第一篇：效能匯報(bào)1

城南雙語實(shí)驗(yàn)高中效能督查匯報(bào)

莎車縣城南雙語實(shí)驗(yàn)高中效能督查辦公室

2014年4月2日

城南雙語實(shí)驗(yàn)高中效能督查匯報(bào)

各科室、學(xué)科組：

為了切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，深入推進(jìn)學(xué)校效能建設(shè)，根據(jù)莎車縣教育局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議精神和《學(xué)校加強(qiáng)效能建設(shè)的實(shí)施意見》要求, 學(xué)校效能建設(shè)督查組成員努爾曼古麗·依提、黃偉、艾則孜·阿布都熱依木、胡正偉、艾克拜·艾爾肯、西爾艾力·卡伊爾于4月1日對學(xué)校各科室、學(xué)科組開展了暗訪、明查?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、基本情況

效能督查主要是針對各科室、學(xué)科組是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和衛(wèi)生紀(jì)律的情況。督查主要內(nèi)容是：一是考勤情況，重點(diǎn)檢查有無遲到早退現(xiàn)象，請假是否進(jìn)行了嚴(yán)格的請假手續(xù)。二是各科室、學(xué)科組建設(shè)的情況，重點(diǎn)檢查科室各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、總結(jié)的完成情況和教職工是否存在上班時(shí)間在電腦上打游戲、看電影、聽音樂等現(xiàn)象。三是環(huán)境衛(wèi)生情況，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生是否存在衛(wèi)生死角，有無臟亂差現(xiàn)象。五是班級建設(shè)情況，具體檢查班級布置、衛(wèi)生情況。

從督查情況看，各科室、學(xué)科組都能按照學(xué)校制定的效能建設(shè)實(shí)施方案認(rèn)真做好本職工作，絕大多數(shù)教職工都能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作之中，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。四是教師上課情況。重點(diǎn)檢查教師候課、上課、教案完成情況。

二、好的方面

1、各科室、學(xué)科組基本上都能按照效能建設(shè)實(shí)施方案，完成本科室、組的日常工作。

2、各科室、學(xué)科組基本上都能將科室、組衛(wèi)生工作當(dāng)重要工作來抓。

3、各科室、學(xué)科組也都能按照效能建設(shè)實(shí)施方案的要求，美化辦公環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了每人一盆花的目標(biāo)。

4、語文組在組內(nèi)設(shè)立閱讀角，放棄自己的午休時(shí)間，讓學(xué)生來閱讀圖書。

二、存在不足

1、個(gè)別教職工對加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，工作還停留在一般化狀態(tài)，效率不高，成效不明顯。

2、是環(huán)境衛(wèi)生不夠整潔。督查時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂、學(xué)生公寓、教學(xué)樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清理不夠徹底，存在衛(wèi)生死角。

如：如食堂衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、樓道門窗沒有徹底打掃干凈。個(gè)別辦公室辦公物品擺放不整齊、窗戶沒有徹底擦拭干凈。

3、部分班級沒有購買花，如：高一六班、高一8班、高一12班。

4、部分班級黑板報(bào)完成質(zhì)量不高，存在敷衍檢查的情況。

5、部分教師的班級授課記錄未寫，教師在上課期間手機(jī)未調(diào)成靜音，未能規(guī)范教學(xué)，如美術(shù)課用圓珠筆作圖。

6、班級缺少三表一冊或未按指定位置張貼。

7、部分學(xué)科組沒有教研計(jì)劃或教師教案內(nèi)容不完整，如：數(shù)學(xué)組沒有教研計(jì)劃，理綜組部分教師作業(yè)評語不規(guī)范，課后反思布及時(shí)。

8、部分班級電燈關(guān)不掉，班班通插座不通電，但班主任沒有及時(shí)匯報(bào)的情況，如高一8班，高一9班，高一11班。

三、整改建議

1、各科（室）負(fù)責(zé)人要高度重視學(xué)校效能建設(shè)情況，對存在的問題要采取切實(shí)有效措施予以整改。

2、全體教職工要進(jìn)一步提高對加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)重要性的認(rèn)識，從自身做起，認(rèn)真做好自己的本職工作，堅(jiān)決杜絕違犯效能建設(shè)實(shí)施細(xì)則的現(xiàn)象發(fā)生。

