第一篇：關(guān)于2016年度應急管理目標績效考核的自查報告

關(guān)于2015年應急管理工作目標績效考核的

自查報告

市目標績效辦：

根據(jù)《XXXXXX市委辦公室XXX市人民政府辦公室關(guān)于對2015年應急管理工作實行目標績效管理的通知》（竹委辦發(fā)〔2015〕55號）文件要求，通過對照檢查、認真梳理自查，(目標分100分，自查得分121分)，現(xiàn)將XXX縣2015年度應急管理工作自查情況匯報如下：

（一）組織領(lǐng)導（目標分

10分，自查得分14分）

1．加強組織領(lǐng)導（目標分5分，自查得分6分）。認真履行應急管理“一崗雙責”制，將應急管理工作列入全年重要工作，建立應急管理領(lǐng)導小組，及時研究和解決具體困難和問題，積極做好本轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件預防、處置和善后工作。

2．完善機構(gòu)建設（目標分2分，自查得分4分）。有關(guān)部門、鄉(xiāng)縣、社區(qū)、街道和企事業(yè)單位成立專（兼）職應急辦，設立專門值班室。配備必要的應急車輛、通訊、搶險救災等應急裝備，確保應急所需。

3．強化問責追究（目標分3分，自查得分4分）。嚴格按照市、市要求，建立應急管理問責追究制，對有違紀違法行為的，嚴格按照相關(guān)規(guī)定追究直接責任人和相關(guān)領(lǐng)導責任，并依紀依法

嚴肅處理。

（二）值守應急（目標分10分，自查得分13分）1．堅持領(lǐng)導值班制度（目標分3分，自查得分5分）。認真落實領(lǐng)導帶班、值班制度，帶班、值班領(lǐng)導保持24小時通訊暢通。

2．落實專人值班制度（目標分5分，自查得分5分）。嚴格落實干部專人值班制度，未安排工勤人員、退休人員、保安值班。值班人員24小時在崗，未出現(xiàn)脫崗、空崗、代崗等現(xiàn)象。

3．建立值班規(guī)章制度（目標分2分，自查得分3分）。嚴格執(zhí)行省、市、市有關(guān)值班工作要求，建立完善相關(guān)值班工作制度。

（三）信息報送（目標分15分，自查得分16分）1．基層應急信息員建設（目標分7分，自查得分7分）。建立健全基層專職突發(fā)事件信息員隊伍，積極構(gòu)建鄉(xiāng)縣、社區(qū)（村組）、企事業(yè)單位等基層突發(fā)事件信息快速報告網(wǎng)絡。

2．及時報送突發(fā)事件信息（目標分8分，自查得分9分）。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送的相關(guān)規(guī)定，及時、準確上報突發(fā)事件信息。認真落實并及時反饋省、市、市領(lǐng)導對有關(guān)突發(fā)事件的批示精神，主動跟蹤突發(fā)事件處置并及時續(xù)報處置情況。

（四）預警預報（目標分10分，自查得分13分）1．健全監(jiān)測預警體系（目標分2分，自查得分3分）。加強

轄區(qū)內(nèi)高危企業(yè)詳細情況，建立專人通訊聯(lián)系和應急聯(lián)動機制，定期召開工作聯(lián)系會議，加強信息交流，做好應急溝通銜接。

（七）宣傳培訓（目標分10分，自查得分12分）積極利用“全國防災減災日”等時段，深入普及應急知識。對基層應急管理專職干部、信息員、應急隊伍開展業(yè)務培訓。深入開展應急知識進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學校、進家庭宣教活動。將防災避險和自救互救知識教育納入中小學校教學計劃，將公共安全和防災減災知識納入授課內(nèi)容。

（八）其它工作（目標分10分，自查得分11分）1．基層示范單位建設（目標分5分，自查得分6分）。在鄉(xiāng)縣、村（社區(qū)）、學校開展基層應急管理規(guī)范化建設，著力抓好應急管理組織建設、宣傳教育、隱患排查整治、應急物資、應急救援隊伍、應急信息員、應急演練等工作，應急管理工作有創(chuàng)新、有突破、有亮點，在全市、全市示范效果良好。

