報紙的宣傳陣地作用，加強對互動欄目的管理，開辟“小鏡頭，大世界”專欄，及時反映老年人的生活動態(tài)。

（三）以落實政策促進社會保障全覆蓋。按照分類指導，分步實施的原則，從全方位保障被征地農(nóng)民的利益出發(fā)，保障失地農(nóng)民人人享有社保待遇，切實推進城鄉(xiāng)一體化建設和發(fā)展。在完成好我區(qū)1999年至2003年1679名被征地農(nóng)民的審批補繳工作的同時，開展對1998年底前涉及的被征地農(nóng)民的摸底登記工作，努力讓城鄉(xiāng)民眾共同分享改革發(fā)展成果。對于有就業(yè)愿望的被征地農(nóng)民，加大就業(yè)援助、技能培訓和創(chuàng)業(yè)扶持的力度，引導其穩(wěn)定就業(yè)，進一步推進城鄉(xiāng)就業(yè)和社會保障統(tǒng)籌發(fā)展。

五、多管齊下夯實維穩(wěn)基礎，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系。

（一）以宣傳為先導，加大對企業(yè)的服務力度。一是加大法律法規(guī)宣傳力度；二是推行勞動關系建議書制度，引導企業(yè)守法經(jīng)營和規(guī)范管理，提高用人單位的依法管理水平；三是加大對企業(yè)負責人和人事經(jīng)理勞動用工管理實務培訓，提高用人單位依法管理勞動關系的能力；四是建立仲裁員、監(jiān)察員定點聯(lián)系企業(yè)和走訪企業(yè)制度。要求仲裁員、監(jiān)察員每人定點聯(lián)系50家企業(yè)，為企業(yè)提供包括合同訂立、解除與終止、規(guī)章制度制訂等方面的服務；五是在積極培育、樹立A級勞動保障誠信企業(yè)的基礎上，分類組建企業(yè)講師團和舉辦企業(yè)管理經(jīng)驗交流會，推廣先進企業(yè)的內(nèi)部管理經(jīng)驗。

（二）以整合資源為手段，構建社會化勞動維權體系。一是將勞動仲裁和勞動監(jiān)察資源進行有效整合，實現(xiàn)勞動爭議仲裁與勞動保障監(jiān)察執(zhí)法的有機配合和無縫對接，暢通勞動保障執(zhí)法維權快速通道。二是建立仲裁法律援助工作配合機制。充分利用法律援助中心的司法資源，引導職工依法維權、理性維權；三是建立聯(lián)合執(zhí)法機制，與工商、城管、公安、司法等其它執(zhí)法部門建立溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)合檢查、信息反饋、集中辦案等工作機制，嚴厲打擊各種侵犯勞動者合法權益的行為；四是組建區(qū)域性和行業(yè)性勞動關系協(xié)調(diào)委員會，推進基礎維權。一方面依托勞動關系三方協(xié)調(diào)機制，建立餐飲、裝飾、樓宇行業(yè)的行業(yè)勞動關系協(xié)調(diào)委員會，另一方面依托街道勞動保障、司法所、監(jiān)察中隊、監(jiān)測站建立區(qū)域性的勞動關系協(xié)調(diào)委員會，在社區(qū)建立勞動關系協(xié)調(diào)小組，聘請專（兼）職勞動關系協(xié)理員，推進基礎維權。

（三）以點面并進為目標，全方位覆蓋勞動維權網(wǎng)。一是繼續(xù)加強和完善“網(wǎng)格化”、“網(wǎng)絡化”兩網(wǎng)建設，大力推行“三級”責任監(jiān)管，提高辦案效率；二是繼續(xù)運行協(xié)調(diào)勞動關系三方機制，發(fā)揮行業(yè)組織作用，通過勞動關系和諧行業(yè)、和諧樓宇、和諧街（路）的建設，打造勞動關系和諧示范區(qū)；三是實行勞動維權工作重心下移，通過“走出去、請進來”的形式，對用人單位加強服務指導，采取政府推動、政策帶動、服務促動、宣傳發(fā)動的“四動”措施,實現(xiàn)勞動監(jiān)察執(zhí)法、勞動爭議處理工作全覆蓋；四是建立企業(yè)勞動關系預警聯(lián)絡員制度，對企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管，提前掌握糾紛信息,加大訴前防控,提高解決糾紛的合力。

六、從嚴管理緊抓素質(zhì)提升，建設執(zhí)行力高效的工作隊伍。

（一）以效能評比為抓手，強化作風建設。按照區(qū)委提出的“干部執(zhí)行能力建設年”工作要求，在全局范圍明確樹立“機關就是服務、公務員就是服務員”的服務理念，努力實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化，服務的標準化、均等化。進一步建立健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲防體系，認真落實學習教育、分析檢查、考評考核、監(jiān)督反饋四項推進作風建設工作制度；通過開展“窗口服務明星”、“黨員示范崗”等評比活動，將作風建設覆蓋延伸到每一個窗口；做好每月一次集中評議，對存在的作風問題及時提出整改措施，以強化責任比敬業(yè)、轉(zhuǎn)變作風比服務、提升素質(zhì)比能力、提高效能比創(chuàng)新為主要內(nèi)容，形成領導督查、內(nèi)部檢查、互相提醒、群眾監(jiān)督的作風檢查機制，增強用心想業(yè)務、用心干業(yè)務、用心謀業(yè)務的責任感。

（二）以執(zhí)行力提升為目標，優(yōu)化責任意識。積極推行“首問承接制”、“局領導督導制”、“AB角工作制”三項創(chuàng)新工作制度和“服務質(zhì)量零差錯、服務流程零障礙、服務對象零投訴、跟蹤服務零時限”四項服務標準，努力提升六種意識，即：增強終身學習的意識，做到“善學”；增強主動工作意識，做到“勤勞”；增強服從全局意識，做到“執(zhí)行”；增強職責統(tǒng)一意識，做到“敬業(yè)”；增強為民服務意識，做到“優(yōu)質(zhì)”；增強創(chuàng)新效能意識，做到“高效”，形成敬業(yè)進取、聯(lián)系群眾、依法行政、清正廉潔的良好習慣，構建高效便捷的管理體系，提升全局執(zhí)行力和人員素質(zhì)，使局“干部執(zhí)行能力建設年”活動有組織領導、有計劃方案、有動員部署、有活動開展、有檢查考評。

（三）是以崗位練兵為手段，提高業(yè)務能力。進一步完善局業(yè)務知識和技能培訓考核大綱，強化崗位技能訓練，開展考核競賽和技能標兵評比活動。在每月局組織集中學習新法規(guī)、新政策、新業(yè)務的同時，科室每周組織一次政策業(yè)務學習，分析研究法律政策理論中的疑點問題和業(yè)務經(jīng)辦中遇到的難點問題，努力使每位工作人員懂法規(guī)政策、精工作業(yè)務，逐步建設一支會運用政策、會辦事解難、會創(chuàng)新工作的復合型工作者隊伍。

工作中存在的問題。2011年工作計劃