第一篇：持之以恒抓訓練

持之以恒抓訓練

發(fā)掘和輸送體育人才求發(fā)展

（通海縣體育局）

近年來，在縣委、政府的正確領導下，在市體育局、市運動學校、少體校的重視、關心、支持下，我縣的業(yè)余訓練工作以科學發(fā)展觀為指導，以完成省市重點項目協議內容為主要任務，以培養(yǎng)輸送高質量競技體育人才為主要目標，堅持普及與提高相結合的原則，按照我縣制定的“以少體校為龍頭，以傳統校點為依托，面向全縣各中小學”的業(yè)余訓練工作思路，認真地貫徹落實“三星工程”和“奧運爭光計劃”，努力開創(chuàng)我縣業(yè)余訓練工作新局面。上一周期，我們克服經費不足、游泳池水源枯竭等困難，在參賽玉溪市田徑、游泳、網球年度比賽中，獲得較好成績。向上級輸送運動員71人，其中市運動學校57人，少體校14人。特別是八名通海籍運動員參加第十一屆全運會，并獲得銀牌一枚，銅牌一枚，一個第五名，一個第七名，一個第八名，創(chuàng)下了通海籍運動員在全運會比賽中的最好成績，促進了我縣業(yè)余訓練工作的進一步開展，為我市競技體育的發(fā)展，做出了應有的貢獻。下面，將我們開展業(yè)余訓練工作情況作如下匯報：

一、縣領導重視，體育、教育部門通力合作

我縣縣委、政府十分重視體育工作，每年都將體育工作列 1 入縣委、政府工作報告，并在報告中明確提出要求。縣政府還將體育工作納入行政效能、重點工作考核及對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理綜合考核。書記、縣長及分管領導多次過問業(yè)余訓練開展情況，并親臨現場視察，聽取工作情況匯報，幫助解決工作中存在的困難和問題。

縣體育局將業(yè)余訓練作為重點工作常抓不懈，在人力、財力上加大投入，加強管理。成立了工作領導小組，形成了由局長負總責，副局長親自抓，少體校校長具體落實的領導小組。領導小組下設教練員協作小組，科學選材領導小組，負責選材和訓練業(yè)務工作。教育局也將業(yè)余訓練作為落實學校素質教育、實施“陽光體育工程”的重要內容，列入議事日程，由一名副局長分管，具體工作由一名體育專干落實。體育局和教育局密切配合，并明確規(guī)定全縣各中小學每學年都要結合自身實際，實施“陽光體育工程”，舉行1－2次學校運動會或者單項比賽，開展1－2項業(yè)余訓練。每學期召開一次全縣學校業(yè)余訓練工作會議，研究、安排業(yè)余訓練工作，定期不定期的進行檢查督促，確保工作落到實處。

二、加強教練員隊伍建設，提升整體素質

我們充分認識到，一支高素質的教練員隊伍是提升業(yè)余訓練水平的關鍵。為加強業(yè)余訓練工作，加快優(yōu)秀體育后備人才培養(yǎng)進程，就必須著力打造一支理念新、能力強、素質高的教 2 練員隊伍。

一是不斷加強教練員的政治思想教育，不斷地提高政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、大局觀，培養(yǎng)強烈的事業(yè)心和奉獻精神。

二是重視教練員業(yè)務素質和業(yè)務水平的提高。采取“走出去、請進來”的辦法，學習和借鑒先進的訓練理念和訓練方法，不斷提高教練員隊伍業(yè)務素質和水平。近年來，我縣每年都安排2－3名教練員外出培訓學習。09年6月，派出3名教練員參加在昆明海埂舉辦的全國各級各類體校教練員女子體能訓練方法培訓班學習。10月，派出一名教練員到湖北黃石參加全國中極教練員培訓班學習培訓。派出2名教練到山東濟南觀摩全運會。此外，我們充分利用高水平隊伍到通海集訓的機會，主動邀請教練員講理論，觀摩訓練，開展交流活動，要求全體教練員虛心地學習新知識、新理論，努力提高教學訓練水平。同時，縣少體校還每季度開展一次教研活動，認真總結訓練經驗，創(chuàng)新訓練方法和手段，鼓勵教練員積極撰寫訓練心得體會及論文。

