第一篇：城管局2018年工作總結(jié)

城管局2018年工作總結(jié)范文

城管局2018年工作總結(jié)范文

2018年，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關部門的關心支持下，堅持以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府 “1356”工作思路及“三區(qū)建設”和“三大基地”的發(fā)展載體，大力開展市容市貌整治工作，全力推進重點工程項目建設，狠抓農(nóng)村生活垃圾專項治理等其他工作，取得了一定的成效，但也在存在一些不足之處，現(xiàn)就2018年工作總結(jié)和2018年工作思路匯報如下：

一、主要做法

（一）積極開展市容環(huán)境專項整治，城區(qū)面貌得到明顯改善 1.市容環(huán)境治理卓有成效。在今年的市容環(huán)境專項治理和省級衛(wèi)生縣城復審工作中，我局全體干部職工齊心協(xié)心抓治理，發(fā)揮了市容環(huán)境治理主力軍的作用。一是認真抓好城區(qū)各路段的市容環(huán)境整治工作，與臨街店主簽訂“門前三包”責任書3800余份。對擅自占道經(jīng)營的依法依規(guī)糾正其違法行為，同時針對占道出店經(jīng)營現(xiàn)象，采取堵疏結(jié)合的方法開展占道經(jīng)營、流動攤點整治，為規(guī)范管理，合理統(tǒng)一設置攤位，解決了部分城市管理中的節(jié)點、難點問題。全年共整治流動攤點1447起，出店經(jīng)營1316起，占道作業(yè)179起，查處清理占道建筑裝修材料及垃圾52起；清理公共場地違規(guī)種植約3400平方米，拆除臨街違章澆筑水泥臺階約1500平方米，清理臺階渣石80余方。二是加強城區(qū)車輛停放秩序的管理。加大巡查力度，配合交管大隊做好車輛停放的管理，引導市民車輛在指定區(qū)域有序停放，特別加強對占道經(jīng)營整治示范路段和易擁堵重點路段的車輛停放管理，做到車輛停放有序，糾正違章停車行為600余輛次，引導市民有序停車1800余輛（次），確保了城區(qū)交通便利。三是加大違法戶外廣告和門頭牌匾查處力度。對城區(qū)大型戶外廣告牌進行了拉網(wǎng)式安全檢查，在查處違法設置戶外廣告工作中，與責任單位或業(yè)主現(xiàn)場勘察并簽訂安全責任狀54份。對城區(qū)主要街道店面進行了集中整治，共拆除違法和破損戶外廣告牌、店招、燈箱、指路牌167塊，督促規(guī)范新設置廣告牌、店招81戶，清理破損、到期、影響市容的橫幅136條、噴繪廣告84塊，面積約3300平方米。以伯堅大道門頭廣告招牌規(guī)范設置為示范路，共規(guī)范新裝各類店招店牌263間，改造面積1753平方米，成為市容市貌一道靚麗的風景線。四是大力開展城區(qū)“牛皮癬”專項治理工作。一年來，共鏟除各類紙張類“牛皮癬”約1600余平方米；清理條塊類“牛皮癬”約1200塊（片）；藥物清洗瓷板上的各類廣告約20000余條；膠漆等覆蓋“牛皮癬”約6000余平方米；抓獲現(xiàn)場噴涂制“癬”人員二十余人次，使城區(qū)“牛皮癬”得到有效的遏制。五是加大渣土車違規(guī)拉運的查處。加強對城區(qū)內(nèi)建筑垃圾和散裝建筑材料運輸?shù)墓芾恚笞龊密囕v密封、包扎、覆蓋，避免泄漏、遺撒，查處車輛運輸余土遺撒23起，面積600余平方米，查處未覆蓋運輸車輛11輛，督促工地圍擋作業(yè)6處。

2.市場秩序不斷改善。一是規(guī)范市場經(jīng)營秩序，劃行歸市，不準占道經(jīng)營，對業(yè)主加強宣傳教育，使業(yè)主自覺遵守市場規(guī)則。對熟食行的規(guī)范管理，增加了罩網(wǎng)，達到了生食隔離、屠宰行隔離；二是加強了市場內(nèi)部管理，強化服務意識，對市場內(nèi)衛(wèi)生進行專項整治及排水設施的日常維護，改善了市場經(jīng)營環(huán)境；三是北門市場改造項目已獲縣政府批準，計劃在春節(jié)后啟動對北門市場進行改造。

3.市政設施不斷完善。今年，爭取城區(qū)生活污水管網(wǎng)建設資金9000萬元；爭取城區(qū)排水設施項目專項建設基金3500萬元；爭取污水管網(wǎng)項目融資7000萬元。中山南路Y29檢查井—Y18復合井已完成管道埋設及土方回填共計長度453米，W5-W14檢查井已完成管道埋設及土方回填共計長度453米。河堤處包管澆搗混凝土及防洪堤砌筑完成，閉水試驗完成。W2-W5段管道埋設及回填完成153米。雨水支管完成32米。W5-W14段水穩(wěn)層完成466米，路面砼澆搗完成330米。陶園路污水管網(wǎng)W10-W5段管道埋設及回填砂完成共計長度196米。伯堅南大道、梅關中學、周家巷及農(nóng)民街、**中學、東門小學清污分流管網(wǎng)改造工程東門小學周邊及農(nóng)民街清淤完成，**中學污水管網(wǎng)埋設及土方回填151米。東門小學污水網(wǎng)埋設及回填完成174米，梅關中學污水管網(wǎng)埋設及回填完成190米。蕩坪路環(huán)衛(wèi)所周邊化糞池污水接入污水管網(wǎng)工程施工合同簽訂完成。嘉佑寺路、南安大道東段清污完成410米。修復破損瀝青路面7320平方米；修復破損混凝土路面約2660平方米；修復破損的花崗巖及彩磚人行道板約3194平方米，更換路沿石約542米；新建人行道板約1443平方米；更換雨水檢查井41套，更換砼污水檢查井40套，更換鑄鐵防墜網(wǎng)污水檢查井31套，更換水溝蓋板108塊，疏通清理水溝約340米，新建水溝45米，清理雨水井76座；對河護欄刷新約1450平方米，道路兩側(cè)房柱刷新約1840平方米；維修路燈1239余盞，維護路燈線路13次，更換路燈線642米，新安裝路燈60盞，緊急處理事故6次；對縣城區(qū)15座公廁進行維修：更換洗手盆8套，更換蹲位6套，更換門9樘，更換水龍頭12個，更換電線42米，更換照明燈13只，內(nèi)墻刷新650平方米。

4.城市環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。為進一步鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，確保順利通過復審驗收，使縣城區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步的提升，出動人員398人次，清運建筑垃圾94車達244立方。通過對沿街店鋪發(fā)放宣傳單、配發(fā)垃圾桶形式，進一步推行生活垃圾定時定點投放收集機制，發(fā)放宣傳單2000多張，配發(fā)垃圾桶1000多只，杜絕生活垃圾亂投亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

5.城市生態(tài)綠化品質(zhì)不斷升級。為進一步提升城市品味，新栽時令草花7000多平方米；移栽喬木6300余株，種植綠籬56000平方米；為配合縣重點工程建設，移栽縣城高速出口至**交通島、伯堅南大道、一河兩岸苗木總計4600多株；補栽行道樹420多株。

（二）扎實推進重點工程項目，夯實基礎設施建設。一是抓好縣生活垃圾填埋場建設。該項目總投資5552.6萬元，2018年計劃投資3000萬元。建設庫容量240萬立方米，日處理生活垃圾100噸。目前完成截洪溝開挖500米，進場道路鋪設碎石約8400平方米，澆筑混凝土墊層約750平方米；完成調(diào)節(jié)池、滲瀝液處理中心清表約2萬平方；開挖主體建筑基坑150平方。

二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運設施建設項目。該項目總投資6250萬元，2018年計劃投資1800萬元。新建95座垃圾收集站、9座垃圾中轉(zhuǎn)站以及垃圾桶、垃圾斗、勾臂車、掛桶車、吸糞車、壓縮機械等配套設施；9座垃圾中轉(zhuǎn)站其中5座為壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，4座為簡易垃圾中轉(zhuǎn)站。最大垃圾收運量566.55噸。目前已采購部分配套設備；南安鎮(zhèn)新珠站、黃龍火車站廣場站已向政府請示，將這兩處用地辦理土地劃撥手續(xù)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需補充垃圾轉(zhuǎn)運設施已完成垃圾收集池、擺放點數(shù)據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)已上報縣政府，待政府批復后再統(tǒng)一采購招標。三是推進**縣智慧城管項目建設。該項目總投資約3800萬元，建設內(nèi)容主要包括監(jiān)督指揮中心建設、公共基礎數(shù)據(jù)庫建設、兩大平臺建設、四大應用系統(tǒng)建設。項目于6月1日開工建設，目前指揮大廳建設工程已基本完工。軟件平臺預計在12月底全部完工；項目硬件平臺進度已完工90%，軟件平臺進度已完成90%，總進度約為90%。下步將接入所有新裝視頻監(jiān)控探頭及天網(wǎng)視頻監(jiān)控探頭；開通12319熱線。完成剩余系統(tǒng)和功能的調(diào)試及對接；盡快完成信息采集員和坐席員外包招標工作；加快覆蓋至全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和三個景區(qū)的軟、硬件設施等后續(xù)工程建設。

四是抓好城市亮化路燈節(jié)能改造項目。總投資15000萬元，2018年老城區(qū)計劃投資4600萬元。安裝或更換燈具、燈桿、支架、電線及智能化控制系統(tǒng)等；完成部分城市節(jié)點亮化。目前按照縣委、縣政府的指示，以“邊施工邊完善程序”的方式，正在對可行性研究報告進行完善和優(yōu)化，對完善和優(yōu)化后可行性研究報告進行評審，申報立項后按PPP模式的流程，確定好項目咨詢公司，對項目進行包裝。

（三）著力推進征地拆遷工作。為協(xié)助做好我縣重點項目建設工作，我局從機關及下屬單位抽調(diào)了7名骨干參與環(huán)城路、城南二期、**工業(yè)小區(qū)周邊1公里范圍居民區(qū)房屋及土地收工作，成立了征地拆遷領導小組，細化了分工，落實了責任。**工業(yè)小區(qū)周邊1公里范圍5戶拆遷戶在半個月時間內(nèi)全面簽訂協(xié)議，城南二期房屋及土地征收工作也在有序推進。

