第一篇：合江中醫在用設備自查報告2015.4（范文模版）

合江縣中醫醫院 在用重點設備使用自查報告

根據瀘州市食品藥品監督管理局關于在用醫療器械專項監督檢查工作方案的通知精神，按照上級領導的指示和條例規定，在院領導的組織下對全院重點醫療器械設備進行了全面檢查，現將具體自查情況匯報如下：

一、加強管理、強化責任、增強質量責任意識。醫院首先成立了以主管院長為組長、各分管院長和設備科為成員的醫學裝備管理委員會和以各科主任為組長科室人員為成員的醫 療器械臨床使用安全管理小組。把醫療器械、設備管理納入醫院工 作的重點。新《條例》出臺以后，我院又重新建立、完善了一 系列醫療器械相關制度，重新修訂了《合江縣中醫醫院醫療設備管理辦法》，以制度來保障醫院臨床工作的安全順利進行。

二、對醫療器械的采購、驗收、入庫的自查：為保證購進醫療器械的質量和使用安全，杜絕不合格醫療器械進入，我院建立了《醫療設備耗材采購、驗收、入庫管理制度》、《大型設備招標采購制度》以及《醫學裝備檔案管理制度》，按照《醫療器械使用質量監督管理辦法》的規定，依據二級甲等中醫醫院要求重新整理了我院的醫療設備的相關制度，保證醫療器械安全、合法使用。

三、對醫療器械庫房存儲條件的自查 ：為保證在庫儲存醫療器械的質量，我院對設備科庫房，供應室庫房，還有各科庫房進行了檢查，包括儲存的溫度，濕度和周圍環境是否符合在庫醫療器械的儲存條件。

四、對三類醫療器械的自查（重點植入性醫療器械）： 植入性醫療器械屬于高風險醫療器械，為了保證人民群眾使用，植入類器械安全、有效性，本院特制訂了《植入性醫療器械購進管理制度》。對購進的醫療器械所具備的條件以及供應商所具備的資質做出嚴格的規定，對植入性醫療器械所提交的一系列資質，按照相關法律法規的規定進行嚴格的審核審驗。按醫院的高質耗材管理辦法進行邀標比選，加強植入性醫療器械的信息管理，建立健全了植入性醫療器械采購、入庫驗收、出庫使用等審查制度，詳細記錄產品信息，所有信息歸入患者的病歷檔案和設備科植入物管理檔案進行管理。

五、對過期、失效、破損、淘汰的醫療器械自查 防止不合格醫療器械進入臨床，對患者造成人身傷害，我院加強了對過期，失效，無菌醫療器械出現漏氣、破損管理，并做了《醫療器械銷毀記錄》。爭取做到及時銷毀，避免不合格產品的使用。已達到報廢標準的醫療器械年終盤存是統一報廢，設備報廢時均按照合江縣財政局規定進行報廢資產處置。

六、對可疑不良反應事件的醫療器械的檢測管理

加強不合格醫療器械的管理，防止不合格醫療器械進入臨床，我院特制定了《醫療器械不良事件報告制度》。如有醫療器械不良事件發生，查清事發地點、時間、不良反應或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報醫療器械監督管理部門。

七、對醫學裝備的維修、維護與售后服務的自查: 為了使醫療設備處于安全使用狀態，以及符合技術要求標準，我院制定了《醫療設備保養與維修制度》，按照規定制定了《醫療器械維修維護保養記錄》、《儀器設備監管巡查記錄》、《儀器設備使用記錄》，對設備的故障原因、需要更換的配件，維修后的狀態都有報批記錄。第三方維修服務機構我院也做了相關規定，對大型設備中的CT和彩色B超購買了維修保險。對急救類醫療設備做了《急救、生命支持類醫療設備調配記錄》，要求各科室每天做好急救類設備的檢查工作，保證設備處于待用狀態。

八、自查中存在的問題和需要改進的地方：

經過自查自糾，我院的醫療器械管理變得更加正規化，但是從中也存有一些問題：

1、由于庫房面積過小，庫房過期、不合格的醫療器械不能及時銷毀，庫房的分類、分區擺放不合理，還有對體外診斷試劑的管理不到位。這些問題將作為我院工作重點。

2、對急救設備的巡查監管力度不夠。

3、對醫院小型設備的使用登記不夠完善。

對于存在的問題我院今后將作為醫療設備管理工作重點，切實加強醫院醫療器械安全工作，杜絕醫療器械安全事件的發生，保證廣大患者的使用醫療器械安全，今后將進一步加大醫療器械安全知識的宣傳力度，落實相關制度，提高醫院醫療器械安全責任意識；增加醫院醫療器械安全工作日常檢查、監督的頻率，及時排查醫療器械安全隱患，牢固樹立“安全第一”意識，服務患者，不斷構建人民滿意的醫院；繼續與上級部門積極配合，鞏固醫院醫療器械安全工作取得的成果，共同營造醫療器械管理的良好氛圍。

