第一篇：安全環保工作匯報

中糧屯河博州糖業有限公司

安全是企業發展基石 安全是員工幸福的保障

——博州糖業公司安全環保工作匯報

“安全促進生產，生產必須安全”。只有安全工作做好了，生產發展才有保障。在安全生產工作中，只有正確處理好安全與效益、安全與生產、安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，企業的生產發展才能得到保障。

在即將過去的2010年，博州糖業公司緊緊圍繞 “安全第一，預防為主”的方針，樹立“安全就是效益，安全就是競爭力”的觀念，以完善安全工作責任制為重點，認真貫徹《安全生產法》，嚴格遵守安全規章制度，積極開展各類安全活動，努力提高企業安全管理水平，堅決杜絕各類事故發生。

一、明確安全目標，落實安全責任

第一，制定了《安全生產管理制度》、《安全生產操作規程》等安全規章制度。

第二，公司成立了由總經理為組長、副總經理為副組長、各部門正職為小組成員的安全環保工作管理組織機構，建立了“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的各級人員的安全環保責任制。同時在各單位成立了安全環保領導小組，班組工段設立了兼職安全員，公司也設置了安委會辦公室，規定了安委會及三級安全環保管理人員的安全職責，從而形成一級管一級、層層有管理的三 中糧屯河博州糖業有限公司

級安全管理網絡。確保安全工作有標準、有考核、有制度、有措施、有監督，建立了安全生產長效機制。

第三，逐級簽訂了安全環保責任書，把安全環保責任目標層層分解，責任到人。對安全生產工作中的責、權、利進行了明確界定。

第四，堅持每周召開一次生產、安全和環保專題會議，會議由公司主管安全生產的副總經理主持，安委會全體成員參加，在生產安排的同時進行階段性安全環保總結和安全環保工作部署，會議內容作為職工安全教育內容傳達到班組。

第五，安全工作與生產實現“五同時”，即各單位必須做到在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時也做好計劃、布置、檢查、總結、考核安全環保工作。每周的安全生產調度會，必強著重強調安全環保工作；各單位的經濟責任制考核，必須有安全環保考核項目；公司組織的各項活動，開展的各項工作，必須把安全環保工作放在首位。

第六，嚴格執行安全獎懲制度，對完成階段安全目標的單位給予獎勵。完成“夏檢安全無事故”的安全生產目標，獎勵員工人均200元，完成“生產期安全無事故”的安全生產目標，獎勵員工人均100元，出現安全事故獎金全部免除。

第七，保障安全投入，確保人員、設備和設施的安全狀態。2010年度截止目前博州糖業公司投資十余萬元添置安全環保設備，保證勞保用品按規定全部發放到位；安全隱患治理資金實行 中糧屯河博州糖業有限公司

專款專用；安裝監控設施；對損壞或缺少的消防器材等進行統計和更換，從硬件上完善了安全環保設施。

二、強化現場管理，杜絕“三違”現象

公司按照“安全工作的重點在現場，關鍵在員工”的思想強化現場管理，杜絕“三違”現象。一是落實全面，全員動員共管安全生產。抓好對員工的安全意識教育和安全行為監督檢查，通過全員安全隱患排查活動，加強日常安全教育管理，提高安全意識，規范作業行為。要求班組檢修期每周組織一次，生產期每月組織一次班組安全環保教育和開展一次安全環保活動，做到扎扎實實，不走過場。把公司重點崗位的安全操作規程制作上墻，使安全操作規程深入到每個員工的心中，提高了員工的安全執行力。組織員工深入學習安全生產規程制度，在全公司形成了安全環保齊抓共管的強大合力，營造出人人講安全環保、處處抓安全環保的濃厚氛圍。二是突出細節，狠抓規程制度的落實。結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《特殊崗位安全操作規程》等安全生產規章制度，使規章制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責” 到“對事負責”的轉變。三是抓住嚴格，力堵安全環保管理漏洞。1.在各車間共設立了64名兼職安全員，對每天的人員行為、工作 中糧屯河博州糖業有限公司

