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醫(yī)院感染管理科2010年工作總結(jié)2011計劃[本站推薦]

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第一篇:醫(yī)院感染管理科2010年工作總結(jié)2011計劃[本站推薦]

醫(yī)院感染管理科2010年工作總結(jié)2011計劃

醫(yī)院感染管理科2010 年工作總結(jié)

1、對全院40095 例住院病人進(jìn)行監(jiān)控(1-11 月),醫(yī)院感染發(fā)病率1.13%(三級醫(yī)院≤10%),監(jiān)控率 100%,有效地控制醫(yī)院感染的發(fā)生,未發(fā)生一起醫(yī)源性感染暴發(fā)。

2、定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測共計 3949 份,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)合格率為96.78%,比09 年合格率提高2.98%,消毒滅菌效果合格率為 100%。并將存在的問題及時匯總、分析、反饋臨床、加強整改。

3、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理相關(guān)知識培訓(xùn)。全年對全院在職及新上崗醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)共 17 次,培訓(xùn)內(nèi)容:衛(wèi)生部《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等3 個強制規(guī)范、傳染病防控、手衛(wèi)生規(guī)范、隔離技術(shù)規(guī)范、圍手術(shù)期抗菌藥物的合理應(yīng)用、多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制、透析室管理、食堂后勤、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查培訓(xùn)等,培訓(xùn)人數(shù)1359 人,舉行了書面考試2 次。為了落實醫(yī)院感染管理核心制度,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,及時更新醫(yī)院感染管理核心制度并將編印的《醫(yī)院管理制度醫(yī)院感染管理卷》1400 本發(fā)到全院,做到人手一冊。加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)并將《醫(yī)務(wù)人員銳器傷個案登記表》發(fā)放到臨床各科,全年參與指導(dǎo)處理醫(yī)務(wù)人員血源性病原體職業(yè)暴露3 例。本年度舉辦了省、市級繼教班“醫(yī)院感染管理暨內(nèi)鏡、口腔崗位培訓(xùn)班” 二期,為縣市級醫(yī)療單位醫(yī)院感染管理專、兼職人員培訓(xùn)517 人。其中取得口腔、內(nèi)鏡準(zhǔn)入證105 人。

4、認(rèn)真抓好日常醫(yī)院感染管理工作,堅持每日、每周、每月定期與不定期對各科醫(yī)院感染控制工作進(jìn)行督查、指導(dǎo),開展前瞻性病例監(jiān)測347 次。積極開展ICU 導(dǎo)管相關(guān)性感染及臨床耐藥菌的目標(biāo)性監(jiān)測工作,對醫(yī)院感染管理的重點環(huán)節(jié)、流程及過程管理,進(jìn)行重點監(jiān)控,及時收集全院的相關(guān)數(shù)據(jù)及意見,及時反饋,加強整改。加強對透析室、新生兒病房、ICU、消毒供應(yīng)室、導(dǎo)管室、口腔科、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、產(chǎn)房、感染病科等重點科室的醫(yī)院感染管理,未發(fā)現(xiàn)一起醫(yī)源性醫(yī)院感染暴發(fā)。有效控制臨床出現(xiàn)的醫(yī)院感染聚集性病例4 次,杜絕了醫(yī)院感染區(qū)域流行。

6、直接參與醫(yī)院建筑改建的相關(guān)衛(wèi)生學(xué)評價、實施工作。為桐城市醫(yī)院、市中醫(yī)院、懷寧縣人民醫(yī)院、懷寧縣血防站、宿松縣人民醫(yī)院以及我院重點部門(潔凈 ICU、、新生兒病房、洗衣房、本部消毒供應(yīng)室中心)設(shè)置了醫(yī)院感染管理流程圖,并遞交相關(guān)管理部門具體實施。為了方便臨床醫(yī)務(wù)人員。將醫(yī)院感染管理工作落實到位。

7、本年度接受省、市級以上衛(wèi)生主管部門的醫(yī)院感染管理及傳染病防控、醫(yī)部廢物及衛(wèi)生部“醫(yī)部質(zhì)量萬里行”等檢查 11 次;參加全院性危重癥病例及感染性疾病的大會診4 次;編印《醫(yī)院感染管理通訊》4 期;作為安市立醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心,為安慶縣、市區(qū)編印《醫(yī)院感染管理常用法律法規(guī)選編》學(xué)習(xí)材料;組織參加《安慶市醫(yī)院感染管理知識競賽》獲集體二等獎;參加安徽省第五屆醫(yī)院感染學(xué)術(shù)年會并獲優(yōu)秀論文一等獎;積極參加安徽省四十所監(jiān)控網(wǎng)單位醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,督促臨床醫(yī)務(wù)人員及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例做好預(yù)防與控制醫(yī)院感染;積極主動為臨床一線服務(wù),為臨床提供免費手消毒劑掛架,提高了手衛(wèi)生規(guī)范的依從性。由于醫(yī)院感染管理工作成績較顯著,省醫(yī)院感染院長論壇及醫(yī)院感染專職人員崗位培訓(xùn)班上分管院長被邀請參加全省 6 位管理優(yōu)秀的院長之一,做大會經(jīng)驗介紹:“醫(yī)院感染無小事,病人利益無小事”,加強醫(yī)院感染管理,保障醫(yī)療安全。精彩的演講得到了省廳領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評。工作不足之處:科內(nèi)人員較少,從1998 年起院感科就已配備 5 人,經(jīng)過了12 年的變遷,病人床位數(shù)增加到1200 人,目前專職人員仍為 5 人,相對工作量比較人手不夠,有些工作難以完成的比較圓滿,例如在醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測及臨床前瞻性病例監(jiān)測方面工作做的還不夠細(xì)致。臨床監(jiān)控小組未盡到職責(zé),存在著醫(yī)院感染病例的漏報現(xiàn)象。需加大醫(yī)院感染管理的獎懲機制,提高醫(yī)院感染病例監(jiān)測的執(zhí)行力。