合江縣中醫醫院

2015.4.10

第二篇：合江自查報告（本站推薦）

合江縣國土資源局

關于開展行政處罰案卷自查工作情況的

報告

市局：

按照省廳《四川省國土資源行政處罰案卷評查標準表》〔2009〕67號的要求，為規范行政執法行為，提高依法行政水平，提高案件查辦質量，我局本著實事求是丶高度負責的精神，針對2010立案查處以及2010衛片執法檢查發現違法并立案查處的案件進行了認真的評查。現將評查情況報告如下：

一、領導重視、組織嚴密

對這次行政處罰案卷評查，局黨組高度重視，成立了以分管副局長為組長，法規監察股股長和執法監察大隊長、副大隊長為副組長，法規監察股和國土資源執法監察大隊其他人員為成員組成的行政處罰案卷檢查工作小組，具體辦公室設在法規股，負責具體評查工作。確立了行政處罰案卷檢查的指導思想、范圍重點、方法步驟和具體要求，對評查工作的每一個步驟都作了精心的安排、落實、督促和檢查。通過評查，及時發現和糾正自身執法工作中的問題和不足，認真總結經驗教訓，促進公正執法、嚴格執法、推動今后的執法工作。

二、抓住重點、認真評查 從11月1日開始，我局認真對照行政處罰案卷評查標準，逐項進行了全面，徹底、認真的執法評查。我局2010立案8件，涉案面積62.625畝，全部作出行政處罰并結案，罰款金額51.1769萬元，對2010衛片執法檢查發現違法案件22件，涉案面積649.17畝，全部作出行政處罰并結案，罰款金額651.256萬元。通過30個案卷進行全面認真評查，總體情況為：處罰主體適當、事實清楚、證據確鑿、適用法律法規正確、程序合法、處罰適當、屬于行政處罰范圍、沒有出現行政復議或訴訟問題、案卷歸檔基本完整規范。

1、處罰主體合法。實施行政處罰的主體均為縣國土資源局，而且嚴格在法定職權內和管轄區域內實施，被處罰主體認定準確。

2、違法事實清楚。每個案件的違法事實與情節認定清楚，表述準確，認定違法主體和違法行為的證據充分。

3、證據確鑿。每個案件做到勘驗檢查有筆錄，有時間、地點記載。現場檢查內容清楚，記錄準確、客觀、全面、有被檢查人的基本情況及簽名意見。詢問筆錄內容完整，做到有詢問時間、地點，一份詢問筆錄記載一個被詢問人，有兩名執法人員簽名，有被詢問人簽名，涂改處有被詢問人按手印、蓋章。

4、適用法律法規正確。實施行政處罰都有明確的、有效的法律法規依據，引用法律法規的條、款、項、目準確完整。

5、處罰適當。行政處罰種類與幅度符合法律、法規、規章的規定，凡有法定從輕、減輕或不予處罰情節的，都嚴格依法執行。

6、程序合法。我局認真按照立案，調查取證，審查決定，送達執行的步驟實施行政處罰。在調查取證時有兩名以上的執法人員進行調查取證并且做到亮證執法，在作出處罰決定前，履行向當事人告知義務，當事人申請聽證的，我局認真組織聽證，聽取當事人告知義務，當事人申請聽證的，我局認真組織聽證，聽取當事人的陳述和申辯，全年僅有一個行政處罰當事人申請聽證，我局依法組織了聽證。每件行政處罰案件都有行政機關負責人審批，重大行政處罰案件實行案件審查委員會集體討論程序，需要送達的法律文書依照法定程序和法定時間送達，并有送達回證且填寫完整。

7、案件歸檔情況。嚴格執行案卷管理制度，實行一案一卷，有目錄，卷內材料齊全，做到行政處罰決定書在前，其余文書按時間順序排列，有頁碼編號，書寫規范，裝訂整齊，案卷歸檔及時。

三、存在的問題

主要表現在四個方面：一是辦案人員的行政執法水平還不高，主要表現在收集的證據單一，不夠全面、完整、形不成很好的證據鏈。二是辦案人員文字功底不深，有些調查材料表述還不很全面、不具體、不準確，文字記載比較簡單。三是辦案人員字跡書寫不夠整齊、清楚，字體大小不均，影響到整個案卷的美觀和整潔度。四是缺乏一些必要的影像等支撐證據材料。

四、整改措施

下一階段，針對行政處罰案件方面存在的問題，在今后工作中，我們將做到以下幾點：

一是加強檔案管理工作。對評查發現的問題進行整改，堅持落實好已經建立健全的各種規章制度，不斷完善各種規章制度，把問題解決在檔案歸入庫之前，保證每年歸檔工作按質量和進度順利進行。

