第一篇：2009年電氣專業(yè)工作總結(jié)

電氣專業(yè)2009年工作總結(jié)

現(xiàn)將2009年電氣專業(yè)的工作做以總結(jié)，以便更好的發(fā)揚過去的長處，彌補不足，揚長避短，以利于以后更好的工作。

一、生產(chǎn)方面

1、經(jīng)過長時間的準(zhǔn)備，從2009年2月13日廠用電臨時電源送電開始正式進入了7號機組的試運階段。

2、完成了7、8號機組設(shè)備名稱及編號的編制工作，統(tǒng)計上報設(shè)備標(biāo)志牌。3、4、5、6、7、8、9、編制了電氣運行規(guī)程和電氣系統(tǒng)圖，并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度及措施、預(yù)案等。編制了電氣操作票及危險點預(yù)知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運行記錄、報表的編制。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查不合理項及缺陷，并及時上報。參與各設(shè)備單體和分系統(tǒng)調(diào)試工作。

10、配合調(diào)試單位、施工單位、設(shè)備廠家等進行調(diào)試。

11、按照工程進度和代保管條件進行電氣各配電室的代保管工作。

12、對自己本專業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進行指導(dǎo)和監(jiān)督，并針對易出錯、難處理的事故編制出專門的措施和方案。

13、及時參加總廠、分廠和工程方面的各種生產(chǎn)會議。

14、7月15日完成了7號發(fā)電機的耐壓試驗。

15、針對機組孤網(wǎng)運行整套啟動帶負(fù)荷前的各項試驗方案及操作 1

票等。

16、針對孤網(wǎng)運行召開多次專題研討會，并編制了孤網(wǎng)運行各種工況下的綜合及專項預(yù)案。

17、對DCS、NCS、電氣五防、同期、快切等電氣系統(tǒng)進行檢查驗收。

18、7月27日完成了7號機組并網(wǎng)前的各項電氣試驗。

19、配合生技部完成300MW側(cè)各項指標(biāo)的上報工作。

20、9月5日7號機組第一次帶負(fù)荷成功，廠用電切換成功。

21、7號機組正常運行維護，跟蹤缺陷處理，配合施工及調(diào)試單位進行改造和消缺工作。

22、對8號機電氣系統(tǒng)進行全面檢查，跟蹤缺陷處理，并針對7號機組發(fā)生的問題提出相應(yīng)的整改建議。

23、參與總廠黨委及工會組織的各項活動及會議，按時繳納黨費及會費。

二、培訓(xùn)方面

1、年初按照工程進度和運行人員的實際情況編制了詳細(xì)而有實際意義的培訓(xùn)計劃。2、3、4、5、按調(diào)試進度和運行需要，及時請廠家對運行人員進行培訓(xùn)。根據(jù)施工進度和運行需要給運行人員講課，并進行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫法和注意事項。對全體運行人員培訓(xùn)各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項。

6、在每個設(shè)備或系統(tǒng)投運前和每個大型操作前對運行人員進行講課，使運行人員了解相關(guān)的簡單原理、運行維護方法及注意事項。

7、8、對運行人員進行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓(xùn)。每一次事故處理及發(fā)生問題后進行有針對性的分析、講解。

三、存在的不足

1、自身的學(xué)習(xí)還不夠，業(yè)務(wù)水平還需要提高，存在著懶惰的心里，以后還需要加強自身學(xué)習(xí)。2、3、4、管理方面還有欠缺，不能做到敢抓敢管。工作還不夠細(xì)心，有時候還有疏漏、麻痹的毛病。工作主動性不夠，不能做到事前分析避免，總在事后才發(fā)現(xiàn)問題。

5、6、工作諧調(diào)能力還有待加強。對運行人員的培訓(xùn)力度不夠，沒有充分調(diào)動運行人員的學(xué)習(xí)主動性，培訓(xùn)方式有待改進。

7、對運行人員的能力盲目樂觀，沒有真正了解運行人員的實際能力。

2010年工作計劃

1、及時發(fā)現(xiàn)工程遺留的不合理項和缺陷，爭取盡量少的為以后運行留下隱患。

2、加強培訓(xùn)工作，使運行人員的集控水平盡快提高到能適應(yīng)崗位需要的程度。

3、針對自己發(fā)現(xiàn)的不足逐步改進，以更好的適應(yīng)管理崗位的要求。

4、加強對各項操作的管理和監(jiān)督，保證兩票達(dá)到百分之百的合格率。

5、嚴(yán)格對集控人員的管理，發(fā)現(xiàn)違章和不安全現(xiàn)象要及時采取措施，避免人身事故的發(fā)生。

6、7、編制各種方案、措施、預(yù)案等。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和上崗到位制度，對本專業(yè)操作及時到位進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

