第一篇:外六科行風(fēng)建設(shè)自查報告
外六科行風(fēng)建設(shè)自查報告
我科自10月份接到醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查的會議精神后,積極組織全科人員深入、認(rèn)真地學(xué)習(xí)了行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查的相關(guān)文件和內(nèi)容,做到了廣泛宣傳,深入開展了自查自糾活動,結(jié)合我科室實際情況,認(rèn)真研究、分析了我科目前行風(fēng)現(xiàn)狀。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)教育,增強職工服務(wù)意識
我科以開展醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查活動為契機,結(jié)合職工思想和工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《咸陽市醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)“九不準(zhǔn)”實施方案》及《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,開展了一些有針對性的教育活動,使全科職工在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面增強了認(rèn)識。一是,熟悉了“九不準(zhǔn)”的內(nèi)容,正確引導(dǎo)職工弄清社會主義市場經(jīng)濟條件下的醫(yī)患關(guān)系,讓科室人員充分認(rèn)識到了“以病人為中心”的重要性,增進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任感。二是,患者入院時及時簽署不收和不送“紅包”協(xié)議書,并納入病案管理。大大提升了職工的服務(wù)意識和文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。三是,開展《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》宣傳教育工作及醫(yī)德考評制度,增強了全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感和使命感。
二、努力提高業(yè)務(wù)技能,不斷提升服務(wù)質(zhì)量
在行風(fēng)建設(shè)工作中,我們不僅要求科室人員對外樹好形象,而且要求練就內(nèi)功,以提高為人民服務(wù)的真本事,抓好繼續(xù)教育。加大了對專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育力度,大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。進(jìn)一步提高了科室人員的業(yè)務(wù)技能和為病人服務(wù)的質(zhì)量。
三、建立完善規(guī)章制度,保證行風(fēng)建設(shè)有章可循
行風(fēng)的好壞直接影響著我科的形象,同時也是廣大群眾最關(guān)心的一件大事,我科把行風(fēng)建設(shè)這項工作當(dāng)作科室建設(shè)的生命線。通過不斷的努力,我科行風(fēng)建設(shè)逐步地走向了規(guī)范化、制度化,有力地強化了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)管程序,保證了行風(fēng)建設(shè)有章可循。建立了《收集服務(wù)意見制度》、《出院患者回訪制度》,多渠道聽取患者和家屬意見。加強服務(wù)溝通技巧,尊重、維護(hù)患者的權(quán)益意,提高了醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識。
四、增強服務(wù)理念,切實減輕患者負(fù)擔(dān)
我科認(rèn)真貫徹落實“三合理”,緩解群眾看病難、看病貴,切實為患者減輕了負(fù)擔(dān)。一是堅持一切以病人為本。在醫(yī)護(hù)人員中樹立了“帶著感情看病人”的服務(wù)理念,并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和臨床用藥指導(dǎo)原則。二是堅持進(jìn)行醫(yī)療檢查嚴(yán)格監(jiān)控,并要求作到各項檢查有根據(jù)、有針對性,決不做“撒大網(wǎng)”式檢查,有效的杜絕了濫檢查。三是堅持合理收費,始終按照《全國衛(wèi)生服務(wù)價格項目規(guī)范》精神執(zhí)行收費,完善了費用查詢制度,讓患者完全了解和掌握自己每天的消費情況,做到明明白白的消費。醒目位置實行了服務(wù)價格公示上墻,大大提高了收費透明度。護(hù)士長每天不間斷地對科室收費情況進(jìn)行核查,防止漏收費、錯收費和不合理收費現(xiàn)象的發(fā)生。向社會公開了收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn),主動接受社會群眾和患者的監(jiān)督。
