第一篇:設備物資安全管理自查自糾整治工作總結
設備物資安全管理自查自糾整治工作總結
為了認真貫徹落實股份有限公司《關于開展股份公司設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》中水電股設〔2011〕7號文件精神溪洛渡項目部物資辦根據分局的要求結合項目部實際情況及時成立了組織機構、制定了實施方案對項目部的設備物資進行了自查自糾整治活動。通過這次的設備物資安全管理自查自糾整治活動使項目部的設備物資管理水平得到了一定的提高增強了全體職工的設備物資安全意識、責任意識、風險意識營造了良好的設備物資管理氛圍為今后設備物資安全管理的全面開展奠定了良好的基礎。
一、加強組織領導全面進行部署廣泛動員全體施工人員深入開展設備物資自查自糾整治活動
1、加強領導深入貫徹1以“安全月”為契機溪洛渡項目部及時組織人員召開了設備物資安全管理工作會議要求所有施工人員必須深刻領會設備物資安全管理的意義和目的充分認識到安全的重要性堅持設備物資安全管理各項防范措施的制度統一部署做好各項設備物資安全管理宣傳、教育、自查和整改工作。
2各施工隊伍精心組織、集中力量、扎實推進、并使設備物資安全管理工作真正取得成效主要領導親自上手成立了活動領導組并建立了專業檢查小組內容包括查制度、查管理、查落實、查隱患。項目部成立了活動領導小組做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改從而為設備物資安全管理工作開展得扎實和細致打下良好的基礎。
2、加強教育全面宣傳1各施工隊對本次安自查自糾整治活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為分別組織召開設備物資安全例會逐級傳達會議精神并在過程中檢查特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育安全技術交底制度特殊作業人員持證上崗制度落實到位情況同時進行自查自糾活動的深入宣傳和貫徹工作做到傳達到位不漏每位職工、不留一個死角橫向到邊、縱向到底在整個項目部范圍內迅速掀起設備物資安全管理工作高潮。
2利用橫幅、標語等宣傳工具大張旗鼓地進行宣傳激發干部職工的參與熱情讓他們牢固樹立“安全第一”的思想規范自己的行為、注重安全管理變為自覺活動。通過各種形式的宣傳激發了全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情使設備物資安全管理真正進入了職工心中。
二、加強安全管理深入自查整改以實際行動扎扎實實推進自查自糾整治活動。
1、建立健全了各項管理制度構建了長效機制。根據實際情況溪洛渡項目部以“落實崗位職責”為主要內容組織檢查設備物資各項安全管理制度。
2、狠抓施工隊伍的安全培訓工作組織了對特殊作業人員強化訓練強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓在整個項目部掀起了各級設備物資管理人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、認真組織施工人員對工作中存在的各種不安全因素進行了深入檢查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案符合工程建設強制標準按規定進行了審批對起重吊裝工程、爆破工程的專項方案已按規定進行審查且內容具有針對性。
4、溪洛渡項目部特別對重點設備布置專人進行日常跟蹤和針對性檢查。按照“五定”原則制定強有力的措施立即整改使一些長期存在的慣性違章杜絕、設備隱患根治、安全漏洞堵住創造了安全有序可控的良好局面。
5、對項目部進行了一次全面的清查和補充并完善了應急處理預案并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實分別進行了應急處理的演練從組織、速度、措施、協調、反饋等方面來看都收到了令人滿意的結果。
6、強化安全監察的作用制定和完善了安全監察職責及量化考核辦法使得安全監察工作上了一個新的臺階。
7、施工中積極開展了無違章活動加大反習慣性違章力度對現場發現的不安全問題進行嚴肅處理下安全控制通知單對違章責任人進行罰款使習慣性違章得到有力的打擊從而為保證現場的安全管理良好秩序提供了可靠保障。
2011年以來溪洛渡項目部在設備物資安全管理過程中全過程地落實了“安全第一“的精神在安全生產的過程中針對設備物資安全管理挖出了一批問題整改了一批隱患解決了一批難題使安全制度得到了完善安全管理得到了規范施工質量得到了提高。在今后的設備物資安全管理工作中我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針從高度出發加強安全生產管理各項工作全面推進項目部設備物資安全管理持續、穩定向前發展。
第二篇:設備物資安全管理自查自糾整治活動總結(OK)
廣東分公司清蓄項目部設備物資安全管理
自查自糾整治活動總結