2、醫(yī)院感染管理科2011 年計劃

1、按照《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn) 2010 版(試行)》標(biāo)準(zhǔn),加強自查、規(guī)范管理,爭取少扣分或不扣分,順利地通過“三甲”醫(yī)院的復(fù)審。

2、積極完成常規(guī)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、消毒滅菌效果及臨床耐藥菌的監(jiān)測工作。定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,制定控制措施。

3、加強醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)和督導(dǎo)。按照衛(wèi)生部《醫(yī)院消毒供應(yīng)室中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)室中心操作規(guī)范》及《醫(yī)院消毒供應(yīng)室中心監(jiān)測規(guī)范》3 個強制性指南要求,督促我院消毒供應(yīng)中心盡快通過省衛(wèi)廳檢查驗收工作。

4、繼續(xù)完成已開展的 ICU 及臨床耐藥菌醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測,對可疑發(fā)生的醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢進(jìn)行調(diào)查分析,提出控制措施,并組織實施。

5、繼續(xù)督查一次性使用醫(yī)療用品、醫(yī)療垃圾的規(guī)范管理等,加大臨床監(jiān)控小組的工作,為其編印《臨床監(jiān)控小組工作手冊》,指導(dǎo)臨床監(jiān)控小組積極發(fā)揮醫(yī)院感染管理三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)工作。

6、申報2011 年省級繼教項目(Ⅰ類學(xué)分5 分)和市級繼教項目(Ⅱ類學(xué)分10 分),籌備和舉辦繼教項目培訓(xùn)班。醫(yī)院感染管理科 2010 年12 月10 日

第二篇:醫(yī)院感染管理科工作總結(jié)

醫(yī)院感染管理科工作總結(jié) 以《XXXX》、《XXXX》等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為指南,結(jié)合本院的實際情況和專家的督導(dǎo)意見,不斷完善醫(yī)院感染管理相關(guān)操作制度流程,整改重點部門的布局,以保障醫(yī)療安全。

1、規(guī)范化改造消毒供應(yīng)中心:設(shè)有輔助區(qū)域包括工作人員更衣室、辦公室、衛(wèi)生間等。工作區(qū)域包括去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)(含獨立的敷料制備或包裝間)和無菌物品存放區(qū)。工作區(qū)域劃分遵循規(guī)范原則:物品由污到潔,不交叉、不逆流;空氣流向由潔到污;去污區(qū)保持相對負(fù)壓,檢查、包裝及滅菌區(qū)保持相對正壓。工作區(qū)域設(shè)計與材料要求,符合規(guī)范要求,設(shè)施應(yīng)合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。配有污物回收器具、分類臺、手工清洗池、壓力水槍、壓力氣槍、超聲清洗裝置、干燥設(shè)備及相應(yīng)清洗用品等,并且新配備全自動器械清洗消毒設(shè)備1臺,有效保證器械清洗質(zhì)量和提高工作效率。于今年6月份工程完工,7月份經(jīng)廣州市疾病預(yù)防控制中心作第三方驗收合格,現(xiàn)正式全面使用。

2、信息化建設(shè)方面:醫(yī)院已將微生物實驗室的BD機與WHONETS 系統(tǒng)連接上,正在調(diào)試階段,全面運行可以對全院和院感重點部門的細(xì)菌耐藥性監(jiān)測統(tǒng)計分析,為臨床經(jīng)驗用藥提供重要依據(jù)。

3、加強職業(yè)防識培訓(xùn),全院各臨床科室制備了物品統(tǒng)一的潑灑包,制訂了標(biāo)本潑灑和汞溢出應(yīng)急處理流程,以指導(dǎo)現(xiàn)場操作,保障工作人員和患者安全。

4、院感相關(guān)監(jiān)測以院科兩級的形式展開。消毒滅菌監(jiān)測、院感病例監(jiān)測、IUC目標(biāo)監(jiān)測、一類術(shù)口監(jiān)測等監(jiān)測數(shù)據(jù)持平或略降,無發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感流行暴發(fā)。對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行評估、對應(yīng)處理和追蹤,無發(fā)生因職業(yè)暴露而感染事件。

第三篇:醫(yī)院感染管理科2017工作總結(jié)

醫(yī)院感染管理科2017工作總結(jié)

2017年院感科結(jié)合我院創(chuàng)建二甲的有利契機,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過各職能科室的共同協(xié)作、各個科主任護(hù)士長以及全院職工的共同努力,感控工作取得了一定的創(chuàng)新與成績,為了更好地做好醫(yī)院感染控制工作,總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,瞻望未來,現(xiàn)將2017年醫(yī)院感染控制工作做如下總結(jié):

一、主要工作完成情況

1、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實施細(xì)則》,做好創(chuàng)甲評審準(zhǔn)備及迎檢工作,根據(jù)細(xì)則要求制定工作計劃、培訓(xùn)計劃、規(guī)范醫(yī)院感染工作流程,整理歸納并新建、修訂、補充醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理各項規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)涉及內(nèi)容十大項近200小項。

根據(jù)人員變化及時調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會并督促各科室及時補充調(diào)整感染管理質(zhì)控小組成員,進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理體系。醫(yī)院各相關(guān)職能部門(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科等)執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作相關(guān)職責(zé),相互協(xié)作,做到醫(yī)院感染管理工作全院重視。

3、加強對臨床科室醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時指導(dǎo)、及時改進(jìn),特別是針對我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療垃圾分類不清、手衛(wèi)生不規(guī)范、消毒隔離制度不嚴(yán)格落實、院內(nèi)感染不及時上報、無菌操作不到位等現(xiàn)象