二是進一步強化依法行政意識。嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》的要求，結合本局實際，嚴格依法行政，切實轉變工作方式，進一步理順行政執法體制，加大行政執法力度，加強對行政執法證件的管理，推行持證上、亮證執法制度，繼續整頓和規范行政執法隊伍。三是進一步完善案件后續處理各項工作任務，一手抓依法查處，一手抓規范治理。積極督促當事人在法定期限內主動履行全部處罰決定，果斷維護行政處罰的嚴厲性。

四是加大對行政執法人員的培訓力度，通過自學與集中學習等方式，全面提高執法人員整體素質和執法水平。

二〇一一年十一月八日

第三篇：中醫理療設備申請單

龍華新區人民醫院龍悅居社康

中醫理療設備申請報告

尊敬的醫院領導：

龍悅居社康在各級領導的支持和關心下已經正常試營業三個月，各方面反映良好。本社區居民大多為關內上班的辦公室白領階層，知識水平較高，對肩頸腰腿痛等慢性軟組織疾病、失眠等亞健康問題比較關注，對中醫藥及針灸康復理療的需求也比較迫切，多人多次要求盡早提供中醫藥及康復理療服務。根據本社康人員配置情況需購置一些康復理療器材，清單如下：

1.電腦控制四維頸腰椎牽引床（附帶溫熱理療設置）1臺

2.中頻超聲波治療儀1臺

3.紅外線偏振光治療儀（超激光疼痛治療儀）1臺

4.數位經絡系統檢測儀（中醫經絡健康管理系統）1臺

5.電針治療儀2臺

6.神燈理療儀2臺

7.玻璃拔火罐2套

8.艾灸器（盒）5個

請領導審核此申請報告并予以批準，謝謝！

龍悅居社康健康服務中心

2014-8-15

第四篇：設備自查報告

云南萬盛炭素焙燒車間

萬盛炭素焙燒車間設備自查報告

狠抓細節，持之以恒是節能之基礎

與時俱進，積極創新是降耗之精髓

——記萬盛炭素有限責任公司焙燒車間節能降耗

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，一個國家尚且如此，一個企業、一個車間就更是如此。自從2004年10月至今，集團從戰略角度出發，公司全面開展節能降耗活動，且年年有重點，層層推動該項活動，我們焙燒車間積極貫徹集團及公司的精神，層層推進，一步一個臺階，扎扎實實努力做好節能降耗這篇大文章。在執行推進的過程中結合車間實際現狀，車間領導吳主任帶領車間全體員工獻智出謀，積極開展一系列符合車間實際的節能降耗舉措，通過這些舉措都取得了相應的成績，現在，在新焙燒車間的投產下，我們焙燒車間吳主任在我們班的修理過程中對節能降耗又有新的發現，這將是對兩個焙燒車間的重大節能降耗中取得較最理想的一次。從07年到10年，通過節能的持續推進，車間深感狠抓細節、持之以恒是節能之基礎，與時俱進、積極創新是降耗之精髓。我們車間領導吳主任經常說“基礎不牢，地動山搖”而要做好基礎工作，我們車間通過近幾年實際的摸索和積累，從中發現相當重要的以下幾點： 第一，轉變思想是關鍵

任何工作的開展和落實必須先從思想上認知并重視它，這樣工作開展時，才會有的放矢，目標明確，節能降耗工作亦是如此。如果思想不轉變，沒有從本質上認識節能降耗的重要性，認為車間管理只要抓好生產和品質就行了，那么節能降耗的推動將會變得異常艱辛，而如果車間全員都認識到節能降耗關系到企業利益，關系到員工本人的切身利益，節能工作沒有小事，節能工作是從大局出發小處著手，人人都能貢獻自己的一份力量，那么節能工作的推廣就會水漲船高，順勢而行，效果明顯有效。為此車間特別重視員工轉變思想這塊工作，積極利用板報、宣傳欄、講評、溫馨提示、小看板、車間大會、獎勵等多種形式促使全員思想轉變。第二，經常梳理總結

節能降耗工作是一項系統工程，是一個逐步推進的工作，每推進一個階段都會取得一些成果，隨著時間的推移，節能的點子越來越多，措施越來越豐富。為了保證工作有條不紊的推

行，就需要經常梳理、總結，以明確我們的工作和措施推進到了哪一步。如改造是否到位，該項工作實施以后的效果如何，可否運用到別的項目，措施是否有效落實，在落實的過程中是否有新的問題等等，所以節能工作只有經常梳理總結，才會有新的思路，有了思路才會有出路。第三，節能在于堅持，催生節能新項目

節能降耗工作不能朝三暮四，三天打魚，兩天曬網，來不得半點馬虎，而是如逆水行舟，不進則退。所以節能降耗工作如果想要取得好的成績，長效管理，持之以恒是重點，只有持之以恒，一步一個腳印，才能鞏固現有取得的成績，并在此基礎上拓展。通過以上幾個方面工作的有效開展，階段性推進，并取他人之所長，補自身之所短，現已取得一定的成績，但想要節能工作取得更大的進步。與時俱進，積極創新卻是精髓。我們都知道節能降耗最明顯最主要的途徑便是依靠科學進步，采用新的技術、新的工藝，對那些能耗高的設備進行節能改造，但是要如何與時俱進，積極創新的對各相關設備、流程進行節能呢？我們車在推進以往節能工作時總結發現，以下工作的跟進可以事半功倍，焙燒車間具體做法如下： 1：找準切入點

