第一篇：城市建設管理服務中心上半年工作總結

今年以來，我中心圍繞城市轉型升級和產業提升的總體目標，按照 “三改一拆”工作要求，以加快推進重點區塊和重點項目建設為主要目標，各項工作都得到有力推進。

一、上半年主要工作總結

（一）規劃方面

一是地塊開發有序推進。

1、地塊出讓順利。上半年謝家5號地塊逆市順利出讓，摘牌單位是豐樹集團。東洲電力40畝土地，由天喔國際中心摘牌。

2、已出讓地塊項目推進順利。濱江1#地塊（深圳寧波商會總部大樓）、濱江2#地塊（綠地）、濱江3#地塊（世茂），已進入全面開工階段。寶慶寺 3#-2地塊（九龍倉）項目主體結頂，進入配套設施建設階段。寶慶寺1#地塊（上海世茂）項目也進入主體施工階段。天水以北1#-2a地塊（九龍倉），項目目前正在進行地下工程。

3、莊橋新農貿市場初步設計方案基本確定，預計下半年開工建設。

4、市場園區5#地塊配套道路完成全部規劃手續，已領取建設工程規劃許可證，進入施工階段。

二是規劃先行保障拆遷安置。

1、截止6月底街域內行政村共發放建設用地許可證41戶，用地面積1988.6平方米；發放建設工程規劃許可證52戶，建筑面積約5047.46平方米，發放核準確認書24戶，建筑面積為2652.88平方米

2、今年上半年費市片區村民聯建房項目完成施工圖、面積復合階段。馮家村村民安置房項目辦至施工圖階段，李家村村民安置房已與市規劃局銜接地塊調整完成并出具的選址意見。鐵路北站二期安置房地塊，已完成了選址、用地、供地等相關手續。后經區政府統一協調，以上項目全部由江北公建中心跟進，目前已辦理了全面移交手續。

3、李家村（一牧場）拆遷的前期確權工作已基本完成，住房困難戶審核基本完成，確權和住房困難戶審核工作的完成。對接下來李家村整村拆遷奠定基礎。

三是新農村建設取得階段性成果。

1、今年上半年關于我街道三個住房改革試點村的下步改造方案，區、街道進行密集調研，研究制定了相關方案，獲區專題會議、常務會議通過。

2、靈山村二期農民公寓項目上半年補辦土地證和建設規劃許可證后，目前項目已完工，進入單項驗收階段，計劃年底完成綜合驗收。

3、西衛橋三期、四期明確以聯建模式開發，目前與發改部門、規劃部門協調重新辦理立項選址手續。

4、東邵村明確三期土地先行出讓，留區返還的出讓金用于五期項目建設的啟動資金，同時先行啟動北海路項目。

5、孔家文化宮項目已進入施工階段，預計年底完成竣工。

6、馬徑村民二期聯建房現已施工圖完成，目前正在面積復合，下一步領取建設工程規劃許可證，即將開工建設。

（二）市政建設方面

2014年上半年工程建設項目有序推進。截止2014年6月底，已完工11項，在建工程7項，處于前期準備階段工程9項。

一、市政設施建設

1、上半年重點在于新地塊配套道路的市政設施的建設，上邵37畝地塊的進場道路和污水管網的完工，為地塊開發打下基礎，特別是污水管網的完工，方便了周邊企業和居民的污水接入。江北市場園區5號地塊配套道路的開工建設，助推該區域的地塊的開發建設。

2、童家農村公路和莊浦路大中修的完工，優化了交通網路結構，方便農村村民進出。目前、蘇馮危橋改造工程進入設計階段，進一步改善區域交通出行。

3、舊鎮3號地塊西側人行道路停車場的投入使用，集約用地，緩解停車難問題。目前，北外環（皇封橋）地塊的綠化停車場已進入設計階段，進一步增加停車位數量，緩解祥星醫院周邊停車難問題。

