第一篇：電力局年終總結(jié)ppt

電力局年終總結(jié)ppt范文

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一是按照“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”要求，制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》，出臺了違反“三個十條”規(guī)定的處理措施。開展了“三公調(diào)度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動，散發(fā)宣傳冊15000余份，義務(wù)檢修用電設(shè)備，處理重大安全隱患10多起，現(xiàn)場接受群眾咨詢200余人次;二是嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)行一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù);完善了客戶服務(wù)中心功能，正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報修等業(yè)務(wù);在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條，使特服電話深入民心。

三是開展了“熱心為三農(nóng)，爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中，我們深入客戶家中，開展“零距離”服務(wù)，解決群眾用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，共走訪客戶 1000余戶，征求意見30多條，為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目，對反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理，對照工作中存在的差距，制定整改措施，力爭做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時通過組織召開職工代表座談會，征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面 的意見和建議;通過中層干部專題座談會，對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行集體討論，提出整改措施，對200*年工作進(jìn)行總結(jié)，對今年工作進(jìn)行謀劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會，誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。

200*年,是××××電力發(fā)展極其不平凡的一年,是××××電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年，也必將成為××××電力事業(yè)發(fā)展閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實(shí)實(shí)為××××電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過艱辛努力，使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強(qiáng),員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心××××電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和××××市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了!同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝!回顧一年來的工作，有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)，并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。

1、安全、穩(wěn)定，是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。

2、改革、創(chuàng)新，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

3、團(tuán)結(jié)、苦干、實(shí)干，是推動企業(yè)發(fā)展的保障。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的弱點(diǎn)和不足：

1、抓落實(shí)的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴(yán)格考核少，落實(shí)規(guī)章制度不嚴(yán)格，責(zé)、權(quán)、利沒有實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一。

2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁，責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高，小集團(tuán)意識強(qiáng)、政令不暢，比待遇不比貢獻(xiàn)，比收入不比能力，要條件不要奉獻(xiàn)，工作應(yīng)付、一些上報數(shù)據(jù)不真實(shí)。

3、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，學(xué)習(xí)氣氛不濃，青工隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢，需要鍛煉、加強(qiáng)。

4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問題，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為，習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。

5、經(jīng)營管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細(xì)，仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。

以上問題直接影響了我局各項(xiàng)工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。

第二篇：電力局工作人員總結(jié)

電力局工作人員總結(jié)

這一年里，我勤奮工作，忠于職守，基本完成了工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

我們常說計量表計是經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺，我們每年由廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果。2006年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、搞好表計管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗(yàn)前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差，校驗(yàn)后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計量裝置退補(bǔ)電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間

多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。2006年，我們共校驗(yàn)電表 4741塊，電流互感器4814塊，超出任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局2006年全年完成供電量2.997億KWH，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬KWH。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性，2006年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次，確保表計穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。

為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。2006年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

四、重視，全力配合降損工作。

現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。2006年9月份，在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識。2006年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。

五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近10000Kvar。

第三篇：電力局實(shí)習(xí)總結(jié)

電力局實(shí)習(xí)總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是2010年5月剛剛走出農(nóng)電技校，踏入ＸＸＸ電力局的實(shí)習(xí)生ＸＸＸ。我很高興能有這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會。

時光荏苒，歲月入梭，一個多月的實(shí)習(xí)生活很快就過去了。也使整日呆在學(xué)校中的我，嘗到了生活的現(xiàn)實(shí)和不易。或許，這種真切的體會，才是我最寶貴的收獲。

實(shí)習(xí)期間，我在電力局下屬單位變電站實(shí)習(xí)。作為一名工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運(yùn)行方面的專業(yè)知識如何用于實(shí)際還不是很了解。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，我對變電站從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我利用此次難得的機(jī)會，努力工作，嚴(yán)格要求自己，社會真的是很殘酷，很現(xiàn)實(shí)。我唯一慶幸的是我還年輕，我只有真正的把本領(lǐng)學(xué)好，才能在真真進(jìn)入工作時不至于這樣不知所措。這一次參加實(shí)習(xí)，使我明白實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式；是促使

學(xué)生投身改革開放，向人民群眾，培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道；是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務(wù)社會的思想的有效途徑。通過這次實(shí)習(xí)，有助于我更新觀念，吸收新的思想與知識。實(shí)習(xí)拉近了我與社會的距離，也讓自己在實(shí)習(xí)中開拓了視野，增長了才干，一個半月的實(shí)習(xí)，一晃而過，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。

