第一篇：2016年電氣專業工作總結

2016年電氣設備工作總結

一、2016年主要開展的工作：

1、基礎管理方面：

1）認真梳理車間現場電氣設備，補充完善了各類電氣設備臺賬，同時對現場檢修電源箱、電纜橋架、照明等進行統計建賬，并對現場缺少標示標牌及電源進線進行標示，從而方便日常使用及檢修維護。2）為保障供配電系統安全穩定運行，供電回路、用電設備清晰明了，繪制了車間供配電網絡圖，并編寫配電室簡介及點檢內容，統一張貼用電設備標示牌等工作，從而保證了供配電本年度安全運行。3）針對近兩年來電氣設備管理中暴露出的問題，本年度修訂完善了11項電氣設備管理辦法，同時針對值班維修電工作業程序不規范，存在習慣性違章現象，致使檢修存在不安全行為。為此，補充完善了電氣設備檢修程序、安全檢修程序及動作標準，從而使檢修程序更加規范化，從根源上杜絕個人主義、習慣性違章等危險危害因素，進而提高作業技能，減少檢修過程中事故的發生。

4)完善修訂了供配電系統大面積失電應急預案，該方案具體可操作性強，并對頂吹爐鍋爐應急電源、噴槍卷揚EPS電源制定詳細的操作程序，利用月修時間組織試投，從而保證異常狀況下能夠投入使用。5）針對定量給料機存在計量波動影響系統工藝控制問題，分別制定了定量給料機校驗標準、日常維護標準及管理辦法，從而規范了校驗程序，明確了各級管理職責，杜絕了管理缺失造成計量設施波動問題。

2、設備管理、技術改造方面

1）液體吊車：由于主廠房1#、2#、3#吊車變頻器受現場高溫、煙氣、粉塵等環境影響，導致8-10月份主廠房液體吊車故障頻繁，其主要原因為變頻器損壞。針對液體吊車存在的問題，項目負責人通過現場檢查、故障分析，制定了吊車專項管理維護辦法，要求項目負責人加大日常點檢維護，利用月修時間對電氣設備、接線端子清灰緊固，同時通過維修及申報備件逐步將2#吊車變頻器更換，進而減少液體吊車故障率。

2）抓斗吊車：外購、自產吊車由于使用頻繁，且多為間斷性作業，因此故障率較高，究其原因有如下幾點：

（1）上料圓盤分布及原料倉存料位置不合理，造成個別吊車工作量增大，1#吊車發生故障直接影響一次煤的倒運及5#圓盤的上料；（2）維修工的專業操作技能及工作責任心不高；（3）吊車工的責任心不高；由于吊車工作量大，吊車工缺少對吊車的點檢及維護，甚至在故障狀態下運行，導致小問題變成大問題，增加處理難度；

（4）管理和考核力度不夠，使得吊車工不夠重視設備的運行情況，發現有違規違章操作及不認真點檢者，嚴格按照管理制度進行考核。（5）檢修時間不充分，每次月修仍安排倒料、卸料等工作。

通過對問題的研究，對料倉儲存點重新進行了規劃、并完善了吊車的維護點檢規程、及明確考核細則等辦法，來保證抓斗吊車的安全穩定運行。

3)在4~6月期間，利用月修時間組織了高、低壓供配電系統的檢修，包括配電室、變壓器、高壓保護設備檢修及測試，從而保證了本年度供配電系統安全穩定運行； 4）轉爐系統：

（1）由于直流電池使用時間長，電池老化導致故障率較高，今年1月至4月期間頻繁出現抱閘無法打開，對系統生產產生擾動。通過申報備件，并對108節電池整體進行更換，從而消除了該故障；（2）7月15日3#轉爐交流電動機接地故障，更換后電動機由于轉子短路無法使用，導致檢修時間過長，系統降料生產，該故障暴露了項目負責人日常電氣設備點檢、管理不到位。其次，備件儲備及落實不能及時掌握，檢修后電動機質量把關不嚴，致使出現重復檢修情況；（3）9月份對轉爐交直流控制進行優化，原有控制室操作集中于爐長平臺集中控制室，優化后減少了崗位操作人員，方便爐窯工藝操作。5）電爐系統：利用每月月修時間對高壓小車、變壓器進行清灰檢查，每季度對電爐變壓器瓦斯報警進行測試，因此電爐系統電氣設備本年度運行正常； 6）頂吹爐系統：