4、波樂地塊綠化工程等項目實施，進一步提升轄區綠化水平。

5、上邵工業地塊及街道后工業區道路污水管網設計。

6、完成莊橋公園改造工作的初步方案及預算，準備進入招投標工作。

7、路燈設計工作目前正在對接，預計下半年完成施工建設。

8、完成莊橋大街兩側排水方案。

二、民生工程建設

1、改善居民居住環境，經濟適用房五小區的綠化補種完工，消滅綠化死角，提升沿河綠化景觀，對缺失破損的河邊欄桿進行改造，隨后的四小區監控改造工程，延續廣廈怡庭南區監控改造的要求，確保在夏季到臨時，完成改造，提升治安防范能力。

2、長島幼兒園、莊橋中心幼兒園、陽光藝術幼兒園的改造維修工程已陸續展開，施工單位已進場施工。針對長島幼兒園工程造價控制難度較大，投入人員，從設計圖開始控制造價。全力確保按時、保質的交出滿意答卷。

3、天沁社區用房裝修工程、寶麗和寶翠物業用房的完工以及晴南東苑、天成家園、樟韻人家進入招標環節，為社區和物業人員順利入駐創造條件。

4、完成車站路強排項目的前期工作。

5、完成東邵下穿的改造工作。

三、工程招投標

上半年已完成小型項目招投標37個。我中心堅持“公平、公正、公開”的招投標原則，嚴格招標程序，規范招標過程。積極推進工程項目監察平臺數據錄入工作，由專人負責數據收集錄入工作。積極對接招標權限下放工作，認真學習慈城招標經驗，探討小型項目招標入圍制制度工作，做好小型項目招標入圍制的平穩過渡。

（三）城市管理方面

1、大力推進“三改一拆”工作：對轄區內的違章建筑采取零容忍，上半年街道共完成違章拆除61起，共拆除違章建筑面積超過7.7萬平方米。

2、加強渣土管理和衛生保潔：

集中開展渣土、泥漿車專項整治行動，共立案查處20起，罰款16.8萬。上半年完成垃圾清運14400噸，壓縮打包后12000噸左右，清運糞便和污水約4000噸。上半年投入資金49萬購買清運車二輛，緩解目前的清運壓力。另投入資金9萬安裝新的發電機組。保障正常工作。今年上半年我中心接到來信來電來人各類信訪件49起，結案率100%。加強路燈管理，今年上半年共投入10萬余元，切實做到快捷便民。

3、推動小區物業規劃化管理：積極探索街道自主物業管理模式，做好寶麗寶翠茗苑小區物業管理前期籌備各項工作：組建精干的管理工作隊伍，制定物業管理制度、規范和服務方案，組織工作人員進行保安，消防，電梯管理等崗前培訓，完成物業辦公用房的裝修。

二、下半年工作思路。

（一）保障重點項目方面

1、以“五水共治”為契機，提升轄區內生活污水設施為中心，著力解決農村生活污水，企業生活污水等接入和處理難題，如上邵村工業區污水工程、李馮路污水工程、靈山村農村生活污水工程、費市村生活污水工程等。對轄區內重點地塊，不斷提升生活設施，如糧油市場配套道路工程、北外環綠地停車場工程等。對蘇馮危橋改造將改善周邊居民出行狀況。通過一系列舉措切實提升居民居住水平。

2、集約資金，完成經濟適用房四小區監控系統的改造，切實解決小區遇到的實際問題。進一步實施長達幼兒園、莊橋中心幼兒園、陽光藝術幼兒園的升級改造工程，為幼兒園提升質量打好基礎，按時、保質的交付幼兒園工程。配合安置房交付的，社區用房裝修工程，如晴南東苑、天成家園、樟韻人家等社區的物業用房。改善道路照明條件，方便居民夜間出行，如鑄峰路路燈照明工程、北海路路燈照明工程等。

3、盡快開工建設莊橋新農貿市場的選址位置及確定初步設計方案，以解決周邊居民對菜籃子工程的需求。

4、伴隨招標權限下放，配合做好小型項目入圍制的對接工作，確保權限與制度的順利對接，平穩過渡。對于入圍企業，繼續深化信用評價制度，完善評價管理機制，確保對企業完成項目狀況客觀、公正的反應到書面材料中。

