第一篇：工業(yè)園區(qū)管委目標(biāo)績效考核自查報告

屏山縣工業(yè)園區(qū)管理委員會辦公室關(guān)于2011年度目標(biāo)績效考核的自查報告 縣委、縣政府： 根據(jù)《中共**縣委辦公室、**縣人民政府辦公室關(guān)于 2011 年度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門實行績效考核的意見》（我辦進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將我辦 2011 年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況自查及申請加分報告如下：

一、認(rèn)真貫徹落實縣委、縣府重大決策和重要工作部署。（分值 24 分，自查得分 24 分）按照縣委、縣府的規(guī)定和要求，按時參加縣委、縣政府召開的各種會議，并及時組織職工學(xué)習(xí)、傳達(dá)會議精神、重大決策部署，確保政令暢通。認(rèn)真 保質(zhì)保量 完成縣委、縣府 交辦的其它各項工作任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力、落實力和行政效能建設(shè)，切實提高重大決策貫徹落實工作水平。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作（分值 20 分，自查得分 20 分）我辦按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，認(rèn)真抓落實，年初就把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年整體工作，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)組，與中心工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核，并明確單位“一把手”為責(zé)任目標(biāo)制定、檢查、考核和實施責(zé)任追究的第一責(zé)任人，每名分管領(lǐng)導(dǎo)為具體分管工作、處室負(fù)責(zé)人，在工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，總攬全局，班子成員抓好分管工作，分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)和睦。堅持民主集中制，涉及重大事項決策、組織人事任免、獎勵、大筆財政收支、工程建設(shè)等重大問題提交黨政班子集體討論。

第二篇：目標(biāo)績效考核任務(wù)自查報告

高坎鄉(xiāng)2015年目標(biāo)績效考核經(jīng)濟(jì)任務(wù)

自查報告

根據(jù)《中共筠連縣委辦公室、筠連縣人民政府辦公室關(guān)于做好2015目標(biāo)績效考核工作的通知》（筠辦〔2015〕70號）精神,結(jié)合筠委發(fā)〔2015〕14號、筠目發(fā)〔2015〕5號等文件的要求，特將高坎鄉(xiāng)2015目標(biāo)績效經(jīng)濟(jì)任務(wù)自查情況報告如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)完成情況

1、國民生產(chǎn)總值，任務(wù)為21167萬元，完成22060萬元。

2、社會消費品零售總額，任務(wù)為3408萬元，完成3523萬元。

3、固定資產(chǎn)投資，任務(wù)為8782萬元，完成8825萬元。其中技改投資任務(wù)3451萬元，完成3569萬元。工業(yè)增加值任務(wù)12940萬元，完成13021萬元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入任務(wù)25862萬元，完成26032萬元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額任務(wù)2376萬元，完成2415萬元。

4、糧食總產(chǎn)量，任務(wù)為3400噸，完成3410噸。

5、招商引資任務(wù)3000萬元，完成3000萬元，新包裝推出招商項目任務(wù)2個，完成3個，上報招商信息12條，完成12條。

二、存在的問題

1、由于煤炭經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的問題，高坎鄉(xiāng)的工業(yè)企業(yè)都處于半關(guān)閉狀態(tài)，從而導(dǎo)致全鄉(xiāng)工業(yè)增加值很小。

2、高坎鄉(xiāng)有二個煤礦、一個石粉廠、一個電廠。其中只有坤宏煤礦一家規(guī)上企業(yè)，但2015年全年都處于停產(chǎn)狀態(tài)，而中村煤礦從2012年開始一直處于技改階段，只有投資沒有收入，只有王家坳采石廠、渾水河電廠兩家規(guī)下工業(yè)企業(yè)正常運(yùn)營，所以今年的工業(yè)增加值很低，規(guī)上工業(yè)銷售收入和利潤總額基本為零。