（1）本年度故障集中于雙倉泵給料機，1月、3月份由于受粉煤質量、給料機間隙磨損過大等問題，故障相對比較集中，先后共計6次造成長時間系統停料情況。針對雙倉泵故障率高的問題，本年度進行開展了如下工作：首先、總結歸納了近幾年來雙倉泵常見故障及采取措施，下方崗位學習，同時對班爐長進行培訓。其次、加強日常點檢及定期

維護外，與相關廠家結合溝通制定了粉煤噴吹系統優化改造方案。（2）噴槍卷揚系統分別在2月11日出現編碼器故障，9月10日由于1系統變頻器故障，導致噴槍在運行中出現下滑故障情況，通過將噴槍稱重主機與編碼器電源分開單獨控制，申報更換制動載波器從而消除了該故障。7）項目建設方面：

（1）化學水處理節能項目前期編寫了技術協議、節電率測試方案，并對該系統前期用電量進行測試，由于合同簽約流程復雜，目前未能開工。

（2）照明改造項目前根據車間現場照明狀況，分區域詳細編寫照明方案及控制方案、照明統計以及現場測試工作，目前等待設計出圖后招標實施。

（3）環集煙氣項目前期積極與項目組溝通，對設計中存在的問題提出了意見，施工中及時跟進，保證施工質量及工期進度。（4）完成干燥系統工藝流程優化電氣部分檢修工作。

二、本年度工作中存在的不足：

1、液體、抓斗吊車電氣故障率較高，由于受現場環境、設備使用壽命以及管理等方面問題，高溫季節和工作量較大時故障比較突出。

2、自動化檢修過程不能及時跟蹤，致使檢修后的設備在開車前不能正常使用，如制粒定量給料機無跟蹤值、噴槍氧氣切斷閥無法自動打開等情況，今后檢修儀表項目負責人要每天及時掌握檢修情況，檢修后逐個檢查確認，確保運行正常。

3、現場電氣設施管理存在抓大放小的情況，日常只注重重點設備，而忽視了附屬設備管理，如現場檢修電源箱內零亂，控制箱標示缺失，電纜接線不規范等問題。因此在下一年工作中，點檢維護好重點設備的同時細化現場管理，做到所有電氣設備及用電設施規范安全。

4、長月修檢修前期與相關專業缺乏溝通，對現場設備設施改動、移位以及新增情況不能及時掌握，致使在檢修中發生臨時增補委托的情況。

5、計量設備本體問題以及日常點檢維護不到位，對系統工藝控制擾動較大，通過與自動化技術人員結合，并聯系相關廠家現場指導，一致認為目前秤體為單壓頭結構，皮帶跑偏存在偏差問題，同時日常點檢維護不到位，大塊堆積在秤體上部，也會導致計量偏差問題。針對存在的問題制定了定量給料機點檢維護管理辦法，并對秤體結構存在的問題制定了改造方案，計劃2017年年修檢修改造。

二、下一年工作思路：

1、認真排查梳理現場存在的問題，詳細制定檢修計劃，充分利用年修時間對存在的問題進行處理；

2、針對吊車運行情況定期組織維護，年修期間對使用周期較長的備件進行更換。外購吊車提前申請年修期間停止工作，保證滑線、吊車徹底全面檢修，同時加大日常點檢及管理，督促崗位點檢落到實處。

3、合理利用年修時間對供配電系統組織檢修，保證安全穩定運行。

4、上料系統皮帶小車實現自動控制，減輕崗位人員勞動強度。

5、按照起重機國標要求，對主廠房液體吊車進行改造，并且實現數據遠傳功能，吊車數據可連接至車間、廠區局域網內，局域網內的天車維護人員及管理人員通過遠程客戶端的形式，可以在各自辦公室，了解每一臺起重機的運行情況，幫助起重機管理人員在第一時間了解現場的實時狀況，并在出現問題時做出最快速合理的決策。

