第一篇:XX年文化旅游局辦公室主任勤政廉政自查報告
XX年文化旅游局辦公室主任勤政廉政自
查報告
XX年本人認真按照《廉政準則》嚴格要求自己,在思想上行動上做到嚴于律已,在勤政廉政方面做出了表率,得到同行們的一致好評。
一、思想政治
能認真學習馬列主義、毛澤東思想和“xxxx”重要思想,能認真學習《黨章》,做到政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;積極參加省市文化廳局以及區委、區政府和局支部組織召開的各類會議,認真領會并貫徹實施上級文化工作提出的新要求,做到了思想上高度重視,行動上堅決迅速。同時,注重加強對分管部門干部職工的政治學習和思想教育,定期不定期組織他們學習上級文件精神,幫助他們理解重大的文化方面的政策精神,指導開展文化各項工作。
二、作風紀律
注重培養良好的工作作風,把實干、肯干、能干作為自己的工作信條,工作上不玩虛的,做到踏踏實實;工作上積極主動干,發揚奉獻精神,不斤斤計較;工作上發揮主觀能動性,開動腦筋,多想辦法,把正常的工作辦出新意,把創新的工作辦出特色,把難辦的事情辦出水平。深入基層,調查研究,不亂表態,不亂拍板,不亂許愿,做到多匯報,多請示,多研究,多分析,擺正位置不越位,真抓實干不缺位。在工作紀律上,做到嚴于律己,樹立表率,同時,嚴格要求分管部門干部職工,上班不遲到,下班不早退,嚴格遵守《公務員八條禁令》和五華區機關作風建設各項要求規定。
三、工作能力
利用自己六年辦公室主任熟悉文化旅游局全面工作的優勢,充分發揮工作的主觀能動性,在局長的領導下,認真履行分管工作,積極主動地出謀劃策,按照區委、區政府對文化旅游工作的總體要求,在保持隊伍穩定,保持工作正常開展等方面作了大量的工作。按照職責分工,自己分管局辦公室、文化市場管理和群眾文化工作。特別是在文化市場管理工作上,積極思考市場管理和行政審批上存在問題的原因,找出解決的辦法,在局長和區分管領導的支持下,積極開展各項工作。文化市場管理確定了四個重點:一是把全國掃黃辦、文化部掛名的、存在近十年的圓西路電子出版物盜版市場作為整治重點;二是把網吧接納未成年人作為整治重點;三是把電子游戲設置違規機型作為打擊的重點;四是把城中村文化市場整治作為重點。通過對四個重點的整治,均取得顯著效果。在群眾文化方面,按照區政府的要求,對翠湖文化氛圍的營造上積極開動腦筋,提出打造“公園文化”理念,也取得了較好成績。同時,積極建議區委宣傳部啟動停辦兩年的“五華講壇”活動,建議改變“五華講壇”形式,將講壇活動直接開辦到居民社區,把講壇開到老百姓家門口,從實際效果看,深受老百姓喜愛,取得較好效益。
四、工作業績
……
五、廉潔自律
在做好自身廉潔自律的同時,積極做好分管工作特別是文化市場管理人員的廉政建設和教育。從去年7月起,針對文化市場管理和行政審批環節上出現的問題,有針對性地制定了相關制度,首先在行政審批上,徹底公開了辦證內容,辦證條件,辦證程序,規定了辦結的時間。特別在辦證條件上,一次性向群眾告之了所提供材料的完整性,具體到所提供材料要幾份,是原件還是復印件,是手寫還是打印件等等,杜絕了在審批上的不公開不透明等問題,從源頭上扼制了腐敗的產生。另外,在處罰問題上,采取了集體討論的形式,罰多少由集體討論決定,避免了處罰的隨意性。在稽查環節上,采取日常巡查與明查暗防相結合的方式,避免了稽查中的人情執法問題。特別在中秋、春節前夕,召集市場管理人員進行集中的廉潔教育,嚴格要求市場管理人員不允許在節日前和期間與經營戶有過多的接觸,明確了二條紀律,一是不允許接受經營戶的宴請;二是不允許接受經營戶的錢物。通過教育,收到了一定的效果。
六、存在問題
通過實際工作并聽取了部分群眾的意見后,我個人主要存在以下幾方面的問題:
一是在工作中存在急躁情緒。二是與班子成員溝通交流得不夠。三是對分管以外的工作過問得不多、關心得少。
七、努力方向