8、修改規(guī)程和系統(tǒng)圖。

第二篇：電氣專業(yè)工作總結(jié)

2014年上半年設(shè)備檢修部電氣專業(yè)工作總結(jié) 2014年上半年在不知不覺中結(jié)束，回首2014上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就上半電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)：

在2014上半年里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu)，才能在日常工作中得心應(yīng)手。為此加強自覺學(xué)習(xí)的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務(wù)順利完成。

二、主要完成工作：

1、圓滿地完成#2機組3月份的c級檢修的電氣專業(yè)項目的計劃。

2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。

3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實施工作。

4、按部門要求，制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。

5、及時完成現(xiàn)場精細(xì)化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。

三、存在的不足：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強整體方面的意識。

2、電氣專業(yè)有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專業(yè)的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷 語，這些情況不利于班組之間的團結(jié)，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、對部門的幾點建議：

1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表揚，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認(rèn)為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。

2、在班組長以上的工作會議上，總結(jié)一周來工作成績與問題，及時采取對策，將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。

3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進行組建，以住所做的設(shè)備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應(yīng)對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設(shè)備運行進入了一個重點維護期，設(shè)備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo)，可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年上半年，檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣，注重部門領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，重點塑造設(shè)備檢修部新形象名片。

4、雖然廠部多次與檢修部配發(fā)檢修工具，但檢修部現(xiàn)場檢修工具不全、2 現(xiàn)場檢修時配件領(lǐng)取不便、電焊工作時配件不齊、各專業(yè)檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出，這方面部門是否與廠部交涉，得到廠部的支持，將現(xiàn)場檢修工具進行一次全方面的配給，在領(lǐng)取檢修配件時，是否以現(xiàn)場生產(chǎn)為主，不以領(lǐng)取手續(xù)為主，先將配件領(lǐng)取后，滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求，日后由辦事員進行補辦手續(xù)，為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進行得以保障。

設(shè)備檢修部2014-6-26 3篇二：電氣工程師工作總結(jié)(2013)2013年個人工作總結(jié) 回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一﹑上半年完成的主要工作 1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二﹑下半年完成的主要工作 1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施 1﹑溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹(jǐn)小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益, 在明年更好地完成工作。工程部

2013.12.12篇三：電氣工程專業(yè)個人年終總結(jié)

年終總結(jié)

姓名：吳浩 部門：京香青科項目部 崗位：電氣技術(shù)員 2013年即將過去，新的一年又要到來了，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快3個年頭了，回顧自己這幾年來的工作歷程，才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中能揚長避短，更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作?，F(xiàn)在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、個人崗位職責(zé)

1、協(xié)助完成京香青科項目的供電、防雷等工作；

2、參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見；

3、檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工；

4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；

5、組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗和驗收工作。

二、重點工作表現(xiàn)

1、在我拿到京香青科項目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一 核對，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，以便在圖紙會審中及時解決，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，都及時與甲方、設(shè)計溝通，解決問題。

2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

3、為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找相關(guān)監(jiān)理工程師進行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證

了施工資料的真實性,完整性和有效性。

4、根據(jù)項目部安全指示精神，每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

5、在項目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責(zé)任感，及時做好個人的各項工作?？傮w來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進行全面發(fā)展，做一個合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長 總之，在2013年的工作中，我取得了一定的成績，相信在公司及項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力。針對工程中存在問題及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿?，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。篇四：電氣個人工作總結(jié)

電氣技術(shù)員個人工作總結(jié) 時光飛逝，2013年馬上要過去，工程也進入了冬休階段，回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進入項目的我來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。

還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當(dāng)時也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經(jīng)濟性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時用電工作，當(dāng)時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛進入項目的我來說確實是一個很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識還是實際經(jīng)驗都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡?，這就要求我們在平時多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識，因為只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進行技術(shù)上溝通，施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進行控制，保證

工程進度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面，確保整個工程進度的框局不被拖延。

通過總結(jié)半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，多于他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

