第一篇：建筑企業年終總結會策劃方案（小編推薦）

2016年度年終總結會策劃方案

一、年會主題

四川鑫圓建設集團有限公司2016年度年終總結會

二、年會時間

12月24日：整天為報到時間。

12月25日：會議時間：9:00--12:00，14:00--16:30；午餐時間：12:30--14:00；晚宴時間：17:00--20:00。

三、年會地點

12月24日：報到地點：公司總部；中、晚餐地點：公司總部員工食堂。

12月25日：會議地點：公司總部1701二樓大會議室；中、晚餐地點：三公尚品酒樓（成都市金牛區蜀西路77號）。

四、年會參會人員

公司總部全體員工及下派人員，分公司（辦事處）總負責人及財務負責人，公司特邀嘉賓。

五、年會議程安排

8:50--9:00 全體參會人員提前到達會議地點，簽到，領取會議紀念品、鑫圓特供禮品及公司宣傳冊，按指定排座就位，等待員工大會開始。

9:00--9:10 會議主持人鄧總宣布會議開始。

9:10--10:10 大會進行第一項，公司常務副總代替總經理作《2016年度年終總結會總經理報告》。

10:10--10:20 休息十分鐘。10:20--12:00 大會進行第二項，公司重點工作部門負責人和特邀嘉賓講話。

1、工程部米主任講工程項目過程管理及風險控制（結合案例分析）。（20分鐘）

2、財務部毋主任講建筑業“營改增”后工程項目發票開具、增值稅及附加稅金繳納、成本票據收取的流程和要求。（20分鐘）

3、公司合作律師彭律師從法律層面講解如何盡量避免及妥善處理工程糾紛。（1小時）

12:00 上午會議結束，參會人員散會休息，進入指定地點用餐。

14:00 全體參會人員提前到達會議地點，按指定排座就位，主持宣布會議開始。

14:00--16:00 大會繼續進行第二項，公司重點工作部門負責人和特邀嘉賓講話。

4、公司信息化建設團隊新中大——四川鑫圓項目組工程師推廣信息化，并講公司信息化進展及應用。

16:00--16:30 大會進行第三項，董事長鄒總宣讀表彰文件及頒獎。

1、鄒總宣讀《關于表彰2016年度優秀團體和優秀個人的決定》。

2、優秀團體上臺領獎，鄒總為其頒發獎牌及獎金，與鄒總合影留念。

3、優秀個人上臺領獎，鄒總為其頒發榮譽證書及獎金，與鄒總合影留念。

16:30--17:00 大會進行第四項，優秀團體代表講話，主要介紹團體先進經驗。青海分公司、重慶分公司、遂寧辦事處負責人講話，每人約10分鐘。

17:00--17:05 大會進行第五項，鄒董事長做總結性發言。17:10 大會結束，員工散會休息，進入指定晚宴地點。

六、年會要求

1、各分公司（辦事處）編寫2016年工作總結（成績與經驗、教訓與不足）及下年度工作計劃（發展規劃），以及對公司發展的建議，要求內容全面，數據真實，并在12月24日前交公司總部綜合辦。

2、大會所有的講話稿，必須在12月16日前交鄒董事長審核后方可定稿。

3、對于不參加年會或者遲到（早退）的分公司（辦事處），公司視為其主動放棄分公司（辦事處）經營權。

二○一六年十一月九日

年會準備及相關注意事項

1、年會的通知與宣傳：公司綜合辦于11月15日前向公司總部各部門及分公司（辦事處）發出書面的《關于2016年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，各司其職。

2、會議準備工作，由綜合辦統一安排，可借調其他部門人員，主要包括：

（1）投影制作：將“四川鑫圓建設集團有限公司2016年度年終總結會”制作成幻燈片。

（2）宣傳冊制作：按照要求校稿修改后，印刷1000冊。（3）手提紙袋制作：定制印有公司名稱地址的手提紙袋500個。（4）年會紀念品制作：制作文化衫100件，樣式要求春秋款，簡單大方。

（5）桌牌制作：按照分公司（辦事處）名稱分別制作，同時制作公司高層領導桌牌。

（6）茶杯訂購：準備足量的參會人員用茶杯。

（7）會議紙筆訂購：訂購80本黑色封皮的筆記本和80支黑色中性筆。

（8）表彰文件及獎牌（證書）、獎金準備：優秀團體：重慶分公司、青海分公司、遂寧辦事處、南充辦事處，獎金2000元/個；優秀個人：空白證書10本，人員待定，獎金1000元/個。