不停進(jìn)行督導(dǎo)糾正,徹底清理醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的死角,力爭做到醫(yī)院感染管理的全院規(guī)范統(tǒng)一,充分建強醫(yī)院感染管理工作力度。

4、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,從管理、培訓(xùn)、消毒隔離、無菌操作、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物、職業(yè)防護(hù)、專科特點等方面入手細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)每月進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

5、加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn),本共組織全院職工、臨床醫(yī)技人員、工勤人員等各級各類人員對手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、醫(yī)療廢物處置、消毒隔離滅菌等相關(guān)知識開展培訓(xùn)13場次,培訓(xùn)人員742人次,參培率66%,并在每次培訓(xùn)后通過現(xiàn)場考核、試卷問答、科室督導(dǎo)提問等方式及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查,針對知曉率低下情況反復(fù)進(jìn)行培訓(xùn),以期提高全院職工尤其是醫(yī)技人員相關(guān)知識的知曉率。

6、參與新建、改建建筑布局設(shè)計。借著“5.11”震后維修加固工程及二甲創(chuàng)建的有利時機,針對醫(yī)院現(xiàn)有的產(chǎn)

房、婦產(chǎn)科門診、兒科病房、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、換藥室、成人重癥監(jiān)護(hù)室、供應(yīng)室、醫(yī)療廢物暫存間等醫(yī)院一直存在布局流程不合理而又一直未進(jìn)行改建的科室和二甲創(chuàng)建中必須成立的科室的改擴建工程積極參與并從醫(yī)院感染管理的角度提出自己的意見建議。

7、根據(jù)醫(yī)院感染管理要求,做好病例前瞻性、回顧性和現(xiàn)患率調(diào)查:①參加2017喀什地區(qū)現(xiàn)患率調(diào)查工作,于5月17日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院病人66人,實際調(diào)查66人,接受調(diào)查率100%,無院內(nèi)感染患者,無院感漏報患者,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)使用抗菌藥物36例,抗菌藥物使用率54.6%;其中治療用藥20例,占55.6%,預(yù)防用藥4例,占11.1%。②做好病例前瞻性、回顧性調(diào)查,抓緊抓好了對臨床科室院內(nèi)感染病例及時上報的督導(dǎo)檢查工作,提高醫(yī)生主動上報的自覺性,本共上報院內(nèi)感染5例,4例發(fā)生在內(nèi)科,1例發(fā)生在婦產(chǎn)科,其中呼吸道感染4例(內(nèi)科),切口感染1例(婦產(chǎn)科)。針對發(fā)生的院內(nèi)感染病例進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查并結(jié)合院感科制定的重點項目感染管理制度及措施與醫(yī)生協(xié)商給出合理的預(yù)防控制措施,降低院內(nèi)感染發(fā)病率。③本無醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。④手術(shù)部位感染監(jiān)測情況:2017年1月1日—11月30日共監(jiān)測手術(shù)334臺,其中一類切口75臺,二類切口257臺,三類切口1臺,四類切口1臺,手術(shù)類別

中淺層組織手術(shù)34臺,深層組織手術(shù)137臺,器官手術(shù)158臺,腔隙手術(shù)5臺。

8、加強醫(yī)療廢物管理,確保環(huán)境安全:①2017年依舊嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和衛(wèi)生行政部門關(guān)于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定,及時調(diào)整了醫(yī)療廢物管理小組成員,不定期前往科室和暫存間對醫(yī)療廢物規(guī)范處置工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時全院通報進(jìn)行整改。②于10月份配備了院內(nèi)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運專干,做到專人轉(zhuǎn)運專人管理,在轉(zhuǎn)運中要求其與臨床醫(yī)技科室嚴(yán)格交接、雙方簽字并且按要求進(jìn)行包裝和封口后密閉轉(zhuǎn)運。③11月醫(yī)院統(tǒng)一購進(jìn)了銳器盒,正式在全院硬性使用,使醫(yī)院建院以來一直使用20ml注射器紙盒當(dāng)做銳器盒的歷史一去不返;④11月統(tǒng)一更換腳踩式醫(yī)療廢物盛裝桶,結(jié)束了醫(yī)院一直使用大紅桶充當(dāng)醫(yī)療廢物桶的歷史,使醫(yī)院醫(yī)療廢物規(guī)范處置工作邁上了新的臺階,醫(yī)療廢物管理工作實行責(zé)任追究制,避免了醫(yī)療廢物流失確保醫(yī)療安全。⑤通過對照評審條款發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物管理存在漏洞,缺失對胎盤處置的管理,通過交流和觀摩制定了胎盤處置登記本,嚴(yán)格了胎盤管理。⑥按標(biāo)準(zhǔn)為工作人員配備了必要的個人防護(hù)用品。經(jīng)過一年的努力目前醫(yī)院各科室醫(yī)療廢棄物分類處置,有交接登記記錄。⑦醫(yī)院從10月22日開始接收縣屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個體診所、藥店產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,規(guī)范了以上部門的醫(yī)療廢物處置工作。⑧由于醫(yī)院原有醫(yī)療廢物暫

存間不符合暫存要求,醫(yī)院已按標(biāo)準(zhǔn)新建了暫存間,目前處于驗收階段,計劃明年正式投入使用。

9、加強醫(yī)院職業(yè)暴露管理,院感科從5月份起在全院范圍內(nèi)統(tǒng)一了職業(yè)防護(hù)的相關(guān)規(guī)定、制度、流程,要求各科室配備職業(yè)防護(hù)箱,并就此做了專門培訓(xùn),現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)職業(yè)防護(hù)相關(guān)工作,提高醫(yī)務(wù)人員的自我防護(hù)意識,通過努力,醫(yī)院職業(yè)暴露上報實現(xiàn)零突破,這是醫(yī)院近年來首例主動上報的醫(yī)務(wù)人員,從而可以看出只要工作做到位,知識培訓(xùn)到位,醫(yī)務(wù)人員的自我防護(hù)意識會不斷提高。