五、改善就醫(yī)環(huán)境,實行人性化服務(wù)
緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度”的活動主題,狠抓行風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,不斷改進(jìn)就環(huán)境,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),切實讓患者感受到了溫馨、耐心、細(xì)心、愛心的“四心”服務(wù)。繼續(xù)開展禮儀服務(wù)活動。通過開展一系列的活動,提升了人員的服務(wù)水平,讓病人能切實感到待病人如親人的感覺。
第二篇:行風(fēng)建設(shè)自查報告
行風(fēng)建設(shè)自查報告
二道中心校 明亞麗
自從本學(xué)期開學(xué)初教育局王局長就行風(fēng)建設(shè)年做的行風(fēng)建設(shè)年報告,我進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會了王局長的報告精神,根據(jù)王局長的指示,結(jié)合“二道鄉(xiāng)行風(fēng)建設(shè)年實施方案”的具體要求,經(jīng)過認(rèn)真的思考和研究,圍繞教育行風(fēng)建設(shè)具體內(nèi)容學(xué)習(xí),認(rèn)真對自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己在政治思想、組織紀(jì)律、廉政建設(shè)、實事求是方面存在的問題,并對此進(jìn)行認(rèn)真的剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改的方向,以便今后更好的開展工作,現(xiàn)自查如下:
一、政治思想:
我始終能堅持忠誠黨的教育事業(yè),認(rèn)真履行黨的教育方針,在政治思想方面,我一直堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的思想政治素質(zhì),學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》,按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,奉公守法,遵守社會公德,忠誠人民的教育事業(yè),為人師表。在教育教學(xué)過程中,不斷豐富自身學(xué)識,努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范,有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。
為了確保素質(zhì)教育的順利實施,我們中心學(xué)校全體同志牢牢把握教育教學(xué)這個中心,經(jīng)常深入到教學(xué)第一線去聽課改研討課,看創(chuàng)造教育技法課,去積極引導(dǎo)教師做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨、一身正氣、兩袖清風(fēng)。每周兩個晚上的住校值周,我們總是堅持深入到中小學(xué)檢查教育教學(xué)情況,檢查教師辦公情況。我們倡導(dǎo)“老教師備榜樣課,青年教師備研討課,新教師備達(dá)標(biāo)課”這一作法深受教師歡迎。我們這種不坐辦公室跑教室,不聽匯報聽講課這種深入實際進(jìn)行調(diào)研的作風(fēng)給廣大教職員工留下了深刻印象。
抓教育教學(xué)管理,就中學(xué)而言,我們主抓競賽和中考,并以此為中心推動常規(guī)教學(xué)工作的開展;就小學(xué)而言,我們主抓基礎(chǔ)知識,全面普及“雙語教學(xué)”,使教育教學(xué)工作取得了突破性進(jìn)展,獲得了可喜的進(jìn)步。從中學(xué)而言,我們的中考仍然雄居全市領(lǐng)先地位。龍坪中學(xué)有兩名學(xué)生被錄入黃高。初中辦學(xué)水平評估,龍坪中學(xué)名列前茅。教師論文有273人次獲國家、省、黃岡市大獎。學(xué)生參賽有80余人獲全國物理、化學(xué)大賽湖北省和黃岡市賽區(qū)一、二、三等獎;其中,龍坪中學(xué)王懷民老師一個班就有1人獲國家級化學(xué)競賽獎,他本人還榮獲全國化學(xué)競賽園丁獎。就小學(xué)而言,我們有15名學(xué)生在省級“快樂杯”征文比賽中獲一、二、三等獎;有46名學(xué)生在黃岡市級“我愛黃岡”征文活動中榮獲一、二、三等獎。此外,我們的創(chuàng)造教育也是大獲豐收,在“五小”作品評比中,朝陽小學(xué)、花園小學(xué)和牛車小學(xué)共有十多件作品獲省獎,一件獲國家獎。今年12月,我們還將承辦武穴市創(chuàng)造教育工作現(xiàn)場會。
三、強化教育科研,打造教育精品。
在抓好常規(guī)教學(xué)的同時,我們始終堅持立足深化教育改革,大膽借鑒教育管理的新經(jīng)驗,積極引導(dǎo)教師采用現(xiàn)代教育新方法,樹立辦大教育的新觀念,堅持不懈、持之以恒地抓好教育科研工作,依靠科研強校,走科學(xué)發(fā)展之路。我們通過建章立制強化管理,堅持實行推門聽課制,隨機抽查制和常規(guī)月檢制。規(guī)定中小學(xué)校長每期聽課不少于20節(jié),中層干部不少于15節(jié),一般教師不少于10節(jié)。中心學(xué)校工作人員更是經(jīng)常深入到中小學(xué)聽教育科研課,調(diào)研教育科研開展情況,每學(xué)期下來,我們的聽課記錄寫滿厚厚一本。我們注重激活用人機制,建立獎勵制度,充分調(diào)動從事科研教師的工作積極性,讓他們?nèi)硇牡赝度虢炭蒲泄ぷ鳌?/p>