現場、運行設備進行巡回檢查，有效的控制了“三違”現象的發生；2.把職工安全環保素質的提升作為關鍵措施。開展安全環保技術知識培訓，對新進公司的每位員工都必須進行三級安全教育，對于維吾爾等少數民族的安全環保教育則使用少數民族語言進行教育，并建立三級安全教育檔案。對特殊工種人員進行安全資格培訓，保證特種作業人員持證上崗。3.實行聯責處罰制度。各班組若發生違章現象或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“安全第一”的理念扎根于員工心中。四是注重實效，做好每項安全生產工作。安全生產既要多說，又要實干。在安全生產上做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。

三、積極開展安全隱患排查，落實安全生產規章制度

公司專門組織召開安全專項會議，組織員工學習了《中糧屯河安全隱患排查治理及監控制度》和股份公司開展專項活動的通知精神，并結合公司實際生產工作情況，進行了安排部署。

根據股份公司的布置，迅速成立了以總經理為組長、班子成員為副組長的“安全生產隱患排查治理工作領導小組”，同時成立了四個專業小組，分別是工藝管網組、設備傳動組、電氣電力組、通訊儀表組，明確了安全生產隱患排查治理的范圍、分工、內容和方式。并提出了具體措施。

1.公司安全員每天對生產現場進行安全環保檢查，同時檢查各 中糧屯河博州糖業有限公司

單位隱患整改情況，對查出的各單位安全環保隱患在公司每日安全檢查欄中給予公布，并確定整改方案和整改期限，在限定時間內跟蹤驗證。

2.公司每旬組織二次由各單位安全生產第一責任人參加的安全環保大排查，對排查出的安全環保隱患，制定措施，明確責任，限時督辦。

另外，公司堅持每周一次的安全、環保、文明、衛生聯合大檢查。由生產辦牽頭，生產單位主要領導和安全員等參加，對生產線進行全面的安全環保檢查。檢查出的問題，以整改通知單的形式下發給有關單位，按照“四定”（定項目、定人員、定措施、定時間）落實處理。通過檢查，強化了員工的安全意識，對安全預防起到了促進作用。

3.建立公司每日安全檢查通報欄，公司安全員將在各單位發現的安全環保隱患和“三違”事件給予通報，并制定出整改方案和整改期限。

4.開展全員安全隱患排查活動。公司全體員工全部參與，每位員工寫出書面的自身行為及本職崗位或者他人行為及其它崗位存在的安全環保隱患及“三違”（違規操作、違章指揮、違反安全制度）行為。

四、開展各項安全活動 提高全員安全意識

通過舉辦各類安全環保活動帶動全年安全環保工作，增強職工的安全環保意識，提高安全環保工作的管理水平。中糧屯河博州糖業有限公司

適時開展安全環保專項檢查活動，即在長假、節前開展安全環保大檢查。元旦、春節、五

一、國慶節前期間，公司都進行了規模較大、范圍較廣的安全環保大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全環保情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。

積極開展企業安全環保文化建設，通過定期編印的《博糖簡報》，以及及時更換安全環保宣傳櫥窗，普及和宣傳安全環保法律規范和安全環保知識。在公司廠區營造出“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。

這些安全環保教育活動在安全生產和環保工作中發揮了良好的引導作用，既強化了員工的安全環保意識，規范了員工的作業行為，提高了員工的處理安全事故能力，又使員工自覺做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，防止別人傷害別人”，創造了“人企共安，和諧發展”的景象。既貫徹了“安全第一，預防為主”的方針，又讓廣大職工認識到安全環保就是企業發展和員工幸福的保障，是企業發展的生命線，實現了安全環保工作由“本能安全、要我安全向我要安全、我懂安全、我會安全、互助安全”的轉變。

中糧屯河博州糖業有限公司

二〇一〇年十一月二十四日

第二篇：安全環保工作匯報材料

小清河生態景觀帶改造提升工程（II段）齊煙攬華節點一期安防設備采購及安裝工程

三月份安全環保工作匯報材料

一、本月安全生產管理情況

1、項目初期進場，根據，情防控要求，對進場施工人員身份、行程等信息進行摸底排查，未發現外地返濟人員。施工人員年齡均為50歲以下且均購買保險。

2、項目初期，針對本項目施工技術組織風險進行分析，進行了風險源識別，加強了風險管控。

3、認真貫徹落實公司下發的文件將安全責任細化，責任到人，職責明確。對施工隊伍進行了安全交底、技術交底。

4、對施工隊駐地及施工現場開展消防安全檢查，對存在的消防安全隱患進行整改。

5、嚴格落實領導帶班巡查制度，發現問題及時整改完善，加強安全巡查，巡查情況及時在微信群發布照片。提高員工安全意識，增強安全技能，做到警鐘長鳴。及時召開安全生產例會，認真學習落實公司下發文件。