找準切入點后節能工作的開展才會更快捷有效，如我們車間以往重油架子上每天都在用的齒輪泵，這個齒輪泵實際以往就一直都存在很多的問題，比如，焙燒啟動時重油架上用的齒輪泵使用壽命短，壓力難調，損壞率高，不宜維修，漏油嚴重，價格高，小毛病不斷等諸多弊端，這時我們的吳主任和技術員并沒有把心思花在怎么去維修它的這個點上，而是秉著集團及公司的節能降耗宗旨，結合車間實際情況尋找節能降耗的有效措施，后來結合公司用過的幾種齒輪泵大膽設想改裝，經過長時間的摸索，研究，不斷的嘗試，最終選擇用現在的泊頭泵，這種泵結構簡單，便于安裝及修理，體積小，重量輕，結構簡單，價格低，工作可靠，自吸性能較好，對油液污染不敏感，維護方便且使用壽命長等優點。最終覺得對車間最節能降耗適合車間用的齒輪泵---泊頭泵（型號DHB2-4.0），以往用的齒輪泵常有困油現象，偶爾會使閉死容積中的壓力急劇升高，使軸承受到很大的附加載荷，同時產生功率損失及重油發熱等不良現象；溶解于重油中的空氣便析出產生氣泡，產生氣蝕現象，引起振動和噪聲。雖然現在用的泊頭齒輪泵也有這種現象，但是為了消除困油這一現象：我們自己在齒輪泵的側板上或浮動軸套上開卸荷槽。保證在任何時候都不會使吸油腔與壓油腔相互串通；從而延長了泵齒輪泵的使用壽命。此

外我們還對齒輪泵的泄漏及補償措施齒輪泵存在的三個產生泄漏的部位進行了處理，在齒輪端面和端蓋間，齒頂和殼體內孔間以及齒輪的嚙合處，其中齒輪端面和端蓋間泄漏量最大，占總泄漏量的75～80％左右。為了提高嚙合齒輪泵壓力的措施我們根據端面間隙自動補償原理，利用廠家特制的通道把齒輪泵內壓油腔的壓力油引到浮動軸套的外側，作用在一定形狀和大小的面積上，產生液壓作用力，使軸套壓向齒輪端面，這個力必須大于齒輪端面作用在軸套內側的作用力，這樣才保證在各種壓力下，軸套始終自動貼緊齒輪端面，減小齒輪泵內通過端面的泄漏，達到提高壓力的目的。此外若徑向不平衡力也有很大危害：徑向不平衡力很大時能使軸彎曲，齒頂與殼體接觸，同時加速軸承的磨損，降低軸承的壽命。對此我們采取的措施是，為了減小徑向不平衡力的影響，我們采取減小了進重油壓油口的辦法。2:從細節做大

在我們焙燒車間，為了落實節能降耗，我們領導一直指示我們要從小事做起，從我做起，就說設備吧！正確的按規定的方式和方法定期對其進行保養，比如：潤滑、清洗、清潔。這樣做的目的很明確，減少設備使用故障，延長設備零部件運轉壽命，從而降低外修費用和重置成本。還有車間生產過程中需要的輔助用品。比如車間需要的潤滑油（鋰基質）、清銑劑、刀具、夾具、維修工具，砂輪片，還有小的物品如一個口罩、一卷膠布、一塊棉紗，一塊青稞紙，澡堂洗澡用水，人走燈關等都應該是降耗的對象。我們在使用的過程中，都優先考慮的是定量，即一個工位最低的合理配用量是多少，沒有這個概念，就像水籠頭沒有閥門，有多少水都會流光。根據具體情況確定配用標準后，還要考慮循環使用的可能。經常看到的是抹布只用一次就扔掉了，AB膠，清洗劑用后不加蓋任其揮發等等。這些“小事”我都會時常提醒我們班的班員，使之成為一種好習慣，徹底落實車間的節能降耗宗旨，精打細算的成本觀念，我們每個人的家里很少出現長明燈、長流水現象，原因何在呢？因為自己是主人，自己要承擔費用。每個員工都要把自己當作企業的主人，需要才開燈，離開崗位要關電源、水源。當然安全生產和6S管理也會更有保障。再就是車間的技術革新，要激活頭腦、全體動員、集思廣議，利用大家的智慧對現有的工藝進行改進和創新，往往都會達到事半功倍的效果。在節能降耗這一塊，工藝技術革新的作用應該是排在第一位。以上種種方法，說來說去都要靠家里的每位成員共同努力才能完成，因為人才是第一生產力！干部有責任心、員工有主人感，全員共同參與，節能降耗并不難。只要我們平時多動腦筋，多轉換角度考慮問題，才能使節能降耗從小改小革中見大效益。