10、手衛(wèi)生規(guī)范管理:手衛(wèi)生是減少耐藥菌傳播,降低醫(yī)院感染的有效措施,院感科一直將手衛(wèi)生規(guī)范管理作為院感控制工作的一項重要內(nèi)容,2017院感科共組織6場次手衛(wèi)生相關(guān)知識專項培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)350人次,參培率達(dá)到90%,對546人次手衛(wèi)生依從性和正確洗手方法進(jìn)行了督查,發(fā)現(xiàn)目前我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率51%,洗手正確率57%,從11月和12月的統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生相關(guān)知識知曉率60%。手衛(wèi)生設(shè)施不全,目前院感科已經(jīng)統(tǒng)計了全院共計40多處手衛(wèi)生需要維修、改造,已訂購相關(guān)產(chǎn)品。

三、存在的問題及改進(jìn)的方式

1、科室感染管理監(jiān)控小組不能充分發(fā)揮作用,職責(zé)不清,分工不明確,造成科室感染管理工作混亂,檔案缺失;需進(jìn)一步加強多部門的協(xié)作,特別是加強醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的

聯(lián)合管理,從而加強醫(yī)院感染的管理。

2、對照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),部分條款尚未開展,還有一些條款未達(dá)到要求。對此將進(jìn)一步研究條款標(biāo)準(zhǔn),提出可行性建議,對能完成和開展的條款絕不放棄。

3、科室持續(xù)改進(jìn)效果不佳,多次反饋同樣的問題依舊存在,科主任護(hù)士長對院感工作認(rèn)識不到位,管理不力。通過組織醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染監(jiān)控小組會議強調(diào)科主任護(hù)士長在管理工作中的重要性及帶頭性,轉(zhuǎn)變科主任護(hù)士長根本態(tài)度,強化中層服務(wù)和管理理念,提高他們的額管理水平。

4、科室不重視知識的累積和培訓(xùn)工作,造成培訓(xùn)率不達(dá)標(biāo),培訓(xùn)效果差,跟蹤督導(dǎo)和現(xiàn)場培訓(xùn)顯示醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)能力和接受能力較低,造成創(chuàng)甲條款中涉及知曉率時條款無法達(dá)標(biāo)。需轉(zhuǎn)變科主任護(hù)士長的理念,加強對科室負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),通過不定期督導(dǎo)和現(xiàn)場培訓(xùn),反復(fù)培訓(xùn)的方式提高知識的掌握能力,從而使知曉率達(dá)標(biāo)。

5、由于醫(yī)院現(xiàn)有條件造成部分科室流程、布局依然無法達(dá)到要求,缺少必要的通道或是設(shè)置。將與總務(wù)科和設(shè)備科積極溝通,協(xié)調(diào)解決。

6、院內(nèi)感染病例主動上報較去年有所增加,醫(yī)務(wù)人員主動上報意識增強,但在上報時存在報告卡填寫錯項、病程記錄描述不清、首頁缺少診斷等錯誤。醫(yī)院感染管理科的監(jiān)

測工作需更細(xì)化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。

7、通過對手術(shù)風(fēng)險評估表匯總分析發(fā)現(xiàn)填寫錯誤、漏項、缺項、簽名不符問題嚴(yán)重,雖然就發(fā)現(xiàn)問題多次進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和講解,此類問題依然存在。針對此項工作將聯(lián)合醫(yī)務(wù)科共同監(jiān)管,加強培訓(xùn),改善現(xiàn)有問題。

8、醫(yī)療廢物規(guī)范管理一直進(jìn)行監(jiān)管,但也存在很多問題:封口不規(guī)范、標(biāo)簽填寫錯誤、漏項、部分科室交接本缺失、醫(yī)務(wù)人員對基本知識未掌握,造成分類錯誤,處置錯誤。院感科不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實責(zé)任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

9、職業(yè)防護(hù)管理取得了一定成績,但還存在醫(yī)務(wù)人員對職業(yè)暴露后的處置、上報流程不清問題。需通過加強培訓(xùn)和督查,突出科主任、護(hù)士長的管理職能,推動此項工作。

10、手衛(wèi)生規(guī)范管理取得了一定的成績,醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生意識有所增強,但依然存在對手衛(wèi)生基礎(chǔ)知識未掌握、不重視手衛(wèi)生、不配合檢查甚至逃避檢查的問題,造成創(chuàng)甲工作中涉及手衛(wèi)生條款無法達(dá)標(biāo)。計劃改變手衛(wèi)生管理方式,通過和科主任、護(hù)士長簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實層層管理,責(zé)任到人的方式提高手衛(wèi)生依從率。

11、消毒藥械和一次性用品的索證工作未按要求開展,通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),部分產(chǎn)品缺失“三證”,同時醫(yī)院缺乏多種消毒試劑和設(shè)施的測試卡,聯(lián)系多時仍未購置,在等級醫(yī)院評審中將會影響條款達(dá)標(biāo)。需進(jìn)一步加強對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理,進(jìn)一步加強對消毒藥械和一次性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關(guān),采取常規(guī)督查和定期抽查,通過從臨床各科室采樣,到藥械科索證,確保產(chǎn)品符合醫(yī)院感染的要求,達(dá)到消毒滅菌效果,并且杜絕重復(fù)使用。

