第一篇：2015年上半年工會工作小結(精)

2015年上半年某某分部分工會工作小結

2015年上半年，某某分部工會緊緊圍繞生產經營中心，立足于服務分部建設發展，服務群眾工作生活”，樹立“快樂工作，健康生活”的觀念，通過公司工會組織的各項活動，發動職工挖掘潛力，引導職工立足本職崗位，實現個人人生價值，逐步體驗“我工作我快樂，我工作我健康，我工作我幸福”，以實際行動和良好成績“為公司增光彩，為人生添精彩”。

一、開展建功立業，促進分部生產 1.積極開展全員優化“比學趕幫超”工作競賽

2015年上半年，某某分部工會在公司工會的組織領導下，繼續發動職工開展“比學趕幫超”競賽，努力在職工中弘揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的進取精神。通過“比學趕幫超”工作競賽，分部職工在今年上半年克服了煤炭集中到達、春節后暴雪以及大風等給接卸帶來的不利影響，圓滿完成了今年上半年為公司兩煤保供任務。據統計，截止到5月31日，某某分部共完成接卸原料煤442672噸，接卸動力煤139106噸，接卸精鹽30988噸，為公司生產的穩定運行奠定了原燃料供應基礎。在“比學趕幫超”工作競賽中，一線班組和職工發揮了很高的工作積極性，也取得了突出的工作業績：分部卸船一班在今年上半年兩次刷新自己班組保持的單班船舶接卸煤炭的新記錄。1月12日該班創造了單班船舶接卸煤炭3542.18噸的記錄，在“比學趕幫超”工作中，該班組在5月5日，再創單班接卸煤炭3932.47噸的新記錄，比他們

自己創造的記錄提高了提高了390.29噸。在今年上半年的“比學趕幫超”工作競賽中，某某分部獲得2015年1季度現場管理流動紅旗、2.開展改善經營管理建議，保證設備穩定運行。開展改善經營管理建議活動，是促進分部降耗增收的一個有效手段。在今年上半年，分部干部職工依據分部工作實際，及公司未來構想的發展戰略，立足于促進安全環保生產、促進于開源節流增收節支，開展改善經營管理建議活動。某某分部職工某某的建議：“把大貨場建成

能源物流、倉儲基地”。分部吳某某的建議：“重新核定產品、原料的裝卸保供單價”。被評為2015年1季度較好建議。

3.推進放心班組創建，提高班組管理水平。

“放心班組”創建活動，始終是分部工會的一項重點工作，今年上半年，分工會按照“放心班組”創建要求，對包括#2碼頭卸船班等8個一線班組，開展“放心班組”創建活動，通過該活動，分部一線班組的原始記錄填寫水平、臺賬、報表填寫水平等薄弱環節有了明顯提高，分部一線班組對大貨場現場管理、環保措施落實檢查、#2碼頭現場管理的高標準、嚴要求得到了始終如一的貫徹和執行，分部對#2碼頭實行大機組特技維護的制度得到了有效執行，分部實現了今年上半年設備的長期穩定運行，分部卸船二班被評為公司2015年一季度放心班組，分部的“朱某某#2碼頭卸船機操作法”被評為公司改善先進操作法，分部職工朱某某被評為儲運部2015年1季度季度之星。

二、夯實基層事務公開民主管理

1.堅持重大事務公開制。工會堅持對涉及到職工獎金考核、集資房分售、人力資源優化班組整合等重要內容和信息及時在分部櫥窗予以公示，分部對公司工會編發的《健康專刊》在櫥窗張貼的同時，下發到班組供職工學習和參。分部還認真組織民主對話會工作，挑選負責任、有思想的職工擔任分部職工代表，鼓勵他們在民主對話會中，積極獻言獻策。

2.夯實創建南化公司模范職工之家的基礎。職工小家是分部職工的愛心集結地。今年上半年，分工會通過創建職工小家活動，營造職工愛工廠、工廠關心職工的良好氛圍。分部通過開展勞動競賽、推進民主管理、創建“放心班組”、幫扶困難職工、組織崗位培訓、打造“五林高手”等開展創建職工小家活動，分部獲公司車間級模范小家的榮譽稱號。分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評為工會積極分子，某某被評為榮譽工會積極分子。