（二）農房兩改方面.繼續加大與規劃等部門的溝通銜接，加快辦理靈山村二期農民公寓的驗收工作，東邵村三期土地出讓、以及西衛橋村三期、四期項目前期規劃手續。

（三）城市管理方面

1、結合“三改一拆”、“五水共治”等重點工作，加大對違建建筑拆除力度。

2、加大對建筑渣土、泥漿的管理。加大無證清運的查處力度。重點防范偷倒渣土的工作。莊橋附近工地較多，施工車輛進出頻繁。采用24小時無縫對接，對渣土、建筑垃圾運輸車輛加大巡查力度，同時進工地做好調查以及法律法規的宣傳。

3、進一步探索自主物業管理新模式，完成相關小區的檔案資料、土建工程，共用部位、共用設施設備的承接查驗工作，為小區入住交付做好充分的準備工作。

第二篇：城市建設管理服務中心上半年工作總結

城市建設管理服務中心上半年工作總結

今年以來，我中心圍繞城市轉型升級和產業提升的總體目標，按照“三改一拆”工作要求，以加快推進重點區塊和重點項目建設為主要目標，各項工作都得到有力推進。

一、上半年主要工作總結

（一）規劃方面 一是地塊開發有序推進。

1、地塊出讓順利。上半年謝家5號地塊逆市順利出讓，摘牌單位是豐樹集團。東洲電力40畝土地，由天喔國際中心摘牌。

2、已出讓地塊項目推進順利。濱江1#地塊（深圳寧波商會總部大樓）、濱江2#地塊（綠地）、濱江3#地塊（世茂），已進入全面開工階段。寶慶寺3#-2地塊（九龍倉）項目主體結頂，進入配套設施建設階段。寶慶寺1#地塊（上海世茂）項目也進入主體施工階段。天水以北1#-2a地塊（九龍倉），項目目前正在進行地下工程。

3、莊橋新農貿市場初步設計方案基本確定，預計下半年開工建設。

4、市場園區5#地塊配套道路完成全部規劃手續，已領取建設工程規劃許可證，進入施工階段。二是規劃先行保障拆遷安置。

1、截止6月底街域內行政村共發放建設用地許可證41戶，用地面積1988.6平方米；發放建設工程規劃許可證52戶，建筑面積約5047.46平方米，發放核準確認書24戶，建筑面積為2652.88平方米

2、今年上半年費市片區村民聯建房項目完成施工圖、面積復合階段。馮家村村民安置房項目辦至施工圖階段，李家村村民安置房已與市規劃局銜接地塊調整完成并出具的選址意見。鐵路北站二期安置房地塊，已完成了選址、用地、供地等相關手續。后經區政府統一協調，以上項目全部由江北公建中心跟進，目前已辦理了全面移交手續。

3、李家村（一牧場）拆遷的前期確權工作已基本完成，住房困難戶審核基本完成，確權和住房困難戶審核工作的完成。對接下來李家村整村拆遷奠定基礎。

三是新農村建設取得階段性成果。

1、今年上半年關于我街道三個住房改革試點村的下步改造方案，區、街道進行密集調研，研究制定了相關方案，獲區專題會議、常務會議通過。

2、靈山村二期農民公寓項目上半年補辦土地證和建設規劃許可證后，目前項目已完工，進入單項驗收階段，計劃年底完成綜合驗收。

3、西衛橋三期、四期明確以聯建模式開發，目前與發改部門、規劃部門協調重新辦理立項選址手續。

4、東邵村明確三期土地先行出讓，留區返還的出讓金用于五期項目建設的啟動資金，同時先行啟動北海路項目。

5、孔家文化宮項目已進入施工階段，預計年底完成竣工。

6、馬徑村民二期聯建房現已施工圖完成，目前正在面積復合，下一步領取建設工程規劃許可證，即將開工建設。

（二）市政建設方面

2014年上半年工程建設項目有序推進。截止2014年6月底，已完工11項，在建工程7項，處于前期準備階段工程9項。

一、市政設施建設

1、上半年重點在于新地塊配套道路的市政設施的建設，上邵37畝地塊的進場道路和污水管網的完工，為地塊開發打下基礎，特別是污水管網的完工，方便了周邊企業和居民的污水接入。江北市場園區5號地塊配套道路的開工建設，助推該區域的地塊的開發建設。