一年來,我們積極穩(wěn)步推進(jìn)教育科研工作,研究深化教育科研需要的課堂教學(xué)、學(xué)生發(fā)展等評價指標(biāo)要素和方法。召開校長、主任專門研究教育科研的專題會議達(dá)30余次,組織教科研培訓(xùn)達(dá)10次之多。龍坪中學(xué)一年來承辦市級教科研現(xiàn)場會累計達(dá)五次;龍坪小學(xué)、朝陽小學(xué)等學(xué)校多次承擔(dān)市級教科研研討會,使廣大教職員工對教育科研有了更深地了解,現(xiàn)在我們龍坪中心學(xué)校上上下下形成了一種人人搞科研,個個有成果的喜人局面。中小學(xué)教師累計寫出教育科研論文300余篇,發(fā)表210余篇。更為可喜的是我們龍坪還被市教育局定為“創(chuàng)造教育實驗基地”。
四、改善辦學(xué)條件,開拓教學(xué)樂土。
抓辦學(xué)水平的提高,我們更注重辦學(xué)條件的不斷改善,旨在為師生的教學(xué)營生一個優(yōu)美和諧的環(huán)境。我們改善辦學(xué)條件的原則是:因陋就簡,就地取材、因校制宜,具體做法如下:
1、結(jié)合市教育局大力開展危房改造的大好時機,爭取危改專項資金搞好龍坪中學(xué)、五里中學(xué)、牛車小學(xué)、萬丈小學(xué)等學(xué)校的專項改造,收到了顯著的效果:龍坪中學(xué)榮獲項目工程二等獎,萬丈小學(xué)榮獲三等獎,中心學(xué)校榮獲組織獎,并成功舉辦了武穴市級危改工作現(xiàn)場會。
2、結(jié)合各校實際,根據(jù)現(xiàn)有的條件,發(fā)動各中小學(xué)實行化債權(quán)優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,鼓勵學(xué)校勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、改善辦學(xué)條件。
3、中心學(xué)校實行督查與激勵相結(jié)合,對獨立自主、自力更生進(jìn)行辦學(xué)條件改善的中、小學(xué),采取學(xué)校投入多少,我們就相對應(yīng)地獎勵多少的做法予以支持和鼓勵,調(diào)動了80%以上的學(xué)校改善辦學(xué)條件的積極性。現(xiàn)在,無論你到哪一所學(xué)校;看哪一方面的情況,都能給人煥然一新的感覺。
五、優(yōu)化教育環(huán)境,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
第三篇:“行風(fēng)建設(shè)”自查報告
和平中學(xué)“行風(fēng)建設(shè)”自查報告
教體局行風(fēng)辦:
遵照教體局行風(fēng)辦“整頓工作作風(fēng),建設(shè)教育行風(fēng)”活動實施意見,我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實際,加強了學(xué)校行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),開學(xué)初對學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行自查,對學(xué)校工作的收費情況進(jìn)行了梳理。
一、學(xué)校收費情況。
1、伙食費每學(xué)期每生820.00元。
2、作業(yè)本費每生20.00元。除此之外沒有其它費用。
二、學(xué)校辦學(xué)行為管理秩序。
1、按著上級要求,作息時間每周34課時,每課時40分鐘,確保學(xué)生的活動和作息時間。
2、課程設(shè)計按著上級要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級授課標(biāo)準(zhǔn)。
3、對學(xué)生作業(yè)實行當(dāng)堂作業(yè)當(dāng)堂清,不留課后作業(yè)。
4、假期沒有辦輔導(dǎo)班和補習(xí)班現(xiàn)象。
此報告
和平中學(xué)
2010年9月1日
“行風(fēng)建設(shè)”自查報告
和平中學(xué)
2010年9月1日
第四篇:外六科實習(xí)生崗前培訓(xùn)計劃
隆昌縣人民醫(yī)院
外六科實習(xí)生崗前培訓(xùn)計劃內(nèi)容
根據(jù)衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳創(chuàng)優(yōu)服務(wù)要求并結(jié)合手冊的要求,對培訓(xùn)對象進(jìn)行評估,結(jié)合科室特點,而制定規(guī)范化的指導(dǎo)計劃。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、我院護(hù)理概況
二、法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度及勞動紀(jì)律的管理規(guī)定
