第一篇：2016、9開學匯報材料

金洲基地學校開學工作匯報材料

各位領導：

我代表全體師生熱烈歡迎各位蒞臨我校檢查指導工作的領導，你們的光臨是我們學校莫大的榮幸，你們的指導將是我們工作中的巨大的動力。

我校今年開學具有的特點是：人心齊，程序好，干勁足，環境美，開展快。

（一）開學工作安排主動，教育教學活動開展快：

8月20日，基地校召開了全鎮校長會，謀劃安排全鎮學校行政人員競崗和教師交流工作。我們8月22日進行了行政人員定崗。組織全體行政討論安排了開學工作，并進行校內安全隱患排查。8月24日進行了為期一天的師德師風講座。基地校幾位主要領導分別作了重要講話,周志文校長的《暑期教師學習教育活動動員講話》，喻勇書記的《牢固樹立六種意識》，黃宗明校長的《順應新常態，謀求新發展，全力打造金洲教育》的報告深入人心。這次培訓，既是對教師職業道德的一次集訓，也是對教師心靈的一次洗禮，是教師思想素質的又一次充電。8月25日楊紅軍校長召開了全校教師大會，組織全體教職工學習了開學工作思路及措施：轉變思路，實施精細管理，推進常規落實。對教師做好開學動員及進行了大掃除。從開學宣傳到報名人員的安排，從搬運教材到辦公室接待，從寢室管理到環境衛生，應對開學工作檢查等都作了細致的安排。做到了開學有條不紊，工作人員職責分明。保證了開學工作的順利進行。學校還精心進行了文化布置，在校門口懸掛了對聯和三條宣傳標語，激勵著教師和學生在新的學期里取得更大的收獲。出好了開學須知和收費公示、咨詢臺，8月

27日28日兩天報到注冊，秩序井然。學生到校積極，控輟保學效果好。還進行了部分家訪，認真做好家長的思想工作，積極做好控輟保學工作。8月29日，正式開課開講，目前，我校總人數946人，1－6年級共646人，7－9年共300人。學校各項制度健全，教材、作業本全部到位。9月2日，舉行開學典禮。9月2日組織全體初三學生召開了寄宿生入住會議和初三學生學習動員大會，秩序井然，態勢良好！

（二）狠抓安全工作，確保學校的穩定。

學校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山，在開學工作安排會以后，我們就組織了總務處和政教處對學校內外的安全隱患進行徹底排查。對學校的電線電路，學生生活設施如寢室的鋼床進行了認真的檢查，有問題及時進行整改。為了實行人車分流，我們對車位作了劃定。全體班主任學習《中小學安全工作實施辦法》，向班主任發放安全教育宣傳資料，簽訂一系列安全責任狀，要求開學的第一堂課就是安全教育課，開學的第一周為安全教育周，教育學生注意交通安全、飲食安全、消防安全、教育學生未成年人不得外出打工，不得做危險的工作，在家居期間不能做危險的工作等等。特別強調未成年人不得駕駛摩托車。我們還動員家長與學校聯合起來抓好對學生的安全教育和管理工作。安排了行政及教師校門口輪流值日表和護道、陪餐等一系列制度。

（三）教學常規落實到位：

堅決執行課程標準，按照省、縣有關文件精神，按規定的作息時間表，安排師生的作息。我們注重學生的全面發展，積極創造條件開齊課程，開足課時，狠抓大課間落實工作，制訂了學生每天體育鍛煉1小時的工作方案和體藝2+1活動方案，各類計劃齊全。

（四）落實政策，規范辦學行為。

我校積極落實素質教育，切切實實落實規范辦學行為，發揚“以人為本”辦學目標。注重教育的公平公正，不辦重點班、快慢班，嚴格控制班額，無超額現象。特別是初一新生我們嚴格按分班考試成績之字形編班。假期無違規補課情況，不亂訂教輔資料，注重減輕學生的學習負擔和家長的經濟負擔。

（五）突出重心，全面謀劃，努力開創學校工作新局面。

根據教育局工作思路，今年全縣教育工作有兩個重心，一是抓好學生養成教育，保證校園安全；二是構建高效課堂，根據中心校方案，結合我校實際，德育線制定了可操作的養成教育實施方案，教學線制定了可操作、實用的《金洲鎮基地學校教師教學常規實施、教師專業 成長實施細則》和《構建高效課堂實施方案》，隨著方案的實施，我校必將迎來各項工作發展的新局面。

在新學期到來之際，我們一切工作進展順利，我們全體員工躊躇滿志，在新的一學期里，在各級領導的關心和支持下，我們將堅決按照教育局指導思想，落實科學發展觀，扎實構建和諧校園，強化管理手段，不斷改革創新教育教學手段，努力提高教師職業道德修養和業務能力，扎實進行校本教學研究，以提高教育教學質量為要務，力爭創辦群眾滿意的學校，積極努力務實高效的搞好工作。為金洲教育的美好明天作出新的貢獻！

2016年9月

第二篇：匯報材料9。20

“沒有完美的個人，但有完美的團隊”，用這句話來概括國家電網福建省三明電業局富興運維站班組是再合適不過了。

作為電力生產的最前線班組，富興運維站根據電力發展形勢的需要，以“求臻”精神不斷改革管理模式，創新管理辦法，依托GPMS管理平臺、準軍事化管理和變電站規范化管理標準，規范了生產管理流程，提升了運行人員的精氣神，為變電站安全運營奠定了堅實的基礎，樹起了獨具特色的管理品牌。