今后自己主要從以下方面加以改進和努力:
一是繼續加強對黨的政策方針和xx大精神和新《黨章》的學習,不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強對文化業務知識的學習,不斷提高自己的文化業務水平。
二是加強對領導管理和領導方法知識的學習,虛心向局長學習,盡快提高自己的領導管理水平。
三是樹立全局意識,全局觀念,多從全局和大局上考慮和思考問題,不斷提高自己的管理能力。
第二篇:辦公室主任自查報告
檢查討論報告
為進一步改進工作作風,營造積極向上、敢于擔當、爭創一流的良好風氣,根據科工區2016【40】號文件精神,黨政辦結合具體工作,開展了全面仔細的檢查討論。通過這次活動的認真思考,個人對黨政辦的各項工作有了更深的理解對自身存在的問題也有了進一步的認識。現在對照工作實際,自查如下:
一、工作目標
圍繞建設“國內一流,國際知名”廣告產業百億園區的發展目標,配合領導做好參謀助手、督促檢查、團隊建設、后勤保障、綜合協調等各項工作。
二、存在的突出問題
1、學習面不夠廣,參謀助手作用不夠突出。忙于事務性工作,工作疲于應付,被動挨打。人事管理流于表面,財務管理、檔案管理一竅不通。滿足不了領導和同事關于參謀助手的要求。
2、責任心不夠強,督查檢查效果不夠明顯。一方面沒有樹立起足夠的大局觀,在一些條狀工作上認為事不關己高高掛起,沒有盡到督查檢查的作用。另一方面,督查檢查制度尚未完善,操作具體工作時,無據可依。
3、工作經驗不夠足,綜合協調成效不夠有力。辦公室是綜合辦事機構,是承上啟下、聯系領導與基層的橋梁,是溝通左右,協調職能部門和本單位工作的紐帶,是上傳下達、保證工作正常運轉的中樞。所以,辦公室經常會碰到多部門協同工作的情況,但由于自身經驗不足,碰到較大協調工作時往往力不從心。
三、產生原因
1、能力水平與職責要求脫節。作為辦公室主任,我自身的綜合能力還相當欠缺,與新時期打造國內一流國際知名園區的要求還有相當大差距。一是工作經驗比較缺乏。園區工作包羅萬象,工作內容和工作要求都在不斷發生變化,自己在管理和工作方面的經驗還不足。加上園區人員調整剛剛完成,對我而言,各項工作尚處在熟悉和摸索階段,工作思路還比較局限。二是創新能力和意識不強。工作上的創新,需要有熟悉的業務能力,對信息有快速的反應和整合能力,對問題的判斷有前瞻性,綜合性。三個月來,我對于自己分管的工作已經逐步了解和熟悉,但是,對于整體工作而言,自己所理解和掌握的還很有限。并且,平時處理日常性、事務性的工作已經比較繁忙,較少有時間了解宏觀信息,作一些理性思考,特別缺乏全局性的思維,要實現工作創新,還需要自己不斷學習和提高。在領導經驗,管理水平方面,還要不斷的加強自我積累。三是全局觀念不強。辦公室工作繁雜、人手少、活動多,大量的工作從制訂方案到具體實施就是都要靠辦公室來完成,所以很多時候工作停留在處理繁雜的事務之中,思考問題、工作定位等方面的高度還不夠,造成工作疲于應付,被動挨打;四是處理復雜事件的能力不強。辦公室的許多工作都需要協調各有關部室共同解決,但是在涉及到一些權責不明晰問題時,感覺自己推動的力量太小,經常有力不從心的感覺。
2、思想意識與形勢要求脫節。從業素質不夠,2012年,園區完成了從區級工業區到市級軟件園進而到國家級廣告產業園的三級跨越。平臺跨越式發展的同時,自身的思想建設沒有及時跟上,自己在思想上還缺乏闖勁,開拓創新精神還不夠,大多數時候還僅立足于傳統的工作方式。作為辦公室主任,面對工作出現的新情況,視野還不夠寬廣,思維較為局限,還沒有從較高的層面思考問題。在工作中還缺乏拼搏精神,在推動各一線部門開展工作時面對困難,有時候會存在畏難情緒。創一流業績的精神不夠,示范帶頭作用還需加強。作為綜合協調部門的負責人,自己在工作中“爭創一流,勇于爭先”的意識樹的還不夠牢,在單位中對于其他部室的帶動作用不夠強。認真分析原因,一方面,自己主觀上還存在依賴思想,認為辦公室只是一個辦事部門,作為辦公室主任,只要配合好,認真完成分配的工作就行,對于如何在整體上創出成績、創出特色,充分發揮辦公室人員的參加助手作用還缺乏認真的思考。
