第一篇：鄉鎮第一季度績效考核目標自查報告

鄉鎮第一季度績效考核目標自查報告

為貫徹落實《中共市委市人民政府關于印發〈市績效考核辦法(試行)〉的通知》(萬委發〔〕6號)和《中共市委辦公室市人民政府辦公室關于第一季度績效考核的通知》(萬委辦〔〕33號)文件精神的要求，結合全鎮實際，我鎮對第一季度績效考核目標進行了全面自查。現將目標任務的完成情況報告于后：

1.窩窩店村新農村建設：現啟動23戶風貌打造，已完成集中新建13戶。

2.場鎮新區：一是“五一”廣場新建工程已建好，廣場周邊配套建住房已規劃設計完成，待報批相關手續;二是方欣茶文化公園建設已做好規劃，待報批審定。

3.窩窩店村、龍須壩村、二龍溝村、八字頭村等新農村規劃已做完地址勘測。

1.積極組織抗旱，保證春耕作物油菜、小麥、馬鈴薯等正常生產，共種植6362畝。

2.發展成規模茶葉加工廠6個，精加工茶葉年產15000斤。

1.安全生產工作有安排、有部署，每月召開一次安全工作專題會議，并對煤礦企業做日常巡查和管理。

2.制定了事故應急救援預案。

3.推進交管站建設，完善各項制度，并對違規違法車輛

進行依法處罰和安全管理。

4.加強對道路安全、煤礦和非煤礦山、森林防火、消防、學校、衛生食品和藥品等高危行業、領域的巡查監管和隱患排查，有詳細的工作臺帳，并取得了實際效果。

5.開展群眾安全生產宣傳教育活動，群眾防范意識和能力明顯提升。

6.本季度全鎮無安全責任事故發生。

1.道路：硬化青罐公路公里，油房溝村村道公路米。

2.水利：完成油房溝村滾水壩及河道治理工程。

3.電力：完成場鎮、油房溝村線路管網的改造、規范;窩窩店村電力改造已完成規劃設計，即將實施。

1.完成新型農村社會養老保險目標任務，60歲以上參保1093人。

2.完成農村合作醫療保險目標任務，參保率在90%以上。

3.成功開展第xx屆“科技之春”科普宣傳月活動。

4.與太平鎮、茶埡鄉、長石鄉聯合組織慶“五四”活動文藝表演節目兩個。

1.認真落實“一崗雙責”和首問首辦負責制，推進維穩工作應急管理、風險評估、社情民意調查“三項機制”，積極開展不穩定因素排查調處工作。

2.積極做好防xx宣傳工作，鞏固我鎮無xx鄉鎮的成果。

3.切實加強社會管理網絡化建設，深入開展治安亂點排

查整治和高危人群排查管控，建立鎮干部抓綜治工作實績檔案，深入推進平安鄉鎮、平安鐵路創建、“兩所一庭”服務功能和內務管理建設。

1.大力整頓垃圾亂扔、車輛亂停、攤點亂擺、廣告亂貼、工地亂象、柴草亂推等問題，城鄉環境改善明顯。

2.抓好場鎮、油房溝村“一五二一”工程和干溪溝村“五十百千”示范工程的實施，加強農房風貌改造。

3.建立長效機制，解決210國道、河道、襄渝鐵路等重點線路沿線的白色垃圾問題。

1.堅持中心組學習制度，每周組織干部進行不得少于一次的集中學習，認真研讀黨的方針、政策、路線和法律法規、業務知識及上級文件。

2.召開專題會議，認真貫徹落實《中共市委市人民政府關于治理“庸懶散”的意見》(萬委發〔〕9號)文件精神，我鎮積極開展了“庸懶散”整治活動，通過自我監督與組織監督、社會監督相結合的方式，徹底根除“庸懶散”現象。

3.大力推進懲治和預防腐敗體系建設，加強基層組織和黨風廉政建設。

1.編制了防汛抗旱應急預案。

2.加強物資儲備，保證應急供應充足。

3.加強蓄水、節水和保水工作，多次組織黨員干部、民兵深入各村社缺水家庭送水，妥善解決群眾飲水困難。

4.大力發動群眾一同參與防汛抗旱工作。

1.完成林地邊界確認及林改電子錄入，林權證填寫和頒發。

2.落實林改“回頭看”工作，林權糾紛調處，確保林農滿意度。

3.完成林權檔案標準化歸檔和電子資料移交工作。

1.場鎮農貿市場預計XX年底完成建設，投入使用。

2.污水處理系統工程將在今年內由市環保局安排后啟動實施。

我鎮于2月22日召開了鎮村三職干部會議，及時傳達貫徹了市四屆四次黨代表大會的會議精神，結合本鎮實際，分解落實績效管理目標任務，制定了“十二五”規劃，明確了“改造場鎮、建設新村、夯實基礎、壯大產業、構建和諧平安新、用三到五年的時間實現新城鎮、新農村、新”的奮斗目標。