一、待人要真誠

踏進(jìn)ＸＸ電力局，只見幾個陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個習(xí)慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲“早上好”，那是我心底真誠的問候。往往一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，輕輕的一聲問候，卻表達(dá)了對同事對朋友的關(guān)懷，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時間，我就和同事們打成一片，我想，應(yīng)該是我的真誠，換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友，也愿意把工作分配給我。

二、要有熱情和信心

其實(shí)，不管在哪個行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗；耐心又讓我們細(xì)致的對待工作，力求做好每個細(xì)節(jié)，精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn)，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。

三、主動出擊和講究條理

當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)握在自己手中。我想很多人和我一樣，剛進(jìn)實(shí)習(xí)單位的時候，都做過類似復(fù)印打字的“雜活”。或許同事們認(rèn)為你是小字輩，要從小事做起，但有些時候，是因?yàn)樗麄?/p>

心中沒底，不知道你能做什么。做“ 雜活”是工作的必需，卻無法讓我學(xué)到什么。我決定改變自己的命運(yùn)。有些東西不能選擇，有些東西卻可以選擇。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認(rèn)真完成，但勇敢的“主動請纓”卻能為你贏得更多的機(jī)會。只要勤問、勤學(xué)、勤做，就會有意想不到的收獲。如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣。“做什么事情都要有條理，”這是營銷部長給我的忠告。其它的工作也一樣，講究條理能讓你事半功倍。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實(shí)的基礎(chǔ)。這些天來，雖然付出了不少汗水，也感覺有些辛苦，但從中我意志力得到了不少的磨練也感受到了工作的快樂。這一次的實(shí)習(xí)使我明白；只有通過自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)臓顟B(tài)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在與社會的接觸過程中，減少磨合期的碰撞，加快融入社會的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，駛向成功的彼岸。

在今后的工作中，我會更加虛心學(xué)習(xí)，經(jīng)常吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的電力員工。

姓名：ＸＸ2010年7月4日

第四篇：電力局

電力局.txt老公如果你只能在活一天，我愿用我的生命來延續(xù)你的生命，你要快樂的生活在提出分手的時候請不要說還愛我。廣州供電局

[1]廣州是一座具有2200多年歷史的文明古城，是我國的南大門和對外交往的重要口岸，是世界500強(qiáng)企業(yè)中國南方電網(wǎng)公司總部所在地。廣州供電局是中國南方電網(wǎng)公司廣東電網(wǎng)公司屬下的特大型供電企業(yè)，為廣州市10個行政區(qū)和2個縣級市供應(yīng)電力，供電面積7,434平方公里，供電客戶434萬戶。廣州有電的歷史可追溯至1888年，為繼上海后中國第二個使用電能的城市。廣州供電局成立于1958年，主營業(yè)務(wù)從事電網(wǎng)經(jīng)營管理、電力購銷、電力交易服務(wù)、電力工程建設(shè)、電力有關(guān)的信息產(chǎn)業(yè)等。從2007年起，廣州供電局成為南方電網(wǎng)公司“創(chuàng)建國際先進(jìn)水平供電局”的首個試點(diǎn)單位，決心要通過五年的不懈努力和卓越追求，到2011年成為國際先進(jìn)水平供電局，為廣州快速發(fā)展提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的電力供應(yīng)。2009年，廣州供電局以科學(xué)發(fā)展觀為指引，在南網(wǎng)方略和廣東電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”為主旋律，努力實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先的奮斗目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了良好成績。廣州供電局堅持“對廣東電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為廣州經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)”的宗旨，努力打造“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場化、現(xiàn)代化”的供電企業(yè)，致力建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，保障了廣州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用電需求，贏得了政府和市民的廣泛認(rèn)可。近年來，榮獲“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”、“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“國資委中央企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星單位”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”、“廣東省先進(jìn)集體”、“中國南方電網(wǎng)公司文明單位”等光榮稱號。2001年以來，在廣州社情民意研究中心獨(dú)立進(jìn)行的“廣州社會心理與情緒追蹤調(diào)查”結(jié)果中，電力供應(yīng)在18項(xiàng)經(jīng)濟(jì)類評價指標(biāo)中，連續(xù)九年滿意度排名第一。根據(jù)世界著名調(diào)研公司蓋洛普公司進(jìn)行的第三方調(diào)查，廣州供電客戶滿意度達(dá)到77%，處于蓋洛普公司全球數(shù)據(jù)庫中30%優(yōu)秀企業(yè)行列。廣州供電局局長楊愛民、黨委書記劉亞林帶領(lǐng)的局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)求真、開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，努力建設(shè)責(zé)任廣供、和諧廣供，為廣州加快現(xiàn)代化大都市建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)！