（四）扎實高效，穩(wěn)步開展各項工作。一是積極開展黨風廉政建設及黨建工作。按照實施方案及學習計劃開展好“兩學一做”學習會，并督促好各下屬支部該項重點工作是否順利進行。二是扎實開展精準扶貧工作。今年以來，我局根據(jù)精準扶貧工作的新要求，成立了領導小組和駐村工作隊，制定了實施方案、五年規(guī)劃和年度計劃，并深入駐村點上門走訪，對花園村15戶幫扶貧困戶采取了不同的幫扶措施，爭取讓貧困戶早日脫貧致富。三是優(yōu)質(zhì)高效辦理建議、提案。今年，我局共計辦理人大建議2件（全部為主辦件）；政協(xié)提案22件（其中主辦12件，協(xié)辦10件），主要涉及環(huán)境衛(wèi)生管理、美化亮化管理、停車管理、廣場管理、市政設施管理等方面內(nèi)容，所有人大建議和政協(xié)提案都已辦結(jié)完畢，辦結(jié)率達100%。四是抓好綜治信訪維穩(wěn)工作。實行“一把手親自抓、分管領導具體抓、部門各負其責”的原則，以打造“平安市政”為抓手，開展好綜治信訪維穩(wěn)工作。截止目前，我局共受理網(wǎng)絡問政、96333、領導批示件等信訪件共計75件，已全部答復，答復率達到100%。五是做好招商引資、安商服務和“雙爭”工作。截止目前，共報送外出招商信息12條，意向招商信息12條。與**兆民環(huán)保科技有限公司洽談的城市生活垃圾綜合處理項目已完成該項目的立項、節(jié)能評估審查及征地工作，環(huán)評資料已上報環(huán)保部門。軍民融合產(chǎn)業(yè)園項目10月23日已簽約。六是健全安全生產(chǎn)管理機制。加大對燃氣企業(yè)的監(jiān)督力度，定期不定期地牽頭會同安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、氣象等部門對燃氣企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，同時，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、存在的問題

1．城管經(jīng)費嚴重不足，影響城市管理工作的開展。一是縣城管工作經(jīng)費不足。每年縣財政核定城管局、環(huán)衛(wèi)所、園林所、路燈所的工作經(jīng)費僅17萬元，城管大隊、市場物業(yè)管理中心不核撥。今年以來，全縣開展全國文明城市、衛(wèi)生城市等創(chuàng)建工作，基本取締了占道經(jīng)營等現(xiàn)象，收費大幅減少，導致機關、城管大隊等經(jīng)費嚴重短缺，建議縣財政重新核定城管系統(tǒng)工作經(jīng)費，按實際納入年度財政預算，確保隊伍穩(wěn)定。二是縣市場物業(yè)管理中心經(jīng)費不足。因市場物業(yè)管理中心屬自收自支事業(yè)單位，經(jīng)費完全靠自給自足，由于入不敷出，致使職工的養(yǎng)老保險等無法保障，建議縣政府充分考慮縣市場物業(yè)管理中心的實際，將縣市場物業(yè)管理中心納入縣財政全額或差額撥款單位。三是市政維修基金嚴重不足。今年以來，為了迎接各項工作檢查，我局對城區(qū)人行道板、破損路面等市政基礎設施進行了維修，并對南安大道、勝利北路進行了瀝青路面改造，投入較大。目前已經(jīng)累計完成市政維修約220萬元，經(jīng)我局實地摸排統(tǒng)計及預算，今年還有道路等市政設施約需維修費用160萬元。目前，城區(qū)街道人行道板因鋪裝時間長，破損嚴重，由其是中山南路等，建議對城區(qū)破損的人行道重新鋪裝吸水磚。

2．部門性質(zhì)定位不準，管理法規(guī)存在缺失。國家住房和城鄉(xiāng)建設部關于城市管理的改革思路是要建立起大城管的格局，城管局作為我縣城市管理的行政執(zhí)法部門，應確定為行政單位或參公單位，但目前是事業(yè)單位，所有人員均按事業(yè)性質(zhì)管理，沒有執(zhí)法主體，城管執(zhí)法處境尷尬，給城市管理工作帶來阻力。我國目前還沒有一整套完整的城市管理法律，造成城市管理無法可依。由于市級以上無主管單位，導致上級支持少、交流少、培訓少。建議縣政府參照周邊縣市如南康區(qū)，將縣城管局改為參公或行政單位。

3．城市管理體制機制尚不完善、職能分散、職責不明晰。城市管理涉及到眾多相關職能部門，管理體制上條塊縱橫，政出多門，各自為政的現(xiàn)象還不同程度的存在，部門分散執(zhí)法力度不到位，形成“都管又都不管”局面。因此，建議縣政府同意成立由縣交管大隊、縣工商、公安、交通、城管等相關部門的聯(lián)合執(zhí)法局，人員由各單位抽調(diào)組成，工資、福利在原單位發(fā)放，工作由聯(lián)合執(zhí)法局統(tǒng)一管理。

4．領導崗位急需配齊。目前，我局現(xiàn)有在職領導：局長一名，正科干部一名，專職副局長一名，兼職副局長一名，下屬單位負責人一名。而縣城管局承擔著環(huán)衛(wèi)、城管大隊、市場物業(yè)管理中心、園林所、路燈所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦的協(xié)調(diào)、指導和管理工作，同時，還承擔著精準扶貧、招商引資、重點工程、征地拆遷、燃氣、供水、排水監(jiān)管等工作，由于領導崗位缺失，影響了城市管理工作的開展，因此，建議縣領導根據(jù)當前實際情況，配齊領導崗位人員。

5．農(nóng)貿(mào)市場硬件設施滯后。如：市場地面高底不平，積水嚴重；攤板陳舊；熟食行、生殺行不符合衛(wèi)生設施要求；排水設施落后。建議縣政府安排財政資金對兩大市場進行改造，同時，請相關部門盡快選址建設新農(nóng)貿(mào)市場，解決目前農(nóng)貿(mào)市場容量不足問題。

6．廣場設施損壞嚴重。縣城**廣場、街心花園廣場、中信廣場、安康廣場地面存在不同程度的破壞，地面高底不平，路燈和健身娛樂設施殘缺不全等等，建議縣政府資金支持，對四大廣場進行維修改造。

7．城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁布局不合理。按照省級文明城市測評標準，每平方公里需建設一座垃圾中轉(zhuǎn)站，每萬人擁有公廁3座（含）以上，建有無障礙設施。目前我縣城區(qū)有8座中轉(zhuǎn)站和公廁23座（包括體育中心和**汽車站），其中二座已竣工但未驗收（五里山、陸安亭中轉(zhuǎn)站），一座已建成，但因產(chǎn)生糾紛一直未投入使用（原新安小學旁），還有一座江鎢路中轉(zhuǎn)站由于梅關大橋新建于2018年7月拆除。因江鎢路中轉(zhuǎn)站的拆除，使章江河北段生活垃圾無法中轉(zhuǎn)，既加大了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，又增加了清運成本。且除市民森林公園公廁建有無障礙設施，其它的公廁都未建無障礙設施。建議縣政府考慮在合適位置選址建設一座垃圾中轉(zhuǎn)站，解決章江河南段生活垃圾中轉(zhuǎn)問題。同時，安排資金按照省級文明城市測評標準要求對城區(qū)公廁進行改造。

8．縣生活垃圾填埋場建設和管理難度較大。一是由于南安鎮(zhèn)花園村長期上訪戶劉名貴不配合，致使生活垃圾征地較困難，目前有10畝土地未征用到位，影響縣生活垃圾填埋場施工；二是由于縣生活垃圾填埋場設計時間較早，現(xiàn)行縣生活垃圾填埋場建設技術標準與原設計存在差距，因此，需對縣生活垃圾填埋場進行優(yōu)化設計調(diào)整，近期我局將向縣政府請示報告。三是原簡易生活垃圾填埋場落差大，遇到雨季會造成安全隱患，需適時對生活垃圾填埋場進行整治，同時，因取土較難，致使生活垃圾只能簡易填埋，無法用黃土進行覆蓋，對環(huán)境造成影響。建議縣政府每季度安排資金對簡易生活垃圾填埋場進行整治。

9．縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運設施建設項目進展緩慢。一是因鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運設施建設項目是按《可研報告》進行實施，由于《可研》編制較早，經(jīng)了解，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際不符，布局不合理，因此，需對鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運設施設備購買和建設進行調(diào)整，目前，請示報告已上報縣政府，建議縣政府盡快批復；二是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設選址較困難，主要原因是一些用地性質(zhì)需進行調(diào)整。如：黃龍中轉(zhuǎn)站建設項目，由于用地權(quán)屬縣建設局，需縣國土收儲中心對該土地進行收儲后再進行調(diào)整。新珠中轉(zhuǎn)站建設，因該土地原來是林業(yè)局苗圃，現(xiàn)已抵押給銀行，需將土地進行置換。建議縣政府督促縣國土局、林業(yè)局、建設局協(xié)助配合該項工作。

10．環(huán)衛(wèi)清掃保潔承包價格偏低。我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔費為3.95元/平米,由于承包費用較低,工人工資不高,加上當前“四城創(chuàng)建”工作較緊，環(huán)衛(wèi)全天候保潔工作必須跟上，常態(tài)化管理需加強，機械化作業(yè)率需提高，工人的勞動強度也不同程度加大。為確保環(huán)衛(wèi)工人的工資水平，建議縣政府結(jié)合實際，參照周邊縣市價格如瑞金7元/平米, 適當調(diào)整環(huán)衛(wèi)清掃保潔承包單價。

11.截污干管存在滲漏及錯位問題。一是梅關大橋段河水進入截污管網(wǎng)。由于梅關大橋拆除重建，造成章江河北側(cè)沿河截污干管遭到破壞，橡皮壩蓄水后，河水直接進入截污管網(wǎng)，影響污水處理廠的正常運行。建議由梅關大橋施工單位及時對章江河北側(cè)沿河截污干管按要求進行修復，保障污水處理廠正常運行；二是截污管網(wǎng)存在滲漏、錯位現(xiàn)象。我縣在2018年9月對截污干管進行了清淤補漏處理，現(xiàn)原補漏施工單位正在對截污干管滲漏情況檢查，暫時完成了梅關橋至污水處理廠段檢查，發(fā)現(xiàn)該段新漏點70余處，老漏點7處，同時在牡丹亭中橋段有100余米截污干管錯位。建議對錯位段截污干管進行改造，并組織施工單位對截污干管滲漏點進行補漏處理。