6、督促盡快實施化學水處理節能項目和照明節能改造項目，保證改造后節能效果明顯，崗位操作簡單，能夠減輕崗位工作量。

7、頂吹爐車間視頻監控損壞較多，由于Sony攝像頭備件問題，一直未解決。通過與自動化的結合，對監控系統進行改造。

第二篇：2012電氣專業工作總結

2012年工作總結

即將送走2012年，回顧一年來作為電氣專業圖紙審查專業工程師，從事電氣專業圖紙審查工作，所取得的一些知識積累和工作經驗教訓，以及就本專業圖紙出現的問題提出，到與各圖紙設計人員溝通，審查意見回復的復審，本著認真做事，誠實做人的原則，能夠及時處理好、協調好有關電氣專業圖紙出現的問題，及與其他各專業的協同問題，由于新的規范陸續實施，新的規范條文頗多，有好多設計院沒能及時依據新的規范設計，或者對新的規范認識出現不同的分歧，因此圖紙審查意見很多，現就一年來電氣部分設計審查工作匯報如下：

一、今年全年的圖紙審查項目還是比較多的，工民建方面主要有：小高層住宅樓、多層住宅樓等；公共建筑方面主要有：高層綜合樓、醫院門診樓、賓館、企業廠房、餐飲業綜合樓、學校教學樓、實驗樓等，但由于不同時間段，項目有多有少，尤其是上半年工作很飽滿，密度比較大且許多工程要求審查工期很短，而且高層、小高層樓和綜合樓的比例也比較大，圖紙審查難度增加很多，經常需要和大家一起加班，下半年比較輕松，但公建項目比較多，單體很零散，這就需要主動克服一切困難把自己的專業工作做好。

二、在新規范及電氣專業有關學習方面，由于新的規范修訂和增加后，需要認真學習掌握，如新增《住宅建筑電氣規范》JGJ 242-2011，需要從頭學習，且應與其他新的規范如：《住宅設計規范》GB50096-2011、《低壓配電設計規范》GB50054-2011結合起來，有些規范條文需對照仔細理解后，準確把握才能熟練應用與審圖工作中。在電氣節能方面，由于規范要求很具體，如照度、房間功

率密度值的計算，還有照明燈的控制與選型，無功補償等要求，在圖紙審查時，都要現行估算，甚至計算后，方能提出問題，工作量增加是可想而知的，另平時還要注意收集電氣專業方面的信息，力爭做到規范掌握全面，為圖紙審查順利進行打好基礎。

三、積極參加單位的各項任務及單位開展的活動，尤其是審查報告的復審，圖紙的修改，及設計單位的修改回復審閱等，認真審閱并積極協助辦公人員做好資料歸檔，以及審查合格證的及時簽發。有啥問題及時通知相關人員及時處理。宗旨就是盡快完成自己的相關工作，不耽誤發放審查合格證，為單位提高效益，盡自己應有的努力，盡自己的努力完善領導交給的任務，提高自己的同時，也為單位的知名度、信譽做出自己的貢獻。

四、一年來工作都比較飽滿，仍然積極參加單位組織的各項專業學習，如單

位定期組織的各專業碰頭會并及時交流，局統一組織的節能學習，力求不走形式，夯實自己的專業知識面，尤其是省里抽查項目審查出現的漏審問題，引起自己的足夠重視，做到舉一反三，不重犯同樣的錯誤，且要求今后應能積極抽時間參加專業培訓，讓自己的專業更上一個臺階而努力。

五、圖紙審查主要出現的問題如下：

1、設計說明中，使用淘汰的設計規范，或設計規范號錯誤、不全等，如：《住宅設計規范》GB50096-1999（2003年版）、《低壓配電設計規范》GB50054-94，已淘汰；住宅設計缺《住宅建筑電氣設計規范》JGJ 242-2011。