6、本月進行安全培訓2次，技術交底、安全交底各1次,。本月項目的安全生產、文明施工工作有序開展，安全形勢穩定，未發生事故。

二、本月仍存在安全管理問題

1、施工作業人員防疫意識略有松懈，加強防疫工作常態化管理。

2、消防意識薄弱，宿舍用電不規范，存著安全隱患，加強消防安全教育培訓、用電安全培訓，堅持安全工作不松懈。

三、當前項目排查安全風險點及整改情況

四、下月安全管理工作計劃

1、加大消防安全教育、增強員工安全意識，提高員工的安全意識和技能。

2、疫情防控工作緊抓不放，消除松懈心理，做好疫情防控工作。

五、項目職責分工

附件：3月份安全生產月度例會

第三篇：安全環保工作匯報材料

安全環保工作匯報材料

尊敬的各位領導：

我代表…的安全環保工作向各位領導匯報如下：

…現有員工共…人，其中正式職工…人，合同工…人；機械設備共…臺（套），其中工程機械車輛有…臺，其它車輛…，設備完好率60%。我…下設四個工程隊和一個工程勘察施工設計組。四個工程隊為：鉆前施工隊、機械工程隊、水井工程隊和道路維護隊，主要從事鉆前工程、水井工程、路橋工程和工程勘察設計施工及技術服務。

…前三季度安全環保工作總結：

一、…安全環保工作要點:

1、開展安全教育和培訓，全面提高員工素質。

2、每月進行一次應急預案演練，努力提高員工對突發事件的應急能力。認真點評總結完善。

3、對施工現場的檢查應側重于安全、環保，主要為施工現場環境衛生，取土場植被。發現問題立即整改。

4、車輛的維護保養。

5、車輛的年審、保險、營運證、二保等。

6、基地的安檢。

7、處理任何突發事件。

二、員工培訓：

3月25日至27日局培訓中心來…駐地對全體員工進行HSE、硫化氫知識培訓。…年…月…日到…月…日連續5天對全體員工進行安全教育培訓，主要內容有：

1、安全生產法。

2、生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有的職責。

3、安全應急救援體系。

4、安全管理體系。

5、HSE管理體系。

年2月6日對水井班組人員進行了安全教育培訓，主要內容為安全生產禁令、操作規程。

年2月25日對我工程部道路維護隊的所有人員進行了安全生產禁令、道路安全知識培訓。

年3月4日對基地現有人員進行安全培訓主要內容：

1、HSE管理體系

2、從業人員的義務和權力

3、勞動法。

3月15日進行現場急救的原則培訓。另外對新來員工進行崗前安全教育培訓。

三、我要安全：加強員工安全知識的宣傳和教育，讓員工轉變安全觀念，從“要我安全”到“我要安全”從思想上筑牢安全生產的大堤，強化員工的安全意識。從四月二十日啟動我要安全崗前宣誓和簽名儀式以來，堅持每周一工程部全體員工進行 “我要安全”宣誓活動；

四、局、分公司各專業安全生產禁令手冊宣傳貫徹情況： 在接到局分公司《安全生產禁領手冊》后，及時下發每位員工，并組織填寫、通過認真學習深刻認識，并進行抽檢。確保禁令的準確貫徹和執行。

五、關鍵裝置和要害部位領導干部安全承包活動： 認真檢查落實。

六、防雷、防靜電及各類安全監測儀器臺帳及檢測檢驗報告： 定期和不定期進行檢測。鍋爐…年手續正在辦理。

消防器材：進行月檢并定期更新，員工都能熟練使用各種消防器材。

七、對應急預案、突發事件、應急物資儲備：

每月進行一次應急和突發事件應急預案的演練，認真組織實施、點評總結。

對應急搶險物資進行儲備。夏季來臨之前為工地發放和配備防暑降溫藥品和一些急救藥品。認真做好食物中毒的預防工作，做好防火、防爆、防雷、防洪、防汛工作，做到物資有儲備、應急有預案。目前塔河油田已經進入防汛季節，我工程部已制定了周全的防洪計劃及物資儲備，如有險情我工程部將第一時間趕赴現場進行抗洪搶險工作。