1.自覺遵守醫(yī)院規(guī)定的作息時間,按時上下班,端正勞動態(tài)度,提到工作效率。
2.嚴(yán)格按作息時間正點到達(dá)。不得串崗,脫崗。
3.上班時間不得在工作場所或其他地方打牌,下棋,做私活,吃早飯以及在科室電腦上打牌,下棋,看電影。
4.曠工3天以上按醫(yī)院護(hù)理部實習(xí)生管理辦法處理。
5.不得私自換班,頂班。
6.各科室設(shè)立“排班表”記錄全科實習(xí)人員出勤情況,醫(yī)院考勤組人員隨時抽查并記錄在案,作為處理的依據(jù)。
7.因違反勞動紀(jì)律造成的醫(yī)療事故,責(zé)任人待崗。
8.請事假必須事先請假,以假條為依據(jù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得離崗,否則按曠工處理。病假必須以醫(yī)院病假證明為依據(jù),突發(fā)性的特殊病情必須經(jīng)預(yù)防保健科(上班時間外在急診科)開具病假證明,否則按曠工處理。
9.實習(xí)生之間不準(zhǔn)互相借用補休,節(jié)假日等休假日,確屬特殊情況,3天以下由科主任,護(hù)士長處理,3天以上由護(hù)理部批準(zhǔn)。違者每次扣當(dāng)月學(xué)分。
三、本帶教安排
四、相關(guān)實習(xí)要求.1.上班時按行業(yè)要求著裝。護(hù)理人員上班時間穿工作服,戴帽子,標(biāo)志牌,著裝整齊。
2.進(jìn)修生,實習(xí)生不能穿有“隆昌縣人民醫(yī)院”字樣的工作服。
3.上班時間必須戴好標(biāo)志牌。
4.上班時間著裝整潔,儀表端莊。嚴(yán)禁穿拖鞋,短褲上班;病區(qū)內(nèi)不能穿高跟鞋,響底鞋,不準(zhǔn)濃妝上班。
5.上班時間不準(zhǔn)戴吊耳環(huán),戒指,首飾上班。
6.嚴(yán)禁帶寵物進(jìn)入工作區(qū)。
五、院感知識和職業(yè)暴露的培訓(xùn)
第五篇:2012年行風(fēng)建設(shè)情況自查報告
2012年,我們堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以廣泛開展調(diào)研工作為龍頭,以行風(fēng)建設(shè)百分考核內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),以加大明察暗訪力度和獎懲力度為手段,有組織、有計劃、有重點、有措施,扎實有效地開展了行風(fēng)建設(shè)工作,促進(jìn)了全局工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,全局的精神面貌發(fā)生了新的變化。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,體制健全
(一)建立領(lǐng)導(dǎo)機制
為加強對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局建立了行風(fēng)建設(shè)長期領(lǐng)導(dǎo)機制。由xx同志牽頭,各位副局長、各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成了加強行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的管理、檢查和考核工作,為把行風(fēng)建設(shè)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任內(nèi)容奠定了基礎(chǔ),也為行風(fēng)建設(shè)工作得到全面加強創(chuàng)造了有利條件。
(二)一把手做到“五個親自”:
親自組織制定行風(fēng)建設(shè)實施方案;親自組織優(yōu)化發(fā)展環(huán)境調(diào)研活動的成果轉(zhuǎn)化工作;親自組織修訂《行風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》和措施;親自到窗口服務(wù)部門檢查服務(wù)質(zhì)量;親自處理服務(wù)質(zhì)量舉報案件。黨政一把手的高度重視,為行風(fēng)建設(shè)工作一抓到底提供了充足的組織保證。
總之,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,把行風(fēng)建設(shè)作為加強機關(guān)建設(shè)、推動依法行政的重要內(nèi)容加以落實,這是行風(fēng)建設(shè)工作取得明顯成效的重要原因。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面自查
按照市局行風(fēng)辦的部署,我們對照行風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,對全局行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
(一)以多種手段推動政務(wù)公開的落實
今年以來,隨著我局搬入新的辦公場所,我們推動政務(wù)公開工作的方式方法也逐步多樣化,更加迎合和方便廣大服務(wù)對象。