三、盡心盡力為職工群眾排憂解難

今年元旦、春節等重大節日期間，分部領導會同工會開展走訪慰問送溫暖活動，共走訪慰問各類困難人員人次，發放慰問金元。

2.為引導職工重視健康，樹立“快樂工作，健康生活”理念，分工會將公司工會編發《健康專刊》下發到電工班、起重班等8個一線班組，組織人員參加公司工會開展的有關健康生活、婚姻家庭、快樂職場的培訓講座，并鼓勵職工將有關課件下載學習。按照公司工會的工作部署，分工會繼續為當月過生日的職工，送上生日蛋糕券一份，標準是100元。

3.做好女工計生等工作

關心關愛女職工生產和生活。“三八”節日期間，對困難女職工、單親女職工進行了走訪慰問；為參保到期的女職工購買康樂互助保險；積極參加公司工會組織的儲運部職工子女“我的最大收獲”征文交流暨比賽活動活動，以此鼓勵職工子女努力成為“五林高手”。在今年上半年，分部職工鄒某某獲2015年公司“自學成才新女性”稱號。

四、發揮職工潛力，培養五林高手

在職工中開展以“發揮職工潛力，培養五林高手”為核心的“為儲運增光彩，為人生添精彩”活動，是公司工會的一項有成效有特色的活動。2015年上半年，分工會依托和發揮“工會大學校”作用，重視對職工的培訓引領，鼓勵職工閱讀、寫作、運動。分部在今年上半年的工作宣傳、合理化建議等方面均取得了一定成績。分工會積極參加公司工會組織開展的各類文體活動，豐富職工業余生活。分部職工某某、某某等相繼獲得公司“五林高手”榮譽稱號。

五、加強工會組織建設，換屆改選工作規范有序

今年上半年，在公司工會的領導下，分工會進行了換屆改選。分工會按照程序和時間安排，規范完成了分工會的組建以及儲運部職工代表的選舉工作。同時民主選舉產生了分部民主管理工作委員會、勞動爭議調解工作委員會、女職工工作委員

會等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會工作的順利開展提供了新的組織保證。

六、上半年工作存在的不足：

1.職工參與工會活動積極性和參與面還有待提高。主要原

因是工會對一線班組及職工的組織宣傳發動不夠，有時因為活動和生產之間的沖突，使得有些職工想參加組織活動而暫時不能參加，這在一定程度上削弱了職工參與工會活動的積極性和主動性；組織開展的勞動競賽和技能競賽方案對職工的吸引力還不強。對于勞動競賽優勝的班組，分部給予每位職工30元的經濟獎勵，當沒有在績效考核中予以加分獎勵，使得勞動競賽的吸引力不夠強。

2.對照上半年分部考核得分，分工會在臺賬報表、改善經營管理建議、勞動競賽等方面沒有取得加分，說明分工會在這3個方面的工作還不細、精力投入還不高，分工會的臺賬報表曾經在儲運部臺賬報表評比中取得叫好名次，勞動競賽也取得了較突出成績，但分工會沒有將實際工作成果轉化為具有推廣價值的理論成果和成功經驗，這說明分工會的工作能力還需加強。

第二篇：2017學工會工作簡要小結

2017學第一學期工會工作簡要小結

一、本學期主要工作：

（一）組織參與各類活動，如：

1、“鐘聲杯”趣味運動會

2、中外友人運動會

3、學校陽光體育冬季長跑活動

4、金沙街道的趣味運動會、乒乓球、廣播操、撥河等。

（二）開展組織各類項多姿多彩活動，如：

1、喜迎十九大徒步健身走活動、第四屆迷你馬拉松比賽、教職工賀歲杯足球比賽

2、青年教職工“迎國慶 賀中秋” 珠江夜游活動

3、開展禮儀講座。

4、讀書節系列活動——“校長薦好書，大家齊閱讀

5、師德建設征文活動

（三）系列常規工作，如：

1、“五必訪（賀｝”：（結婚、生育、重病住院、特困、天災人禍必訪）

2、每月開展教職工生日送祝福活動，3、每季度衛生評比活動

4、一年一度體檢

5、按期做好了全校教職工“重大疾病保險”和女職工“安康保險”投保、續保及理賠工作。

6、為全校教職工購買“二次醫保”商業保險

二、下階段工作安排 1、1月20日，迎新年教職工趣味運動會

2、春節各類慰問活動

第三篇：工會工作小結

2015-2016學第二學期 底店小學工會工作總結

本學期，我校工會小組在學校的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想、“科學發展觀”以及“兩學一做”思想為指導。以構建和諧校園為主線，圍繞學校中心工作，加強自身管理體系的建設，全面提高教代會質量，在組織教職工參政議政、建設和諧校園、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難教職工等方面發揮了積極作用。現將本工作總結如下：