為了不斷加強設備物資安全管理,避免由設備物資引發各種事故的發生,貫徹中國水利水電建設股份有限公司《關于開展股份公司設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。
根據文件有關事項及精神結合清蓄項目部設備物資的實際情況,2011年8月6日機電物資部聯合安全監察部對清遠項目部的設備和物資進行自查自糾,此次自查自糾的設備物資主要包括本單位以及外協隊的施工設備(主要特種設備,目前清蓄項目部的特種設備主要有空壓機、汽車式起重機、)以及危險物資。
一、檢查內容
檢查的施工設備主要包括:裝載機、挖掘機、空壓機(壓力容器)汽車式起重機、卷揚機,火工產品運輸車輛,值班在人車輛等;危險物資主要包括:火工產品、氧氣乙炔。
施工機械檢查的內容主要包括:施工機械操作規程;施工機械安全技術交底;施工機械運行以及保養記錄;施工機械交接班記錄;施工機械操作人員相關證件;施工現場、棚、庫的安全設置情況;特種設備事故應急預案等。
危險物資檢查的內容主要包括:氧氣乙炔使用操作規程以及領用、存放、退庫;火工產品領用以及退庫記錄;爆破人員技能培訓、相關證件及安全教育情況;火工產品管理規章制度;炸藥庫安全設施;
火工產品臺帳;危險物資事故應急預案(火工產品)。
二、檢查結果
此次檢查主要針對:機電物資部、機電隊、湖南衡東隊、莆田聯昌、福建蓬壺、福建貫順;檢查結果如下:
附件一
設備物資安全管理自查自糾整治活動檢查情況及整改意見
附件一
設備物資安全管理自查自糾整治活動情況及整改意見
三、整改結果
針對以上各單位以及外協隊存在的問題,機電物資部于2011年8月10日下發《關于設備物資安全管理自查自糾整治活動的通報》,敦促各單位和協作隊根據檢查中存在的問題進行整改。2011年8月13日進行復查,各單位和協作隊均以按要求進行了相關整改,設備物資的管理相對規范合理。
四、存在的問題和不足
1、少數協作隊部分施工機械的操作規程、安全技術交底、交接班記錄、保養記錄不完善。
2、少數協作隊氧氣、乙炔的使用和操作規程、領用退庫制度不健全。
3、機電物資部對外協隊的施工設備的檢查和管理缺乏力度。
五、結語
此次檢查總體情況比較良好,各單位以及外協隊在施工機械的管理相對比較規范,人員均能持證上崗,設備操作均能按規范進行操作;危險物資尤其是火工產品在領用、退庫、使用均能嚴格執行項目部相關制度,爆破人員證件齊全,培訓和安全教育情況良好。
通過此次自糾自查活動使涉及單位及外協隊充分認識到自己在設備物資安全管理方面的優點和不足,并在今后的工作中對于優點持之以恒,對于不足加以完善使之規范合理。
中國水利水電第十四工程局有限公司
廣東分公司清蓄項目部
機電物資部 日期:2011年8月13日
第三篇:設備物資安全管理
設備物資安全管理 自查自糾整治活動總結
為了不斷加強設備物資安全管理,避免由設備物資引發各種事故的發生,貫徹分公司《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據文件有關事項及項目部設備物資的實際情況,物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾,此次自查自糾的設備物資主要包括本單位以及外協隊的施工設備(主要特種設備,目前項目部的特種設備主要有吊車、行吊、油罐車)。
一、檢查內容
檢查的施工設備主要包括:裝載機、挖掘機、汽車式起重機、壓路機、平地機、穩定土拌和機等;施工機械檢查的內容主要包括:施工機械操作規程;施工機械安全技術交底;施工機械運行以及保養記錄;施工機械操作人員相關證件;施工現場、棚、庫的安全設置情況等。
二、設備檢查結果
三、整改結果
針對以上存在的問題,設備物資部根據檢查中存在的問題進行整改。
部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改,達到所需要求。
四、存在的問題和不足
1、部分設備的設備運轉記錄填寫不夠詳細,2、少數協作隊部分施工機械的操作規程、安全技術交底、交接班記錄、保養記錄不完善。
3、施工現場部分物資存放無標識牌。
五、結語
此次檢查總體情況比較良好,各施工機械的管理相對比較規范,人員均能持證上崗,設備操作均能按規范進行操作; 通過此次自糾自查活動使涉及單位及外協隊充分認識到自己在設備物資安全管理方面的優點和不足,并在今后的工作中對于優點持之以恒,對于不足加以完善使之規范合理。
設備物資部
日期:2012年4月25日
第四篇:2012設備物資管理工作總結
2012年設備物資管理工作總結
時光飛逝,伴隨著黨的十八大會議的勝利召開,轉眼間,2012年已經進入尾聲。一直以來我部在各級領導和兄弟部門的支持和幫助下,緊緊圍繞總承包三個目標管理體系要求,積極開展工作,較好地完成了相應的工作任務。設備物資部按時保質保量的完成了每一項工作,全力以赴為撫順東洲區石化新城核心區建設BT項目建設服務。現將我的工作情況總結如下:
一、建立健全組織機構與規章制度,認真貫徹上級部門的指示精神
1、建立健全了組織機構,在設備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設立了設備物資部,并要求工區設立了相應的部門,明確了職責范圍,使得總包部和工區之間分工明確,責任清晰。
