第一篇：電氣專業(yè)工作總結(jié)

2017年電氣專業(yè)工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2017年已為歷史，回顧過去的一年，電氣專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及其他部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一 預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項工作的首位;嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)、任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。現(xiàn)將變電站2017年各項工作總結(jié)如下：

一.日常管理方面

（1）落實公司管理體制;（2）員工遵守廠規(guī)廠紀(jì);（3）人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。

二.各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

2017年110KV變電站全年運(yùn)行良好.設(shè)備運(yùn)行正常.維護(hù)良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運(yùn)行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;1.安全記錄及電量情況

截至2017年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運(yùn)行365天。從2017年1月1日起，到2017年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。

2.截至2017年12月31日，變電站繼電器保護(hù)及安全自動裝置動作18次，其中保護(hù)動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次(10月9日)，均正常動作。

3.設(shè)備的消缺情況

本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相(包括電爐變)，已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象)，設(shè)備消缺率93.33%。

三.變電站主要工作情況

1.結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)控;

2.變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及檢修保養(yǎng);

3.各類用電報表及巡檢報表的制作和審核;

4.全廠的臨時用電及全廠的照明；

5.對員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識培訓(xùn);

四.安全生產(chǎn)工作情況

在安排工作時堅持“安全第一 預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

五.認(rèn)真開展安全活動

我專業(yè)今年依然堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓(xùn)，定期召開全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報.規(guī)程.張貼安全畫報，增強(qiáng)職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全活動，并做有相關(guān)記錄。領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

六.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度

一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項操作嚴(yán)格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

七、2018年的工作重點

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)供電局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話，領(lǐng)會重要會議精神，落實上級下達(dá)的各項工作。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)省公司下達(dá)各項標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際，開展專項整治活動，防止電氣誤操作。

3、加強(qiáng)危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其形成原因，并加以實時控制，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

4、積極參加反事故演習(xí)。對開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求，演習(xí)的次數(shù)易少、易精，不易多，演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真，注重演習(xí)的過程，切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會來開展活動。

5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為，這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外，從自身尋找，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以，對簡單的作業(yè)不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。

6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動?；顒拥膬?nèi)容應(yīng)是多樣化的，可以學(xué)習(xí)安全文件，也可以對安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢，對存在的問題進(jìn)行研討等，但活動內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生，做到心中有數(shù)，防患于未然。

7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn)，提高對設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到;加強(qiáng)對設(shè)備的夜巡、特巡、做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，有效防止污閃隱患。

8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，進(jìn)一步深化“創(chuàng)一流”工作。

9、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣，并要從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗并記錄，形成具體文字。

10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo)，也是我們自己努力的目標(biāo)，如何讓班組安全目標(biāo)得以實現(xiàn)，就只有靠提高班組安全管理水平，增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山原則，堅持“預(yù)防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵，做好事故的預(yù)防工作是我們每一個運(yùn)行人員必須做好的首要工作，因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到班組的榮譽(yù)，也關(guān)系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動，一定能把變電事故控制到最低點，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認(rèn)真分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險點的學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施，從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力;要實事求是;要講學(xué)習(xí)，要德才兼?zhèn)洹２粩嗵岣邉?chuàng)新能力，提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

第二篇：2012電氣專業(yè)工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

即將送走2012年，回顧一年來作為電氣專業(yè)圖紙審查專業(yè)工程師，從事電氣專業(yè)圖紙審查工作，所取得的一些知識積累和工作經(jīng)驗教訓(xùn)，以及就本專業(yè)圖紙出現(xiàn)的問題提出，到與各圖紙設(shè)計人員溝通，審查意見回復(fù)的復(fù)審，本著認(rèn)真做事，誠實做人的原則，能夠及時處理好、協(xié)調(diào)好有關(guān)電氣專業(yè)圖紙出現(xiàn)的問題，及與其他各專業(yè)的協(xié)同問題，由于新的規(guī)范陸續(xù)實施，新的規(guī)范條文頗多，有好多設(shè)計院沒能及時依據(jù)新的規(guī)范設(shè)計，或者對新的規(guī)范認(rèn)識出現(xiàn)不同的分歧，因此圖紙審查意見很多，現(xiàn)就一年來電氣部分設(shè)計審查工作匯報如下：

