第一篇：12年電氣專業(yè)工作總結(jié)

設(shè)備部電氣專業(yè)2012年度工作總結(jié)

一年來，設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下，部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業(yè)配合多，和上級管理部門聯(lián)系多，設(shè)備分類多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護任務(wù)，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

1、技術(shù)監(jiān)督方面，（1）電測監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計校驗工作，#2發(fā)電機遠動變送器，AVC屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發(fā)電機關(guān)口表更換工作，表計準確率達到98%以上。

（2）絕緣監(jiān)督方面，對I、II藍葉線線路避雷器預(yù)防性試驗，對藍221、藍222開關(guān)SF6氣體壓力檢測，藍222開關(guān)預(yù)防性試驗工作，II藍葉縣PT、CT預(yù)防性試驗工作，#

1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍222開關(guān)C相合閘電壓高，三相開關(guān)合閘同期時間長的問題，已經(jīng)列入計劃在大修中處 1

理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關(guān)真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。

（3）繼電保護監(jiān)督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關(guān)保護校驗，水泥廠電源開關(guān)保護校驗，以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換，保護部分校驗。保護投入率達到100%，保護動作率100%。

2、現(xiàn)場設(shè)備維護: 主要有廣民磚廠#

1、#

2、#3變壓器更換計量表記，可實現(xiàn)防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝臵的電氣部分安裝調(diào)試工作，#

1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調(diào)試工作，水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)臵為雙電源開關(guān)，可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電，有利于廠里的經(jīng)濟增效；PMU裝臵的盤柜安裝，#

1、#2發(fā)電機，I/、II藍葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#

1、#

2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝臵工作； #2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作，#1發(fā)變組保護柜CPU板件更換保護校驗工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝臵雙平面改造工作等主要工作；B側(cè)碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務(wù)，檢修為運行服務(wù)的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機后及時處理。全年共

處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。

4、工作中主要解決的問題有：由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機組運行時發(fā)熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場檢查設(shè)備，積極聽取評審團的整改意見，隨后逐步完成整改內(nèi)容。

6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#

1、#2#3變壓器計量箱改造，遠動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，PMU裝臵安裝投運，#

1、#2爐煤倉振動器改造，#

1、#2機乏汽回收裝臵安裝投運，#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。

二、班組建設(shè)管理

1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實處。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要

安全措施，技術(shù)措施，杜絕無票作業(yè)，不投機取巧。對于各種不安全事件，認真組織學(xué)習(xí)分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標。

2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。

電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說，原來總是燒電機，經(jīng)過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大，電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機械方面的原因，及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。

3、嚴格落實定期工作制度，責任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平。

定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復(fù)項目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專業(yè)實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護定檢計劃，絕緣監(jiān)督定檢計劃，電測監(jiān)督計劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實保證所轄設(shè)備安全。

4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。

以前我們班組臺賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒有，沒有發(fā)揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認真檢查補充，目前設(shè)備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫。

5、技術(shù)培訓(xùn)管理

由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn)，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn)，繼電保護定值計算技術(shù)培訓(xùn)等，使我們在技術(shù)上有了進步和提高。

6、材料及備品備件管理

電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品，需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)常互相提醒大家對自己的設(shè)備要做到心中有數(shù)，對經(jīng)常可能出項問題的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運行，將責任

劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位臵，讓自己都有責任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。

三、2013年工作思路

雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下：

（一）設(shè)備管理

1、設(shè)備缺陷治理

通過對2012年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析，電氣專業(yè)2012年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。針對以上情況，2013年缺陷分析治理方面重點進行以下工作，第一，對全廠電動門進行分類統(tǒng)計，在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進行力矩調(diào)試，確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對全廠變頻器進行分類統(tǒng)計，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要，并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)臵的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修，增加工作的主動性。

2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行

嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質(zhì)量上嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

措施：（1）嚴格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴格考核，（2）專業(yè)每天不少與 次到現(xiàn)場，對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場，做好跟蹤和過程管理。

3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修 具體從以下幾方面做起:（1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結(jié)合機組運行情況開展檢修，找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。

（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況，對設(shè)備進行分類，開展狀態(tài)檢修（如：起停頻繁的開關(guān)，環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間）（3）加強重點設(shè)備管理，確保機組安全運行 主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備