第三篇：年終績效考核目標(biāo)完成情況自查報告范文

外語教研室2012年年終績效考核

目標(biāo)完成情況自查報告

外語教研室圍繞學(xué)校英語教學(xué)工作，按照學(xué)校制定的教學(xué)計劃及外語教研室績效目標(biāo)及考核辦法，較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將外語教研室2012年績效目標(biāo)完成情況報告如下：

指標(biāo)一：完成本科室教學(xué)任務(wù)，量化考核良好率達(dá)80%以上；無二級以上教學(xué)事故。（1分）

夲本科室圓滿完成了商務(wù)英語、英語（外研社版）、英語（高教社版）及英語口語四門課47個班的教學(xué)任務(wù)。量化考核良好率達(dá)到了80%以上。沒有二級以上教學(xué)事故。

指標(biāo)二：學(xué)生學(xué)期總評合格率達(dá)到90%以上（1分）

本本教研室教師所教班級的學(xué)生期末總評成績合格率全部在90%以上。

指標(biāo)三：完成教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)（0.5分）

夲室全體教師參加了人教科組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)，全部通過了網(wǎng)上考試。

指標(biāo)四：在武漢市中職學(xué)生英語比賽中獲獎。（2.5分）

夲室白蘭、喻絢兩名教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)三名學(xué)生參加了市教科院組織的英語口語技能比賽，一名學(xué)生獲得二等獎，兩名學(xué)生獲得三等獎。王躍華主任在此次大賽中擔(dān)任總裁判長。

指標(biāo)五：編制校本教材《商貿(mào)服務(wù)英語》。（2分）

夲室白蘭、段余敏、何竟三名教師已完成校本教材《商貿(mào)服務(wù)英 1

語》教學(xué)大綱的編寫，本教材的編寫已完成，現(xiàn)已進(jìn)入修改階段。

《商業(yè)服務(wù)英語》擬開發(fā)《Hotel English》、《English for Salesperson》和《Financial English》三個分冊，目前已完成《Hotel English》（酒店服務(wù)英語）部分,該課程屬于學(xué)校國家示范校建設(shè)課程改革實施項目。

內(nèi)容包括:《酒店服務(wù)英語》課程標(biāo)準(zhǔn)；校本教材；課程配套的教學(xué)資源（電子教案、教學(xué)課件、課后練習(xí)等）。

通過該課程的學(xué)習(xí)，教授學(xué)生一定的英語知識，重點訓(xùn)練和提高學(xué)生英語表達(dá)技能，使學(xué)生具有酒店服務(wù)工作的基本技能、較突出的語言表達(dá)能力，從事涉外銷售和酒店服務(wù)接待的實踐能力，為其今后從事相關(guān)崗位實踐工作奠定良好的基礎(chǔ)。

課程體例設(shè)計及審核：王躍華；

課件設(shè)計：白蘭；

項目申請書起草：白蘭

校本教材《酒店英語》分冊編寫：何竟

修訂：何竟、白蘭

Unit 1 Counter Service前廳服務(wù)

Unit 2 Housekeeping Service客房服務(wù)

Unit 3 Food and BeverageService 餐飲服務(wù)

Unit 4 Health and Recreation Service 康樂服務(wù)

Unit 5 Business Service 商務(wù)服務(wù)

每課的教學(xué)體例設(shè)置為：Warming-up(熱身)，Dialogue（對話），Reading for Interest（興趣閱讀）三大部分。第一部分熱身練習(xí)搜集了大量實景圖片，有名詞指認(rèn)，有場景說明，引導(dǎo)學(xué)生將已有知識與新知識有機(jī)結(jié)合，為后續(xù)訓(xùn)練做好準(zhǔn)備。第二部分對話有三個版塊：聽前活動了解大意；在對話呈現(xiàn)部分為教師引導(dǎo)學(xué)生聽、讀和講解對話；對話產(chǎn)出部分通過實用性和互動性較強(qiáng)的練習(xí)提高學(xué)生的語言技能和職業(yè)素質(zhì)。練習(xí)設(shè)計遵循梯級設(shè)計原則，題型包括：問答、復(fù)現(xiàn)對話式句子配對連線、朗讀/背誦及表演、簡單句型操練、提示性情景演練（完形填空Choose the proper sentences to complete the dialogue.）、設(shè)置情景演練(Situational Dialogue)等。教師可根據(jù)學(xué)生的不同程度選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，因材施教，分類指導(dǎo)。第三部分是興趣閱讀，選取了與行業(yè)密切相關(guān)的背景資料，擴(kuò)大學(xué)生視野，這一部分各班可根據(jù)學(xué)生實際自行組織。一層次班可由學(xué)生為主，二層次班則由老師引導(dǎo)下的學(xué)生操練為主。