3、工作作風與工作要求脫節。一是工作服務不夠深入。沒有做到經常深入各個一線部門,熟悉與了解情況,平時與辦公室人員接觸多,與各部室的交流少,僅局限于工作需要時進行了解,在工作內涵的把我上還不夠深入。二是作風建設不夠健全。辦公室在團隊管理和作風建設上還存在一些漏洞,作為單位的中樞部門,辦公室存在的錯誤行為,為單位其他部室起到了錯誤的表率作用;三是工作作風不夠務實。由于在工作中經常接觸的問題很多,但是依靠辦公室本身很難解決,致使自己常常感覺很矛盾,一方面,出于工作,非常希望能夠解決辦公室人員在工作中遇到的實際問題,給同志們提供一個相對優越的工作、生活環境;另一方面,很多問題靠我們本部門自身的力量無法解決,經常會產生畏難情緒,急躁心理。
四、今后努力整改的方向
我將把這次自查作為一個新的起點,在今后的工作中主要做到以下幾點:
(一)加強學習提高,增強自身素養。
前段時間有幸陪同領導參觀了許多國內一流的產業園區,感受良多,受益匪淺。我們提出建設“國內一流,國際知名”產業園區的發展口號。七個一流的口號。但是在現實層面我們與一流園區還存在巨大差距,體現在具象上,就是個人綜合能力較低。我們處在一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代,新情況、新問題不斷出現,作為一名機關工作人員,面臨“能力危機”和“本領恐慌”,只有不斷學習新知識,掌握新本領,開闊新思路,才能牢牢抓住工作的主動權,才能更好地立足本職工作服務園區,不讓我們的目標流于形式。加強學習,首先是加強政治理論學習。培根說得好:“有實際經驗的人雖然能夠辦理個別性的事物,但若要綜觀整體,運籌全局,卻唯有掌握理論知識才能辦到。”事實證明,理論素養高的人,考慮問題常比較深刻、全面、系統,行動比較堅定一貫,這就要求我們要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領會和全面把握其科學內涵及精神實質,努力提高理論素養,提升思想境界。其次要學習領導科學、管理科學和社會科學,提高自身的領導能力、領導藝術和管理水平,提高自己的辯證思維能力。要有良好的心理素質和綜合素質,以柔克剛的涵養。要勇于實踐并善于管理,能夠調動各個層面的積極性。要關愛下屬,謙虛謹慎,善于學習每個人身上的閃光點。加強學習,還必須加強業務知識的學習。要加強對現代教育理論、相關法律法規、信息技術等方面知識的學習,不斷完善自己的知識結構,拓寬自身的知識領域,熟悉掌握本崗位的專業業務知識。加強學習,更重要的是要在思考和實踐上下功夫。“學而不思則罔,思而不學則殆。”只有把認真學習和勤于思考結合起來,才能把各種知識融會貫通。要發揚理論聯系實際的學風,堅持實踐第一的觀點,要經常進學校、進課堂,從學校領導、教師中吸取智慧和力量,以此激發自己的工作熱情,從而提高工作的能力。
(二)加強督促檢查,確保目標實現。
督促檢查是抓落實的有效方式,在經濟工作中具有十分重要的地位。搞好督查工作必須立足全局,強化職能,努力使督查工作成為促進各項決策落實的“助推器”。一是圍繞區四大年工作、創新工作、政府重點工作等中心工作,實施專項督查。區委、區政府的中心工作具有重點突出、涉及面廣、時間要求緊等特點,督查工作主動與之相適應,實行分解立項、明確時限要求,對涉及的到各部門實施工作任務的情況進行專項督查,保證重點工作的順利推進。二是圍繞督查重點工作,實施跟蹤督查。對于一把手工程和領導重點關注工作實行時間倒排,分時點確定工作目標,并根據任務節點對比實際進度和目標進度,通過督促從而推進各項工作的順利開展。三是圍繞領導關注的熱點,實施調研督查。“向下了解情況,向上反映情況”是督查工作的基本方法,也是推動決策落實的主要途徑。下一步我們將對領導關注的重點工作進行深入的調查研究,及時發現問題,及時研究和提出落實決策的措施,為領導進一步修改、完善決策和再決策提供有力的依據。