第二篇：鄉鎮第一季度績效考核目標自查報告

為貫徹落實《中共市委市人民政府關于印發〈市績效考核辦法（試行）〉的通知》（萬委發〔〕6號）和《中共市委辦公室市人民政府辦公室關于第一季度績效考核的通知》（萬委辦〔〕33號）文件精神的要求，結合全鎮實際，我鎮對第一季度績效考核目標進行了全面自查。現將目標任務的完成情況報告于后：

一、新村及場鎮新區建設（自查得分10分）

1.窩窩店村新農村建設：現啟動23戶風貌打造，已完成集中新建13戶。

2.場鎮新區：一是“五一”廣場新建工程已建好，廣場周邊配套建住房已規劃設計完成，待報批相關手續；二是方欣茶文化公園建設已做好規劃，待報批審定。

3.窩窩店村、龍須壩村、二龍溝村、八字頭村等新農村規劃已做完地址勘測。

二、農業發展（自查得分10分）

1.積極組織抗旱，保證春耕作物油菜、小麥、馬鈴薯等正常生產，共種植6362畝。

2.發展成規模茶葉加工廠6個，精加工茶葉年產15000斤。

三、安全生產（自查得分10分）

1.安全生產工作有安排、有部署，每月召開一次安全工作專題會議，并對煤礦企業做日常巡查和管理。

2.制定了事故應急救援預案。

3.推進交管站建設，完善各項制度，并對違規違法車輛進行依法處罰和安全管理。

4.加強對道路安全、煤礦和非煤礦山、森林防火、消防、學校、衛生食品和藥品等高危行業、領域的巡查監管和隱患排查，有詳細的工作臺帳，并取得了實際效果。

5.開展群眾安全生產宣傳教育活動，群眾防范意識和能力明顯提升。

6.本季度全鎮無安全責任事故發生。

四、基礎設施建設（自查得分10分）

1.道路：硬化青罐公路5.47公里，油房溝村村道公路米。

2.水利：完成油房溝村滾水壩及河道治理工程。

3.電力：完成場鎮、油房溝村線路管網的改造、規范；窩窩店村電力改造已完成規劃設計，即將實施。

五、民生及社會事業（自查得分10分）

1.完成新型農村社會養老保險目標任務，60歲以上參保1093人。

2.完成農村合作醫療保險目標任務，參保率在90%以上。

3.成功開展第xx屆“科技之春”科普宣傳月活動。

4.與太平鎮、茶埡鄉、長石鄉聯合組織慶“五四”活動文藝表演節目兩個。

六、維護穩定（自查得分10分）

1.認真落實“一崗雙責”和首問首辦負責制，推進維穩工作應急管理、風險評估、社情民意調查“三項機制”，積極開展不穩定因素排查調處工作。

2.積極做好防xx宣傳工作，鞏固我鎮無xx鄉鎮的成果。

3.切實加強社會管理網絡化建設，深入開展治安亂點排查整治和高危人群排查管控，建立鎮干部抓綜治工作實績檔案，深入推進平安鄉鎮、平安鐵路創建、“兩所一庭”服務功能和內務管理建設。

七、城鄉環境綜合治理（自查得分10分）

1.大力整頓垃圾亂扔、車輛亂停、攤點亂擺、廣告亂貼、工地亂象、柴草亂推等問題，城鄉環境改善明顯。

2.抓好場鎮、油房溝村“一五二一”工程和干溪溝村“五十百千”示范工程的實施，加強農房風貌改造。

3.建立長效機制，解決210國道、河道、襄渝鐵路等重點線路沿線的白色垃圾問題。

八、黨的建設（自查得分10分）

1.堅持中心組學習制度，每周組織干部進行不得少于一次的集中學習，認真研讀黨的方針、政策、路線和法律法規、業務知識及上級文件。

2.召開專題會議，認真貫徹落實《中共市委市人民政府關于治理“庸懶散”的意見》（萬委發〔〕9號）文件精神，我鎮積極開展了“庸懶散”整治活動，通過自我監督與組織監督、社會監督相結合的方式，徹底根除“庸懶散”現象。