一、規范民主管理，積極推進學校民主政治建設。

我校進一步加強教代會工作的規范化建設，提高了教工代表參政議政的能力，提高了教代會參與民主管理和民主監督的力度。完善了校務公開欄，堅持校務公開，增強學校工作的透明度。設立了學校校長意見箱，校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設。學校在制度的制定、執行的監督及一些重大決策的出臺都充分發揮了教職工的積極性，讓每一位教師都體驗到自己是學校生活中不可缺乏的一分子，提高了參與管理的熱情，增強了教師隊伍的凝聚力，使學校領導班子能把全校教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創佳績。

二、加強學習，努力提高教職工的政治和業務水平

學校工會小組積極配合校行政、黨小組組織教職工學習，將黨的政策、方針與教育教學實踐結合起來，促進全體教工整體素質不斷提高。首先，我們加強了政治理論的學習，認真學習“兩學一做”會議精神，學習《中小學教師職業道德規范》，幫助教職工樹立正確的人生觀、職業觀，提高了教工的政治覺悟；其次，以師德師風教育為核心組織每位教師根據自己近幾年來在教育教學上的點滴收獲、成長進步的小故事撰寫弘揚師德的主題征文，評選出校級優秀教師。組織教

師參加各項技能比賽活動，通過學習，以感人事例感染我們教師，以榜樣的力量鼓舞我們教師，通過活動，促使我們教職工認識到自己的使命崇高，責任重大，并能在工作中更加的敬業愛崗，無私奉獻；第三，加強了法制學習，組織教工學習了《教師法》、《教育法》、《工會法》等法律知識，引導教職工依法執教，增強了教職工的公民意識，法律意識和道德觀念。

三、加強工會的自身建設，充分發揮學校工會的職能作用。我校充分發揮工會的職能作用，當好教職工的知心朋友，為他們做好事、辦實事、解難事，為他們排憂解難。大家在一起經常促膝談心，互相關心，互相幫助，調動了教職工的工作積極性，使大家團結一心，完成教育教學任務。履行好維權職責，在積極支持制度改革的同時，又做到切實維護教工的合法權益。在征集第三屆教代會議案中，工會積極與每位教師交流，聽取他們對工會工作的意見和建議，充分發揚了民主。另外加強了工會的文化陣地建設，利用節日或課余時間，組織開展了各種文體活動。如：根據教職工喜愛的活動進行比賽，乒乓球、羽毛球等是我校歷年來必組織的文體活動，四月份組織的“頌讀經典”的讀書活動，更增強了教職工的身心健康，豐富了文化生活。三八節，校工會為女教工送上祝福；六月份的“慶六一”活動以及“共度端午節”慰問活動，增強了教職工的干勁，形成了強大的凝聚力和向心力。奏響了團結、奮進、和諧之歌。

四、情暖人心，積極開展好送溫暖活動

為了讓廣大教職工感到學校的溫暖，進一步激發廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性，我校工會能夠積極配合學校黨政領導，大力開展送溫暖活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下：

1．探望病患：得知我校退休教師李志耘老師生病住院，工會受學校領導委托前往醫院看望和安撫本人和家屬，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復身體的康復。

2．慰問喪事：遇到教職工本人或直系家屬作古，工會能陪同學

校領導前往吊唁與慰問，并發動所在工會小組主動給予關心，幫助解決善后事宜。

3．慶賀婚嫁：工會十分重視這項工作，能夠在婚慶前夕及時到教職工家里道喜。

4．關心退休教職工：學校行政、黨支部、工會在教師節、重陽節、春節都要上門拜訪、慰問離退休教師，并送去慰問金。此外，工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學校領導、工會及時探望了因病住院的退休老師，并多次到家慰問，給予安慰和鼓勵，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病斗爭的信心。工會還積極向上級工會反映，為其申報困難職工補助，爭取上級組織的幫助。