打造企業“兵文化”

富興運維站將準軍事化管理作為班組員工的行為準則，制定準軍事化常態管理制度，以行為標準推動日常管理的規范，不定期進行檢查、考核，及時糾偏不良的行為習慣，運維站各項工作保持良好管理態勢。

為進一步提升班組團隊的精氣神，富興運維站將準軍事化管理工作與變電站規范化建設有機融合，使準軍事化工作有效持久地開展下去。針對各變電站物品定置管理工作中存在的不足，制定了變電站物品定置管理規定，明確了主控室、材料間、安全用具室等處物品定置管理的要求和規定，部門根據現場實際情況，設計制作了安全帽、水杯、照明設施等物品擺放柜，對物品的放置進行統一要求，做到各類物品定位、定點、定量擺放。確保各所（站）標準統一，通過硬件保障減少個人因素的影響。運維站圖紙資料成百上千，運維站組織專人對規章制度進行全面整理、歸類、建檔成冊，列出規章制度清冊，明確相應的存放地點及

保管人員，方便人員查閱。

良好的行為規范提升了班組管理的水平，2008年以來，在省公司組織的變電站規范化評比工作中，連續

多年被省公司授予“標桿變電站”榮譽稱號。

運維操作“看得見”

在變電站眾多的管理內容中，作業流程的規范化是電力企業精益化管理需求。富興運維站在總結以往管理工作經驗的基礎上，對各項作業進行整理、歸納、總結，推出綜合看板、流程看板及設備看板這三大看板管理體系，滿足對班組管理人員、值班人員日常工作標準化管理的需求，提高運行人員工作效率和工作

質量。

綜合看板，主要一周的班組工作計劃及工作重點、風險預控、培訓課題、上級通知等內容。通過綜合看板的設置，自己的工作任務更加明了，對當日工作中的危險點和重點也起到了有效的提示作用，有利于人員了解各項工作的進度情況，實現各項工作計劃性、系統性管理，避免了交接班時因人的水平不同造成工

作的偏差。

流程看板，主要是倒閘操作流程、工作許可（終結）流程、事故處理流程、異常信息匯報流程等作業流程。將原來規程的多而復雜的文字描述，進行提煉，做成簡潔明了的圖形模塊，使值班人員作業期間一目了然、快速準確掌握各種作業流程以及注意要點。

設備看板，分為一次看板、二次看板兩大類，一次看板主要包括設備標識、各類安全警示標識、各類警示線、運行規定的上下限值、開關壓力值標示等。二次看板包括二次裝置的使用要點、壓板投切要求、壓板功能的顏色區分。通過設備看板的推行，使值班人員在巡視操作時能夠快速了解設備運行狀態是否符合要求，并指導值班人員高效地進行事故處理，提高工作效率。

三大“看板”以最直觀、最簡潔的形式把繁雜的工作流程、工作要求圖式化，運行工作實現了“快、準、穩

”。

標準管理“摸得著”

變電設備多而廣，為提高變電設備管理水平，富興運維站針對在交接班、設備定期試驗及設備驗收等工作中存在因人不同，容易出現工作差異的問題，制定了“三卡一票（設備標準化驗收卡、事故及異常信號標準抄錄卡、運維站交接班卡、變電站日常定期試驗及輪換執行票）”，使變電站運行工作規范、有序。

設備標準驗收卡是這個站結合運行專業的特點及驗收工作的側重點，整理、歸納出的一套適合運行人員使用的驗收標準，避免了驗收人員憑經驗、靠感覺進行驗收等現象，確保施工質量達到標準，設備達標投

運。

事故、異常信號標準抄錄卡是將保護及自動裝置的信號進行梳理，制成統一的信號抄錄卡，值班人員在事故處理過程中，只需將實際信號與卡中的信號對照，打勾，就能快速完整地完成信號抄錄工作，提高了

工作效率，確保了信號抄錄的準確性。

交接班卡是將交接班內容和要點進行提煉后制成的卡片，卡上交接重點突出、清晰明了，值班長僅需按卡片內容進行交接，就可將值班期間的重點，關鍵問題移交清楚。

變電站日常定期試驗、輪換執行票是設備定期試驗、輪換執行的管理模塊，以站為單元編制，主要是在對在設備定期試驗、輪換時可以避免人為因素造成輪換制度的執行偏差。

求于完美，臻于至善，富興運維站在日常管理中勇于創新，精雕細琢，各項工作不斷邁上新臺階

事故警鐘時時敲，安全之弦緊緊繃！如今，安全已成為人們普遍關心的話題。“電力”一個危險的行業，又是如何開展安全工作的呢？

筆者從萬州供電局安監部專責王宏那兒了解到，萬州局制訂了《班組安全日活動管理辦法》，各班組員工持續接受安全教育、增強安全意識、履行安全職責和提高安全技能，不斷夯實班組安全生產基礎。為詳細地了解具體情況，筆者走訪了萬州城區配電運維站。

謹記：安全作業小細節

做事認真、嚴謹、組織性強，堅持開展安全日活動，時刻牢記《安規》，是萬州城區配電運維站班組人員給人留下的印象。10千伏及以下配網線路巡視、簡單消缺工作和清除樹竹障礙等是他們的常規工作。在長期與電打交道的歲月里，他們時刻謹記“安全第一”！