2、住宅建筑每個單元未設帶隔離功能的開關電器，不符合JGJ 242-2011第6.2.2條規定。

3、住宅建筑設有防電氣火災剩余電流動作報警裝置時，報警聲光信號除應在配

電柜上設置外還宜將報警聲光信號送至有人值守的值班室，設計未送至值班室，不符合JGJ 242-2011第6.3.1條規定。

四、高層住宅建筑中明敷的線纜未選用低煙、低毒的阻燃類線纜，不符合JGJ 242-2011第6.4.3條規定。

五、高層住宅建筑，公共疏散通道的應急照明未采用低煙無鹵阻燃的線纜，不符合JGJ 242-2011第6.4.5條規定。

六、洗衣機、分體空調、電熱水器及廚房的電源插座，設計未選用帶開關控制的電源插座，不符合JGJ 242-2011第8.5.3條規定。

七、住宅建筑所有電源插座底邊距地不大于1.8m時，未選用帶安全門的產品，不符合JGJ 242-2011第8.5.5條規定。

八、住宅門廳未設置便于殘疾人使用的照明開關，開關處宜有標識，不符合JGJ 242-2011第9.2.4條規定。

九、裝有淋浴或浴盆的衛生間照明回路，未裝設剩余電流動作保護器，燈具位置安裝在0、1區內及上方，不符合JGJ 242-2011第9.4.4條規定。

十、發生火警時，疏散通道上和出入口處的門禁未能集中解鎖或能從內部手動解鎖，不符合GB50096-2011第8.7.9條強條規定。

十一、防雷引下線間距大于25m，不符合GB50057-2010第4.4.3條規定。

十二、防火卷簾兩側未設手動控制按鈕及未實現火警聯動，不符合GB50116-98第6.3.8條有關規定。

十三、消防控制室未設可直接報警的外線電話，不符合GB50116-98第5.6.4條有關規定。

十四、本樓有消防聯動控制要求，消防控制系統未設消防值班室，不符合JGJ16-2008第13.11.2條有關要求。

十五、消防控制設備設在地下一層，距離通往室外安全出口的距離是否滿足不大于20m的要求，且是否有明顯標志也不詳，不符合JGJ16-2008第13.11.6條有關要求。

上述問題，主要是新規范實施后，設計單位普遍沒有及時按照新規范要求

設計，還有一些違反個別條款的，違反強制條文的不是很多。

電氣節能部分：

1、設計節能篇說明中，商業部分僅提供照度、功率密度值，平面布置設計未示出如何保證，這些問題均需補充完整。

2、樓內使用的經常運行的動力設備是否采用高效率產品，及節電措施未明確，是否符合GB50368-2005第10.1.5條規定，需進一步明確。

3、當應急照明在采用節能自熄開關控制時，未采取應急時自動點亮措施，不符合GB50368-2005第8.5.3條規定。

4、各商業網點內空調動力用電與照明用電計量未分開，不符合《民用建筑節能條例》DBJ41/062-2005第5.2.11條規定。

總結一年來的收獲與得失，積累和豐富自己的專業專業知識面，而且使自

己的專業技術水平，獨立解決問題的能力，都得到進一步提高。面對高層綜合建筑電氣圖紙審查，其功能要求越來越復雜，牽扯到的電氣專業面更廣了，這就需要對一二級負荷的界定、防火等級的界定、以及防雷與保護接地措施的合理與否，各弱電系統的設計是否均滿足相應規范要求，都能準確掌握審查要點，并與設計方、建設方及時溝通，為今后迎接新任務打下堅實的基礎。

2012年12月21日

第三篇：電氣專業工作總結

2014年上半年設備檢修部電氣專業工作總結 2014年上半年在不知不覺中結束，回首2014上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同克服難關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現就上半電氣專業方面重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務：

在2014上半年里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結構，才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺學習的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業以外的知識，不斷理清工作思路，總結工作方法，將部門所交代的任務順利完成。