三、2018年工作思路

2018年，將緊緊圍繞縣委“1356”工作總思路，樹立“堅持以人為本的執(zhí)法理念，改善市民工作生活環(huán)境為重點，以群眾擁護滿意為標準，不斷提高執(zhí)法水平，建立城市管理長效機制”的工作目標，努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。

（一）全力推進“四城同創(chuàng)”工作

1.以“智慧城管”平臺，整合全社會力量，抓好市容環(huán)境治理工作。

我縣智慧城管指揮中心已建立，目前，天網(wǎng)、交管監(jiān)控正在設計招標增加監(jiān)控探頭，能否資源共享，減少重復投資，提高城市管理水平。

（1）管理模式形成“三級管理”，即：城市管理委員會由縣委書記任主任，縣長任副主任，相關單位為成員；城市管理監(jiān)督中心由縣紀委領導任主任，縣監(jiān)察局為成員，負責對相關單位的考核；城市管理智慧中心由“三城同建辦”主任兼任，負責下派具體任務。

（2）建立智慧城管責任考核機制。根據(jù)智慧城管運行情況，明確規(guī)劃建設、城管、公安、交通、交警大隊、環(huán)保、各管（桿）線等相關職能部門的職責，將智慧城管工作納入各單位和部門綜合目標考核和納入紀委（監(jiān)察局）效能監(jiān)察內(nèi)容，通過旬分析、月公示、年考核（由城市管理監(jiān)督中心進行考核）、考核通報、問題曝光及采取與我縣GDP指數(shù)掛鉤、評先評優(yōu)一票否決等一系列手段，最大程度發(fā)揮績效評價體系的實效應用，進一步提高城市管理工作。2.加大推進整治“紅摩”、殯葬改革工作

為了能更好地開展文明城市創(chuàng)建工作，進一步提升城市品味，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，要加大整治我縣不良風氣、習俗陋習現(xiàn)象。一是通過回收報廢等形式，依法取締三輪車非法載客現(xiàn)象，嚴厲打擊非法改裝、拼裝和銷售載客三輪車行為，杜絕無牌、無證、無保險三輪車上路行駛的現(xiàn)象發(fā)生。二是加大巡查力度，對全縣三輪車、四輪電動車車身廣告進行集中清理，并協(xié)助交管大隊做好違章停放車輛整治工作；嚴厲查處三輪車、四輪車電動車銷售商家的違章占道經(jīng)營行為。三是嚴厲打擊不良風俗陋習現(xiàn)象。加大宣傳力度，禁止在城區(qū)辦喪事吹奏喇叭、燃放煙花鞭炮、撒紙錢、焚燒及拋散冥幣等殯葬迷信用品；禁止在城區(qū)范圍內(nèi)抬棺游喪、擺路祭行為及公共場所停放遺體、搭設靈棚、擺放花圈等行為；禁止婚慶沿路燃放煙花鞭炮行為。

（二）推進縣重點工程項目建設

1.抓好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目建設。我縣垃圾填埋場簡易路、垃圾主壩土壩及填埋區(qū)土石方已完成，目前正在實施防滲系統(tǒng)、清水導排系統(tǒng)、道路、截洪溝、滲瀝液處理中心等建設內(nèi)容。2018年我局將采取有效措施推進垃圾填埋場項目建設：一是積極與南安鎮(zhèn)溝通，協(xié)調(diào)青苗補償事宜，確保項目順利實施；二是加強項目的監(jiān)管力度，督查施工單位，在保證施工質(zhì)量的前提下，加快縣生活垃圾填埋場建設進程；三是完成垃圾填埋場滲瀝液配套處理設施等設備采購，確保縣垃圾填埋場在2018年底前投入運行，提高我縣生活垃圾無害化處理率；四是本著節(jié)約的原則，采取有效措施，有序推進老填埋場生活垃圾環(huán)境污染整治工作。

2.抓好城區(qū)污水管網(wǎng)建設。一是加快平寧路、漂塘路延伸段、北門河西側(cè)清污分流管網(wǎng)、陶園路東側(cè)居民密集區(qū)、伯堅南大道西側(cè)、中山南路、農(nóng)民街周邊區(qū)域污水支管等在建項目建設力度，爭取在2018年2月上旬前全面完工，并接入污水處理廠；二是對已完成施工招標的嘉佑寺路山水導排工程、嘉佑寺路污水管道工程、南安大道東段污水管道工程等項目，相關職能部門要督促施工單位盡快進場施工，在保證質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度，爭取在2018年2月底前全面完成；三是加快裕嘉園等居住小區(qū)（金地錦城B區(qū)、世紀花園）清污分流管網(wǎng)改造工程、建材街、漂塘路、解放路、牡丹路、建安路、梅國大道清污分流管網(wǎng)改造工程等未招標項目的前期工作，爭取在12月中旬完成項目公開招標，12月底開工建設，2018年3月底前全面完工。四是加強項目安全質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行閉水試驗，強化管材質(zhì)量監(jiān)管，堅決杜絕隱患工程、劣質(zhì)工程、“豆腐渣”工程。3.抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運設施建設項目。一是加快項目選址、規(guī)劃等前期工作，按照“成熟1個，實施1個”的原則，先啟動實施黃龍火車站壓縮式中轉(zhuǎn)站。二是協(xié)調(diào)左拔、內(nèi)良、樟斗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快做好各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的建設，力爭在2018年內(nèi)完成5座壓縮式垃圾站的建設；三是結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際需求，完成勾臂車、壓縮箱體、掛通車、垃圾桶等配套設施的采購；四是完成陸安亭環(huán)衛(wèi)停車場建設。

4.抓好生活垃圾綜合處理項目建設。項目總投資約15000萬元，項目占地面積39663平方米（59.49畝)，工程總建筑面積19145平方米。采用工業(yè)胃IS為核心技術的綜合處理工藝對城市生活垃圾進行處理，日處理垃圾量300噸。

5.抓好城市亮化路燈節(jié)能改造項目建設。項目總投資12000萬元，主要建設內(nèi)容為將老城區(qū)鈉燈改為LED節(jié)能燈、323國道及丫山景區(qū)安裝LED路燈及城市節(jié)點亮化等。目前，已完成項目可行性研究報告的編制和評審，采取PPP方式運作，2018年，我局將進一步推進路燈節(jié)能改造項目建設，提升城市整體面貌。主要工作思路是先期對城區(qū)原有路燈進行改造及城區(qū)主要路段、廣場、公園及一江兩岸等節(jié)點亮化改造，后續(xù)推進丫山景區(qū)至323國道路燈、縣城至新城323國道沿途路燈、新區(qū)路燈安裝及亮化。

（四）全力做好其他中心工作

一是抓好黨風廉政建設工作。認真履行黨建工作責任制，在認真分析研究黨建工作面臨的新特點、新情況、新要求的基礎上，針對性的把黨建工作落實在具體的為群眾服務當中。扎實推進“兩學一做”工作，及時督查各下屬支部“兩學一做”開展情況。二是做好精準扶貧工作。持續(xù)深入開展“五個一”活動，提升幫扶效果，并通過在基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)扶貧這兩個方面打好基礎，確保幫扶對象如期脫貧，打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)。三是加大綜治信訪維穩(wěn)排查力度。對一些不穩(wěn)定因素、存在隱患的問題要及時發(fā)現(xiàn)，確保各重大活動、會議順利進行。通過巡查走訪等形式，多去查找并發(fā)現(xiàn)問題，避免出現(xiàn)群體訪集體訪的重大事件。四是落實好人大建議政協(xié)提案工作。把人大建議和政協(xié)提案辦理工作作為促進城市管理工作的強大動力，作為了解民情民意的重要渠道，作為檢查工作的一面鏡子，列入局重要議事日程。五是抓好招商引資及雙爭工作。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。

第二篇：城管局年終工作總結(jié)

城管局年終工作總結(jié)

城管局年終工作總結(jié)

下面是我們文秘114的小編為大家整理的城管局年終工作總結(jié)，請大家參閱！

2018年以來，xx縣城管執(zhí)法局緊緊圍繞省級衛(wèi)生縣城復查及市級文明縣城創(chuàng)建這一中心，著力開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、渣土運輸、戶外廣告、違章棚架等專項整治，縣城市容市貌全面改善，環(huán)境衛(wèi)生水平逐步提高，群眾滿意率有效提升。現(xiàn)將2018年工作情況小結(jié)如下：

一、2018年工作情況

（一）全力整治市容市貌

1.有效推進占道經(jīng)營治理。采取逐區(qū)域逐路段集中力量整治的方式，對xx市場、xx市場、汽車西站、xx市場等周邊區(qū)域及xx路、xx路、xx路、xx路、xx路等路段的占道擺攤、店外經(jīng)營、占道作業(yè)等城市管理違章違規(guī)行為進行集中治理，共取締、規(guī)范、制止占道攤點、店外經(jīng)營、占道作業(yè)等行為1萬余起。

2.堅決取締馬路市場。對xx路、建材市場、xx車站、汽車總站出口、xx路、xx中學對面、xx街等地段的7處馬路市場進行了全面取締；為徹底治理馬路市場，并解決部分居民買菜難問題，在xx路、xx派出所一側(cè)、xx中學等處租用門店7個，設立社區(qū)小型菜市場4處，有效遏制了馬路市場的死灰復燃。

3.全面規(guī)整占道建筑物料。對縣城區(qū)所有在建工地進行圍檔，對建筑物料進行歸整，共規(guī)范整治占道堆放建筑物料、裝潢房屋店面行為100余起，工地施工、門店裝修基本實現(xiàn)圍檔作業(yè)、隔離施工。

4.集中清除水泥路坡。對縣城區(qū)所有水泥路墩、路坡進行集中清理，共清理路坡2000余米、水泥路墩400余個。5.全面清理吊掛物品。對縣城區(qū)綠化樹、路燈桿、電線電纜上的吊掛物，破損廣告、橫幅進行全面清理，共清理各類吊掛物40余車。