3、學(xué)校督查組不定期進(jìn)行明查、暗訪，對存在的不足及時(shí)提出整改意見，如產(chǎn)生嚴(yán)重的問題，將對具體責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評處理。

莎車縣城南雙語實(shí)驗(yàn)高中效能督查辦公室

2014年4月2日

第二篇：效能風(fēng)暴匯報(bào)材料（定稿）

市種子管理站“效能風(fēng)暴”匯報(bào)材料

近期來，在縣聯(lián)社黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會(huì)精神，切實(shí)提高全縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能等方面的會(huì)議精神，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)的中心工作，嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓作風(fēng)效能建設(shè)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。在代表市東壩信用社將我社在“加強(qiáng)作風(fēng)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的工作做一個(gè)簡單的匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)小組給予監(jiān)督指導(dǎo)。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

效能作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，是一個(gè)需要常抓不懈的問題。開展作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，有利于轉(zhuǎn)變基層行社的服務(wù)理念，有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有利于增強(qiáng)服務(wù)功能，有利于密切聯(lián)系與廣大農(nóng)戶，意義十分重大。有簽于此，我社把貫徹落實(shí)效能風(fēng)暴，進(jìn)一步提高服務(wù)效能工作作為促進(jìn)我社發(fā)展前進(jìn)的一項(xiàng)大事來抓，責(zé)任到人。加強(qiáng)作風(fēng)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，組織我社職工開展會(huì)議精神資料的學(xué)習(xí)，以更加明確的目的和清晰的思路來進(jìn)一步提高對開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的重大意義。

二、立足教育、狠抓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提升服務(wù)檔次 基層的個(gè)別職工認(rèn)為我們是小小的基層工作者，手中沒權(quán)、沒錢，談不上腐敗，工作作風(fēng)渙散，效能低下也沒關(guān)系。而在這種思想的潛移默化下，時(shí)間一長，就出現(xiàn)出現(xiàn)工作沒干勁，推日子，面對服務(wù)對象臉難看，事難辦，工作局面僵化停滯。而實(shí)際上思想變質(zhì)是貪欲之源，不思進(jìn)取是作風(fēng)懶散之始。預(yù)防腐敗，增強(qiáng)工作責(zé)任意識，提高作風(fēng)效能，教育是大前提。在這次效能風(fēng)暴行動(dòng)中，要徹底改變這種觀念，就要從根本認(rèn)識開始。

三、落實(shí)效能風(fēng)暴行動(dòng)重點(diǎn)，著力解決工作中存在的問題。

在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，狠抓對效能風(fēng)暴行動(dòng)的重點(diǎn)排查工作，以確?；顒?dòng)不走過場，落到實(shí)處。

