第一篇：上報集團公司的安全生產自查報告

關于深入學習領會、全面貫徹落實集團公司暨上級 機關針對所屬企業安全生產工作自檢自查和整改的

工 作 匯 報

集團公司領導：

北京內蒙古賓館在集團公司暨各級領導的殷切關懷和密切指導下，在全面貫徹落實各級政府和行業主管部門的業務指導下，安全生產主體責任得以全面規范和落實，賓館經營管理團體及各級員工安全意識普遍提高，此次的《關于印發在全市范圍內深入開展安全生產大檢查大排查整治行動，確保首府安全生產形勢穩定向好實施方案的通知》部署，以賓館總經理周建輝為核心的管理團隊，高度重視認真部署、全方位、不留死角的組織人力、物力對全賓館開展全面、拉網式的安全生產集中自查自改和整治行動，現將具體工作開展情況匯報如下：

一、認真組織學習文件精神、根據文件要求做好全面安檢工作部署。歷來賓館經營管理團隊都萬分高度重視安全生產工作，始終把安全生產工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。此次的安全生產大檢查、大排查大整治行動，認真組織學習文件精神，參照當前季節的防火和安全形勢，通過對近期發生的各類安全案例法律法規學習，輻射全員安全意識和基本應急技能普及、食品安全、辦公倉儲及員工生活區管理、電器設備、配電室規范作業、燃氣泄露自查、鍋爐房安全操作、電梯保養與檢修、餐廳廚房防火、客房隱患排查、車隊運營安全及可能發生的各類安全隱患點著手。做好認真分析、吸取教育、防患未然。特別是針對廚房用火，各部區域用電、員工生活區管理等我們高層公共密集場所的人員的密集量大，存在各種隱發性、突發性安全事故的特點做好周密部署。

二、強化安全生產組織機構的職能和作用。為加強對安全生產工作的領導和協調，賓館“安全生產領導小組”按照分工重新強化責任、部署具體工作。由內蒙古賓館總經理周建輝擔任組長及內蒙古賓館第一安全責任人，各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“應急搶險救災小分隊”，由賓館動力部、安保部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位；落實部門經理日值班制度，內蒙古賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。

三、做好各項具體工作部署和開展，徹查不安全苗頭和各項生產經營不穩定因素，整改隱患，堵塞漏洞。

1、利用賓館例會賓館各經營管理團隊全部在場的時機，再次強調安全生產工作，牢固樹立“預防為主、安全第一”的生產經營理念。對賓館存在的各類不安全隱患、不安全苗頭、政府及行業要求，均及時通報和貫徹落實整改環節，對落實責任人、完成時間和工作標準及考核要求等重要環節做好具體安排和部署工作。

2、針對暑期旅游旺季，賓館安全工作重的特點，加強夜間安保巡邏，要求動力部、安保部嚴格執行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患排查整改制度，各部門各班組切實做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。

3、對賓館安防、消防軟硬件工作做一次全面梳理。通過對保安監控和錄像保存回放、通過對消防報警、滅火、排煙送風及聯動各設備的檢查和測試，確保各系統整體運轉良好，靈敏有效，對公安、消防、食品衛生監督、工商、稅務、城管、環保、供電、燃氣等各監督和服務機關要求的影響書面文書和規范措施，均認真梳理檢查確保正常。近期，賓館總經理周建輝和主管安全副總經理宋立強同志還親自督辦投入專項資金，用于客房防毒面具過期更換、廚房煙道防火清洗、員工餐廳安全原材料配備、滅火器材年檢、安全設施檢查保養維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

4、對關鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、電梯、洗碗間、辦公室、客房、財務室及機房等加強了安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發生。在定期檢查的基礎上，加強臨時隨機檢查的頻率和頻次。在檢查過程中，堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

5、前廳客房部接待客人住宿嚴格實行登記制度，做到一客一登記，并要求接待人員發現違法犯罪分子、形跡可疑人員應立即向賓館管片民警報告；安排專人對入住客人行李開包檢查服務，嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館內。不久前，公安機關提出的近期邪教法輪功可能展開的各種形式的顛覆活動，我們在遵照“內緊外松”的保衛工作原則下，嚴密布控、細化各個閉關環節，加強檢查排查機制，加強預警演練，以萬無一失的工作姿態落實到萬無一失的崗位規范中去，確?？梢汕闆r一旦發現，果斷處置，聯動出擊，最小范圍減小影響，快速回復賓館正常生產經營工作；