6.嚴格落實“門前三包”。由社區(qū)牽頭與各門店經(jīng)營業(yè)主簽訂門前三包責任狀1萬余份，設立“門前三包責任牌”5000余份，并由網(wǎng)格化管理責任單位對經(jīng)營門店前衛(wèi)生、秩序進行勸導、督促，同時由創(chuàng)衛(wèi)辦對各責任單位“門前三包”落實情況進行每日考核、每月評比，“門前三包”責任落實不到位狀況切實扭轉(zhuǎn)。

（二）全力整治環(huán)境衛(wèi)生

1.加大清掃保潔成效監(jiān)督考核。進一步加大對xx清潔公司清掃保潔成效的監(jiān)督考核力度，主次街道基本實現(xiàn)16小時清掃保潔、每天冼灑、每周沖洗，城市衛(wèi)生狀況全面好轉(zhuǎn)。2.全面清理城區(qū)衛(wèi)生死角。對xx大道、總站、xx、xx、xx路、人民醫(yī)院路口、九中至高速出口、xx國道xx橋路段、東站至xx路口等路段的陳年垃圾及拆違建筑垃圾進行全面清理，共清理清運各類陳年垃圾及建筑垃圾、拆卸物800余車。

3.積極開展大沖洗行動。自10月份以來，組織環(huán)衛(wèi)工人600余人次，對縣城區(qū)主次干道道路路面、人行道道板進行全面沖洗，城市道路基本呈現(xiàn)原色。

4.著力加強縣城禁炮監(jiān)管。采取24小時巡邏值守工作制度，查處煙花鞭炮燃放行為148起，縣城區(qū)違規(guī)燃放行為有效遏制。

（三）全力整治戶外廣告

1.集中清理破損廣告。對縣城區(qū)各主次干道、背街小巷的跨街橫幅和破損布幔廣告、垂條幅進行集中清除，共清理跨街橫幅及破損廣告等1600余條。

2.統(tǒng)一拆除立式廣告。對縣城區(qū)所有地面、墻面立式廣告招牌進行徹底拆除，共拆除各類地面、墻面立式廣告招牌1200余塊。

（四）全力整治夜宵攤點

1.著力加強占道夜宵攤點整治。對縣城區(qū)所有早餐、夜宵攤點進行了摸底調(diào)查，并下發(fā)責令整改通知書500余份，重點對xx河堤、總站周邊、xx路、xx路、xx新村、xx國際等處夜宵攤點進行規(guī)范整治，要求所有夜宵攤點、爐灶全部入市入店經(jīng)營，對城南夜宵經(jīng)營場地遺棄物品進行全面清理，對xx國際、xx園路口、xx賓館對面、城西總站等處早點攤點進行限時經(jīng)營，共規(guī)范早餐、夜宵攤點500余家。3.設立夜宵經(jīng)營規(guī)范點3處。在縣城區(qū)設立夜宵經(jīng)營規(guī)范點3處，擬將所有夜宵攤點全部規(guī)范至人民醫(yī)院快速通道路口、老人民銀行空坪及大江南夜宵城內(nèi)規(guī)范有序經(jīng)營，目前，均已完成基礎設施建設，計劃于10月底正式開業(yè)運營。

（五）全力整治渣土運輸

1.著力加強渣土源頭控制。采取公開承諾與自行整改、源頭監(jiān)管與嚴格執(zhí)法相結(jié)合的方式，對所有建筑施工工地建筑物料擺放、揚塵污染、沖洗平臺建設、出入口道路硬化等進行專項治理，截至目前，城區(qū)共35個建設工地，32個工地已設置圍擋，29個工地設置了沖洗平臺和沉淀池，30個工地出入口道路已硬化，工地除四害設施基本設置到位。2.嚴查渣土運輸違章行為。對沿途撒漏建筑垃圾、亂倒亂棄渣土行為進行了嚴管重罰，共查處各類渣土運輸違章違規(guī)行為20余起，縣城塵土飛揚狀況有效治理。

（六）全力整治城市客運

1.著力打擊非法營運。全面開展非法營運專項治理，共查處摩托車、面的車、私家小車等各類非法營運行為200余起，有效維護了出租汽車、公共汽車等城市客運車輛的合法權(quán)益。

2.全力規(guī)范城市客運車輛運營行為。投訴處理與定點稽查結(jié)合，查處出租汽車拒載、亂收費和公共汽車不按規(guī)定線路、時間行駛20余起。

（七）全力改善基礎設施

1.著力提升城市功能。對現(xiàn)有市場進行了提質(zhì)擴容，同時啟動了城東xx市場及環(huán)城路蔬菜水果批發(fā)等臨時市場，有效緩解了朝陽市場容量不足壓力，徹底解決了中心市場早市占道頑疾；增設摩托車、自行車規(guī)范停靠點180余處，共2850米；遷移合并公交車站點3個，新增公交車站點2個，城市功能有效提升。

2.著力改善環(huán)衛(wèi)基礎設施。累計投入資金 3320萬元，對縣城果皮箱、垃圾桶、垃圾斗、勾臂車、垃圾轉(zhuǎn)運車等環(huán)衛(wèi)基礎設施進行全面完善；對xx中學一側(cè)垃圾中轉(zhuǎn)站進行全面升級改造；對縣城所有公廁購置了滅蠅除臭設備；對x無害化垃圾處理場基礎設施進行全面改造。

（八）全力提升隊伍形象

認真開展學“黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”學習教育活動，切實加強城管隊伍黨性教育，著力開展法律法規(guī)、業(yè)務知識培訓，全力提高隊伍整體素質(zhì)，樹立文明城管形象。

二、當前存在的主要困難和問題

（一）整治成果難以長期保持 1.市場容量嚴重不足。因我縣城市規(guī)劃相對滯后，市場設置不夠合理，市場容量嚴重不足，導致部分農(nóng)民自產(chǎn)自銷蔬菜瓜果根本無市可入，無場可進，占道經(jīng)營治理難度極大，并容易出現(xiàn)反彈。

2.各類專業(yè)市場缺位。小商品、物流、二手車、蔬菜水果、建筑材料及加工制作等專業(yè)市場缺位，大量店外經(jīng)營行為無法從源頭上治理，不能起到治本的作用。

（二）戶外廣告設置無專項規(guī)劃。

因暫未制定《縣城區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃》，戶外廣告、門店招牌設置無外形標準、無材質(zhì)要求，導致縣城區(qū)戶外廣告、門店招牌樣式參差不齊，色調(diào)雜亂無章，無整體感。

（三）夜宵經(jīng)營無專門場地。

盡管，我局在老人民銀行空坪、大江南等處暫設了夜宵經(jīng)營規(guī)范點3處，但總體容量不足，滿足不了市場需求。且大江南夜宵規(guī)范點為飲用水取水上游，污水處理將成為一大難題。

（四）垃圾處理場安全隱患重重。

xx垃圾處理場到目前為止，還沒有進行封場，對垃圾庫區(qū)周邊區(qū)域群眾的生產(chǎn)生活影響日益加重；北山無害化垃圾處理場雨污分流系統(tǒng)不完善、垃圾收集池覆膜防滲措施不到位、污水處理池嚴重腐蝕等問題凸顯，隨時可能發(fā)生環(huán)保安全事故。

（五）建筑垃圾消納場建設不到位。

一個偌大的縣城，到目前為止，還沒有一個專業(yè)的建筑垃圾消納場，亂倒亂棄建筑垃圾現(xiàn)象層出不窮，城郊村個個苦不堪言。

（六）殘疾人車輛非法營運勢頭不減。

據(jù)統(tǒng)計，縣城共有各類殘疾人非法營運車輛80余臺，給合法經(jīng)營運營收益帶來了一定影響，且殘疾人車輛大多經(jīng)過改裝，車輛安全性能不穩(wěn)定，一旦發(fā)生交通安全事故，后果令人堪憂。

三、2018年工作思路

（一）有效推進綜合執(zhí)法體制改革。根據(jù)中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署和安排，全面推進城市管理體制改革，積極探索城市管理新模式、有效建立城市管理新機制，同時不斷加強執(zhí)法人員培訓教育，切實提高執(zhí)法人員業(yè)務水平，確保城市管理工作實現(xiàn)新突破、新發(fā)展。

（二）著力加強“門前三包”管理。通過開展“十佳經(jīng)營戶”、“十差經(jīng)營戶”的評比活動及對社區(qū)、網(wǎng)格化管理責任單位“門前三包”工作落實情況進行月檢季評等方式，進一步落實“門前三包”管理責任，確保“門前三包”工作取得切實成效。

（三）全面實行網(wǎng)格化管理。在總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗的基礎上，將城管執(zhí)法人員下沉至各社區(qū)網(wǎng)格，全權(quán)負責本網(wǎng)格內(nèi)市容市貌、戶口廣告、渣土運輸?shù)墓芾砼c執(zhí)法工作，著力加大占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、占道作業(yè)、占道洗車、占道堆放物料堆放等違章違規(guī)行為治理，確保縣城市容秩序良好。

（四）切實加強渣土運輸管理。嚴查沿途撒漏、亂倒亂棄渣土砂石行為。同時，在縣城區(qū)內(nèi)建設2至3處建筑垃圾消納場，徹底解決建筑垃圾亂倒亂棄及渣土砂石污染城市道路等難題，同時實現(xiàn)建筑垃圾循環(huán)利用。

（五）全力加強戶外廣告管理。建立嚴格戶外廣告規(guī)劃許可及監(jiān)管程序，制定《xx縣戶外廣告設置專項規(guī)劃》，著力加強xx路、xx路、xx街等主次街道戶外廣告、門店招牌的審批和管理，同時定期清理破損、有安全隱患戶外廣告。

（六）持續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生管理。不斷加強對市場化運作保潔公司清掃保潔、垃圾清運成效的監(jiān)督考核，著力加大對環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設投入，盡快啟動大型垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾焚燒發(fā)電廠建設，全力提升城市環(huán)境衛(wèi)生水平。