一、今年全年的圖紙審查項目還是比較多的，工民建方面主要有：小高層住宅樓、多層住宅樓等；公共建筑方面主要有：高層綜合樓、醫(yī)院門診樓、賓館、企業(yè)廠房、餐飲業(yè)綜合樓、學(xué)校教學(xué)樓、實驗樓等，但由于不同時間段，項目有多有少，尤其是上半年工作很飽滿，密度比較大且許多工程要求審查工期很短，而且高層、小高層樓和綜合樓的比例也比較大，圖紙審查難度增加很多，經(jīng)常需要和大家一起加班，下半年比較輕松，但公建項目比較多，單體很零散，這就需要主動克服一切困難把自己的專業(yè)工作做好。

二、在新規(guī)范及電氣專業(yè)有關(guān)學(xué)習(xí)方面，由于新的規(guī)范修訂和增加后，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，如新增《住宅建筑電氣規(guī)范》JGJ 242-2011，需要從頭學(xué)習(xí)，且應(yīng)與其他新的規(guī)范如：《住宅設(shè)計規(guī)范》GB50096-2011、《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-2011結(jié)合起來，有些規(guī)范條文需對照仔細(xì)理解后，準(zhǔn)確把握才能熟練應(yīng)用與審圖工作中。在電氣節(jié)能方面，由于規(guī)范要求很具體，如照度、房間功

率密度值的計算，還有照明燈的控制與選型，無功補(bǔ)償?shù)纫?，在圖紙審查時，都要現(xiàn)行估算，甚至計算后，方能提出問題，工作量增加是可想而知的，另平時還要注意收集電氣專業(yè)方面的信息，力爭做到規(guī)范掌握全面，為圖紙審查順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

三、積極參加單位的各項任務(wù)及單位開展的活動，尤其是審查報告的復(fù)審，圖紙的修改，及設(shè)計單位的修改回復(fù)審閱等，認(rèn)真審閱并積極協(xié)助辦公人員做好資料歸檔，以及審查合格證的及時簽發(fā)。有啥問題及時通知相關(guān)人員及時處理。宗旨就是盡快完成自己的相關(guān)工作，不耽誤發(fā)放審查合格證，為單位提高效益，盡自己應(yīng)有的努力，盡自己的努力完善領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，提高自己的同時，也為單位的知名度、信譽(yù)做出自己的貢獻(xiàn)。

四、一年來工作都比較飽滿，仍然積極參加單位組織的各項專業(yè)學(xué)習(xí)，如單

位定期組織的各專業(yè)碰頭會并及時交流，局統(tǒng)一組織的節(jié)能學(xué)習(xí)，力求不走形式，夯實自己的專業(yè)知識面，尤其是省里抽查項目審查出現(xiàn)的漏審問題，引起自己的足夠重視，做到舉一反三，不重犯同樣的錯誤，且要求今后應(yīng)能積極抽時間參加專業(yè)培訓(xùn)，讓自己的專業(yè)更上一個臺階而努力。

五、圖紙審查主要出現(xiàn)的問題如下：

1、設(shè)計說明中，使用淘汰的設(shè)計規(guī)范，或設(shè)計規(guī)范號錯誤、不全等，如：《住宅設(shè)計規(guī)范》GB50096-1999（2003年版）、《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-94，已淘汰；住宅設(shè)計缺《住宅建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ 242-2011。

2、住宅建筑每個單元未設(shè)帶隔離功能的開關(guān)電器，不符合JGJ 242-2011第6.2.2條規(guī)定。

3、住宅建筑設(shè)有防電氣火災(zāi)剩余電流動作報警裝置時，報警聲光信號除應(yīng)在配

電柜上設(shè)置外還宜將報警聲光信號送至有人值守的值班室，設(shè)計未送至值班室，不符合JGJ 242-2011第6.3.1條規(guī)定。

四、高層住宅建筑中明敷的線纜未選用低煙、低毒的阻燃類線纜，不符合JGJ 242-2011第6.4.3條規(guī)定。

五、高層住宅建筑，公共疏散通道的應(yīng)急照明未采用低煙無鹵阻燃的線纜，不符合JGJ 242-2011第6.4.5條規(guī)定。

六、洗衣機(jī)、分體空調(diào)、電熱水器及廚房的電源插座，設(shè)計未選用帶開關(guān)控制的電源插座，不符合JGJ 242-2011第8.5.3條規(guī)定。