三是從工作上、生活上關心教練員，并力所能及為他們創(chuàng)造良好的工作條件和福利待遇，幫助解決家庭與工作之間的矛盾問題，解除教練員的后顧之憂，安心工作，為他們創(chuàng)造優(yōu)異成績保駕護航。

經過幾年的努力，我縣教練員隊伍的政治素質和業(yè)務素養(yǎng)得到較大提高。目前，縣少體校6名教練員，已全部是黨員，學歷都達到本科，具有中級以上職稱。各傳統校點的12名教練員，也都具有初級以上職稱，具備較強的政治素質和業(yè)務能力，能夠勝任我縣重點項目業(yè)余訓練工作。09年，縣少體校被評為“全國優(yōu)秀青少年體育俱樂部”。二名教練員在云南省體育論文評比中獲得三等獎，受到了省、市體育局的表彰獎勵。

三、健全制度，規(guī)范管理，確保訓練目標任務的完成 我縣在開展業(yè)余訓練工作過程中，始終堅持和不斷健全完善各項規(guī)章制度，即《日常管理制度》、《聯系基層校點制度》、《選才制度》、《目標責任制度》、《教練員獎懲制度》等五項制度。這些制度的實施，既增強了教練員的責任感和緊迫感，也激發(fā)和調動了教練員工作積極性和熱情，有效提高業(yè)余訓練水平，確保了各項目標任務的完成。

四、立足重點抓輸送，擴大訓練抓普及

根據我市重點項目的設置要求，結合自身實際，合理設置業(yè)余訓練項目。我縣共設有省、市重點項目五個。其中，縣少體校承擔網球、中長跑、游泳、自行車四個重點項目和籃球項目的訓練，在訓學生70多人。縣第二幼兒園承擔幼兒體操重點項目的訓練，在訓學生20多人。全縣有傳統校點9所，開展田徑、游泳、自行車、籃球、乒乓球5個項目的訓練，在訓 4 學生200多人。全縣79所中小學校，都能按照體育局、教育局的規(guī)定開展1－2項業(yè)余訓練，參加訓練的學生達到1000多人。經過幾年的努力，我縣“以少體校為龍頭，以傳統校點為依托，面向全縣中小學”的三級訓練網絡得到鞏固和加強，在全縣形成了上下聯動，點面結合的良好局面，更好地促進了運動員的發(fā)掘和輸送，為我縣業(yè)余訓練的普及與提高，打下了堅實的基礎。

五、以人為本，科學訓練，培養(yǎng)合格的體育人才 以人為本，培養(yǎng)全面發(fā)展的運動員，是基層業(yè)余訓練的重要環(huán)節(jié)。業(yè)余訓練工作不單單是培養(yǎng)人的體育技能，更重要的是育人，為社會為體育事業(yè)培育人。參加業(yè)余訓練的青少年，處在長身體長知識的時期，也是人生觀、世界觀形成的黃金階段，我們不抓管理，不教他們做人的基本道理，不進行政治思想教育，僅有運動技能，也不能成為全面發(fā)展的社會所需人才，所以我們在工作中暨注重抓體育技能的訓練，也注重視抓思想品德和文化水平的提高。

一是實施教練員輪值制度,對在少體校食宿、訓練“二集中”的學生，從訓練、學習、生活實行監(jiān)控管理,對學生起床,早練,上課,訓練,晚自習、查睡等,都進行跟蹤檢查,有效地加強了學生的管理力度,提高了學生遵守紀律的自覺性。

二是加強學生文化課學習上的監(jiān)督,加強教練員與就讀學 5 校、班主任、科任教師、學生家長的溝通、交流與聯系，及時掌握學生思想動態(tài)，使學生盡量做到訓練，學習兩不誤。

三是要求教練員全面掌握體育科學理論知識,鼓勵教練員在訓練理論上,訓練技術上,訓練方法和訓練手段上不斷地創(chuàng)新,真正能夠按照運動訓練的客觀規(guī)律進行訓練,逐漸培養(yǎng)出身體素質好,心理素質強,運動機能層次高,水平高的優(yōu)秀后備人才。

