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南壩醫院中醫創建自查報告

時間:2019-05-13 22:44:47下載本文作者:會員上傳
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第一篇:南壩醫院中醫創建自查報告

南壩中心衛生院

創建全國農村中醫藥工作先進單位自查報告

近年來,在平武縣創建全國農村中醫藥工作先進單位的大背景下,在縣委縣政府、衛生局和中醫藥管理局的大力督導和支持下,把創建全國農村中醫藥工作先進單位作為年度工作的重中之重。根據《平武縣衛生事業發展“十一五”規劃》、《平武縣創建全國農村中醫藥工作先進縣發展規劃》和《全國農村中醫藥工作先進單位檢查評估細則》,我院努力加強農村中醫藥工作組織領導和農村中醫藥服務網絡建設,進一步完善我院和各村衛生室的中醫藥基本條件建設,并有計劃有步驟地開展中醫藥人員和鄉村醫生中醫藥知識與適宜技術培訓,以提高鄉村醫療機構中醫藥服務能力和質量。現將我院創建全國農村中醫藥工作先進單位自查情況報告如下:

一、制定方案、積極開展

醫院根據《平武縣衛生事業發展“十一五”規劃》、《平武縣創建全國農村中醫藥工作先進縣發展規劃》和《全國農村中醫藥工作先進單位檢查評估細則》制定了南壩中心衛生院創建全國農村中醫藥工作先進單位實施方案,整合了自2009年以來的各項農村中醫藥工作材料及信息。

二、自查結果

(一)加強組織領導和中醫藥服務網絡建設

自創建工作開展以來,我鄉黨政領導非常重視農村中醫工作,主動承擔發展中醫藥工作的責任和任務,建立中醫藥工作領導小組,并成立辦公室,制訂中醫藥工作年度計劃和具體實施方案,并組織落實。與此同時,我院也成立創建全國基層中醫藥工作先進單位領導小組和鄉村醫生中醫業務指導小組。領導小組定期召開專門會議,具體研究部署中醫工作,解決實際問題。

(二)完善機構設臵與設施設備

設臵設立1個中醫內科診斷室和1個中醫理療科診斷室,并集中設臵,在裝修裝飾上體現中醫藥文化特色,形成相對獨立的中醫藥綜合服務區。設臵中藥房,配備中藥飲片柜(藥斗)、藥品柜、調劑臺、中藥秤等;但尚未成立中藥炮制房及提供煎藥服務。為了更好地推廣中醫藥適宜技術和更廣泛地開展中醫藥業務,特別購臵了一批與開展中醫業務相適應的基本設施和診療設備,包括針灸治療床、推拿治療床、針灸器具、火罐、TDP神燈、刮痧板、電針儀、純艾條、中頻治療儀、頸腰椎牽引設備等。

(三)積極推廣適宜技術,廣泛開展中醫業務

我院中醫醫師根據“簡、便、驗、廉”的原則,運用包括針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、穴位注射等6種中醫適宜技術開展多種常見病的診治。其中中醫門急診人次占總門急診人次的21%;中醫處方(包括飲片和成藥)量占總處方

量的21.9中醫處方書寫合格率在99%以上;中醫門診病歷書寫合格率達到50%,中醫住院病歷書寫甲級率達到40%。

在藥物管理和使用方面,我院嚴格實施國家基本藥物制度,嚴格中藥飲片、中成藥的使用管理,嚴格執行中醫藥相關標準規范。

在開展中醫體質辨識服務方面,根據居民不同體質開展健康指導,并在居民健康檔案中予以記錄。但由于中醫藥基本知識的宣傳力度不夠,以至于這方面工作幾乎止步不前,目前我院已經積極采取了相應的解決措施。

在開展中醫藥康復服務方面,我院基本能應用中醫藥傳統康復手段,結合現代理療方法,對中風后遺癥、肢殘等疾病進行康復治療。

(四)開展健康教育,普及中醫知識

健康教育是國家確定的基本公共衛生服務項目之一,健康教育在提高廣大人民群眾健康素養、倡導健康的生活方式,預防和控制傳染病和慢性病等方面起著重要的作用。為了更好地落實健康教育工作,我院積極制作中醫藥健康教育資料,并設臵宣傳欄等進行普及教育。制定中醫知識普及教育計劃,開展公眾健康中醫藥咨詢活動和中醫藥健康知識講座,引導農村居民學習和掌握中醫藥養生保健知識和方法。