七、住宅建筑所有電源插座底邊距地不大于1.8m時，未選用帶安全門的產(chǎn)品，不符合JGJ 242-2011第8.5.5條規(guī)定。

八、住宅門廳未設(shè)置便于殘疾人使用的照明開關(guān)，開關(guān)處宜有標(biāo)識，不符合JGJ 242-2011第9.2.4條規(guī)定。

九、裝有淋浴或浴盆的衛(wèi)生間照明回路，未裝設(shè)剩余電流動作保護(hù)器，燈具位置安裝在0、1區(qū)內(nèi)及上方，不符合JGJ 242-2011第9.4.4條規(guī)定。

十、發(fā)生火警時，疏散通道上和出入口處的門禁未能集中解鎖或能從內(nèi)部手動解鎖，不符合GB50096-2011第8.7.9條強(qiáng)條規(guī)定。

十一、防雷引下線間距大于25m，不符合GB50057-2010第4.4.3條規(guī)定。

十二、防火卷簾兩側(cè)未設(shè)手動控制按鈕及未實現(xiàn)火警聯(lián)動，不符合GB50116-98第6.3.8條有關(guān)規(guī)定。

十三、消防控制室未設(shè)可直接報警的外線電話，不符合GB50116-98第5.6.4條有關(guān)規(guī)定。

十四、本樓有消防聯(lián)動控制要求，消防控制系統(tǒng)未設(shè)消防值班室，不符合JGJ16-2008第13.11.2條有關(guān)要求。

十五、消防控制設(shè)備設(shè)在地下一層，距離通往室外安全出口的距離是否滿足不大于20m的要求，且是否有明顯標(biāo)志也不詳，不符合JGJ16-2008第13.11.6條有關(guān)要求。

上述問題，主要是新規(guī)范實施后，設(shè)計單位普遍沒有及時按照新規(guī)范要求

設(shè)計，還有一些違反個別條款的，違反強(qiáng)制條文的不是很多。

電氣節(jié)能部分：

1、設(shè)計節(jié)能篇說明中，商業(yè)部分僅提供照度、功率密度值，平面布置設(shè)計未示出如何保證，這些問題均需補(bǔ)充完整。

2、樓內(nèi)使用的經(jīng)常運(yùn)行的動力設(shè)備是否采用高效率產(chǎn)品，及節(jié)電措施未明確，是否符合GB50368-2005第10.1.5條規(guī)定，需進(jìn)一步明確。

3、當(dāng)應(yīng)急照明在采用節(jié)能自熄開關(guān)控制時，未采取應(yīng)急時自動點亮措施，不符合GB50368-2005第8.5.3條規(guī)定。

4、各商業(yè)網(wǎng)點內(nèi)空調(diào)動力用電與照明用電計量未分開，不符合《民用建筑節(jié)能條例》DBJ41/062-2005第5.2.11條規(guī)定。

總結(jié)一年來的收獲與得失，積累和豐富自己的專業(yè)專業(yè)知識面，而且使自

己的專業(yè)技術(shù)水平，獨(dú)立解決問題的能力，都得到進(jìn)一步提高。面對高層綜合建筑電氣圖紙審查，其功能要求越來越復(fù)雜，牽扯到的電氣專業(yè)面更廣了，這就需要對一二級負(fù)荷的界定、防火等級的界定、以及防雷與保護(hù)接地措施的合理與否，各弱電系統(tǒng)的設(shè)計是否均滿足相應(yīng)規(guī)范要求，都能準(zhǔn)確掌握審查要點，并與設(shè)計方、建設(shè)方及時溝通，為今后迎接新任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

2012年12月21日

第三篇：電氣專業(yè)工作總結(jié)

2014年上半年設(shè)備檢修部電氣專業(yè)工作總結(jié) 2014年上半年在不知不覺中結(jié)束，回首2014上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就上半電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)：

