第一篇：七彩生活平臺項目工作簡報1

七彩生活平臺項目工作簡報

2015年第01期 七彩生活工作組

第一部分 本期工作

一、平臺項目工作情況

（一）確立七彩生活平臺工作制度

要求各單位抓緊成立電商部，確定負責人及相關工作人員，建立聯絡機制；明確工作例會制度，各單位電商部與工作組在每周最后一個工作日下午1:00，在賓館南樓3328會議室召開推進例會；明確要求七彩生活工作組、各單位電商部每周需擬定工作計劃并進行工作總結；七彩生活平臺工作組每兩周出一份工作簡報，作為工作組和領導組之間，工作組和各單位電商部之間溝通情況、落實工作的抓手。

（二）開展產品設計討論

七彩生活平臺工作組將電商產品設計的基本思路向各單位電商部進行了講解，要求各家單位圍繞“醫、食、住、行、游、樂、學”這七方面，結合各家單位的情況進行產品規劃，工作組也以專題研討會方式組織各單位開展頭腦風暴，支持各單位推進產品設計工作。

4月29日，與新疆八鋼佳域投資有限公司開展了專題交流，擬將佳域公司納入七彩生活直營店體系，為平臺提供新疆當地特色商品，同時也為平臺商品及服務在新疆的落地提供線下支持。

（三）設計平臺運營流程

七彩生活工作組結合前期對平臺運營流程的討論情況，在近期

第1頁，共12頁 形成了商戶管理流程、會員管理流程、平臺基本流程、異議處理流程、支付流程等具體操作方案。

（四）推進系統開發招投標工作

七彩生活工作組通過對前期接觸的多家供應商的甄選，從中選出三家知名供應商開展了詳細需求溝通，商討平臺搭建的具體方案。在充分的需求溝通基礎上，三家供應商分別設計出了費用合理和技術可行的實施方案，為招投標提供了有效支撐。

根據項目工作計劃，4月21日，七彩生活平臺工作組與寶發展審計監察部、設備能環部溝通寶發展招投標相關事宜，隨后完成邀請招標申請事宜。4月27日、28日，工作組與寶華招標工作人員就邀請招標的相關流程進行了討論，并按要求完成了招標文件的編制工作。4月30日寶華招標配合項目組完成邀請招投標信息發布工作，并計劃于5月11日進行招投標評審工作，5月中完成合同簽訂，保證項目開發工作能夠按計劃時間節點開展。

（五）支付業務溝通

與東方付通就支付業務進行了專題溝通，對開展預付卡業務進行了詳細論證。

二、各單位電商工作推進情況

（一）各單位電商部成立情況

1、物業管理部成立了電商平臺領導工作小組，組長由管理部副總擔任，小組成員由管理部下屬4個業務單元經理和運營管理部經理擔任。電商部由運營管理部直接管理，試點工作由上海寶鋼源康物業 第2頁，共12頁 管理有限公司配合實施。

2、寶鋼國旅由國內旅行中心兼職管理電商部工作。

3、寶鋼綠化電商部與花木部一套班子兩塊牌子運作，花木部負責人為電商部負責人。電商部設置的其他相關崗位，如客服、現場調度員、采購員及發貨員等相關人員暫未配備。

4、汽車公司已成立電商運營部，由市場營銷部經理兼任電商運營部負責人，電商運營部人員正在物色人員，預計于5月中旬到位。

5、餐飲管理公司已成立電商運營部（市場開發中心經理兼任電商部經理），負責實施餐飲公司的電商平臺運維工作。目前正著手進行電商運營部具體工作內容設計和規劃，下一步將盡快明確各業務環節的銜接，結合項目組的要求逐步實施各項工作。

6、職業健康公司積極組建電商運營部，落實了辦公用房及辦公設施。本周與有關部門協調落實編制、崗位設置、人員配備事項。電商運營部負責人及成員正陸續到位。

7、置業公司組建了“電商運營部”工作團隊，由置業公司下屬綜合管理部、招商管理部、低效資產處置辦公室和國益公司組成，由各部門指定專人負責相關工作，并由綜合管理部作為牽頭部門負責相關的電商平臺的推進工作，具體負責與寶鋼發展“七彩生活”電商平臺對接，策劃與開發不動產相關電商運營業務，并落實相關業務的日常運營和宣傳、推廣等工作。