2、我們認真學習武清BT項目一些好的管理經驗、管理制度,完善管理辦法。總包部根據公司程序文件和三個目標管理體系要求,結合撫順BT項目的特點,我們編制了《設備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標采購實施細則》等系列管理制度文件,使得設備物資管理工作有章可循。
3、認真貫徹上級部門的指示精神,對上級下達的精神堅決執行。要求各工區設備物資等相關人員認真學習公司下發的各類制度和文件,并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報,積極響應公司、分公司發出的各項指令。
二、加強設備管理
加強設備的動態管理,根據設備變動及時更新設備臺賬。根據公司設[2012]10號文件要求,我們對撫順總包部的所有設備資產進行重新16位數編碼,并完成全部設備及物資材料的POWER ON 系統的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產127臺/套,包含土石方機械3臺,其中大型設備1臺(凱斯挖掘機),混凝土拌和站1套,路面穩定土拌和站1套,特種設備1臺(蒸汽鍋爐),總計設備原值1305多萬。設備整體完好率達90.5%,利用率為77%,特種設備合格率為100%。
積極按時做好施工設備各等級維護保養工作,特別是針對冬期施工的維護保養工作,并做好保養記錄。根據撫順氣候冬期降溫快的特點,我們編制《冬期施工設備維護保養實施細則》并認真組織實施。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉。
我部今年共組織3次設備物資大檢查及專項檢查工作,針對各工區施工機械、特種設備及現場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區之間互相檢查學習,找出存在危險因素并組織整改,保證了全年無一例機械事故發生。多次組織現場技術人員、設備管理員和操作手進行設備安全操作維護保養教育培訓,做到無違章操作。
組織編制各工區《設備配置計劃表》,搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計劃申報、維護保養、使用全過程的嚴格管理。
三、嚴抓物資設備管理工作
1、加強設備物資采購的計劃管理??偝邪繉Ω鞴^的主要施工材料物資招標采購實行審查、監督和管理職能。通過計劃管理來實現監督管理職能,根據工程進度,認真審查核實各工區的物資采購計劃,各分
項工程開工前,各工區負責上報《單項工程物資采購計劃》,并于每月底報送下月采購計劃。
2、加強設備物資采購過程的管理。各工區的物資招標采購管理,嚴格按照公司《關于轉發《設備物資集中采購招標管理辦法》和《國內大宗物資采購招標管理辦法(試行)》(公司設〔2012〕號)的規定執行。嚴格把好大宗材料采購計劃關,要求各工區向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中,做到多方調查,貨比三家,經過供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時保質保量的進場。
總承包部要求各工區成立物資招標采購領導小組和評標工作組,制定招標采購計劃、招標申請、招標文件及編號、開標評標定標、洽談簽訂合同等制度和流程,并報總承包部備案。實時全面掌握市場信息動態,了解相關材料市場行情。到目前截止,今年累計物資材料采購總金額為&&&萬元,共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標工作,招標采購金額為^^^萬元,占采購總金額的62%。
3、加強采購合同的管理。根據管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統一合同文本,規范合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區簽訂的物資采購合同跟蹤監督檢查其履約情況。
四、總結
總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各
工區工程進度的順利進展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領導多提寶貴意見,多加指導,我們有信心有決心在今后的工作中,繼續發揚不怕吃苦,對工作兢兢業業的工作作風,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。
白利勝
設備物資部
2012.11.25
第五篇:2017年設備物資安全管理自查自糾整治活動的報告-盛世江城
中電建建筑集團有限公司
武漢盛世江城項目經理部
中國水電?盛世江城項目
2017年設備物資安全管理自查自糾整治活
動報告
編制:
審核:
審批:
施工單位:中電建建筑集團有限公司
工程名稱:中國水電·盛世江城三期
日