1、努力提高服務(wù)水平以應(yīng)對今后日益激烈的競爭環(huán)境。由于長期以來信用社在農(nóng)村基層處于獨(dú)占一方的狀態(tài)，沒有其他金融機(jī)構(gòu)的競爭，在這種特殊的環(huán)境下，我們的服務(wù)水平因?yàn)闆]有得到合理的歷練而與“顧客就是上帝”的基本理念漸漸出現(xiàn)了偏差，出現(xiàn)了態(tài)度差，口氣硬，解釋不到位，業(yè)務(wù)辦理緩慢等問題。出現(xiàn)此類問題，主要還是因?yàn)槲覀儧]有足夠的憂患意識，現(xiàn)在金融業(yè)競爭日益激烈，農(nóng)行、郵儲等幾家金融單位也在籌備進(jìn)駐基層，而如果我們還是以這樣的態(tài)度去面對顧客，那么將來走下臺來的必將是我們，因?yàn)閺默F(xiàn)在開始，就應(yīng)該把狠抓服務(wù)放在一個(gè)新的高度，不能只是口頭說說，對于顧客投訴等問題，要嚴(yán)格按照制度嚴(yán)懲不怠，以嚴(yán)格的要求來換取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，樹立高效優(yōu)質(zhì)的良好形象。由于基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)相對單一，客流量相對較少，在長期業(yè)務(wù)辦理過程中，忽略的對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，面對收入日漸增多的廣大農(nóng)戶，偶爾詢問我們的理財(cái)產(chǎn)品，卻很難為客戶詳細(xì)講解，面對這種局面，不能因?yàn)槲覀儧]有接觸過為理由而推諉責(zé)任，對于信合的員工，不論在哪個(gè)崗位都要熟知并掌握應(yīng)有的業(yè)務(wù)技能以面對廣大客戶。面對這種情形，一要苦練內(nèi)功，樹立以人為本觀念?；鶎有?、社在服務(wù)上要取得質(zhì)的飛躍，關(guān)鍵在人。因此，對廣大員工要有效加業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，使之懂得高效是市場競爭的需要，是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。二要加強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)提高服務(wù)技能。一方面要有效加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高廣大員工對新制度、新業(yè)務(wù)吸收，苦練崗位基本功，熟練掌握每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，臨柜業(yè)務(wù)辦理做到熱情周到、快捷準(zhǔn)確，在文明規(guī)范服務(wù)上實(shí)現(xiàn)又快又好的高效率；另一方面要有針對性開展專業(yè)服務(wù)技能訓(xùn)練。積極把服務(wù)技能、服務(wù)水平邁向新的層次。

四、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，將被動(dòng)銷售轉(zhuǎn)為主動(dòng)營銷。貸款是興社之源，農(nóng)戶是衣食服務(wù)，以前的模式就是等著農(nóng)戶上門，營銷人員缺乏主動(dòng)的營銷理念，沒有長遠(yuǎn)打算，只是把滿足日常工作推著走，沒有深入研究如何營銷和擴(kuò)展業(yè)務(wù)渠道，如此一來，在新形勢下很難走出一條主動(dòng)營銷的道路去創(chuàng)造更多利潤，對此，應(yīng)該開展形式多樣的貸款營銷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系，提高員工營銷技能，主動(dòng)下村下隊(duì)，了解農(nóng)戶的資金需求從根本上去除等靠思想，變被動(dòng)做事為主動(dòng)營銷，提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，同事要鼓勵(lì)信貸員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)掌控的只是，以適應(yīng)新時(shí)期貸款營銷工作的需要，增強(qiáng)信貸人員整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管控風(fēng)險(xiǎn)的能力。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，改變思想認(rèn)識。

信用社的各項(xiàng)工作是環(huán)環(huán)相扣緊密相連的，任何環(huán)節(jié)都缺一不可，少了其中任何一步都會(huì)無法進(jìn)行后續(xù)的工作，在工作中，要徹底摒棄各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜的心態(tài)，在提高個(gè)人的同時(shí)，提高團(tuán)隊(duì)整體能力，各個(gè)成員之間能夠相互協(xié)作，才能營造出一個(gè)良好的氣氛。在這種氛圍中團(tuán)隊(duì)的整體效率才能提升。

執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立其強(qiáng)力的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取。得過且過的心態(tài)，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，就必須發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，每個(gè)人都要變庸、懶、散為勤、快、實(shí)，圍繞此次活動(dòng)，務(wù)實(shí)高效，歐化作風(fēng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善。以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動(dòng)效能的大提升，以效能的大提升促進(jìn)經(jīng)營環(huán)境的大改善，奮力推動(dòng)信用社轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)發(fā)展。

2012年7月1日

第三篇：效能風(fēng)暴匯報(bào)材料

韓店鎮(zhèn)“效能風(fēng)暴” 行動(dòng)匯報(bào)材料

韓店鎮(zhèn)黨委（2012年6月30日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

1、傳達(dá)全鎮(zhèn)動(dòng)員會(huì)議精神

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

3、利用廣播、橫幅、標(biāo)語、公開欄等方式進(jìn)行宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍。

以上工作，6月25日前完成

4、清理行政事業(yè)性收費(fèi)，取消縣級以下自行設(shè)置的收費(fèi)項(xiàng)目，公開行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下限的，一律按下限標(biāo)準(zhǔn)收取。