回顧上一周期的工作，我們取得了一定的成績，但與上級領導的要求，與兄弟縣區(qū)相比，還存在一定的差距。我們將緊緊把握這次會議良機，認真學習借鑒各縣區(qū)的好經驗、好做法，按照會議要求，進一步改進和加強我縣業(yè)余訓練工作，努力開創(chuàng)我縣業(yè)余訓練工作的新局面，為我市競技體育水平提高、早日實現“三星工程”做出新的貢獻。

二〇一〇年三月四日

第二篇：持之以恒抓創(chuàng)建 文明之花開滿1

持之以恒抓創(chuàng)建 文明之花開滿園

——臺兒莊地稅分局2011年省級文明單位復查匯報材料

臺兒莊地稅分局成立于1994年8月，現有在職干部職工107名，其中大專以上學歷99 人，占90.6%，黨員75 人，占 70 %，局機關內設 7個科室和 2個直屬局，下轄 3個基層中心所，負責全區(qū)2300余家納稅人的地方稅收征管工作。一年來，在文明建設上，以保持和提升省級文明單位品牌為己任，在市、區(qū)文明委的具體指導幫助下，按照省級文明單位的考核驗收標準，強化領導，加大投入，提升內涵，營造氛圍，有力地推動了“三個文明”的健康發(fā)展。我局先后榮獲：“省級文明單位”、“省級文明機關”、“省級衛(wèi)生先進單位”、“省級花園式單位”、省局“六好基層單位”、省局“優(yōu)秀納稅服務中心”、省級“巾幗文明崗”、省級“青年文明號”等多項榮譽。全局文明創(chuàng)建工作取得了扎實、可喜的成績。在具體工作上主要抓了以下幾點：

一、健全創(chuàng)建工作機制，確保組織保障有力

一是及時調整充實精神文明建設工作領導小組。由黨組書記、局長任大慶同志任組長，其他班子成員為副組長，各科室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組，并抽調人員成立創(chuàng)建辦公室，具體負責創(chuàng)建規(guī)劃制定、工作協調督導。在工作落實上，我們堅持做到了三個“始終”，始終堅持一把手負總責，始終堅持一名黨組成員主抓，始終堅持任何時候有人具體管，有效避免了缺位、空崗和雨過地皮干的現象，保證了精神文明建設和創(chuàng)建活動的順利開展。1

二是制訂了切實可行的《創(chuàng)建規(guī)劃》和《實施方案》。每年年初制定詳實的創(chuàng)建工作規(guī)劃和方案，任務分解落實到每個部門、每一個人，形成“黨組統一領導、部門各負其責、全員積極參與”的精神文明建設工作格局。局領導班子求真務實，今年多次召開專項會議，研究部署精神文明創(chuàng)建工作，并納入工作目標，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，做到稅收中心工作和創(chuàng)建工作“兩促進、兩提高”，形成了常抓不懈的工作機制。

三是樹立精神文明創(chuàng)建典型，發(fā)揮示范帶動作用。利用創(chuàng)先爭優(yōu)、文明標兵等形式樹立典型，對精神文明建設成績突出的單位、個人給予獎勵，激發(fā)大家的創(chuàng)建熱情，目前 全局2個直屬單位、5個稅務所全部創(chuàng)建為市級文明單位，文明創(chuàng)建形成了滿堂紅，推動精神文明建設不斷前進。

二、強化素質建設，塑造過硬干部隊伍

一是加強領導班子建設，提高執(zhí)政能力。進一步完善了黨務、行政、廉政等方面工作制度和崗位職責，健全《局黨組中心組學習制度》、《民主生活會制度》、《重大事項報告制度》。今年以來，先后組織開展以艱苦奮斗、團結協作、依法治稅、職業(yè)道德和廉政建設為主題的系列教育活動，積極開展“優(yōu)秀領導班子”評比活動，進一步激發(fā)干部隊伍奮發(fā)向上、勇爭一流的工作熱情。