教材特點：1.以職業(yè)場景，工作情景對話為主線；2.內(nèi)容豐富，主題以工作流程為序；3.練習(xí)設(shè)計體現(xiàn)了語用原則。

指標(biāo)六：完成本省職教中心課題任務(wù)。（2分）

夲室已完成本省職教中心課題任務(wù)。

課題名稱：財經(jīng)商貿(mào)類中職英語課堂教學(xué)中互動教學(xué)策略研究 選題依據(jù)：一般課題8（文化課程職業(yè)模塊教學(xué)策略研究）

課題負(fù)責(zé)人：瞿文華

課題代號： 2011B029

課題組織機(jī)構(gòu)和人員分工：

組長：徐俊王躍華瞿文華

副組長： 吳春香

成員：許英劉紅芳段余敏喻絢何竟

課題評審書由瞿文華、吳春香兩位老師合作完成，已通過審核。開題報告已完成，由瞿文華老師獨寫，王躍華主任審稿。

課題組成員已完成五種課型研究論文的撰寫。[（《互動教學(xué)策略在中職英語閱讀課中的應(yīng)用》----吳春香）、（《加強(qiáng)課堂互動,提高中職英語聽力教學(xué)的有效性》----許英）、（《互動教學(xué)策略在中職英語口語課中的應(yīng)用》------劉紅芳）、（《互動教學(xué)策略在中職英語語法課中的應(yīng)用》-----段余敏）、（《互動教學(xué)法在中職英語寫作課中的應(yīng)用》----喻絢）]

課題組成員繼續(xù)進(jìn)行教學(xué)試驗和資料收集工作。已擬出調(diào)查問卷對試驗班級全體學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查。為撰寫課題研究論文收集了大量資料。[--瞿文華、何竟]

課題研究論文的大綱已完成。[《互動教學(xué)策略在中職英語教學(xué)中的應(yīng)用課題研究論文提綱》-----瞿文華]

已制訂出下一階段的研究計劃。準(zhǔn)備配合課題研究安排相關(guān)教師的研究課及示范課。在課堂教學(xué)中實施互動教學(xué)策略之教案向?qū)W案的轉(zhuǎn)化。2012級部分班級在教學(xué)中修改了高教版英語第一冊的PPT及測試題。并根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)增加了相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容。

指標(biāo)七：內(nèi)部管理目標(biāo)（1分）

夲室配合學(xué)校做好了各項黨政工作和綜合治理保衛(wèi)工作。

二〇一二年十一月

第四篇：年終績效考核目標(biāo)完成情況自查報告(精)

外語教研室 2012年年終績效考核 目標(biāo)完成情況自查報告

外語教研室圍繞學(xué)校英語教學(xué)工作, 按照學(xué)校制定的教學(xué)計劃及 外語教研室績效目標(biāo)及考核辦法, 較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn) 將外語教研室 2012年績效目標(biāo)完成情況報告如下: 指標(biāo)一 :完成本科室教學(xué)任務(wù),量化考核良好率達(dá) 80%以上;無二級 以上教學(xué)事故。(1分

夲 本科室圓滿完成了商務(wù)英語、英語(外研社版、英語(高 教社版及英語口語四門課 47個班的教學(xué)任務(wù)。量化考核良好率達(dá) 到了 80%以上。沒有二級以上教學(xué)事故。