(三)加強綜合協調,形成工作合力。
辦公室是政府機關一個特殊群體,是服務政府的“外腦”和聯系基層部門的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,要特別注重加強協調。一是加強內部協調。我從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發,要求辦公室人員加強協作,根據工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。二是加強上下協調。工作中,我在認真領會領導意圖的基礎上,了解上情,吃透下情,保證了政令暢通。三是對外協調。突出黨政辦的橋梁作用,加強與上級單位和各職能部門的聯系,增強工作主動性。積極接應人大建議、政協提案,保持園區與上級部門的行動一致。注重職能部門與本單位之間的綜合協調,確保政令暢通,反饋及時。
(四)強化隊伍建設,樹立一流形象。
要實現“全國一流,國際知名”的奮斗目標,必須有一支高素質的隊伍。一是注重思想建講學習。要始終把加強思想政治和業務學習放在團隊建設的首位,開展檢查討論活動,邀請各界精英到園區現場講課,切實提高員工的思想認識。二是錘煉作風講團結。要引導同事確立正確的價值觀,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,用自己的一言一行維護園區的形象。三是愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,保證了各項工作的高效運轉。四是健全機制抓效率。“沒有規矩,不成方圓。”辦公室在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了辦公室相關制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序。為進一步加強改進機關作風、嚴肅勞動紀律、規范日常工作制度,提高管委會各部室的執行力,為全體員工創造公平、公開的內部環境。完善了考勤制度,建立指紋考勤系統。
(五)增強服務意識,做好后勤管家。
要努力提高公務接待和后勤服務保障能力和水平。后勤服務作為一項基礎性和保障性工作,是園區日常工作中不可缺少的重要組成部分。我們要進一步強化后勤服務意識和水平,完善制度,落實責任,要充分發揮所在單位全體同志的積極性,增強理解與支持,力爭使園區后勤服務工作再上一個新水平,確保各項工作的正常運轉,為各個一線部門營造一個良好的環境,從而更好的為建設園區服務。
黨政辦 2016-6-27
第三篇:旅游局辦公室主任個人工作總結
旅游局辦公室主任2011個人工作總結
在局黨組的正確領導和局領導的關心支持下,今年年初,我被調入局辦公室工作,一年來,我努力學習辦公室業務,積極發揮參謀助手作用,履職盡責,在辦公室全體人員的共同努力下,較好地完成了全年工作任務,但離局領導和同事們的期望仍有一定距離,現將本人今年工作情況小結如下:
一、工作學習情況
1、更加注重強化個人學習,提升業務能力。俗話說“玉不琢不成器,人不學不知道”,今年到局辦公室工作后,我明顯感到機關辦公室跟基層政府辦公室的明顯區別,也感到了從未有過的工作壓力,我認為機關辦公室的行政管理、信息檔案、人事制度、后勤管理等各方面的工作要求都比基層更加細致、嚴謹,我深感能力有限,因而在日常工作和生活中就特別注意加強業務方面的學習,經常翻閱這方面的資料補課;另外,我還把政策法規、歷史文化、旅游管理、修身養性等方面的資料作為一項重要的學習內容,例如通過學習《西藏自治區旅游條例》和《旅游管理實務》等使我對行業知識更加了解,通過仔細閱讀《解放西藏史》使我對“老西藏精神”五句話內涵理解得更加深刻,通過細品《人生何必太計較》一書讓我更加懂得了“舍與得、得與失”的道理,教我做人做事更加坦誠而豁達,才能出戰斗力;我經常想,如果我們這么小的一個單位都搞不好團結,面對每年這么多的工作任務,可想而知,我們局里從上到下、從里到外,從書記局長到科所長再到一般辦事人員,每個人會累到什么程度,不僅身體累,心也累?