本學期，學校工會在學校領導及黨支部的大力支持下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍須改進。在新的一年里，我們將繼續發揚成績，克服存在的問題，發揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平，積極發揮黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為學校辦實事，為教職工辦好事。

千河鎮底店小學

2016-06-24

第四篇：工會工作小結

2010年速遞物流公司部門工會工作小結

2010年，是郵政速遞物流專業化改革繼續深化的一年。我們根據省公司確定的速遞物流收入計劃和經營重點，積極調整南通區的經營重點和資源配置，截止10年11月底全區完成速遞物流總收入10286萬，與去年同期相比增長了13.58%。速遞物流部門分會在局工會和公司黨總支的正確領導下，重視基層民主管理、確實維護職工正當權益，加強企業文化建設和分會自身建設，取得了一定的成效，現將2010年部門分會工作小結如下：

一、積極參與民主管理，促進職工隊伍穩定

公司部門分會嚴格按照局務公開的要求，參與公司的基層民主管理。成立了由公司領導、部門分會、班組長、職工代表等組成的民主管理小組，定期召開小組會議，研究落實部門的民主管理工作，對公司的生產經營管理、職工的切身利益、各類分配等重大問題，提出合理的建議。年初公司在制定員工獎勵考核辦法時，經過多次上上下下反復討論，部門分會能聽取公司各方面的意見，匯總后提供給領導決策時參考，維護了職工的正當利益。分會了解到部分業務員由于年齡偏大、分管區域企業較少等原因，影響個人收入的情況后，一方面耐心向他們宣傳公司相關制度的重要性和必要性，另一方面主動與行政協商，采取調動崗位和適當調整政策的方法，較好地處理了部分職工的切身問題。部門分會積極支持公司依法從事生產、經營，并做好員工思想工作，協調化解公司中的各種矛盾，增強了公司的凝聚力，促進了公司快速健康地發展。

二、緊緊圍繞經營發展，開展勞動競賽活動

速遞物流公司在樹立新形象、構建新思路，推動速遞物流業務又好又快發展的大背景下，為了全面完成省公司下達的09年經營指標，調動全體員工的工作積極性，分會配合公司行政在全年有計劃、分階段地開展了一系列的勞動競賽活動近十項。如：一體化合同物流“雙百爭先”競賽活動；“質量達標、管理創新”勞動競賽；長三角地區沖刺上規模勞動競賽活動；“激情戰高量、實現新跨躍”勞動競賽等。為了使勞動競賽活動更加富有成效，每一項活動都體現出鮮明的特點，主要有：一是各級管理和實際運作部門高度重視，把每項競賽當成一場戰役來對待，成立領導組和項目組，具體領導、運作勞動競賽活動。二是對各項競賽活動提出工作思路、項目目標、收入目標和切實可行的競賽措施，并落實到相關部門和人員。三是做好競賽活動的達標評比和總結工作，為階段性經營發展打下基礎。在今年三季度開展的長三角地區沖刺上規模勞動競賽活動中，各營業分部你追我趕，攬收出口量日日攀新高，9月底長三角地區的量收增長均達20%以上。

速遞物流公司是車輛使用大戶，共有大小車輛77臺，駕駛員近百人，安全生產工作顯得尤為重要。部門分會一是組織職工參加局安排的安全生產勞動競賽活動，同時，還積極配合公司相關部門召開駕駛員安全會議和操作比賽，提高安全行車意識，截止今年11月已安全行駛237萬公里，未發生重大責任交通事故，為速遞物流業務的發展提供有力的支撐。

三、開展文體教育活動，職工素質明顯提高

分會利用會議、公司網站、宣傳冊等載體在職工中廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育和公民基本道德規范、社會公德、職業道德、家庭美德的教育，組織公司員工學習北京東四支局的先進做法。積極響應上級號召，為災區人民的孩子捐獻了大批的愛心包裹，使公司整體形成了積極參與慈善和社會公益事業的氛圍。

