第一篇：鞏義尚城年度總結(完成稿)

監理工作總結

鞏義尚城華府住宅小區Ⅱ期

監理工作總結

項目名稱 鞏義尚城華府住宅小區Ⅱ期

時 間 2011年12月23日

河南工程咨詢監理有限公司 鞏義尚城華府住宅小區Ⅱ期項目監理部

二O一一年十二月二十三日

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一、工程概況及施工情況

二、目前現場情況

三、人員構成及分工情況

四、本年度監理合同履行情況

五、監理工作小結

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一、工程概況

本項目位于鞏義市濱河路與新興路口東北角緊鄰濱河路，有河南京御尚城地產發展有限公司開發，小區共計16棟樓。根據監理合同簽署內容我公司監理工作范圍為本小區三期、四期項目，即：中建六局三公司施工的17#、18#樓；鞏義市建筑工程公司施工9#、16#樓；中建六局三公司施工10#、11#、15#樓及人防車庫，共計7棟樓和一個地下車庫約95000M2。

二、目前現場情況

目前，17#、18#樓已經全部竣工，正進行交工前的收尾工作，計劃本月底組織竣工驗收；9#、16#樓內外粉、外墻保溫、屋面瓦、屋面找坡、室外落水管、室內地面清理、室內頂棚批白第一遍施工完畢、消防豎管安裝完成，電梯快車調試完成、外架拆除完成、室內給排水安裝完成70%，外墻真石漆、室內地坪、門窗未開始施工；10#、11#、15#樓及人防車庫內外粉、屋面瓦、屋面找坡、地下室頂棚批白第一遍施工完畢、外保溫完成70%、室內地坪清理完成60%、防火門框安裝完畢、外墻真石漆、室內地坪、門窗、室外落水管、地下車庫地坪未施工、外架拆除本月完成。

三、人員構成及分工情況

總監:王群堂，負責項目全部工作，審批有關方案簽認驗收記錄。總監代表：楊艷濤，代理總監部分工作，指揮專業監控，應對業主交辦事務；指令乙方承辦事務，檢查內部人員職責.兼管9#、16#樓土建、安全、記錄監理日記及資料的收集與整理。

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安裝工程師：陳永生，主管小區水、電、暖的質量控制、資料的收集與整理。

土建工程師：韓 凍，主管17#、18#樓土建、安全、記錄監理日記及資料的收集與整理。

土建工程師：馮 亮，主管10#、11#、15#樓及人防車庫土建、安全、記錄監理日記及資料的收集與整理。

監理員：李小房，主管現場旁站及旁站記錄的填寫整理。監理員：韓 飛，主管監理資料整理、見證取樣。

四、本年度監理合同履行情況

1、質量控制

（1）、在施工中要求監理部人員經常在施工現場巡視，發現問題及時糾正，如：18#樓2單元在主體14施工時，衛生間隔墻下加筋由于施工人員的疏忽遺漏，監理巡查發現后立即要求施工單位整改，避免了質量隱患；16#樓主體施工時9層公共部分少設一道連梁，監理在驗收過程中發現這些問題，及時通知施工單位整改，避免形成質量問題；11#樓電梯機房墻體施工時，由于管理人員監管不到位，圈梁施工時未設置鋼筋，監理巡查發現立即要求施工單位返工并處罰款；人防項目地下車庫砌體高度超出4 米，規范規定在墻體超過4 米時，墻體中應增設圈梁，但是施工單位對規范不熟悉，施工單位也沒有設置。監理在巡視過程中發現這些問題，及時通知施工單位及時整改，避免了施工單位更大的返工；15#、11#主體屋面施工時，由于鋼筋工班長對圖紙理解有誤導致陰陽角鋼筋制作綁扎錯誤，在監理不同意報驗的情況下上報

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質檢站驗收，導致質檢站下發限期整改通知11#樓砼澆筑滯后兩天；等。