2017年醫(yī)院感染工作有成績有不足,2018年院感科將秉承厚德和諧精醫(yī)院訓(xùn),借助創(chuàng)甲契機,有序、創(chuàng)新的開展工作,力爭使醫(yī)院感染管理工作邁上新臺階。

2017年12月28日

第四篇:醫(yī)院感染管理科工作總結(jié)

篇一:2014年醫(yī)院感染管理工作總結(jié) 2014年醫(yī)院感染管理工作總結(jié) 2014年,院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持配合下,加強醫(yī)院感染管理,確保院感科各項工作的順利開展,但仍存在著若干問題需要解決和改進(jìn)。現(xiàn)將2014年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下:

一、加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督

1、每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院各科室,尤其是供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房、流產(chǎn)室、化驗室等重點科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,及時進(jìn)行書面反饋,科室找出原因,制定整改措施后返回院感科,院感科根據(jù)整改措施,跟蹤檢查改進(jìn)效果。

2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實,發(fā)現(xiàn)不落實的,及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。

3、每月對所有臨床、醫(yī)技、門診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導(dǎo)、檢查,檢查各科室消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、院感知識學(xué)習(xí)、考核情況,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋,提出整改意見,跟蹤檢查整改效果。

二、加強醫(yī)院感染監(jiān)測

1、進(jìn)行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,我院的現(xiàn)患率為零。

2、進(jìn)行了2014年上半年手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、總結(jié),上半年我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0,說明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效。

3、進(jìn)行各科室抗生素使用率統(tǒng)計、分析2次,并將分析報告打印下發(fā)科室,提出意見和建議。

4、對所有的住院病歷進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查,及時發(fā)

現(xiàn)院內(nèi)感染漏報病例,對所有手術(shù)病例進(jìn)行手術(shù)切口目標(biāo)性檢測,以便及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染問題、線索,及時采取應(yīng)對措施。共調(diào)查病例6000余例次,我院醫(yī)院感染發(fā)生率1.8%,低于去年。

5、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及生物監(jiān)測,每月對重點科室、每季度對非重點科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣監(jiān)測細(xì)菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測,每月進(jìn)行總結(jié)。對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監(jiān)測,每日進(jìn)行預(yù)真空試驗,每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測,并記錄監(jiān)測結(jié)果。全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%,生物監(jiān)測合格率為100%,空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%,物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率99.6%(整改后為100%),醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率95.6%,消毒液染菌量檢測合格率98.7%(整改后為100%),合格率均高于去年。

三、加強醫(yī)療廢物管理

重點加強了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導(dǎo)工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章制度,醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分開,醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集,雙層包裝,標(biāo)識清楚,密閉運輸,醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、整改,確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性。

四、加強院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

根據(jù)院感培訓(xùn)要求及年初制定的計劃,組織全員進(jìn)行了“院內(nèi)感染控制重要性”、“預(yù)防、控制埃博拉”、《2012版消毒技術(shù)規(guī)范解讀》、《基層人員院感知識培訓(xùn)》等院感防控知識的培訓(xùn)共四次,并進(jìn)行了考試,對新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了院感知識崗前培訓(xùn)和考核。各科室每月一次院感知識學(xué)習(xí),每季度一次考試,院感科每月對執(zhí)行情況進(jìn)行督察。既增長了知識,又提高了醫(yī)護(hù)人員院感防控工作重要性的認(rèn)識,提高了依從性。

六、存在的問題

1、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,各科室落實手衛(wèi)生制度普遍不得力,存在院內(nèi)交叉感染的隱患。

2、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念,執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴(yán)格。物業(yè)人員文化程度低,學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。

3、臨床科室對院內(nèi)感染的診斷、上報不夠重視,存在漏報現(xiàn)象,全年漏報率為33.3%,高于不超過20%的標(biāo)準(zhǔn)。

4、我院院感專職人員尚未取得合格證,且院感專職人員及兼職人員缺乏相關(guān)知識及技術(shù)的培訓(xùn),開展一些目標(biāo)性監(jiān)測及院感控制項目比較困難 院感科

2014.12.4篇二:2014醫(yī)院感染工作總結(jié) 2014年博愛眼科醫(yī)院感染工作總結(jié)

我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

1.為進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),今年8月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂了嚴(yán)厲的獎懲辦法。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

我科負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

三、進(jìn)行培訓(xùn)管理機制

針對院專科特點制定相應(yīng)的管理辦法.既做到對病人的過程管理,同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),此項工作收到預(yù)期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。(1)對全院1751例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查,發(fā)生感染3例,感染率為0.15%。達(dá)到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求

3、環(huán)境監(jiān)測方面

手術(shù)室 病房專設(shè)記錄本,對每月采樣結(jié)果記錄,全年環(huán)境監(jiān)測符合率為97.%。對其不合格的方面進(jìn)行消毒后重新監(jiān)測.

(2)對層流手術(shù)室、的空氣采樣方法,首次采用《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》中的具體采樣要求,采樣結(jié)果均符合要求。

4、消毒滅菌監(jiān)測

1).每月對消毒間進(jìn)行效果監(jiān)測,按全國消毒規(guī)范要求,每天做b-d試驗,每月做生物監(jiān)測,2).6月份對使用中的紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測,上半年共監(jiān)測10根,合格10根,合格率為99%。對<70μw/cm2的紫外線燈管通知科室及時更換。

3).對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。

5、抗生素使用調(diào)查

每月進(jìn)行了抗菌藥物監(jiān)測,都在合理使用范圍之內(nèi).