2．交辦事項（目標分5分，自查得分5分）。按時完成市委、市政府交辦的其它應急管理工作事項。

第二篇：目標績效考核任務自查報告

高坎鄉(xiāng)2015年目標績效考核經(jīng)濟任務

自查報告

根據(jù)《中共筠連縣委辦公室、筠連縣人民政府辦公室關(guān)于做好2015目標績效考核工作的通知》（筠辦〔2015〕70號）精神,結(jié)合筠委發(fā)〔2015〕14號、筠目發(fā)〔2015〕5號等文件的要求，特將高坎鄉(xiāng)2015目標績效經(jīng)濟任務自查情況報告如下：

一、主要經(jīng)濟社會發(fā)展指標完成情況

1、國民生產(chǎn)總值，任務為21167萬元，完成22060萬元。

2、社會消費品零售總額，任務為3408萬元，完成3523萬元。

3、固定資產(chǎn)投資，任務為8782萬元，完成8825萬元。其中技改投資任務3451萬元，完成3569萬元。工業(yè)增加值任務12940萬元，完成13021萬元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入任務25862萬元，完成26032萬元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額任務2376萬元，完成2415萬元。

4、糧食總產(chǎn)量，任務為3400噸，完成3410噸。

5、招商引資任務3000萬元，完成3000萬元，新包裝推出招商項目任務2個，完成3個，上報招商信息12條，完成12條。

二、存在的問題

1、由于煤炭經(jīng)濟大環(huán)境的問題，高坎鄉(xiāng)的工業(yè)企業(yè)都處于半關(guān)閉狀態(tài)，從而導致全鄉(xiāng)工業(yè)增加值很小。

2、高坎鄉(xiāng)有二個煤礦、一個石粉廠、一個電廠。其中只有坤宏煤礦一家規(guī)上企業(yè)，但2015年全年都處于停產(chǎn)狀態(tài)，而中村煤礦從2012年開始一直處于技改階段，只有投資沒有收入，只有王家坳采石廠、渾水河電廠兩家規(guī)下工業(yè)企業(yè)正常運營，所以今年的工業(yè)增加值很低，規(guī)上工業(yè)銷售收入和利潤總額基本為零。

第三篇：年終績效考核目標完成情況自查報告范文

外語教研室2012年年終績效考核

目標完成情況自查報告

外語教研室圍繞學校英語教學工作，按照學校制定的教學計劃及外語教研室績效目標及考核辦法，較好地完成了全年的工作任務。現(xiàn)將外語教研室2012年績效目標完成情況報告如下：

指標一：完成本科室教學任務，量化考核良好率達80%以上；無二級以上教學事故。（1分）

夲本科室圓滿完成了商務英語、英語（外研社版）、英語（高教社版）及英語口語四門課47個班的教學任務。量化考核良好率達到了80%以上。沒有二級以上教學事故。

指標二：學生學期總評合格率達到90%以上（1分）

本本教研室教師所教班級的學生期末總評成績合格率全部在90%以上。

指標三：完成教師參加繼續(xù)教育培訓（0.5分）

夲室全體教師參加了人教科組織的繼續(xù)教育培訓，全部通過了網(wǎng)上考試。

指標四：在武漢市中職學生英語比賽中獲獎。（2.5分）

夲室白蘭、喻絢兩名教師負責指導三名學生參加了市教科院組織的英語口語技能比賽，一名學生獲得二等獎，兩名學生獲得三等獎。王躍華主任在此次大賽中擔任總裁判長。

指標五：編制校本教材《商貿(mào)服務英語》。（2分）

夲室白蘭、段余敏、何竟三名教師已完成校本教材《商貿(mào)服務英 1

語》教學大綱的編寫，本教材的編寫已完成，現(xiàn)已進入修改階段。

《商業(yè)服務英語》擬開發(fā)《Hotel English》、《English for Salesperson》和《Financial English》三個分冊，目前已完成《Hotel English》（酒店服務英語）部分,該課程屬于學校國家示范校建設課程改革實施項目。