（七）積極引導市民參與城市管理。不斷拓寬宣傳渠道，通過宣傳車、宣傳冊、宣傳片、電視網(wǎng)絡宣傳等多種方式，提高市民整體素質(zhì)，同時，通過開展“小手牽大手、城管人的一天”等活動，積極引導廣大市民自覺參與城市管理，愛護城市環(huán)境衛(wèi)生，營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的良好輿論氛圍。

（八）全面提升城管隊伍形象。不斷加大法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習與培訓，著力提高隊伍整體素質(zhì)。始終堅持管理就是服務的理念，不斷提高管理服務水平，樹立文明城管形象。

第三篇：2014城管局工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

薩爾圖區(qū)城市管理局 2014年12月5日

2014年以來，區(qū)城市管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以“四城”聯(lián)創(chuàng)為契機，以城鄉(xiāng)環(huán)境十項綜合整治為標準，以管理更加規(guī)范、有序，城市更加亮麗，居民更加滿意為目標，強化隊伍素質(zhì)建設，加大管理工作力度，積極落實各項工作任務。現(xiàn)將工作完成情況及下步工作打算匯報如下：

一、主要工作

（一）市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

1、開展為期兩個月的環(huán)境專項整治活動。清理小廣告16120處。清理臨街商服門前堆物6540余處（次），查處亂潑亂倒230余處，清理門窗貼字3500處，清理條幅540余條，取締牌匾121個，暫扣牌匾19個，清理落地燈箱176個，暫扣燈箱86個，清理店外加工23家。清理主要街路兩側(cè)以及主要商業(yè)區(qū)域周邊占道經(jīng)營活動8890余處（次），暫扣人力三輪車17臺、機動車11臺。清理占道停車、占壓人行道板現(xiàn)象1630余臺次，清理路邊違規(guī)停放車輛2420余臺次，整治道路兩側(cè)汽車修理、洗車及違規(guī)擺放修理設施行為170余次。通過專項整治活動，效果較為明顯，街路整潔，樓宇明亮，經(jīng)營秩序得到改善，百姓反響較為良好。

2、開展鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治工作。按照市鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議精神，我局集中對萬峰大市場南側(cè)路段、大廣高速路橋下、團結(jié)立交橋橋下、鐵西批發(fā)大市場南側(cè)、兒童公園橋橋下等鐵路沿線處的垃圾進行集中清理。共清理生活垃圾250余噸、建筑垃圾500余噸，清理漂浮垃圾近10噸。

3、對各區(qū)域主次干道、陡坡路口、公交線路集中道路及醫(yī)院、學校、商場周邊開展了清雪工作，確保了道路的暢通。開展了“千人凈雪”、“萬人凈城”環(huán)境衛(wèi)生大會戰(zhàn)。截至目前，清理各類垃圾共36050噸，撿拾漂浮物450000平方米，清理衛(wèi)生死角833處，清理小廣告18120處。

（二）廣告管理工作

區(qū)城管局下設三個城管辦分別內(nèi)設市政辦，負責轄區(qū)內(nèi)的市政設施的管理、維修、養(yǎng)護，對牌匾廣告審批進行初審，并報區(qū)城管局審批備案，戶外廣告報市城管委審批。按市城管委廣告站的工作要求，區(qū)城管局對轄區(qū)主要街路的牌匾廣告進行了集中整治。

對薩大路地區(qū)、鐵西地區(qū)、友誼大街、擁軍地區(qū)、格林小鎮(zhèn)及萬寶大市場臨街兩側(cè)商服一店多匾進行集中拆除，共拆除牌匾476塊、燈箱137個。二是對轄區(qū)設臵的廣告牌、標識手續(xù)進行核查，對無手續(xù)設臵的廣告牌、標識進行拆除，共拆除廣告牌、標識76處。三是對金融街、友誼大街臨街商服牌匾效果圖進行設計，現(xiàn)已規(guī)范制做牌匾40余處，2013年初將要對以上兩條街路牌匾進行全面改造。今年還對勤奮南路公路貨運站牌匾進行規(guī)范，共制做牌匾53塊。

（三）燃氣管理工作

協(xié)調(diào)燃氣公司等相關單位，解決2731戶鐵東地區(qū)天然氣入戶工程。發(fā)放熱費救助款1400多萬元。加強對餐飲行業(yè)燃氣安全檢查，檢查86家。依法查處不合格氣罐車1輛，扣留氣罐17個。積極與燃氣企業(yè)對燃氣設備安檢，對700多處因凍脹產(chǎn)生隱患的入戶燃氣管線進行實地核查，現(xiàn)已完成320處燃氣管線的檢修工作。對全區(qū)8個加氣站進行檢查。組織燃氣企業(yè)、物業(yè)公司等相關部門，對居住區(qū)居民占壓燃氣管線堆放雜物、所車等問題進行整治，已對11個住宅小區(qū)134處存在的問題進行治理。對鐵東地區(qū)實施天然氣入戶工程2731戶，區(qū)政府共撥付入戶配套費327.72萬元。

（四）市政設施工作

組織三個城管辦，對轄區(qū)內(nèi)的窨井、雨排井進行了 全面普查，并維修、更換窨井蓋515套，雨水箅子576套；投資1000余萬元對緯二路、經(jīng)三街、熱源街、緯十一路、薩政路、站前路等25條街路進行了修補，共修補水泥路面13501.5平方米，瀝青路面16984.76平方米，人行道3477.6平方米，路牙石586米，理石路面430平方米，坑槽、灌縫約8000平方米。

自五月份以來，在市城管委的指導下，組織三個城管辦市政管理人員對雨污混流的截流點進行了全面檢查，并對截流點進行封堵治理，共治理雨污混流截流點12處，解決了萬峰大市場三座污水泵站并網(wǎng)問題。

（五）供熱管理工作

供熱工程管理方面——一是對大慶市澳龍房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的都市左岸二期住宅供熱工程進行監(jiān)管，核對住宅749戶，繳納熱計量專項基金2951000元。二是對大慶市學偉房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的學偉鑫城住宅供熱工程進行監(jiān)管，核對住宅1420戶，繳納熱計量專項基金2835000元。

供費救助工作方面——一是國有困難企業(yè)職工熱費救助3278戶，報市供熱管理部門審批公示。二是離退休職工等人員熱費救助7576戶，市、區(qū)兩級供熱管理部門審批公示。2013年10月1日至2014年9月30日退休等人員在申報中。投訴處理工作方面——2014年10月10日供熱開栓以來，共受理供熱投訴97件。其中：市長熱線12件、市城管委督辦32件、信訪督辦2件、直接受理投訴62件。協(xié)調(diào)市熱力、龍?zhí)茻崃Α⑴d榮物業(yè)及物業(yè)三公司，件件處理、一一回復。

（六）物業(yè)管理工作

協(xié)調(diào)團結(jié)物業(yè)對育才家園5棟330住戶進行物業(yè)服務，對萬峰大市場進行物業(yè)服務并取消捆綁收費項目。協(xié)調(diào)齊齊哈爾依安縣安順物業(yè)對北辰二區(qū)進行物業(yè)服務。積極組織編制物業(yè)服務手冊，讓業(yè)主明白物業(yè)服務范圍、物業(yè)收費、物業(yè)資質(zhì)等相關法律法規(guī)。規(guī)范22家物業(yè)企業(yè)，清理小開荒、小區(qū)占道經(jīng)營、懸掛條幅220余處。配合市城管委物業(yè)辦，對薩爾圖區(qū)所有物業(yè)進行全面檢查，對不達標的物業(yè)下達整改通知書，復查未達標的物業(yè)將上報市物業(yè)辦對物業(yè)進行降低收費標準。受理市長熱線、郵箱投訴、電話投訴、平臺投訴等案件236條。

（七）數(shù)字城管工作

數(shù)字城管平臺建設情況——室內(nèi)裝修工程已經(jīng)完工；指揮大廳、值班室、機房、更衣室等房間設備及辦公桌椅等已全部進場；大屏幕顯示系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡環(huán)境、支撐設備、系統(tǒng)集成、核心平臺軟件及電氣、相關設備的安裝和調(diào)試已經(jīng)完成；市級已授權(quán)瀏覽權(quán)限的74個監(jiān)控點已經(jīng)對接調(diào)試完成。目前數(shù)字城管指揮手冊的編制和工作人員的培訓工作正在進行中。

案件辦理工作情況——設立了監(jiān)督舉報機制。建立了“6612319、6312319”舉報熱線和區(qū)長督辦熱線，通過媒體向社會公示，鼓勵全社會共同參與城市管理，監(jiān)督城管工作。將相關部門反饋的問題以督辦件形式附帶相關照片發(fā)送到各城管辦，要求限時辦結(jié)、及時反饋。截止目前，共受理市“12319”案件87件；受理各項督辦通知4368個，督辦案件3280件，媒體監(jiān)督15件、自摘晚報18件，受理來電、來人、來信信訪案件共8885件，各社區(qū)案件2936件。

（八）城管隊伍建設工作

一是抓學習。堅持領導干部學法制度，學科學發(fā)展觀重要思想，學專業(yè)知識。特別是三月份全局開展群眾性教育實踐活動以來，全局干部職工積極參加各種形式的學習活動，參加集中學習并且進行自學，認真進行學習筆記的記錄，在思想和行動上提高對群眾性教育實踐活動的認識。同時，針對單位職責多、新增加人員多，整體素質(zhì)需要提高、業(yè)務生的實際，加強對執(zhí)法人員進行了以《行政處罰法》、《行政許可法》《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政強制法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律、法規(guī)知識為主的培訓，今年全市城管系統(tǒng)下放了我局行政許可權(quán)利9項，我局對新增的行政許可權(quán)利及時進行了許可程序優(yōu)化程序再造并在網(wǎng)站上公布了辦事流程，方便了群眾辦事。對于新辦證的執(zhí)法人員要參加由市法制辦統(tǒng)一組織的法律培訓，并進行考試合格之后才予以核發(fā)執(zhí)法證件，通過培訓使全體人員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。

二是抓制度。健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，制定出臺了《行政執(zhí)法責任制》、《行政執(zhí)法公示制度》、《重大行政處罰備案制度》、《行政決策過錯依法追究責任制度》、《行政機關負責人出庭應訴制度》等各種管理制度，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標志及行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化。并制定內(nèi)部管理制度《薩爾圖區(qū)城市管理局內(nèi)部管理制度》，下發(fā)到各隊辦便于隊員學習和提高執(zhí)法質(zhì)量。成立執(zhí)法督察組，嚴格依照大慶市城市管理委員會下發(fā)的《關于進一步規(guī)范城管執(zhí)法人員執(zhí)法行 為的通知》要求對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權(quán)、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督監(jiān)察，從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象，為促進依法行政提供保障。