（二）各單位電商工作推進情況

1、物業管理部制定了電商產品推進計劃，確定了電商產品清 第3頁，共12頁 單，溝通確定各下屬業務單元可實施的產品。

2、寶鋼國旅決定將出境游簽證、自駕游產品、包機產品放在這個平臺，下一步通過了解電商平臺運行流程后落實人員配置，然后進行人員的上線培訓和后臺管理服務。

3、寶鋼綠化開展了產品策劃工作，在前期準備的30個品種基礎上，持續擴大綠植產品數，品種類型選擇上注重提高用戶體驗度，同時對綠化產品附加值低、競爭力不足等一系列實際問題進行了討論；對花卉知識培訓擬設計成標準產品，以套餐形式銷售，設置最低報名額，實現滿額開班；梳理流程，針對產品和服務的不同銷售模式，確定各自流程，實現線上線下無縫搭接，考慮了自提、送貨至2號門停車場、滿額送貨等三種配送方式。

4、汽車公司溝通討論了汽車公司電商平臺初期上線的產品；完成汽車公司電商平臺業務線上流程的初步構想；根據七彩生活電商平臺的周工作計劃，擬定汽車公司電商平臺建設的周推進計劃并予以實施推進；梳理汽車公司電商平臺上線產品的相關信息。

5、餐飲管理公司確立了公司發展電子商務的任務和目標，并制訂了相應的實施計劃，定位了上線業務的發展方向。

6、職業健康公司目前可上線產品是醫療服務類產品，按照電商平臺上架標準進行準備，包括：1）健康體檢套餐，分三檔共7個套餐；2）專項檢查項目，包括CT、彩超、腸鏡、臨床檢驗組合等項目，共17項；3）醫療保健項目

7、置業公司目前與電商平臺相關的業務有不動產租賃、處置、第4頁，共12頁 寶學匯以及寶樂匯的相關業務。不動產的租賃和處置業務與電商平臺相關業務主要是相關信息的發布。這部分工作目前正在開展中，這兩周主要是與招商管理部、低效資產處理辦公室對于需要發布的信息內容、格式等方面進行了交流，不動產租賃信息的格式已經提交，并收集了一些目前可以發布的項目信息。寶學匯涉及的主要是一些項目商戶以及相關招生信息的發布，這些內容目前已經整理了一部分，其他內容正在整理過程中。

第二部分 下期計劃

一、平臺項目工作計劃

（一）推進項目建設

按照預期項目的進度計劃節點及項目推進體系，推進項目建設。

1、項目需求分析；

2、編制七彩生活管理辦法；

3、各單位產品設計及流程交流討論；

4、制定電商平臺運營流程；

5、落實電商平臺部門運作機制；

6、公開招聘人員的落實到位。

（二）推進招投標工作

開啟招標工作，預計在5月11號進行開標后進入項目建設階段。

二、各單位電商工作推進計劃

1、物業管理部

1）制定電商產品推進計劃、推進產品研發；

第5頁，共12頁 2）確定管理部電商產品清單；

3）溝通確定各下屬業務單元可實施的產品。

2、寶鋼國旅 1）產品分類及設計； 2）產品運營流程討論。

3、寶鋼綠化

1）整理設計綠化公司現有電商產品；

2）依托電商平臺品牌優勢，與社會上的綠化花卉供應商建立互盈的合作伙伴關系，建立以提升服務與管理為重心的運營模式。

4、汽車公司

1）溝通討論汽車公司電商平臺初期上線的產品； 2）完成汽車公司電商平臺業務線上流程的初步構想； 3）梳理汽車公司電商平臺上線產品的相關信息。

5、餐飲管理公司

1）電商部運營流程設計及完善； 2）產品及流程設計。

6、職業健康公司

積極推進電商平臺工作，提出近期上線產品設想和遠期產品初步規劃設想。

7、置業公司

1）持續完善不動產租賃、處置、寶學匯以及寶樂匯的相關業務的資料準備工作，整理出發布格式樣稿；

第6頁，共12頁 2）開展寶學匯商戶以及相關招生信息整理，加強與商戶接洽； 3）寶樂匯推進相關娛樂產品設計，并整合現有資源，了解市場需求及情況。

報：公司領導

送：物業管理部、寶鋼國旅、寶鋼綠化、汽車公司、餐飲管理公司、職業健康公司、置業公司，規劃發展部、運營控制部、法律事務部、設備能環部、審計監察部、經營財務部、辦公室、安全生產管理部、企業文化部、市場發展部