內(nèi)容包括:《酒店服務英語》課程標準；校本教材；課程配套的教學資源（電子教案、教學課件、課后練習等）。

通過該課程的學習，教授學生一定的英語知識，重點訓練和提高學生英語表達技能，使學生具有酒店服務工作的基本技能、較突出的語言表達能力，從事涉外銷售和酒店服務接待的實踐能力，為其今后從事相關(guān)崗位實踐工作奠定良好的基礎。

課程體例設計及審核：王躍華；

課件設計：白蘭；

項目申請書起草：白蘭

校本教材《酒店英語》分冊編寫：何竟

修訂：何竟、白蘭

Unit 1 Counter Service前廳服務

Unit 2 Housekeeping Service客房服務

Unit 3 Food and BeverageService 餐飲服務

Unit 4 Health and Recreation Service 康樂服務

Unit 5 Business Service 商務服務

每課的教學體例設置為：Warming-up(熱身)，Dialogue（對話），Reading for Interest（興趣閱讀）三大部分。第一部分熱身練習搜集了大量實景圖片，有名詞指認，有場景說明，引導學生將已有知識與新知識有機結(jié)合，為后續(xù)訓練做好準備。第二部分對話有三個版塊：聽前活動了解大意；在對話呈現(xiàn)部分為教師引導學生聽、讀和講解對話；對話產(chǎn)出部分通過實用性和互動性較強的練習提高學生的語言技能和職業(yè)素質(zhì)。練習設計遵循梯級設計原則，題型包括：問答、復現(xiàn)對話式句子配對連線、朗讀/背誦及表演、簡單句型操練、提示性情景演練（完形填空Choose the proper sentences to complete the dialogue.）、設置情景演練(Situational Dialogue)等。教師可根據(jù)學生的不同程度選擇學習內(nèi)容，因材施教，分類指導。第三部分是興趣閱讀，選取了與行業(yè)密切相關(guān)的背景資料，擴大學生視野，這一部分各班可根據(jù)學生實際自行組織。一層次班可由學生為主，二層次班則由老師引導下的學生操練為主。

教材特點：1.以職業(yè)場景，工作情景對話為主線；2.內(nèi)容豐富，主題以工作流程為序；3.練習設計體現(xiàn)了語用原則。

指標六：完成本省職教中心課題任務。（2分）

夲室已完成本省職教中心課題任務。

課題名稱：財經(jīng)商貿(mào)類中職英語課堂教學中互動教學策略研究 選題依據(jù)：一般課題8（文化課程職業(yè)模塊教學策略研究）

課題負責人：瞿文華

課題代號： 2011B029

課題組織機構(gòu)和人員分工：

組長：徐俊王躍華瞿文華

副組長： 吳春香

成員：許英劉紅芳段余敏喻絢何竟

課題評審書由瞿文華、吳春香兩位老師合作完成，已通過審核。開題報告已完成，由瞿文華老師獨寫，王躍華主任審稿。

課題組成員已完成五種課型研究論文的撰寫。[（《互動教學策略在中職英語閱讀課中的應用》----吳春香）、（《加強課堂互動,提高中職英語聽力教學的有效性》----許英）、（《互動教學策略在中職英語口語課中的應用》------劉紅芳）、（《互動教學策略在中職英語語法課中的應用》-----段余敏）、（《互動教學法在中職英語寫作課中的應用》----喻絢）]

課題組成員繼續(xù)進行教學試驗和資料收集工作。已擬出調(diào)查問卷對試驗班級全體學生進行問卷調(diào)查。為撰寫課題研究論文收集了大量資料。[--瞿文華、何竟]

課題研究論文的大綱已完成。[《互動教學策略在中職英語教學中的應用課題研究論文提綱》-----瞿文華]