3、會務服務工作，由綜合辦統一安排成立會議服務組，具體如下：

（1）統計參會人員，安排用餐及住宿，通知優秀團體準備講話稿，由綜合辦負責。

（2）工作餐烹制及會議現場茶水，由綜合辦廚師負責。（3）會場清理，包括工作餐具收拾及會議桌椅擺放等，由綜合辦負責，工程部派人員協助。

（4）現場音響及電子設備：由工程部提前安排人員調試好音響設備及投影儀等，負責大會現場的音響管理和投影放映。

（5）現場拍照：由公司工程部提前安排好相關人員，攜帶數碼相機，做好大會現場拍照工作。

第二篇：建筑企業年終總結會總經理報告

（各位同事、各位來賓、各位朋友，大家好！感謝大家百忙之中抽空參加XX建設集團的年終總結會，下面由我代替公司總經理作2016年終總結會總經理報告。）

四川XX建設集團有限公司 2016年終總結會總經理報告

——主題：適應市場，規范管理，努力開創發展新局面

XX建設集團自2007年8月27日成立以來，在董事長的帶領下，在各分公司（辦事處）的大力支持與配合下，通過全體員工的不懈努力，公司不斷在摸索中前進，不斷在前進中發展壯大，并逐步積累了適合公司自身發展的經驗。前進中總結，總結中提高，提高中發展，是XX建設集團取得一個又一個成果最根本的一條經驗。公司2011-2013年的三年目標的順利實現，使公司的形象、聲譽、地位都得到了顯著提升。制定的以“擴大優勢、增產增收、穩健管理，穩步發展”為主題的2014-2018年五年發展規劃，目標更遠大，前景更廣闊，任務也更艱巨。經過又三年艱苦卓絕的努力，我們取得了一些不菲的成績，同時也存在一些突出的問題。只有認真總結經驗，我們才能更好地揚長避短，充分發揮我們的優勢，在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地；也只有深刻吸取教訓，我們才能有效地規避風險，盡量不走彎路或少走彎路，為穩步發展提供強有力的保障。

布的統一版本執行。分公司（辦事處）負責各自管理的中標項目的內部承包合同及交底書的辦理。

（合同管理方面

（規定3）

3、如因建造師、九大員等投標用人員押證使用（不論是押證使用XX集團總部人員，還是押證使用分公司（辦事處）自行招聘的人員）給XX集團總部帶來損失，由項目施工責任人承擔。

（管理制度

（管理制度

法》，并在2016年6月17日發布了XX集團發[2016]12號文《關于“營改增”后財務管理的暫行實施細則》。建筑業“營改增”后，公司財務稅收管理方面發生了一系列變化：

（變化1）

（1）外經證相關政策有所改變。首先，外經證的開具，由原來在成都市金牛區地稅局辦理改成了在成都市金牛區國稅局辦理，且國稅局對外經證的開具和核銷管理越來越嚴格。其次，外經證的報驗，由原來的只到工程所在地地稅局報驗改成在工程所在地國稅局和地稅局都要報驗。

（變化2）

（2）營業稅改成增值稅后稅率發生了變化。老項目按照老辦法執行，即增值稅稅率按照簡易征收稅率3%計算，和以前的營業稅稅率保存一致；新項目按照新辦法執行，即除清包工、甲供材項目按照簡易征收稅率3%計算增值稅外，其它項目增值稅按照一般計稅方式11%計算。實行11%增值稅稅率的項目，在工程所在地預繳2%，在成都市金牛區國稅局繳納9%，經認證后的勞務發票、材料發票、機械租賃發票等增值稅專用發票中所包含的增值稅進項稅額，可以進行抵扣。

（變化3）

（3）各項施工成本費用的支付方式發生了變化。“營改增”之前，項目施工的各項成本基本上都是由項目施工責任人直接支付，且采購協議也由其直接簽訂。“營改增”之后，要進行增值稅抵扣的新項目，進項發票必須達到“三流合一”，因此項目施工過程中直接工程費人、材、機所對應的費用，必須通過公司賬戶轉出至專用發票的開具方（勞務公司、材料供應商、機械租賃商），并且公司必須同發票開具方先簽訂協議。

（變化4）

（4）項目成本票據的要求越來越嚴格。

無論建筑業“營改增”之前，還是“營改增”之后，企業所得稅都是按照《中華人民共和國企業所得稅法》執行的，企業所得稅為利潤的25%，利潤=收入-支出。針對各個項目而言，收入是指項目所撥付的工程款，以公司開具的工程款發票為準，支出是指項目實際發生的各項成本、費用等，以項目提供的成本票據為準。公司同各分公司（辦事處）的合作協議以及公司每一版本的內部承包協議，都寫明了企業所得稅按照國家政策繳納，并要求提供成本票，只是因為“營改增”之前項目都在當地地稅局代開發票，所以公司注冊地負責收繳企稅的國稅局不知道項目收入狀況，故公司沒有嚴格要求項目提供成本票。而“營改增”之后項目都是在公司開發票（公司的發票機是和國稅局聯網的），所以公司注冊地的國稅局對項目收入非常清楚，故公司對成本票的要求不得不嚴格，只要公司開了發票的項目，就都必須提供開票金額92%的成本票（票據中人、材、機費用的比例原則上要同合同工程量清單相符），剩余的8%作為項目利潤（根據國稅發[2008]30號文件

