第一篇：搶前抓早,中考指導

搶前抓早 邀請專家中考指導 培訓教師高效復習再創輝煌

2016年3月27日上午，開魯縣教研室在實驗小學組織了全縣中學語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、地理、歷史等學科的中考備考指導活動。這次活動，特邀通遼市教研室各學科教研員親臨現場，為我縣九年級各學科的一線教師進行中考復習及備考全覆蓋的培訓指導。

我縣邀請市教研員及專家們來我縣進行中考復習及備考的培訓指導，可以說是一年一度，每年都搶前抓早，培訓教師高效復習，專家的這次指導可謂是傳經送寶。我縣近幾年的中考成績，總平均和多數學科單科成績都名列全市第一，就有賴于一年一度的這樣中考培訓指導的活動。這次活動得到了全縣各中學領導的高度重視和九年級一線各學科教師的好評。這次中考備考培訓指導，給我縣九年級各學科一線教師的復習備考工作送來了及時雨，為我縣九年級的中考爭取了時間，奠定了堅實的基礎。我們相信，2016年開魯縣的中考一定會再創輝煌！

第二篇：鄯善局搶前抓早部署旺季業務生產

鄯善局搶前抓早部署旺季業務生產

為做好一季度的各項經營生產工作，鄯善局元月一日組織召開各部門主任、相關管理人員、支局（班組）長參加的經營分析會，安排部署了近期重點經營工作，提出要積極搶抓一季度節日商機，確保完成一季度各項業務收入，實現2012年業務大發展的良好開局。

關于2010年首季“開門紅”活動，李民局長指出首季業務發展是全年發展的基礎，是實現全年經營目標的關鍵。各營銷團隊要及時捕捉市場信息，搶抓旺季市場商機，將潛在的市場需求變為現實的郵政業務需求；要突出各項業務重點，以方案營銷為手段，以做大規模提升效益為目標，全力打好2012年首季業務發展攻堅戰。一要組織落實好首季“開門紅”競賽活動。一是努力做大函件業務規模；二是認真做好報刊續補訂工作；三是做大做強速遞物流業務；同時，要落實好節日酒水分銷工作，積極組織節日期間的郵品營銷。二要做好節日期間的宣傳營銷及郵政服務工作。一是加大業務宣傳力度；二是做好大客戶的走訪工作；三是抓好規范化服務，提高服務質量；四是落實首問負責制，杜絕用戶有理由申告。三要進一步強化為基層、為發展服務的意識。四要做好春節慰問走訪工作，使廣大員工切實感受到郵政大家庭的溫暖。五要切實抓好首季安全生產保衛工作。要做到管理工作不放松，安全生產警鐘長鳴，使企業經營、管理、改革等各項工作都實現首季“開門紅”。

第一季度是郵儲業務發展的黃金季節，面對郵儲業務市場競爭日益加劇、各方面政策影響等種種嚴峻的形勢，鄯善局領導班子對儲蓄業務進行了全面、深度的分析和比較，確定了加快發展，強化營銷，提質增效的經營思路；對2012年突出抓好金融業務發展工作；李民局長進行了側重點的細致安排。他提出要迅速行動、狠抓落實，通過適時調整經營策略，有效優化存款結構，把郵儲業務發展的“舵”從“余額的上升”轉向“效益的提升”，努力實現首季“開門紅”目標，李民局長強調指出了儲蓄業務規模發展的重要性和緊迫性，對一季度郵儲業務發展提出四點要求，一要認清形勢，全員重視，搶抓機遇，繼續通過開展“開門紅”勞動競賽，掀起郵儲業務發展的高潮，迅速做大首季郵儲規模；二要提高認識，堅定信心，確保首季任務圓滿完成；三要政策支持，考核到位，推動儲蓄余額快速增長；四要措施得力，落實到位，不遺余力地發展儲蓄業務；五要強化舉措，合規經營，促進業務又好又快發展；六要深化合作，共謀對策，促進銀企全面協調發展；七要加強檢查，加強管理，嚴控風險，為金融業務發展保駕護航，保證儲蓄業務健康穩定發展。