4、做好設(shè)備人員分工、嚴格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度

5、及時完善設(shè)備臺帳管理

6、備品備件管理 倉庫備品備件管理

對倉庫備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。現(xiàn)場備品備件管理

對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修，確保狀態(tài)完好，并采取相應(yīng)的保護措施，如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善

7、專用工器具管理

建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具

（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作

落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護，開展定期監(jiān)督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。重點采取以下措施：

1、建立管理組織機構(gòu)

2、完善監(jiān)督管理制定

3、做好監(jiān)督臺帳管理

4、制定監(jiān)督計劃

5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表

6、定期召開監(jiān)督會議

7、進行年、季工作總結(jié)。

8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動

（三）安全管理

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執(zhí)行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預(yù)控措施，加大對習(xí)慣性違章和裝臵性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)

場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

除嚴格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點采取以下措施：

1、切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。

2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。

3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）

4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會

5、每月參加班組安全活動分析會

（四）人員培養(yǎng)

技術(shù)方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)

管理方面：組長當班長使用、班長當專工使用，使其具備全局觀念。

從技術(shù)和管理兩方面進行班組管理

（五）2013年幾個重點工作

1、主設(shè)備嚴格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時間不過期、項目不減少。

2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。

4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。

5、抓好安全管理。

6、做好非標技改工作

（六）2013年工作目標

（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作

設(shè)備部電氣專業(yè) 2012.12.12

第二篇：2012電氣專業(yè)工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

即將送走2012年，回顧一年來作為電氣專業(yè)圖紙審查專業(yè)工程師，從事電氣專業(yè)圖紙審查工作，所取得的一些知識積累和工作經(jīng)驗教訓(xùn)，以及就本專業(yè)圖紙出現(xiàn)的問題提出，到與各圖紙設(shè)計人員溝通，審查意見回復(fù)的復(fù)審，本著認真做事，誠實做人的原則，能夠及時處理好、協(xié)調(diào)好有關(guān)電氣專業(yè)圖紙出現(xiàn)的問題，及與其他各專業(yè)的協(xié)同問題，由于新的規(guī)范陸續(xù)實施，新的規(guī)范條文頗多，有好多設(shè)計院沒能及時依據(jù)新的規(guī)范設(shè)計，或者對新的規(guī)范認識出現(xiàn)不同的分歧，因此圖紙審查意見很多，現(xiàn)就一年來電氣部分設(shè)計審查工作匯報如下：

一、今年全年的圖紙審查項目還是比較多的，工民建方面主要有：小高層住宅樓、多層住宅樓等；公共建筑方面主要有：高層綜合樓、醫(yī)院門診樓、賓館、企業(yè)廠房、餐飲業(yè)綜合樓、學(xué)校教學(xué)樓、實驗樓等，但由于不同時間段，項目有多有少，尤其是上半年工作很飽滿，密度比較大且許多工程要求審查工期很短，而且高層、小高層樓和綜合樓的比例也比較大，圖紙審查難度增加很多，經(jīng)常需要和大家一起加班，下半年比較輕松，但公建項目比較多，單體很零散，這就需要主動克服一切困難把自己的專業(yè)工作做好。

二、在新規(guī)范及電氣專業(yè)有關(guān)學(xué)習(xí)方面，由于新的規(guī)范修訂和增加后，需要認真學(xué)習(xí)掌握，如新增《住宅建筑電氣規(guī)范》JGJ 242-2011，需要從頭學(xué)習(xí)，且應(yīng)與其他新的規(guī)范如：《住宅設(shè)計規(guī)范》GB50096-2011、《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-2011結(jié)合起來，有些規(guī)范條文需對照仔細理解后，準確把握才能熟練應(yīng)用與審圖工作中。在電氣節(jié)能方面，由于規(guī)范要求很具體，如照度、房間功

率密度值的計算，還有照明燈的控制與選型，無功補償?shù)纫螅趫D紙審查時，都要現(xiàn)行估算，甚至計算后，方能提出問題，工作量增加是可想而知的，另平時還要注意收集電氣專業(yè)方面的信息，力爭做到規(guī)范掌握全面，為圖紙審查順利進行打好基礎(chǔ)。