該班組共12人，從班長到每個成員都將安全意識牢記于心。無論是出勤時車輛的安全駕駛、出勤時的裝備，還是在夏季高溫作業下籌備防暑降溫藥品及飲用水等都在他們的考慮范圍之內。

了解安全生產工器具的使用情況，及時更換補充，確保裝備的完善，以免出勤時發生意外情況。他們認為安全無小事，注重小細節，安全作業警鐘長鳴。

規劃：安全活動日計劃書

人生要有計劃，安全亦是如此！車間安全員張青山拿出他擬好的“安全活動日計劃書”向筆者介紹，這個計劃書主要是對下周計劃性的工作做布置、安排，發送到班組每個組員的手中，讓每個人都能知曉自己下周工作票和操作票的情況，班組長和工程師還會認真分析下周工作中的危險點，為確保安全執行，提出防范預控措施。此外，還安排班組人員對上級的會議精神進行宣貫。規劃班組對規程、制度、文件、通知、事故案例等進行討論學習??

靈活規劃安全日活動開展形式，如現場會、座談會、演講、參觀、培訓講課、與其他班組聯合舉行等。采用輪值學習法，由班組輪值安全員對班組人員開展富有特色的班組安全活動，調動員工參與安全活動的積極性。

踐行：“行動后反思”機制

運維站班組注重總結工作，每周五下午都要開展安全日活動，根據萬州局建立的安全工作“行動后反思”機制，對本周的“兩票”執行情況進行評審。本周共執行多少操作票，多少工作票，執行過程中出現的問題等實際情況與計劃中的差距是什么，如何縮小和消除這個差距等進行共同探討、提出整改措施。班組人員都還結合自身工作進行綜合性發言，分享經典案例教訓，讓安全問題引起成員的重視、反思，認真踐行“行動后反思”機制。

萬州局安保部每月對班組“兩票三制”執行情況和周評定情況進行通報，對存在的問題詳細記錄，指出違反規定的依據及整改措施。將安全日活動納入班組人員績效考核的范圍內，做得好的地方給予表揚；做得不好的地方給予批評，嚴重的將處以罰款。

會后，他們還將記錄的內容錄入SG186安全監督與管理系統中，便于車間領導和上級部門檢查。同時，把電力系統的經驗分享給大家，讓大家借鑒。

運維站班組人員每周都在不斷的計劃并總結著自己的工作，用他們的實際行動書寫著“安全”這兩個大字，不厭其煩地、常年如一日地堅持安全生產

第三篇：民族團結匯報材料2011、9

團結一心促發展 凝心聚力繪新圖

神華包頭礦業公司民族團結進步工作匯報材料

包頭礦業公司黨委組織部、新聞宣傳部

二O一一年十月八日

團結一心促發展 凝心聚力繪新圖

神華包頭礦業公司民族團結進步工作匯報材料

神華包頭礦業公司前身包頭礦務局始建于1958年，是國家“一五”期間建設的重點項目之一。五十多年來，礦業公司為國家、內蒙古自治區、包頭市的建設做出了重要貢獻。在現有的員工中，共有蒙、漢、回、滿、仡佬、朝鮮等少數民族員工94人。公司黨委一貫重視民族團結進步工作，在狠抓經濟建設的同時，始終以民族團結進步教育為主線，把貫徹好、落實好黨的民族政策作為工作的出發點，充分發揮輿論宣傳的重要導向作用，形成了共同團結進步，共同繁榮發展的和諧局面。現就民族團結進步工作情況匯報如下：

一、領導重視，機構健全，大力開展民族團結進步教育工作 公司的民族團結進步工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅決貫徹執行黨的民族路線方針政策，堅持用馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀、文化觀對干部職工進行教育，堅持開展馬克思主義民族理論和黨的民族政策的學習教育活動。在公司黨政的領導下，引導各族職工正確認識民族與國家的關系、民族與民族的關系；牢固樹立“三個離不開”思想，鞏固平等、團結、和諧的社會主義民族關系；不斷增強干部維護民族團結和社會穩定的自覺性。在各民族職工群眾間形成了“團結、平等、互助”的民族關系，有效地提高了職工的民族政 策水平，夯實了民族團結進步、民族和諧向上的基礎。

（一）認真部署，加強考核

多年來，公司黨委高度重視民族團結進步工作，把民族團結進步創建工作納入重要議事日程。為使民族團結進步工作得以順利開展，神華包頭礦業公司黨委成立了以公司黨委書記馮巨光為組長、總經理楊錦峰為副組長，黨委組織人事部、宣傳部、紀委、團委、工會等部門負責人為成員的領導小組，緊緊圍繞目標，周密構思，系統規劃，使民族團結進步工作有機地融入到了公司的各項工作中，為公司“基本建設、安全生產、維護穩定”三大中心任務的完成增添了動力。在每年年初召開的公司政治工作會議上，公司黨委對全年的民族團結進步工作統一安排部署，并分別在年中和年末由公司黨委組成黨建工作考核組對全公司的民族團結進步工作進行檢查考核。考核要求本單位少數民族職工情況要做到底數清、情況明、有名冊，并且要求結合本單位實際在民族團結進步活動月、民族宗教蒙古語文法制宣傳周、民族團結進步活動月期間開展相應的活動。根據檢查考核情況對民族團結進步工作重視不夠、措施不力、責任不到位、沒有達到公司黨委要求的，予以通報批評，限期整改；對不認真履行職責，責任范圍內民族團結進步工作存在嚴重問題，造成不良影響和嚴重后果的，追究相關責任人的責任。并將考核結果與領導班子成員收入掛鉤，嚴格規范的考核使我公司民族團結進步工作逐步實現了規范化、制度化、科學化。