在2014上半年里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu)，才能在日常工作中得心應(yīng)手。為此加強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務(wù)順利完成。

二、主要完成工作：

1、圓滿地完成#2機(jī)組3月份的c級檢修的電氣專業(yè)項目的計劃。

2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。

3、完成輸煤斗輪機(jī)主站人機(jī)界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實施工作。

4、按部門要求，制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。

5、及時完成現(xiàn)場精細(xì)化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。

三、存在的不足：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強(qiáng)整體方面的意識。

2、電氣專業(yè)有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專業(yè)的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷 語，這些情況不利于班組之間的團(tuán)結(jié)，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、對部門的幾點建議：

1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表揚(yáng)，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚(yáng)與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認(rèn)為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。

2、在班組長以上的工作會議上，總結(jié)一周來工作成績與問題，及時采取對策，將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。

3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進(jìn)行組建，以住所做的設(shè)備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應(yīng)對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設(shè)備運(yùn)行進(jìn)入了一個重點維護(hù)期，設(shè)備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo)，可以看出廠部對檢修部的重視程度?；仡櫧衲晟习肽辏瑱z修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣，注重部門領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，重點塑造設(shè)備檢修部新形象名片。

4、雖然廠部多次與檢修部配發(fā)檢修工具，但檢修部現(xiàn)場檢修工具不全、2 現(xiàn)場檢修時配件領(lǐng)取不便、電焊工作時配件不齊、各專業(yè)檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出，這方面部門是否與廠部交涉，得到廠部的支持，將現(xiàn)場檢修工具進(jìn)行一次全方面的配給，在領(lǐng)取檢修配件時，是否以現(xiàn)場生產(chǎn)為主，不以領(lǐng)取手續(xù)為主，先將配件領(lǐng)取后，滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求，日后由辦事員進(jìn)行補(bǔ)辦手續(xù)，為日常的檢修與維護(hù)工作的順利、高效地的進(jìn)行得以保障。

設(shè)備檢修部2014-6-26 3篇二：電氣工程師工作總結(jié)(2013)2013年個人工作總結(jié) 回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一﹑上半年完成的主要工作 1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二﹑下半年完成的主要工作 1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施 1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益, 在明年更好地完成工作。工程部

2013.12.12篇三：電氣工程專業(yè)個人年終總結(jié)

年終總結(jié)

姓名：吳浩 部門：京香青科項目部 崗位：電氣技術(shù)員 2013年即將過去，新的一年又要到來了，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快3個年頭了，回顧自己這幾年來的工作歷程，才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中能揚(yáng)長避短，更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作?，F(xiàn)在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、個人崗位職責(zé)

1、協(xié)助完成京香青科項目的供電、防雷等工作；

2、參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見；

3、檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工；

4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；

5、組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗和驗收工作。

二、重點工作表現(xiàn)

1、在我拿到京香青科項目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一 核對，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，以便在圖紙會審中及時解決，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，都及時與甲方、設(shè)計溝通，解決問題。

2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。

3、為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找相關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證

了施工資料的真實性,完整性和有效性。

4、根據(jù)項目部安全指示精神，每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

5、在項目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強(qiáng)系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。總體來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進(jìn)行全面發(fā)展，做一個合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長 總之，在2013年的工作中，我取得了一定的成績，相信在公司及項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊精神，共同努力。針對工程中存在問題及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿?，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。篇四：電氣個人工作總結(jié)

電氣技術(shù)員個人工作總結(jié) 時光飛逝，2013年馬上要過去，工程也進(jìn)入了冬休階段，回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進(jìn)入項目的我來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。

還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當(dāng)時也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時用電工作，當(dāng)時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛進(jìn)入項目的我來說確實是一個很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識還是實際經(jīng)驗都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡?，這就要求我們在平時多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識，因為只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進(jìn)行技術(shù)上溝通，施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進(jìn)行控制，保證

工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面，確保整個工程進(jìn)度的框局不被拖延。

通過總結(jié)半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多于他人進(jìn)行溝通交流，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