二是加強理想信念教育，提高干部思想素質。今年以來，在全局上下大力提倡“三從、四德”，即“跟從黨的領導、服從組織指揮、遵從規(guī)章制度”、“培養(yǎng)品德、修養(yǎng)口德、樹立職業(yè)道德、弘揚家庭美德”。通過每年確定一個主題、弘揚一種導向，進一步激發(fā)了干部職工立足崗位無私奉獻和建功立業(yè)的熱情，今年有一名同志被省局評為“道德模范人物”。

三是加大培訓學習教育力度，提高干部職工政治業(yè)務素質。在干部隊伍建設上，利用引進開發(fā)的“棗莊市地方稅務局臺兒莊隊伍管理系統”，構建考勤、學習、能級“三個平臺”，開展“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、業(yè)務技能等級自我測試及崗位大比武活動，較好地促進了全員綜合素質的提升。

三、加大資金投入，創(chuàng)建優(yōu)美地稅機關

為不斷改善干部職工的工作生活條件，投入50多萬元資金，對區(qū)局院內、院外進行了改造，種植多種花草樹木，新建了籃球場、健身房、圖書室、安裝了夜晚亮化設施；對局干部職工宿舍進行了集中改建，達到了安全、美化、亮化，實現了工作環(huán)境和生活環(huán)境更加亮麗一新。辦公區(qū)實行“門前三包”責任制，采取保安值班與機關人員 24 小時雙人值班相結合，確保政令暢通和財務安全。在基層建設上，先后完成了澗頭中心所、張山子征收辦公室的整修美化、泥溝中心所辦公樓建設搬遷、運河中心所辦公樓建設、邳莊征收辦公室建設搬遷，一個嶄新的基層地稅形象呈現在社會各界面前。

四、打造地稅文化，豐富創(chuàng)建內涵

按照積極實踐“厚德載物、海納百川，艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻”的核心地稅文化理念的要求,制定了《關于加強地稅文化建設的意見》，在局辦公樓走廊、樓梯間懸掛地稅文化宣傳牌匾；在辦稅服務廳安裝滾動電子屏、電子查詢系統，設置了電子即時服務評價器和雨傘、復印機等便民設施。在會議室、圖書室、黨員活動室、健

身房等公共場所張貼文化宣傳標識，積極營造健康向上的地稅文化氛圍。積極開展爭創(chuàng)“文明執(zhí)法服務單位”、爭當“文明執(zhí)法服務標兵”、爭做“優(yōu)秀共產黨員”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀稅收管理員”活動；定期舉行各類文體活動，并積極參加市局舉辦的各類活動，如：舉辦夠級比賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽、登山比賽、征文比賽、攝影比賽等；舉辦巾幗建功，參加檢稅共建、“城鄉(xiāng)文明牽手”共建等結對幫扶、“關愛生命、文明出行”文明交通活動、“慈心一日捐”活動、“送溫暖、獻愛心、捐資助學”公益活動。今年以來，共向社會各屆捐款1.6萬元，獻出一片愛心。

為了全面推進“古城重建，文明先行”活動，我們開展了“講文明樹新風，做文明有禮的臺兒莊人”主題活動。組織ＢＲＴ志愿者包重點交通路口，開展文明交通勸導活動，并組織開展“綠色交通，低碳出行”主題活動，印發(fā)倡議書3000余份，倡導市民步行、乘坐公交車等低碳環(huán)保出行方式，推動養(yǎng)成健康、文明、綠色、低碳的生活習慣。組織開展“愛我家園，共創(chuàng)文明”主題公益活動，動員干部職工和組織社區(qū)居民開展社區(qū)衛(wèi)生整治行動，及時清理小區(qū)內的垃圾和生活廢棄物，保持公共環(huán)境衛(wèi)生；組織參加迎建黨90周年演講比賽和紅歌比賽和“愛國歌曲大家唱”活動，用高雅的作品陶冶性情，提高文化品味。在廉政文化建設上，開通了全國稅務系統首家“廉政監(jiān)察微博”，實現“微博問政、問廉”。區(qū)局連續(xù)9年被評為區(qū)級行風評議第一名，被棗莊市紀委確定為“全市首批十佳廉政文化進機關示范點”,今年以來,無一例違紀違法事件發(fā)生。圍繞臺兒莊古城重建，緊密結合地稅文化建設，籌建了中國運河稅