總結(jié)人：李洪軍 2013年12月7日篇五：發(fā)電廠電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年12月 2012年電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點，今年5月份我從電控維修部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作，我擔(dān)任電氣專責(zé)職務(wù)，分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進自己，提升自身素質(zhì)和能力，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下，請各領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和建議，以便我更好更高效的完成2013年各項工作。

一、主要工作：

為保證安全生產(chǎn)，按廠部設(shè)備運行及檢修技術(shù)規(guī)程要求，利用機組、系統(tǒng)各類檢修機會，監(jiān)督檢修公司及電控維修部對電氣設(shè)備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：

1、#2機組c級檢修期間，監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目26項，特殊項目1項，技術(shù)監(jiān)督16個總項目，消缺項目1項；在所有項目的落實上，盡力做到全程跟蹤，充分的掌握檢修過程，對于檢修中存在問題積極協(xié)調(diào)解決，參與專業(yè)人員的技術(shù)交流會議，與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機組c級檢修。在此期間，監(jiān)督協(xié)助電控維修部完成#2機組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目27項，技術(shù)改造項目1項，消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次c級檢修機會，對于6kv部分綜保裝置進行技術(shù)改造換型，為了能夠順利完成該項工作，參與專業(yè)組織的技改技術(shù)交流，制定了詳細(xì)的改造方案，最終克服通信難題，實現(xiàn)了技改項目 通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。

2、#1機組a級檢修期間，監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個大項標(biāo)準(zhǔn)檢修項目，完成24個特殊項目的工作，積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項目工作，使得#1機組a級檢修的工作能夠順利完成。在此期間，監(jiān)督配合電控維修部二次專業(yè)開展檢修工作，完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項目24個大項，特殊項目4項，同時還有技術(shù)改造項目1項；協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特殊設(shè)備試驗資質(zhì)的單位進行技術(shù)監(jiān)督特殊試驗和a級檢修后啟動試驗。

3、除#

1、#2機組檢修外，結(jié)合廠部的檢修計劃，開展磨煤機檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修，認(rèn)真對設(shè)備的檢修工作進行技術(shù)監(jiān)督。

4、參與開展了2012年技術(shù)監(jiān)督和安全達(dá)標(biāo)檢查工作，對于各專業(yè)進行技術(shù)監(jiān)督督導(dǎo)和檢查工作，協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。

5、按照調(diào)度要求，完成調(diào)度部署的各項工作。

二、缺陷消除情況及分析 2012年截止目前，銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條，消除342條，消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條，掛起1條，低壓配電班發(fā)生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條，消除缺陷21條，消缺率為95.5%。低壓配電班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動門共計65條，其次是照明85條，公用系統(tǒng)19條，#

1、#2機低壓配電裝置（pc、mcc段及就地控制柜）20條，電除塵設(shè)備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機組起

停時電動門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩保護動作，一般復(fù)位，簡單處理即可消處；二是現(xiàn)場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在2012年的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機56條，高壓開關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起，發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于2013年#1機組c修時間揭瓦處理；對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多，部分運行環(huán)境較差，要加強公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備；對于電動機出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進步與檢修單位進行溝通，應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的 減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進行mis登陸，對于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設(shè)備電能計量不準(zhǔn)確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高，對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進行要求，定期對設(shè)備的電能計量底碼進行清零，并且加強設(shè)備的檢修維護，從而減少設(shè)備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實際生產(chǎn)進行充分的準(zhǔn)備。

三、生產(chǎn)費用情況（不完全統(tǒng)計）

銀儀檢修公司2012年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發(fā)電機大修備件18萬）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元，（#1機組直流事故油泵控制柜）

電控維修部電氣二次班2012年總費用約50.8萬元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費用約20萬元，a級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元，技改費用約25萬元（#

1、#2機組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費用）

四、工作中存在的主要問題。

1、對于今天生產(chǎn)費用的超標(biāo)，沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒有領(lǐng)用，應(yīng)該仔細(xì)地進行核對，對于沒有必要的備件要進行控制，以此減少材料的費用。

第三篇：12年電氣專業(yè)工作總結(jié)

設(shè)備部電氣專業(yè)2012工作總結(jié)

一年來，設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下，部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業(yè)配合多，和上級管理部門聯(lián)系多，設(shè)備分類多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護任務(wù)，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