二、主要完成工作：

1、圓滿地完成#2機組3月份的c級檢修的電氣專業項目的計劃。

2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。

3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實施工作。

4、按部門要求，制定電氣專業、熱工專業的設備衛生責任區劃分制度。

5、及時完成現場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。

三、存在的不足：

1、對新的東西學習不夠，管理工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出管理工作上的不能大膽創新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節，今后要在此方面加強整體方面的意識。

2、電氣專業有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專業的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷 語，這些情況不利于班組之間的團結，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業班組創造良好的工作環境和形象。

四、對部門的幾點建議：

1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風與好人好事不遺余力地加以表揚，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。

2、在班組長以上的工作會議上，總結一周來工作成績與問題，及時采取對策，將問題消滅在萌芽狀態下。

3、設備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進行組建，以住所做的設備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設備運行進入了一個重點維護期，設備檢修部在短短的半年中，不關處于什么原因，先后更換兩屆領導，可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年上半年，檢修部在先后的兩屆領導的帶領下，嚴以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現如今檢修部更應在此工作中下大力氣，注重部門領導的模范帶頭作用，重點塑造設備檢修部新形象名片。

4、雖然廠部多次與檢修部配發檢修工具，但檢修部現場檢修工具不全、2 現場檢修時配件領取不便、電焊工作時配件不齊、各專業檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出，這方面部門是否與廠部交涉，得到廠部的支持，將現場檢修工具進行一次全方面的配給，在領取檢修配件時，是否以現場生產為主，不以領取手續為主，先將配件領取后，滿足現場生產需求，日后由辦事員進行補辦手續，為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進行得以保障。

設備檢修部2014-6-26 3篇二：電氣工程師工作總結(2013)2013年個人工作總結 回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況進行總結，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

一﹑上半年完成的主要工作 1﹑完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。2﹑與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。二﹑下半年完成的主要工作 1﹑配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發現有疑問的地方及時聯系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施 1﹑溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。2﹑專業面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年，精品商務樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創造更大的效益, 在明年更好地完成工作。工程部

2013.12.12篇三：電氣工程專業個人年終總結

年終總結

姓名：吳浩 部門：京香青科項目部 崗位：電氣技術員 2013年即將過去，新的一年又要到來了，轉眼間我來公司已經快3個年頭了，回顧自己這幾年來的工作歷程，才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結我一年之中的經驗教訓，有利于我在以后的工作中能揚長避短，更好的發揮自己的能力做好自己的本職工作。現在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結：

一、個人崗位職責

1、協助完成京香青科項目的供電、防雷等工作；

2、參與圖紙會審，設計交底，提出本專業的相關意見；

3、檢查電氣工程質量，控制施工進度，監督現場安全文明施工；

4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；

5、組織對進入現場的有關電氣工程方面材料和設備的檢驗和驗收工作。

二、重點工作表現

1、在我拿到京香青科項目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一 核對，研究施工過程中可能出現的問題，以便在圖紙會審中及時解決，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，都及時與甲方、設計溝通，解決問題。

2、為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

3、為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現場施工現場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找相關監理工程師進行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證

了施工資料的真實性,完整性和有效性。

4、根據項目部安全指示精神，每周二對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

5、在項目部工作中，除了學習本專業知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。總體來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進行全面發展，做一個合格而技術全面的管理者。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長 總之，在2013年的工作中，我取得了一定的成績，相信在公司及項目經理的統一領導下，按照公司管理模式，堅持程序統一化、規范化，專業化的管理思路，發揮團隊精神，共同努力。針對工程中存在問題及時調整，在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變為動力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名優秀的員工。篇四：電氣個人工作總結

電氣技術員個人工作總結 時光飛逝，2013年馬上要過去，工程也進入了冬休階段，回顧這半年多來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛進入項目的我來說回顧和總結這半年來工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。