難度不大；三是有些公司只注重眼前利益，不考慮長遠發展，在應對稅務稽查方面存在僥幸心理，為了爭取合作對象不惜違背國家稅務政策。XX建設集團屬于查賬征收企業，老項目數量眾多且分布地域廣泛，為了實現可持續發展，公司必須嚴格執行國家稅收政策，以免淪為建筑業“營改增”后的稅務犯罪典型。“皮之不存，毛將焉附”“唇亡齒寒”的道理，人人都懂，所以希望各分公司（辦事處）能和總公司齊心協力，共同抵抗風險，共謀長遠利益。

（財務管理方面

司帶來損失或發展障礙。

務院關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》（國發[2014]60號）、《國家發展改革委關于開展政府和社會資本合作的指導意見》（發改投資[2014]2724號）、《關于推進開發性金融支持政府和社會資本合作有關工作的通知》（發改投資[2015]445號），PPP項目迅速發展，XX建設集團也將投入適當的人力物力研究3P模式，爭取為企業生存提供另一個有力工具。

方向已明確，目標已確定，我們要用飽滿的熱情、昂揚的斗志、共贏的理念、務實的作風來迎接新的戰斗，爭取新的更大的勝利。未來是美好的，總公司和分公司（辦事處）要緊密團結起來，鑄造XX建設集團更加輝煌的明天。

謝謝大家！

二Ｏ一六年十二月二十五日

第三篇：公司年終總結會策劃方案

公司年終總結會策劃方案

本是XXX公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定本總結表彰會方案及評比方案。

一、會議名稱：×××公司2010總結表彰會

二、會議主題： 總結工作，表彰先進，展望未來。

三、會議主持人：張三，李四

四、會議時間：2010年12月25～27日（暫定）

五、會議地點：本公司基地

六、出席人數：合計約30人；

七、評優具體標準及內容：見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

八、會議議程：

1，12月25日早9：00出發，前往基地；下午自由活動

2，12月26日進行年終大會

3，12月27日返回公司

具體安排

1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現×××公司的日常工作、生活為題材，反映×××公司的發展歷程，體現×××員工的精神面貌為宗旨。

2．節目數量：10個左右

3.會議工作組：

a．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門：總經辦

b．資料組：制發會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門：總經辦

c．組織組：

①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部

②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：××××部

③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部

④負責會后會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經辦d．宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部

e．后勤組：

①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部

②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經辦

③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：××××部

④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：××部

f．保衛組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛部

總經辦

2010年10月23日

第四篇：公司年終總結會策劃方案

公司年終總結會策劃方案

本是山姆士事業蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定XX總結表彰會方案及評比方案。

一、會議名稱：****集團****總結表彰會

二、會議主題：總結工作，表彰先進，展望未來。

三、會議主持人：***、**

四、會議時間：****年*月**日（暫定）

四、會議地點：********

五、出席人數：集團領導、*********,合計約****人；

六、評優具體標準及內容：見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

七、節目表演：

1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發展歷程，體現****員工的精神面貌為宗旨。

2．節目數量：****；

3．審核時間：年月日——年月日之間

八、會議工作組：

1．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門：總經辦

2．資料組：制發會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門：總經辦

3．組織組：

①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部

②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：****部

③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部

④負責會后會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經辦

4．宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部

5．后勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部

②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經辦

③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：****部

④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：***部

6．保衛組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛部

總經辦

****年*月**日

第五篇：公司年終總結會策劃方案

公司年終總結會策劃方案

公司年終總結會策劃方案

本是山姆士事業蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定XX總結表彰會方案及評比方案。

一、會議名稱：****集團****總結表彰會

二、會議主題：總結工作，表彰先進，展望未來。

三、會議主持人：***、**

四、會議時間：****年*月**日（暫定）

四、會議地點：********

五、出席人數：集團領導、*********,合計約****人；

六、評優具體標準及內容：見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

七、節目表演：

1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發展歷程，體現****員工的精神面貌為宗旨。

2．節目數量：****；

3．審核時間：年月日——年月日之間

八、會議工作組：

1．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門：總經辦

2．資料組：制發會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門：總經辦

3．組織組：

①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部

②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：****部

③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部

④負責會后會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經辦

4．宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部

5．后勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部

②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經辦

③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：****部

④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：***部

6．保衛組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛部

總經辦

****年*月**日