5、對執(zhí)行的行政審批項(xiàng)目全面進(jìn)行清理，優(yōu)化行政審批流程，辦結(jié)時(shí)限在原時(shí)限的基礎(chǔ)上縮短30%以上。以上工作，即日開始清理，7月起認(rèn)真執(zhí)行。

6、結(jié)合半年總結(jié)，各支部召開民主生活會(huì)，全體干部職工開展自評和民主評議。

7、設(shè)立舉報(bào)箱，公布投訴電話，認(rèn)真接受群眾信訪舉報(bào)。

8、根據(jù)工作實(shí)際組織由鎮(zhèn)村干部和村民代表、工作服務(wù)對象等社會(huì)多方面人員參加，開展問卷調(diào)查、無記名投票、座談交流，廣泛征求意見建議。主要內(nèi)容：

（1）政府機(jī)關(guān)：單位及工作人員履職、依法行政、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、政務(wù)公開、秉公用權(quán)、廉政勤政等。（2）基層站所：信息公開、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、辦事效率、廉潔自律等。

（3）窗口單位:工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、廉潔自律等。

以上評議結(jié)果分別在單位公開欄、政府公開欄向全社會(huì)公開。7月10日前完成。

第四篇：效能自查自糾匯報(bào)

效能建設(shè)自查自糾情況匯報(bào)

作者：佚名 公文來源：不詳 點(diǎn)擊數(shù)：

795 更新時(shí)間：2007-4-18 15:41:08

自開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認(rèn)識，認(rèn)真組織，環(huán)環(huán)相扣，步步落實(shí)，至8月31日，自查自糾階段各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成?，F(xiàn)將我部自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、在問題及表現(xiàn)

目前，我部干部隊(duì)伍素質(zhì)、工作作風(fēng)都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實(shí)干，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但從全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現(xiàn)在以下幾方面：

1、個(gè)別干部素質(zhì)不高。忽視學(xué)習(xí)提高，思想理論水平、工作能力不夠強(qiáng)，存有對本職工作業(yè)務(wù)不精、對其他業(yè)務(wù)不通的現(xiàn)象。

2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取精神。

3、機(jī)關(guān)作風(fēng)不扎實(shí)。大局觀念淡薄，缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時(shí)說話不注意場合，在機(jī)關(guān)工作的時(shí)間多，深入實(shí)際、深入基層較少。

4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。

二、原因分析

綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求做的不緊；堅(jiān)持黨的理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾不夠，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的積極性、主動(dòng)性不高。

1、政治理論水平不高。認(rèn)為工作的職責(zé)就是干實(shí)事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時(shí)，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對“三個(gè)代表”重要思想缺乏全面的科學(xué)的理解和準(zhǔn)確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時(shí)認(rèn)識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進(jìn)取。

2、群眾觀點(diǎn)有所淡薄。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基。能否不懈地堅(jiān)持黨的這一根本宗旨，也是黨性強(qiáng)弱的重要表現(xiàn)。因大部分干部長期在機(jī)關(guān)工作，自覺不自覺地與群眾的思想疏遠(yuǎn)了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。

三、整改措施

1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、知識型隊(duì)伍為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會(huì)精神，黨的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)組織部門建設(shè)的論述，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，縣內(nèi)外先進(jìn)典型及組織人事業(yè)務(wù)知識等。二抓學(xué)習(xí)考評。堅(jiān)持了“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，即“一日一學(xué)”，要求每個(gè)干部每天有效學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí)；“一周一講”，利用每周五下午學(xué)習(xí)日時(shí)間組織集中講課，或聘請專門教師，或點(diǎn)名讓干部自己備課、授課；“一月一考”，每月就前段所學(xué)知識進(jìn)行一次閉卷考試，考試成績記入本人學(xué)習(xí)檔案，對連續(xù)兩次考試不合格者給予通報(bào)批評；“一季一評”，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)講評，根據(jù)干部日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識掌握情況，進(jìn)行階段考評；“一年一考核”，年終對每個(gè)干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評價(jià)和考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點(diǎn)課題調(diào)研攻關(guān)活動(dòng)，要求每個(gè)科室和個(gè)人至少承擔(dān)1個(gè)調(diào)研課題，帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學(xué)習(xí)載體。通過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效率。每個(gè)科室利用專用微機(jī)，通過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時(shí)學(xué)習(xí)一些上級文件精神及外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)了學(xué)習(xí)，也推動(dòng)了工作。