三、積極參加單位的各項任務(wù)及單位開展的活動，尤其是審查報告的復(fù)審，圖紙的修改，及設(shè)計單位的修改回復(fù)審閱等，認真審閱并積極協(xié)助辦公人員做好資料歸檔，以及審查合格證的及時簽發(fā)。有啥問題及時通知相關(guān)人員及時處理。宗旨就是盡快完成自己的相關(guān)工作，不耽誤發(fā)放審查合格證，為單位提高效益，盡自己應(yīng)有的努力，盡自己的努力完善領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，提高自己的同時，也為單位的知名度、信譽做出自己的貢獻。

四、一年來工作都比較飽滿，仍然積極參加單位組織的各項專業(yè)學(xué)習(xí)，如單

位定期組織的各專業(yè)碰頭會并及時交流，局統(tǒng)一組織的節(jié)能學(xué)習(xí)，力求不走形式，夯實自己的專業(yè)知識面，尤其是省里抽查項目審查出現(xiàn)的漏審問題，引起自己的足夠重視，做到舉一反三，不重犯同樣的錯誤，且要求今后應(yīng)能積極抽時間參加專業(yè)培訓(xùn)，讓自己的專業(yè)更上一個臺階而努力。

五、圖紙審查主要出現(xiàn)的問題如下：

1、設(shè)計說明中，使用淘汰的設(shè)計規(guī)范，或設(shè)計規(guī)范號錯誤、不全等，如：《住宅設(shè)計規(guī)范》GB50096-1999（2003年版）、《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-94，已淘汰；住宅設(shè)計缺《住宅建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ 242-2011。

2、住宅建筑每個單元未設(shè)帶隔離功能的開關(guān)電器，不符合JGJ 242-2011第6.2.2條規(guī)定。

3、住宅建筑設(shè)有防電氣火災(zāi)剩余電流動作報警裝置時，報警聲光信號除應(yīng)在配

電柜上設(shè)置外還宜將報警聲光信號送至有人值守的值班室，設(shè)計未送至值班室，不符合JGJ 242-2011第6.3.1條規(guī)定。

四、高層住宅建筑中明敷的線纜未選用低煙、低毒的阻燃類線纜，不符合JGJ 242-2011第6.4.3條規(guī)定。

五、高層住宅建筑，公共疏散通道的應(yīng)急照明未采用低煙無鹵阻燃的線纜，不符合JGJ 242-2011第6.4.5條規(guī)定。

六、洗衣機、分體空調(diào)、電熱水器及廚房的電源插座，設(shè)計未選用帶開關(guān)控制的電源插座，不符合JGJ 242-2011第8.5.3條規(guī)定。

七、住宅建筑所有電源插座底邊距地不大于1.8m時，未選用帶安全門的產(chǎn)品，不符合JGJ 242-2011第8.5.5條規(guī)定。

八、住宅門廳未設(shè)置便于殘疾人使用的照明開關(guān)，開關(guān)處宜有標識，不符合JGJ 242-2011第9.2.4條規(guī)定。

九、裝有淋浴或浴盆的衛(wèi)生間照明回路，未裝設(shè)剩余電流動作保護器，燈具位置安裝在0、1區(qū)內(nèi)及上方，不符合JGJ 242-2011第9.4.4條規(guī)定。

十、發(fā)生火警時，疏散通道上和出入口處的門禁未能集中解鎖或能從內(nèi)部手動解鎖，不符合GB50096-2011第8.7.9條強條規(guī)定。

十一、防雷引下線間距大于25m，不符合GB50057-2010第4.4.3條規(guī)定。

十二、防火卷簾兩側(cè)未設(shè)手動控制按鈕及未實現(xiàn)火警聯(lián)動，不符合GB50116-98第6.3.8條有關(guān)規(guī)定。

十三、消防控制室未設(shè)可直接報警的外線電話，不符合GB50116-98第5.6.4條有關(guān)規(guī)定。

十四、本樓有消防聯(lián)動控制要求，消防控制系統(tǒng)未設(shè)消防值班室，不符合JGJ16-2008第13.11.2條有關(guān)要求。

十五、消防控制設(shè)備設(shè)在地下一層，距離通往室外安全出口的距離是否滿足不大于20m的要求，且是否有明顯標志也不詳，不符合JGJ16-2008第13.11.6條有關(guān)要求。