史館，實現了第一家在古城開館，成為運河古城的一道亮麗風景線，得到了各級領導的充分肯定。

五、創(chuàng)建納稅服務品牌，全面提升納稅服務水平

今年以來，局里先后投資 20余萬元，對辦稅服務廳全面完成了升級改造。完善了咨詢輔導、辦稅服務、自助辦稅、公示公告、等候休息等功能區(qū)域。安裝了自助查詢觸摸屏、電子服務評價器和電子顯示屏，設置了方便納稅人等候的座椅，提供飲水機、一次性紙杯、雨傘等各類便民服務設施，設置了意見箱、舉報箱，接受納稅人的監(jiān)督。辦稅服務廳人員廣泛開展了崗位練兵、能手競賽等活動，定期評選“崗位業(yè)務能手”和“納稅服務明星”，不斷提高辦稅服務廳人員的業(yè)務技能和服務水平。建立領導接待日、首問負責制度，全面落實文明辦稅“八公開”制度，大力推行“一窗式”服務，開辟“綠色通道”，推行“留言代辦”、“提醒前置”、“溫馨提示”、“特事特辦”、“同城通辦”等服務機制，今年以來，通過“留言代辦”服務方便納稅人136人次，“提醒前置”服務使納稅人減少罰款損失4萬多元，極大地方便了納稅人。今年經問卷調研顯示，納稅人對地稅機關的滿意率達98%以上。

六、圍繞中心，服務大局，營造爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新機制

在搞好文明創(chuàng)建的同時，把組織收入作為中心工作，狠抓稅源控管，強化稅收征管，深入開展執(zhí)法檢查和稅務稽查專項治理活動，把各項任務、指標進行層層分解量化，確保了組織收入進度快、效果好。今年1-10月份，共入庫各項收入2.86 億元，比去年同期增

長31 %，增收6830萬元，實現了地稅收入連年大跨越，有力地促進了地方經濟健康發(fā)展。

我局的文明建設工作取得了很大的成績，但是與上級領導的期望還存在一些差距。這次復查驗收，對我們的工作是一個有力的鞭策和促進。我們要以這次省級文明單位復查為新的起點和動力，在市、區(qū)文明委的統一指導下，按照堅持不懈、不斷發(fā)展的總體要求，探索、完善和發(fā)展文明建設工作的長效機制，百尺竿頭，更進一步，加大工作力度，把文明單位建設的各項活動搞得更加富有成效。

第三篇：持之以恒才會成功

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：大家早上好。今天我為大家演講的題目是：

持之以恒 才會成功

俗話說：世上無難事，只怕有心人。這個有心，就是有恒心。有了恒心，不輕言放棄，再難的事也能成功。沒有恒心，遇到困難，就中途放棄，則一事無成，再容易的事也會成為困難的事情。

天下最難的事不過十分之一，能做成的有十分之九。要想成就大事業(yè)的人，尤其要有恒心來成就它，要以堅忍不拔的毅力，百折不撓的精神，排除紛繁復雜的耐性，堅貞不屈的氣質，作為涵養(yǎng)恒心的要素。

一個人之所以成功，不是上天賜予的，而是日積月累自我塑造的。千萬不能存有僥幸的心理。請相信：成功永遠屬于辛勞的人，有恒心、不輕言放棄的人，能堅持到底的人。事業(yè)如此，德業(yè)亦如此。

“冰凍三尺，非一日之寒。”從這個自然現象中就能體現出恒心來。一日曝【pu】之，十日寒之，一日而作，十日所輟，成功的概率，幾乎等于零。

然而現在有一種流行病，就是浮躁。許多人總是想一夜成名，一夜變富。譬如投資賺錢，不是先從小生意做起，慢慢積累資金和經驗，再把生意做大，而是如賭徒一般，借錢做大投資，大生意，結果往往慘敗。