2、以規(guī)范程序?yàn)橥黄疲岣叻?wù)質(zhì)量。

為外塑良好形象，增強(qiáng)組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：一是問題首接首問責(zé)任制和辦事負(fù)責(zé)制。規(guī)定凡第一個(gè)接待來訪者，必須負(fù)起責(zé)任，屬于自己職責(zé)范圍的，要負(fù)責(zé)到底，不屬于自己職責(zé)范圍的，要及時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室，直到來訪群眾滿意為止。二是“六個(gè)一”文明服務(wù)。即要求每名干部在接待來人來訪時(shí)都要做到“見面問一聲好，進(jìn)門讓一個(gè)座，話前倒一杯茶，情況問一個(gè)明，辦事給一個(gè)公，臨走道一聲安”，使群眾切實(shí)感受到組織部門的溫暖。三是使用文明用語。要求每個(gè)干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時(shí)時(shí)刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。[大秘書網(wǎng)文章-http://www.tmdps.cn]

3、以制度約束為手段，規(guī)范干部日常行為。

本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。一是部機(jī)關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風(fēng)和組工干部“八不準(zhǔn)”日常行為規(guī)范（即不準(zhǔn)“跑風(fēng)漏氣”，不準(zhǔn)借工作之便索要或接受基層單位和個(gè)人財(cái)物，不準(zhǔn)借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準(zhǔn)到基層報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用，不準(zhǔn)打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準(zhǔn)接受可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，不準(zhǔn)參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動(dòng)，工作日中午和下基層時(shí)不準(zhǔn)喝酒），自覺規(guī)范言行。二是分級負(fù)責(zé)制。日常工作和行為中實(shí)行一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，即副部長對部長負(fù)責(zé)，科長、主任對主管部長負(fù)責(zé)，工作人員對科長、主任負(fù)責(zé)，從而增強(qiáng)全部人員的責(zé)任意識。三是組織工作紀(jì)律。要求每個(gè)干部都必須認(rèn)真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事，嚴(yán)防工作中的不正之風(fēng)。建立了錯(cuò)事追究制度，即對因工作不利或責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成錯(cuò)事給組織部門造成不良影響者，均給予相應(yīng)批評教育或紀(jì)律處分。

4、以督導(dǎo)檢查為措施，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

認(rèn)真堅(jiān)持周匯報(bào)、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度，對各科室作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度

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落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。采取定期、不定期查崗等形式對機(jī)關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行督查，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。將各項(xiàng)制度有效落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動(dòng)各項(xiàng)組織工作開展。把好經(jīng)驗(yàn)、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機(jī)制，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

第五篇：效能建設(shè)匯報(bào)材料

提高效率

優(yōu)化服務(wù)

為大荔經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資與發(fā)展

環(huán)境而努力

——xx縣地方稅務(wù)局開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)匯報(bào)材料

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)的實(shí)施意見》，堅(jiān)持把加強(qiáng)效能建設(shè)和優(yōu)化投資環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，進(jìn)一步樹立了“環(huán)境立縣”的新理念，我局堅(jiān)持以黨的十七大、十七屆五、六中全會(huì)和中、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神為指針，以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范執(zhí)法、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)為主要內(nèi)容，緊緊圍繞稅收中心工作，強(qiáng)化稅收征管，以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面提高地稅隊(duì)伍整體素質(zhì)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)稅收工作任務(wù)?，F(xiàn)就我局開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)做以匯報(bào)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)，確保加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)有效開展

一是為了切實(shí)把加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)的工作任務(wù)落到實(shí)處，我們成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由紀(jì)檢組長擔(dān)任，成員為監(jiān)察室負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)日常工作。二是制定了加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)任務(wù)和工作要求。

二、嚴(yán)格執(zhí)行行政效能八項(xiàng)制度，規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)化服務(wù)