二、存在的問題

1、數(shù)字城管平臺有待于建立完善。

“6612319、6312319”舉報熱線應依托數(shù)字城管平臺予以運作，城管舉報熱線相當于公安部門“110”指揮中心，是城市管理的大腦，觸動著城市管理的每一根神經(jīng)，目前除我區(qū)以外其它區(qū)均已建立數(shù)字城管平臺，現(xiàn)有數(shù)字平臺從數(shù)據(jù)庫的建立、信息的傳導、跟蹤反饋、設備的完善等方面還需要進一步加強。

2、城市網(wǎng)格化管理中資源共享的現(xiàn)存問題

一是城市管理資源分散，職能交叉，城市管理頑疾問題無法得到有效處理。二是城市管理處臵力量各自為政，存在著“既多又少”的怪現(xiàn)象。一方面，各專業(yè)城管辦都建有自己專業(yè)的巡視、處臵隊伍，總?cè)藬?shù)超過實際需求量；另一方面，每一個專業(yè)城管辦又都反映力量不夠，無法滿足管理任務的需要。三是網(wǎng)格化管理的信息資源共享程度不高，指揮、調(diào)度、決策的效率較低下。

3、“門前五包”現(xiàn)存問題。

主要體現(xiàn)在履約率不高上，其中主要干道較好，背 街小巷較差；商業(yè)新區(qū)較好，老區(qū)較差。一是臨街業(yè)戶即便簽訂了責任書，但沒有實際履行責任書的各項內(nèi)容。二是路段責任人沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。三是職能部門監(jiān)管不力，城管協(xié)管員沒有發(fā)揮應有的作用，聘請退休黨員干部為義務監(jiān)督員的數(shù)量較少，社區(qū)工作站的監(jiān)管職能沒有充分發(fā)揮，聯(lián)動機制缺少長效性。

4、“長效管理”現(xiàn)存問題。

主要是三、四級道路、背街里巷以及個別居民小區(qū)變化不大，有的點位臟亂現(xiàn)象依然存在，市容“臟、亂、差”問題仍然是群眾熱線反映的熱點問題；經(jīng)常化、常態(tài)化日常管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，專業(yè)的執(zhí)法、作業(yè)隊伍存在著對長效管理重視不夠、力度不強的問題；網(wǎng)格化管理尚未建設完善，屬地管理問題、體制機制問題造成責、權(quán)、利的問題依然存在，工作問責制強度不夠；城市管理的社會宣傳力度不夠，廣大市民參與管理、協(xié)助管理的意識還不強；考核機構(gòu)、考核評比體系已經(jīng)建立，但獎懲機制沒有得到落實。

三、下步打算

城管局將立足以人為本，堅持民生的理念管理城區(qū)，不斷致力于在常態(tài)管理和精細化管理上下功夫，大力推行網(wǎng)格化管理模式，催生智慧型城市管理，在實踐中開動腦筋，發(fā)散思維，著力解決關鍵問題、核心問題，全 面提高城市管理總體水平，打造“大城管”模型。具體工作打算如下：

一是強化內(nèi)部管理。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，科學合理地設臵內(nèi)設機構(gòu)，做到機構(gòu)精簡、避免重疊，職責統(tǒng)一、避免交叉，各司其責、運轉(zhuǎn)高效。積極進行整章建制，以制度管人、管權(quán)、管事。同時進一步強化行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，開展各項培訓活動，提高執(zhí)法人員以及行業(yè)管理人員的執(zhí)法能力和業(yè)務水平，實現(xiàn)人性文明執(zhí)法與規(guī)范嚴格執(zhí)法的有機統(tǒng)一，切實提高工作水平和工作實效。

二是實施常態(tài)長效管理。認真研究分析城市管理規(guī)律，拿出切實可行辦法加強城市日常管理。確保不出現(xiàn)管理問題。打破常規(guī)管理方式，建立長效化、規(guī)范化、智能化管理機制。著力深化網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮街道、社區(qū)及轄區(qū)各相關單位的責任主體作用，細化落實管理責任，對照考核標準逐項監(jiān)督考核，一級抓一級，層層抓落實，消除管理盲區(qū)；著力推進規(guī)范化管理，按照疏堵結(jié)合原則，堅持源頭治理，規(guī)范市場環(huán)境秩序，加強攤點管理，引導商販進場經(jīng)營，變流動攤點為固定攤位，變臨時生計為長期收益；著力實行智能化管理，建立完善的數(shù)字化城市管理平臺，將城管人員、移動車載設備及數(shù)字指揮大廳有效連通，形成數(shù)字城管網(wǎng)絡體系，實 現(xiàn)實時、常態(tài)、長效管理。

三是細化工作內(nèi)容。在“強化管控全覆蓋、延伸管理求精細”基礎上，不斷加大行業(yè)管理工作。在環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理上，健全基層環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)，加強業(yè)務指導；開展環(huán)境綜合整治，落實環(huán)衛(wèi)長效管理機制；推行網(wǎng)格化管理，推進城鄉(xiāng)一體化進程。在物業(yè)行業(yè)管理上，加大物業(yè)行業(yè)日常監(jiān)管頻次，有抽查、有考評；加大行業(yè)監(jiān)管處罰力度，對于服務質(zhì)量質(zhì)價不符、企業(yè)經(jīng)營管理不到位、降低資質(zhì)條件等物業(yè)服務企業(yè)報上級部門取消其物業(yè)服務收費標準備案，取消其當年所有評優(yōu)、評先資格，降低或取消其物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)。在供熱行業(yè)管理上。落實供熱單位服務質(zhì)量監(jiān)管考評問責機制；對用戶私接亂改、偷盜熱媒進行專項整治；建立供熱管理工作與相關部門聯(lián)查聯(lián)動機制。在燃氣行業(yè)管理上。開展燃氣突發(fā)事故應急演練；組織燃氣從業(yè)人員崗位培訓；加大對企業(yè)的監(jiān)管及處罰力度。在市政行業(yè)管理上。開展專項整治，重點針對未經(jīng)批準占挖道與破壞道路及市政基礎設施行為進行查處；成立專業(yè)隊伍對道路及市政設施進行維修、養(yǎng)護；購臵機械設備，提高市政設施機械化作業(yè)。

四是推行“一線工作法”。即“知民情，情況在一線了解；解民憂，問題在一線解決；暖民心，感情在一線交融；聽民意，績效在一線考評”。在推行“一線工作法” 的過程中，努力建立“三項機制”、實現(xiàn)“四個拓展”，“三項機制”是：全方位了解群眾訴求把握民情的機制；自下而上協(xié)調(diào)協(xié)同解決群眾最關心、最直接、最突出利益問題的機制；目標考核與群眾滿意度測評相結(jié)合的機制。“四個拓展”是：從“聯(lián)系社區(qū)”向“聯(lián)系企業(yè)”拓展；從“解決問題”向“提高效能”拓展；從“區(qū)屬范圍”向“區(qū)域范圍”拓展；從“領導干部”向“廣大黨員”拓展。使黨員干部有覺悟，人民群眾得實惠，社會管理有提升，基層組織有活力。

五是推進市場化運作。采取政府購買的途徑，將部分城市管理項目打包，委托管理完善、運轉(zhuǎn)成熟的社會組織完成，對區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進行合法公正妥善的屬地化管理，嚴格執(zhí)行“門前五包”工作責任制，積極調(diào)動社會力量參與城市管理，推進城市管理主體多元化。同時加大街路保潔市場化運作機制，逐步推進轄區(qū)街路保潔權(quán)拍賣工作。

第四篇：城管局2008工作總結(jié)

2008年工作總結(jié)

今年以來，區(qū)城市管理行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署與要求，以創(chuàng)建文明城市為契機，以優(yōu)化城市環(huán)境，提升城管執(zhí)法水平為目標，認真組織，加強領導，狠抓各項工作落實，取得了顯著成效，全面推進了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。

一、綜合執(zhí)法工作全面加強

一是市容秩序執(zhí)法管理取得實效。圍繞創(chuàng)建規(guī)范有序的市容秩序工作目標，對城區(qū)6條主干道、8條次干道實施市容標準化管理。規(guī)范非機動車輛停放。印發(fā)整治非機動車輛規(guī)范停放明白紙1.6萬余份，下達《城市管理行政執(zhí)法責令限期整改通知書》560余份，安裝自行車、摩托車停放架50組，強制性規(guī)范自行車、摩托車亂停亂放710余處。整治店外經(jīng)營、亂擺亂放。對城區(qū)主次干道占道經(jīng)營實行分類管理，實行主干道禁擺、次干道限擺、小街巷規(guī)范擺，采取集中治理與長效管理相結(jié)合，實行嚴管嚴控。二是違法建設、亂搭亂建查處力度加大。針對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、國省道及城鄉(xiāng)連接線兩側(cè)違法建設、亂搭亂建問題，加大執(zhí)法巡查力度，查處違法建設、亂搭亂建64處、9900平方米，其中拆除亂搭亂建49處、2100平方米，停止施工的15處。對停止施工的違法建設、亂搭亂建，派執(zhí)法隊員天天看守，嚴密監(jiān)控，防止續(xù)建發(fā)生。三是戶外廣告、亂貼亂畫整治取得新突破。開展戶外廣告專項治理，集中力量拆除城區(qū)主次干道兩側(cè)陳舊破損、存在安全隱患及影響市容景觀的各類廣告牌。清理完成張博路、松齡中路、松齡西路、般陽路、解放路、魯泰文化路、吉祥路、城里大街、通濟街、香港路、華齊街、商城