為了豐富職工的業余文化生活，分會根據公司自身的特點，開展了健康向上、豐富多彩的企業文化活動。在國慶六十周年期間，舉行了贊美祖國大好河山攝影展、營銷風采演講比賽和“歌唱祖國”演唱比賽。公司員工踴躍參賽，現場氣氛十分熱烈，活躍了職工文化生活，收到了很好的效果，也發現了公司內不少多才多藝的人才。同時，分會還積極組織參加局工會組織的歌唱比賽，獲得了較好的名次。在實施“送溫暖”工作中，我們能按照工會的工作要求，走訪慰問困難職工，激發他們的勞動熱情，增強企業的凝聚力、向心力和創造力。

2009年，速遞物流公司分會做了一些工作，但離上級工會的要求，還存在一定的差距。我們要在今后的工作中，緊緊依靠廣大工會會員和分會委員，不斷加強公司的民主管理和群眾生產工作，維護企業和職工的正當權益，努力建好“職工小家”，爭取2010年部門分會的工作取得更大的成績。

南通郵政速遞物流公司部門工會

2009年12月

第五篇：工會工作小結

2012年工會工作小結

常州第一建筑集團有限公司工會

2012年，工會在集團黨委領導和上級工會正確指導下，在公司董事會的全力支持和全體工會干部及廣大職工的攜手努力下，堅持以黨的十七屆五中、六中全會精神和省、市黨代會精神為指導，緊緊圍繞集團公司“十二五”規劃和目標，始終堅持“面、心、實”為己任，認真履職盡責，為構建和諧穩定的勞動關系，發揮了工會應有作用。

一、發揮工會大學校功能，開展“二樹一爭”主題教育

1、三月份集團公司召開表彰大會，分別對2個先進部室，6個先進集體，4個班組和52名個人給予表彰和獎勵。

2、“三八節”對女職工進行了普法教育講座，83名女職工參與了法律知識書面試卷測試，女職工普遍增強了自我保護意識。

3、4月底，一建、鋼構、常益公司聯合舉辦了“迎五一”職工撲克升級比賽，48對選手進行角逐，切磋了技藝，融洽了情感。

4、4月— 9月組織60余名職工先后參加了建設局舉辦的第十屆職工運動會開、閉幕式，并在參與競技比賽項目中，分別獲得圍棋團體比賽第一名，個人比賽第一名、第四名和象棋團體比賽第二名的歷史佳績；羽毛球比賽也取得新的突破，獲得女子個人第五的好成績，集團公司被評為“組織獎”。

5、6月份集團公司工會在職工中開展了《安全生產法》實施10周年征文活動，收到征文20余篇。經評審，評出一等獎1篇；二

等獎2篇；三等獎3篇；鼓勵獎14篇。

6、10月20日公司與設安分公司工會聯合舉辦了第四屆職工運動會，100余名職工參與了籃球、羽毛球、乒乓球、拔河等項目比賽，充分展現了一建職工積極向上的精神風貌，極大地豐富了廣大職工精神文化生活。

7、“七一”前夕，在職工自愿報名的基礎上，設安分公司組織14名職工前往常州市血站舉行義務獻血活動，培養了職工道德素養，提升了企業道德文化。

8、10月27— 28日、11月3— 4日設安分公司工會組織全體職工分兩批赴浙江長興進行渡假活動，陶冶了職工情操，營造了人企合一的濃厚氛圍。

二、發揮勞動競賽功能，激發職工創新活力

1、繼續申報參加全國“安康杯”競賽，以常一建工（2012）第5號紅頭文件下發了競賽意見，確定了競賽主題，成立以總經理為組長的競賽領導小組，圍繞“雙十”開展勞動保護、安全生產專項活動，建立月檢查、季講評管理機制，使“安康杯”競賽活動與職業健康與安全管理體系運行有機結合；與創建文明工地有機結合；與企業安全文化建設有機結合；與工會勞動保護，職業病防治有機結合。今年以來，先后調整健全了公司、分支機構（項目部）、班組三級工會勞動保護監督檢查網絡組織；與24個分支機構及項目部簽訂了工會勞動保護目標責任書；邀請市總工會、市科普公共安全中心、鐘樓消防支隊等部門及專業機構下工地或