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第二篇：項目工作簡報

重慶市“十一五”重大科技專項“草食畜牧良種繁育與健康養殖”

項目工作簡報

第十六期

項目管理領導小組辦公室二00九年七月二十四日

牧草示范項目組、山羊攻關項目組及肉牛攻關項目組

赴豐都、云陽實施項目工作

2009年7月8日至14日，草食畜牧良種繁育與健康養殖重大專項項目“主推優質牧草品種高效約生產技術研究與產業化示范”主持人張健博士、項目組成員蔣安博士和 “山羊良種繁育與健康養殖關鍵技術研究”項目組成員王陽銘研究員以及肉牛技術攻關項目組成員周鵬副研究員一行赴云陽、豐都聯合開展項目實施工作。

三個項目組成員首先來到云陽農壩鎮，在云陽縣畜牧局王延華副局長、生產站李站長、張副站長以及鎮政府譚書記的陪同下，冒著雨，踏著泥濘的道路深入田間地頭，對五戶養羊專業戶牧草生長情況進行觀察記錄，仔細調查了各戶的養殖生產、草羊平衡實施方案落實情況，并將每戶種草養羊模式打印貼膜后上墻，以幫助他們嚴格按照技術方案科學種草養羊。隨后，一行人又來到黃石鎮肉牛養殖場和億口鮮種羊場，與牛場李總和億口鮮陳總就項目相關事宜交換了意見，對肉牛羊生產和種草養畜工作進行了現場技術指導。離開云陽縣后，一行人又馬不停蹄趕往另一個項目點豐都縣。到達

豐都縣后立即召集項目組相關人員召開項目工作會，豐都縣畜牧局楊副局長、生產推廣站熊站長、尹站長、楊站長，豐都縣科委負責同志以及相關項目組成員共13人參加了會議，會上張健博士詳細匯報了主推牧草項目最新進展、存在的問題和下半年工作計劃，王陽銘研究員、周鵬副所長分別匯報了山羊項目和肉牛項目相關情況，并一道聽取了當地項目實施進展情況匯報，還就三個項目今后實施工作進行了磋商，落實了責任，明確了任務，對項目實施過程中遇到的問題進行了協調，還就武平草場的恢復、補播和管理工作與相關企業負責人謝總等進行了商談，并初步達成一致意見。會上，各項目組都確定了專人負責資料的收集和保管，各項目組科技人員踴躍發言，氣氛相當活躍。

在開完項目工作會議后，7月13日至14日，在畜牧局項目成員的陪同下，項目組一行頂著烈日、不畏酷暑前往豐都縣名山鎮和包鸞鎮對項目實施情況進行了實地調研，對牧草套種模式產量測定工作，肉牛青貯飼料品質測定事宜進行了詳細部署，為確保“主推優質牧草品種高效約生產技術研究與產業化示范”項目、“山羊良種繁育與健康養殖關鍵技術研究” 項目以及肉牛技術攻關項目在豐都縣順利進行奠定了基礎。(蔣安)

山羊技術攻關項目組完成波爾山羊級進雜交

試驗羊群配種工作

在項目主持人黃勇富博士的安排和指導下，“山羊良種繁育與健康養殖關鍵技術研究”項目組相關科研人員在云陽億口鮮種羊場經過三個月的工作，按照項目要求完成了項目前期準備工作、預備試驗和正式配種工作。

自2009年4月18日項目試驗羊群組建完成以來，項目組相關技術人員長期駐扎在場內，在一個月內完成了羊群的編號、隔離觀察、疫苗注射和驅蟲等前期準備工作。從5月26日開始進行同期發情的預備試驗，摸索出了比較合理的同期發情處理時間和藥物劑量。經過兩個月的工作于7月22日完成了所有能繁母羊的同期發情處理和配種工作，為下一步研究打下堅實的基礎。(王高富)

編輯：曾兵

第三篇：項目工作簡報

重慶市“十一五”重大科技專項“草食畜牧良種繁育與健康養殖”