目前，公司基層各單位也相應建立了民族團結進步工作領導 2 小組，全公司共有工作小組16個，工作人員40人。

（二）保障有效，領導示范

在具體工作當中，公司黨委及時召開黨委書記會議研究解決民族團結進步創建工作中存在的各類問題，凡是涉及到人、財、物等方面的問題影響到了民族團結創建工作，公司黨委都一律開綠燈予以及時解決。做到了將各種問題及時消滅在萌芽狀態，保證了創建工作的平穩健康發展。

公司黨政領導班子成員高度重視民族團結進步創建工作，對各類活動都積極參與，起到了很好的帶頭引領示范作用。在每年的民族法制宣傳簽字活動、民族政策學習講解、民族團結進步表彰活動、困難少數民族的慰問幫扶等等活動中公司黨政工領導都積極參與。尤其是包頭市每年召開的各種民族團結進步會議，公司黨委書記都率相關部門責任人親自參加，及時準確了解政策要求，明確工作方向。

二、嚴格標準，不折不扣，民族團結進步政策貫徹落實到位 在公司黨委的高度重視下，近年來，黨和國家的各項民族政策在我公司得到了不折不扣的落實。

黨和國家對少數民族優先、傾斜、照顧的有關政策在我公司得到了充分體現和落實。在員工招聘招工中優先考慮少數民族，例如在9月份我公司招聘的9名大學生村官中就有兩名蒙古族村官得到了優先錄用。另外在下崗員工再就業、勞動與社會保障等方面，我公司都做到了同等條件下優先安排少數民族員工再就業，優先給予勞動與社會保障，得到了少數民族員工及其家庭的 3 充分認可和好評。

認真貫徹落實蒙漢文并用《條例》。公司各種文件文件頭、公司召開各種大型重要會議會標、各種表彰活動中所頒發的獎匾均做到了蒙漢語兩種文字并用，并嚴格做到使用規范化。

近年來，公司高度重視少數民族干部人才的培養使用工作，一大批少數民族干部脫穎而出。目前，在公司領導班子中，有少數民族1人，在公司中層干部中有少數民族5人，在公司科級干部中有少數民族26人，形成了結構合理、素質優良、梯次發展的少數民族人才隊伍，為公司的發展提供了強大人才保障。

三、豐富形式，創新載體，民族團結進步宣傳教育扎實有效 提高認識，統一思想，堅持把民族政策法規納入到中心組學習活動中。在深入扎實地開展民族法律法規的宣傳教育活動中，公司按照包頭市民族事務委員會下發的有關通知精神，黨委中心組定期、定時、定內容學習民族政策的各項法規，提高黨員干部在少數民族地區工作的民族素質。同時還認真安排部署，組織員工學習《憲法》和《中華人民共和國憲法》，《中華人民共和國民族區域自治法》、《國務院實施<中華人民共和國民族區域自治法>若干規定》、《宗教事務條例》、《內蒙古自治區蒙古語文工作條例》、《包頭市社會市面蒙漢兩種文字并用管理條例》等，廣泛開展各民族“同呼吸、共命運、心連心”優良傳統教育，樹立各民族共同利益意識，相互依存意識，大局責任意識。廣泛宣傳集團公司和礦業公司涌現出來的民族團結先進集體和先進個人事跡，通過座談聯誼的形式進行表彰。

特別是今年錫盟西烏旗事件發生后，公司黨委高度重視，立即組織黨員領導干部學習上級指示精神，迅速落實上級要求，旗幟鮮明地反對民族分裂分子，積極教育和引導各族干部員工要珍惜來之不易的安定團結局面，維護國家統一，熱愛祖國，熱愛共產黨，熱愛社會主義，熱愛神華，熱愛本職工作。

公司近年來積極參加全市“一周兩月”宣傳教育活動，公司黨委每年專門下發三個文件，制定實施方案，詳細安排活動內容，充分利用報紙、電視、廣播、網站等新聞媒體采取開辟專欄、專版、專題等形式開展民族團結進步宣傳報道工作，使活動開展得有主題、有特色、有進展、有成效，高質量地完成了宣傳教育任務。

公司及基層單位的圖書室、閱覽室都購買訂閱了一定數量的民族文字圖書、雜志和報刊等，在方便少數民族員工閱覽的同時也增強了全體員工的民族意識。另外公司各單位在醒目的位置上都設置了民族政策宣傳欄，懸掛了民族團結進步宣傳標語。

四、扎實創建，熱心公益，助推民族團結事業長足發展 公司黨委近年來認真抓好民族團結進步創建活動，做到了創建活動方案健全，目標明確，保證了創建活動的順利有效推進。公司黨委將履行社會責任熱心公益事業作為樹立央企形象、抓好創建工作的重要抓手，開展了“十項工程”，有力地推動了民族地區民族經濟和社會的發展：

1、認真開展對口幫扶工作。從2007年開始，公司黨委每年派出兩名處級干部積極幫扶固陽縣金山鎮萬勝壕村、石拐區五當 5 召鎮缸房地村農田水利建設、種植、養殖，并投入資金47萬元。