所以我說,“己所不欲,勿施于人”。不管別人怎么樣,先把自己做好,那就是做到在日常工作和生活中對領導、對同事都能坦誠相待、一視同仁,同時還要廣交朋友、多交朋友、深交朋友。我認為,我要在局辦公室帶好這個頭,繼續把辦公室的傳統優良作風繼承下去,發揚光大,在此,我也懇請各位領導、同事對我個人和辦公室進行監督。
二、問題及原因簡析
1、日常工作疲于應付,主動性差。造成這種情況,主客觀原因都有,但主要是主觀原因,總有懶惰思想和畏難情緒,做事拖沓、觀望,效率不高;客觀原因就是片面地認為事情太多,只是應付了事。
2、做事存在浮躁情緒,急功近利。從上下半年分別召開的旅游工作會和研討會來看,我明顯感到了沒有沉下心來認真做事,但事過之后才感到一些后悔,這個問題實際上也是我個人的缺點,今后我一定要努力克服。
3、遇事不能謹言慎行,牢騷太盛。可能是因為個人性情所致,也或許是涉世太淺、心高氣傲,有時候“穩不住”,也
第四篇:最新辦公室主任及辦公室工作自查報告
辦公室及項目工作自籌報告
“回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己近期工作中的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己近期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想最初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在還有將來,日子還在延續,總結經驗和教訓,必將有利于自己的前行。”
時間如梭,2014也在跳躍它的步伐,來到“平順源”這個大家庭已有五個月。從陌生到熟悉,從模糊到清晰,從不懂到漸懂,這是個收獲與失敗共有的過程。從最初接手項目工作,到后來管理辦公室工作,對我而言,本質就是學習的過程,學習經驗和教訓,為以后工作能更好的、更便捷、更高效的開展奠定基礎。以下幾點內容是我對近期辦公室及項目所做工作及存在問題的一些看法:
1、人員充沛是基礎,管理的好才是高效工作的前提
起初辦公室人手較少,工作量大,遇到時間緊迫及有沖突的工作就無法圓滿解決。處于這方面的考慮,辦公室前后共招進三名辦公室人員,分工、配合協作完成辦公室工作,就目前工作而言,工作開展起來較為順利。但是經過這段時間的觀察,辦公室的工作開展依舊存在“亂亂”的情況,工作應接不暇,忙中出錯,導致工作效率低。通過辦公室內部會議,我們又重新進行了劃分,將行政、人事、后勤、項目部的工作進行了梳理,人員進行分工,強調工作開展的原則:分工協作,配合開展,積極主動、高效工作。通過近幾次工作配合,大家慢慢有了這種意識,也摸到了辦公室工作規律的邊緣,工作開展起來就更高效。
2、工作感悟
辦公室的工作多而雜,項目工作卻要求精而細致,這就需要在工作中有細心、耐心、計劃、保障、認真的工作,同時要有一顆任勞任怨的心,而心有所屬,快樂工作,對個人和公司來說也是一種雙贏。以下幾點,我覺得不僅僅在辦公室和項目工作中去體現,也應在公司各個部門去應用,(1)向管理要效益。
企業是靠體系運營的,用制度維護的,管理則是高效開展工作的手段。在企業中,不是你愿意做什么,而是企業需要你做什么,依照崗位責任、按條理工作,從工作中發現問題并解決問題,并且在解決問題過程中收獲到了什么,學了到了哪些經驗,這才是工作的重點。“學而不思則罔,思而不學則殆”。如果每個人都嚴格要求自己,認真細心工作,按制度辦事,有責任的工作,工作事半功倍;如果每個人都在工作中發現問題、思考問題、解決問題,事半功倍的不是一件工作,而是以后的每一件工作都能更高效的開展。(2)“落日法則”促進了各項任務按時完成。