指標(biāo)二:學(xué)生學(xué)期總評合格率達(dá)到 90%以上(1分

本本教研室教師所教班級的學(xué)生期末總評成績合格率全部 在 90%以上。指標(biāo)三:完成教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)(0.5分

夲 室全體教師參加了人教科組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),全部通過了 網(wǎng)上考試。指標(biāo)四:在武漢市中職學(xué)生英語比賽中獲獎。(2.5分

夲 室白蘭、喻絢兩名教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)三名學(xué)生參加了市教科院組織 的英語口語技能比賽,一名學(xué)生獲得二等獎,兩名學(xué)生獲得三等獎。王躍華主任在此次大賽中擔(dān)任總裁判長。

指標(biāo)五:編制校本教材《商貿(mào)服務(wù)英語》。(2分

夲 室白蘭、段余敏、何竟三名教師已完成校本教材 《商貿(mào)服務(wù)英

語》教學(xué)大綱的編寫,本教材的編寫已完成,現(xiàn)已進(jìn)入修改階段。《商業(yè)服務(wù)英語》擬開發(fā)《 Hotel English》、《 English for Salesperson 》 和 《 Financial

English 》 三個分冊, 目前已完成 《 Hotel English 》(酒店服務(wù)英語部分 , 該課程屬于學(xué)校國家示范校建設(shè)課 程改革實施項目。

內(nèi)容包括 :《酒店服務(wù)英語》課程標(biāo)準(zhǔn);校本教材;課程配套的 教學(xué)資源(電子教案、教學(xué)課件、課后練習(xí)等。

通過該課程的學(xué)習(xí), 教授學(xué)生一定的英語知識, 重點訓(xùn)練和提高 學(xué)生英語表達(dá)技能, 使學(xué)生具有酒店服務(wù)工作的基本技能、較突出的 語言表達(dá)能力, 從事涉外銷售和酒店服務(wù)接待的實踐能力, 為其今后 從事相關(guān)崗位實踐工作奠定良好的基礎(chǔ)。

課程體例設(shè)計及審核:王躍華;課件設(shè)計:白蘭;項目申請書起草:白蘭

校本教材《酒店英語》分冊編寫:何竟 修訂:何竟、白蘭

Unit 1 Counter Service 前廳服務(wù) Unit 2 Housekeeping Service 客房服務(wù) Unit 3 Food and Beverage Service 餐飲服務(wù) Unit 4 Health and Recreation Service 康樂服務(wù) Unit 5 Business Service 商務(wù)服務(wù)

每課的教學(xué)體例設(shè)置為:Warming-up(熱身 , Dialogue(對話 , Reading for Interest(興趣閱讀三大部分。第一部分熱身練習(xí)搜 集了大量實景圖片, 有名詞指認(rèn), 有場景說明, 引導(dǎo)學(xué)生將已有知識 與新知識有機(jī)結(jié)合, 為后續(xù)訓(xùn)練做好準(zhǔn)備。第二部分對話有三個版塊:聽前活動了解大意;在對話呈現(xiàn)部分為教師

引導(dǎo)學(xué)生聽、讀和講解對 話;對話產(chǎn)出部分通過實用性和互動性較強(qiáng)的練習(xí)提高學(xué)生的語言技 能和職業(yè)素質(zhì)。練習(xí)設(shè)計遵循梯級設(shè)計原則, 題型包括:問答、復(fù)現(xiàn) 對話式句子配對連線、朗讀 /背誦及表演、簡單句型操練、提示性情 景演練(完形填空 Choose the proper sentences to complete the dialogue.、設(shè)置情景演練

(Situational Dialogue等。教師可根 據(jù)學(xué)生的不同程度選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,因材施教,分類指導(dǎo)。第三部分 是興趣閱讀, 選取了與行業(yè)密切相關(guān)的背景資料, 擴(kuò)大學(xué)生視野, 這 一部分各班可根據(jù)學(xué)生實際自行組織。一層次班可由學(xué)生為主, 二層 次班則由老師引導(dǎo)下的學(xué)生操練為主。