四、管理質(zhì)量的監(jiān)控

1).促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由感染科的的專職人員下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機會。2).重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。

六、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理

1.每季度抽查重點科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn)。

七、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

1.新職工培訓(xùn)對13名新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對新入院實習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn),使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的認(rèn)識;2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓(xùn)。活動的主題為:“感染防控,“手”當(dāng)其沖”。通過培訓(xùn)活動,使大家認(rèn)識到:洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。

雖然本,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還一些存在問題: 1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。

2.感染監(jiān)測結(jié)果有時還有內(nèi)容沒有定期向臨床科室反潰

3.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺.

新的一年即將到來,我科將繼續(xù)開展各項工作,并針對本問題,特提出2015年的初步工作計劃。1.充分發(fā)揮三級監(jiān)控網(wǎng)的作用,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓(xùn)和質(zhì)控檢查落實到個人。2.建立院感通訊:每季度將各臨床科室的感染人數(shù)、漏報人數(shù)、i類切口的感染數(shù)、及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,對臨床科室進(jìn)行考核,我科再跟蹤檢查改進(jìn)結(jié)果。

3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓(xùn)將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報的病例情況結(jié)合,制定新的培訓(xùn)課件,并組織學(xué)習(xí)。

4.繼續(xù)開展眼科手術(shù)部位的目標(biāo)性監(jiān)測,并將有關(guān)監(jiān)測資料進(jìn)行分析,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定目標(biāo)監(jiān)測計劃,進(jìn)行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項目持續(xù)有效地實施。6.制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

7.配合藥事管理委員會,根據(jù)《遼寧省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。

2014年12月20日篇三:醫(yī)院感染管理科2014年上半年工作總結(jié) 醫(yī)院感染管理科2014年上半年工作總結(jié)

2014年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在全院醫(yī)務(wù)人員鼎力支持和配合下,圓滿地完成了2014年上半年醫(yī)院感染管理及傳染病報告、傳染病及慢性病監(jiān)測工作。半年來無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生,保證了醫(yī)療安全。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)院感染管理工作

(一)進(jìn)行醫(yī)院感染的全面監(jiān)測,為患者提供安全的醫(yī)療環(huán)境 1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測

強化醫(yī)院感染的綜合性監(jiān)測,提高主管醫(yī)生報告制度。我們通過醫(yī)院信息系統(tǒng),每周對科室重點患者進(jìn)行醫(yī)院感染篩查,及時發(fā)現(xiàn)感染或有漏報現(xiàn)象,及時反饋回科室。堅持下科室監(jiān)測住院病人,分析醫(yī)院感染與危險因素的關(guān)系,查找感染的主要原因,提出干預(yù)措施。2014年上半年出院人數(shù)9363人,發(fā)生醫(yī)院感染22例,醫(yī)院感染發(fā)病率為0.23%。醫(yī)院感染例次數(shù)為26例次,例次感染率為0.28 %;無醫(yī)院感染病例聚集性事件發(fā)生。2.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測

每月對全院環(huán)境、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、一次性物品、使用中的消毒劑、內(nèi)鏡、透析用水、滅菌器以及新招標(biāo)的一次性無菌物品等進(jìn)行微生物監(jiān)測,上半年年共監(jiān)測966份,各項監(jiān)測結(jié)果符合醫(yī)院感染監(jiān)控要求。

3、多重耐藥菌監(jiān)測

按照衛(wèi)生部《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》要求,對我院所有病區(qū)進(jìn)行多重耐藥菌的監(jiān)測和管理。細(xì)菌室每季度向院感科上報監(jiān)控醫(yī)院標(biāo)本分離情況,院感科每季度通過《醫(yī)院感染信息簡報》向全院通報醫(yī)院的多重耐藥菌監(jiān)測信息。同時加強多重耐藥菌管理全員培訓(xùn),專職人員每月到臨床科室督促、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實各項多重耐藥菌防控措施。上半年召開了一次多部門的聯(lián)席會議,對臨床工作中存在的監(jiān)控風(fēng)險進(jìn)行評估并制定相應(yīng)的防控措施。上半年住院患者各類標(biāo)本發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者190例,其中院內(nèi)感染15例, 多重耐藥菌醫(yī)院感染率為7.89%。

4、重點部位的醫(yī)院感染監(jiān)測管理

上半年監(jiān)控留置導(dǎo)尿管監(jiān)測54例,發(fā)生院內(nèi)感染6例;呼吸機相關(guān)肺炎監(jiān)測8例,發(fā)生院內(nèi)感染3例;導(dǎo)管相關(guān)血流感染監(jiān)測11例,發(fā)生院內(nèi)感染2例。開展手術(shù)部位感染監(jiān)測949例,其中重點手術(shù)部位監(jiān)測(關(guān)節(jié)置換術(shù)監(jiān)測)53例,發(fā)生手術(shù)部位感染1例。

(二)加強醫(yī)院感染管理、確保醫(yī)療安全

1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理

2014年醫(yī)院改擴建項目及工程量大,涉及的科室有:醫(yī)院消毒供應(yīng)室、急診icu及感染性疾病科。為確保以上科室在醫(yī)院現(xiàn)有的房屋使用面積中達(dá)到布局合理,院感科在房屋設(shè)計及裝修過程中進(jìn)行重點監(jiān)督管理。同時加強手術(shù)室、血液透析室、產(chǎn)科、口腔科、檢驗科、內(nèi)鏡室等重點部門的醫(yī)院感染管理,強化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對醫(yī)院感染危險因素采取有效的干預(yù)措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險。

2、加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

每周深入科室,對醫(yī)務(wù)人員的無菌技術(shù)操作、無菌用品使用、消毒隔離技術(shù)、醫(yī)療廢物分類收集、手衛(wèi)生等醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,采取有效控制措施,防止醫(yī)院感染發(fā)生,保障患者醫(yī)療安全。