還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當時也不知道從哪里下手，幸好公司領導以及同事們的熱心幫助，根據現場實際情況以及工程需要的經濟性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報監，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領導安排我負責工程的電氣安裝兼現場的臨時用電工作，當時施工現場的工作我做的很熟悉了接到領導的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術員，不僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗。對于剛進入項目的我來說確實是一個很大的挑戰，不管是理論知識還是實際經驗都是我現在相當的欠缺，這就要求我們在平時多參考相關的資料掌握專業理論知識，因為只有自己認真的掌握了相關的規范才能去嚴格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監理單位和施工隊伍進行技術上溝通，施工隊伍在施工過程中可能會出現施工工藝不規范，所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術員多溝通對電氣安裝人員進行控制，保證

工程進度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面，確保整個工程進度的框局不被拖延。

通過總結半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多于他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

總結人：李洪軍 2013年12月7日篇五：發電廠電氣專業工作總結 2012年電氣專業工作總結 2012年12月 2012年電氣專業工作總結 2012年是我人生經歷的一個重大轉折點，今年5月份我從電控維修部調動到生產技術部工作，我擔任電氣專責職務，分管電氣一、二次專業的技術管理工作。在部門各位主任的領導下和各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進自己，提升自身素質和能力，現將2012年工作總結如下，請各領導對我工作提出意見和建議，以便我更好更高效的完成2013年各項工作。

一、主要工作：

為保證安全生產，按廠部設備運行及檢修技術規程要求，利用機組、系統各類檢修機會，監督檢修公司及電控維修部對電氣設備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：

1、#2機組c級檢修期間，監督電氣一次專業完成#2機組檢修標準項目26項，特殊項目1項，技術監督16個總項目，消缺項目1項；在所有項目的落實上，盡力做到全程跟蹤，充分的掌握檢修過程，對于檢修中存在問題積極協調解決，參與專業人員的技術交流會議，與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機組c級檢修。在此期間，監督協助電控維修部完成#2機組檢修標準項目27項，技術改造項目1項，消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次c級檢修機會，對于6kv部分綜保裝置進行技術改造換型，為了能夠順利完成該項工作，參與專業組織的技改技術交流，制定了詳細的改造方案，最終克服通信難題，實現了技改項目 通信接入現有系統的功能。

2、#1機組a級檢修期間，監督協調電氣一次專業完成74個大項標準檢修項目，完成24個特殊項目的工作，積極協調寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機組首次大修的技術監督項目工作，使得#1機組a級檢修的工作能夠順利完成。在此期間，監督配合電控維修部二次專業開展檢修工作，完成標準檢修項目24個大項，特殊項目4項，同時還有技術改造項目1項；協調寧夏電力能源公司和具備特殊設備試驗資質的單位進行技術監督特殊試驗和a級檢修后啟動試驗。

3、除#

1、#2機組檢修外，結合廠部的檢修計劃，開展磨煤機檢修、熱網檢修等系統的檢修，認真對設備的檢修工作進行技術監督。

4、參與開展了2012年技術監督和安全達標檢查工作，對于各專業進行技術監督督導和檢查工作，協調解決技術監督工作中存在的問題。

5、按照調度要求，完成調度部署的各項工作。

二、缺陷消除情況及分析 2012年截止目前，銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發生缺陷343條，消除342條，消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條，掛起1條，低壓配電班發生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條，消除缺陷21條，消缺率為95.5%。低壓配電班出現缺陷最多的設備是電動門共計65條，其次是照明85條，公用系統19條，#

1、#2機低壓配電裝置（pc、mcc段及就地控制柜）20條，電除塵設備15條，干渣系統10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現在起停機時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機組起

停時電動門操作較為頻繁，容易出現閥門卡澀，過力矩保護動作，一般復位，簡單處理即可消處；二是現場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在2012年的消缺工組中，已經對于質量較差的光源進行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統缺陷主要出現在煤質較差的時段，#1爐干渣系統改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統缺陷仍較多，等#2爐干渣系統全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現缺陷最多的設備是電動機56條，高壓開關柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發電機漏氫缺陷掛起，發電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于2013年#1機組c修時間揭瓦處理；對于公用系統暴露出來的缺陷是由于公用系統電機數量較多，部分運行環境較差，要加強公用設備的巡視檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統電機備件的儲備；對于電動機出現的有異音、驅動、非驅動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進行更換處理，對于該缺陷的發生，我們要進步與檢修單位進行溝通，應該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的 減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進行mis登陸，對于出現的缺陷中，有11條是6kv設備電能計量不準確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設備本身計量精度不高，對于該問題我們已經對電控部相關班組進行要求，定期對設備的電能計量底碼進行清零，并且加強設備的檢修維護，從而減少設備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經嚴格要求檢修班組，提高檢修質量，對于備品備件應該結合實際生產進行充分的準備。