此次全面的安全生產隱患自查自改行動，賓館領導高度重視，一抓到底。從生產運營的整體著手查缺補漏，對賓館各部門各區域及班組崗位中存在的問題和不足，對檢查中發現的現象和問題，采取曝光、責令限時整改和約談責任部門、班組和相關當事人以使他們深刻的認識到問題的嚴重性并徹底整改。更為賓館今后更加輝煌的安全生產經營拓展做好基礎和鋪墊工作。

特此工作匯報！

北京內蒙古賓館

第二篇：安全生產工作上報材料

關于XX縣人民政府召開安全工作會議

情況匯報

根據《XXX人民政府辦公室關于進一步加強近期全州安全生產工作的緊急通知》（X政辦電[2012]XX號）的工作要求，XX大隊接到通知后，結合XX實際情況，針對通知中的工作要求，進行了研究討論，將XX縣在第一季度消防安全工作中存在的安全隱患，向縣安監局XX局長進行了通報，XX大隊長向XX副縣長進行了相關工作的匯報。

經研究，XX縣人民政府結合通知要求，于XX月XX日在政府4樓會議室召開了第一季度安全生產工作會議。會議由XX副縣長主持，交警、消防、安監、工商等相關部門領導參加了會議。會上，首先由縣安監局xx局長通報了XX縣2012年第一季度安全生產工作總體情況；然后縣交警大隊XX強大隊長通報了2012年第一季度道路交通安全情況；XX大隊長通報了2012年第一季度消防安全工作情況。隨后，XX副縣長對各部門的安全工作情況通報進行了點評，并提出了自己的看法。

最后，XX副縣長，對XX“XX”事故的相關情況進行了通報，組織參會人員結合XX的實際情況，就如何預防此類事故的發生進行了研究討論。XX副縣長對上級相關文件通知進行了傳達學習，并對下一步的安全生產工作進行了強調。XX副縣長要求從4月開始，由縣安監局牽頭，對XX縣在建工地、易燃易爆物品及其他危險化學品

存放點、礦區、交通事故多發路段開展專項安全大檢查。在檢查過程中，各部門要根據自己的工作職責，做到嚴格執法，加大執法力度，徹底查處安全生產中存在的違法行為和存在的安全隱患，對一時難以整改消除的，堅決予以停業整頓，應該處罰的堅決處罰，決不姑息，從根本上消除安全隱患。

XX月XX日二○一二年

第三篇：集團公司2005安全生產工作總結

文章標題：集團公司2005安全生產工作總結

2005年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產法律法規，嚴格管理，扎實工作，在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結如下：

一、2005年安全情況

2005年，集團公司所屬各單位均實

現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失2萬元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情6起，直接經濟損失3.5萬元。其中：**發生2起小事故和1起事故險情，直接經濟損失1.5萬元；**發生2起小事故，直接經濟損失1.5萬元；*發生1起小事故，直接經濟損失0.5萬元。這6起事故及險情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.1萬元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發生險情，未造成直接經濟損失。

3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經濟損失0.2萬元。

4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協議工輕傷，直接經濟損失0.4萬元。

5、7月22日，*501輪對外作業時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.5萬元。

6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻，造成直接經濟損失1.3萬元。

二、2005年安全工作回顧[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]

（一）、明確安全目標，落實安全責任。

3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失5萬元以上的生產安全事故），明確了安全生產及設備管理的八項任務（即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現場管理，監督到位；更新改造，全面完成）。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。

（二）、強化現場管理，杜絕“三違”現象。

按照《**港碼頭作業現場管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業安全有序，有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。

（三）、加強安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團公司組成安全檢查組開展了8次全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五

一、國慶節前，集團公司進行了規模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。

（四）、召開專題會議，研究部署專項工作。

2月1日，召開春節前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。

5月11日，集團公司在**召開安全現場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對**發生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。

5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。

6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。

8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監[2005]30號文件，并要求各單位按文件精神規*安全費的提取和使用。

（五）、開展各項安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛生命”的全國安全生產月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍，有力地推動了全港的安全生產工作。