項目工作簡報

第二十六期

項目管理領導小組辦公室二0一零年一月九日

草食重大專項09年項目匯報總結會順利開展

2010年1月7日至8日，重慶市“十一五”重大科技專項“草食畜牧良種繁育與健康養殖”09年項目匯報交流會在重慶市璧山縣“路苑人家”會議中心順利召開，重慶市科委張文副主任、重慶市畜牧技術推廣總站范首君站長、重慶市農委畜牧處呂祖委德處長、市科委農村處王勇德處長、古林副處長、賴曉新處級調研員、專項首席科學家左福元教授、豐都縣何大偉副縣長、云陽縣陳伙林副縣長、開縣朱錫祥副縣長等領導和專家出席本次匯報總結會。

為了調研目前三峽庫區草食畜牧產業發展現狀，更好的開展草食專項，市科委農村處古林副處長、賴曉新調研員于7日晚召集參加專項會議的專家和豐都、云陽、開縣三縣的科委、畜牧局、龍頭企業老總召開座談會，暢談目前企業急需解決的技術瓶頸及對策，并提出了專家針對企業單獨組隊提供科技支持的新科技服務思路。

項目匯報總結會于8日上午正式開始。會議由古林副處長主持，十個項目主持人或代表分別就各自項目在09年的進展、成果、面臨問題及下一步計劃作了詳細匯報。隨后，何大偉副縣長、陳伙林副縣長、朱錫

祥副縣長分別代表豐都、云陽、開縣政府介紹了各自縣相關產業的發展狀況及專項實施組織管理經驗。專項首席科學家左福元教授就專項總體實施情況作了匯報，并就專項管理提出要求。重慶市農委畜牧處呂祖德處長發言就專項取得的大量成果表示祝賀，并希望項目組能借助重慶市大力發展草食畜牧的大好形勢繼續努力，爭取更多的突破。接下來，市科委王勇德處長對項目的09年進展情況作總結發言，指出項目成果顯著，但在標志性、創新性成果總結和歸納方面需要加強，應加大技術的示范推廣力度,并希望各項目緊密協作,在市科委和專項管理辦公室及首席專家左福元教授的統一管理下開展技術攻關和集成示范。最后, 市科委張文主任對項目開展作了抓住機遇團結協作的指示，并對項目實施進展表示滿意，最后提前祝項目組全體成員新年快樂，在虎年項目工作如虎添翼。

正式會議結束后，項目組又在下午專門召開內部工作協調會，專項首席科學家左福元教授要求各項目組認真領會上午各位領導的指示精神，進一步凝練標志性成果，注重三點，即抓重點、破難點、突亮點，彰顯科技優勢，加強先進技術在生產中的推廣和示范。最后，左教授希望各項目與專項管理辦公室緊密配合，進一步加強聯系和溝通，暢通消息平臺，及時歸納上報重要成果，并切實做好經費預算、效益評估等工作。

據悉，本次會議共有60余名領導、專家到會，所有項目主管領導及項目主持人全部到會。

編輯：曾兵

第四篇：項目工作簡報

重慶市“十一五”重大科技專項“草食畜牧良種繁育與健康養殖”

項目工作簡報

第二十五期

項目管理領導小組辦公室二00九年十二月二十五日

光大集團牧場獲得奶牛良好農業規范（GAP一級）認證經過草食專項奶牛主題項目組和光大集團的努力, 光大集團牧場獲得奶牛良好農業規范（GAP一級）認證。

2009年初，光大公司提出了在生產和管理過程中，要找行業標桿企業的思路，公司向全國的養牛專家們咨詢，經過重慶奶協、上海光明、中國奶協的大批專家考察、論證和指導，集團高層一致認為：全球性的歐盟良好農業規范（GAP）將對集團公司的發展、經營管理提高起到很大的促進作用，也將填補重慶市沒有歐盟良好農業規范（GAP）一級認證牧場的空白。

2月底，光大牧業分公司向歐盟良好農業規范（GAP）的認證單位北京華思聯公司提出申請。3月初北京華思聯的專家來到達重慶光大（集團）有限公司牧業分公司，對牧場進行了實地的考察，并且對公司、牧場管理者、技術人員、檢測統計人員進行了認證培訓；4-6月，光大公司牧場，開始研究GAP各項規范和標準，并根據各項標準進行板塊分工，每半月進行一次認證小組準備通報會；7月，GAP（一級）認證進入攻堅戰，在魚嘴牧場會議室，召開了GAP工作的專題會議，確定GAP專題工作小組的組織架構和職責分工；8月，各個牧場要按照正式認證的標準，每14天一個周期，進行三次內部自檢。三次GAP“內審”序幕由此拉開；