（2）、在原材控制方面，監理從施工單位所進的原材料進行把關，所進材料證明必須齊全，并對原材料按批量進行實驗，不合格材料杜絕使用。如：在人防項目15#樓外保溫施工中，從材料的審定到購買，作到了自始至終的監控，所進材料與樣品材質不一致，在材料報驗時監理工程師及時發現，責令立即退場，進合格材料抽樣實驗后方可施工，避免了一次質量隱患。優質擠塑板容易與次品擠塑板混雜，為了保證質量，特事特辦，無論保溫材料何時進場我監理部都及時進行驗收，合格后方可使用。通過嚴格的把關，杜絕了不合格材料的使用保證了工程質量。

（3）、本小區為西班牙建筑風格，線條造型多，施工難度大，為保證各樓號外觀效果統一，監理部及相關工作人員作了很大工作，從施工之初，便對其施工構件及造型認真檢查，保證構件造型統一、顏色統一、線條流暢。并在施工過程中不停的巡視、旁站，如有不一致立即整改。

2、進度控制

人防工程未按期完工，具體原因分析如下：

（1）、人防項目部管理人員不齊全、責任心較差，致使施工現場管理混亂，各項工作安排不能落實到位。

（2）、人防項目施工隊伍人員素質參差不齊，人員管理及工作安排難度較大。

（3）、資金緊張，造成人員及材料組織不易。

（4）、安裝及土建各項變更過多，且解決時間不及時，不正規，部分無

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設計院認可，造成返工，延誤下道工序。雖有如此多原因，監理部本著公平、公正的原則，積極組織協調各方關系，嚴把質量關，對進度計劃嚴格控制，盡量減少工期損失，使工程在如此多困難的前提下順利展開。

3、投資控制

我項目監理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設計、實際施工進度和工程質量，對所監理的各項目工程進行工程款支付控制。對現場發生的工程變更、經濟簽證，要堅持實事求是、認真負責的態度，及時組織相關各方進行探討、協商，并及時進行如實簽認。

4、合同管理

鑒于甲方分包單位多，合同管理混雜等現象，監理部分別理順各分包商與總包及甲方的關系，建立檔案，統一管理，分別對待。按照公司貫標要求，對資料建立完善的目錄，分別存放，保證資料的完善與真實性。

現場監理過程中，項目監理部根據施工合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立和履行情況；掌握合同的具體內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。并按合同的規定，在工程達到竣工驗收條件時，組織各相關單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，并形成工程初驗報告。

5、信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確地組織項目內部以及與業主、施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度和安全施工動態，同

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時與外部環境進行信息交流，了解有關建設工程方面法律法規的發布、執行情況。

6、內業管理

在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

（1）、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題反映到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

（2）、現場的內業資料管理過程中，根據國家和地方政府主管部門的有關要求及工程實際情況的需要，我監理公司編制了實用性較強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等。從而確保了工程資料實現規范化、表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度。

（3）、項目監理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

五、監理工作小結：

1、各位領導的信任和委托，我項目監理部于約定日期進駐工程施工現

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場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一直以來，我方監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今，通過我們項目監理部全體監理人員的全面協調和督促，及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使在施工承包合同范圍內的所有工程于2010 年6月30日一次性通過竣工驗收。至此，本工程監理工作已按《委托監理合同》所規定的內容全面完成。

2、在公司和項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，本項目監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在本工程建設中發揮了較大的作用。總結監理工作成績的取得，是鹽城市城南新區開發建設指揮部的正確領導與支持分不開的。為此，我們項目監理部全體人員對建設單位諸位領導的大力支持和幫助表示深深的謝意！

3、隨著我國建設事業的蓬勃發展，下一階段，我們將會繼續貫徹執行“嚴格監理、熱情服務”，“科學、公正、獨立”的監理工作方針，進一步提高自身業務能力，提升監理服務工作水平，嚴格按《監理規范》和有關施工規范、及國家相關法律法規進行工程建設的“三控、三管、一協調”監理工作，提升我公司綜合實力，為我國基本建設多創精品工程貢獻一份力量。