（六）、加強設備管理，為安全生產提供保障。

今年，為了進一步加強重點設備日常潤滑保養工作，按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的要

求，**、**等設備重點單位建立并完善了設備運行監控和潤滑管理系統，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續嚴格執行《設備管理辦法》和《重點設備管理規定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。

（七）、加大安全投入，改善設備安全狀況。

今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續加大。全年較大項目有

：

1、**40t臺架回轉支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設消防安全設施。

5、**對港區鐵路危險貨物作業聘請專門機構進行安全評價，并完善相關安全設施。

6、*輪主副機部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足。主要表現在：一是，一般事故和險情仍頻繁發生和出現，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二是，由于*設備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產及設備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設備運行監控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。

2006年將是****集團公司加快建設和加速發展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為*的安全穩定作出應有的貢獻。

《集團公司2005安全生產工作總結》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀集團公司2005安全生產工作總結。

第四篇：集團公司,安全生產工作總結

篇一：2013年第一季度集團公司安全生產工作總結 濱海集團公司2013年第一季度 安全生產工作總結 2013年的第一季度，集團公司安全工作在港區管委會和港區安監局關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了公司內部各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下：

一、“兩節”期間的安全生產工作 1、2月份，正值元旦、春節期間，公司對“兩節”安全生產和值班備勤工作進行了安排。下發了《關于切實做好集團公司2013年元旦春節期間安全生產工作的通知》，制定了“兩節”期間安全生產工作和值班備勤工作方案，并下達給集團公司各在建項目部和下屬子公司執行。春節過后，由公司董事長、總經理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責，開展了第一季度安全生產工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區域安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衛生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發現的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發生的因素。公司值班人員在值班期間，不定時對各施工項目部進行電話檢查，確認各施工現場是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各項目部的檢查記錄在案，由于公司對元旦春節期間安全生產工作高度重視，認真部署，確保了節日期間無任何安全事故的發生。

二、安全生產責任制的落實

安全生產責任制是公司安全生產工作的基礎。公司領導班子高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。

元月18日，公司召開了第一季度安全生產工作會議，在總結12年安全生產工作的基礎上安排了今年第一季度的安全生產工作部署。根據公司安全生產工作實際和港區安委會的工作要求，以及安全生產工作層層落實、人人負責的原則，會上，集團總經理與有關部門、子公司負責人、在建項目施工和監理單位法定代表人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀,并要求各部門、單位負責人與各崗位從業人員層層簽訂安全生產責任狀，將責任狀落實到個人，并完善安全生產責任制考核辦法，建立安全生產責任制的量化考核指標體系。把安全生產管理工作細化分解到部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標明確、職責清楚、措施得力，確保安全生產責任制落到實處。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是生產過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預防為主”的前提。集團公司始終將宣傳、教育、培訓放在第一位，認真組織員工學習貫徹落實公司下發的各項安全文件、會議精神，完善各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案和安全考核制度；通過開展各種宣傳，特別是公司內部的刊物、網站，讓員工牢固樹立安全意識；積極參加管委會和安監局組織各種培訓、講座等活動，使員工明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心

四、加強檢查、治理隱患

安全檢查是安全生產最重要的手段。1月份以來，公司各級領導和相關部門都陸續對自身工作范圍內的安全生產工作進行了檢查，并取得了良好效果。我公司工程部和質安部從加強日常安全檢查、開展專項安全檢查、制定應急機制三方面結合，聯合港區質監站定期開展檢查工作。第一季度，質安部組織了對港區環境監察大樓項目、南灣花苑續建項目、f1101人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產責任狀考核的要求進行了巡檢，要求發現的隱患立即整改，并對兩個問題較大的項目下發了限期整改通知書。五、一季度安全生產工作不足和二季度安全生產工作安排

2013年的一季度，公司安全生產工作在全體干部職工的共同努力下，實現了無任何安全事故的目標，取得了2013年開門紅，為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是，一季度的安全生產工作也存在著一些不足，這些不足表現在：1.安全檢查力度不夠。因質安部人員較少，陷于事務性工作，導致一季度的安全檢查中只注重了對施工現場的檢查，而忽略了對各子公司的指導和檢查。