廣州供電局戰(zhàn)略定位

為廣州快速發(fā)展提供國際先進(jìn)水平安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的電力供應(yīng)。戰(zhàn)略目標(biāo)：通過不懈努力和卓越追求，到2011年底成為國際先進(jìn)水平供電局。

（一）保持國際供電企業(yè)領(lǐng)先的供電安全指標(biāo)，達(dá)到國際先進(jìn)的安全管理水平。

（二）停電時間指標(biāo)達(dá)到國際可比城市先進(jìn)水平。

（三）加速提升供電能力，滿足廣州社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的電力需求。

（四）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到國際可比城市先進(jìn)的客戶服務(wù)水平。

（五）控制優(yōu)化可控供電成本，達(dá)到國際可比大型城市中等水平。發(fā)展思路：以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路，著重在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新三方面用心用力，加快實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，到2011年底建成國際先進(jìn)水平供電局，為廣東電網(wǎng)公司整體跨入國際先進(jìn)行列做出貢獻(xiàn)。

廣州供電局榮譽(yù)榜

2009年廣州供電局榮譽(yù)榜被中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會電力分會評為“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”被全國電力電信廣播電視設(shè)施安全保護(hù)工作部際聯(lián)席會議評為“2008年全國打擊盜竊電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭先進(jìn)集體”被廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評為“2008廣東省最佳誠信企業(yè)”被中共廣東省委員會、廣東省人民政府評為“廣東省先進(jìn)集體”被廣州地區(qū)春運(yùn)指揮部評為“2009年廣州地區(qū)春運(yùn)工作先進(jìn)單位”被廣州市勞動和社會保障局、廣州市總工會、廣州市企業(yè)聯(lián)合會、廣州市企業(yè)家協(xié)會評為“廣州市勞動關(guān)系和諧企業(yè)AAA級”廣州供電局新聞中心被廣州

市團(tuán)委評為“廣州市青年文明號”被廣州市總工會、廣州市體育局授予“廣州市第七屆職工運(yùn)動會優(yōu)秀組織獎”被南方電網(wǎng)公司評為“2007～2008年文明單位”被南方電網(wǎng)公司評為“2008新聞宣傳工作先進(jìn)集體”500千伏廣南變電站工程被南方電網(wǎng)公司評為“2008電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”被南方電網(wǎng)公司評為“2008年信息化工作先進(jìn)單位”被南方電網(wǎng)公司評為線損“四分”管理試點(diǎn)工作先進(jìn)集體陸浩臻同志獲“全國五一勞動獎?wù)隆瘪R逢強(qiáng)同志獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆睏類勖瘛垏x同志獲“廣州市勞動模范”陳旭峰同志被廣州市總工會授予“五一文化獎”張志文同志被南方電網(wǎng)公司評為勞動模范；王斐、關(guān)天云同志被評為廣東電網(wǎng)公司先進(jìn)工作者；張德峰、邱智民被評為廣東電網(wǎng)公司技術(shù)能手。調(diào)度中心、天河局配電運(yùn)行一班被評為廣州市先進(jìn)集體番禺局大石所、試驗(yàn)所高壓一班被評為廣東電網(wǎng)公司工人先鋒號

廣州供電局服務(wù)承諾

廣東電網(wǎng)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾

一、依法經(jīng)營，誠信服務(wù)，嚴(yán)格遵守國家價格政策，廣東電網(wǎng)公司所有供電營業(yè)場所公開電價標(biāo)準(zhǔn)和供電業(yè)務(wù)辦理程序。

二、保證電網(wǎng)正常運(yùn)行，城市地區(qū)年供電可靠率不低于99.6%，城市居民用戶受電端電壓合格率不低于95%，10千伏以上供電用戶受電端電壓合格率不低于98%。

三、提供24小時電力故障報修服務(wù)，供電企業(yè)工作人員到達(dá)現(xiàn)場搶修的時限，自接到報修之時起，城區(qū)范圍不超過45分鐘，農(nóng)村地區(qū)不超過90分鐘，邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場的，向客戶進(jìn)行解釋。

四、向用戶提供供電方案的期限：自受理用戶用電申請之日起，居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

五、供電設(shè)施計劃檢修停電，提前7天通知客戶或公告。供電設(shè)施臨時停電，提前24小時通知客戶或者公告。

六、裝表接電的期限，自受電裝置檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)之日起，居民用戶不超過3個工作日，其他低壓供電用戶不超過5個工作日，高壓供電用戶不超過7個工作日。