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第二篇：2010鞏義目標完成情況匯報

鞏義市二〇一〇

煤礦安全生產責任目標和兼并重組工作

目標完成情況匯報

尊敬的徐建林局長、孫金正書記等各位領導：

首先對考評組的到來表示熱烈的歡迎，感謝鄭州市政府和鄭州市煤炭管理局多年來對鞏義煤礦工作的支持和幫助，按照會議安排，我代表鞏義市政府就今年來我市煤礦安全生產監管及煤礦安全生產責任目標和兼并重組工作目標完成情況做以匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、鞏義市煤礦基本情況

我市原有煤礦28家，批準復產礦井10家，試生產礦井1家，基建礦井1家，參與鄭煤集團兼并重組煤礦10家（全部處于停產狀態）,長期停產礦井2家,2010年關閉4家。年設計能力總計620萬噸。

二、煤礦安全監管情況

鞏義市委、市政府非常重視煤礦安全生產工作。一年來我們主要做了以下幾個方面工作：

1、領導重視 全面部署。為切實搞好我市煤礦安全管理工作，市委、市政府主要領導高度重視，多次召開專題會議，對煤礦兼并重組、安全管理、安全監管、關閉等工作進行專題研究，統籌安排。鄭州市委常委、鞏義市委書記李公樂書記多次到煤礦調研煤礦安全生產工作。張市長親自主持召開煤礦安全生產工作會議四次，多次到鄭煤集團協調兼并重組工作。縣處級包礦領導多次親自深入煤礦一線，對煤礦安全生產及兼并重組工作進行調研、指導，提出嚴格要求。市委市政府為煤礦兼并重組、駐礦監管、關閉礦井下發相關文件，全面部署我市煤礦兼并重組安全監管工作。

2、駐礦監管 扎實有效。按照鄭州市煤礦四級監管體制要求，市煤炭局對各礦派駐有駐礦特派員，我市對12家國有煤礦抽調12個局委科級干部駐礦監管，抽調11個局委22名正式工作人員對長期停產的11家煤礦進行駐礦監管，由鎮政府抽調科級領導干部及正式機關工作人員對鄉鎮煤礦進行駐礦監管。要求駐礦人員24小時駐礦監管，認真履行駐礦職責，及時填寫駐礦日志，每天向駐礦辦匯報當天煤礦的工作情況。鞏義市駐礦辦定期不定期對全市駐礦情況進行抽查、督查、巡查，確保駐礦監管工作到位。并制定了駐礦干部請假備案制度、駐礦干部匯報領導簽閱制度、駐礦干部定期考核制度、駐礦干部培訓登記制度等，確保駐礦干部履行職責，監管工作扎實有效開展。

3、強化安全檢查 督促隱患整改。隱患整改是煤礦安全生產的永恒主題，我們堅持小煤礦每周至少檢查一次，國有煤礦每月至少檢查一次,查找問題,排查隱患。共檢查225礦次，查出隱患3670條。所查隱患駐礦安全特派員和包礦人員監督整改，我們還采取定期復查等措施督促煤礦認真整改。目前所有3670隱患中，已整改3595條，整改率98%。對查出的隱患，通過建立隱患整改臺帳、掛牌督辦、跟蹤整改、小停多次等措施，督促煤礦企業整改隱患。

4、落實企業主體責任，深化井下現場管理。嚴格落實國家總局《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》要求，各煤礦制定了煤礦礦長跟班制度、獎罰制度，每月排出煤礦領導跟班計劃并報市煤炭局備案。煤礦礦長均能做到滿點跟班。根據鄭州市政府四級監管體制要求，全市煤礦培訓一線監督員438名，分配到煤礦采掘一線。加大煤礦反“三違”工作力度，在全市煤礦企業繼續推廣“三至五人”聯保制度和管理人員安全風險抵押金制度，極大提高了管理人員和職工的安全意識，強化了煤礦安全基層基礎工作。