2.檢查人員的整體素質和專業知識需進一步提高，尤其是對一些新規范、新標準的不熟悉，需加強對這方面的學習。

下季度，集團公司將結合“安全生產月”活動，加強安全生產宣傳教育，積極開展安全文化建設，強化職工安全技術職業培訓，提高職工安全生產技能。對各在建項目獎繼續監督安全生產責任執行情況，督促各項目部加強對員工的安全生產意識的培訓和教育以及現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

針對接下來梅雨季節，集團公司將積極應對，及時做好各項排澇、防雷、防汛、抗臺工作。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產單位自檢自排的有效結合，確保各項工作順利開展。

濱海集團 質量安全部

二〇一三年三月二十七日篇二：集團公司2013度安全生產工作總結 集團有限公司

2013安全生產工作總結

一年來，集團公司嚴格按照省委、省政府、省煤礦安全監察局、省安全生產監管局等主管部門有關安全生產的法律法規及文件要求，全面貫徹落實“科學發展、安全發展”理念，以嚴格落實企業安全主體責任為抓手，本著“以人為本、安全第一”宗旨，通過認真細致的各類安全生產隱患排查治理活動和手段，確保了企業的安全生產形勢持續穩定，現將地煤集團2013年安全生產工作情況總結如下：

一、2013安全生產工作落實情況

（一）上級有關安全生產文件、通知的學習貫徹落實情況

2013年以來，集團公司根據上級有關部門文件及通知要求，認真貫徹落實各級部門下發的各類文件、通知，分別以組織學習、轉發、下發文件等形式，要求各單位、各煤業公司認真貫徹落實。

（二）開展各類有關安全生產活動落實情況

按照上級有關要求，集團公司認真開展了煤礦“安全生產月”、“煤礦安全科技活動周”、“煤礦百日安全隱患排查整治”、雨季“三防”、“煤礦文化建設創建活動”、冬季“四防”、“學神華經驗推廣安全風險管控體系”、“煤礦安全警示教育”等安全活動，所屬煤礦以“煤礦安全科技活動周”為載體，以“煤礦百日安全隱患排查整治”為動力，全面開展煤礦安全隱患排查治理，利用宣傳條幅、標語、板報、電子郵件、播放dvd煤礦事故案例和舉辦安全知識競賽活動等多種形式，大力宣傳煤礦安全生產方針政策、法律法規和科學發展安全發展的理念，廣泛普及煤礦安全科技知識，著力提高煤礦安全科技支撐能力和煤礦職工科技素質，從而全面提升了煤礦安全科技保障水平，提高了安全監管人員的管理水平及企業全體職工的安全素質和安全技能。截止目前，集團公司煤炭企業沒有出現一起重傷以上人身事故和重大機械、工程事故，達到了事故零目標。特別是學習神華風險預控管理經驗以來，集團公司安監局、豫煤炭公司職能部室安全管理技術人員多次學習、認真揣摩，目前正在制定集團公司的風險預控管理體系，待下屬各煤業公司管理技術人員提供意見修改后逐步下發實施。

（三）集團公司安全會議、安全管理落實情況

1、堅持每周周一董事長主持召開安全辦公例會，總結和處理上周安全生產工作中存在的問題，安排部署下周集團公司整體安全生產工作。

2、堅持每月28日由集團公司總經理主持召開的集團公司安全生產例會，集團公司安監局、豫煤炭公司部室負責人及各煤業公司中層以上管理人員參加。會議傳達政府、主管部門和集團公司安全生產工作指示精神，聽取各煤業公司上月安全生產完成情況和隱患整改情況匯報，解決安全生產中存在的問題，安排部署下月安全生產工作。

3、充分利用建封煤炭管理處的安全管理平臺優勢，加強對下屬煤業公司的安全監管。安全管理部門每周對下屬煤業公司進行不少于一次安全檢查；安監局駐礦安監站對煤礦安全生產狀況進行現場監督，重點督查礦井領導跟班值班及隱患整改情況，堅持24小時督查落實礦井隱患排查治理工作，重點加強夜班井下現場安全監管，保證0點、16點班有安監員下井現場監察。各煤業公司每周進行一次安全自查，確保安全管理的持續、長效。