上述問題，主要是新規(guī)范實施后，設(shè)計單位普遍沒有及時按照新規(guī)范要求

設(shè)計，還有一些違反個別條款的，違反強制條文的不是很多。

電氣節(jié)能部分：

1、設(shè)計節(jié)能篇說明中，商業(yè)部分僅提供照度、功率密度值，平面布置設(shè)計未示出如何保證，這些問題均需補充完整。

2、樓內(nèi)使用的經(jīng)常運行的動力設(shè)備是否采用高效率產(chǎn)品，及節(jié)電措施未明確，是否符合GB50368-2005第10.1.5條規(guī)定，需進一步明確。

3、當應(yīng)急照明在采用節(jié)能自熄開關(guān)控制時，未采取應(yīng)急時自動點亮措施，不符合GB50368-2005第8.5.3條規(guī)定。

4、各商業(yè)網(wǎng)點內(nèi)空調(diào)動力用電與照明用電計量未分開，不符合《民用建筑節(jié)能條例》DBJ41/062-2005第5.2.11條規(guī)定。

總結(jié)一年來的收獲與得失，積累和豐富自己的專業(yè)專業(yè)知識面，而且使自

己的專業(yè)技術(shù)水平，獨立解決問題的能力，都得到進一步提高。面對高層綜合建筑電氣圖紙審查，其功能要求越來越復(fù)雜，牽扯到的電氣專業(yè)面更廣了，這就需要對一二級負荷的界定、防火等級的界定、以及防雷與保護接地措施的合理與否，各弱電系統(tǒng)的設(shè)計是否均滿足相應(yīng)規(guī)范要求，都能準確掌握審查要點，并與設(shè)計方、建設(shè)方及時溝通，為今后迎接新任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

2012年12月21日

第三篇：電氣專業(yè)工作總結(jié)

2014年上半年設(shè)備檢修部電氣專業(yè)工作總結(jié) 2014年上半年在不知不覺中結(jié)束，回首2014上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就上半電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)：

在2014上半年里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu)，才能在日常工作中得心應(yīng)手。為此加強自覺學(xué)習(xí)的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務(wù)順利完成。

二、主要完成工作：

1、圓滿地完成#2機組3月份的c級檢修的電氣專業(yè)項目的計劃。

2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。

3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實施工作。

4、按部門要求，制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責任區(qū)劃分制度。

5、及時完成現(xiàn)場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。

三、存在的不足：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強整體方面的意識。

2、電氣專業(yè)有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專業(yè)的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷 語，這些情況不利于班組之間的團結(jié)，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、對部門的幾點建議：

1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風與好人好事不遺余力地加以表揚，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。

2、在班組長以上的工作會議上，總結(jié)一周來工作成績與問題，及時采取對策，將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。

3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進行組建，以住所做的設(shè)備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應(yīng)對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設(shè)備運行進入了一個重點維護期，設(shè)備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo)，可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年上半年，檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣，注重部門領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，重點塑造設(shè)備檢修部新形象名片。

4、雖然廠部多次與檢修部配發(fā)檢修工具，但檢修部現(xiàn)場檢修工具不全、2 現(xiàn)場檢修時配件領(lǐng)取不便、電焊工作時配件不齊、各專業(yè)檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出，這方面部門是否與廠部交涉，得到廠部的支持，將現(xiàn)場檢修工具進行一次全方面的配給，在領(lǐng)取檢修配件時，是否以現(xiàn)場生產(chǎn)為主，不以領(lǐng)取手續(xù)為主，先將配件領(lǐng)取后，滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求，日后由辦事員進行補辦手續(xù)，為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進行得以保障。

設(shè)備檢修部2014-6-26 3篇二：電氣工程師工作總結(jié)(2013)2013年個人工作總結(jié) 回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一﹑上半年完成的主要工作 1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二﹑下半年完成的主要工作 1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施 1﹑溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益, 在明年更好地完成工作。工程部

2013.12.12篇三：電氣工程專業(yè)個人年終總結(jié)

年終總結(jié)

姓名：吳浩 部門：京香青科項目部 崗位：電氣技術(shù)員 2013年即將過去，新的一年又要到來了，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快3個年頭了，回顧自己這幾年來的工作歷程，才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中能揚長避短，更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作。現(xiàn)在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、個人崗位職責

1、協(xié)助完成京香青科項目的供電、防雷等工作；

2、參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見；

3、檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工；

4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；

5、組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗和驗收工作。

二、重點工作表現(xiàn)