鄯善局 馬元祥 2012年1月31日

第三篇：搶前抓早著力整改扎實開展社會主義法制理念教育活動

搶前抓早著力整改扎實開展社會主義法制理念教育活動

今年4月，中央政法委決定在2006開展社會主義法制理念教育活動活動。我們搶前抓早，結合我院隊伍執法行為不夠規范、重實體、輕程序的實際情況，納入日程、快部署、邊動員、邊糾錯、嚴約束、完善規章，在深化專項整改活動基礎的前提下，用成果推動社會主義法制理念教育活動的開展，用構建長效機制的手段保證社會主義法制理念教育活動活動的實效性。

一、迅速啟動，結合工作實際，增強社會主義法制理念教育活動的針對性

省政法委就如何在全省政法系統開展關于社會主義法制理念教育活動于4月21日上午召開了電視電話會議。我院黨組于當日下午召開了黨組會議。會上，黨組成員認真學習領會省政法委書記楊煥寧同志關于開展社會主義法制理念教育的講話精神，檢察長趙卓域同志結合寧安檢察院目前工作情況提出了開展社會主義法制理念教育活動要做到“三個要求”、“六個結合”“八個理念”、“四個重點”。“三個要求”，即：一是要求全體黨組成員在學習領會電視電話會議精神的基礎上，充分發揮主觀能動性，在工作實踐中不斷開拓新思路，制定新措施，力爭在短時間內取得新成效；二是要求進一步完善各項工作機制，尤其是將績效動態考評機制與各項工作有機結合起來，用績效動態考評工作促進其他各項工作的開展；三是要求根據會議精神，制定關于開展社會主義法治理念教育活動的工作方案，在制定方案中，要確定出開展社會主義法制理念教育活動的內容和具體要求及具體安排。“六個結合”，即：與當前開展的學習“十杰”法官金桂蘭活動結合起來；與上級院開展的深化“規范執法行為、促進執法公正”專項活動結合起來；與當前開展的“榮辱觀”教育活動結合起來；與上級院開展的深入學習“黨章”活動結合起來；與加強“黨風廉政建設”活動結合起來；與當前的檢察工作有效結合起來。樹立“八個理念”，即：牢固樹立執法為民的理念；牢固樹立法律至上的理念；牢固樹立公平正義的理念；牢固樹立人權本位的理念；牢固樹立司法高效的理念；牢固樹立公開透明的理念；牢固樹立程序正義理念；牢固樹立司法文明的理念。抓住“四個重點”，即：通過開展教育活動端正執法思想；通過理清關系增強執法意識；通過完善機制提高執法素質；通過嚴格制度落實執法責任。會議決定成立開展社會主義法制理念教育活動領導小組，組長由檢察長趙卓域擔任，副組長由副檢察長孔憲柱擔任，日常工作由紀檢監察部門和政工科負責。

二、深刻反思，結合“

2、23”事件整改，增強開展社會主義法制理念教育活動的實效性

２００６年２月２３日，寧安檢察院發生了被調查人人身安全事故。事故發生后，我院干警痛定思痛，深刻反思，吸取教訓，迅速采取一系列堅實措施。

面對慘痛的事故，院里的每名干警、各層領導都感到了前所未有的壓力。班子成員帶領全院干警首先從自身入手，深刻剖析，通過剖析，認為事故的發生主要有四個原因，一是隊伍綜合素質不強，執法水平不高，辦案經驗不足；二是日常安全教育不夠，缺乏辦案安全意識，麻痹大意；三是辦案安全制度雖比較健全，但沒有真正落到實處；四是執法規范化意識不強。