已制訂出下一階段的研究計劃。準備配合課題研究安排相關(guān)教師的研究課及示范課。在課堂教學中實施互動教學策略之教案向?qū)W案的轉(zhuǎn)化。2012級部分班級在教學中修改了高教版英語第一冊的PPT及測試題。并根據(jù)學生的基礎增加了相關(guān)的教學內(nèi)容。

指標七：內(nèi)部管理目標（1分）

夲室配合學校做好了各項黨政工作和綜合治理保衛(wèi)工作。

二〇一二年十一月

第四篇：年終績效考核目標完成情況自查報告(精)

外語教研室 2012年年終績效考核 目標完成情況自查報告

外語教研室圍繞學校英語教學工作, 按照學校制定的教學計劃及 外語教研室績效目標及考核辦法, 較好地完成了全年的工作任務。現(xiàn) 將外語教研室 2012年績效目標完成情況報告如下: 指標一 :完成本科室教學任務,量化考核良好率達 80%以上;無二級 以上教學事故。(1分

夲 本科室圓滿完成了商務英語、英語(外研社版、英語(高 教社版及英語口語四門課 47個班的教學任務。量化考核良好率達 到了 80%以上。沒有二級以上教學事故。

指標二:學生學期總評合格率達到 90%以上(1分

本本教研室教師所教班級的學生期末總評成績合格率全部 在 90%以上。指標三:完成教師參加繼續(xù)教育培訓(0.5分

夲 室全體教師參加了人教科組織的繼續(xù)教育培訓,全部通過了 網(wǎng)上考試。指標四:在武漢市中職學生英語比賽中獲獎。(2.5分

夲 室白蘭、喻絢兩名教師負責指導三名學生參加了市教科院組織 的英語口語技能比賽,一名學生獲得二等獎,兩名學生獲得三等獎。王躍華主任在此次大賽中擔任總裁判長。

指標五:編制校本教材《商貿(mào)服務英語》。(2分

夲 室白蘭、段余敏、何竟三名教師已完成校本教材 《商貿(mào)服務英

語》教學大綱的編寫,本教材的編寫已完成,現(xiàn)已進入修改階段。《商業(yè)服務英語》擬開發(fā)《 Hotel English》、《 English for Salesperson 》 和 《 Financial

English 》 三個分冊, 目前已完成 《 Hotel English 》(酒店服務英語部分 , 該課程屬于學校國家示范校建設課 程改革實施項目。

內(nèi)容包括 :《酒店服務英語》課程標準;校本教材;課程配套的 教學資源(電子教案、教學課件、課后練習等。

通過該課程的學習, 教授學生一定的英語知識, 重點訓練和提高 學生英語表達技能, 使學生具有酒店服務工作的基本技能、較突出的 語言表達能力, 從事涉外銷售和酒店服務接待的實踐能力, 為其今后 從事相關(guān)崗位實踐工作奠定良好的基礎。

課程體例設計及審核:王躍華;課件設計:白蘭;項目申請書起草:白蘭

校本教材《酒店英語》分冊編寫:何竟 修訂:何竟、白蘭

Unit 1 Counter Service 前廳服務 Unit 2 Housekeeping Service 客房服務 Unit 3 Food and Beverage Service 餐飲服務 Unit 4 Health and Recreation Service 康樂服務 Unit 5 Business Service 商務服務

每課的教學體例設置為:Warming-up(熱身 , Dialogue(對話 , Reading for Interest(興趣閱讀三大部分。第一部分熱身練習搜 集了大量實景圖片, 有名詞指認, 有場景說明, 引導學生將已有知識 與新知識有機結(jié)合, 為后續(xù)訓練做好準備。第二部分對話有三個版塊:聽前活動了解大意;在對話呈現(xiàn)部分為教師