總結(jié)人：李洪軍 2013年12月7日篇五：發(fā)電廠電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年12月 2012年電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點，今年5月份我從電控維修部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作，我擔(dān)任電氣專責(zé)職務(wù)，分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進(jìn)自己，提升自身素質(zhì)和能力，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下，請各領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和建議，以便我更好更高效的完成2013年各項工作。

一、主要工作：

為保證安全生產(chǎn)，按廠部設(shè)備運(yùn)行及檢修技術(shù)規(guī)程要求，利用機(jī)組、系統(tǒng)各類檢修機(jī)會，監(jiān)督檢修公司及電控維修部對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：

1、#2機(jī)組c級檢修期間，監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目26項，特殊項目1項，技術(shù)監(jiān)督16個總項目，消缺項目1項；在所有項目的落實上，盡力做到全程跟蹤，充分的掌握檢修過程，對于檢修中存在問題積極協(xié)調(diào)解決，參與專業(yè)人員的技術(shù)交流會議，與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機(jī)組c級檢修。在此期間，監(jiān)督協(xié)助電控維修部完成#2機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目27項，技術(shù)改造項目1項，消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次c級檢修機(jī)會，對于6kv部分綜保裝置進(jìn)行技術(shù)改造換型，為了能夠順利完成該項工作，參與專業(yè)組織的技改技術(shù)交流，制定了詳細(xì)的改造方案，最終克服通信難題，實現(xiàn)了技改項目 通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。

2、#1機(jī)組a級檢修期間，監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個大項標(biāo)準(zhǔn)檢修項目，完成24個特殊項目的工作，積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機(jī)組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項目工作，使得#1機(jī)組a級檢修的工作能夠順利完成。在此期間，監(jiān)督配合電控維修部二次專業(yè)開展檢修工作，完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項目24個大項，特殊項目4項，同時還有技術(shù)改造項目1項；協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特殊設(shè)備試驗資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督特殊試驗和a級檢修后啟動試驗。

3、除#

1、#2機(jī)組檢修外，結(jié)合廠部的檢修計劃，開展磨煤機(jī)檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修，認(rèn)真對設(shè)備的檢修工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。

4、參與開展了2012年技術(shù)監(jiān)督和安全達(dá)標(biāo)檢查工作，對于各專業(yè)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督督導(dǎo)和檢查工作，協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。

5、按照調(diào)度要求，完成調(diào)度部署的各項工作。

二、缺陷消除情況及分析 2012年截止目前，銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條，消除342條，消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條，掛起1條，低壓配電班發(fā)生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條，消除缺陷21條，消缺率為95.5%。低壓配電班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動門共計65條，其次是照明85條，公用系統(tǒng)19條，#

1、#2機(jī)低壓配電裝置（pc、mcc段及就地控制柜）20條，電除塵設(shè)備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機(jī)時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機(jī)組起

停時電動門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩保護(hù)動作，一般復(fù)位，簡單處理即可消處；二是現(xiàn)場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在2012年的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機(jī)56條，高壓開關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機(jī)漏氫缺陷掛起，發(fā)電機(jī)漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于2013年#1機(jī)組c修時間揭瓦處理；對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機(jī)數(shù)量較多，部分運(yùn)行環(huán)境較差，要加強(qiáng)公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù)，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機(jī)備件的儲備；對于電動機(jī)出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機(jī)軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進(jìn)行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通，應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的 減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進(jìn)行mis登陸，對于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設(shè)備電能計量不準(zhǔn)確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高，對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求，定期對設(shè)備的電能計量底碼進(jìn)行清零，并且加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)，從而減少設(shè)備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

三、生產(chǎn)費(fèi)用情況（不完全統(tǒng)計）

銀儀檢修公司2012年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費(fèi)用387137元，消耗材料費(fèi)用112088元，合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費(fèi)用358301元，消耗材料費(fèi)用53023元，合計411324元（含發(fā)電機(jī)大修備件18萬）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費(fèi)用910549元。低壓配電班技改費(fèi)用6萬元，（#1機(jī)組直流事故油泵控制柜）

電控維修部電氣二次班2012年總費(fèi)用約50.8萬元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費(fèi)用約20萬元，a級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元，技改費(fèi)用約25萬元（#