同學們：翻滾的石頭才不會長苔蘚，堅持不懈的烏龜能快過靈巧敏捷的兔子。這其中的道理我們自然懂得。那如果能每天學習1小時，并堅持不懈12年，所學的東西，一定遠比坐在教室里接受4年高等教育所學的多。

大發(fā)明家愛迪生也說：“我從來不做投機取巧的事情。我的發(fā)明除了照相機，沒有一項是由于幸運之神的光顧。一旦我下定決心，知道我應該往哪個方向努力，我就會勇往直前，一遍一遍地實驗，直到產生最終的結果。”凡事不能持之以恒，正是很多人失敗的根源，愛迪生持之以恒，從未放棄，他最終成功了。

同學們在現實生活中，無論我們做什么，只要我們持之以恒，努力了，堅持了，永不言棄。我相信，總有一天，成功會屬于我們。

總書記在抗戰(zhàn)勝利70周年紀念活動的演講中，引用“靡不有初，鮮克有終” 的詩句，激勵我們年輕人，只要做事善始善終，持之以恒，就一定會成功！

同學們：讓我們牢記持之以恒 才會成功。我的演講到此結束，謝謝大家！

第四篇：持之以恒貴在堅持

持之以恒貴在堅持

珍惜有限生命，享受人間幸福，是每個人都追求的目標。我患高血壓十年了，最高時高壓達到180，低壓110，頭暈、頭痛、心悸、胸悶的并發(fā)癥經常出現，厲害時不能上班，還需要家人照顧。經醫(yī)院治療，病情有所緩解，但需常年吃藥，心情煩悶。退休以后，心想沒工作壓力了，病情該輕了，可血壓一直降不下來。還出現了手腳麻木麻木，失眠等病癥。先后做過多種理療，按摩等保健項目，效果都不明顯，血壓總不穩(wěn)定，每天吃降壓藥，失眠藥一大把。花錢事小，受病痛折磨事大，一度都失去了生活下去的勇氣。

去年五月份，北京正安“三高”治療儀在我們生活小區(qū)建了免費體驗治療站，聽了員工的熱情詳細的介紹，我抱著試試的心態(tài)，體驗一下看效果究竟如何，員工張麗坤同志給我做了血粘度檢驗，當看到紅血球在屏幕上都是成串的或成堆成塊的，屬于中重度粘稠，測血壓是170/110，覺得吃藥輸液都治不好，帶上這個手表式的儀器能管用嗎？心里將信將疑地經過半個月的試戴，再做血粘度檢驗時，看到熒光屏上一個個散開的紅血球，激動著，看到了三高及腦治療儀是有效果的，但血壓還是160/100，仍居高不下，再堅持帶信心又不足了，這時王經理、侯經理了解了我的情況后，又給我進一步介紹了“三高”治療儀的功能及外地病人使用的效果體驗實例，特別是侯經理她鼓勵我一定要堅持下去。說人的體質不同，效果也不一樣，病來如山倒，病去如抽絲的道理，我又堅持帶下去，三個月后血壓降了150/90，八個月后我的血壓終于降到了140/80，這是患高血壓以來，從沒有出現的效果，并且頭痛，失眠的現象也消失了，在這以后的多次測量中我的血壓一直保持在140/88，我太高興了，我感謝正安，感謝王、侯二位經理，感謝員工張麗坤同志，如果沒有她們的熱情支持和服務我也不會堅持到今天，也不會有這么好的效果，是她們給了我健康和幸福，我要把使用“三高”治療儀的體會告訴更多的患者朋友，特別是像我這種見效緩慢又信心不足，治療一段時間就想打退堂鼓的朋友們，讓他們從我的體驗中汲取力量，堅定信心，持之以恒，貴在堅持，一定會收到滿意效果的，愿“三高”治療儀給更多的人帶來健康和幸福，讓更多的人享受病愈的歡樂。

第五篇：持之以恒轉作風之一

人民日報評論員：改作風不能做表面文章

——持之以恒轉作風之一

中央出臺改作風的八項規(guī)定以來，自上而下滌蕩人心，黨風政風為之一新，得到廣大干部群眾充分肯定。然而，貫徹規(guī)定，落實任務，殊非易事。當前，應注意的一個問題就是，改作風不能只作表面文章。

