第一篇:荷塘區社區教師考核評價制度
荷塘區社區兼職教師培訓、考核、評價制度
為了更好地利用各類教育資源,全面提升區域整體素質,發展社區教育,推進社區教師隊伍建設,根據上級有關規劃,特制定此培訓、考核、評價制度。
一、考核評價目的和原則(一)目的
用新的教育觀念評價,建立符合素質教育思想的,有利于發揮教師主動性和創造性的發展性教師評價體系,充分發揮評價的導向,激勵等,幫助社區教師不斷提升職業道德和專業水平,提高教育教學質量。
(二)原則
必須關注教師發展的要求,將教師的參與、變化和發展過程作為評價的重要組成部分,使評價過程成為社區教師主動、終身發展提高的過程。也成為能促進學生全面發展的重要過程。既體現評價目標的共性要求,又考慮到地域環境和學校條件的差異,探索利于教師自評和他評的評價方法。
二、考核內容和標準:
(一)對社區老師的考核,從德、能、勤、績四方面進行,重點考核工作實績。
德:是指政治、思想、師德修養和職業道德的表現。
能:是指教育理論、專業知識和教育教學研究的水平及實際處理解決問題的能力。
勤:是指教學工作態度,勤奮敬業及出缺勤情況。績:是指教學工作的數量、質量、效益和貢獻。
(二)考核結果分為:優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
各等次的基本標準是:
優秀:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針及政策,模范遵守單位的各項規章制度,精通本職工作業務,工作勤奮,有改革創新精神,教育教學工作效果顯著,成績突出。
合格:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守單位的各項規章制度,熟悉或比較熟悉本職業務,工作積極,能夠完成工作任務。
基本合格:政治、業務素質一般,工作能力較弱,工作作風方面存在某些不足,工作中有失誤,但未造成嚴重后果。
不合格:政治業務素質較差,難以適應工作要求或工作責任心不強,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。
三、評價方式和途徑
(一)、教師自評:應用自評量表、教學反思、階段性工作總結、個案分析等自我反思方式,與可比對象比較,要求能經常地反思,自覺地認識自己的優勢與不足,客觀地分析別人的評價意見,確定自我發展目標,實際可持續性發展。
(二)、社區評價:應用面談、座談會、評課或教師述職等交流方式,日常觀察、常規檢查記錄等調查方式進行,社區評價時要實事求是,注意營造和諧、民主的氛圍,關注教師個體差異和工作特點,注重發現教師的閃光點和進步,幫助教師樹立自信心,實現自我發展。
荷塘區社區教育學院2015年3月1號
第二篇:教師考核評價制度
小學教師考核評價制度
為了更好地落實有關師資工作會議精神,推進學校教師隊伍建設,根據上級有關教師專業發展的規劃,特制定此評價制度。
一、考核評價目的和原則
(一)目 的
用新的教育觀念評價,建立符合素質教育思想的,有利于發揮教師主動性和創造性的發展性教師評價體系,充分發揮評價的導向,激勵等,幫助全體教師不斷提升職業道德和專業水平,提高我校的教育教學質量。
(二)原 則
1、發展性原則,必須關注教師發展的要求,將教師的參與、變化和發展過程作為評價的重要組成部分,使評價過程成為全體教師主動、終身發展提高的過程。也成為能促進學生全面發展的重要過程。
2、全面性原則,既重視教師業務水平的發展,也重視教師的職業道德修養和提高,既要評估教師的工作業績,又要重視教師的工作過程;既要體現教師的群體協作,共性發展,又要尊重教師的工作環境和個體差異。