5、推進全員培訓 提升綜合素質。今年全市煤礦共培訓新老職工9518人；參加礦長資格證培訓76人，安全資格證培訓46人，特殊工種培訓、復訓1275人。全市煤礦共配備一線安全生產監督員438人。今年我們對11家生產礦井的8100名入井人員進行了培訓并辦理入井證，對1316名新工人進行了準入資格技能鑒定，對42名礦長的礦長資格證進行了年審考試。定期對局委抽調的干部進行了業務培訓，使他們由不懂到懂，由外行變內行，安全意識和業務知識逐步提高。

6、開展煤礦安全生產集中整治行動。按照《鄭州市煤礦安全生產集中整治行動方案》的要求，我們制定了具體的活動方案，并先后開展了煤礦安全生產大檢查大整治大督查活動，全面排查煤礦安全隱患，很抓隱患整改，促進安全生產。今年，我們分別從各大地方國有煤礦抽調專家，組織了防治水、“一通三防”、機電運輸、安全生產許可證、煤炭生產許可證、安全監控等專項檢查，從各個方面排除了煤礦存在的各種不安全隱患，提高了煤礦的安全管理水平。

7、堅持安全例會、隱患分析會制度和一通三防匯報會制度。我們堅持每月6號的安全例會，及時傳達上級的有關方針、政策和精神，通報安全生產形勢，總結上月我市煤礦的安全生產狀況，布臵本月的工作重點，確保上級精神結合本地實際及時傳達到煤礦企業。堅持每月的一次隱患分析會，組織局里的安全生產工作人員及煤礦礦長、安全礦長、總工參加，先由各礦匯報本礦的安全生產情況、隱患整改情況、當前存在的主要問題及采取措施，然后，由局里補充、分析、研究，并拿出切實可行的改進意見，由煤礦認真落實。通過這種形式，能夠梳理出許多重大問題，并加以及時解決。每季度召開一通三防及工程匯報會，由煤礦企業匯報本礦近期一通三防、井下工程安排，共同診斷各礦在系統上存在的漏洞和薄弱環節，查大隱患，防大事故，提高系統抗災能力和放在水平。對2家存在較大問題的礦井果斷采取了停產整改措施，并實施了處罰，使問題得到了及時解決。

8、加大安全投入 提高安全裝備水平。裝備是煤礦安全生產管理的三大基礎之一，為從根本上提高我市煤礦安全管理水平，據不完全統計，今年全市煤礦累計投入1.4億元，更新安全裝備，完善安全設施，大峪溝煤業集團炭煤礦、宏基煤業炭煤礦、大峪溝煤業集團華泰煤礦、瑤嶺煤礦等煤礦分別更新和安裝人車18臺，新增加備用電源、主井大傾角皮帶改造。根據《煤礦防治水規定》全市生產或基建礦井部分已完成水文地質觀測孔的打鉆工程，建立完善各種水文地質資料。對全市煤礦安全監控系統進行了升級改造，生產礦井全部安裝了井下人員定位系統，并實現了入井人員全員覆蓋。

9、開展煤礦災害演練 提高應急救援能力。復工復產煤礦均制定了應急救援預案。結合煤礦自身的自然條件和災害類型特點，進行了瓦斯、火災、水災等應急演練，參加人員近2000余人，期間由局領導和礦山救護隊預指揮觀摩，針對演練中出現的問題，及時修改了各礦的應急救援預案。復工復產煤礦均進行了反風演習，提高了煤礦的抗災能力；礦山救護隊開展了接風筒、高泡滅火、軍事化隊列等應急演練活動。通過上述活動，提高了煤礦從業人員的自救能力、煤礦企業的抗災應變能力和煤炭系統的應急救援能力。