3、加強手衛(wèi)生管理

通過定期或不定期對各科室工作人員的手衛(wèi)生情況進(jìn)行抽樣監(jiān)測及考核,不斷增強醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生制度與規(guī)范的自覺性。同時通過手衛(wèi)生物品的使用情況監(jiān)測,對科室手衛(wèi)生的依從性進(jìn)行監(jiān)測,以預(yù)防和控制醫(yī)院交叉感染,降低醫(yī)院感染率。

4、加強質(zhì)控監(jiān)控及監(jiān)督管理工作

根據(jù)醫(yī)院各科室綜合目標(biāo)考核管理要求,每月采取量化考核方法,開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,對醫(yī)院的清潔消毒滅菌與隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo);匯總檢查、監(jiān)測情況,定期編輯印發(fā)《院感染簡報》和《醫(yī)院感染監(jiān)控信息簡報》,將醫(yī)院感染管理信息向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時反饋到臨床科室,督促整改,持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。

5、積極開展醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn)

年初制定各級各類人員的醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)計劃,并組織實施。采取全員集中講座、針對性專題培訓(xùn)等靈活多樣的形式,對全院各級人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考核,對新上崗人員、進(jìn)修人員、實習(xí)生開展崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容包括醫(yī)院感染管理相關(guān)法律法規(guī),醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院感染隔離技術(shù),多重耐藥菌的管理,職業(yè)暴露的處理,醫(yī)療廢物的管理要求等。上半年共計開展院感培訓(xùn)6次。通過培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識和院感知識水平,使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化。

6、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)工作

通過開展培訓(xùn)及下科室宣傳教育,不斷提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識,認(rèn)真落實職業(yè)暴露防護(hù)措施,確保醫(yī)院職工安全。上半年發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露有26人。

7、加強醫(yī)療廢棄物的處置管理

針對今年桂林市醫(yī)療廢棄物管理存在的問題,與行政科一起積極采取應(yīng)對措施,定期督查醫(yī)療垃圾分類收集、運送及消毒處理工作,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的回收處理工作。確保醫(yī)療垃圾管理符合規(guī)范要求。定期檢查醫(yī)院的污水消毒、凈化工作。今年上半年醫(yī)院污水污物排放及處理符合要求,8、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的管理工作。

今年以來,醫(yī)院大量一次性醫(yī)療物品重新招標(biāo)。我科及時對新招標(biāo)的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核,對設(shè)備科、供應(yīng)室儲存、發(fā)放一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對科室使用過程的管理進(jìn)行追蹤管理,確保消毒藥械和一次性使用醫(yī)療物品的管理符合國家要求。

二、傳染病疫情管理

(一)完善各項規(guī)章制度

1、根據(jù)上級部門下發(fā)的各項文件要求,及時完善和健全醫(yī)院傳染病防治相關(guān)制度。為更好地完成上級部門下達(dá)的霍亂、傷寒及副傷寒、瘧疾等重點傳染病監(jiān)測任務(wù),制度并下發(fā)了醫(yī)院《關(guān)于進(jìn)一步加強醫(yī)院傳染病疫情監(jiān)測工作的通知》以及《關(guān)于進(jìn)一步加強桂林市慢性傳染病實名制登記報告的通知》切實提高醫(yī)院實名制登記報告率,提升傳染病疫情報告質(zhì)量。

2、根據(jù)醫(yī)院目標(biāo)考核要求,重新制定了醫(yī)院年終考核及科主任目標(biāo)考核指標(biāo),對按時、保質(zhì)保量完成監(jiān)測任務(wù)的科室及個人,經(jīng)考核,由醫(yī)院給予表揚和獎勵。未能完成監(jiān)測任務(wù)或未按要求進(jìn)行監(jiān)測的科室及個人,給予相應(yīng)的處罰。獎勵及處罰辦法按醫(yī)院傳染病疫情上報及監(jiān)測獎懲制度執(zhí)行。

(二)嚴(yán)格督促檢查,規(guī)范化管理

由于醫(yī)院門診醫(yī)師工作站信息系統(tǒng)的使用,造成在年初醫(yī)院大量傳染病疑似遲報、漏報現(xiàn)象。我科積極與信息科工程師聯(lián)系,通過反復(fù)地查詢,不斷發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)存在的問題,及時改進(jìn)系統(tǒng),防止傳染病遲報、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。同時采取下科室,對臨床醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)的方法,以及,每日由專職人員負(fù)責(zé)督查全院傳染病報告卡的上報信息,及時發(fā)現(xiàn)檢查督導(dǎo)信息,對臨床各科及醫(yī)技科室進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)未報告的,除追究責(zé)任外,及時給予補報。上半年共進(jìn)行傳染病自查24次,未造成醫(yī)院傳染病漏報現(xiàn)象。

(三)加強人員培訓(xùn)

對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病報告管理相關(guān)規(guī)定和傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),對新上崗人員、進(jìn)修生、實習(xí)生等上崗前進(jìn)行有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測信息報告及相關(guān)知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保各級醫(yī)務(wù)人員對傳染病疫情報告的重視,防止醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療質(zhì)量和填報《中華人民共和國傳染病報告卡》的質(zhì)量。上半年共開展培訓(xùn)7次。

(四)醫(yī)院傳染病監(jiān)測及上報情況

2014年(2014年1月1日零時至2014年6月30日24時),我院共報告法定傳染病452例,死亡0例。甲類傳染病無發(fā)病、死亡病例報告。乙類傳染病中病毒性肝炎、梅毒、肺結(jié)核、細(xì)菌性痢疾、淋病、麻疹共上報76例,無死亡病例報告。其余20種病無發(fā)病、死亡病例報告。

同期,我院共報告丙類傳染病338例,死亡0例,主要報告病種為手足口病317例、流行性腮腺炎17例、流行性感冒3例和其他感染性腹瀉1例。其他感染性疾病8例,按順序排名分別為水痘和尖銳濕疣。