(五)引進專業人員,加強業務培訓

為適應我鄉中醫藥工作發展需要,我院特引進1名中醫

專業人員從事中醫理療工作。根據上級相關文件的要求及醫院業務需要,我院組織高年資醫師對新進人員和各村衛生室的中醫從業人員進行集中業務培訓學習,并取得了顯著的成效。

三、存在的主要問題及困難

通過此次自查工作,我院在創建全國農村中醫藥工作先進單位方面還存在很多的問題及困難。

(一)中藥庫存太久,且尚未提供煎藥服務。

(二)中醫處方、門診病歷及住院病歷等合格率較低,均存在嚴重的書寫質量問題。

(三)在中醫適宜技術開展方面,由于條件有限或技術不成熟,至今尚未開展穴位敷貼和藥物熏蒸等技術。其他技術雖已廣泛開展,但在規范性上還有待加強。

(四)在中醫服務區的整體裝飾上已經采取了一定的措施,但仍然不符合要求,尚未形成古色古香、淳樸自然的中醫藥文化氛圍。

(五)中醫藥知識普及教育力度、深度均有待加強,此項工作尚未深入人心,再加上此值農忙時節居民無暇顧及,以至于中醫體質辨識服務、中醫藥健康教育、特殊人群中醫藥保健等多項工作的開展受到限制。

(六)一是衛生事業經費投入不足,特別是對農村中醫藥事業和公共衛生事業投入不足,衛生院職工工資不能完全

保障,導致部分專業技術人員流失。二是公共衛生基礎設施建設需進一步加強,儀器設備老化、短缺現象較重,致使許多正常的業務工作不能開展。

四、下一步工作思路

一是積極爭取事業經費,為各項工作提供經濟保障;二是繼續突出抓好農村中醫藥工作先進單位創建工作,強化督查落實,積極協調各方關系,逐步完成各項指標,全面推進工作進度;三是進一步規范各項技術操作,對中醫藥相關專業的從業人員進行再培訓、再學習、再考察,以提高中醫藥服務質量和水平。

南壩中心衛生院2011年7月11日

第二篇:南壩中心小學“雙聯”行動自查報告

南壩中心小學黨支部

“聯村聯戶為民富民”行動自查報告

今年,我校按照縣委、縣政府及教育局黨委的統一安排,參與“聯村聯戶、為民富民”行動。自行動開展以來,我校切實加強組織領導、健全工作機構,精心安排部署,“聯村聯戶、為民富民”行動開展扎實有效,現將現階段工作開展情況匯報如下:

一、迅速傳達學習,統一思想認識。

“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會之后,迅速召開黨組擴大會議,認真學習了省委王三運書記,縣委縣政府的有關“聯村聯戶、為民富民”行動動員會上的進話精神,并向干部職工印發了兩辦《關于開展“聯村聯戶、為民富民”行動的實施意見》。制定了南壩中心小學開展“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案,通過深入學習,為積極開展“聯村聯戶、為民富民”行動奠定了良好的思想基礎。

二、加強組織領導,認真安排部署。

為保證“聯村聯戶、為民富民”行動順利開展,黨支部立即召開黨組會議專題研究行動部署事宜,成立了以校長趙世書同志任組長,副校長秦吉奎同志任副組長,學校領導班子其他人員為成員的“聯村聯戶、為民富民”行動協調推進領導小組,抽調專門人員組建了領導小組辦公室,具體負責“聯村聯戶、為民富民”行動的日常事務工作。通過加強組 1 織領導,細化工作措施,有效保證了“雙聯”行動的有序開展。

三、深入現場對接,靠實幫扶責任。

1、合理篩選聯系戶。為了推進“雙聯”工作的順利開展,確保取得實效,我們通過召開村組會議,把特困農戶家庭做為我單位的首選,篩選出符合幫扶條件的何家灣村村民7戶對象結合他們的實際情況,進行結對幫扶。自全縣“雙聯”行動開展以來,我單位高度重視,迅速行動,積極開展了對南壩鄉何家灣村幫扶對象的調查摸底工作,及時聯系鄉、村、社負責人進行對接,并先后3次深入何家灣村7戶聯系戶,詳細了解該村的生產生活狀況,尋找幫扶的最佳途徑,制定了合理的幫扶計劃。