三、2010煤礦安全生產責任目標完成情況

1、鞏義市政府十分重視煤礦安全生產工作，堅持每季度至少召開一次常務會議，研究煤礦安全生產工作。全年共召開涉及煤礦安全生產的大型會議和專題會議16次。一年來，市煤炭局堅持對30萬噸以下礦井每周檢查一次，30萬噸以上礦井每月檢查一次外，全年市政府公組織安全大檢查4次。對日常檢查和大檢查查出的各種隱患，市煤炭局和煤礦企業均建立了隱患整改臺賬，煤礦按照“五定”原則制訂整改方案，市煤炭局按時進行復查，并通過掛牌督辦、跟蹤整改、小停多次等措施，使隱患盡快得到整改，對因特殊原因不能按時整改到位的隱患，由煤礦寫出延期申請，予以延期整改。全年市煤炭局共下礦檢查225次，查出各種隱患3670條，已整改3580條，整改率98%。

為認真做好煤礦瓦斯治理工作，今年3月28日，市煤炭局與大峪溝煤業集團邀請河南理工大學及焦煤集團有關專家對華泰煤礦的瓦斯防治工作召開了專題會議，會議形成專家組意見，華泰煤礦按照專家組意見，組織開采和進行瓦斯防治。

2、我市煤炭局目前共有執法人員10名，依法開展各項執法工作；市煤炭局設臵有煤礦瓦斯和水害防治機構，配備有專業技術人員，定期開展煤礦水害防治督查工作。市委市政府2009年對市煤炭局班子進行了調整，重新任命了總工程師，負責全市煤炭的技術工作；各煤礦企業均任命了總工程師，負責各礦的技術管理工作。煤礦企業嚴格落實用工制度，實行全員帶動備案制度，今年全市煤礦共用工9518名，已實現全員備案。

3、加強煤礦分類管理工作，我市目前已有1家煤礦通過鄭州市驗收，另有10家已上報，因政策原因停產處于待驗之中；目前11家正常生產和基建礦井當中沒有三類礦井。全市進行技改礦井19家，取得六證的11家，安全生產許可證1家，其余的由于政策原因處于停工狀態。

4、我市沒有突出礦井；高瓦斯礦井1家，該礦已建立井下移動式抽放泵站4套，地面永久性抽放站2套，均處于正常工作狀態。全市的11家正常生產、基建礦井均已落實《煤礦防治水規定》，建立完善了煤礦防治水相關資料臺賬，鉆打了水位觀測孔，所有煤礦配備了大功率探水鉆，受水威脅礦井配備有物探儀，“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則基本落實到位。

5、市煤炭局制定了鞏義市煤礦災害應急救援預案，全市建立輔助救護隊10個，均按要求配備了相關器材。

6、我市全年共完成原煤生產371萬噸，全年死亡1人，百萬噸死亡率為0.26；全市煤礦不存在超能力、超強度、超定員生產現象，4家關閉和退出煤礦已關閉到位。已通過鄭州市政府驗收。技改中不利用井筒已全部關閉到位，不存在死灰復燃現象。“7.15”事故的相關責任人的責任追究已落實到位。

四、煤炭企業兼并重組工作目標完成情況

1、按照鄭州市煤炭企業兼并重組工作要求，鞏義市煤炭企業兼并重組工作進展情況。接《鄭州市人民政府關于印發鄭州市煤炭企業兼并重組實施方案的通知》（鄭政文[2010]81號）后，鞏義市市委、鞏義市人民政府高度重視，成立了以張春陽市長為組長的鞏義市煤炭企業兼并重組工作領導小組，制訂了鞏義市煤炭企業兼并重組工作方案，鞏義市第一批應參加兼并重組的10個煤礦企業于2010年 月 日前全部與兼并重組主體企業鄭煤集團簽訂了框架協議，與2010年 月 日前全部與之簽訂了正式協議。目前，我市應參加兼并重組的10個煤礦中有8個煤礦鄭煤集團派駐了“五職”礦長，1個煤礦派駐了礦長。應參加兼并重組的10個煤礦中有2個煤礦完成了煤礦營業執照的變更，2個煤礦完成了采礦許可證的變更，1個煤礦完成了企業主體責任移交。