1、在我拿到京香青科項目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一 核對，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，以便在圖紙會審中及時解決，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，都及時與甲方、設(shè)計溝通，解決問題。

2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

3、為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找相關(guān)監(jiān)理工程師進行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證

了施工資料的真實性,完整性和有效性。

4、根據(jù)項目部安全指示精神，每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

5、在項目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。總體來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進行全面發(fā)展，做一個合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長 總之，在2013年的工作中，我取得了一定的成績，相信在公司及項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力。針對工程中存在問題及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿Γ朔щy，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。篇四：電氣個人工作總結(jié)

電氣技術(shù)員個人工作總結(jié) 時光飛逝，2013年馬上要過去，工程也進入了冬休階段，回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進入項目的我來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。

還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當時也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經(jīng)濟性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我負責工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時用電工作，當時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛進入項目的我來說確實是一個很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識還是實際經(jīng)驗都是我現(xiàn)在相當?shù)那啡保@就要求我們在平時多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識，因為只有自己認真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進行技術(shù)上溝通，施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進行控制，保證

工程進度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面，確保整個工程進度的框局不被拖延。

通過總結(jié)半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多于他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

總結(jié)人：李洪軍 2013年12月7日篇五：發(fā)電廠電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年12月 2012年電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點，今年5月份我從電控維修部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作，我擔任電氣專責職務(wù)，分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進自己，提升自身素質(zhì)和能力，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下，請各領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和建議，以便我更好更高效的完成2013年各項工作。

一、主要工作：

為保證安全生產(chǎn)，按廠部設(shè)備運行及檢修技術(shù)規(guī)程要求，利用機組、系統(tǒng)各類檢修機會，監(jiān)督檢修公司及電控維修部對電氣設(shè)備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：

1、#2機組c級檢修期間，監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機組檢修標準項目26項，特殊項目1項，技術(shù)監(jiān)督16個總項目，消缺項目1項；在所有項目的落實上，盡力做到全程跟蹤，充分的掌握檢修過程，對于檢修中存在問題積極協(xié)調(diào)解決，參與專業(yè)人員的技術(shù)交流會議，與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機組c級檢修。在此期間，監(jiān)督協(xié)助電控維修部完成#2機組檢修標準項目27項，技術(shù)改造項目1項，消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次c級檢修機會，對于6kv部分綜保裝置進行技術(shù)改造換型，為了能夠順利完成該項工作，參與專業(yè)組織的技改技術(shù)交流，制定了詳細的改造方案，最終克服通信難題，實現(xiàn)了技改項目 通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。

2、#1機組a級檢修期間，監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個大項標準檢修項目，完成24個特殊項目的工作，積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項目工作，使得#1機組a級檢修的工作能夠順利完成。在此期間，監(jiān)督配合電控維修部二次專業(yè)開展檢修工作，完成標準檢修項目24個大項，特殊項目4項，同時還有技術(shù)改造項目1項；協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特殊設(shè)備試驗資質(zhì)的單位進行技術(shù)監(jiān)督特殊試驗和a級檢修后啟動試驗。

3、除#

1、#2機組檢修外，結(jié)合廠部的檢修計劃，開展磨煤機檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修，認真對設(shè)備的檢修工作進行技術(shù)監(jiān)督。

4、參與開展了2012年技術(shù)監(jiān)督和安全達標檢查工作，對于各專業(yè)進行技術(shù)監(jiān)督督導(dǎo)和檢查工作，協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。

5、按照調(diào)度要求，完成調(diào)度部署的各項工作。

二、缺陷消除情況及分析 2012年截止目前，銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條，消除342條，消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條，掛起1條，低壓配電班發(fā)生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條，消除缺陷21條，消缺率為95.5%。低壓配電班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動門共計65條，其次是照明85條，公用系統(tǒng)19條，#

1、#2機低壓配電裝置（pc、mcc段及就地控制柜）20條，電除塵設(shè)備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機組起

停時電動門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩保護動作，一般復(fù)位，簡單處理即可消處；二是現(xiàn)場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在2012年的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機56條，高壓開關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起，發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于2013年#1機組c修時間揭瓦處理；對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多，部分運行環(huán)境較差，要加強公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備；對于電動機出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進步與檢修單位進行溝通，應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的 減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進行mis登陸，對于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設(shè)備電能計量不準確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高，對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進行要求，定期對設(shè)備的電能計量底碼進行清零，并且加強設(shè)備的檢修維護，從而減少設(shè)備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經(jīng)嚴格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實際生產(chǎn)進行充分的準備。