9月，北京專家組韓廣文老師、張惠老師帶隊來到了分公司，在三天的正式檢查認證期間，專家組對于牧場的基礎設施、養殖水平、管理工作、員工技能進行了詳細的調查；10月16日，光大集團牧業分公司接收到國家認證部門頒發的奶牛良好農業規范（GAP一級）認證證書。

截止2009年，國內通過奶牛良好農業規范GAP一級認證（歐盟標準）的乳企只有十幾家，包括了伊利、蒙牛、光明、三元等國內知名企業。光大公司作為重慶市率先應用國際先進標準規范的企業，在企業內全面提高奶牛養殖管理水平，保證原料奶質量安全，改善生態環境，履行社會責任，借助獲得認證的東風，繼續為保障重慶市乳品質量安全，推進重慶市乃至西南地區農產品競爭力和農業可持續發展做出不懈努力和突出貢獻。(魏學良 楊君)

編輯：曾兵

第五篇：項目工作簡報

重慶市“十一五”重大科技專項“草食畜牧良種繁育與健康養殖”

項目工作簡報

第十五期

項目管理領導小組辦公室二00九年七月七日

肉牛主題課題組赴豐都開展新一輪培訓和科研工作2009年7月1-4日，專項首席專家左福元教授帶領肉牛主題課題組成員奔赴豐都進一步開展工作。

7月2日上午，在豐都縣畜牧獸醫局大會議室，肉牛主題課題組邀請西南大學專家進行技術講座。講座由吳東平局長主持，來自全縣20多個鄉鎮肉牛養殖戶和縣畜牧局及各畜牧獸醫站相關技術人員約100人參加了培訓。西南大學彭遠義教授和魏學良教授分別作了“肉牛疫病免疫防控技術”和“肉牛前胃疾病”的講座，從肉牛疫病的流行現狀、當前疫病防控中存在的問題、疫病發生的條件、免疫程序的制定、免疫接種的注意事項、肉牛前胃疾病的種類、病因、診斷和治療等方面做了全面的介紹，與會養殖戶均認為該講座及時、實用，紛紛表示將在肉牛養殖中重視疫病的防控，提高養殖效益。

7月2日下午，課題組一行在小會議室和縣畜牧局、縣科委等相關人員對近期將開展的工作和相關事項進行了協商。3日下午，在包鑾鎮畜牧獸醫站，就近期工作所涉及的具體事項與站領導做了細致的交流和溝通，并做了具體部署。

在此期間，課題組其他人員分別奔赴草地、養殖場開展試驗工作和調研。（龍翔）

草食畜牧重大專項“濕熱地區奶牛健康養殖產業化科技

示范基地建設項目”啟動會順利召開

2009年7月6日上午9點半，由重慶光大集團主持的草食畜牧重大專項“濕熱地區奶牛健康養殖產業化科技示范基地建設項目”啟動會在重慶市金源大飯店3樓2會議室順利召開。來自重慶市科委農村處高克君調研員、草食專項首席科學家左福元教授、畜牧技術推廣總站王永康副站長、光大集團別印堂總經理、西南大學魏學良教授等草食項目相關專家領導和奶牛主題課題組成員及項目龍頭企業老總等20余人參加了會議，會議由草食專項管理辦公室主任曾兵博士主持。會議首先由別總經理代表項目主持單位光大集團從項目實施背景、主要內容、技術難點、項目任務分解等方面對項目啟動情況作了詳細介紹；隨后西南大學、天友公司、金宏公司、畜牧技術推廣總站等四家參與單位分別介紹了各自對項目的準備情況；接下來，左福元教授代表草食專項對項目開展提出三點要求，希望項目組能精心組織、強化管理，抓重點、破難點、出亮點，規范管理，并總結了奶牛示范項目的八個實施難點。最后，高調研員代表項目主管單位對會議做總結發言，希望大家精誠合作，希望項目組能長遠規劃，共同促進重慶市奶牛健康養殖技術的示范和產業化進步，最終推動全市乳業的健康高效發展。（曾兵）

編輯：曾兵