教材特點:1.以職業(yè)場景, 工作情景對話為主線;2.內(nèi)容豐富, 主題以工作流程為序;3.練習(xí)設(shè)計體現(xiàn)了語用原則。

指標(biāo)六:完成本省職教中心課題任務(wù)。(2分 夲 室已完成本省職教中心課題任務(wù)。

課題名稱:財經(jīng)商貿(mào)類中職英語課堂教學(xué)中互動教學(xué)策略研究 選題依據(jù):一般課題 8(文化課程職業(yè)模塊教學(xué)策略研究 課題負(fù)責(zé)人:瞿文華

課題代號: 2011B029 課題組織機(jī)構(gòu)和人員分工: 組長:徐俊 王躍華 瞿文華 副組長:吳春香

成員:許英 劉紅芳 段余敏 喻絢 何竟

課題評審書由瞿文華、吳春香兩位老師合作完成,已通過審核。開題報告已完成,由瞿文華老師獨寫,王躍華主任審稿。課題組成員已完成五種課型研究論文的撰寫。[(《互動教學(xué)策 略在中職英語閱讀課中的應(yīng)用》----吳春香、(《加強(qiáng)課堂互動 , 提高中職英語聽力教學(xué)的有效性》----許英、(《互動教學(xué)策略在 中職英語口

語課中的應(yīng)用》------劉紅芳、(《互動教學(xué)策略在中 職英語語法課中的應(yīng)用》-----段余敏、(《互動教學(xué)法在中職英 語寫作課中的應(yīng)用》----喻絢 ] 課題組成員繼續(xù)進(jìn)行教學(xué)試驗和資料收集工作。已擬出調(diào)查問卷 對試驗班級全體學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查。為撰寫課題研究論文收集了大量 資料。[--瞿文華、何竟 ] 課題研究論文的大綱已完成。[《互動教學(xué)策略在中職英語教學(xué) 中的應(yīng)用課題研究論文提綱》-----瞿文華 ] 已制訂出下一階段的研究計劃。準(zhǔn)備配合課題研究安排相關(guān)教師 的研究課及示范課。在課堂教學(xué)中實施互動教學(xué)策略之教案向?qū)W案的 轉(zhuǎn)化。2012級部分班級在教學(xué)中修改了高教版英語第一冊的 PPT 及 測試題。并根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)增加了相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容。