三、生產(chǎn)費用情況（不完全統(tǒng)計）

銀儀檢修公司2012年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發(fā)電機大修備件18萬）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元，（#1機組直流事故油泵控制柜）

電控維修部電氣二次班2012年總費用約50.8萬元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費用約20萬元，a級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元，技改費用約25萬元（#

1、#2機組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費用）

四、工作中存在的主要問題。

1、對于今天生產(chǎn)費用的超標，沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒有領(lǐng)用，應(yīng)該仔細地進行核對，對于沒有必要的備件要進行控制，以此減少材料的費用。

第四篇：監(jiān)理工作總結(jié)(電氣專業(yè))

二、監(jiān)理工作情況（電氣專業(yè)）：

項目監(jiān)理部分別對北京六建集團公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達公司等承施的本工程進行了施工監(jiān)理。

本工程電氣安裝工程包括：動力、照明配電工程；弱電系統(tǒng)包括：綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、會議擴音系統(tǒng)、程控數(shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng)。

電氣安裝工程、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，系統(tǒng)多、專業(yè)多、專業(yè)公司多。監(jiān)理公司對各專業(yè)公司和各專業(yè)公司之間的組織進行了協(xié)調(diào)工作，分工明確各負其責，實現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能，向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準確的數(shù)據(jù)。

按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。

巡視過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改，確保了在整個施工過程中的安全。

項目監(jiān)理部對施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案進行了審查；堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程。

建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國家強制性認證要求，其材料、器件和設(shè)備、上應(yīng)有安全“CCC”認證標志。各種材料、設(shè)備進場時，技術(shù)資料要齊全、真實有效，并經(jīng)填表報驗后才能安裝使用。

對燈具、電線等材料進場進行檢測；對燈具的金屬接地（PE）進 行實測以達到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導(dǎo)線絕緣電阻測試、通電試運行做了旁站見證監(jiān)督工作，達到了設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

對電纜橋架安裝、導(dǎo)管敷設(shè)、橋架內(nèi)電線電纜敷設(shè)等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項，質(zhì)量合格方可進行隱蔽。

采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、試驗、測量等手段，以確保施工質(zhì)量。

施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題：

1）施工中經(jīng)常發(fā)生臨時電線電纜設(shè)置零亂現(xiàn)象； 2）橋架安裝、吊頂內(nèi)導(dǎo)管敷設(shè)時部分吊架安裝距離過大； 3）各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵；

4）進場對照明燈具（筒燈）檢測時發(fā)現(xiàn)接地（PE）端子與燈具外殼不導(dǎo)通；

5）消防設(shè)備（感煙探測器）安裝時未加接線盒與鎖母，直接固定在了吊頂石膏板上。

對以上施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出、并責成施工單位即刻整改，已達到設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

第五篇：2011電氣專業(yè)工作總結(jié)

2011電氣專業(yè)工作總結(jié)

2011，在項目部的精心組織與安排下，在質(zhì)量、工程、安全等多個部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，新疆電建烏蘇項目部電氣專業(yè)本著“團結(jié)奮進、努力拼搏、追求一流、創(chuàng)新奉獻”的精神，順利完成預(yù)定施工計劃。得到了監(jiān)理及業(yè)主的一致好評，樹立了企業(yè)的良好形象。現(xiàn)將2011的工作情況總結(jié)如下：

一、2011完成的主要工作

為了順利完成預(yù)定施工計劃，我電氣專業(yè)在2011年春節(jié)期間仍然精心組織現(xiàn)場施工人員奮斗在施工現(xiàn)場。努力籌備節(jié)后復(fù)工人員，保證現(xiàn)場施工需要。

2011上半年我電氣專業(yè)共計完成共箱母線安裝、離相封閉母線安裝、主變壓器附件安裝、#2機組電氣電纜敷設(shè)及接線、發(fā)電機耐壓試驗、主變壓器耐壓試驗、廠高變耐壓試驗、共箱母線耐壓試驗、離相封閉母線耐壓試驗、空冷島電機試轉(zhuǎn)等2010未完工程項目66項，保證了機組的各項試驗項目的順利進行。