2、煤炭企業兼并重組期間煤礦安全生產工作。鞏義市市委、鞏義市人民政府對煤炭企業兼并重組期間的安全生產工作作了周密布臵，對參加兼并重組和停工停產礦井嚴格落實四級監管，嚴格落實兩到位、五控制措施，嚴盯死守，確保不發生非法生產行為，同時鞏義市成立了駐礦人員管理辦公室，并印發了鞏義市駐礦人員管理辦法，定期舉辦駐礦人員學習班，從而保證了駐礦人員崗位職責明確，脫崗必受罰的制度。對正常生產礦井進行常規的行業管理和安全監管，嚴格要求企業礦長下井帶班、隱患排查工作及各項安全生產制度的落實，杜絕了煤礦“三超”行為的發生，我市全年沒有發生3人以上事故。

3、煤炭企業兼并重組期間的社會穩定工作。由于煤炭企業兼并重組工作各級領導重視，我市兼并重組工作方案科學合理、宣傳到位，推進符合法律法規規定，行政執法規范，鞏義市煤炭企業兼并重組工作整體推進平穩，期間沒有發生因兼并重組工作導致的糾紛和信訪案件，基本做到了政府滿意、企業滿意、社會穩定。

以上是我市一年來煤礦安全生產監管與責任目標和兼并重組工作目標完成情況，不當之處敬請各位領導批評指正。

二0一一年元月十三日

第三篇：尚城開盤發言稿

尚城國際購物中心開盤致詞

尊敬的各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好！

今天我們在這里隆重舉行“尚城國際購物中心”的開盤盛典，在此我謹代表鹽城國飛綠色置業有限公司并以個人的名義向前來參加開盤盛典的各位嘉賓、各位朋友以及各位“尚城國際購物中心”的準業主表示熱烈的歡迎和誠摯地感謝。

鹽城市國飛綠色置業有限公司從國飛·尚城住宅項目開始，到尚城國際大酒店，再到今天“尚城國際購物中心”的開盤與發售，在鹽城這塊熱土上逐步發展壯大，我們的發展離不開鹽城市各級領導和鹽城人民的支持和關愛。在這些關愛的目光中，公司全體成員艱苦奮斗，逐步完善開發理念、產品不斷升級、自身逐漸成熟。今天“尚城國際購物中心”的公開發售標志著公司的發展進入了一個新的階段。

在尚城國際購物中心未來的開發建設中，我們不但要把他建設好，更要把尚城國際購物中心經營好，給廣大業主一個旺鋪，給各位老板一個旺市！共同譜寫鹽城財富新篇章!希望各級領導和鹽城人民一如繼往的支持尚城國際購物中心，支持國飛地產！謝謝!

現在我正式宣布：尚城國際購物中心正式開盤!

禮儀小姐引導鳴鑼。

第四篇：尚城戶外廣告申請書

戶外廣告申請書

九江市城市執法管理局：

我公司因業務發展需要，擬在九江市廬山大道（原武警中隊）在建工程正面及圍墻上做銷售業務廣告。

1：正面：高8.0米X寬11.8米X2塊=188.8平方米 2：圍墻：高2.3米X寬3.8米X5塊=43.7平方米 3：側面圍墻：高1.8米X寬13.8米=24.8平方米

按照戶外廣告登記的有關要求，現將規定要求的證明材料報上，請貴局批準登記發證。

九江市民城房地產開發有限公司

2013年9月27日

第五篇：尚城學校綜合組2010

尚城學校綜合組2010-2011下學期工作計劃

一、指導思想全面貫徹以人本、快樂、健康、陽光為核心理念，嚴格按照學校的科學、民主、公平、人本的教學要求，堅持學生的全面發展，注重學生的養成和生成教育，培養出快樂、陽光的尚城學子，最終把學生培養成新時代的現代人、國際人、幸福人、藝術人，尚城學校綜合組2010-2011下學期工作計劃。本學期，綜合組根據《尚城學校教學綱要》要求，為打造高品質、高素質的學校特色教育，積極開展各種形式的教研活動。讓教研活動落到實處，以研促教，為老師們教學理論水平的提高，教學能力的增強助一臂之力，鼓勵教師逐步形成具有獨特個性的教學風格。為學校建校一周年活動貢獻力量。