基地開展“職業衛生安全消防”知識培訓；相繼在平崗星苑工地及河景花園社區開展消防知識宣傳、社區居民遇火災如何疏散逃生等應急演練，增強自救自防能力；“安全生產月”期間開展了安全生產合理化建議征集、《安全生產法》實施10周年征文活動，為職工及農民工發放“安全生產權利義務卡”等職工喜聞樂見的安全文化活動，為更好地促進班組開展“安康杯”競賽活動；7月份工會專門制作了DVD光盤，反映廣大一線職工主動抵制違章指揮，遏制違章作業，追求安康、熱愛生活的生動畫面在廣大職工中引起共識，有效地推進了安康杯競賽活動常態化發展。今年集團公司喜獲全國“安康杯”競賽優勝單位“連勝杯”和全國“安康杯”競賽活動“示范單位”殊榮。

2、圍繞重點工程，開展勞動競賽

今年以來，各分工會按照集團工會要求，緊扣單位實際，圍繞施工生產積極開展小型多樣、短、平、快各類競賽活動，第一項目聯合分工會在一院綜合病房大樓工地，組織安徽鼎力和淮安一洲兩個勞務分包隊伍，開展為期二個月的勞動競賽，通過階段性競賽實現了主樓七層結平完節點目標，滿足了業主要求，受到監理和業主的肯定和好評。第二十三項目部，自10月中旬開始，在鎮江新城市花園四期三標段，自發組織兩家勞務公司開展為期七個月的“五比五賽”創優立功對抗競賽，為歷練隊伍，增強集團公司及項目部在鎮江建筑市場的競爭力和提升知名度夯實了基礎。為了認真貫徹落實常競發（2012）3號文件《關于開展2012— 2013常州市重點工程、“510”行動

計劃項目創優立功競賽活動的通知》精神，我集團公司迅速組織“510”項目“四藥廠擴產搬遷一期”工程主動申報參加常州市重點工程競賽，及時制定了競賽意見，成立了競賽組織機構，確定競賽內容和競賽目標。自9月中旬以來，有集團工會牽頭，每月組織兩次對該工程工期、質量、成本、安全、環境建設等綜合考評，參賽項目的施工班組和廣大職工以積極的姿態和飽滿的熱情全身心地投入到競賽活動之中，收到了環境建設日新月異，長效管理持之以恒，以人為本和諧發展的成效，多次受到市“510”行動項目檢查組和上級主管部門的好評，為集團公司贏得了良好的社會信譽。該工程已通過2012第三批省級文明工地驗收，并在常州市第三次建筑市場綜合大檢查中名列第一，受到表揚。

3、積極參與文明工地策劃，逐步向綠色施工推進

一年來，集團工會主動參與文明工地創建活動，先后對建設高等職學、奧創動力廠、山水和園、鎮江新城市花園，常熟中南世紀城、四藥廠、德安醫院等新開工地加入前期策劃，做到五小臨設同步規劃，合理布局。為適應建筑業發展，下半年以來，針對“四藥廠”、“德安醫院”等市重點項目，認真對照綠色施工導則要求，緊扣“四節一環保”下功夫、做文章，不僅提高了廣大職工節約意識和環保意識，而且有效地提升了文明工地創建水平。2012年，公司承建的一院工地在常州市3次綜合大檢查中，均受到表揚；“四藥廠”工地在常州市第三次綜合大檢查中榮獲第一名佳績；平崗星苑、紅梅經濟適用房等10個工地榮獲省級文明工地稱號；青楓苑等12個工地評為市級文明

工地。

4、圍繞“六型”班組建設，推進工人先鋒號創建

按照省總工會提出的大力加強“六型”班組建設（學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型）要求。年初，集團工會及時修訂了班組建設工作意見，下發到各分工會和全體班組，并組織班組長舉辦了培訓學習。培訓班上歷屆“工人先鋒號”、市“學習型班組”等先進班組長各自交流了帶班的體會和感言，為企業發展，建設六型班組建言獻策，集團工會還統一發放班組基礎臺賬，分工會堅持每月一次對一線班組進行檢查考核，尤其是勞務分公司，在月度檢查基礎上，每季度還進行綜合講評，實行獎懲兌現，開展簡報評述。集團工會每半年一次開展班組工作大檢查，一年一次總結評優表彰，促進了班組建設健康有序發展。