2011下半年的主要工作總結(jié)為以下幾點：（1）保證機組順利結(jié)束168小時運行。為保證機組順利結(jié)束168小時運行，電氣專業(yè)做了詳細的人員安排，人員分工明細。#2機組于7月15日順利結(jié)束168小時運行。（2）工程竣工資料移交。在機組168小時運行結(jié)束后，電氣專業(yè)積極組織專業(yè)技術(shù)人員為竣工資料的移交做出了詳細計劃，11個單位工程共計13卷竣工資料于9月20日檢查裝訂成冊并移交業(yè)主單位。（3）整改達標投產(chǎn)不符合項。在168小時運行結(jié)束后，電氣專業(yè)對監(jiān)理及業(yè)主單位先后提出的100余項達標投產(chǎn)不符合項也組織專業(yè)人員積極進行整改。（4）現(xiàn)場臨電設(shè)施的拆除及轉(zhuǎn)場。在機組168小時運行結(jié)束后，電氣專業(yè)按照項目部的計劃積極組織人員對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域及生活區(qū)的臨電設(shè)施進行拆除及轉(zhuǎn)場。

在機組試運期間，電氣專業(yè)積極配合各專業(yè)、調(diào)試部門、生產(chǎn)運行部門完成相關(guān)工作，期間共消除生產(chǎn)運行部門所提缺陷128條，各設(shè)備運行參數(shù)正常、穩(wěn)定，符合工程質(zhì)量驗收及評價規(guī)程標準，并于5月25日成功帶電試運，整套系統(tǒng)的一次性成功投入，得到了各單位的極大肯定。

為使機組能夠順利達標投產(chǎn)，在項目部組織的達標投產(chǎn)小組監(jiān)督檢查下，我電氣專業(yè)也積極組織自檢工作，提前發(fā)現(xiàn)按照達標投產(chǎn)要求需要整改的項目，期間共計完成達標投產(chǎn)自檢整改項目70余項，為迎接機組達標投產(chǎn)檢查奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、施工亮點

1、電纜橋架安裝

在電纜橋架安裝過程中，由于現(xiàn)場彎頭較多，專業(yè)采用CAD輔助制作及現(xiàn)場制作相結(jié)合的方法，橋架彎頭的制作工藝得到了極大提高，滿足了現(xiàn)場施工工藝的要求，同時提高了施工效率。

2、二次電纜接線工藝好：電纜綁扎成型美觀、線芯彎曲弧度一致、電纜方頭長短一致。多根電纜采用線芯打大把的施工工藝，電纜頭制作高度一致。

3、人員技術(shù)水平培訓(xùn)

專業(yè)不定期的采用會議形式，組織專業(yè)施工人員分析施工過程中的不足并學(xué)習(xí)先進的施工方法，提升了專業(yè)施工水平和工藝，同時提高了施工效率。

三、2011工作中存在的主要問題和困難

1、工作中存在的主要問題

（1）在施工過程中，由于設(shè)備及施工工藝等問題，給后期收尾工作帶來了一定的影響。應(yīng)在施工過程中盡量避免后期發(fā)生不符合項目。

（2）施工資料沒能與施工過程同步，一定程度上影響了工程竣工資料的移交。

2、主要困難

（1）施工過程中，各個專業(yè)之間協(xié)調(diào)力度不夠，相互之間的溝通不足，專業(yè)之間配合不到位，嚴重影響施工進度。

（2）施工技術(shù)、管理水平和內(nèi)地優(yōu)秀企業(yè)存在差距，不能很好的滿足現(xiàn)場施工需要。

四、對公司的建議

1、公司應(yīng)高度重視國內(nèi)電力建設(shè)市場的形勢，積極組織開拓市場，保證無職工待崗情況。

2、提高公司職工的待遇，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，改善工資分配方式，以達到企業(yè)效益的合理分配。

3、積極組織人員學(xué)習(xí)內(nèi)地先進企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)驗。

4、公司相關(guān)部門負責人員，應(yīng)積極與基礎(chǔ)一線員工接觸，了解施工現(xiàn)場的困難，以達到公司人性化管理的理念。同時加強公司企業(yè)文化的教育，增強員工的主人翁意識，提高員工的積極性。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與在建項目甲方保持溝通，了解施工過程中存在的問題與不足，以便我們更好的改進施工方法和提高技術(shù)水平，同時也展現(xiàn)出公司對項目的重視，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象。