三、生產費用情況（不完全統計）

銀儀檢修公司2012年電氣專業低壓配電班產生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計499225元。電氣一次班產生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發電機大修備件18萬）。檢修公司電氣專業共產生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元，（#1機組直流事故油泵控制柜）

電控維修部電氣二次班2012年總費用約50.8萬元，其中生產材料消耗及備件領用費用約20萬元，a級檢修試驗技術服務及通信改造共計5.8萬元，技改費用約25萬元（#

1、#2機組6kv綜保裝置改造材料、技術服務費用）

四、工作中存在的主要問題。

1、對于今天生產費用的超標，沒有能夠對本專業費用進行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數沒有領用，應該仔細地進行核對，對于沒有必要的備件要進行控制，以此減少材料的費用。

第四篇：監理工作總結(電氣專業)

二、監理工作情況（電氣專業）：

項目監理部分別對北京六建集團公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯智興達公司等承施的本工程進行了施工監理。

本工程電氣安裝工程包括：動力、照明配電工程；弱電系統包括：綜合布線系統、火災自動報警系統、門禁管理系統、監控系統、有線電視系統、會議擴音系統、程控數字交換系統、等消防工程廣播系統。

電氣安裝工程、弱電系統的安裝調試工作，系統多、專業多、專業公司多。監理公司對各專業公司和各專業公司之間的組織進行了協調工作，分工明確各負其責，實現各系統的完整功能，向業主提交完整的技術資料和準確的數據。

按照監理規劃的規定，對施工全過程進行全面監控，及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。

巡視過程中發現存在安全事故隱患的已要求整改，確保了在整個施工過程中的安全。

項目監理部對施工單位的施工組織設計中的安全技術措施及專項施工方案進行了審查；堅持不合格的建筑材料、建筑構配件及設備不得用于工程。

建筑電氣施工中使用的電氣產品必須符合國家強制性認證要求，其材料、器件和設備、上應有安全“CCC”認證標志。各種材料、設備進場時，技術資料要齊全、真實有效，并經填表報驗后才能安裝使用。

對燈具、電線等材料進場進行檢測；對燈具的金屬接地（PE）進 行實測以達到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導線絕緣電阻測試、通電試運行做了旁站見證監督工作，達到了設計及驗收規范要求。

對電纜橋架安裝、導管敷設、橋架內電線電纜敷設等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎上，對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項，質量合格方可進行隱蔽。

采取經常的巡視、檢查、觀察、試驗、測量等手段，以確保施工質量。

施工過程中發現的問題：

1）施工中經常發生臨時電線電纜設置零亂現象； 2）橋架安裝、吊頂內導管敷設時部分吊架安裝距離過大； 3）各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵；

4）進場對照明燈具（筒燈）檢測時發現接地（PE）端子與燈具外殼不導通；

5）消防設備（感煙探測器）安裝時未加接線盒與鎖母，直接固定在了吊頂石膏板上。

對以上施工過程中發現的問題及時指出、并責成施工單位即刻整改，已達到設計及驗收規范的要求。

第五篇：2011電氣專業工作總結

2011電氣專業工作總結

2011，在項目部的精心組織與安排下，在質量、工程、安全等多個部門的監督與指導下，新疆電建烏蘇項目部電氣專業本著“團結奮進、努力拼搏、追求一流、創新奉獻”的精神，順利完成預定施工計劃。得到了監理及業主的一致好評，樹立了企業的良好形象。現將2011的工作情況總結如下：