每年對員工進行一次健康體檢并建立檔案。嚴格執行個人勞保防護用品的發放。

八、車輛管理：作為鉆前施工單位，機械設備及運輸車輛多，為避免各種交通事故的發生，工程部制定了嚴格的機械操作及車輛駕駛規章制度。規定所有車輛在行駛中嚴禁超速、超載，嚴格遵守交通規則，杜絕交通事故的發生。現場機械操作手必須服從施工現場技術人員指揮，主動熱情配合施工，不將設備交給無證人員使用，做到文明施工。如出現違章者，輕則記過、罰款，重則將本人退回公司進行處理。

九、施工現場管理：在施工現場不斷加強現場安全管理工作，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態，嚴格遵守局、分公司各專業安全生產禁令，確保不發生一起安全、環保事故。駐地的安全環保注意環境衛生，嚴格按地方事先指定的取土場取土，并切實做好取土場的環保工作，對施工現場進行過程監視和自檢驗收。

十、近期維穩工作：根據西北油田分公司關于…事件下發的《…》的安全工作會議及相關文件精神，結合我工程部的實際情況，對所有可能遭受不法分子襲擊和可能造成危害的部位，進行了認真的、細致的識別，經評價確定西北工程部的反恐、防恐的重點部位，完善與細化維穩安保措施，為確保維穩工作目標的完成，工程部制定了…事件期間維穩安保工作措施，制定了維穩安保工作領導小組；

歡迎各位領導對我工程部的安全環保工作提出批評與指正。

…

…年9月2日

第四篇：安全環保工作匯報

安全環保工作匯報

（2010年10月30日）

尊敬的各位領導、各位專家：

今天，各位領導、各位專家親臨我公司檢查、指導工作，帶來了集團公司、昆侖公司的親切關懷。在此，我代表公司全體員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

受公司HSE管理委員會委托，將公司質量安全環保工作的情況向各位領導做以下匯報。

第一部分 上半年工作回顧

2010年上半年,公司全面落實科學發展觀，堅持“以人為本、安全第一”方針，突出安全生產教育培訓，全面貫徹落實集團公司反違章六條禁令和HSE管理九項原則，持續推進HSE管理運行，修訂完善規章制度，成立安全管理組織機構，加強施工現場監管力度，安全基礎不斷夯實，“三違”現象明顯減少，工程質量合格穩定。

半年來，杜絕了交通事故和環境污染、生態破壞事故、職業健康危害事故的發生，確保了要害部位和公眾聚集場所安全。

回顧2010年安全環保和質量工作，比較突出的有以下幾個方面：

一、加強組織領導，嚴格落實安全生產責任制。公司進一步健全安全管理網絡，成立了安全生產管理委員會，制定下發了工程建設HSE安全管理制度，組織召開了公司員工暨所有部門員工企業安全文化、安全知識的學習與教育，按照“誰主管、誰負責”的原則，以“零傷亡、零事故、零損失”為目標，籌劃簽訂安全環保責任書，嚴考核，硬兌現，逐步形成風險共擔、利益共享的責任體系。

公司切實落實“有感領導”活動，進一步推進屬地管理、直線責任，認真履行好崗位安全環保職責，公司領導以身作則，率先垂范，自覺體現有感領導行為，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性，引領全體員工做好安全環保工作。

二、突出重點，開展安全環保活動，安全環保基礎工作進一步夯實，“三違”行為得到一定遏制。

1、開展多種形式的安全教育培訓活動，努力提高全員安全意識和技能。一是堅持每周開展安全教育活動，將安全環保方面的典型經驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態

四、抓好風險管理，深化安全生產專項整治。公司集中組織開展了食堂、宿舍、施工現場、交通、消防、承包商等專項檢查整治活動。一是加強食堂、宿舍、施工現場管理，落實了職業健康和現場文明施工的安全管理工作。二是認真貫徹落實昆侖公司“大安全”管理模式，將承包商納入公司健康安全環境管理，嚴格落實安全資質登記備案制度，簽訂HSE合同；堅持每月召開工程建設安全環保工作會議，通報違章情況，進行安全交流；組織承包商進行了安全教育與考試。