當今社會科技日新月異，隨著新技術的運用，在能耗上也大有文章可言，如一個壓縮空氣閥門的改造，就能在能耗上就大大節省了壓縮的運用。如現在部分國產備品備件在性能上已達到我們的性能要求，而如果再用進口備件的話就得不償失，所以一方面我們車間積極的關注相關方面的新技術，同時對于我們有用的節能新技術，積極引用到我們的生產中來。對相關設備、流程進行“解剖”萬事只有知其然并知其所以然，才能在原有的基礎上有提升的可能，如果只知其然而不知其所以然，那么在節能項目的拓展上就不會有新項目的產生，所以我們經常有節能項目的更生，就必須對相關設備，流程進行“解剖”把握好各相關環境的能耗水平，搞清楚能源利用率，并對其進行合理改進，求新突破。魯迅先生的“拿來主義”在節能降耗工作中也很適用，人多智慧大，在節能降耗推廣中借鑒吸收也很重要，有些項目兄弟車間推廣后效果很好，比如補料管，因為長時間摩擦容易使料管受摩擦力較大的部分出現漏洞，我們就借鑒成型的補料管方法在料管受摩擦力大的地方和小的地方之間把它補為一個凹槽，這樣就達到料磨料，對料管的使用壽命有很大的提高，同時也減低了鉗工的維修數量。想這些我們車間就會主動借鑒吸收，使節能工作無區域之分。只要我們的目標是一致的，只要項目是可行，那么就可以借鑒吸收。

“靜以修身、儉以養德”節能降耗表現出來的是一種文化氛圍，一種道德風貌，它映射出我們一車間人的風貌，節能降耗工作已在萬盛焙燒車間茁壯成長。我們焙燒車間力求打造節約型車間，并得到全面加強和可持續發展，節能降耗工作沒有句號，只有逗號。我們焙燒車間永不停息，持之以恒，與時俱進，積極創新，開拓節能工作新局面。

焙燒檢修班長：陳佳嘉

2010-11-21

第五篇：設備自查報告

設備檢查報告

一、消防設施、電氣設備、消防工程安全技術檢測。

二、消防技術咨詢服務

檢測可分為竣工檢測、定期檢測和專項檢測。

消防設施檢測內容有七大項：

1、火災自動報警系統；

2、消防供水系統；

3、室內消火栓系統；

4、自動噴水（霧）滅火系統；

5、防排煙及通風空調系統；

6、防火門、防火卷簾和擋煙垂壁；

7、氣體滅火系統

消防電氣檢測內容有六大項：

1、變壓器室；

2、高（低）壓配電裝置；

3、低壓配電箱（盤）；

4、低壓配電線路敷設；

5、電氣照明裝置；

6、開關、插座

我公司擁有一支專業的人才隊伍，所有檢測技術人員均受過專門的培訓。我公司擁有先進的檢測設備和完善的技術標準、具有多年的檢測技術積累，檢測結果科學準確，為企事業單位防范各類事故和火

災隱患提供了可靠的保證。

公司使用面積180 m2，注冊資金100萬元人民幣，儀器設備22件（2套），全公司人員編制15人，目前在冊員工15人，其中專業技術人員10人，占全公司員工總數的66%，中級職稱以上10人占員工總數的66%，其中有高級職稱2人。篇二：設備自查報告

萬盛炭素焙燒車間設備自查報告

狠抓細節，持之以恒是節能之基礎

與時俱進，積極創新是降耗之精髓

——記萬盛炭素有限責任公司焙燒車間節能降耗

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，一個國家尚且如此，一個企業、一個車間就更是如此。自從2004年10月至今，集團從戰略角度出發，公司全面開展節能降耗活動，且年年有重點，層層推動該項活動，我們焙燒車間積極貫徹集團及公司的精神，層層推進，一步一個臺階，扎扎實實努力做好節能降耗這篇大文章。在執行推進的過程中結合車間實際現狀，車間領導吳主任帶領車間全體員工獻智出謀，積極開展一系列符合車間實際的節能降耗舉措，通過這些舉措都取得了相應的成績，現在，在新焙燒車間的投產下，我們焙燒車間吳主任在我們班的修理過程中對節能降耗又有新的發現，這將是對兩個焙燒車間的重大節能降耗中取得較最理想的一次。從07年到10年，通過節能的持續推進，車間深感狠抓細節、持之以恒是節能之基礎，與時俱進、積極創新是降耗之精髓。我們車間領導吳主任經常說“基礎不牢，地動山搖”而要做好基礎工作，我們車間通過近幾年實際的摸索和積累，從中發現相當重要的以下幾點： 第一，轉變思想是關鍵