我們感到，事故的發生，根本問題在于麻痹大意，安全意識不強，把主要精力放在了突破案件上，忽視了辦案安全這一細節。為此，我們牢牢抓住思想意識這一根本，加強辦案安全教育。３月份北京汪中求細節管理公司來牡講課，主題是《細節決定成敗》，院里拿出近萬元為十幾名中層領導買票聽課，使大家明白了辦案細節在辦案工作中的重要性。在開展經常性安全教育活動的同時，又在短時間內迅速采取了一系列鋼性措施。一是自偵部門辦案無論是在初查階段還是偵查階段都必須在辦案工作區進行詢問或訊問。二是堅決執行“三級領導辦案安全負責制”,科員與科長、科長與主管檢察長、主管檢察長與檢察長分別簽定《辦案安全責任狀》，按照《責任狀》的內容要求，一級抓一級，一級管一級，全面加強辦案安全監督，誰出了問題誰負責，主管領導負連帶負責，真正落實辦案安全責任追究制。三是對已有的辦案安全制度進行了認真分析和梳理，對其中不合理的部分作了更正，對有漏洞的地方作了完善，用切實可行的規定增加了辦案安全制度的可操作性。四是把辦案安全工作納入全院績效動態考評管理制度，在原有的績效動態考核項目內容中，又硬化了辦案安全的獎懲措施，使辦案安全與干警的切身利益密切掛鉤，確保辦案安全工作每天都能通過網上績效管理的形式顯現出來，用動態管理的方式保證了辦案安全制度的實效性。五是按照省院《檢務督察工作規定》，強化紀檢部門對自偵案件辦案安全的檢務督察，要求自偵部門辦理每一起自偵案件在初查階段就必須提出安全預案，并按要求時限及時提交紀檢部門，紀檢部門在審查通過后，才能開始辦案工作，紀檢部門對辦案安全監督關口的前移為辦案安全筑起了一道堅固的防線。

三

第四篇：提前謀劃早動手,搶抓機遇創新篇

提前謀劃早動手，搶抓機遇創新篇

--寧鄉縣林業局召開全系統林業工作部署會

新年伊始，寧鄉縣林業系統干職工揮去假日的閑情，便緊鑼密鼓的進了工作狀態。2月11日上午（農歷正月初九），在全縣黨政干部大會召開前迅速組織召開了全系統林業工作部署會，全面安排部署了當前必須抓緊抓實的各項重要工作，全體局領導班子成員、局屬二級機構負責人、各鄉鎮林業站長，及各科室負責人參加會議。局黨委書記陳小平主持了本次會議。

會上，各分管領導分別初步明確了2011年工作規劃，并對當前工作做了周密安排，重點對項目造林、森林防火、資源林政管理、集體林權制度改革、種苗管理、林業技術推廣、森防野保及本系統財務管理等工作提出了新的更高要求。

最后，林業局長岳超同志發表講話，他指出近年來我縣林業工作得到國家局、省廳全面的政策支持和縣委、縣政府的高度重視，地位形象不斷提升，展現了前所沒有的良好工作態勢。他送給與會人員四句話“以改革的思想，拼搏的精神，搶挺的手段，十足的干勁來開展新年工作”。重點指出各單位要迅速行動起來，搶抓季節，切實抓好春季造林工作，要“造好林、用好錢、出效益”，全面扎實完成站長林工程；當前森林防火形勢非常嚴峻，各單位要“重防范、強責任、保安全”，火情出現后“早發現、行動快，打小、打了”，救火中以“保生命、保設施、保森林資源”為最高目標；集體林權制度改革工作務必認真扎實做好歸檔、打證、發證工作，做好全面迎接省市檢查的準備，各單位負責同志要進一步強化責任意識，扎實做好各項工作，如發生因工作不到位而影響全縣林改大局的現象，將嚴厲追究相關負責人工作責任。他要求各單位主要負責同志要繼續搶抓機遇，勇挑重擔，以改革的思想，拼搏的精神，搶挺的手段，十足的干勁推進今年各項工作再次跨上新臺階。