4、集團公司每季度對所屬煤業公司進行一次安全質量標準化驗收和按照集團公司制定的《礦井安全生產績效評價考核評分辦法》進行考評。

（四）開展煤礦 “百日安全隱患排查整治”等活動落實情況 開展 “百日安全隱患排查整治”“加強十八大期間煤礦安全工作”等活動以來，集團公司安監局、豫煤炭公司組織安全檢查62次，查出各類安全隱患372條，已整改359條，尚有13條待礦井復工后按照“五定”原則進行整改。集團公司利用建封辦事處安全管理平臺優勢，分別組織動態夜查、巡查、重點盯查等常規化檢查266次，查出各類安全隱患968條，全部按照“五定”原則進行整改到位，全年處理違規違章罰款82600余元，罰款全部用于安全教育活動。

（五）防治水管理落實情況

集團公司年初制定了防治水計劃和長遠防治水規劃，組織各煤業公司分別按計劃實施。目前復工的西村永發煤業和洛陽叁偉煤業，嚴格按照“有掘必探，先探后進”、“物探先行，鉆探驗證”的原則，施工前必須編制、貫徹探放水設計及安全措施后，嚴格按照措施施工。期間，建設煤業公司加大礦井排水能力，投資50余萬元新增一臺水泵及配套設施，投資30余萬元新增一套探水設備；西奇煤業投資60余萬元新增兩套探水設備；富裕煤業公司投資100余萬元，充填上部采空區裂隙200米，加固庫壩150米。11月份大偉煤業、建設煤業分別與資質單位簽訂協議，對礦區進行物探、周邊水文地質勘查、小煤礦采空區調查等工作，為2014年防治水工作奠定基礎。

（六）通風管理及瓦斯治理落實情況

按照國辦發[2012]26號及（豫政辦［2013］18號）文件精神要求，集團公司制定瓦斯治理規劃和瓦斯治理責任制，嚴格落實“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”十六字方針，完善集團公司和下屬煤礦企業瓦斯治理工作體系。技改礦井在技改完成同時，按要求進行礦井瓦斯等級鑒定，根據鑒定結果制定瓦斯治理措施，做好瓦斯治理工作。生產礦井在做好瓦斯等級鑒定工作的同時，隨著開采深度的增加和開采區域的變化及時做好瓦斯等級鑒定，根據鑒定結果做好瓦斯治理工作。西村永發煤業公司“回頭看”驗收復工后，首先更換了主抽風機，對井下雙風門進行全面更新改造；叁偉煤業公司進入井下技改后，首先對主要運輸巷道、風橋、總回風巷進行大斷面擴修；建生煤業對風井防爆門進行安裝改造。

（七）技術改造采掘機械化推進工作落實情況 集團公司嚴把技改工程關，每月28日安全生產例會都將下達技改工程計劃，礦井必須嚴格按照公司下達的技改工程作業頭面施工，嚴禁私自安排作業頭面施工。西村永發煤業公司投資55萬元，將主抽風機進行更換、井下更換改造風門6道、擴修巷道160米；叁偉煤業公司投資180萬元，更新主、副井提升絞車、改造主井架及生產系統、淘汰落后設備50臺。目前，西村永發煤業公司已購買懸移支架106套，新采面采用懸移支架，淘汰落后的單體柱排形鋼梁支護。其他技改井在投產前都將改進先進生產工藝及設備。

（八）、推廣安全風險預控管理工作落實情況

根據省安委會（豫安委［2013］12號）精神，集團公司9月13日在建封辦事處，組織召開有各部門領導、豫煤炭各部室及下屬5對礦井的中層以上領導參加，深入開展學習神華集團安全生產管理經驗，結合本單位實際，討論如何建立煤礦安全風險預控管理體系，制定一套切實可行的方案進行推廣試用，通過多次學習研討，目前，安監局已制定征求意見稿，待各煤業公司管理崗位、技術崗位人員提出意見修訂完善后下發實施。

（九）第四季度安全生產工作落實情況 為貫徹落實《河南省人民政府辦公廳關于切實加強近期全省煤礦安全工作的通知》（豫政辦明電[2013]182號）文件精神，集團公司下發了（豫地煤[2013]113號）《關于切實加強近期煤礦安全工作的實施方案》，方案要求：

1、自2013年11月2日零點至2013年11月15日，集團公司所有煤礦一律停止井下一切采掘作業，開展隱患排查治理活動。

2、實行各級領導包礦、駐礦制度：集團公司領導分別包保各煤業公司；集團公司下屬豫煤煤炭公司派專人駐礦督查落實隱患排查治理工作。

3、實行嚴格的請銷假制度。四季度各煤業公司領導原篇三：集團公司2012安全生產工作總結

集團公司2012安全生產工作總結

2012年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產法律法規，嚴格管理，扎實工作，在安全生產方面取得了可喜的成績?，F對一年來的工作總結