引導學生聽、讀和講解對 話;對話產(chǎn)出部分通過實用性和互動性較強的練習提高學生的語言技 能和職業(yè)素質(zhì)。練習設計遵循梯級設計原則, 題型包括:問答、復現(xiàn) 對話式句子配對連線、朗讀 /背誦及表演、簡單句型操練、提示性情 景演練(完形填空 Choose the proper sentences to complete the dialogue.、設置情景演練

(Situational Dialogue等。教師可根 據(jù)學生的不同程度選擇學習內(nèi)容,因材施教,分類指導。第三部分 是興趣閱讀, 選取了與行業(yè)密切相關(guān)的背景資料, 擴大學生視野, 這 一部分各班可根據(jù)學生實際自行組織。一層次班可由學生為主, 二層 次班則由老師引導下的學生操練為主。

教材特點:1.以職業(yè)場景, 工作情景對話為主線;2.內(nèi)容豐富, 主題以工作流程為序;3.練習設計體現(xiàn)了語用原則。

指標六:完成本省職教中心課題任務。(2分 夲 室已完成本省職教中心課題任務。

課題名稱:財經(jīng)商貿(mào)類中職英語課堂教學中互動教學策略研究 選題依據(jù):一般課題 8(文化課程職業(yè)模塊教學策略研究 課題負責人:瞿文華

課題代號: 2011B029 課題組織機構(gòu)和人員分工: 組長:徐俊 王躍華 瞿文華 副組長:吳春香

成員:許英 劉紅芳 段余敏 喻絢 何竟

課題評審書由瞿文華、吳春香兩位老師合作完成,已通過審核。開題報告已完成,由瞿文華老師獨寫,王躍華主任審稿。課題組成員已完成五種課型研究論文的撰寫。[(《互動教學策 略在中職英語閱讀課中的應用》----吳春香、(《加強課堂互動 , 提高中職英語聽力教學的有效性》----許英、(《互動教學策略在 中職英語口

語課中的應用》------劉紅芳、(《互動教學策略在中 職英語語法課中的應用》-----段余敏、(《互動教學法在中職英 語寫作課中的應用》----喻絢 ] 課題組成員繼續(xù)進行教學試驗和資料收集工作。已擬出調(diào)查問卷 對試驗班級全體學生進行問卷調(diào)查。為撰寫課題研究論文收集了大量 資料。[--瞿文華、何竟 ] 課題研究論文的大綱已完成。[《互動教學策略在中職英語教學 中的應用課題研究論文提綱》-----瞿文華 ] 已制訂出下一階段的研究計劃。準備配合課題研究安排相關(guān)教師 的研究課及示范課。在課堂教學中實施互動教學策略之教案向?qū)W案的 轉(zhuǎn)化。2012級部分班級在教學中修改了高教版英語第一冊的 PPT 及 測試題。并根據(jù)學生的基礎增加了相關(guān)的教學內(nèi)容。