1西街12條主次干道門窗即時貼，對亂貼亂畫小廣告治理，聘用專業(yè)清潔公司，由主次干道延伸到背街小巷，實行一日一清。協(xié)助昆侖鎮(zhèn)對張博路沿線戶外廣告進行了全面整治規(guī)范。四是市政、園林、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等專業(yè)執(zhí)法工作進一步加強。采取日常巡查、錯時制執(zhí)法和夜查等執(zhí)法措施，查處侵綠毀綠12起，擅自占用城市道路22起，城市噪聲污染27起。中、高考期間，在淄博四中、淄川一中和淄川二職專等考點，安排執(zhí)法人員全程值班，及時處理和制止各種噪聲污染及其他影響考生考試的違法行為，為考生營造了一個安靜、有序的考試環(huán)境。

二、城管執(zhí)法向基層延伸工作深入推進

堅持城管執(zhí)法工作重心下移，構(gòu)建全面覆蓋的城管執(zhí)法格局。在去年工作基礎上，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和工作督導，嶺子、磁村、商家、寨里、淄河、黑旺、東坪、張莊、峨莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城管中隊全部建立，全區(qū)所有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個辦事處、開發(fā)區(qū)城管隊伍全部組建完成。

三、三條道路沿街立面整治工程順利進展

淄城東路、城里大街、通濟街沿街立面綜合整治工程是區(qū)委、區(qū)政府確定的今年城建重點工程之一，也是美化城市立體景觀的一項城市形象工程，工程整治面積9.7萬平方米。運用墻面清洗、外墻涂料粉刷等方式進行立面包裝，統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設置。按照高起點精心策劃，高標準規(guī)范整治，高效能整體推進的要求，加強對工程的組織領導，完善整治方案，面向社會公開招標施工隊伍和監(jiān)理隊伍，在資金困難的情況下，千方百計籌措資金，保證工程正常進行，現(xiàn)已完成立面粉刷4.9萬平方米，沿街戶外廣告已拆除總量的60%，目前正在抓緊施工。同時，加大對城區(qū)主次干道兩側(cè)殘墻斷壁的整治力度。先后粉刷整治將軍路教

體局西鄰、吉祥路路口處、張博路丁字路口處、張博路鴻泰商務樓附近、般陽路原汽車制造廠附近、淄城東路法院對過等20余處殘墻斷壁，整治粉刷面積達7100平方米。

四、城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治扎實開展

按照區(qū)委、區(qū)政府關于城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作部署與要求，我們積極做好對城區(qū)背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、國省道兩側(cè)亂搭亂建、殘墻斷壁、占道擺放、亂堆物料、廣告混亂等影響市容市貌的臟亂差問題的整治督導工作，針對時間緊、任務重、戰(zhàn)線長的特點，建立落實局機關領導班子成員分片掛包督導責任制，分別組成督導組，深入現(xiàn)場督導檢查，自4月中旬以來，先后給各街道辦事處、開發(fā)區(qū)、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督辦件48件，督導問題581個，拆除亂搭亂建100余處、7700余平方米，整治粉刷殘墻斷壁248處、6.36萬平方米，拆除規(guī)范戶外廣告2650塊，治理占道擺放710處，清理柴堆、垃圾堆3.69萬立方米，城鄉(xiāng)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

存在的問題與不足

一是市容秩序管理有待進一步提高。市場、停車場建設滯后，長效管理不夠到位，馬路市場、占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象還不同程度地存在。二是戶外廣告管理較為混亂。戶外廣告多頭管理，設置混亂現(xiàn)象比較突出，部分道路戶外廣告仍然存在多、亂、雜現(xiàn)象。三是違法建設、亂搭亂建時有發(fā)生。有些開發(fā)企業(yè)少報多建，不批就建，城市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村亂搭亂建擾亂了建設秩序，損壞了城市環(huán)境。四是城市管理手段還不能適應新形勢下城市管理工作的需要。尤其是現(xiàn)代化管理程度低，缺乏有效的跟蹤監(jiān)控和快速反映能力，管理效率較低。五是城管執(zhí)法隊伍建設

需要進一步加強。少數(shù)執(zhí)法隊員特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層執(zhí)法隊員業(yè)務素質(zhì)不夠，執(zhí)法能力和執(zhí)法形象需要進一步提高。

下一步主要工作打算

一、全面加大城管執(zhí)法力度

一是強力規(guī)范市容秩序。按照疏堵結(jié)合，以疏為主的原則，積極創(chuàng)造條件，加快城市便民市場建設，為規(guī)范馬路市場創(chuàng)造基礎條件。大力推進城區(qū)道路市容秩序規(guī)范化管理，逐路逐段提升管理標準，整治占道經(jīng)營、馬路攤點、早市夜市、非機動車停放，全面優(yōu)化市容秩序。同時，建立和完善長效管理機制，鞏固整治成果，防止回潮反彈。二是重拳治理違法建設、亂搭亂建。實施規(guī)劃執(zhí)法前置式管理，對建設工程項目實行備案制度，建立在建工程電子檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。加大日常巡查力度，對在建工程從開工放線到竣工驗收進行全過程監(jiān)督。拓寬信息渠道，設立意見箱、公開投訴電話，推行網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上辦案，通過多措并舉，遏制違法建設、亂搭亂建的不良勢頭。三是綜合治理戶外廣告。研究出臺我區(qū)《戶外廣告管理辦法》、《戶外廣告占用空間資源使用權(quán)實施運營意見》，規(guī)范審批程序，推進戶外廣告管理的科學化、規(guī)范化。開展戶外廣告專項治理活動，分區(qū)域分路段制定和完善城區(qū)戶外廣告設置規(guī)劃，集中實施城區(qū)主次干道兩側(cè)大型立柱廣告、樓頂廣告、門頭牌匾集中治理，拆除嚴重影響市容景觀的廣告牌匾，減少數(shù)量，提高質(zhì)量。清理城市亂貼亂畫。堅持專業(yè)治理與長效管理相結(jié)合，全方位治理城區(qū)內(nèi)亂涂亂寫、亂貼亂畫，長效解決城市“牛皮癬”問題。四是狠抓專項執(zhí)法工作。根據(jù)季節(jié)特點和市民需求，圍繞市民關心的噪聲污染、油煙粉塵污染、貨運撒漏污染，侵占園林綠地，損壞市政設施等違法行為，加大執(zhí)法力度，實行輪班制，24小時全天候監(jiān)控，有針對性的組織開展專項執(zhí)法檢查活動，及時解決市民反映強烈，嚴重影響市容和群眾生產(chǎn)、生活的突出問題。五是開展“數(shù)字化”城管建設。積極創(chuàng)造條件加大硬件設施投入，在城區(qū)主要道路、繁華地段、重要部位安裝電子監(jiān)控設備，建立城管執(zhí)法“數(shù)字化”網(wǎng)絡指揮系統(tǒng)，運用現(xiàn)代科技手段，提高執(zhí)法效能，推進城管執(zhí)法現(xiàn)代化、信息化、高效化管理。

二、精心抓好三條道路沿街立面整治

繼續(xù)抓好淄城東路、城里大街、通濟街三條城區(qū)主次干道沿街立面綜合整治工程，千方百計落實工程資金，加強組織協(xié)調(diào)，加快工程進度，把好施工關、質(zhì)量關、安全關，確保工程順利進展，如期完成工程任務，把沿街立面整治工程干成民心工程、政府形象工程，美化城市立體景觀。

三、扎實推進城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

著力抓好張博路、張博路附線、膠王路路域環(huán)境及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境綜合整治，按照規(guī)范、有序的總體要求，加大對整治工作的督導檢查力度，在綜合整治工作的基礎上，突出整治重點，細化整治標準，狠抓整治工作落實，拆違清障，鏟除雜亂，多管齊下，大力優(yōu)化路域環(huán)境和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境，提升城市整體形象。

四、進一步加強執(zhí)法隊伍自身建設

建立學法用法制度，重點加強全體執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務教育培訓，進一步提高執(zhí)法能力。嚴格內(nèi)部管理，加強組織紀律約束，建立落實執(zhí)法行為規(guī)范，開展講文明、樹形象活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

第五篇：城管局2010工作總結(jié)

2010城管執(zhí)法工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圍繞十七屆三中、四中、五中全會精神，全局上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力美化市容環(huán)境，切實推進城鄉(xiāng)面貌改善，較好地完成了年初確定的各項工作任務。

主要工作情況

一、重點工程建設成效顯著

一是開展城市美化工程。學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗做法，結(jié)合我區(qū)實際，全力實施城市道路立面整治和戶外廣告規(guī)范治理。政府投資800余萬元，重點完成了張博路城區(qū)北段、膠王路（原商家段）、般陽路、蒲松齡故居仙鄉(xiāng)路、吉祥路北段等5條路段、全長8公里的整治任務，粉刷裝飾建筑立面11萬平方米，拆除并重新規(guī)范安裝戶外廣告9000余平方米，有效解決了中心城區(qū)建筑立面環(huán)境陳舊、雜亂問題，形成了全新的城市立面景觀。獨立完成工程方案設計，為財政節(jié)約資金100余萬元。同時，指導幫助昆侖（包括原磁村）、嶺子、洪山等鎮(zhèn)實施立面整治。全區(qū)共完成投資1810余萬元，整治工程路段總長18.2公里，粉刷、清洗、裝飾立面28.2萬平方米，規(guī)范安裝戶外廣告牌22400平方米。二是開展文化景觀墻建設工程。在政府投資42萬元，建設將軍路文化景觀墻1000余米的基礎上，通過與有關建設單位開展工作，全區(qū)共完成投資300余萬元，建設文化景觀墻6500余米，形成了良好的景觀效果，提升了城市文化品位。

二、市容秩序明顯改善

以迎省運為契機，營造良好市容秩序。一是加強綜合治理。完善城區(qū)主次干道分級管理模式，落實全天候、無縫隙管理機制。特別是在我區(qū)部分主干道雨污分流工程封閉施工期間，執(zhí)法管理保障到位，全力保障了重點工程實施。通過集中整治與日常管理相結(jié)合，先后規(guī)范治理城區(qū)主次干道兩側(cè)店外經(jīng)營、亂擺亂放2300余處，占道經(jīng)營、流動攤點 1