七、對客戶收電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料審核的期限，自受理之日起，低壓電力客戶不超過8個工作日，高壓電力客戶不超過20個工作日。

八、推動資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，開展節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)調(diào)度。主動宣傳節(jié)約用電，為大客戶提供節(jié)能咨詢服務(wù)。

九、優(yōu)化資源配置，保證電力供應(yīng)。當(dāng)供應(yīng)緊張時嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的有序供電法案。

十、“95598”供電服務(wù)電話24小時受理用電業(yè)務(wù)咨詢、信息咨詢、投訴舉報和電力故障報修。

廣州供電局安全生產(chǎn)方針

原則：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。理念：一切事故都可以預(yù)防。目標(biāo)：國際先進(jìn)水平供電局。承諾：依法經(jīng)營；保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；為客戶提供安全可靠、環(huán)保優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)；為員工提供安全健康工作環(huán)境和持續(xù)發(fā)展機(jī)會。

第五篇：電力局

電力局.txt老公如果你只能在活一天，我愿用我的生命來延續(xù)你的生命，你要快樂的生活在提出分手的時候請不要說還愛我。廣州供電局

[1]廣州是一座具有2200多年歷史的文明古城，是我國的南大門和對外交往的重要口岸，是世界500強(qiáng)企業(yè)中國南方電網(wǎng)公司總部所在地。

廣州供電局是中國南方電網(wǎng)公司廣東電網(wǎng)公司屬下的特大型供電企業(yè)，為廣州市10個行政區(qū)和2個縣級市供應(yīng)電力，供電面積7,434平方公里，供電客戶434萬戶。

廣州有電的歷史可追溯至1888年，為繼上海后中國第二個使用電能的城市。廣州供電局成立于1958年，主營業(yè)務(wù)從事電網(wǎng)經(jīng)營管理、電力購銷、電力交易服務(wù)、電力工程建設(shè)、電力有關(guān)的信息產(chǎn)業(yè)等。

從2007年起，廣州供電局成為南方電網(wǎng)公司“創(chuàng)建國際先進(jìn)水平供電局”的首個試點(diǎn)單位，決心要通過五年的不懈努力和卓越追求，到2011年成為國際先進(jìn)水平供電局，為廣州快速發(fā)展提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的電力供應(yīng)。

2009年，廣州供電局以科學(xué)發(fā)展觀為指引，在南網(wǎng)方略和廣東電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”為主旋律，努力實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先的奮斗目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了良好成績。

廣州供電局堅持“對廣東電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為廣州經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)”的宗旨，努力打造“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場化、現(xiàn)代化”的供電企業(yè)，致力建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，保障了廣州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用電需求，贏得了政府和市民的廣泛認(rèn)可。近年來，榮獲“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”、“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“國資委中央企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星單位”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”、“廣東省先進(jìn)集體”、“中國南方電網(wǎng)公司文明單位”等光榮稱號。2001年以來，在廣州社情民意研究中心獨(dú)立進(jìn)行的“廣州社會心理與情緒追蹤調(diào)查”結(jié)果中，電力供應(yīng)在18項(xiàng)經(jīng)濟(jì)類評價指標(biāo)中，連續(xù)九年滿意度排名第一。根據(jù)世界著名調(diào)研公司蓋洛普公司進(jìn)行的第三方調(diào)查，廣州供電客戶滿意度達(dá)到77%，處于蓋洛普公司全球數(shù)據(jù)庫中30%優(yōu)秀企業(yè)行列。

廣州供電局局長楊愛民、黨委書記劉亞林帶領(lǐng)的局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)求真、開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，努力建設(shè)責(zé)任廣供、和諧廣供，為廣州加快現(xiàn)代化大都市建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)！廣州供電局戰(zhàn)略定位

為廣州快速發(fā)展提供國際先進(jìn)水平安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的電力供應(yīng)。戰(zhàn)略目標(biāo)：

通過不懈努力和卓越追求，到2011年底成為國際先進(jìn)水平供電局。

（一）保持國際供電企業(yè)領(lǐng)先的供電安全指標(biāo)，達(dá)到國際先進(jìn)的安全管理水平。

（二）停電時間指標(biāo)達(dá)到國際可比城市先進(jìn)水平。

（三）加速提升供電能力，滿足廣州社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的電力需求。

（四）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到國際可比城市先進(jìn)的客戶服務(wù)水平。

（五）控制優(yōu)化可控供電成本，達(dá)到國際可比大型城市中等水平。

發(fā)展思路：

以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路，著重在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新三方面用心用力，加快實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，到2011年底建成國際先進(jìn)水平供電局，為廣東電網(wǎng)公司整體跨入國際先進(jìn)行列做出貢獻(xiàn)。