二、工作目標

1、總體目標：建設具有高度凝聚力和戰斗力的優秀教師團隊，有效發揮綜合組的優勢，努力做到目標清晰化，過程措施精細化，成果效益最大化。注重學生習慣培養，在生活、學習中養成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注重教師的教學措施和方法的研究，使學生樂學善學，培養學生真正成為學習的小主人。

2、具體目標：

1、充分發揮教研組的教研功能，提高學科教師的教研能力和業務水平。

2、在學校總體工作思路和工作計劃的基礎上，發揮各學科特點，有個性有特色地開展工作，爭創亮點，達到效果最大化。

3、抓好綜合組教學研究，把教研組建設成為規范化、個性化的教研組。

三、工作要點

1、加強教育、教學研究。（1）組織教師學習現代教育教學理論，學習信息技術的應用，學習生成教學，學習有關新課程的課程標準，選擇合適學生的教學策略，提高教學質量。（2）確立和開展教師公開課研討活動。（3）充分利用教育信息網這一教育教研平臺，積極開展網絡教研活動，工作計劃《尚城學校綜合組2010-2011下學期工作計劃》。

2、確保教研活動，規范常規教學，發揮教研組的作用。（1）保證教研活動時間且作好記錄，在活動中對課程標準進行再學習，以進一步明確教學目標，確保各年級教學的連續性。發揮教研組對各學科教學質量、教學過程的管理，督促組內的各項工作的落實。（2）抓好常規課堂教學管理，規范課堂教學，做到好課堂從基礎抓起。養成良好的課堂教學習慣，以良好的狀態隨時迎接區、校的檢查。通過教研活動提高課堂質量。（3）開展集體備課、匯報課、展示課活動，通過共同備課、聽課、評課，相互學習促進。同時通過這些活動，發現組內的弱課，重點抓弱課，努力提高弱課質量。通過教研活動，發現組內的典型課例，注重典型課例的積累。

3、開展課外活動，激發學習興趣。課外活動是重要的教學輔助手段，教師展示才華的一個平臺，有利于增長學生知識、開闊視野。有目的、有組織地開展各種適合學生語言水平和年齡特點的課外活動，可使學生養成積極、主動地學習習慣，可以激發他們的學習熱情、培養興趣愛好，讓每一個學生走進尚城都能學會一樣特長。開展好興趣課為學校六一文藝演出、建校一周年慶典等工作做準備。

四、具體工作安排二月份：

1、教研組共同商討擬訂工作計劃，保證各學科工作開展目標方向統一，增強教研組凝聚力。

2、加強教研組精神文明建設。

3、成立組建各興趣小組，對興趣班做好學期規劃，為學期末建校一周年展示做好準備。

4、制定學科計劃和學科活動設計方案，把成果預設做在前面，有目標有針對性地開展工作，為達到成果最大化這一目標打下基礎。

5、開展小學體育大課間活動。三月份：

1、開展第一次“學生生活自理能力展示”活動。

2、針對學校圖書館、三、四樓校園文化規劃建設。

3、分批舉行小學的分年段的計算機操作競賽。

4、嚴抓學生的常規管理和行為習慣、學習習慣、生活習慣的培養。四月份：

1、各學科教師做好研究課、匯報課、評優課的準備，做好準備，全面開展第一輪的研究課活動。

2、籌備第一屆尚城運動會。

3、配合學校進行小升初選拔考試。

3、各科興趣活動按計劃開展。五月份：

1、各學科進入成果匯報階段，籌備“幸福尚城”校慶一周年活動。

2、配合學校向全國招聘教師，為下學期儲備教師。

3、開展體育學科競賽活動。

4、繼續加強教研組精神文明建設。六月份：

1、為六一演出全面展示活動。

2、做好各學科期末收尾工作。

3、認真做好工作總結，進行經驗交流，為新學期的開始做好鋪墊。