1、技術(shù)監(jiān)督方面，（1）電測監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計校驗工作，#2發(fā)電機遠(yuǎn)動變送器，AVC屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發(fā)電機關(guān)口表更換工作，表計準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

（2）絕緣監(jiān)督方面，對I、II藍(lán)葉線線路避雷器預(yù)防性試驗，對藍(lán)221、藍(lán)222開關(guān)SF6氣體壓力檢測，藍(lán)222開關(guān)預(yù)防性試驗工作，II藍(lán)葉縣PT、CT預(yù)防性試驗工作，#

1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開關(guān)C相合閘電壓高，三相開關(guān)合閘同期時間長的問題，已經(jīng)列入計劃在大修中處 1

理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關(guān)真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。

（3）繼電保護監(jiān)督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關(guān)保護校驗，水泥廠電源開關(guān)保護校驗，以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換，保護部分校驗。保護投入率達(dá)到100%，保護動作率100%。

2、現(xiàn)場設(shè)備維護: 主要有廣民磚廠#

1、#

2、#3變壓器更換計量表記，可實現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機乏汽回收裝臵的電氣部分安裝調(diào)試工作，#

1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調(diào)試工作，水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)臵為雙電源開關(guān)，可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電，有利于廠里的經(jīng)濟增效；PMU裝臵的盤柜安裝，#

1、#2發(fā)電機，I/、II藍(lán)葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#

1、#

2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝臵工作； #2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作，#1發(fā)變組保護柜CPU板件更換保護校驗工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝臵雙平面改造工作等主要工作；B側(cè)碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務(wù)，檢修為運行服務(wù)的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機后及時處理。全年共

處理各類電氣缺陷累計達(dá)1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。

4、工作中主要解決的問題有：由于藍(lán)2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機組運行時發(fā)熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場檢查設(shè)備，積極聽取評審團的整改意見，隨后逐步完成整改內(nèi)容。

6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#

1、#2#3變壓器計量箱改造，遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，PMU裝臵安裝投運，#

1、#2爐煤倉振動器改造，#

1、#2機乏汽回收裝臵安裝投運，#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。

二、班組建設(shè)管理

1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實處。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要

安全措施，技術(shù)措施，杜絕無票作業(yè)，不投機取巧。對于各種不安全事件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標(biāo)。

2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。

電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說，原來總是燒電機，經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大，電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機械方面的原因，及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。

3、嚴(yán)格落實定期工作制度，責(zé)任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平。

定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復(fù)項目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專業(yè)實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護定檢計劃，絕緣監(jiān)督定檢計劃，電測監(jiān)督計劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實保證所轄設(shè)備安全。

4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。

以前我們班組臺賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒有，沒有發(fā)揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補充，目前設(shè)備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫。

5、技術(shù)培訓(xùn)管理

由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn)，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn)，繼電保護定值計算技術(shù)培訓(xùn)等，使我們在技術(shù)上有了進步和提高。

6、材料及備品備件管理

電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品，需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)常互相提醒大家對自己的設(shè)備要做到心中有數(shù)，對經(jīng)常可能出項問題的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運行，將責(zé)任

劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位臵，讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。

三、2013年工作思路

雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下：

（一）設(shè)備管理

1、設(shè)備缺陷治理

通過對2012年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析，電氣專業(yè)2012年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。針對以上情況，2013年缺陷分析治理方面重點進行以下工作，第一，對全廠電動門進行分類統(tǒng)計，在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進行力矩調(diào)試，確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對全廠變頻器進行分類統(tǒng)計，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要，并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)臵的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修，增加工作的主動性。

2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行

嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

措施：（1）嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴(yán)格考核，（2）專業(yè)每天不少與 次到現(xiàn)場，對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場，做好跟蹤和過程管理。

3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修 具體從以下幾方面做起:（1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂檢修計劃，結(jié)合機組運行情況開展檢修，找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。

（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況，對設(shè)備進行分類，開展?fàn)顟B(tài)檢修（如：起停頻繁的開關(guān)，環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間）（3）加強重點設(shè)備管理，確保機組安全運行 主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備

4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度

5、及時完善設(shè)備臺帳管理

6、備品備件管理 倉庫備品備件管理

對倉庫備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金?，F(xiàn)場備品備件管理

對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修，確保狀態(tài)完好，并采取相應(yīng)的保護措施，如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善