任何工作的開展和落實必須先從思想上認知并重視它，這樣工作開展時，才會有的放矢，目標明確，節能降耗工作亦是如此。如果思想不轉變，沒有從本質上認識節能降耗的重要性，認為車間管理只要抓好生產和品質就行了，那么節能降耗的推動將會變得異常艱辛，而如果車間全員都認識到節能降耗關系到企業利益，關系到員工本人的切身利益，節能工作沒有小事，節能工作是從大局出發小處著手，人人都能貢獻自己的一份力量，那么節能工作的推廣就會水漲船高，順勢而行，效果明顯有效。為此車間特別重視員工轉變思想這塊工作，積極利用板報、宣傳欄、講評、溫馨提示、小看板、車間大會、獎勵等多種形式促使全員思想轉變。第二，經常梳理總結 節能降耗工作是一項系統工程，是一個逐步推進的工作，每推進一個階段都會取得一些成果，隨著時間的推移，節能的點子越來越多，措施越來越豐富。為了保證工作有條不紊的推

行，就需要經常梳理、總結，以明確我們的工作和措施推進到了哪一步。如改造是否到位，該項工作實施以后的效果如何，可否運用到別的項目，措施是否有效落實，在落實的過程中是否有新的問題等等，所以節能工作只有經常梳理總結，才會有新的思路，有了思路才會有出路。第三，節能在于堅持，催生節能新項目

節能降耗工作不能朝三暮四，三天打魚，兩天曬網，來不得半點馬虎，而是如逆水行舟，不進則退。所以節能降耗工作如果想要取得好的成績，長效管理，持之以恒是重點，只有持之以恒，一步一個腳印，才能鞏固現有取得的成績，并在此基礎上拓展。通過以上幾個方面工作的有效開展，階段性推進，并取他人之所長，補自身之所短，現已取得一定的成績，但想要節能工作取得更大的進步。與時俱進，積極創新卻是精髓。我們都知道節能降耗最明顯最主要的途徑便是依靠科學進步，采用新的技術、新的工藝，對那些能耗高的設備進行節能改造，但是要如何與時俱進，積極創新的對各相關設備、流程進行節能呢？我們車在推進以往節能工作時總結發現，以下工作的跟進可以事半功倍，焙燒車間具體做法如下： 1：找準切入點

找準切入點后節能工作的開展才會更快捷有效，如我們車間以往重油架子上每天都在用的齒輪泵，這個齒輪泵實際以往就一直都存在很多的問題，比如，焙燒啟動時重油架上用的齒輪泵使用壽命短，壓力難調，損壞率高，不宜維修，漏油嚴重，價格高，小毛病不斷等諸多弊端，這時我們的吳主任和技術員并沒有把心思花在怎么去維修它的這個點上，而是秉著集團及公司的節能降耗宗旨，結合車間實際情況尋找節能降耗的有效措施，后來結合公司用過的幾種齒輪泵大膽設想改裝，經過長時間的摸索，研究，不斷的嘗試，最終選擇用現在的泊頭泵，這種泵結構簡單，便于安裝及修理，體積小，重量輕，結構簡單，價格低，工作可靠，自吸性能較好，對油液污染不敏感，維護方便且使用壽命長等優點。最終覺得對車間最節能降耗適合車間用的齒輪泵---泊頭泵（型號dhb2-4.0），以往用的齒輪泵常有困油現象，偶爾會使閉死容積中的壓力急劇升高，使軸承受到很大的附加載荷，同時產生功率損失及重油發熱等不良現象；溶解于重油中的空氣便析出產生氣泡，產生氣蝕現象，引起振動和噪聲。雖然現在用的泊頭齒輪泵也有這種現象，但是為了消除困油這一現象：我們自己在齒輪泵的側板上或浮動軸套上開卸荷槽。保證在任何時候都不會使吸油腔與壓油腔相互串通；從而延長了泵齒輪泵的使用壽命。此