指標(biāo)七:內(nèi)部管理目標(biāo)(1分

夲 室配合學(xué)校做好了各項黨政工作和綜合治理保衛(wèi)工作。二 〇 一二年十一月

第五篇：水務(wù)局目標(biāo)績效考核自查報告范例

水務(wù)局目標(biāo)績效考核自查報告范文(二)20XX年，我縣水務(wù)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市水利部門的關(guān)心支持下，緊扣縣委“三個示范縣”發(fā)展定位、“一中心、五基地”產(chǎn)業(yè)定位和“145”戰(zhàn)略，以全面深化改革為動力，以服務(wù)民生為宗旨，以依法治水為主線，以項目推進(jìn)為重點，以水資源保護(hù)和可持續(xù)利用為核心，以嚴(yán)格管理為手段，加快實施《XX縣“xx”水利發(fā)展規(guī)劃》，全力推進(jìn)“民生水利、平安水利、和諧水利、生態(tài)水利、可持續(xù)水利”建設(shè)，為實現(xiàn)XX“三大奮斗目標(biāo)”提供堅強(qiáng)的水利支撐。經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，圓滿完成了各項目標(biāo)績效考核工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(計劃分100分，自查分107.4分)(一)政務(wù)目標(biāo)完成情況(計劃分75分，自查分80分)1.完成XX縣xx鎮(zhèn)xx河支流xx河防洪治理工程建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)對在建骨干水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理，已完工程質(zhì)量合格率100%。(計劃分10分，自查分10分)2.繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全工作，解決1.4萬人農(nóng)村飲水安全，完成市上下達(dá)任務(wù)的127%;實施小農(nóng)水重點縣建設(shè)，新增有效灌面1.116萬畝，新增節(jié)水灌面1.92萬畝，完成市上下達(dá)任務(wù)的120%;繼續(xù)實施“清水工程”;抓好小型水利工程的確權(quán)，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收益。(計劃分15分，自查分16.5分)3、加快特色水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量1.23萬噸，完成漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值2.25億元，完成市上下達(dá)任務(wù)的110%。(計劃分5分，自查分5.5分)4.以國土整治和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及造林建設(shè)重點項目等為依托，在xxxxxx等大力開展以新建蓄水池、新建及整治山平塘、建設(shè)排水溝、坡改梯土臺建設(shè)、造林綠化等為主要措施的水土保持綜合治理，治理水土流失面積15平方公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的214%。(計劃分10分，自查分11分)5.通過加強(qiáng)預(yù)案管理、嚴(yán)格24小時值班和強(qiáng)化監(jiān)督檢查整改等措施，全面加強(qiáng)防汛、工程建設(shè)、農(nóng)村飲水、漁業(yè)船舶和水產(chǎn)品等領(lǐng)域安全管理，確保水庫、堤防、水電站和在建水利水電工程安全，全年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;全面完成山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項目建設(shè)的竣工驗收，實現(xiàn)境內(nèi)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨情、成災(zāi)雨量等級或成災(zāi)水位等級實時預(yù)警，充分發(fā)揮在防汛減災(zāi)工作中作用。(計劃分10分，自查分11分)6.加強(qiáng)地方電力行業(yè)管理，完成農(nóng)村小水電發(fā)電量630萬度，實現(xiàn)利稅157.5完成計劃105%。(計劃分5分，自查分5分)7.嚴(yán)格落實水資源管理“三條紅線”制度。以落實部門執(zhí)法責(zé)任制和最嚴(yán)格的水資源管理制度為重點，以“還一湖清水”、飲用水水源地保護(hù)、自來水廠水質(zhì)管理為核心，全面加強(qiáng)依法治水和水資源管理，不斷提高“以水養(yǎng)水、以水興水、以水惠民”水平，保障水利事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(計劃分5分，自查分5分)8.加強(qiáng)水利資金執(zhí)行進(jìn)度和監(jiān)督管理，確保資金安全。一是所有水利工程均嚴(yán)格實行項目法人制、項目合同制、工程監(jiān)督制、竣工驗收制、縣級報帳制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，由局紀(jì)委牽頭，實行全程跟蹤專項督查。二是嚴(yán)格按照國家對水利基本建設(shè)工程項目和專項資金的管理要求，建立、健全了水利資金內(nèi)部管理制度，做到專戶儲存、專款核算，依法合理安排資金，及時辦理工程驗收、審計和工程決算;全面完成支農(nóng)資金和中央水利資金自查自糾，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。三是嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”系列規(guī)定和“站財局管站用”制度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層水務(wù)站財務(wù)管理。資金管理工作被省水利廳表彰先進(jìn)集體。(計劃分5分，自查分5.5分)9.認(rèn)真貫徹落實中、省、市決策部署，優(yōu)質(zhì)高效完成上級交辦工作任務(wù)，主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，提高行政效能。其中較突出的是縣城長江防洪堤建設(shè)前期工作取得重大突破、圓滿完成市縣重點工作(民生工程)、防汛抗旱維穩(wěn)工作和黨的群眾路線教育工作(計劃分5分，自查分5.5分)10.圍繞轉(zhuǎn)型升級開展招商引資活動，按照簡政放權(quán)、環(huán)境興市要求優(yōu)化項目審批和行政審批。一是規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行公開平臺，優(yōu)化行政審批(許可)程序。二是嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰、行政調(diào)解、行政強(qiáng)制程序及相關(guān)規(guī)定。全年未出現(xiàn)水務(wù)系統(tǒng)干部職工被投訴、舉報情況。(計劃分5分，自查分5分)(二)人事目標(biāo)完成情況。