3、多元性原則,評價主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準,學校領導、同事、家長、學生共同參與,多向溝通的教師評價機制;評價方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎的教師崗位工作評價方式,把形成性評價與終結性評價相結合,定性評價與定量評價相結合,不以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。
4、可行性原則,既體現評價目標的共性要求,又考慮到地域環境和學校條件的差異,探索利于教師自評和他評的評價方法。
二、考核內容和標準:
(一)對工作人員的考核,從德、能、勤、績四方面進行,重點考核工作實績。德:是指政治、思想、師德修養和職業道德的表現。
能:是指教育理論、專業知識和教育教學研究的水平及實際處理解決問題的能力。
勤:是指工作態度,勤奮敬業及出缺勤情況。績:是指工作的數量、質量、效益和貢獻。
(二)考核標準以各單位工作人員的崗位職責、工作質量、工作任務及精神文明建設的要求為基本依據。
(三)考核結果分為:優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的基本標準是:
優秀:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針及政策,模范遵守單位的各項規章制度,精通本職工作業務,工作勤奮,有改革創新精神,教育教學工作效果顯著,成績突出。合格:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守單位的各項規章制度,熟悉或比較熟悉本職業務,工作積極,能夠完成工作任務。
基本合格:政治、業務素質一般,工作能力較弱,工作作風方面存在某些不足,工作中有失誤,但未造成嚴重后果。
不合格:政治業務素質較差,難以適應工作要求或工作責任心不強,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。
三、評價內容
1、職業道德。愛崗敬業,為人師表,教書育人,嚴謹教學,與時俱進;熱愛教育事業,熱愛學生;積極上進,樂于奉獻;公正、誠懇、具有健康心態和團結合作的團隊精神。
2、了解和尊重學生。能全面了解、研究、評價學生;尊重學生,關注個體差異,鼓勵全體學生充分參與學習,形成和諧的師生關系,贏得學生信任和尊敬。
3、教學能力。能依據新課程標準的基本要求,確定教學目標,積極利用現代教育技術,選擇利用校內外學習資源,設計教學方案,使之適合于學生的知識水平、理解能力和學習興趣等;善于與學生共同創造學習環境,為學生提供討論、質疑、探究、合作、交流的機會;引導學生創新與實踐。
4、交流與反思。積極、主動與學生、家長、同事進行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學行為進行反思,并制定改進計劃。求真務實,勇于創新,嚴謹自律,熱愛學習。
四、評價方式和途徑
教師自評:應用自評量表、教學反思、階段性工作總結、個案分析等自我反思方式,與可比對象比較,要求能經常地反思,自覺地認識自己的優勢與不足,客觀地分析別人的評價意見,確定自我發展目標,實際可持續性發展。
同事互評:應用教學案例分析和研討、說課、聽課與評課、述職測評或展示成長記錄等交流方式,調查問卷或互評量表等調查方式進行,要求建立教師教學個案研究制度,以教研組或年級組為單位進行互評,互評應持真誠態度,用發展的眼光看待,形成團結氛圍,促進共同成長。
領導評價
應用面談、座談會、評課或教師述職等交流方式,日常觀察、常規檢查記錄等調查方式進行,要求領導評價時要實事求是,注意營造和諧、民主的氛圍,關注教師個體差異和工作特點,體現關懷,注重發現教師的閃光點和進步,幫助教師樹立自信心,實現自我發展。
學生評價