第五篇：搶抓機遇 轉變觀念

搶抓機遇 轉變觀念

為海南國際旅游島建設做貢獻

——海南省公路勘察設計院企業文化建設交流材料

2009年12月31日，國務院正式頒布了《關于推進海南國際旅游島建設發展的若干意見》，明確了建設國際旅游島的六大戰略定位，為海南交通運輸業的發展描繪了令人振奮的美景藍圖。2010年6月，《海南國際旅游島建設發展規劃綱要（2010～2020）》更加明確了全省交通運輸業的發展目標，“十二五”期間海南省交通運輸發展目標初步確定為：公路、水路交通建設規劃投資780億元，其中，公路投資680億元。未來的海南將構建包括環島高速鐵路、田字型高速公路網絡、旅游公路等構成的安全、方便、快捷的綜合交通運輸體系，為開展高層次外交外事活動配套交通基礎設施、西沙旅游配套交通基礎設施、瓊州海峽跨海通道建設等等，到2015年，形成島內“2小時旅游交通圈”。海南將成為旅游國際化程度高、生態環境優美、文化魅力獨特、社會文明祥和的開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島，成為中國人民的四季花園。我院作為海南交通運輸業的主力軍，擔負著交通重點項目前期工作，為加強自身建設，適應新形勢新任務的總體要求，我院把開展企業文化建設作為工作的重中 1

之重，使全院干部職工自覺地為國際旅游島建設貢獻一份力量。

一、創新精神文化，提升整體素質

2011年10月，海南省交通運輸廳出臺了《海南省交通行業“十二五”精神文明建設發展規劃》，確定了“十二五”時期以職工思想文化建設為重點，我院根據實際工作需求，倡導以“項目文化”建設為載體，以“質量建設”為抓手，大力推進企業文化建設。

文化是群體成員對團隊行為規則的認同與遵守，為加強職工教育，使企業文化能夠在職工中形成與傳承，我院制定了《規章制度匯編（行政管理部分）》、《企業標準》、《勘察設計質量管理實施方案》等一系列規章制度，并對制度進行有效的管理和監督，通過學習教育，不斷提升員工的制度執行力，樹立良好的企業形象。增強全體員工對技術管理制度和行政管理制度的認同，把設計項目質量管理和進度管理的流程控制作為責任單位的自覺行動，從而提高設計產品的質量。大力倡導“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的“三個特別”精神，激發職工艱苦奮斗精神。

文化是企業產品創新受到社會認可的名片，為提升勘察設計質量，打造海南特色精品工程，我院鼓勵職工開展行業競賽和科技攻關，通過科研創新帶動人才隊伍建設，我院年輕的博士、碩士專業技術人員有了施展科研創新本領的舞

臺，也逐漸增強了自身科研創新的能力，提升了我院科研創新水平，為海南交通運輸發展提供了強有力的技術支撐。

二、創新管理文化，樹立行業形象

為創新設計管理流程，我院將設計管理目標確定為“兩個安全，三個控制”，其中兩個安全，是指設計產品安全和設計變更安全，設計產品安全是項目建成后可確保耐久性、安全性和防災減災能力，設計變更安全是指設計變更技術上可行、經濟上合理、實施上可追溯，沒有違規違紀問題；三個控制，是指可行性研究的工程規模和造價控制初步設計，初步設計的工程規模和造價控制施工圖設計，施工圖設計的工程規模和造價控制工程實施。

為實現“兩個安全、三個控制”的目標，一是按照我院制定的《企業標準》和《勘察設計質量管理實施方案》組織開展項目設計，規范項目設計和質量管理的流程。專題研究“總工辦如何幫助設計所完成生產任務，減少審圖、設計評審修改工作量”等問題，提升總工辦的技術指導能力，充分發揮總工辦的技術支撐作用。進一步完善院領導聯系設計所制度，加強對設計所項目質量和進度管理的監督檢查。通過努力，使設計質量始終處于可控狀態，實現兩個安全中設計產品安全的目標。二是為加快推進重點項目建設，進一步完善設計服務工作機制，精心挑選駐地設計代表，落實《技術服務承諾》等規章制度，為建設項目提供優質服務，在規定的期限內及時解決建設中存在的技術問題，保證工程項目順利進行，實現兩個安全中設計變更安全的目標。三是有計劃地開展設計創優活動，選擇科技含量高、技術難度大、示范性強的項目，精心組織勘察設計力量，加大外業勘察的深度，加強內業設計的精度，做好項目實施過程中的技術服務，采用新工藝、新材料和新技術，打造設計精品，形成一批在國內、省內有影響力的設計技術成果，為建設優良工程奠定堅實的基礎。