期:2017年4月22日 中電建建筑集團有限公司
武漢盛世江城項目經理部
2017年設備物資安全管理自查自糾整治活
動報告
為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》的文件精神和要求,進一步落實設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點,嚴格按照“鐵規定、剛執行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則,在結合項目施工特點的同時,武漢盛世江城項目在4月22日全面開展了設備物資安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發現的問題和存在隱患,進行了認真分析和總結,對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究,提出了有效的整改措施,建立了長效機制,確保徹底根治,消除安全隱患,使設備物資安全管理工作更加規范有序,現將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、活動啟動部署情況
1.成立自查自糾整治活動組織機構
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動,武漢盛世江城項目部成立了自查自糾整治活動領導小組 中電建建筑集團有限公司
武漢盛世江城項目經理部
組 長:范開林
副組長:柯 奇 楊 碩 陳 軍
成 員:張碩、楊軍、周立、唐杰、唐海、周陽、楊杰、王志亮、付慶學、梁棟
成立自查自糾整治活動工作小組,具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在項目部設備物資辦公室,柯奇同志兼任辦公室主任。
2.制定了自糾自查整治活動計劃
根據公司文件要求,武漢盛世江城項目部制定了《2017設備物資安全管理自查自糾整治活動具體實施計劃》,從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標。針對項目設備物資安全管理的主要工作內容,制定了不同工作重點和要求,一是項目以材料核銷、庫房安全保衛、設備物資管控資料清理為重點;二是以設備安全拆除和轉運、現場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點;三是以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現場材料發放和管理、現場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。中電建建筑集團有限公司
武漢盛世江城項目經理部
二、活動自查自糾情況
1、武漢盛世江城項目三期工程主要設備:
1.塔式起重機六臺,型號:QTZ80(TC5613)。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一臺
2.施工升降機十臺,型號;SC200/200。6#樓、7#樓、8#樓、9#樓、14#樓.各兩臺
3.附著式升降腳手架六套,型號:DM-300。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一套
4.預拌干混砂漿儲存罐八臺,型號:45噸。7#樓一臺、8#樓兩臺、9#樓三臺、14#樓兩臺。
5.5#樓鋼筋加工廠設備9臺,彎曲機3臺、套絲機2臺、調直機1臺、切斷機3臺。
6.9#樓鋼筋加工廠設備7臺,彎曲機2臺、套絲機2臺、調直機1臺、切斷機2臺。
7.14#樓鋼筋加工廠設備5臺,彎曲機1臺、套絲機2臺、調直機1臺、切斷機1臺。
2、警示標志牌自查自檢情況
警示標牌、全套制度、操作規程、告知牌等,現已結合安全標準化要求統一制作完畢,全部懸掛到位。
3、特種設備操作人員持證情況 中電建建筑集團有限公司
武漢盛世江城項目經理部
特種作業人員上崗證持率100%。特種設備除六號樓東單元現正處于安裝階段,其他全部完成了申報注冊登記、按期檢驗、等工作。并經確認合格后使用。所有特種作業人員證件(原件)均由項目部統一保管。
4、特種設備安全管理情況
1.安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全。項目部各項管理制度齊全:《管理制度》、《交接班制度》、《崗位職責》等。并要求操作人員嚴格按制度、規范操作,認真履行崗位職責。
2.審批、備案手續齊全、安全標志及運行檢查情況良好。特種設備運行執行每日交接班班前檢查、運行期間巡查制度。
3.積極宣傳特種設備安全法規,提高全員安全意識。利用各種學習、安全會議,大力宣傳特種設備安全法律、法規,提高特種設備的關注程度和認可程度。
5、安全用電情況
為了確保施工現場用電安全,項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電專項技術措施》等。施工現場做到用電設備“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查,發現隱患及時進行處理,防止事故發生。