2、積極開展社會捐助活動。先后為四川、青海地震災區捐款46萬余元。2010年3月30日，組織團干部、團員青年為西南五省旱災區捐款5601元。

3、石拐區沉陷區治理項目。與地方政府密切合作，投資4381萬元建設了“欣愿”、“民愿”、“龍苑”三個安置小區，安置居民3210戶。

4、包頭市石拐區棚戶區搬遷改造項目。與地方政府密切合作，共投資28億元，其中集團公司出資4.8億元，實施了包頭市石拐區棚戶區搬遷改造項目，經過三年辛勤建設，226棟樓拔地而起，12459戶居民陸續喜遷新居，共搬遷居民近四萬人。

5、設立“共產黨員愛心”基金。公司從2010年開始設立該項基金，目前共產黨員愛心基金共收到捐款28萬余元。

6、積極開展無償獻血活動。1998年至2006年共組織公司團員青年為包頭血站義務獻血八次，組織獻血人員616人次，獻血12萬ML。

7、積極開展義務植樹造林。1998年至2009年組織團員青年1008人次，義務植樹1.4萬余株。公司2006-2010年投入環保資金8735.36萬元。

8、開展“陽光工程”志愿扶助活動。從1996年開始組織青年志愿者開展“陽光工程”志愿扶助活動，先后共扶助離退休、工病亡遺屬140戶。

9、義務放映電影。從1996年8月開始，組織青年義務放映 6 隊深入石拐礦區義務放映電影68場次。

10、開展扶貧濟困送溫暖活動，資助困難大學生上學。公司工會每年在元旦、春節期間“扶貧濟困”送溫暖活動。2010兩節期間共發放慰問金救濟金37.23萬元，慰問勞動模范60人，救助困難員工1100人。從1999年-2010年公司資助困難學生725名學生上學，累計資助資金146.93萬元。

五、相互尊重，相互學習，民族團結進步氛圍濃厚

（一）公司各單位扎實開展創建工作，形成了濃厚氛圍 在“共同團結進步，共同繁榮發展”的主題下，包頭礦業公司各基層單位民族團結進步工作開展得有聲有色、各具千秋。

水泉露天礦采取寓教于樂的教育方式，加深各族員工之間的感情，開展的各項活動與民族團結進步有機地結合起來，使民族團結在內容和形式上更充實更豐富，該礦專門設立了員工活動室，購置了象棋、撲克牌、乒乓球桌、臺球桌，利用休班時間舉行文娛比賽，各民族員工在娛樂中交流感情，增進友誼，從而達到了各民族員工大團結的目的。

阿刀亥礦針對民族團結工作的特點，專門制定了考核實施細則。制定了“三同”要求既：與生產同樣重視、同樣落實、同樣考核，獎懲評比有標準，檢查考核有記錄。并將其納入黨建目標管理之中，形成了與生產經營同頻共振的工作機制。同時，為了抓好少數民族青年員工的培育和教育，礦團委經常組織談心活動，鼓勵他們積極參加團委開展的“新世紀青年文明杯”、“新世紀青年人才杯”、“新世紀青年興業杯”競賽活動，激發他們的 7 愛崗敬業、銳意進取精神，在企業經濟建設中建功立業。為了培養、選拔少數民族干部，礦黨委認真貫徹人才隊伍建設的方針政策，努力營造鼓勵人才干事業、支持人才成事業、幫助人才干好事業的良好環境，給他們加重量、壓擔子，放到主要崗位錘煉。今年初，該礦黨委還組織開展一次以“每人做一次民族政策的傳播者，每人做一次民族團結的實踐者”為主題的民族團結進步工作大學習，大宣傳活動，在廣大干部職工隊伍中形成了正確的民族觀、宗教觀。在“第三個民族宗教蒙古語文法制宣傳周活動”活動中，礦職能部門組織有關人員到生活區散發宣傳單、出版報、張貼標語。向職工群眾宣傳黨的宗教民族政策，受到廣大員工的好評。

水泉選煤廠充分利用中心組擴大學習會議、政治工作例會、黨員政治學習、黨課及班組班前會等集中學習與個人自學的方式開展政策理論教育，組織干部職工認真學習了《憲法》、《民族區域自治法》等政策理論知識，通過“七一”黨的知識答題、安全生產知識競賽、漫畫展、書法、繪畫等多種多樣的活動形式進一步促進民族團結教育工作，加強對黨員干部的馬克思主義民族理論、黨的民族理論政策的宣傳教育工作，進一步提升職工的思想道德素質，為企業發展培育了堅實的后備人才隊伍。

水泉選煤廠把民族團結教育與為各族群眾辦實事、辦好事結合起來，從解決各族群眾最關心的實際問題和難點、熱點問題入手，想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所謀，組織開展送溫暖、獻愛心等活動。該廠從職工最基本的吃、住、行出發，不 8 斷提高職工生活質量，努力打造一個舒適體貼的人文環境，創造各民族和諧友愛的工作氛圍。同時，該廠努力提高少數民族員工的政治地位，在開展學習實踐科學發展觀活動中，多次邀請少數民族代表參與學習實踐活動群眾滿意度測評工作，組織少數民族職工參加政治理論學習，讓少數民族職工從活動中感受到大家庭的溫暖，并使積極履行了自己的權利與義務。