應用問卷調查、學生作業、學生成長冊填寫或個別征求意見等調查方式,師生對話等交流方式進行。要求評價前應讓學生了解評價目的、內容、過程、程序適合學生年齡特征的評價工具,要信任學生,鼓勵學生講真話、實話,適當顧及學生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數學生的意見為準。
饒平縣新豐鎮中心小學
教 師 考 核 評 價 制 度
第三篇:教師發展性考核評價制度
果園學校教師專業發展評價制度
為促進我校教師的師德和業務水平的提升,深化教育教學改革,提高學校的的教育教學質量,努力探索發揮評價的導向、激勵和調控功能,我校將著力構建與全面實施素質教育和教育教學改革相適應的教師專業化評估機制,建立和推行科學的教師發展性評價制度:
一、評價目的
通過完善的制度,科學的程序和方法,對教師在師德、教育、教學及科研等工作中所反映出來的素質和做出的成績進行全面的了解和準確的評定,我們的目的是:
1、為了充分調動教師的積極性,促進教師政治思想水平和業務能力的全面發展與提高。
2、為了學校領導能夠總結經驗和發現問題,及時進行指導,從而促進學校教育教學工作的全面發展與提高。
二、評價原則
為使我校的評價制度做到科學、合理、民主、公正,使廣大教師心悅誠服,揚長避短、知不足然后進,真正起到了導向、激勵、調控的作用,促進教師整體素質的提高,使學校的教育教學邁上新的臺階,我們將遵循以下幾大原則:
1、發展性原則
2、重發展輕獎懲原則
3、全員評價與全面評價原則
4、定性評價與定量評價相結合原則
5、科學性原則
三、評價周期(一學年)
1、評價周期為一學年時間。
2、為了便于管理,評價周期在每年9月份開始
3、當第一個周期完成后,第二個周期將立即繼續啟動。
四、評價內容
1、師德師風,權重分10分。
2、德育工作,權重分20分。
3、教學常規與教學業績,權重分50分。
4、教育科研,權重分20分。
五、評價步驟
對教師在學校教育教學工作中的評價分三步:
1、月考評。教師師德師風、德育工作月考評由學校行政和德育處負責,值周教師參與。教師教學常規及業績、教育科研月考評由教導處負責,各教研組長參與。
2、學期考評。教師教育教學工作學期考評由教師發展性評價各工作小組負責。
3、學年考評。教師教育教學工作學年考評由學校教師發展性評價領導小組負責。教導處、德育處及學校教師德育工作評價工作小組負責提供該項考評的資料、數據等,供領導小組參考評價。
六、教師發展性評價的工作小組機構 依據教師發展性評價內容,在一個領導小組下我校設立四個評價工作小組。
(一)、師德師風評價小組 組 長:楊曉力
副組長:于奇濤(負責具體師德師風評價的具體工作)
成 員:校園值周領導和成員(負責數據、資料等的收集與記載,參與教師師德師風領導測評工作。)
(二)、德育工作評價小組 組 長:楊曉力
副組長:于奇濤(負責德育工作評價的具體工作)成 員:年級分管、各班班主任
(三)、教學常規與教學業績評價小組 組 長:楊曉力
副組長:于奇濤(負責教學業績評價的具體工作)成 員:各年級組領導和教研組長
(四)、教育科研評價小組 組 長:楊曉力
副組長:于奇濤(負責教育科研評價的具體工作)成 員:各教研組長
七、評價項目及標準
師德師風(10分)
(一)政治表現(2分)
1、熱愛中國共產黨,熱愛祖國,堅決擁護中國共產黨的領導,執行黨的方針政策,堅持四項基本原則,遵紀守法,記滿分。
2、有違背四項基本原則言論,一次扣0.1分;有受黨紀、政紀處分的一次扣0.5分;違法犯罪者該項記0分。
(二)教育思想(3分)
1、熱愛黨的教育事業,執行黨的教育方針政策,積極參與新課程改革的實施,積極參與教育教學業務學習,切實提高自身教育教學業務水平,面向全體學生,所任班級學生鞏固率達規定要求,記滿分。