7、專用工器具管理

建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具

（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作

落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護，開展定期監(jiān)督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。重點采取以下措施：

1、建立管理組織機構(gòu)

2、完善監(jiān)督管理制定

3、做好監(jiān)督臺帳管理

4、制定監(jiān)督計劃

5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表

6、定期召開監(jiān)督會議

7、進行年、季工作總結(jié)。

8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動

（三）安全管理

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全教育，嚴(yán)格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認(rèn)識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，落實各級人員安全責(zé)任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預(yù)控措施，加大對習(xí)慣性違章和裝臵性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)

場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點采取以下措施：

1、切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。

2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。

3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）

4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會

5、每月參加班組安全活動分析會

（四）人員培養(yǎng)

技術(shù)方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)

管理方面：組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用，使其具備全局觀念。

從技術(shù)和管理兩方面進行班組管理

（五）2013年幾個重點工作

1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時間不過期、項目不減少。

2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。

4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。

5、抓好安全管理。

6、做好非標(biāo)技改工作

（六）2013年工作目標(biāo)

（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作

設(shè)備部電氣專業(yè) 2012.12.12

第四篇：電氣專業(yè)2016年工作總結(jié)

電氣專業(yè)2016年工作總結(jié)

一、北方勝利電廠項目

1、完成組合場地內(nèi)線路移除工作。

北方勝利電廠組合場地內(nèi)有內(nèi)蒙古宇泰煤炭公司10kV線路1回，影響組合場大件組裝及運輸，須將此線路改為直埋敷設(shè)。工程共敷設(shè)10kV電纜1000米，移除10kV線路桿塔26根。

2、完成35kV施工電源項目建設(shè)。

北方勝利電廠35kV施工電源引自錫林郭勒電業(yè)局東郊變電站，線路全長3.766千米，其中架空線1.366千米，地埋電纜敷設(shè)2.4千米。在北方勝利電廠內(nèi)設(shè)35kV變電站一座，站內(nèi)配置主變壓器1臺，容量為6300kVA，站用變1臺容量為50kVA，10kV出線4回。（工程實際工期為2016年5月1日至2016年6月25日，送電日期為2016年9月28日）

3、完成#1干式變壓器移位工程。

新建消防水池、換熱站總負(fù)荷約為250kW，35kV變電站站用變?nèi)萘繛?0kVA，容量不滿足要求，需將老廠500kVA干式變壓器移至新廠彩板房處作為消防水池、換熱站電源，配套敷設(shè)10kV電纜100米，380V電纜60米，建設(shè)變壓器基礎(chǔ)一個。

（工程實際工期為2016年6月1日至2016年6月10日）

4、完成主入口架空線路改造工作。

北方勝利電廠主入口處有錫林郭勒供電局架空線路2回（阿爾善路、乳業(yè)路），影響主入口道路大件運輸，將兩條架空線路改為地埋敷設(shè)，設(shè)置配電環(huán)網(wǎng)柜1臺。

（工程實際工期為2016年8月1日至2016年8月10日）

5、完成消防水池、生活水池配套電氣設(shè)備施工工程。

消防水池、生活水池施工合同未包含電氣、熱控施工部分，將此部分內(nèi)容委托消防水池、生活水池施工方施工，工程共敷設(shè)380V電纜1480米，控制電纜2520米，安裝電控柜3臺。電源取自#1箱式變壓器。

（工程實際工期為2016年8月5日至2016年8月15日）

6、配合江西水電工程局送電1次。

江西水電工程局主廠房A列基礎(chǔ)施工需要380V電源1路，用于混凝土攪拌、夜間照明等。利用消防水池#3供水泵斷路器下口送電，江西水電工程局另拉電纜200米。

（實際用電日期為2016年10月2日至2016年10月14日）

7、完成主、次入口配電箱、照明燈具安裝工作

主、次入口警衛(wèi)室、電動門、監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)荷約為20kW，在主、次入口警衛(wèi)室外共安裝配電箱2臺，100W照明燈具3 套。次入口警衛(wèi)室內(nèi)照明燈具損壞，更換18W熒光燈2套。敷設(shè)電纜380V電纜750米。電源取自#1箱式變壓器。

（工程實際工期為2016年10月1日至2016年10月5日）

8、完成柴油發(fā)電機室、新廠換熱站電源接入工作

在北方勝利電廠新建1間柴油發(fā)電機室，配置500kW柴油發(fā)電機組1臺，在市電電源跳閘時作為備用電源使用。柴油機室共敷設(shè)380V動力電纜100米，照明檢修電纜100米。