3.大力推進懲治和預防腐敗體系建設，加強基層組織和黨風廉政建設。

九、防汛抗旱（自查得分10分）

1.編制了防汛抗旱應急預案。

2.加強物資儲備，保證應急供應充足。

3.加強蓄水、節水和保水工作，多次組織黨員干部、民兵深入各村社缺水家庭送水，妥善解決群眾飲水困難。

4.大力發動群眾一同參與防汛抗旱工作。

十、林權制度改革（自查得分10分）

1.完成林地邊界確認及林改電子錄入，林權證填寫和頒發。

2.落實林改“回頭看”工作，林權糾紛調處，確保林農滿意度。

3.完成林權檔案標準化歸檔和電子資料移交工作。

十一、省級環境優美鄉鎮創建（自查得分10分）

1.場鎮農貿市場預計2012年底完成建設，投入使用。

2.污水處理系統工程將在今年內由市環保局安排后啟動實施。

十二、市四屆四次黨代會目標任務實施情況（自查得分10分）

我鎮于2月22日召開了鎮村三職干部會議，及時傳達貫徹了市四屆四次黨代會的會議精神，結合本鎮實際，分解落實績效管理目標任務，制定了“十二五”規劃，明確了“改造場鎮、建設新村、夯實基礎、壯大產業、構建和諧平安新、用三到五年的時間實現新城鎮、新農村、新”的奮斗目標。

第三篇：目標績效考核任務自查報告

高坎鄉2015年目標績效考核經濟任務

自查報告

根據《中共筠連縣委辦公室、筠連縣人民政府辦公室關于做好2015目標績效考核工作的通知》（筠辦〔2015〕70號）精神,結合筠委發〔2015〕14號、筠目發〔2015〕5號等文件的要求，特將高坎鄉2015目標績效經濟任務自查情況報告如下：

一、主要經濟社會發展指標完成情況

1、國民生產總值，任務為21167萬元，完成22060萬元。

2、社會消費品零售總額，任務為3408萬元，完成3523萬元。

3、固定資產投資，任務為8782萬元，完成8825萬元。其中技改投資任務3451萬元，完成3569萬元。工業增加值任務12940萬元，完成13021萬元；規模以上工業企業銷售收入任務25862萬元，完成26032萬元，規模以上工業企業利潤總額任務2376萬元，完成2415萬元。

4、糧食總產量，任務為3400噸，完成3410噸。

5、招商引資任務3000萬元，完成3000萬元，新包裝推出招商項目任務2個，完成3個，上報招商信息12條，完成12條。

二、存在的問題

1、由于煤炭經濟大環境的問題，高坎鄉的工業企業都處于半關閉狀態，從而導致全鄉工業增加值很小。

2、高坎鄉有二個煤礦、一個石粉廠、一個電廠。其中只有坤宏煤礦一家規上企業，但2015年全年都處于停產狀態，而中村煤礦從2012年開始一直處于技改階段，只有投資沒有收入，只有王家坳采石廠、渾水河電廠兩家規下工業企業正常運營，所以今年的工業增加值很低，規上工業銷售收入和利潤總額基本為零。

第四篇：年終績效考核目標完成情況自查報告范文

外語教研室2012年年終績效考核

目標完成情況自查報告

外語教研室圍繞學校英語教學工作，按照學校制定的教學計劃及外語教研室績效目標及考核辦法，較好地完成了全年的工作任務。現將外語教研室2012年績效目標完成情況報告如下：

指標一：完成本科室教學任務，量化考核良好率達80%以上；無二級以上教學事故。（1分）

夲本科室圓滿完成了商務英語、英語（外研社版）、英語（高教社版）及英語口語四門課47個班的教學任務。量化考核良好率達到了80%以上。沒有二級以上教學事故。

指標二：學生學期總評合格率達到90%以上（1分）

本本教研室教師所教班級的學生期末總評成績合格率全部在90%以上。

指標三：完成教師參加繼續教育培訓（0.5分）

夲室全體教師參加了人教科組織的繼續教育培訓，全部通過了網上考試。

指標四：在武漢市中職學生英語比賽中獲獎。（2.5分）

夲室白蘭、喻絢兩名教師負責指導三名學生參加了市教科院組織的英語口語技能比賽，一名學生獲得二等獎，兩名學生獲得三等獎。王躍華主任在此次大賽中擔任總裁判長。

指標五：編制校本教材《商貿服務英語》。（2分）

夲室白蘭、段余敏、何竟三名教師已完成校本教材《商貿服務英 1

語》教學大綱的編寫，本教材的編寫已完成，現已進入修改階段。

《商業服務英語》擬開發《Hotel English》、《English for Salesperson》和《Financial English》三個分冊，目前已完成《Hotel English》（酒店服務英語）部分,該課程屬于學校國家示范校建設課程改革實施項目。

內容包括:《酒店服務英語》課程標準；校本教材；課程配套的教學資源（電子教案、教學課件、課后練習等）。

通過該課程的學習，教授學生一定的英語知識，重點訓練和提高學生英語表達技能，使學生具有酒店服務工作的基本技能、較突出的語言表達能力，從事涉外銷售和酒店服務接待的實踐能力，為其今后從事相關崗位實踐工作奠定良好的基礎。