廣州供電局榮譽(yù)榜

2009年廣州供電局榮譽(yù)榜

被中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會電力分會評為“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”

被全國電力電信廣播電視設(shè)施安全保護(hù)工作部際聯(lián)席會議評為“2008年全國打擊盜竊電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭先進(jìn)集體”

被廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評為“2008廣東省最佳誠信企業(yè)”

被中共廣東省委員會、廣東省人民政府評為“廣東省先進(jìn)集體”

被廣州地區(qū)春運(yùn)指揮部評為“2009年廣州地區(qū)春運(yùn)工作先進(jìn)單位”

被廣州市勞動和社會保障局、廣州市總工會、廣州市企業(yè)聯(lián)合會、廣州市企業(yè)家協(xié)會評為“廣州市勞動關(guān)系和諧企業(yè)AAA級”

廣州供電局新聞中心被廣州市團(tuán)委評為“廣州市青年文明號”

被廣州市總工會、廣州市體育局授予“廣州市第七屆職工運(yùn)動會優(yōu)秀組織獎”

被南方電網(wǎng)公司評為“2007～2008年文明單位”

被南方電網(wǎng)公司評為“2008新聞宣傳工作先進(jìn)集體”

500千伏廣南變電站工程被南方電網(wǎng)公司評為“2008電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”

被南方電網(wǎng)公司評為“2008年信息化工作先進(jìn)單位”

被南方電網(wǎng)公司評為線損“四分”管理試點(diǎn)工作先進(jìn)集體

陸浩臻同志獲“全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

馬逢強(qiáng)同志獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆?/p>

楊愛民、張國輝同志獲“廣州市勞動模范”

陳旭峰同志被廣州市總工會授予“五一文化獎”

張志文同志被南方電網(wǎng)公司評為勞動模范；

王斐、關(guān)天云同志被評為廣東電網(wǎng)公司先進(jìn)工作者；

張德峰、邱智民被評為廣東電網(wǎng)公司技術(shù)能手。

調(diào)度中心、天河局配電運(yùn)行一班被評為廣州市先進(jìn)集體

番禺局大石所、試驗(yàn)所高壓一班被評為廣東電網(wǎng)公司工人先鋒號

廣州供電局服務(wù)承諾

廣東電網(wǎng)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾

一、依法經(jīng)營，誠信服務(wù)，嚴(yán)格遵守國家價格政策，廣東電網(wǎng)公司所有供電營業(yè)場所公開電價標(biāo)準(zhǔn)和供電業(yè)務(wù)辦理程序。

二、保證電網(wǎng)正常運(yùn)行，城市地區(qū)年供電可靠率不低于99.6%，城市居民用戶受電端電壓合格率不低于95%，10千伏以上供電用戶受電端電壓合格率不低于98%。

三、提供24小時電力故障報修服務(wù)，供電企業(yè)工作人員到達(dá)現(xiàn)場搶修的時限，自接到報修之時起，城區(qū)范圍不超過45分鐘，農(nóng)村地區(qū)不超過90分鐘，邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場的，向客戶進(jìn)行解釋。

四、向用戶提供供電方案的期限：自受理用戶用電申請之日起，居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

五、供電設(shè)施計劃檢修停電，提前7天通知客戶或公告。供電設(shè)施臨時停電，提前24小時通知客戶或者公告。

六、裝表接電的期限，自受電裝置檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)之日起，居民用戶不超過3個工作日，其他低壓供電用戶不超過5個工作日，高壓供電用戶不超過7個工作日。

七、對客戶收電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料審核的期限，自受理之日起，低壓電力客戶不超過8個工作日，高壓電力客戶不超過20個工作日。

八、推動資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，開展節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)調(diào)度。主動宣傳節(jié)約用電，為大客戶提供節(jié)能咨詢服務(wù)。

九、優(yōu)化資源配置，保證電力供應(yīng)。當(dāng)供應(yīng)緊張時嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的有序供電法案。

十、“95598”供電服務(wù)電話24小時受理用電業(yè)務(wù)咨詢、信息咨詢、投訴舉報和電力故障報修。

廣州供電局安全生產(chǎn)方針

原則：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

理念：一切事故都可以預(yù)防。

目標(biāo)：國際先進(jìn)水平供電局。

承諾：依法經(jīng)營；保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；為客戶提供安全可靠、環(huán)保優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)；為員工提供安全健康工作環(huán)境和持續(xù)發(fā)展機(jī)會。