一是通過網(wǎng)站全面公布勞動保障政策法規(guī)。xx年建成的勞動保障信息網(wǎng)站歷經(jīng)三年時間,已經(jīng)發(fā)展成為信息梁大、覆蓋面廣的新型宣傳工具。我們在網(wǎng)站上專門開辟了政務(wù)公開板塊,把包括領(lǐng)導(dǎo)簡介、部門職責(zé)、辦事指南、工作流程、政策法規(guī)、投訴電話、收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在內(nèi)的相關(guān)事項全部通過網(wǎng)站面向社會公布,廣泛接受社會各界人士尤其是服務(wù)對象的監(jiān)督,并設(shè)置了局長信箱,使有問題的群眾可以在最短時間內(nèi)同局領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,解決問題。同時,為達(dá)到宣傳目的,我們專門印制了網(wǎng)站宣傳卡片,廣泛發(fā)放給服務(wù)對象,主動接受監(jiān)督。
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二是通過led信息發(fā)布屏公布最新的勞動保障政策法規(guī),使來訪人員能夠在第一時間內(nèi)得到政策支持,受到了廣大用人單位和勞動者的好評。
(二)以全程代理促進(jìn)服務(wù)效率的提高
xx年,我局針對全程代理工作開展了為期近半年的調(diào)研工作,先后走訪了勞動保障系統(tǒng)、房管系統(tǒng)等職能部門,對在勞動保障局建立全程代理服務(wù)工作的可行性進(jìn)行了深入分析和研究,最終在年初實現(xiàn)了勞動保障業(yè)務(wù)全程代理。
一是組建接待代理中心。為進(jìn)一步將職能落實到位,年初,我們在人員緊、任務(wù)重的情況下,專門抽調(diào)部門業(yè)務(wù)尖子,組建了接待代理中心,對勞動保障部門全部業(yè)務(wù)工作實施全程代理既方便了廣大用人單位和勞動者,同時,也有效克服了過去存在的“熟人好辦事”的問題,確保了國家的法律法規(guī)得到公正的執(zhí)行,受到了服務(wù)對象的一致稱贊。
二是開展二次調(diào)研工作。半年以來,我們在推動全程代理成果轉(zhuǎn)化的同時,不斷針對存在的問題和不足開展總結(jié)和調(diào)研工作,集中時間和力量開展了二次調(diào)研。由各部門針對代理過程中存在的問題和仍然制約“服務(wù)效率”提高的方面提出問題,代理中心制定相關(guān)措施。通過一站式代理,實現(xiàn)對服務(wù)對象申辦業(yè)務(wù)的一次性辦結(jié)。
三是深入開展學(xué)習(xí)活動。自五月份起,我們從加強行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)意識的角度出發(fā),安排全局所有工作人員開展崗位學(xué)習(xí)活動。每人利用一周的時間,到代理中心接待崗位鍛煉學(xué)習(xí),親身體驗群眾的需求。并結(jié)合我們的服務(wù)與群眾的需要的差距、群眾需要什么樣的服務(wù)以及怎樣滿足群眾的需要為主題,寫出學(xué)習(xí)體會,以此進(jìn)一步提高工作人員的服務(wù)意識,為全面加強行風(fēng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
(三)以規(guī)范行為帶動服務(wù)質(zhì)量的提高
今年以來,我們采取了一系列有效措施,在規(guī)范工作人員的行為規(guī)范方面下功夫,取得了明顯成效。
一是使用文明用語。在全局范圍內(nèi)推廣機關(guān)文明用語,并對常用文明用語和不文明忌語進(jìn)行閉卷考核,成績在局域網(wǎng)上予以公布,調(diào)動工作人員使用接待文明用語的自覺性。
二是實行必要的制度保證。要求所有部門的工作人員都要在電話鈴響三聲內(nèi)接聽,提高服務(wù)效率,并對此進(jìn)行不間斷的抽查。
(四)以監(jiān)督檢查保證制度落實到位
今年以來,我們先后多次采取監(jiān)督檢查的方法,對部門行風(fēng)建設(shè)情況以及服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明查暗訪,并將檢查結(jié)構(gòu)同月度考核結(jié)合起來,做到好必獎,壞必懲。
三、嚴(yán)格要求,落實責(zé)任
我們進(jìn)一步落實了“首問責(zé)任制”,在局機關(guān)、社保中心、職介中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)校設(shè)置了首問責(zé)任箱。從反饋意見看,絕大多數(shù)來訪者是滿意和基本滿意的,一次告知、一次性辦結(jié)事項基本落實。目前,沒有接到讓群眾跑冤枉路方面的投訴;凡有規(guī)定時限的事項,都能在規(guī)定時限內(nèi)完成,如勞動爭議仲裁、勞動保障監(jiān)察辦案都能在時效期內(nèi)完成,還有醫(yī)藥費報銷等都在規(guī)定時限內(nèi)得到了落實。
四、職責(zé)聯(lián)動,廣泛動員
(一)充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的監(jiān)督作用
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