2、拒不接受新課程理念,不參與新課程改革實施的視情節扣0.1---0.5分;不按照學校規定參與業務學習或學習懈怠者一次扣0.1分。
3、追趕學生,常年鞏固率低于規定標準(99%)1個百分點扣0.1分,以次類推。
(三)以教師職業道德為核心的師德師風(5分)
1、服從組織安排,堅守崗位,履行崗位職責;遵守《中小學教師職業道德規范》,以《公民道德建設實施綱要》嚴格要求自己;有良好師德,能為人師表,做好學生表率。記滿分。
2、不服從組織安排,私自調課、請霸王假等一次扣0.1分;有體罰或變相體罰學生行為一次扣0.2分;工作中出現嚴重事故、有違規收費行為或有償補課等違紀行為,該項為0分。
3、參與賭博、傳播封建迷信、未經批準從事第二職業、做出有損學校和教師形象的行為、履行職責不按單位規定要求等,一次扣0.2分。
以上各項扣分均要以受到上級和學校處理為準。
(四)加分項目
1、加分原則:該學年在師德師風項目中有受到學校和上級表彰,如被評為“師德標兵”、“教壇新秀”、“勞動模范”、“優秀教育工作者”等,并且有獲獎證書或榮譽稱號的才能享受加分。
2、加分等級:學校級一次加0.2分;鎮級一次加0.5分,區級加1分,市或以上級一次加2分。同一學年、同一獎項受不同級別表彰按最高級別享受加分。各項累積加分不超過5分。
德育工作(20分)
根據評價對象的不同,此項評價分為三個部分。各部分總分均涵概基本分和附加分:基本分20分,附加分最高不超過5分。第一部分:行政領導德育工作評價評分細則
(一)、學校德育工作。主管、分管德育的行政領導在學校管理中完成了德育工作并取得明顯效果,其他領導積極參與、配合,共同搞好德育工作并取得了明顯效果。(8分)
(二)、班級管理。每位行政領導須聯系一個年級組的學生管理工作,將該年級組管理評價納入對行政領導的德育工作評價。(3分)
(三)、學科德育。在學科教學中實施了德育并效果明顯。(3分)
(四)、德育陣地及德育活動。積極從事德育陣地建設,認真開展德育活動并效果顯著。(2分)
(五)、德育科研(特色工作)。學校主管、分管德育的領導全面負責學校德育科研(特色工作)工作并取得一定成績,其他領導參與并協助完成德育科研(特色工作)工作并取得一定成績。(4分)第二部分:班主任與輔導員教師德育工作評價評分細則
(一)、班級管理。依據《出江鎮學校班級管理考核細則》進行評價。(10分)
(二)、學科德育。在所任教的學科中實施了德育并效果明顯。(5分)
(三)、德育陣地及德育活動。積極配合德育處搞好了德育陣地建設,認真開展了德育活動并效果顯著。(2分)
(四)、德育科研(特色工作)。參與德育科研課題(特色工作)并取得一定成績。(3分)
第三部分:科任教師德育工作評價評分細則
(一)、班級管理。依據《出江鎮學校班級管理考核細則》進行評價。(5分)
(二)、學科德育。在所任教的學科中實施了德育并效果明顯。((5分)
(三)、德育陣地及德育活動。積極配合德育處搞好了德育陣地建設,認真開展了德育活動并效果顯著。(8分)
(四)、德育科研(特色工作)。參與德育科研課題(特色工作)并取得一定成績。(2分)加分原則:
1、該學年教師班隊工作成績突出,所在班隊被評為: 大邑縣先進集體:2分 校級先進集體:1.5分
該項加分班主任按60%,輔導員按40%分配加分;科任教師按承擔的課時量的百分比加分(例:某教師區級先進集體2課時工作量,而該班總課時為30課時,那么,該教師應加分為:2分×15分之1工作量);主管、分管德育的行政人員按相應標準加分。
2、教師個人德育受獎或德育論文發表適當加分。
教學常規和教學業績(50分)
根據要求,專業技術人員按本方案各類人員要求評價;行政管理人員按縣教育局規定管理“山區同類學校目標”要求評價。
(一)、教學常規(20分)
教師教學常規工作包括三個方面:
1、出勤(5分)
2、承擔工作量(5分)
3、備課、上課、作業批改、輔導差生(10分)