不讓問題過夜。即:當天的工作計劃必須當天完成,未能完成的加班也要完成,對突發的問題能當天處理的決不推延。(3)“木桶理論”提升了團隊整體素質。
一只用木板做成的木桶的容量大小,不是取決于那塊最長的木板,而是取決于那塊最短的木板。所以,一個團隊要具有強大的戰斗力,單純靠幾個人的優秀或努力是不行的。“不做木桶中的短板”這一理念激發了員工的集體榮譽感和責任感,誰一旦因為自己的原因影響了團隊整體水平的發揮或利益,都會產生深深的自責。(4)“六頂思考帽”提升了攻關效果
公司在出現問題的時候,總有個別人推卸責任,要不就是說一些無關緊要的話,致使有些問題責任不好劃分,責任人受不到應有的教育。根據英國學者愛德華〃德〃博諾“六頂思考帽”法則,讓大家分別戴上不同顏色的“帽子”,發表不同的看法,通過這種思考方法,在分析問題原因時,鼓勵大家積極發言,這樣就對各種問題分析得更透徹,更明白,真正達到了分析問題、解決問題的目的。(5)“稻草人”的精神,站好每一班崗
無論風雨,稻子成熟時更甚,昂首挺立于大地的豐收稻田中,捍衛著人民的豐碩果實和安全穩定。這種兢兢業業、默默奉獻、不求回報的稻草人精神,正是企業員工所需要的愛企敬職精神。(6)“相親”的狀態,拿出最好才是無敵的 日事日畢。每天都有全新的工作,這就要求企業員工每天都應該是全新的自己,要有全新的狀態才能更好的工作。這就好比在相親時,男女往往都會穿著體面,全身包裝,拿出自己最好的狀態,讓對方傾慕于自己。工作中只要拿出個人的最好狀態,愉悅工作,在無敵的狀態下工作,工作才能完美的完成。3.個人能力的提升
第五篇:思想作風整頓辦公室主任自查報告
在思想作風整頓活動查擺階段,我按照我院整頓活動實施方案的具體安排,積極參與到這次查擺中去。通過近一段時間的理論學習,又和同志們開展談心活動,廣泛征求各方面的意見和建議,對我教育很大,內心感觸也很深。回顧總結自己近年來在工作、生活中的表現,切實感覺到與自己在黨員要求上還有很大距離,在思想、作風、廉潔自律等方面還存在許多不足。為不斷修正提高自己,更好地為黨工作,現針對自身存在的不足進行自我剖析。
一、存在的突出問題
1、自身素質能力與履行職責的要求還有差距。作為辦公室主任,感覺自身的綜合能力還比較欠缺,與新時期黨的干部的要求還有一些差距。一是領導經驗比較缺乏。由于工作的角色定位、工作的性質要求都在不斷發生變化,自己在管理和領導方面的經驗還不足。加上我院機構改革剛剛完成,對我而言,各項工作尚處在熟悉和入門階段,工作思路還比較局限。二是宏觀思考的能力不夠。辦公室工作繁雜、人手少、活動多,大量的工作從制訂方案到具體實施就是都要靠辦公室來完成,所以很多時候工作停留在處理繁雜的事務之中,思考問題、工作定位等方面的高度還不夠;三是把握大局,處理復雜事件的能力還不強。辦公室的許多工作都需要協調各有關部門解決,但是在涉及到一些“老大難”問題時,自己感覺推動的力量太小,往往有力不從心的感覺。
2、開拓創新精神與法院形勢發展的要求還有差距。從征求意見的反饋和談心中分析,大家認為我工作比較投入,進取心較強,但工作作風還不夠大膽。在反思中,我也認識到了自己在思想上還缺乏“闖”勁,開拓創新精神還不夠,大多數時候還僅立足于傳統的工作方式,面對法院工作出現的新情況,作為辦公室主任,自己的視野不夠寬廣,思維較為局限,還沒有從較高的層面思本文來自文秘之音網,在百度中可以第一位搜索到文秘知音網站考問題。在工作中還缺乏“鉆”勁,認為辦公室雖承擔了院里的許多工作,但能夠解決的實際問題太少,積極推動各業務部門開展工作太困難,有時候工作中存在畏難情緒。在行動上還缺乏“韌”勁,特別是隨著經濟社會飛速發展,全社會法律意識的增強,在司法工作中出現的新問題,產生的新矛盾,還缺乏有效的辦法,有時面對一時無法解決的問題有泄氣的情緒。