上半年對住院患兒進(jìn)行afp篩查856 例,無陽性病例;霍亂標(biāo)本監(jiān)測36例,傷寒標(biāo)本監(jiān)測28例,瘧疾監(jiān)測16例,以上監(jiān)測均無陽性病例;

三、慢性病及惡性腫瘤病上報管理

按上級部門要求,做好高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病及惡性腫瘤病患者的上報管理。開展醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到臨床醫(yī)生按要求填卡、上報,管理人員按要求登記及網(wǎng)絡(luò)直報,同時定期下科室檢查,防止漏報和偏差。上半年慢性病上報1923例,其中腦卒中1012例,冠心病193例,糖尿病523例,高血壓192例,良性腫瘤3例;惡性腫瘤上報164例。

醫(yī)院感染管理科 二〇一四年七月十日

第五篇:醫(yī)院感染管理科十一工作總結(jié)

醫(yī)院感染管理科“十一五”工作總結(jié)

“十一五期間”,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,院感科緊緊圍繞醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃和工作布署,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,積極開展醫(yī)院管理年活動,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《江蘇省醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件,強化管理,突出重點環(huán)節(jié),完成以下工作:

一、單獨成立了醫(yī)院感染管理科。“十一五”期間,我院醫(yī)院感染管理部門脫離護(hù)理部正式獨立,并由專職人員從事醫(yī)院感染管理工作。

二、建立了醫(yī)院感染規(guī)范化管理和考核體系。一是建立健全了醫(yī)院感染管理三級組織網(wǎng)絡(luò),按時召開院感管理委員會,及時對全年工作作出新的布署和要求;二是完善了醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,制定重點科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并落實檢查、考核;三是加強了重點部門感染控制措施,發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式反饋給臨床科室并督促改進(jìn)。每月按時匯總檢查、監(jiān)測資料,每月出質(zhì)控簡報一期。

三、在常規(guī)監(jiān)測的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬監(jiān)測范圍。嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》,積極與生化室聯(lián)系,不僅保證了每月對重點科室的物體表面、空氣、工作人員手、使用中的消毒液、內(nèi)窺鏡、血液凈化系統(tǒng)進(jìn)行菌落數(shù)及致病菌的檢測,還開展了致熱原檢測,每周一次的高壓鍋生物監(jiān)測、血透室透析用水、透析內(nèi)毒素監(jiān)測等等。2009年,為供應(yīng)室配備了“290自動閱讀器”,加強了手術(shù)科室的植入物監(jiān)測,為手術(shù)安全提供了保障。2010年,開展了ICU的目標(biāo)監(jiān)測,監(jiān)測對象包括所有在ICU住院患者,監(jiān)測內(nèi)容包括病情等級、病例感染發(fā)病率、日感發(fā)病率、器械使用率等等。

四、加強了醫(yī)院感染控制知識的在職教育。一是醫(yī)院感染控制專業(yè)人員先后經(jīng)過培訓(xùn)取得了院感控制專業(yè)上崗證,期間,有一名院感專職人員退休,另一名人員充實入崗,正在進(jìn)一步培訓(xùn),等待考取上崗證;二是對全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員、保潔人員進(jìn)行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識繼續(xù)教育,除了常規(guī)培訓(xùn),還多次組織過傳染病應(yīng)急培訓(xùn),如甲流感、禽流感、手足口知識培訓(xùn)等;三是積極安排重點科室監(jiān)控小組成員參加省級專題學(xué)術(shù)講座,五年來,大部分重點科室的骨干人員均被外派學(xué)習(xí),并學(xué)以致用。

五、確保醫(yī)療廢物管理到位。幾年來,堅持貫徹落實《醫(yī)療廢物管理條例》,完善了規(guī)章制度及應(yīng)急方案,定期對全院保潔員和醫(yī)療廢物收集人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn), 使得醫(yī)療廢物收集﹑處理規(guī)范化。每年都與醫(yī)療廢物定點處置單位(鈴木組)簽訂合同,保證了醫(yī)療廢物從產(chǎn)生﹑分類收集﹑密閉包裝到收集轉(zhuǎn)運﹑貯存﹑處置的整個流程都處于嚴(yán)格的控制之下。

六、加強重點科室、重點環(huán)節(jié)的管理。血透室、供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室等一直作為院感科重點考核對象,除了每月定期對科室進(jìn)行監(jiān)測外,院感科堅持對照專項檢查標(biāo)準(zhǔn),逐條進(jìn)行檢查,確保實際工作與標(biāo)準(zhǔn)相符合。期間,供應(yīng)室環(huán)境多次改造,添置了清洗設(shè)備,包攬了臨床大部分器械的清洗和打包,通過努力,市級專家組的驗收得以通過。血透室的布局也經(jīng)過了改造,透析的設(shè)備、材料和患者的管理都在原有條件下得到改善和規(guī)范,2009年通過了省檢查組的驗收。經(jīng)過幾年的努力,醫(yī)院感染管理工作逐步得到醫(yī)務(wù)人員的重視,如手衛(wèi)生及洗手衛(wèi)生依從性已深入人心。

“十一五”即將過去,回顧五年,我院的院感管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,取得了一定的成績,但這必竟是過去。我們清醒地認(rèn)識到,由于我們醫(yī)院發(fā)展很快,基礎(chǔ)設(shè)施與快速的業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),職工對院感的意識還需進(jìn)一步提高,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻,隨著國家把科學(xué)發(fā)展觀作為基本國策,有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章及相關(guān)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不斷出臺,醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道。因此,進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾紛,己經(jīng)是勢在必行,我們將繼續(xù)保持良好勢頭,邁步走進(jìn)十二五。

2010年6月19日

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