五、加強質量管理活動，全面提高工程質量。一是嚴格按照ISO9000質量管理要求，在工程開工前制定工程創優方案和質量保證計劃，開展技術交底，落實“三工序”、“三檢制”等措施,工程質量合格穩定。二是對入場的工程材料，成立了工程材料驗收小組，嚴格控制工程原材料的采購、驗收、入庫、出庫，落實檢驗程序，保證了原材料質量。

六、加強職業健康和環境保護工作。

公司先后對在崗員工進行了健康普查，配發了防暑降溫藥品專項資金，食堂配備了消毒柜、消毒液，食堂從業人員全部持證上崗。在施工過程中嚴格按照HSE管理，要求承包商編制HSE作業計劃書，識別、評價、控制風險和環境因素，做到工完料凈場地清。

持清醒頭腦，時刻保持高度警覺，下大力氣，真抓實干，求真務實，全體員工對安全工作在認識上不能模糊，工作作風上要務實，完成指標要堅決，不斷加強和改進安全環保工作。

第二部分 下一步工作部署

一、指導思想

全面貫徹落實昆侖公司、地方政府安全生產工作指示精神，堅持科學發展觀，全面推進HSE管理，實行“大安全”管理模式，夯實安全生產基礎，全面落實集團公司16項管理規范，狠抓有感領導、直線責任和屬地管理，提高員工操作能力，加強承包商安全監管，努力構建安全環保長效機制，實現本質安全，為公司科學發展、和諧發展提供有力保障。

二、工作目標和總體要求

安全環保要實現“五個杜絕，一個不超，兩個確保”。即：杜絕工業生產安全事故，杜絕責任交通事故，杜絕火災事故，杜絕直接損失在10萬元以上的事故，杜絕環境污染、生態破壞事故與職業危害事故；千人重傷率不超過昆侖公司下達的控制指標；確保特殊作業的安全，確保公眾聚集場所的安全。

安全是政治、是大局，集團公司把安全環保作為企業的核心價值、天字號工程、第一要求，倡導“安全第一、環保優

2、打好安全培訓教育攻堅戰，全面提升員工安全素質。安全培訓教育是增強員工安全環保意識、提高安全技能的重要手段，也是HSE九項原則的要求。首先是利用各種會議和時機開展安全教育活動，深入學習事故案例，使所有員工能夠吸取事故教訓；其次是根據各專業特點編寫崗位安全生產應知應會手冊，經常性開展安全生產培訓考核，提高員工的安全知識和技能；第三，深入開展安全技術標準、規章制度、六條禁令和HSE管理原則的培訓、學習和考核，切實做到有令必行，有禁必止，違章必糾；第四，繼續做好安全管理人員安全資格的取（復）證培訓和崗位員工操作技能的培訓。第五，按照“直線責任和屬地管理”要求，強化對員工、承包商的培訓，嚴格落實崗前安全培訓制度。

3、打好HSE管理體系攻堅戰，不斷促進體系建設上水平。要認真落實HSE九項原則，按照統一、規范、簡明和可操作的總體要求，不斷促進HSE體系建設上水平。

（二）、精心組織“四項工程”，提高本質安全水平。一是按照“五型”班組創建的總體要求，開展標準化班組、標準化崗位創建活動，制定各操作崗位HSE作業指導書，做到“操作有規程，風險有控制，過程有監控，步步有確認”，提高員工遵章守紀的自覺性，強化“崗位員工是本崗位安全生產直接責任人”的理念。

真抓好污染減排工作，實現減排目標。

尊敬的各位領導：我公司的發展，始終離不開集團公司、昆侖公司的大力幫扶。我們將以此次檢查為契機，狠抓措施落實，確保今冬明春和節日期間的安全生產，為2011年的各項工作開好頭，起好步，為集團公司、昆侖公司安全環保工作做出積極的貢獻。

最后，祝各位領導身體健康，工作順利！以上匯報不妥之處，請批評指正。

二〇一〇年十月三十日

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第五篇：安全環保工作匯報

安全環保工作總結

2011年公司落實施工項目71項，現已開工29項，公司的各項施工生產順利進行，下面我就公司近期安全環保工作情況進行匯報：

一、加強安全監管隊伍建設。

按照公司的要求，施工作業現場按50:1的比例配備了專職安全監管人員62名，新增加了18名同志，全部是經過公司認真選拔，能夠勝任安全工作、責任心強的人員。為保證安全監管隊伍的穩定性，現場監管人員工資補貼及獎金系數與現場技術人員相同。公司制定了考核細則，對這些人員進行考核，對于各項安全工作開展好的監管人員給予獎勵，對不認真負責的監管人員進行批評，對不勝任的人員堅決清除出監管隊伍。