2、童家農村公路和莊浦路大中修的完工，優化了交通網路結構，方便農村村民進出。目前、蘇馮危橋改造工程進入設計階段，進一步改善區域交通出行。

3、舊鎮3號地塊西側人行道路停車場的投入使用，集約用地，緩解停車難問題。目前，北外環（皇封橋）地塊的綠化停車場已進入設計階段，進一步增加停車位數量，緩解祥星醫院周邊停車難問題。

4、波樂地塊綠化工程等項目實施，進一步提升轄區綠化水平。

5、上邵工業地塊及街道后工業區道路污水管網設計。

6、完成莊橋公園改造工作的初步方案及預算，準備進入招投標工作。

7、路燈設計工作目前正在對接，預計下半年完成施工建設。

8、完成莊橋大街兩側排水方案。

二、民生工程建設

1、改善居民居住環境，經濟適用房五小區的綠化補種完工，消滅綠化死角，提升沿河綠化景觀，對缺失破損的河邊欄桿進行改造，隨后的四小區監控改造工程，延續廣廈怡庭南區監控改造的要求，確保在夏季到臨時，完成改造，提升治安防范能力。

2、長島幼兒園、莊橋中心幼兒園、陽光藝術幼兒園的改造維修工程已陸續展開，施工單位已進場施工。針對長島幼兒園工程造價控制難度較大，投入人員，從設計圖開始控制造價。全力確保按時、保質的交出滿意答卷。

3、天沁社區用房裝修工程、寶麗和寶翠物業用房的完工以及晴南東苑、天成家園、樟韻人家進入招標環節，為社區和物業人員順利入駐創造條件。

4、完成車站路強排項目的前期工作。

5、完成東邵下穿的改造工作。

三、工程招投標

上半年已完成小型項目招投標37個。我中心堅持“公平、公正、公開”的招投標原則，嚴格招標程序，規范招標過程。積極推進工程項目監察平臺數據錄入工作，由專人負責數據收集錄入工作。積極對接招標權限下放工作，認真學習慈城招標經驗，探討小型項目招標入圍制制度工作，做好小型項目招標入圍制的平穩過渡。

（三）城市管理方面

1、大力推進“三改一拆”工作：對轄區內的違章建筑采取零容忍，上半年街道共完成違章拆除61起，共拆除違章建筑面積超過7.7萬平方米。

2、加強渣土管理和衛生保潔：

集中開展渣土、泥漿車專項整治行動，共立案查處20起，罰款16.8萬。上半年完成垃圾清運14400噸，壓縮打包后12000噸左右，清運糞便和污水約4000噸。上半年投入資金49萬購買清運車二輛，緩解目前的清運壓力。另投入資金9萬安裝新的發電機組。保障正常工作。今年上半年我中心接到來信來電來人各類信訪件49起，結案率100%。加強路燈管理，今年上半年共投入10萬余元，切實做到快捷便民。

3、推動小區物業規劃化管理：積極探索街道自主物業管理模式，做好寶麗寶翠茗苑小區物業管理前期籌備各項工作：組建精干的管理工作隊伍，制定物業管理制度、規范和服務方案，組織工作人員進行保安，消防，電梯管理等崗前培訓，完成物業辦公用房的裝修。