外我們還對齒輪泵的泄漏及補償措施齒輪泵存在的三個產生泄漏的部位進行了處理，在齒輪端面和端蓋間，齒頂和殼體內孔間以及齒輪的嚙合處，其中齒輪端面和端蓋間泄漏量最大，占總泄漏量的75～80％左右。為了提高嚙合齒輪泵壓力的措施我們根據端面間隙自動補償原理，利用廠家特制的通道把齒輪泵內壓油腔的壓力油引到浮動軸套的外側，作用在一定形狀和大小的面積上，產生液壓作用力，使軸套壓向齒輪端面，這個力必須大于齒輪端面作用在軸套內側的作用力，這樣才保證在各種壓力下，軸套始終自動貼緊齒輪端面，減小齒輪泵內通過端面的泄漏，達到提高壓力的目的。此外若徑向不平衡力也有很大危害：徑向不平衡力很大時能使軸彎曲，齒頂與殼體接觸，同時加速軸承的磨損，降低軸承的壽命。對此我們采取的措施是，為了減小徑向不平衡力的影響，我們采取減小了進重油壓油口的辦法。2:從細節做大 在我們焙燒車間，為了落實節能降耗，我們領導一直指示我們要從小事做起，從我做起，就說設備吧！正確的按規定的方式和方法定期對其進行保養，比如：潤滑、清洗、清潔。這樣做的目的很明確，減少設備使用故障，延長設備零部件運轉壽命，從而降低外修費用和重置成本。還有車間生產過程中需要的輔助用品。比如車間需要的潤滑油（鋰基質）、清銑劑、刀具、夾具、維修工具，砂輪片，還有小的物品如一個口罩、一卷膠布、一塊棉紗，一塊青稞紙，澡堂洗澡用水，人走燈關等都應該是降耗的對象。我們在使用的過程中，都優先考慮的是定量，即一個工位最低的合理配用量是多少，沒有這個概念，就像水籠頭沒有閥門，有多少水都會流光。根據具體情況確定配用標準后，還要考慮循環使用的可能。經常看到的是抹布只用一次就扔掉了，ab膠，清洗劑用后不加蓋任其揮發等等。這些“小事”我都會時常提醒我們班的班員，使之成為一種好習慣，徹底落實車間的節能降耗宗旨，精打細算的成本觀念，我們每個人的家里很少出現長明燈、長流水現象，原因何在呢？因為自己是主人，自己要承擔費用。每個員工都要把自己當作企業的主人，需要才開燈，離開崗位要關電源、水源。當然安全生產和6s管理也會更有保障。再就是車間的技術革新，要激活頭腦、全體動員、集思廣議，利用大家的智慧對現有的工藝進行改進和創新，往往都會達到事半功倍的效果。在節能降耗這一塊，工藝技術革新的作用應該是排在第一位。以上種種方法，說來說去都要靠家里的每位成員共同努力才能完成，因為人才是第一生產力！干部有責任心、員工有主人感，全員共同參與，節能降耗并不難。只要我們平時多動腦筋，多轉換角度考慮問題，才能使節能降耗從小改小革中見大效益。

當今社會科技日新月異，隨著新技術的運用，在能耗上也大有文章可言，如一個壓縮空氣閥門的改造，就能在能耗上就大大節省了壓縮的運用。如現在部分國產備品備件在性能上已達到我們的性能要求，而如果再用進口備件的話就得不償失，所以一方面我們車間積極的關注相關方面的新技術，同時對于我們有用的節能新技術，積極引用到我們的生產中來。對相關設備、流程進行“解剖”萬事只有知其然并知其所以然，才能在原有的基礎上有提升的可能，如果只知其然而不知其所以然，那么在節能項目的拓展上就不會有新項目的產生，所以我們經常有節能項目的更生，就必須對相關設備，流程進行“解剖”把握好各相關環境的能耗水平，搞清楚能源利用率，并對其進行合理改進，求新突破。魯迅先生的“拿來主義”在節能降耗工作中也很適用，人多智慧大，在節能降耗推廣中借鑒吸收也很重要，有些項目兄弟車間推廣后效果很好，比如補料管，因為長時間摩擦容易使料管受摩擦力較大的部分出現漏洞，我們就借鑒成型的補料管方法在料管受摩擦力大的地方和小的地方之間把它補為一個凹槽，這樣就達到料磨料，對料管的使用壽命有很大的提高，同時也減低了鉗工的維修數量。想這些我們車間就會主動借鑒吸收，使節能工作無區域之分。只要我們的目標是一致的，只要項目是可行，那么就可以借鑒吸收。

“靜以修身、儉以養德”節能降耗表現出來的是一種文化氛圍，一種道德風貌，它映射出我們一車間人的風貌，節能降耗工作已在萬盛焙燒車間茁壯成長。我們焙燒車間力求打造節約型車間，并得到全面加強和可持續發展，節能降耗工作沒有句號，只有逗號。我們焙燒車間永不停息，持之以恒，與時俱進，積極創新，開拓節能工作新局面。焙燒檢修班長：陳佳嘉

2010-11-21篇三：設備檢查總結

華北石油管理局設備檢查總結 華北石油管理局的各位領導： 根據集團公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領導和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由于時間短、任務重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領導和同志們諒解。

一、設備檢查的具體做法。

設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現場管理、維護保養及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設備管理進行檢查。根據油田企業的特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養記錄及自查自改情況等，現場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況；詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業”等管理知識，并現場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備，還檢查了機化公司固控系統的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查，并作了

現場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。

二、華北局在設備管理方面的特點。

通過短短幾天的設備檢查，我們認為華北局的領導，對設備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。

1、高度重視設備大檢查工作。

華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后，成立了設備檢查領導小組，及時轉發了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業檢查組，對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查，總結了經驗，發現了問題，明確了設備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發現的問題，鉆井三、四公司、井下作業公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視，態度端正，整改雷厲風行。

2、設備管理體制和制度

群眾性的設備管理三級網絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委

員會，各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議，研究設備管理有關事項，并有原始記錄。

專業設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門，重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室，三級單位設有機動組，基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設備檢查制度。