集裝站黨總支對站內的少數民族同志，指定專人負責，定期找他們談話，了解他們的思想動態，幫助他們加深對黨的路線、方針、政策的理解，提高他們的理論水平，并按照組織程序，堅持成熟一個發展一個，積極吸收他們中的先進分子加入黨的組織，對已經加入黨組織的少數民族員工，則加強日常管理工作，組織好多種形式的政治學習，開好民主生活會，不斷增強他們的黨性，使他們對黨的民族政策衷心擁護。

烏審旗省道313線蘭嘎一級公路是烏審旗通往鄂爾多斯的主干道，途經圖克段需穿越毛烏素沙地柏自然保護區，為了保證項目工程區及周邊生態環境良性發展，保障當地牧民的利益不被侵害，怡海公司烏審旗蘭嘎一級公路在征地過程中，怡海公司一方面組織學習宣傳《森林法》、《自然保護區管理條例》、《中華人民共和國水土保持法》等法律知識，提高工程建設者的水土保持自覺行動意識。另一方面嚴格按照水土保持方案進行治理，將水土保持方案納入主體工程施工管理體系中，保質保量完成水土保持各項措施。同時，尊重當地少數民族習俗，同牧民交朋友，對在征地中有不同意見的牧民，深入家中促膝談心，講解政策，解決 9 他們生活中的難題，使牧民變抵觸為理解，最終積極支持公路建設。

生活服務處關心少數民族員工，增進與少數民族員工的友誼。為有效增進本單位13位少數民族員工與各民族員工之間的感情和溝通，生活服務處始終堅持在生活上、感情上關心職工，組織員工進行體檢，組織單親員工參加萬人相親會，并有1人成功。“兩堂一舍”通過精細化管理，有了很大改觀，使員工的生活水平有了較大提高。并通過 “送溫暖”工程，對生活中有困難的員工積極救助，服務處滿族員工曹福順同志，兒子自幼患腦癱，妻子常年有病，家庭生活十分困難，公司領導了解情況后，組織公司、礦兩級工會開展常年“手拉手”幫扶救困活動，從物質上和精神上幫助曹福順同志度過難關，體現了各族人民同甘共苦、心連心的良好精神風貌，把黨的溫暖送到少數民族困難員工家中，使他們充分感受到黨的溫暖和民族區域制度的優越性。

位于鄂爾多斯市郊的李家壕煤礦，結合民族團結進步表彰活動大力實施“得民心工程”，為搞好和周邊地區牧民的關系，從建井到投產過程中，積極與當地政府加強聯系，深入到當地牧民家中，噓寒問暖，傾聽他們的呼聲，切實為群眾辦好事、辦實事，熱情參與當地牧民的“敖包”祭祀活動，增強與牧民的友誼，形成了共同促進、和諧發展的和諧經濟圈。

近年來，阿刀亥煤礦榮獲內蒙古自治區“文明單位”稱號；水泉選煤廠、運銷處榮獲包頭市“文明單位標兵稱號”；生活服務處被包頭市命名“文明單位”。

（二）、以建黨90周年為契機，民族團結進步呈現新局面 今年，是包頭市第28個民族團結進步活動月，按照包頭市要求，全公司上下積極行動起來，廣泛開展民族團結進步創建活動，努力推動民族團結進步事業再上新臺階。

1、制定規劃，明確目標，認真完成規定動作

根據包頭市民族團結進步活動月的內容安排，公司制定下發了《民族團結進步活動月的實施意見》，對規定動作的完成作了具體部署，充分利用輿論宣傳陣地，有聲有色地開展民族團結進步宣傳教育。

公司在辦公大樓電子屏幕上，滾動播出宣傳民族宗教蒙古語文法制教育橫幅2條；在礦工報、電視臺、廣播站等新聞媒體設置各類欄目1期；開辦了民族宗教蒙古語文法制法律知識專題講座，共播出宗教蒙古語文法制宣傳教育方面的新聞消息2條；宣傳櫥窗、黑板報全公司共出1期；發放“美好生活進家庭，百萬市民齊參與”宣傳傳單3千張；舉辦民族宗教蒙古語文法制培訓1期，參加人數150人次；舉辦慶祝建黨90周年有獎知識答題活動，答題率為95%，及格率為100%。同時，公司黨委安排社會事務綜合部牽頭對全公司貫徹落實民族政策情況進行了自查，全面了解民族團結進步工作，及時解決處理涉及民族矛盾糾紛問題，保障了少數民族員工的合法權益，并真正做到民族宗教蒙古語文法制宣傳不留死角。

2、“愛心”基金，為少數民族困難員工雪中送炭

全心全意幫助少數民族職工解決生產、生活中遇到的各種困 11 難是公司黨委貫徹黨的民族政策的一項重要措施。春節期間，公司領導班子成員走千家、訪萬戶，特別是深入到少數民族職工家里探望老人和孩子，幫助他們解決實際困難，使他們充分感受到社會主義大家庭的溫暖，感受到民族團結的力量。

在民族團結進步活動月中，公司黨委對困難少數民族員工進行摸底排查，了解每一位少數民族員工的生活情況，對生活服務公司曹福順、水泉露天礦王志亮、運銷處的巴麗琴等因特殊原因造成生活困難的七名少數民族員工發放了3500元慰問金，解決了他們的燃眉之急，把黨的溫暖送到少數民族困難員工的心坎里，使少數民族困難員工感受到企業、社會大家庭的溫暖。