二、下半年工作思路。

（一）保障重點項目方面

1、以“五水共治”為契機，提升轄區內生活污水設施為中心，著力解決農村生活污水，企業生活污水等接入和處理難題，如上邵村工業區污水工程、李馮路污水工程、靈山村農村生活污水工程、費市村生活污水工程等。對轄區內重點地塊，不斷提升生活設施，如糧油市場配套道路工程、北外環綠地停車場工程等。對蘇馮危橋改造將改善周邊居民出行狀況。通過一系列舉措切實提升居民居住水平。

2、集約資金，完成經濟適用房四小區監控系統的改造，切實解決小區遇到的實際問題。進一步實施長達幼兒園、莊橋中心幼兒園、陽光藝術幼兒園的升級改造工程，為幼兒園提升質量打好基礎，按時、保質的交付幼兒園工程。配合安置房交付的，社區用房裝修工程，如晴南東苑、天成家園、樟韻人家等社區的物業用房。改善道路照明條件，方便居民夜間出行，如鑄峰路路燈照明工程、北海路路燈照明工程等。

3、盡快開工建設莊橋新農貿市場的選址位置及確定初步設計方案，以解決周邊居民對菜籃子工程的需求。

4、伴隨招標權限下放，配合做好小型項目入圍制的對接工作，確保權限與制度的順利對接，平穩過渡。對于入圍企業，繼續深化信用評價制度，完善評價管理機制，確保對企業完成項目狀況客觀、公正的反應到書面材料中。

（二）農房兩改方面.繼續加大與規劃等部門的溝通銜接，加快辦理靈山村二期農民公寓的驗收工作，東邵村三期土地出讓、以及西衛橋村三期、四期項目前期規劃手續。

（三）城市管理方面

1、結合“三改一拆”、“五水共治”等重點工作，加大對違建建筑拆除力度。

2、加大對建筑渣土、泥漿的管理。加大無證清運的查處力度。重點防范偷倒渣土的工作。莊橋附近工地較多，施工車輛進出頻繁。采用24小時無縫對接，對渣土、建筑垃圾運輸車輛加大巡查力度，同時進工地做好調查以及法律法規的宣傳。

3、進一步探索自主物業管理新模式，完成相關小區的檔案資料、土建工程，共用部位、共用設施設備的承接查驗工作，為小區入住交付做好充分的準備工作。

第三篇：街道辦事處城市建設管理工作總結

XX街道辦事處城市建設管理工作總結

按照新型城鎮化發展要求，創新管理機制，堅持管理和服務相統籌，不斷提升城市建設和管理的高效化和精細化水平。

一方面，全力服務市區重點項目建設。按照主動服務、超前服務、全方位服務的原則，不遺余力支持服務重點項目建設。3月份“攻堅克難突擊月”期間，拆除原XX院區域2戶遺留房屋，有力支持XX公園擴建工程；全力服務XX大廈建設，積極做好前期工作，項目建設進展順利；相繼選派3位副科級干部和10余名工作人員，參加XX、供排水、大和莊、上海路、前辛莊等多個項目建設，為全區城建工作作出有益貢獻。

另一方面，大力提升城市綜合管理能力。堅持解放思想、突破束縛、真抓實干，充分發揮好“網格化”管理模式的積極作用，扎實推動城市管理工作不斷取得新進展。一是花鳥魚蟲市場實現有序經營。上半年，隨著修繕后的文廟恢復對外開放，花鳥魚蟲市場搬遷至黃河中路花園社區北側。按照“分類別管理，劃區域經營”的總體思路，第一時間完成花鳥魚蟲市場搬遷后的規范整治，解決了假日期間攤販增加、人流加大、秩序混亂、道路阻塞等問題，實現了有序經營。二是城鄉環衛凈化率先完成任務。認真開展“環境衛生綜合治理百日會戰”，大力治臟治亂，消除死角死面，提升環境質量，花園社區成功納入城鄉環衛一體化，在全區率先完成“大四環”托管任務，實現環衛托管全覆蓋。三是精細管理水平不斷得到提高。堅持政策疏導、規范治理和機制建設“三位一體”，在全區率先完成志強路和西寺路2條疏導街巷的規范整治；認真做好數字化案件處置，做到按時接收、快速處理、及時回復，綜合指標排名位居全區第二。