(二)、教學業績(30分)
教師學年教學業績的評價以每年驛城區統一制卷、考試、閱卷的成績為標準,按照校績效工資細則評價。
(三)、附加分。(附加分最高不超過5分)
1、教學質量加分參照教學常規管理細則執行。
2、教師輔導學生參加各種教育行政部門或科研機構舉辦的各項學科競賽活動獲獎加分:
市級:一等2分二等1.5分三等1分 區級:一等1.5分二等1分三等0.8分 校級:一等0.8分二等0.5分三等0.3分
教師教育科研工作總分(20分)
(一)、教研教改。(10分)
1、積極參加校內外教研活動,主動參與教研工作,主動承擔公開課和教改科研任務,有科研課題。(5分)
2、學科教學學期有計劃,期末有總結。每堂課課前有準備、課后有反思。(2分)
3、積極參加以新課程標準和信息技術為核心的現代教育技術培訓和學習,每學期聽課節數達到學校規定及要求。(3分)
(二)、教研成果。(10分)
1、承擔各級各類教育教學研究工作和教育科研專題工作任務,對提高教育教學質量作用明顯、效果好。(5分)
2、參加學習有記錄、參加培訓有學習心得、每學月閱讀一定數量的教育教學論文并有一篇相關學習體會(每學期一本教育專著和5000字的讀書筆記)。(2分)
3、市級學科帶頭人、鎮中心教研組成員或各級骨干教師。交流或發表了教育教學經驗總結或科研論文,在校、區、縣級上過優質課、研究課、觀摩課。(3分)
(三)、附加分。附加分不超過5分。
(教育科研中包括了德育科研。如兩項附加分重復,則只享受一次加分,并以本方案為最終加分原則。)
學年參加各級教育行政部門或教研機構舉辦的教學科研活動(優質課、基本功競賽、教師技能比賽等),撰寫教研經驗論文等獲獎。
省級:一等2分二等1.5分三等1分 市級:一等1.5分二等1分三等0.8分
區級:一等0.8分二等0.6分三等0.4分 校級:一等0.5分二等0.3分三等0.1分
學校主管、分管人員在教師參賽中給予了一定支持和配合的按獲獎學科加分標準的三分之一累計加分。
八、關于獎懲
1、教師專業化發展評價考核滿分為100分制,90-100為A等、80-89為B等、70-79為C等、70分以下D為等。
2、若在第一個周期內得A等,除享受獎勵外,在當年的考核中根據上級下達優秀指標,優先考慮評優晉級;
3、若在第一個周期內得C等,將對其進行勸勉;若下一個周期仍C得等,將取消既得骨干教師等光榮稱號。
4、若在第一個周期內得D等,將責令其立即改正;若連續兩個周期得D等,將對其進行待崗處理再進修,情節嚴重者則予以解聘并交上級主管部門處理。其它(略)。
第四篇:考核評價制度
尉莊鄉黨務公開考核評價制
為做好黨務公開考核評價,促進黨務公開工作的順利開展,調動基層黨組織黨務公開工作積極性,特制定本制度。
一、考核原則
黨務公開考核工作堅持實事求是,客觀公正,注重實效的原則。
二、考核方式
考核工作每年開展一次,可以和當年的黨建工作考核、政務公開工作考核或其他綜合性考核結合起來。
三、考核內容:
1、加強對黨務公開工作的領導,完成上級黨組織和局黨務公開工作領導小組關于黨務公開工作的部署、要求。
2、認真落實縣委《尉莊鄉關于黨的基層組織實行黨務公開工作的實施辦法》,保證規定的內容全面、及時、真實公開。
3、加強黨務公開載體建設,不斷豐富黨務公開形式。
4、完善并落實配套制度,不斷推動黨務公開規范化、制度化。
5、積極創新,在黨務公開的內容、形式、配套制度等方面取得開創性、突破性成效。
6、加強黨務公開宣傳工作。
7、建立黨務公開長效管理機制。
8、黨員、群眾對黨務公開工作的評價情況。
四、考核方法和程序
1、被考核單位開展自查和總結。
2、聽取被考核單位開展黨務公開工作的情況匯報。
3、查看公開載體及公開的內容。
4、查閱黨務公開工作有關臺帳資料。
5、組織黨員、群眾對黨務公開工作滿意度進行測評。