在北方勝利電廠新建1座換熱站，為臨建彩板房供熱，換熱站總負(fù)荷約為140kW，共敷設(shè)380V動力電纜90米。

9、完成110kV啟、備電源EPC工程標(biāo)書審查工作

我公司與大唐發(fā)電、神話勝利電廠共同建設(shè)110kV電源線路，同塔3回，作為檢修、備用電源。目前已經(jīng)完成招標(biāo)書的審查工作。

10、招投標(biāo)工作

1）、參加初設(shè)審查2次；（呼和浩特、北京）2）、參加主機技術(shù)協(xié)議簽訂1次；（北京）

3）、參加首輔技術(shù)規(guī)范審查、招標(biāo)各1次；（呼和浩特、北京）4）、參加間冷塔技術(shù)規(guī)范審查1次；（北京）5）、參加一輔招標(biāo)1次；（北京）

6）、參加二輔技術(shù)規(guī)范審查1次；（呼和浩特）

7）、參加山東八角電廠主變壓器招標(biāo)資格預(yù)審1次；（北京）

二、北方勝利電廠配套供熱項目

1、完成盛世豪庭、德吉花園換熱站電源接入工作

盛世豪庭、德吉花園換熱站電源接入工作于2016年6月15日結(jié)束。目前盛世豪庭換熱站已經(jīng)送電，德吉花園因2016年不運行，未送電。

2、配合完成德誠小區(qū)、翰林院、馬都、興建廣場、盟醫(yī)院換熱站設(shè)備招標(biāo)工作

3、完成德誠小區(qū)、翰林院、馬都、興建廣場、盟醫(yī)院換熱站電氣設(shè)備招標(biāo)工作

根據(jù)公司安排，2016年新建的德誠小區(qū)、翰林院、馬都、興建廣場、盟醫(yī)院換熱站電氣設(shè)備不能包含在施工標(biāo)段內(nèi)，改由甲方自行采購供貨，共采購干式變壓器5臺，低壓配電盤柜15面（每站配置干式變壓器1臺，低壓配電盤柜3面）。

4、完成德誠、翰林院、興建廣場、盟醫(yī)院換熱站電氣設(shè)備安裝工作

德誠、翰林院、興建廣場、盟醫(yī)院換熱站共安裝變壓器4臺，低壓配電盤柜12面。變頻器柜、動力柜20面。

5、完成德誠小區(qū)、翰林院、馬都、興建廣場、盟醫(yī)院換熱站外電氣施工招標(biāo)工作

三、2017年工作計劃

1、馬都換熱站投運

2、參加公司各項招投標(biāo)工作

3、完成主變壓器基礎(chǔ)

4、規(guī)劃公司施工箱式變壓器安裝位置

四、對工程的設(shè)想

1、全場路燈設(shè)備設(shè)計為太陽能照明，這樣設(shè)計節(jié)省廠用電，符合國家節(jié)能減排的政策。

2、廠房內(nèi)照明設(shè)計為LED照明燈具，LED照明燈具亮度更高，使用壽命長，價格與傳統(tǒng)燈具大致相當(dāng)，可以降低廠用電率、減少后期維護資金。

3、減少不必要的投資 例如

1、我廠備用電源容量為4萬kW，從容量上不具備快速切換的能力，那么此時加裝快速切換裝置就沒有必要，可以在招標(biāo)文件中將快速切換裝置刪除。

2、全場GPS統(tǒng)一對時，一般電氣、熱工兩個專業(yè)都有一套獨立的對時系統(tǒng)，可以將此系統(tǒng)合二為一，再增加一臺擴展柜就可以滿足兩個專業(yè)所有設(shè)備的對時要求。這樣可以節(jié)約1臺主機柜的配置。

3、取消網(wǎng)控室UPS裝置，網(wǎng)控室UPS系統(tǒng)在實際運行中并無重要作用，完全可以從主機UPS取一路作為電源。

4、將全場高壓變頻器統(tǒng)一招標(biāo)，這樣既能保證全場設(shè)備的統(tǒng)一性，又避免了多次招標(biāo)的時間和費用。

五、總結(jié)