課程體例設計及審核：王躍華；

課件設計：白蘭；

項目申請書起草：白蘭

校本教材《酒店英語》分冊編寫：何竟

修訂：何竟、白蘭

Unit 1 Counter Service前廳服務

Unit 2 Housekeeping Service客房服務

Unit 3 Food and BeverageService 餐飲服務

Unit 4 Health and Recreation Service 康樂服務

Unit 5 Business Service 商務服務

每課的教學體例設置為：Warming-up(熱身)，Dialogue（對話），Reading for Interest（興趣閱讀）三大部分。第一部分熱身練習搜集了大量實景圖片，有名詞指認，有場景說明，引導學生將已有知識與新知識有機結合，為后續訓練做好準備。第二部分對話有三個版塊：聽前活動了解大意；在對話呈現部分為教師引導學生聽、讀和講解對話；對話產出部分通過實用性和互動性較強的練習提高學生的語言技能和職業素質。練習設計遵循梯級設計原則，題型包括：問答、復現對話式句子配對連線、朗讀/背誦及表演、簡單句型操練、提示性情景演練（完形填空Choose the proper sentences to complete the dialogue.）、設置情景演練(Situational Dialogue)等。教師可根據學生的不同程度選擇學習內容，因材施教，分類指導。第三部分是興趣閱讀，選取了與行業密切相關的背景資料，擴大學生視野，這一部分各班可根據學生實際自行組織。一層次班可由學生為主，二層次班則由老師引導下的學生操練為主。

教材特點：1.以職業場景，工作情景對話為主線；2.內容豐富，主題以工作流程為序；3.練習設計體現了語用原則。

指標六：完成本省職教中心課題任務。（2分）

夲室已完成本省職教中心課題任務。

課題名稱：財經商貿類中職英語課堂教學中互動教學策略研究 選題依據：一般課題8（文化課程職業模塊教學策略研究）

課題負責人：瞿文華

課題代號： 2011B029

課題組織機構和人員分工：

組長：徐俊王躍華瞿文華

副組長： 吳春香

成員：許英劉紅芳段余敏喻絢何竟

課題評審書由瞿文華、吳春香兩位老師合作完成，已通過審核。開題報告已完成，由瞿文華老師獨寫，王躍華主任審稿。

課題組成員已完成五種課型研究論文的撰寫。[（《互動教學策略在中職英語閱讀課中的應用》----吳春香）、（《加強課堂互動,提高中職英語聽力教學的有效性》----許英）、（《互動教學策略在中職英語口語課中的應用》------劉紅芳）、（《互動教學策略在中職英語語法課中的應用》-----段余敏）、（《互動教學法在中職英語寫作課中的應用》----喻絢）]

課題組成員繼續進行教學試驗和資料收集工作。已擬出調查問卷對試驗班級全體學生進行問卷調查。為撰寫課題研究論文收集了大量資料。[--瞿文華、何竟]

課題研究論文的大綱已完成。[《互動教學策略在中職英語教學中的應用課題研究論文提綱》-----瞿文華]

已制訂出下一階段的研究計劃。準備配合課題研究安排相關教師的研究課及示范課。在課堂教學中實施互動教學策略之教案向學案的轉化。2012級部分班級在教學中修改了高教版英語第一冊的PPT及測試題。并根據學生的基礎增加了相關的教學內容。

指標七：內部管理目標（1分）

夲室配合學校做好了各項黨政工作和綜合治理保衛工作。

二〇一二年十一月

第五篇：第一季度績效考核

被評估人

性別

部門

職務

評估時間

績效考核前工資額：

績效考核后工資額：

季度績效考核等級劃分

第一季度績效考核

4月1日-3日

第二季度績效考核

7月1日-3日

第三季度績效考核10月1日-3日

第四季度績效考核

1月1日-3日

A（超群級）：90（含）--100分，95

B（優良級）：80（含）--90分，8

5C（較好級）：70（含）--80分，79

D（尚可級）：60（含）--70分，E（稍差級）：50（含）--60分，F（很差級）：50分以下，危險，1---4季度得分

（85+95+90+79）=349÷4=87、25

績效考核的總得分計算分值等級

標 準 分 值

年終最后得分數

兌 現 獎 懲

備注

A（超群級）

90（含）-100分

相當出色無可挑剔

B（優良級）

80（含）-90分

出色不負眾望

87．25

C（較好級）

70（含）-80分

滿意可以塑造

D（尚可級）

60（含）-70分

稱職令人安心

E（稍差級）

50（含）-60分

有問題 需要注意

F（很差級）

50分以下

不稱職 應被淘汰

績效考核的總得分值：87。25績效考核的總得分值（表三）

：NO