2800余人次，占道洗車點38個，露天燒烤點56個；劃定自行車、摩托車停放區(qū)域1600余處；查處噪聲擾民58起，破壞園林綠化及市政設施13起，貨運撒漏25起，油煙污染36起；城區(qū)亂貼亂畫做到了每日一清。二是規(guī)范城市戶外廣告。牽頭起草并經(jīng)區(qū)政府研究出臺了《淄川區(qū)戶外廣告管理暫行辦法》，解決了多頭管理問題，把好設置審批第一關。制定完善城區(qū)各街區(qū)戶外廣告設置規(guī)劃。先后開展了城區(qū)主次干道及張博路、張博路復線、膠王路、湖南路等國省道兩側(cè)戶外廣告專項整治活動，拆除大型立柱、樓頂、墻體廣告72塊，各類店鋪牌匾、路燈桿廣告832塊，取締落地廣告牌1600余塊，清理各類宣傳條幅2600余條，全面完成了張博路城區(qū)段大型立柱廣告牌的拆除任務。三是實施中心城區(qū)線路集中整治。督導供電、廣電、聯(lián)通、電信、移動等產(chǎn)權(quán)單位，對各自涉及的問題線桿進行限期整改，共整治各類線桿75處，有效解決了影響市容觀瞻的“空中蜘蛛網(wǎng)”問題，凈化了城市景觀。

三、規(guī)劃執(zhí)法得到加強

加大建筑市場秩序整頓力度，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃實施。一是完善落實規(guī)劃執(zhí)法機制。構(gòu)建了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級規(guī)劃執(zhí)法網(wǎng)絡，實現(xiàn)了全區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)規(guī)劃執(zhí)法全覆蓋。二是治理違法建設、亂搭亂建。加大日常巡查、監(jiān)管力度，加強部門聯(lián)動，組織開展了全區(qū)規(guī)劃執(zhí)法拉網(wǎng)式大檢查。配合完成了全市規(guī)劃執(zhí)法檢查活動。共查處違法建設、亂搭亂建213處、71萬平方米，依法拆除22處、2000余平方米。三是推行前置式管理模式。建立了全區(qū)建設工程項目電子檔案，逐步實現(xiàn)對工程項目從開工放線到竣工驗收的全過程監(jiān)察。

四、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治取得實效

加大對鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)城管隊伍的指導、監(jiān)督力度，推動基層城管工作體制、機制建設。加強對城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”的督導治理，圓滿完成了“渣土堆”專項治理、張店南外環(huán)淄川段環(huán)境綜合治理等工作任務，先后下發(fā)督辦件56份，拆除亂搭亂建31處、3700余平方米，清理垃圾

堆、渣土堆350余處，整治各類廣告牌398塊，其中大型立柱廣告牌27塊、大型墻體廣告牌15塊、樓頂廣告牌23塊，完成綠化4000余平方米，粉刷沿街立面800余平方米，硬化道路1800余平方米，建設文化圍擋墻1500米，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。

五、隊伍素質(zhì)顯著提升

以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做城管執(zhí)法先鋒”活動為載體，加強學習型黨組織、服務型執(zhí)法機關建設。一是加強學習教育。堅持每周一集中學習，采取機關干部輪流領學的有效方式，帶動了理論學習的積極性與主動性，政治、業(yè)務素質(zhì)進一步增強。二是強化制度建設。建立落實服務承諾、首問負責、限時辦結(jié)、政務公開、責任追究以及機關人員工作動態(tài)實時公開、機關效能建設領導督查值班等內(nèi)部管理制度，機關作風效能明顯提升。推行執(zhí)法隊伍半軍事化管理，堅持每日一列隊、一點名、一講評、一檢查隊容風紀，逐步樹立起紀律嚴明、隊容嚴整、執(zhí)法文明的城管執(zhí)法形象。三是黨員隊伍發(fā)展壯大。認真落實“三會一課”制度，嚴格做好組織發(fā)展工作，有4名同志被吸收為預備黨員，有3名同志被列為入黨積極分子。落實幫扶資金2萬元，幫助淄河鎮(zhèn)陳家井村改善村里基礎設施。同時，切實發(fā)揮工會、團委、婦聯(lián)等群團組織作用，組織開展健康向上、豐富多彩的集體活動，隊伍呈現(xiàn)出積極進取、團結(jié)向上的良好氛圍。

六、黨風廉政建設保障有力

把加強黨風廉政建設作為保障城管執(zhí)法工作開展的堅實基礎，抓實抓牢。全年沒有發(fā)生黨員干部違法違紀問題。一是加強思想教育。圍繞“增強制度意識，爭做執(zhí)行表率”活動開展，領導干部帶頭講授廉政黨課，深入學習中國特色社會主義理論體系，積極參加全區(qū)黨員干部學習《黨章》、《廉潔從政若干準則》等黨紀條規(guī)知識測試、知識競賽活動，黨員干部政治理論、業(yè)務素養(yǎng)、學法用法水平明顯提高。二是堅持民主公開。貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持重大事項集體討論決定。堅持財務審

批“一支筆”制度，各項經(jīng)費開支層層審核，對重大經(jīng)費支出，由領導班子集體研究決定。堅持重大事項申報、收入申報等廉潔自律制度，在公車使用、公務接待、通訊費報銷等方面，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。在重點工程建設中，嚴格實行招投標，確保公開、公正、公平。三是強化制度建設。從領導干部到一般人員，層層簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》。完善落實《領導干部廉潔勤政規(guī)定》、《領導班子議事規(guī)則》、《政務公開制度》、《財務公開制度》、《持證掛牌上崗制度》、《機關效能建設監(jiān)督領導輪班制度》、《信訪工作制度》、《責任追究制度》、《執(zhí)法隊員守則》、《執(zhí)法隊員五要十不準》等規(guī)章制度。嚴格履行行政許可辦理程序，準確、恰當?shù)匦惺钩鞘泄芾硇姓?zhí)法自由裁量權(quán)。實行大額罰款報告、備案制度。嚴禁吃拿卡要，嚴禁亂執(zhí)法、亂罰款。執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，定期開展專項清理和規(guī)范執(zhí)法行為活動。公開監(jiān)督電話，設立監(jiān)督信箱，主動接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督。四是推行陽光執(zhí)法。密切聯(lián)系群眾，暢通宣傳渠道，開辟城管專欄，廣泛宣傳城管法律法規(guī)，努力提高市民群眾城市意識。先后開展了致全區(qū)人大代表、政協(xié)委員的一封信、致廣大師生及學生家長的一封信、致廣大市民的一封信活動，取得了良好效果。公開社會投訴電話，推行網(wǎng)上投訴，全年共受理各類信訪投訴件205件，均做到了件件有回音，事事有著落，得到了人民群眾和社會各界的滿意和認可。

七、干部選拔任用嚴格規(guī)范

按照“領導干部要明白、組工干部要精通、一般干部要知曉”的原則，認真學習《四項監(jiān)督制度》，并堅決貫徹執(zhí)行，確保干部調(diào)整工作嚴格按照規(guī)定進行。在干部選拔任用工作中，樹立正確用人導向，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，堅持選拔任用思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織能力強、業(yè)績突出、群眾公認的干部。以組織領導為保證，加強干部隊伍管理，堅持黨管干部原則，對整個干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進行

宏觀管理，行使好黨對干部人事工作的領導權(quán)和管理權(quán)。

存在主要問題

一是理論學習抓得不深入、不系統(tǒng)，工作缺乏創(chuàng)新意識。二是隊伍建設有待不斷加強，黨員干部職工的責任意識、使命意識、大局意識以及工作的積極性、主動性需進一步提高。三是市容秩序管理缺乏新標準，長效化管理機制不夠健全，整治反彈現(xiàn)象仍然存在。四是規(guī)劃執(zhí)法力度仍需加大，工作機制建設有待進一步健全完善。

明年工作打算

一、計劃實施三項重點工程

隨著我區(qū)城市化進程步伐加快，為切實解決影響城市面貌的突出問題，進一步提升城市形象，在今年工作的基礎上，明年，計劃投資1385萬元，繼續(xù)實施三項重點工程：一是將中心城區(qū)還未進行立面整治的張博路城區(qū)南段、松齡東路、淄礦路、膠王路（文化路—濱博高速入口段）作為重點路段，共計15公里，繼續(xù)實施立面整治和戶外廣告規(guī)范治理工程，切實解決道路兩側(cè)存在的戶外廣告設置混亂、建筑立面陳舊老化問題；二是在將軍路、文化路部分地段建設文化景觀墻，解決城區(qū)主次干道兩側(cè)舊村莊和閑置雜亂地段嚴重影響城市形象問題；三是計劃投資200萬元，在人社局南側(cè)等有條件的區(qū)域擬建設3—4處便民農(nóng)貿(mào)市場，建設面積約為3500平方米，解決城區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場短缺，中心城區(qū)流動攤點無處擺放、占道經(jīng)營影響市容秩序的突出問題。

二、著力提升市容秩序管理標準

針對城區(qū)部分主干道升級改造完成后的實際狀況，進一步完善提高城區(qū)主次干道市容秩序分級管理標準，特別要加強對般陽路、松齡路、張博路、魯泰文化路、將軍路等主要道路兩側(cè)市容秩序的管理，通過組織開展中心城區(qū)占道經(jīng)營、占道洗車等專項整治活動，加大綜合治理力度，打造一批市容秩序示范街、樣板路，帶動全區(qū)市容秩序上檔次、上水平。

三、加強城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法

加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》貫徹執(zhí)行力度，建立落實“條塊結(jié)合、以塊為主，屬地管理、分級負責，責任明確、查處及時”的規(guī)劃執(zhí)法機制，確保全區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)規(guī)劃執(zhí)法全覆蓋。充分發(fā)揮規(guī)劃執(zhí)法部門聯(lián)動互助制度作用，加大對違法建設行為的綜合治理力度，切實遏制違法建設、亂搭亂建蔓延勢頭，確保城鄉(xiāng)建筑工程項目依法建設。

四、加快推進城鄉(xiāng)環(huán)境一體化發(fā)展進程

根據(jù)我區(qū)六大片區(qū)功能劃分，以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后行政區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的實際情況，進一步加大對基層城市管理工作的指導、督查力度，加強對中心城鎮(zhèn)城市管理體制、機制的研究和探討，著手制定《淄川區(qū)城鎮(zhèn)容貌管理辦法》，切實推動基層城管工作開展，通過開展國省道兩側(cè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地建筑立面整治、戶外廣告規(guī)范整治等環(huán)境綜合治理工作，整體拉動城鄉(xiāng)環(huán)境全面發(fā)展。