通過以上工程的實施，更深層的了解了工程實施的復(fù)雜性，作為工程管理部的一員，深感責(zé)任重大，在以后的工作中要加強學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平，更好的服務(wù)于北方勝利電廠基建工作。

云飛

2016年11月12日

第五篇：電氣專業(yè)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

時光飛逝，歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間，到火電公司工作已經(jīng)八個多月，已經(jīng)到了該寫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)的時候了！現(xiàn)在，我的心情萬分的激動，為即將成為云南省火電建設(shè)公司這個大家庭中的一名正式的成員而自豪不已！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、師傅，非常感謝您能在百忙中閱讀我的個人工作總結(jié)！現(xiàn)在我將把這段時間來在火電公司的工作、學(xué)習(xí)和生活的情況向您作一個簡要的匯報！

我來的時間雖短，但是我充分體會到，云南省火電建設(shè)公司電儀分公司是一個英雄的集體，有著非常強的戰(zhàn)斗力，是一支特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能出成績的隊伍。我來公司后，在過昆二和開遠(yuǎn)大唐兩個工地，這兩個工程，我們都面臨著工期緊、任務(wù)重、人員匱乏等諸多不利局面。但是，經(jīng)過同事們夜以繼日的苦干，最后總能在規(guī)定的時限之前優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，創(chuàng)造了一個又一個的新記錄！電儀分公司有一支學(xué)習(xí)型團隊，這個團隊里的每一個人都從來不放松對自己的要求，不斷地通過各種各樣方式來學(xué)習(xí)，不斷地充實自己，不斷地進步。不管在哪個工地，師傅們總是抓緊自己的有限的業(yè)余時間，不停的學(xué)習(xí)，參加自學(xué)考試，報考成人大學(xué)，參加各種職業(yè)技能鑒定等等。同時，在工作中，總能互相學(xué)習(xí)互相幫助，不斷地總結(jié)和改進工作的方法，提高工作的效率。能在這樣的一個團隊里工作，我感到非常的安心、舒心，同時也不得不不斷的鞭策自己用心的學(xué)習(xí)和工作，讓自己不斷的進步。我到火電公司后的工作和學(xué)習(xí)，大致可分為兩個階段。第一個階段，在剛到電儀分公司的一個半月里，我?guī)煆睦罱B偉師傅和李敬賢師傅。在他們的帶領(lǐng)下，跟隨他們熟悉了電廠的電氣系統(tǒng)。在他們的指導(dǎo)下，翻閱了大量的電氣安裝圖紙，掌握了電纜敷設(shè)圖、電氣原理圖、電氣展開圖和電氣接線圖等多種電氣圖紙的閱讀方法。配合他們清理電纜清冊，清理電氣圖紙，清理電纜號牌，并跟隨他們一塊兒深入施工現(xiàn)場，對二次線安裝的各種工作有了一個大體的認(rèn)識。第二個階段，我在張金海師傅的帶領(lǐng)下，全程參與了大唐紅河電站的分部試運工作。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，在張師的悉心指導(dǎo)下，我對電氣二次線安裝的工作有了更為深入的認(rèn)識。電纜敷設(shè)，一次電纜頭制作、接線，二次控制接線、查線等等，都有了深入的了解。通過這個時期的工作，我對整個電站的電纜系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)等都有了深入的了解。通過這個時期的工作，通過對各電機單體、各輔助系統(tǒng)的試運，低溫烘爐、高溫烘爐、兩次沖管、汽機沖轉(zhuǎn)、機組全套啟動和發(fā)變組的各類試驗等各階段工作的全程參與或見證，我對整個電站的運行方式有了深入的理解?？梢哉f，雖然我來公司的時間尚短，可是我學(xué)到了很多很多東西，這些必然對我今后的工作有非常大的裨益。我也非常幸運，在剛剛參加工作的時候，就能得到上述三位師傅和韓工、劉工等師傅的教誨。他們都是這個領(lǐng)域里非常能干的技術(shù)非常過硬的高技能人才，從他們身上，無論是工作技能還是為人處世，我都學(xué)到了很多很多，非常感激他們！

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！真的非常感激能在這樣的一個團隊里和這么多優(yōu)秀的師傅一塊兒工作！我堅信，在今后的工作中，在他們的幫助教導(dǎo)下，我一定會不斷進步，做出一番有利于公司發(fā)展和個人人生理想實現(xiàn)的事業(yè)！