二、落實屬地管理，開展三項制度。

公司分層次對領導層、副科以上干部、項目經理、安全監管人員、班組長等進行“三項制度”、HSE管理原則、STOP檢查卡、習慣性違章零容忍等進行培訓，形成全員參與安全工作的良好局面。公司目前已經開展安全生產啟動審批、三項安全技術交底、危險作業許可制度，開展班前安全風險分析，實行習慣性違章零容忍，編制了各工序STOP檢查卡。

1、強化作業風險管理。加強了施工作業前風險分析。1

公司今年將******處理廠及系統配套工程（一標段）和*****注入站工程作為試點，在施工前項目經理和班組長按時組織召開安全生產會和安全風險分析會，形成《安全生產會議記錄》和《安全風險分析會記錄》。項目安全生產會由項目經理主持，每周召開一次。在危險作業、交叉作業、關鍵工序開始前，項目經理組織召開項目安全生產會，親自組織討論安全施工方案及措施。班前安全風險分析會由班組長主持，每天作業前召開。公司對項目經理和班組長進行了風險分析等方面的培訓，要求項目管理人員深入班組，參加班前安全分析會，指導員工進行風險分析，會議記錄在作業前由項目經理，安全監管人員和班組長簽字確認。

2、加強風險削減措施的檢查確認。通過實行作業許可制度，對危險作業的申請、批準、實施和關閉進行規范。公司組織人員編制了STOP檢查卡，并組織了培訓，在各施工現場進行推廣。

三、完善各項安全環保制度，按要求認真組織落實 按照公司《安全環保考核辦法》的要求繼續完善《健康安全環境管理辦法》和《HSE監督管理辦法》，公司制定了《安裝公司安全獎勵實施方案》，對在工作中存在的領導個人安全行動計劃不落實，管理部門不認真履行直線責任，以及現場存在的違章違規等情況進行認真考核。今年公司將按照績效獎金的15%的權限，進行安全績效考核。安全獎的發放周期與績效獎金發放同步，施工期間每月按績效獎總額15%提取，按月發放；年末按績效獎補差總額15%計提，一次性發放；提取的安全獎金額由公司統一按考核結果發放至各基層單位。

四、加強安全管理信息化建設。安全環保部由專人負責HSE信息系統管理工作，每天登陸HSE信息系統，及時更新各種數據和信息。

結合正在開展的特一級資質取證工作，公司開展了項目綜合安全管理平臺系統的建設。針對12項投資額在3000萬元以上的項目開展系統建設工作，我單位的項目管理平臺安全模塊基礎資料錄入已經完成。目前存在的問題是HSE計劃書審批部分由于系統原因，審批過程還沒有結束，正在與信息管理部門溝通，估計1-2天能完成。其它需要與時間、工程進度保持一致的內容，通過與其它模塊溝通，隨時跟進。

公司安全主管部門認真組織對領導層、管理層、作業現場、重點單位和部位進行檢查，并根據檢查結果嚴格獎懲。繼續設立HSE曝光臺，對“三違”行為及安全隱患在公司范圍內予以曝光展示。全面實行HSE管理考核評分制度，基層單位考核項目部，公司考核基層單位。對于存在問題較多，整改不及時，問題隱患重復發生，或分值連續排在末位的單位，在按管理辦法進行處理的同時，基層主要領導要在公司經理辦公會上做檢查。

各單位嚴格落實安全一票否決制，對事故原因及時分析，對責任人及時處理。對于在安全工作中思想不重視、措施不落實、管理不到位，給企業造成嚴重經濟損失和重大社會影響的責任人，要按照上級要求及公司相關制度，堅決予以嚴厲追究，該罰款的罰款，該處分的處分，該免職的免職，決不能姑息遷就。

公司在以后的安全管理工作中將繼續加強《反違章禁令》的執行落實，認真執行工程建設公司的各項制度，繼續加大安全管理和監督力度，確保公司安全生產、文明生產。