經過扎實開展民族團結進步創建工作，多年來公司及二級單位從未發生影響民族團結的事件，保證了公司各項事業的健康發展。

3、表彰活動獨具匠心，年年改觀

從1993年到現在，包頭礦業公司已經連續18年一年一度舉辦民族團結進步活動月表彰活動。每年的表彰活動形式各不相同，或座談聯誼，或組織參觀學習。2009年在賽罕塔拉公園蒙古大營舉辦聯誼活動，2010年邀請民族歌舞團在公司同少數民族員工一起度過歡樂節日。今年9月27日，公司黨委對在民族團結進步工作中做出突出貢獻的 8個先進集體、26名先進個人予以表彰。受表彰的先進集體與先進個人在公司黨委的帶領下赴草原沙地庫不齊沙漠開展了表彰座談聯誼會，在觀光了大漠風情之后，觀看了民俗風情演出，暢談了共創企業長足發展的愿景。會 12 后，公司以黨發文件，印發了公司黨委書記馮巨光在座談聯誼會上的講話稿，進一步推動民族團結進步工作向縱深方向發展。

4、認真做好“四個結合”，提高民族團結進步工作整體水平。

在民族團結進步活動月的各項活動開展中，我們認真做到“四個結合”。一是宣傳教育與廣泛開展“四個教育”和鞏固發展意識形態領域反分裂斗爭再教育相結合；二是宣傳教育與加強愛國主義教育和貫徹公民道德實施綱要相結合；三是宣傳教育與認真抓好《民族區域自治法》的學習宣傳和貫徹實施相結合；四是宣傳教育與大力學習宣傳踐行“三個代表重要思想的典型民族團結先進典型相結合，使民族團結進步活動月的各項工作深入人心。

六、認清形勢，總結不足，全力推進民族團結進步工作再上新臺階

深入扎實的民族團結進步創建工作激發了公司全體黨員、干部、各民族員工工作熱情，極大地調動了工作積極性，公司各民族員工在公司黨委的統一領導下緊緊圍繞“基本建設、安全生產、維護穩定”三大中心任務，創先爭優，典型引路，為實現“兩年跨越”奮斗目標，全力建設千萬噸級煤炭生產基地做出了突出貢獻。2010年實現了包頭礦業公司50多年歷史上的首次盈利過億元，2011年上半年自產煤比2010年同期增長42%，實現盈利1.2億元，進入到集團上市公司行列。員工工資從1999年以來連續13年增長，特別是從2006年以來，以每年人均5000元速度增長。13 民族團結進步創建工作的開展為包頭礦業公司注入了強勁的發展動力，為有著50多年開采歷史的企業營造了和諧進取拼搏奮進的良好氛圍。

在多年的民族團結進步工作實踐中，公司總結出有利于加強民族團結進步的三種工作方法：

一是“三心二到”工作法：員工工作有想法要交心，員工有困難要關心，員工鬧矛盾不團結，調解起來要耐心，做好傷病職工住院慰問到位，特困職工走訪到位。

二是“百分”工作法：對職工百分之百的熱情，對不理解和非難百分之百的做好思想工作，對民族團結工作百分之零的粗心。

三是“四清楚一到位”工作法：少數民族職工數要清楚、家庭情況清楚、思想狀況清楚、工作情況清楚、工作要到位。

這些工作方法的積累和運用，密切了公司黨群、干群關系，使“三個離不開”的思想深入人心，各民族間水乳交融，員工之間情同手足，為促進公司平等、團結、互助的社會主義民族關系，推動各民族的共同進步做出了應有的貢獻。公司連續多年獲得包頭市石拐區“民族團結進步工作先進單位”光榮稱號。在黨風廉政建設方面我公司已經連續5年未發生在市級以上紀委各類案件立案查處情況。公司團委被國資委授予“中央企業五四紅旗團委”。公司烏審旗怡海實業發展有限公司收費站被共青團中央命名為“全國青年文明號”；公司工會被全國總工會授予了“全國模范職工之家”的榮譽稱號；2003年公司被國務院授予“全國扶 14 殘助殘先進集體”光榮稱號。在“五五”普法工作中，公司被集團公司評為“先進單位”，被包頭市授予了多項榮譽，并推選為“自治區依法治企二十個候選企業”之一。

目前，我公司各民族員工緊密團結，旗幟鮮明地反對民族分裂，在工作學習、生活中相互了解、相互支持，牢固樹立“三個離不開”思想，有力地促進了三個文明建設，全面推動我公司各項工作向前發展，確保了公司“基本建設、安全生產、維護穩定”三大中心任務的順利實現，促進了“達到神華中等偏上水平、加快建設千萬噸級煤炭生產基地”戰略目標的順利實施。

但是，我們也清醒地看到，公司民族團結進步工作的基礎還需不斷扎實，工作方法還需不斷創新，對民族理論的研究還需不斷加強，距離包頭市的要求還存在著較大差距，這些我們將在今后的工作中不斷提升民族團結進步工作水平，促進公司各項事業的全面發展。

第四篇：增收節支匯報材料9

通風區增收節支九月份工作匯報

九月份通風區將“節約節支作為部門管理的一項重要內容，當作一項長期工作來抓，做到了制度化、經常化，還貫穿于整個工作的始終。追求以最小的投入來獲得最大的經濟效益，反對一切浪費。通過增收節支工作，進一步規范和改進各項管理工作，進一步規范員工的行為，進一步拓展節約節支工作的深度和廣度。” 深入貫徹“增收節支、渡難關、求生存、謀發展”的工作指導思想，齊抓共管，共同努力。九月份增收節支工作取得了不小的成績。