1.職工教育培訓(xùn)。一是局黨政將職工教育培訓(xùn)工作列入工作計劃。二是采取會議、專題講座、集中培訓(xùn)、送出去請進(jìn)來等方式，強(qiáng)化干部職工教育培訓(xùn),實現(xiàn)職工教育培訓(xùn)培訓(xùn)常態(tài)化、全方位、全員化，系統(tǒng)干部職工思想意境、紀(jì)律觀念、廉政意識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)明顯提高。成功舉辦了50人參加為期3天半全封閉準(zhǔn)軍事化的綜合培訓(xùn)班1期，組織全系統(tǒng)職工參加為期半天的專題廉政教育講座3次，組織由系統(tǒng)中層以上干部、重點崗位人員、檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的防職務(wù)犯罪專題座談會1次，組織了近30名職工參加部、省、市業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。(計劃分3分，自查分3.3分)2.職稱評審和考工定級工作。按省、市、縣要求，全面完成系統(tǒng)職稱評審和考工定級工作，完成11人中級技術(shù)職稱申報、1人助工申報、1人技師申報，完成9人職稱聘用和5人崗位晉升，完成直屬事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站崗位設(shè)置調(diào)整。(計劃分3分，自查分3.3分)3.綜合統(tǒng)計工作。全面完成人事、勞資、考核等統(tǒng)計工作。(計劃分4分，自查分4.4分)(三)作風(fēng)建設(shè)情況。

1.落實中央“八項規(guī)定”，認(rèn)真解決“四風(fēng)”問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央“八項規(guī)定”和省委政府“十項規(guī)定”，以群眾路線教育實踐活動為重點，以整治“四風(fēng)”、正風(fēng)肅紀(jì)為核心，以禁止亂發(fā)錢物、整治庸懶散浮拖為切入點，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，全年未發(fā)生違反規(guī)定被處理、通報情況。(計劃分2分，自查分2.2分)2.落實“兩個責(zé)任”。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作納入黨委的重要議事日程，在全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)中落實一崗雙責(zé)。堅持“黨政一把手”親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作，是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委書記具體抓，承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，形成黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。局黨政與機(jī)關(guān)站股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，并工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量安全、資金使用、行政權(quán)力運(yùn)行等重點領(lǐng)域和重點崗位進(jìn)行監(jiān)督，全年未發(fā)生干部職工違法違紀(jì)行為。(計劃分2分，自查分2.2分)3.行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作和社會評價。據(jù)縣上組織的“兩代表一委員”行風(fēng)政風(fēng)測評，我局滿意率在80%以上。(計劃分1分，自查分1分)(四)共同目標(biāo)和單項目標(biāo)完成情況。

以保機(jī)關(guān)高效規(guī)范運(yùn)行和目標(biāo)任務(wù)完成為重點，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，圓滿完成政務(wù)管理相關(guān)工作。一是完成人大代表建議和政協(xié)委員提案15件。二是完成目標(biāo)管理和政務(wù)督辦工作。三是完成宣傳、信息、調(diào)研、政務(wù)公開、信訪、網(wǎng)絡(luò)輿情、應(yīng)急、普法工作。四是完成公文處理、檔案管理、電子政務(wù)、保密、政務(wù)接待、統(tǒng)計、人事勞資、財務(wù)管理等工作。六是完成工會、退管、婦兒、統(tǒng)一戰(zhàn)線、雙擁、幫扶、計生“三結(jié)合”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、愛國衛(wèi)生等工作。(計劃分10分，自查分11分)二、獲獎加分(15.7分)20XX年，我局共獲縣級以上表彰12項，按照宜水發(fā)20號共加分8.9分，加分明細(xì)表見附表。

綜上，我局在20XX目標(biāo)管理工作中，緊緊圍繞市、縣下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、工作到位，圓滿完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，自查合計得分116.3分。