一、2011完成的主要工作

為了順利完成預定施工計劃，我電氣專業在2011年春節期間仍然精心組織現場施工人員奮斗在施工現場。努力籌備節后復工人員，保證現場施工需要。

2011上半年我電氣專業共計完成共箱母線安裝、離相封閉母線安裝、主變壓器附件安裝、#2機組電氣電纜敷設及接線、發電機耐壓試驗、主變壓器耐壓試驗、廠高變耐壓試驗、共箱母線耐壓試驗、離相封閉母線耐壓試驗、空冷島電機試轉等2010未完工程項目66項，保證了機組的各項試驗項目的順利進行。

2011下半年的主要工作總結為以下幾點：（1）保證機組順利結束168小時運行。為保證機組順利結束168小時運行，電氣專業做了詳細的人員安排，人員分工明細。#2機組于7月15日順利結束168小時運行。（2）工程竣工資料移交。在機組168小時運行結束后，電氣專業積極組織專業技術人員為竣工資料的移交做出了詳細計劃，11個單位工程共計13卷竣工資料于9月20日檢查裝訂成冊并移交業主單位。（3）整改達標投產不符合項。在168小時運行結束后，電氣專業對監理及業主單位先后提出的100余項達標投產不符合項也組織專業人員積極進行整改。（4）現場臨電設施的拆除及轉場。在機組168小時運行結束后，電氣專業按照項目部的計劃積極組織人員對施工現場、辦公區域及生活區的臨電設施進行拆除及轉場。

在機組試運期間，電氣專業積極配合各專業、調試部門、生產運行部門完成相關工作，期間共消除生產運行部門所提缺陷128條，各設備運行參數正常、穩定，符合工程質量驗收及評價規程標準，并于5月25日成功帶電試運，整套系統的一次性成功投入，得到了各單位的極大肯定。

為使機組能夠順利達標投產，在項目部組織的達標投產小組監督檢查下，我電氣專業也積極組織自檢工作，提前發現按照達標投產要求需要整改的項目，期間共計完成達標投產自檢整改項目70余項，為迎接機組達標投產檢查奠定了堅實的基礎。

二、施工亮點

1、電纜橋架安裝

在電纜橋架安裝過程中，由于現場彎頭較多，專業采用CAD輔助制作及現場制作相結合的方法，橋架彎頭的制作工藝得到了極大提高，滿足了現場施工工藝的要求，同時提高了施工效率。

2、二次電纜接線工藝好：電纜綁扎成型美觀、線芯彎曲弧度一致、電纜方頭長短一致。多根電纜采用線芯打大把的施工工藝，電纜頭制作高度一致。

3、人員技術水平培訓

專業不定期的采用會議形式，組織專業施工人員分析施工過程中的不足并學習先進的施工方法，提升了專業施工水平和工藝，同時提高了施工效率。

三、2011工作中存在的主要問題和困難

1、工作中存在的主要問題

（1）在施工過程中，由于設備及施工工藝等問題，給后期收尾工作帶來了一定的影響。應在施工過程中盡量避免后期發生不符合項目。

（2）施工資料沒能與施工過程同步，一定程度上影響了工程竣工資料的移交。

2、主要困難

（1）施工過程中，各個專業之間協調力度不夠，相互之間的溝通不足，專業之間配合不到位，嚴重影響施工進度。

（2）施工技術、管理水平和內地優秀企業存在差距，不能很好的滿足現場施工需要。

四、對公司的建議

1、公司應高度重視國內電力建設市場的形勢，積極組織開拓市場，保證無職工待崗情況。

2、提高公司職工的待遇，在現有的基礎上，改善工資分配方式，以達到企業效益的合理分配。

3、積極組織人員學習內地先進企業的優秀技術經驗。

4、公司相關部門負責人員，應積極與基礎一線員工接觸，了解施工現場的困難，以達到公司人性化管理的理念。同時加強公司企業文化的教育，增強員工的主人翁意識，提高員工的積極性。

5、公司領導應積極與在建項目甲方保持溝通，了解施工過程中存在的問題與不足，以便我們更好的改進施工方法和提高技術水平，同時也展現出公司對項目的重視，樹立企業的優秀形象。