6、消防設施管理情況
項目部制定了消防管理責任制,并落實到位。制定和完善了消防應急預案,成立了義務消防隊。項目部對易發生火災處加大檢查和中電建建筑集團有限公司
武漢盛世江城項目經理部
監控力度,下發了《關于進一步加強防火安全工作的通知》。
1、施工區無違章使用明火取暖和作業現象;對職工宿舍進行了檢查,未發現違規使用大功率電器等現象,照明用電線路規范,無私拉亂接現象
2、電焊作業必須配備水桶和滅火器,并有專人監管;
3、物資倉庫、樓層內、材料碼放區、施工區等配電設施均配置滅火器材和消防設施,且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內分類儲存,庫內電路運行正常,無亂接電線,電器現象。
4、氧氣、乙炔的存放符合施工現場安全管理規范。
5、規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無違規現象。
7、物資管理情況
1、根據施工安排提前上報材料需求計劃,2、相關負責人審批后,按照合同簽訂的具有相關資質的供貨商供貨
3.材料進場后查看相關合格證等資料,然后取樣送檢,合格后方才投入使用。
4、驗收合格的材料,按照班組與每日使用量進行限額領料,5、對于未使用完的材料及時清點回收入庫。
三、取得的成績,活動亮點
此次自查自糾整治活動,主要取得了以下成績: 一是讓每個相關責任人員增強了設備物資安全管理意中電建建筑集團有限公司
武漢盛世江城項目經理部
識,進一步完善了設備物資安全管理規則制定,強化了規章制度落實執行,推動了項目部設備物資管理水平的提升;
二是提高了設備物資管理人員個人的現場管理業務水平,對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發放、現場使用、拆除退庫等控制環節的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗,提高了個人的業務能力和管理水平;
三是讓對外協隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性,對違反設備操作規程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識,提高了外協隊伍現場作業人員的自我安全防范意識和防范措施;
四是梳理了項目部設備物資安全管理工作環節和工作流程,總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環節,對進一步完善項目設備物資安全管理工作有督促作用。
四、發現的不足,存在的問題以及原因分析; 此次整治活動主要存在以下問題:
一是外協隊伍重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應付;
二是個別檢查人員業務能力欠缺,對檢查項目的重點和檢查內容了解不夠,檢查記錄資料簡陋:
三是檢查重點不夠突出,不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理,重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。中電建建筑集團有限公司
武漢盛世江城項目經理部
五、整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題,結合項目設備物資安全管理實際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:
1、組織項目主要設備物資管理人員,召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產為目的,重點針對設備物資采購管控環節、現場物資限額發放、外協隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、召開設備物資管理培訓會議,對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件,熟悉設備物資管理工作流程;二是學習特種設備安全管理法,了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內容;三是學習易燃易爆物品安全管理條例,熟悉民爆物品管理過程中各個工作環節的工作內容、工作要求和注意事項。
2、進一步完善項目設備物資安全管理工作制度和管理辦法,完善外協隊伍設備物資管理實施細則。對所有進入施工現場的設備物資,從進場、驗收、投入使用、過程監控、退場等各個工作環節提出明確的工作要求和工作步驟。
3、加大設備物資安全管理自查自糾整治活動的工作頻率、范圍和深度,增強設備物資管理人員和從業人員緊迫感和責任心。
中電建建筑集團有限公司
武漢盛世江城項目經理部
(此頁無正文)
中電建建筑集團有限公司 武漢盛世江城項目經理部
二〇一七年四月二十二日