指標七:內(nèi)部管理目標(1分

夲 室配合學校做好了各項黨政工作和綜合治理保衛(wèi)工作。二 〇 一二年十一月

第五篇：水務局目標績效考核自查報告范例

水務局目標績效考核自查報告范文(二)20XX年，我縣水務工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在省、市水利部門的關(guān)心支持下，緊扣縣委“三個示范縣”發(fā)展定位、“一中心、五基地”產(chǎn)業(yè)定位和“145”戰(zhàn)略，以全面深化改革為動力，以服務民生為宗旨，以依法治水為主線，以項目推進為重點，以水資源保護和可持續(xù)利用為核心，以嚴格管理為手段，加快實施《XX縣“xx”水利發(fā)展規(guī)劃》，全力推進“民生水利、平安水利、和諧水利、生態(tài)水利、可持續(xù)水利”建設，為實現(xiàn)XX“三大奮斗目標”提供堅強的水利支撐。經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，圓滿完成了各項目標績效考核工作任務，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、目標任務完成情況(計劃分100分，自查分107.4分)(一)政務目標完成情況(計劃分75分，自查分80分)1.完成XX縣xx鎮(zhèn)xx河支流xx河防洪治理工程建設任務;加強對在建骨干水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理，已完工程質(zhì)量合格率100%。(計劃分10分，自查分10分)2.繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全工作，解決1.4萬人農(nóng)村飲水安全，完成市上下達任務的127%;實施小農(nóng)水重點縣建設，新增有效灌面1.116萬畝，新增節(jié)水灌面1.92萬畝，完成市上下達任務的120%;繼續(xù)實施“清水工程”;抓好小型水利工程的確權(quán)，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收益。(計劃分15分，自查分16.5分)3、加快特色水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量1.23萬噸，完成漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值2.25億元，完成市上下達任務的110%。(計劃分5分，自查分5.5分)4.以國土整治和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及造林建設重點項目等為依托，在xxxxxx等大力開展以新建蓄水池、新建及整治山平塘、建設排水溝、坡改梯土臺建設、造林綠化等為主要措施的水土保持綜合治理，治理水土流失面積15平方公里，完成市上下達任務的214%。(計劃分10分，自查分11分)5.通過加強預案管理、嚴格24小時值班和強化監(jiān)督檢查整改等措施，全面加強防汛、工程建設、農(nóng)村飲水、漁業(yè)船舶和水產(chǎn)品等領(lǐng)域安全管理，確保水庫、堤防、水電站和在建水利水電工程安全，全年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;全面完成山洪災害防治縣級非工程措施項目建設的竣工驗收，實現(xiàn)境內(nèi)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨情、成災雨量等級或成災水位等級實時預警，充分發(fā)揮在防汛減災工作中作用。(計劃分10分，自查分11分)6.加強地方電力行業(yè)管理，完成農(nóng)村小水電發(fā)電量630萬度，實現(xiàn)利稅157.5完成計劃105%。(計劃分5分，自查分5分)7.嚴格落實水資源管理“三條紅線”制度。以落實部門執(zhí)法責任制和最嚴格的水資源管理制度為重點，以“還一湖清水”、飲用水水源地保護、自來水廠水質(zhì)管理為核心，全面加強依法治水和水資源管理，不斷提高“以水養(yǎng)水、以水興水、以水惠民”水平，保障水利事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(計劃分5分，自查分5分)8.加強水利資金執(zhí)行進度和監(jiān)督管理，確保資金安全。一是所有水利工程均嚴格實行項目法人制、項目合同制、工程監(jiān)督制、竣工驗收制、縣級報帳制和領(lǐng)導責任追究制，由局紀委牽頭，實行全程跟蹤專項督查。二是嚴格按照國家對水利基本建設工程項目和專項資金的管理要求，建立、健全了水利資金內(nèi)部管理制度，做到專戶儲存、專款核算，依法合理安排資金，及時辦理工程驗收、審計和工程決算;全面完成支農(nóng)資金和中央水利資金自查自糾，未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。三是嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”系列規(guī)定和“站財局管站用”制度，全面加強機關(guān)和基層水務站財務管理。資金管理工作被省水利廳表彰先進集體。(計劃分5分，自查分5.5分)9.認真貫徹落實中、省、市決策部署，優(yōu)質(zhì)高效完成上級交辦工作任務，主動作為，敢于擔當，提高行政效能。其中較突出的是縣城長江防洪堤建設前期工作取得重大突破、圓滿完成市縣重點工作(民生工程)、防汛抗旱維穩(wěn)工作和黨的群眾路線教育工作(計劃分5分，自查分5.5分)10.圍繞轉(zhuǎn)型升級開展招商引資活動，按照簡政放權(quán)、環(huán)境興市要求優(yōu)化項目審批和行政審批。一是規(guī)范行政權(quán)力運行公開平臺，優(yōu)化行政審批(許可)程序。二是嚴格執(zhí)行行政處罰、行政調(diào)解、行政強制程序及相關(guān)規(guī)定。全年未出現(xiàn)水務系統(tǒng)干部職工被投訴、舉報情況。(計劃分5分，自查分5分)(二)人事目標完成情況。