1、#2機(jī)組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用）

四、工作中存在的主要問題。

1、對于今天生產(chǎn)費(fèi)用的超標(biāo)，沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費(fèi)用進(jìn)行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒有領(lǐng)用，應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對，對于沒有必要的備件要進(jìn)行控制，以此減少材料的費(fèi)用。

第四篇：監(jiān)理工作總結(jié)(電氣專業(yè))

二、監(jiān)理工作情況（電氣專業(yè)）：

項目監(jiān)理部分別對北京六建集團(tuán)公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達(dá)公司等承施的本工程進(jìn)行了施工監(jiān)理。

本工程電氣安裝工程包括：動力、照明配電工程；弱電系統(tǒng)包括：綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、會議擴(kuò)音系統(tǒng)、程控數(shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng)。

電氣安裝工程、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，系統(tǒng)多、專業(yè)多、專業(yè)公司多。監(jiān)理公司對各專業(yè)公司和各專業(yè)公司之間的組織進(jìn)行了協(xié)調(diào)工作，分工明確各負(fù)其責(zé)，實現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能，向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。

巡視過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改，確保了在整個施工過程中的安全。

項目監(jiān)理部對施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案進(jìn)行了審查；堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程。

建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國家強(qiáng)制性認(rèn)證要求，其材料、器件和設(shè)備、上應(yīng)有安全“CCC”認(rèn)證標(biāo)志。各種材料、設(shè)備進(jìn)場時，技術(shù)資料要齊全、真實有效，并經(jīng)填表報驗后才能安裝使用。

對燈具、電線等材料進(jìn)場進(jìn)行檢測；對燈具的金屬接地（PE）進(jìn) 行實測以達(dá)到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導(dǎo)線絕緣電阻測試、通電試運(yùn)行做了旁站見證監(jiān)督工作，達(dá)到了設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

對電纜橋架安裝、導(dǎo)管敷設(shè)、橋架內(nèi)電線電纜敷設(shè)等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項，質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。

采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、試驗、測量等手段，以確保施工質(zhì)量。

施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題：

1）施工中經(jīng)常發(fā)生臨時電線電纜設(shè)置零亂現(xiàn)象； 2）橋架安裝、吊頂內(nèi)導(dǎo)管敷設(shè)時部分吊架安裝距離過大； 3）各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵；

4）進(jìn)場對照明燈具（筒燈）檢測時發(fā)現(xiàn)接地（PE）端子與燈具外殼不導(dǎo)通；

5）消防設(shè)備（感煙探測器）安裝時未加接線盒與鎖母，直接固定在了吊頂石膏板上。

對以上施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出、并責(zé)成施工單位即刻整改，已達(dá)到設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

第五篇：2011電氣專業(yè)工作總結(jié)

2011電氣專業(yè)工作總結(jié)

2011，在項目部的精心組織與安排下，在質(zhì)量、工程、安全等多個部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，新疆電建烏蘇項目部電氣專業(yè)本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏、追求一流、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的精神，順利完成預(yù)定施工計劃。得到了監(jiān)理及業(yè)主的一致好評，樹立了企業(yè)的良好形象。現(xiàn)將2011的工作情況總結(jié)如下：

一、2011完成的主要工作

為了順利完成預(yù)定施工計劃，我電氣專業(yè)在2011年春節(jié)期間仍然精心組織現(xiàn)場施工人員奮斗在施工現(xiàn)場。努力籌備節(jié)后復(fù)工人員，保證現(xiàn)場施工需要。

2011上半年我電氣專業(yè)共計完成共箱母線安裝、離相封閉母線安裝、主變壓器附件安裝、#2機(jī)組電氣電纜敷設(shè)及接線、發(fā)電機(jī)耐壓試驗、主變壓器耐壓試驗、廠高變耐壓試驗、共箱母線耐壓試驗、離相封閉母線耐壓試驗、空冷島電機(jī)試轉(zhuǎn)等2010未完工程項目66項，保證了機(jī)組的各項試驗項目的順利進(jìn)行。