3、工作作風與求真務實的要求還有差距。一是在“深”字的體現上不夠。沒有做到經常深入庭、處、室,熟悉與了解情況,平時與辦公室人員接觸多,與各庭、處、室的交流少,僅局限于工作需要時進行了解,在工作上還不夠深入。二是在“嚴”字的體現上不夠。對自己“高標準、嚴要求”的意識還不強,工作忙不過來的時候,只求過得去、不求過得硬。三是在“實”字的體現上不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
二、存在問題的主要原因
1、統籌創新能力比較缺乏,自身積累還需增強。工作上的創新,需要有熟悉的業務能力,對信息有快速的反應和整合能力,對問題的判斷有前瞻性,綜合性。通過認真分析自己,感覺到:一方面,對于本部門的業務能力還比較缺乏,一年來,對于自己分管的工作已經逐步了解和熟悉,但是,對于整體工作而言,自己所理解和掌握的還很有限。并且,平時處理日常性、事務性的工作已經比較繁忙,較少有時間了解宏觀信息,作一些理性思考,特別缺乏全局性的思維,要實現工作創新,還需要自己不斷學習和提高。在領導經驗,管理水平方面,還需要在今后的工作中一點一點積累。
2、創一流業績的精神不夠,示范帶頭作用還需加強。作為一名黨員干部,自己在工作中“爭創一流,勇于爭先”的意識樹的還不夠牢,在單位中對于其他黨員的帶動作用不夠強。認真分析原因,一方面,自己主觀上還存在依賴思想,認為單位里的大事有院領導負責把握方向,作為辦公室主任,只要配合好,認真完成分配的工作就行,對于如何在整體上創出成績、創出特色,充分發揮辦公室人員的參加助手作用還缺乏認真的思考;另一方面,在平時工作中,認為只要把本部門分管的工作做好,做出成績,就是盡職的表現,在工作中表現出的拼搏精神不夠。
3、無私奉獻意識不強,工作作風還需務實。由于在工作中經常接觸的問題很多,但是依靠辦公室本身很難解決,致使自己常常感覺很矛盾,一方面,出于工作,非常希望能夠解決辦公室人員在工作中遇到的實際問題,給同志們提供一個相對優越的工作、生活環境;另一方面,很多問題靠我們本部門自身的力量無法解決,經常會產生畏難情緒,急躁心理。這段時間,學習了許多先進事跡后,感到在工作的敬業精神,務實作風方面,自己還有很大差距。
三、今后努力整改的方向
1、堅持敬業奉獻,勇于開拓創新,做爭創一流業績的表率。
我將把這次自查作為一個新的起點,在今后的工作中,一是提高工作標準,更加嚴格要求自己,努力做到立足本職,敬業奉獻;二是刻苦鉆研,提高業務能力,使自己能夠更加準確地把握辦公室工作的發展方向,更好地找準工作定位,創新工作思路,自覺地超越過去、超越自我,開創工作新局面;三是要充分發揮辦公室的參謀與助手作用,提高為領導服務的水平,即要想領導之所想,也要想領導之未想,做到期領導未謀有所思、領導未想有所知、領導未示有所行,立足于法院全面工作進行思考和謀劃,為院領導正確決策提供有力、可靠的信息資料。
2、堅持務實作風,強化宗旨觀念,做服務人民的表率。
堅持科學的發展觀,樹立正確的政績觀,以求真務實的工作作風來創造業績。一是踏踏實實工作。在實踐中不斷學習和探索,盡心盡力完成辦公室的各項工作,以自己的模范行動帶動大家,影響大家,感動大家,把“立黨為公、執政為民”落實到實際行動中去;二是樹立務實形象。在工作作風上,要堅持實事求是,做到知實情、出實招、辦實事、求實效;要矯正思想偏差本文來自文秘之音網,在百度中可以第一位搜索到文秘知音網站,把工作作為樂趣看待,不斷充實工作內容,重在敬業、奉獻、求實、開拓、創新上做文章,各方面的工作都要走到前列,爭創一流業績,充分發揮辦公室參與政務、管理事務、搞好服務的職能作用,力爭工作年年有進步,把辦公室建設成學習型、服務型、素質型、效率型辦公室。