第四篇：城市建設管理

《城市建設管理》

第一部分 城市建設經濟管理

一．城市社會學基本知識：城市社會學研究的主要內容，城市、社區、居住社區與城市居住區的概念，社區的基本構成 要素，社區的類型，城市社區的特點，社區建設與管理，社會發展理論，城市社會空間結構的變化趨勢，城市管理中的社會學思維，當前中國城市社會結構的特征和 社會問題，構建和諧社會的基本內容。

二．城市經濟學基本知識：城市經濟學研究的對象與范疇，城市經濟學的特征，供需理論及其應用，城市規模與城市經 濟增長，城市土地經濟特性和土地制度改革，城市交通的供求特征及政策調控，城市基礎設施的構成、特征與經營，外部性經濟問題和城市公共經濟問題，城市公共 財政，城市產業發展問題，城市與區域發展的趨勢。

三．建筑工程與技術經濟：現金流量，資金的時間價值，經濟效果評價指標和方法，價值工程理論，項目融資方式，投資項目可行性研究的概念、方法，可行性研究的基本內容，資金成本與資本結構，相關財務分析的主要方法，固定資產折舊及其計算方法。

四．建設工程項目管理：工程項目建設程序，建設工程項目管理的主要內容和任務，建設工程項目進度計劃的編制和調 整方法，建設工程項目進度控制的措施，建設工程項目質量控制系統，建設工程項目質量驗收，建筑安裝工程造價的構成，工程定額計價的基本方法，工程量清單計 價方法，建設工程合同與合同管理，建設工程項目信息管理，建設工程索賠的依據與方法，工程項目風險管理。

第二部分 城市建設管理法規

一．城市規劃管理：城鄉規劃區范圍與劃定，城鄉規劃編制管理與審批管理，城鄉規劃技術標準的構成與內容，城市總體規劃編制的主要任務、內容，城市詳細規劃編制的內容，城市規劃實施管理。

二．城市建筑管理：建筑工程施工許可，建筑工程發包與承包的規定，建設工程招標投標的范圍、程序和管理，建設工程監理的范圍、工作任務和內容，建設工程竣工驗收管理制度，建筑工程質量管理基本內容，建筑安全生產管理基本內容。

三．城市房地產管理：我國土地制度的基本內容，集體土地征收，國有土地使用權的出讓與劃撥及相關政策，房地產開發的基本程序，房地產開發項目管理，房地產轉讓、房地產抵押、房屋租賃管理的基本內容，房屋權屬登記管理，房地產中介服務的內容，物業管理概念和基本內容。

四．城市環境管理：環境的概念，城市綠化規劃原則與指標，城市綠化的建設要求，制定環境保護規劃的基本要求，環境監督管理要求，防治環境污染和其他公害的基本要求，違反環境保護法的法律責任，城市環境衛生管理基本規定，城市市容管理基本要求。

五．城建管理與依法行政：城市建設管理領域內依法行政，行政法律關系，行政行為的分類與成立的條件，行政許可設定范圍與程序，行政處罰的種類與程序，行政復議的范圍、管轄與程序，行政訴訟的原則、受案范圍及主要程序。

第三部分 城市建設管理相關專業知識

一．城市規劃基本理論：城市形成的動因，城市化進程與經濟、社會發展的關系，城市規劃的任務和作用，城市用地分類與評價，城市用地的構成和空間布局，項目建設規劃控制，城市規劃實施的目的與作用，城市規劃實施的機制、原則。

二．建筑學基本知識：中國建筑的主要分類與特征，公共建筑的空間組織與場地要求，住宅建筑、工業建筑的功能空間組合，場地選擇的基本原則，場地規劃控制要點，場地空間布局，建筑結構的基本類型與特點，建筑材料的分類，建筑材料的基本性質，建筑物的組成構件，建筑項目策劃的程序與內容。