針對前幾季度節約節支工作中許多不足，九月份通風區進一步加強了改進和落實。

一、進一步提高認識，解決認識上的誤區，節能降耗、節約節支目標更明確，措施更扎實。不單純是節電節能，更多的是要降低物資消耗，實現最低的消耗和最小的生產成本；不單純是一般的節約支出，更重要的是做到了貫穿到整個生產活動全過程。

二、強化了全員參與意識和嚴格管理意識，在節約節支廣度和深度上下功夫。每個崗位都制定了降本和節支的任務目標，全員參與，積少成多，嚴格管理，增強意識，積極發現問題，努力創新思路。

三、將節能降耗、增收節支當作我們渡難關、求生存的關鍵措施，當作我們企業長遠發展之策。九月份通風區各隊組通過認真把握好各自的工作重點，找準不足，總結經驗，有針對性地采取了有效的措施，實現了精細管理，進一步做好了節能、節材、節支工作。

九月份增收節支工作通風區注重抓好了三個環節：一是堅持不斷改進工藝，改進工法，努力提高生產力水平，提高工作效率，當作了最大的節約。切實落實了模式的轉換、工序前移、實現了精細化。二是進一步規范了施工項目，嚴格了各項一通三防工程預算，使各項工作最大限度地降低了公司各項費用和成本。三是努力提高素質，確保質量，減少事故。特別是做到了避免在施工過程當中對設備的損壞以及造成的質量問題。

為了加強和宣傳“增收節支“活動的推進力度，通風區發動廣大干部員工，投身降本增效的活動中，營造人人參與，個個獻計獻策的濃郁氛圍，動員全區的技術骨干、能工巧匠，將“增收節支、節能降耗”這項工作快速轉變為自主行為，以控制成本為目邁向常態化。活動中, 通風區以節約節支、增收增效為目的，把修舊利廢當作主要工作來抓，努力爭當節約型班組。九月份增收節支主要做了以下工作：注漿隊：利用廢舊鐵管改造束管濾層器10個,按每個600元計算,可節約資金6000元。防塵隊：利用分檢中心廢舊鋼管，經過重新焊接，制作水袋架80個，維修利用三寸閥門20個，對接防塵管路，現已全部用于各工作面，兩項節約40500元。通風二隊：利用中宇公司舊料石構筑1504正反向風門2道，節約2800元。利用分檢中心廢舊鉆機配件維修鉆機兩臺，按配件計算，節可約500元。抽放隊:重復利用20×140螺栓400套，對接抽放管路，利用回收廢舊鋼絲繩200米，吊掛抽放管500米，節約2000元。監測隊:利用干簧管維修應急廣播系統對講器8臺,節約12000元,利用廢舊傳感器零部件維修甲烷傳感器16臺,節約返維修費9600元,修理KDK36型甲烷斷電儀3臺,節約21000元,九月份共計節約95000元。

對各種設備進行了及時維修和更換，用廢舊機油潤滑各個閥門的潤滑點，對機油、液壓油等進行了二次合理利用，即起到了設備的維護和保養，又節約材料消耗，保證了設備的正常運行。

通風區通過全方位、多渠道地開展“增收節支、節能降耗”活動，積極倡導和引領職工從點滴做起，使節能降耗工作成為廣大職工的自覺行動，通過增收節支活動的全面、扎實、深入開展,通風區開創了基礎工作穩步發展，重點工作逐步提高的新局面

通風區

9月23日

第五篇：開學第一課觀后感_9

開學第一課觀后感

今年的《開學第一課》談論了“夢想”這一話題，從中，我明白了應該如何去堅持夢想、探索夢想。

“我的夢”是第一節課的主題。這節課點燃了我們心底對夢想的渴望。從孫中山先生的三峽夢，到方志敏烈士的強國夢，再到我們每個人的夢想匯聚成的中國夢……其實，每個人的夢想都影響著這個社會。“人有兩只手，一只是用來幫助你完成夢想的，另一只是幫助你用感恩的心回饋他人、回饋社會的。”李連杰叔叔在第一課中的話，有一種讓人難以忘卻的深刻。這種深刻，讓我更深一層的了解了夢想的真諦。

“堅持夢想”與“探索夢想”分別是第二、第三課的主題。所謂堅持，就是一步步向前，不拋棄，不放棄；所謂探索，就是在追逐夢想的途中，大膽創新。堅持與探索，是追逐夢想最重要的精神。出生于軍人之家的試飛員李中華，用他的故事向我們證明了堅持不懈戰勝一切的精神對于夢想在追逐過程中的重要性：一次試飛中，李中華叔叔操控的飛機在高空中忽然發生了裂口的狀況，情況緊急，生死一線，李中華叔叔本可按規定跳機逃生，但他沒有，他要抓住每一個機會完成試飛任務。他之所以能堅持下來，是因為在他心中，有一個藍天夢，這個藍天夢，支撐著他，讓他有了堅持不懈的勇氣與力量。人生需要有夢想，而夢想需要堅持不懈的努力!

“我的夢，中國夢”，第四節課的總結，讓我對夢想的了解更加深入。中國夢承載著自強不息的精神，它由我們每個人的夢想堆砌而成，化零為整，集腋成裘，原來夢想的力量如此強大!

夢想是埋在你心底的愿望，在靈魂深處，它需要你付出艱辛，努力去實現它，否則，它便只是你的幻想。