不少干部群眾反映，在改作風的強大輿論壓力下，出現了一些值得注意的現象。有的“明修棧道，暗度陳倉”，高檔飯店冷清了，內部餐廳、私人會所卻熱了；有的“上有政策，下有對策”，迎來送往減少了，卻變換各種辦法陪吃陪喝；有的形式上“瘦身”，內容卻未“健身”，官樣文章一如既往??盡管絕大多數地方認真貫徹規(guī)定，嚴格自律，正氣上升，但上述種種做表面文章的現象不可小看。要認識到，這不僅會消解改作風的已有成效、影響改作風的最終實效，也會損害黨和政府的形象。

不良作風具有頑固性和反復性，抓一抓有好轉，松一松就反彈。改作風一陣風，也是一些地方和單位易發(fā)的痼疾。上級一重視，馬上就抓，領導不強調，立刻就放。嘴上雷聲大，行動雨點小，風頭過后，一切照舊。這本身就是一種壞作風。正因此，中央明確要求以踏石有印、抓鐵有痕的精神改作風，以“常長”二字抓作風，一抓到底，絕不懈怠。

將改作風進行到底，就要認清當前形勢任務：改作風不是為了“應付”，搞所謂變通是非常錯誤的；就要形成一套制度保障：把權力關進制度的籠子，把作風導向體現在政績考核、干部選拔和行政問責的全過程；就要完善各項監(jiān)督機制：暢通渠道讓媒體和群眾監(jiān)督，為改作風注入壓力，帶來動力。

“為山九仞，功虧一簣”。改作風，難的是鍥而不舍、久久為功，檢驗的是黨員干部的黨性意識、政治責任。只有在思想深處觸動“密切血肉聯系”這個根本、在黨性修養(yǎng)上強化執(zhí)政為民這個責任，才能將改作風內化為精神追求和自覺行動。只有持之以恒真轉實改，才能徹底摒棄觀望風、杜絕一陣風，打消干部群眾顧慮，讓民心與黨心貼得更近。

五查工作標準方面的問題，看是否存在目標定位不高，只求過得去不求過得硬等現象。六查工作落實方面的問題，看是否存在抓而不緊，重形式不重結果、走過程不管實效、只部署不抓落實等現象。七查工作效率方面的問題，看是否存在作風拖沓、落實遲緩等現象。八查工作紀律方面的問題，看是否存在放松要求、管理松懈、有章不循、守章不嚴等現象。在對照檢查的基礎上，該市通過《威海組工在線》及向各市區(qū)、市直部門單位發(fā)放問卷廣泛納諫，進一步找準存在的問題。各科室和個人結合查擺，深入剖析存在的問題及根源，制定整改措施。

筆者認為對照紅線，號召組工干部開展“八查八看”，查找自身的突出問題。一查黨性覺悟方面的問題，看是否存在信仰缺失、信念模糊、信心不足，政治大局觀念不強等現象。二查工作理念方面的問題，看是否存在思想觀念陳舊，思維有慣性、惰性和依賴性，思路不清、措施不力、效果不佳等現象。三查工作能力方面的問題，看是否存在綜合素質不適應形勢變

化、不切合崗位需求、不符合發(fā)展要求等現象。四查工作態(tài)度方面的問題，看是否存在責任感不強、主動性差等現象。五查工作標準方面的問題，看是否存在目標定位不高，只求過得去不求過得硬等現象。六查工作落實方面的問題，看是否存在抓而不緊，重形式不重結果、走過程不管實效、只部署不抓落實等現象。七查工作效率方面的問題，看是否存在作風拖沓、落實遲緩等現象。八查工作紀律方面的問題，看是否存在放松要求、管理松懈、有章不循、守章不嚴等現象。在對照檢查的基礎上，該市通過《威海組工在線》及向各市區(qū)、市直部門單位發(fā)放問卷廣泛納諫，進一步找準存在的問題。各科室和個人結合查擺，深入剖析存在的問題及根源，制定整改措施。