三．市政公用設施管理：城市市政公用設施的系統構成，市政公用設施的性質和作用，城市用水分類，主要給水設施布 局原則與要求，城市水源保護，城市排水工程的內容，排水體制的選擇，污水量預測與污水處理，城市電源的類型，城市用電負荷預測與計算，城市供電網絡，燃氣 種類，城市燃氣輸配設施，城市電信工程，城市垃圾收集和處理，城市工程管線分類、特征與布置原則，城市消防工程設施的設置要求，城市災害的種類與防災減災 系統構成。

四．城市道路和交通管理：我國城市道路的分類，城市道路橫斷面的組成、類型、選擇與組合原則，城市綜合交通的組 成，城市交通的特征及交通調查，城市公共交通結構，我國城市交通發展的政策，上海市現代化綜合交通體系的基本內容，上海市陸上立體化綜合交通網絡體系，上 海市構筑國際大都市一體化交通的基本特征、基本任務與設施的內容，城市交通樞紐設施的分類與特點，城市軌道交通的分類和技術特征，城市軌道交通工程建設標準。

五．城市生態與城市環境：生態學的主要研究內容，城市生態學的基本知識，城市生態系統的構成要素與基本功能，環 境問題的類型，影響城市環境質量的主要因素，環境影響評價的目的、內容、程序與基本方法，城市主要污染源類型及特點，城市環境問題綜合治理途徑，生態工程 基本知識，環境規劃編制的原則和程序，可持續發展的概念與基本內涵，清潔生產的主要內容。

六．信息網絡技術在城市建設和管理中的應用：信息技術的基本知識，計算機輔助設計技術在城市規劃中的應用，數據 來源與輸入，數據儲存與管理，遙感技術的基本概念及其在城市建設管理中的應用，地理信息系統（GIS）的基本概念、構成及其在城市規劃中的應用，電子政務 在城市信息化管理中的應用，數據庫技術在數字化城市建設中的應用，全球定位系統（GPS）在城市交通管理中的應用，城市網格化管理的基本知識。

第五篇：抓好城市建設管理

抓好城市建設管理 服務“雙百”城市建設

3月12日，區委副書記、區長劉加才率隊調研城市規劃建設管理工作時強調，切實抓好城市規劃建設管理，積極主動服務“雙百”現代化大城市建設。

當天，劉加才一行先后深入區國土房管局、區規劃局、區市政園林局、區城鄉建委等部門實地調研。每到一地，他都認真聽取各部門負責人介紹，與各部門職工親切交流，詳細了解工作推進情況及建議意見。

“城市規劃建設管理各部門盡心盡力，工作成效顯著。”在區城鄉建委會議室舉行的座談會上，劉加才詳細聽取工作匯報后對城市規劃建設管理各部門的工作給予了充分肯定。

針對下一步工作，劉加才強調，城市規劃建設管理部門是“雙百”大城市建設的中堅力量，要進一步增強責任感、使命感和榮譽感，積極推動各項工作；要加強學習、提高素質、轉變作風，努力增強服務“雙百”現代化大城市建設的能力；要認真履職、相互配合，相互協調，高度重視解決好制約“雙百”現代化大城市建設的突出問題；要強化管理，完善制度，確保城市規劃建設管理工作適應“雙百”現代化大城市建設需求；要按照“專項治理”的要求，建立長效機制，認真抓好工程建設領域中突出問題治理；要策劃包裝好項目，積極與上級有關部門溝通協調，爭取更多的政策和資金支持；要認真開展黨風廉政教育，落實黨風廉政建設責任制，率先垂范做好表率，清正廉潔干事創業，齊心協力把城市規劃建設管理工作做得更好，為提高城市品質，改善市民生活環境，提高市民生活質量創造條件，為江津建設“雙百”現代化大城市營造良好的發展環境。

劉加才還針對各部門提出的相關問題進行了研究部署。

座談會上，區規劃局、區國土房管局、區城鄉建委、區市政園林局分別匯報了過去一年的工作及今年的工作打算。

區領導張德華、肖文軍、吳曉琳、杜長志及區級有關部門和街道負責人參加調研或座談。