三、創新品牌文化，打造特色工程

隨著海南國際旅游島建設正式上升為國家發展戰略，海南的“旅游公路”成為海南交通建設的特色品牌，我院以旅游公路勘察設計為契機，積極探索旅游公路設計新理念，成立了旅游公路設計工作領導小組，從景觀設計、景點創意、路線走向等方面尋找創新點，積極與有關科研院所進行合作，努力打造海南特色的旅游公路精品工程。目前，我院承擔的文昌航天發射場配套道路東郊至龍樓公路已完成初步設計，按照創新旅游公路設計理念的總體思路，把航天文化與秀麗的椰林風光完美結合，提出了“文昌攬月、椰海暢游”的設計主題，采用人性化的安全設計，注重公路與環境的融合，突出地域文化特色，豐富慢行交通系統景觀感受，以及各種特色服務設計繪成了一條獨具椰島風光的優美畫卷。

隨著海南公路交通運輸業的快速發展，海南高速公路后

期的建設已開始向山區挺進，為使公路與自然環境相協調，構建山區高速公路獨特景觀，充分保護山區生態環境，我院正在開展山區高速公路設計研究，制定適合海南特色的山區高速公路設計指南，努力做到“把公路輕輕地放在海南優美的環境中”，使設計成果變成一條條“線型好、景觀美、標準高、質量優”的、具有海南特色的公路項目。

四、創新服務文化，增強服務能力

我院是海南交通運輸系統唯一的甲級公路勘察設計單位，為增強應急處理能力，配合省交通運輸廳完成搶險救災等應急處理工作，我院制定了應急處理工作預案，引導職工自覺發揚不怕苦、不怕累、講奉獻的工作熱情，近幾年多次配合省廳圓滿完成搶險保通應急處理工作，如2009年6月，在三亞繞城高速公路迎賓隧道塌方搶險救援中，我院專家提出的建設性意見被救援領導小組采納，為成功救援8名塌方隧道中的被困施工人員作出了貢獻，三亞市委、市政府特發來感謝信表示感謝；2010年10月海南持續強降雨引起高速公路、國省道發生大面積泥石流、滑坡、塌方、橋梁涵洞沖毀、防護工程被毀等險情，我院派出三組技術專家趕赴各個事故現場，冒著大雨、涉水爬坡進行踏勘，當場制定搶險方案，個別事故點為縮短設計周期，使恢復重建設計和施工同步進行，保障了應急工作的時效。

我院承擔多項交通重點項目前期工作，為加強后續服務

管理，提高技術服務質量和效率，保障重點項目建設順利實施，嚴格執行設計代表派駐工作程序，嚴格設計變更工程的審批程序，并簽訂廉政協議書，保證“兩個安全”中設計變更的安全；建立設計服務與設計單位工作績效考核相掛鉤的制度，增強設計代表工作責任心，保證技術難題及時得到解決；及時總結技術服務工作情況，編制了《勘察設計后續技術服務補充規定（征求意見稿）》，進一步規范勘察設計后續技術服務工作，迄今未發生任何投訴事件以及相關責任事項和事故。

文化是企業發展戰略的重要組成部分，“十一五”時期我院努力開展企業文化建設，以精神倡文化、以活動促文化、以質量興文化，在企業文化形成與發展方面做出了突出成績，“十二五”時期，我院將加大企業文化培育力度，大力開展企業文化建設，提升職工文化追求品位，帶動企業實現協調、健康、可持續發展。