整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個月內就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規范與管理制度》，對規范基層的設備管理，指導操作者正確維護和操作設備，延長設備使用壽命，降低設備維修費用，促進職工素質和設備管理水平的提高，為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。

3、裝備購置和更新改造

重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創市場的準入證，是生存發展的基礎。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上，以滿足工藝技術不斷發展的需要為前提，購置了符合本企業實際的裝備，增強了施工作業單位的裝備實力和技術檔次，提高了參與市場的競爭能力，設備新度系數由0.3提高到0.57。

在檢查資料的過程中，隨機抽查了hq-2000壓裂車、xj750修井機、zj50dbf、tds-11sa進口頂驅關鍵設備的前期調研、可行性研究

報告、技術協議的簽訂、監造和驗收相關資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關鍵設備的購置要求，但tds-11sa相關資料還不夠完善，希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。

4、設備管理

大部分單位在設備現場管理中，能夠狠抓以“十字”作業為主要內容的各項管理制度的落實，注重設備的使用與維護，保證了設備的安全運行，開展了有效的設備管理活動。

一是開展了設備的年審工作，年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規定，進行量化考核。這是一種管理創新，通過開展這項活動，使各單位設備現場管理水平有了較大程度的提高。

二是強化了設備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯系起來，嚴格執行潤滑油的“五定”制度，實行定期監測，按質換油的方法，各種設備油品按質換油率達到90%以上。設備冷卻液經過實踐進行優選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

三是嚴格執行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執行日常維護保養制度。依據設備的保養作業要求，堅持回場檢驗和三級保養，每次保養時間都按規定執行，有保養人簽字，保證了設備的正常運轉。

四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責，形成了臺臺設備有人管，人人參與設備管理的良好局面。

5、設備管理信息化建設初見成效。

已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網絡系統，開發了設備管理軟件，初步實現了信息統計和業務管理的部分功能，特別是大型設備的技術檔案初步實現了數字化。提高信息的真實性、和準確度，也提高了信息管理的效率。

三、問題與建議

設備管理制度制定以后如何落實到位，設備現場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節、注重效果，向設備管理深度延伸。通過檢查，我們發現基層隊的設備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。1、40541鉆井隊的zj40l鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8v190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。2、50645鉆井隊使用的復合驅動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質，加快設備新技術的消化和吸收。使先進裝備盡快發揮其功效。

3、分清設備管理職責，管理部門應該明確，操作者在設備管理方面應該干什么，怎么干，盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發到基層隊。提高操作者的設備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉變。篇四：設備檢測報告單

設備檢測報告單

編號：xxxxxx

使用部門： xxxxxx 篇五：物資設備自查自糾報告 沙河項目部設備物資安全管理 自查自糾整治活動報告

為了不斷加強設備物資安全管理，避免由設備物資引發各種事故的發生，貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據文件有關事項及項目部設備物資的實際情況，物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾，此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協隊的施工設備（主要特種設備，目前沙河項目部的特種設備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。

一、檢查內容

檢查的施工設備主要包括：運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機械檢查的內容主要包括：施工機械操作規程；施工機械安全技術交底；施工機械運行以及保養記錄；施工機械操作人員操作證；施工現場、庫房的安全設置情況等。

檢查的物資主要包括：綜合隊加工區氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護不到位，所以加強看護管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作，防止晚上偷竊，減少項目部的經濟損失。

1、特種設備管理人員的技能培訓和安全教育情況：堅持每月一 次安全會議，對特種設備、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

2、緊急預案制定及演練情況：制定了特種設備、危險物資事故應急預案，并按照應急預案進行定期演練。

3、特種設備的技術交底和安全管理情況：對特種設備進行了詳細的技術交底和安全管理規定。定期檢查技術交底和安全管理章程的落實情況，并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育。

4、特種設備的登記、取證、定期檢查情況：特種設備包括提槽機、架槽機、運槽車、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車等大型特種設備。以上特種設備已全部進行了登記、注冊。取證，并由物資部定期進行檢查。運架隊為特種設備運行都配備了專職安全管理員，每天進行運轉、維護情況登記，定期檢查上述設備的附屬安全措施，行車定期檢查鋼絲繩是否損壞，吊鉤是否變形

二、設備檢查結果

三、整改結果

針對以上存在的問題，設備物資部根據檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改，達到所需要求。

四、存在的問題和不足

1、部分設備的設備運轉記錄填寫不夠詳細，2、少數協作隊部分施工機械的操作規程、安全技術交底、交接班記錄、保養記錄不完善。

3、施工現場部分物資存放無標識牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。

五、結語

此次檢查總體情況比較良好，各施工機械的管理相對比較規范，人員均能持證上崗，設備操作均能按規范進行操作；通過此次自糾自查活動使涉及項目部及外協隊充分認識到自己在設備物資安全管理

方面的優點和不足，并在今后的工作中對于優點持之以恒，對于不足加以完善使之規范合理。