6、鄉黨務公開領導小組進行綜合評定。
7、將考核結果向被考核單位反饋。
五、考核結果的運用
1、考核結果向鄉黨委報告,針對存在的問題提出加強和改進黨務公開工作的意見和建議。
2、考核結果納入基層黨組織及其主要負責人工作考核和黨建工作考核范圍,列入創先爭優、三級聯創、勤廉雙優活動考核評價內容,作為黨風廉政建設內容納入目標管理。
3、對黨務公開工作考核中成績突出的單位及先進個人進行表彰和獎勵;對考核中存在問題的單位及個人進行通報批評。
第五篇:學校教師考核與評價制度
小學教師考核評價制度
第一章 總則
第一條 為了加強學校教師隊伍建設,促進教師的專業化發展,激勵教師忠于職守、積極進取、鉆研業務、教書育人,依據《中華人民共和國教師法》等有關法規,制定本制度。
第二條 依據本辦法考核的結果作為教師聘任、晉升、評定職稱、獎懲和進修培訓的重要依據。
第三條 本辦法適用于李原鄉后營小學全體教師。
第二章 考核內容
第四條 教師考核的內容包括政治思想、業務水平、工作態度和工作效果。
第五條 政治思想指教師的政治素質、思想作風、道德修養等。即是否遵守憲法和法律,擁護和貫徹黨的路線、方針和政策,熱愛教育事業,為人師表,教書育人,具有良好的職業道德和社會公德。第六條 業務水平指教師的教學水平、學術水平和工作能力。即是否有履行教育教學職責所需的專門知識和技能;是否具有教育教學的實踐經驗;是否具有相應的教育教學管理和科學研究能力;是否掌握和了解所任學科教育教學發展的動態。第七條 工作態度指教師履行教育教學職責的工作積極性、事業心和責任感。對教育教學工作是否認真負責、積極主動,對教學業務是否勤于探索鉆研并精益求精。
第八條 工作效果指教師的工作實效和貢獻。教師是否按時、按質、按量完成本職工作,在教育教學、科學研究等方面是否做出貢獻。
第三章 考核原則
第九條 客觀性原則。考核要以教師各方面的表現情況為考核基礎,以事實為依據,以各種量化指標為憑證,堅持實事求是。第十條 公正性原則。考核教師要一視同仁,不偏不倚,堅持同一標準,不能有親有疏,寬嚴不一。
第十一條 準確性原則。考核工作在客觀、公正的基礎上,根據每位教師的具體情況,作出與其實際表現相符的評價,防止千人一面。考核工作不走過場。
第四章 考核方法
第十二條 教師考核是學校規范化管理制度的重要組成部分,學校成立教師考核工作小組。考核小組由校長擔任,成員由副校長、教務處、學生處、教研組負責人和教師代表組成。教師代表應不少于考核小組人數的30%。第十三條 教師考核前,被考核教師要進行自我總結,將的成績和不足寫成述職報告,交學校考核小組。
第十四條 考核小組通過學生座談、學生問卷調查、教師問卷調查、評議會等形式了解教師情況。
第十五條 學生座談會主要考察本班級教師情況,學生代表按學號任意抽調,人數不得不少于本班總人數的20%;學生問卷以班為單位進行,教師問卷在級組和科組教師中進行。
第十六條 教師考核結果分為四級:90分以上為優秀,70~89分為稱職,60~69分為基本稱職,59分及以下為不稱職。
第十七條 考核小組將各方面考核情況匯總后,作出考核結論。第十八條 考核結果要與教師本人見面,并載入教師業務檔案。第十九條 教師對其考核結論認為嚴重失實時,可以向主管單位提出申訴,主管部門根據需要組織考核小組進行調查、核實。第二十條 教師考核工作在學年結束之前進行。
第五章 教師獎懲
第二十一條 學校在教師聘任合同期滿決定是否續聘或晉升職務時,要以考核結果為主要依據。第二十二條 凡在考核中被確定為稱職以上的可按有關規定晉升工資和申報高一級職稱。
第二十三條 對考核結果為基本稱職的教師,應限期培訓、提高。第二十四條 經考核確認,對特別優秀、成績特別顯著的教師,每年選送部分代表培訓、進修。
第六章 附則
第二十五條 本辦法解釋權屬于李原鄉后營小學校務會。第二十六條 本辦法自頒發之日起試行。