三、發揮積極參與功能，推進企業民主管理

構建和諧勞動關系是企業又好又快發展的根本所在，企業民主管理是廣大職工表達利益訴求、參與管理、決策和監督的法定形式，為此，集團工會具體做到一是每年重視開好雙代會。今年3月17日召開的三屆三次職工、會員代表大會，88名代表認真聽取了《董事會工作報告》、《工會工作報告》等10個報告，審議通過了《2012年經濟承包方案》、《關于調整職工崗位職業工資標準的實施辦法》等8個專題議案，讓職工充分行使決策權；二是積極開展合理化建議和提案征集活動。“安全生產日”活動期間，收到合理化建議34條。“雙代會”收到提案3條，由工會牽頭都得到答復并落實，讓職工充分行使

參與權；三是每年初，工會與行政開展工資集體協商。今年集團公司全體職工共享企業發展成果，人均遞增500元；四是積極推進廠務公開。各分支機構、項目部民管小組每季度集體討論相關分配方案、生產計劃、安全生產投入、職工福利等涉及職工利益的重大事項，增強了決策的透明度，讓職工充分行使知情權；五是努力營造“人在組織中，組織在活動中”團隊意識，因地制宜開展形式多樣的文體娛樂活動，設安分公司分工會還組織全體職工赴長興渡假活動，有效地培育了企業文化、職工文化的氛圍，增強了企業凝聚力、向心力。

四、發揮工會維護功能，著力為職工做好事，辦實事

一年來，我集團工會牢固樹立職工利益無小事的理念，積極推進工會救助、幫扶、服務融為一體的幫扶體系建設，經理為職工做好事，辦實事。

1、開展“職工住院醫療互助計劃”。1— 11月份，35人次因病住院享受救助金額達21994元。

2、為16名困難職工幫扶計5500元，為2名因工致殘職工救助金額3000元。

3、成功續報市特困職工1名，同時享受市總“金秋助學”援助1人，得到助學金2000元。

4、搞好退休職工動態管理。為死亡職工上門送喪23人，并主動為其辦理撫恤費，資金到賬后及時通知家屬領取。

5、為1名患精神病孤寡老人長期住院，認真做好監管和各種服務。

6、各分工會、項目部工會小組積極主動做好困難、病傷職工的日常探望慰問。據不完全統計，全年探望病人達50余人次，費用3萬余元。十三項目部工會小組為其職工因患胰頭癌住院而自發組織募捐8000余元，讓患者及時得到救助。勞務分公司架子班長施正貴主動把自己多年積蓄借給班員，使其岳父因車禍急需資金醫治解決了燃眉之急。

7、勞務分公司工會為班組長以上骨干發放800元/人均旅游費，讓職工自主休假活動。設安分公司工會結合企業實際，努力為建家興企做好事、辦實事，先后組織19名工會骨干赴浙西大峽谷渡假；通過職工大會確定每年為40周歲以上職工進行體檢、每兩年為40周歲以下職工體檢一次的新舉措；6月份組織14名職工在市血站舉辦義務獻血活動；11月9日組織10余名職工配合鐘樓消防大隊進入河景小區開展“消防安全月”活動。活動期間，為居民發放毛巾50余條，并組織居民在“火災”現場疏散逃生，滅火等示范演練，營造了“消防月”良好氛圍，受到社區好評。

8、勞務分公司工會，為職工生日送賀卡、賀金活動，受到職工普遍認可和贊賞。

五、開展底線管理，促進工會自身建設

年初，根據集團公司股東會提出的“管理底線”要求，集團工會在做好反復學習、培訓的基礎上，于5月8日在工會主席會議上，進行了具體的工作布置，一個月內共計征集“工作職責”、“崗位標準”各86條管理底線。在征集活動基礎上，為使底線思維滲透和應用到

工會日常工作中，集團工會精選出具有針對性和可操作性的《工會工作管理底線10條》和《工會主席、工會組長管理底線10條》匯編成“雙十條”下發到各分工會和項目部工會小組對照執行。半年來實踐，廣大工會干部工作主動性、自覺性得到了明顯提高；關愛職工、服務職工的熱情明顯提升；業務能力、創新意識得到明顯增強。基本收到了工會組織“建、轉、活”之成效，促進了工會組織自身建設。

二0一二年十一月二十日