2011下半年的主要工作總結(jié)為以下幾點：（1）保證機(jī)組順利結(jié)束168小時運(yùn)行。為保證機(jī)組順利結(jié)束168小時運(yùn)行，電氣專業(yè)做了詳細(xì)的人員安排，人員分工明細(xì)。#2機(jī)組于7月15日順利結(jié)束168小時運(yùn)行。（2）工程竣工資料移交。在機(jī)組168小時運(yùn)行結(jié)束后，電氣專業(yè)積極組織專業(yè)技術(shù)人員為竣工資料的移交做出了詳細(xì)計劃，11個單位工程共計13卷竣工資料于9月20日檢查裝訂成冊并移交業(yè)主單位。（3）整改達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不符合項。在168小時運(yùn)行結(jié)束后，電氣專業(yè)對監(jiān)理及業(yè)主單位先后提出的100余項達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不符合項也組織專業(yè)人員積極進(jìn)行整改。（4）現(xiàn)場臨電設(shè)施的拆除及轉(zhuǎn)場。在機(jī)組168小時運(yùn)行結(jié)束后，電氣專業(yè)按照項目部的計劃積極組織人員對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域及生活區(qū)的臨電設(shè)施進(jìn)行拆除及轉(zhuǎn)場。

在機(jī)組試運(yùn)期間，電氣專業(yè)積極配合各專業(yè)、調(diào)試部門、生產(chǎn)運(yùn)行部門完成相關(guān)工作，期間共消除生產(chǎn)運(yùn)行部門所提缺陷128條，各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正常、穩(wěn)定，符合工程質(zhì)量驗收及評價規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，并于5月25日成功帶電試運(yùn)，整套系統(tǒng)的一次性成功投入，得到了各單位的極大肯定。

為使機(jī)組能夠順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，在項目部組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)小組監(jiān)督檢查下，我電氣專業(yè)也積極組織自檢工作，提前發(fā)現(xiàn)按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求需要整改的項目，期間共計完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢整改項目70余項，為迎接機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、施工亮點

1、電纜橋架安裝

在電纜橋架安裝過程中，由于現(xiàn)場彎頭較多，專業(yè)采用CAD輔助制作及現(xiàn)場制作相結(jié)合的方法，橋架彎頭的制作工藝得到了極大提高，滿足了現(xiàn)場施工工藝的要求，同時提高了施工效率。

2、二次電纜接線工藝好：電纜綁扎成型美觀、線芯彎曲弧度一致、電纜方頭長短一致。多根電纜采用線芯打大把的施工工藝，電纜頭制作高度一致。

3、人員技術(shù)水平培訓(xùn)

專業(yè)不定期的采用會議形式，組織專業(yè)施工人員分析施工過程中的不足并學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法，提升了專業(yè)施工水平和工藝，同時提高了施工效率。

三、2011工作中存在的主要問題和困難

1、工作中存在的主要問題

（1）在施工過程中，由于設(shè)備及施工工藝等問題，給后期收尾工作帶來了一定的影響。應(yīng)在施工過程中盡量避免后期發(fā)生不符合項目。

（2）施工資料沒能與施工過程同步，一定程度上影響了工程竣工資料的移交。

2、主要困難

（1）施工過程中，各個專業(yè)之間協(xié)調(diào)力度不夠，相互之間的溝通不足，專業(yè)之間配合不到位，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

（2）施工技術(shù)、管理水平和內(nèi)地優(yōu)秀企業(yè)存在差距，不能很好的滿足現(xiàn)場施工需要。

四、對公司的建議

1、公司應(yīng)高度重視國內(nèi)電力建設(shè)市場的形勢，積極組織開拓市場，保證無職工待崗情況。

2、提高公司職工的待遇，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，改善工資分配方式，以達(dá)到企業(yè)效益的合理分配。

3、積極組織人員學(xué)習(xí)內(nèi)地先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)驗。

4、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員，應(yīng)積極與基礎(chǔ)一線員工接觸，了解施工現(xiàn)場的困難，以達(dá)到公司人性化管理的理念。同時加強(qiáng)公司企業(yè)文化的教育，增強(qiáng)員工的主人翁意識，提高員工的積極性。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與在建項目甲方保持溝通，了解施工過程中存在的問題與不足，以便我們更好的改進(jìn)施工方法和提高技術(shù)水平，同時也展現(xiàn)出公司對項目的重視，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象。