1.職工教育培訓。一是局黨政將職工教育培訓工作列入工作計劃。二是采取會議、專題講座、集中培訓、送出去請進來等方式，強化干部職工教育培訓,實現(xiàn)職工教育培訓培訓常態(tài)化、全方位、全員化，系統(tǒng)干部職工思想意境、紀律觀念、廉政意識和業(yè)務培訓明顯提高。成功舉辦了50人參加為期3天半全封閉準軍事化的綜合培訓班1期，組織全系統(tǒng)職工參加為期半天的專題廉政教育講座3次，組織由系統(tǒng)中層以上干部、重點崗位人員、檢察院有關(guān)領(lǐng)導參加的防職務犯罪專題座談會1次，組織了近30名職工參加部、省、市業(yè)務技術(shù)培訓。(計劃分3分，自查分3.3分)2.職稱評審和考工定級工作。按省、市、縣要求，全面完成系統(tǒng)職稱評審和考工定級工作，完成11人中級技術(shù)職稱申報、1人助工申報、1人技師申報，完成9人職稱聘用和5人崗位晉升，完成直屬事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站崗位設置調(diào)整。(計劃分3分，自查分3.3分)3.綜合統(tǒng)計工作。全面完成人事、勞資、考核等統(tǒng)計工作。(計劃分4分，自查分4.4分)(三)作風建設情況。

1.落實中央“八項規(guī)定”，認真解決“四風”問題。認真學習貫徹中央“八項規(guī)定”和省委政府“十項規(guī)定”，以群眾路線教育實踐活動為重點，以整治“四風”、正風肅紀為核心，以禁止亂發(fā)錢物、整治庸懶散浮拖為切入點，不斷加強思想作風、工作作風、生活作風建設，規(guī)范機關(guān)管理，全年未發(fā)生違反規(guī)定被處理、通報情況。(計劃分2分，自查分2.2分)2.落實“兩個責任”。將黨風廉政建設和反腐化工作納入黨委的重要議事日程，在全面推進懲防體系建設中落實一崗雙責。堅持“黨政一把手”親自抓黨風廉政建設和反腐化工作，是第一責任人，分管領(lǐng)導紀委書記具體抓，承擔監(jiān)督責任，形成黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。局黨政與機關(guān)站股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站簽訂黨風廉政建設“一崗雙責”責任書，并工程招投標、工程質(zhì)量安全、資金使用、行政權(quán)力運行等重點領(lǐng)域和重點崗位進行監(jiān)督，全年未發(fā)生干部職工違法違紀行為。(計劃分2分，自查分2.2分)3.行風政風建設工作和社會評價。據(jù)縣上組織的“兩代表一委員”行風政風測評，我局滿意率在80%以上。(計劃分1分，自查分1分)(四)共同目標和單項目標完成情況。

以保機關(guān)高效規(guī)范運行和目標任務完成為重點，全面加強機關(guān)建設，圓滿完成政務管理相關(guān)工作。一是完成人大代表建議和政協(xié)委員提案15件。二是完成目標管理和政務督辦工作。三是完成宣傳、信息、調(diào)研、政務公開、信訪、網(wǎng)絡輿情、應急、普法工作。四是完成公文處理、檔案管理、電子政務、保密、政務接待、統(tǒng)計、人事勞資、財務管理等工作。六是完成工會、退管、婦兒、統(tǒng)一戰(zhàn)線、雙擁、幫扶、計生“三結(jié)合”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、愛國衛(wèi)生等工作。(計劃分10分，自查分11分)二、獲獎加分(15.7分)20XX年，我局共獲縣級以上表彰12項，按照宜水發(fā)20號共加分8.9分，加分明細表見附表。

綜上，我局在20XX目標管理工作中，緊緊圍繞市、縣下達的各項目標任務，做到了領(lǐng)導重視、措施有力、工作到位，圓滿完成了上級下達的各項任務，自查合計得分116.3分。