一、2012年安全情況

2012年，集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情xxxx，直接經濟損失3.xxxx元。其中：**發生xxxx小事故和xxxx事故險情，直接經濟損失1.xxxx元；**發生xxxx小事故，直接經濟損失1.xxxx元；*發生xxxx小事故，直接經濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.xxxx元。2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發生險情，未造成直接經濟損失。3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經濟損失0.xxxx元。

4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協議工輕傷，直接經濟損失0.xxxx元。5、7月22日，*501輪對外作業時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.xxxx元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻，造成直接經濟損失1.xxxx元。

二、2012年安全工作回顧[網-](一)、明確安全目標，落實安全責任。3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現場管理，監督到位；更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。(二)、強化現場管理，杜絕“三違”現象。按照《**港碼頭作業現場管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業安全有序，有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五

一、國慶節前，集團公司進行了規模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。

2月1日，召開春節前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。5月11日，集團公司在**召開安全現場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對**發生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。

6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監[2012]30號文件，并要求各單位按文件精神規*安全費的提取和使用。(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛生命”的全國安全生產月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍，有力地推動了全港的安全生產工作。

(六)、加強設備管理，為安全生產提供保障。

今年，為了進一步加強重點設備日常潤滑保養工作，按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的

要求，**、**等設備重點單位建立并完善了設備運行監控和潤滑管理系統，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續嚴格執行《設備管理辦法》和《重點設備管理規定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。(七)、加大安全投入，改善設備安全狀況。

今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續加大。全年較大項目有：

1、**40t臺架回轉支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設消防安全設施。

5、**對港區鐵路危險貨物作業聘請專門機構進行安全評價，并完善相關安全設施。

6、*輪主副機部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足。主要表現在：一是，一般事故和險情仍頻繁發生和出現，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二

第五篇：集團公司2005安全生產工作總結

集團公司2005安全生產工作總結

2005年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產法律法規，嚴格管理，扎實工作，在安全生產方面取得了可喜的成績?，F對一年來的工作總結

一、2005年安全情況

2005年，集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情xxxx，直接經濟損失3.xxxx元。其中：**發生xxxx小事故和xxxx事故險情，直接經濟損失1.xxxx元；**發生xxxx小事故，直接經濟損失1.xxxx元；*發生xxxx小事故，直接經濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.xxxx元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發生險情，未造成直接經濟損失。

3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經濟損失0.xxxx元。4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協議工輕傷，直接經濟損失0.xxxx元。

5、7月22日，*501輪對外作業時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.xxxx元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻，造成直接經濟損失1.xxxx元。

二、2005年安全工作回顧[網-]

(一)、明確安全目標，落實安全責任。

3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現場管理，監督到位；更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。

(二)、強化現場管理，杜絕“三違”現象。

按照《**港碼頭作業現場管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業安全有序，有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。

(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五

一、國慶節前，集團公司進行了規模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。

(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。

2月1日，召開春節前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。

5月11日，集團公司在**召開安全現場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對**發生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。

5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。

6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。

8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監[2005]30號文件，并要求各單位按文件精神規*安全費的提取和使用。

(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛生命”的全國安全生產月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍，有力地推動了全港的安全生產工作。

(六)、加強設備管理，為安全生產提供保障。

今年，為了進一步加強重點設備日常潤滑保養工作，按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的

要求，**、**等設備重點單位建立并完善了設備運行監控和潤滑管理系統，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續嚴格執行《設備管理辦法》和《重點設備管理規定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。

(七)、加大安全投入，改善設備安全狀況。

今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續加大。全年較大項目有：

1、**40t臺架回轉支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設消防安全設施。

5、**對港區鐵路危險貨物作業聘請專門機構進行安全評價，并完善相關安全設施。

6、*輪主副機部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足。主要表現在：一是，一般事故和險情仍頻繁發生和出現，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二是，由于*設備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產及設備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設備運行監控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。

2006年將是****集團公司加快建設和加速發展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為*的安全穩定作出應有的貢獻。