2、根據實情制定發展規劃。與鄉村干部一起走訪了特困戶,同他們交流,座談溝通,詳細了解幫扶戶的家庭人口情況、主要經濟收入來源、子女上學、看病就醫、農作物耕種、禽畜養殖等相關情況,查看農戶家庭的住房、生產生活用具,詢問生產生活中存在的困難和急需解決的問題等,同時與村委會干部召開座談會,詳細了解村情民情,并與鄉村干部共同商討下一步的工作計劃,對何家灣村的今后發展進行了一次全面的“會診“,提出了基本的工作思路,初步明確了幫扶的基本目標,為今后有針對性地開展幫扶工作奠定基礎。

四、下一步的工作打算

根據初步的摸底調查情況,我們擬做好以下幾方面工作。

一要加強統籌安排。要統籌兼顧合理按排,堅持把本職工作同幫扶工作結合起來,做到兩促進兩不誤,保證幫扶活動順利開展。

二是結合實際,科學規劃。制定發展方案,依托整村推進項目資金,改善村基礎設施。

三是堅持調查研究,了解群眾意愿,幫助群眾理清思路,依托現有產業基礎和條件,壯大特色產業,并做好積極協調工作,幫助群眾改善生產、生活條件,拓展致富增收渠道。

第三篇:平安醫院創建自查報告

平安醫院創建自查報告

根據xx年***地、市關于創建“平安***、和諧***”的安排意見,我們結合本醫院的具體實際,按照年初的創建工作部署扎扎實實的開展了創建工作,取得了顯著成效,現將我院的創建工作匯報如下:

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神,按照全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求,堅持預防為主、依靠群眾的方針,結合醫院工作特點和實際,以醫療質量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫療規范執行、醫患溝通治理和職業道德建設,切實抓好生產、生活安全,努力構建一個和諧、安全的就醫環境和工作生活環境。

二、工作要求

1、提高熟悉,擺上位置。建設“平安醫院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執政為民”的具體體現,是落實科學發展觀的迫切需要,是創造和諧穩定的社會環境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛生事業發展的重要保證。要從安邦定國、維護穩定、促進發展的熟悉出發,從創造良好的醫療環境的熟悉出發,從我院就診病號多,人口流量大,人員構成復雜的特點出發,把“平安醫院”的創建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經常性,在工作重心上立足于一線科室,在聯系實際上立足于結合,在工作突破上立足于創新,在工作作風上立足于務實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高了職工隊伍的思想政治素質。

2、結合實際,突出重點。“平安醫院”、的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經濟、政治、文化和社會各方面寬領域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫護人員的頭腦中確立大平安的觀念,按照確保大穩定、大安全的要求,對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視,統籌考慮,既要全面抓,更要結合實際突出重點抓。始終把醫院的穩定、患者和職工的生命、財產安全作為建設“平安醫院”的重中之重。

3、立足經常,重在落實。“平安醫院”的建設是一項長期性的任務,需要長期抓,經常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫院”的建設作為一項經常性的工作來抓,通過政治的、經濟的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫院”建設的各項工作任務落到實處,取得了實效。

4、加強宣傳,營造氛圍。“平安醫院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營造了人人關心、人人支持、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。充分的調動了廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。

第四篇:創建平安醫院自查報告

創建平安醫院自查報告

根據Xx關于創建Xx的安排意見,我們結合本醫院的具體實際,按照年初的創建工作部署扎扎實實的開展了創建工作,取得了顯著成效,現將我院的創建工作匯報如下:

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,按照全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求,堅持預防為主、依靠群眾的方針,結合醫院工作特點和實際,以醫療質量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫療規范執行、醫患溝通管理和職業道德建設,切實抓好生產、生活安全,努力構建一個和諧、安全的就醫環境和工作生活環境。

二、工作要求

1、提高認識,擺上位置。建設“平安醫院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執政為民”的具體體現,是落實科學發展觀的迫切需要,是創造和諧穩定的社會環境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛生事業發展的重要保證。要從安邦定國、維護穩定、促進發展的認識出發,從創造良好的醫療環境的認識出發,從我院就診病號多,人口流量大,人員構成復雜的特點出發,把“平安醫院”的創建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經常性,在工作重心上立足于一線科室,在聯系實際上立足于結合,在工作突破上立足于創新,在工作作風上立足于務實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高了職工隊伍的思想政治素質。

2、結合實際,突出重點。“平安醫院”、的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經濟、政治、文化和社會各方面寬領域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫護人員的頭腦中確立大平安的觀念,按照確保大穩定、大安全的要求,對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視,統籌考慮,既要全面抓,更要結合實際突出重點抓。始終把醫院的穩定、患者和職工的生命、財產安全作為建設“平安醫院”的重中之重。

3、立足經常,重在落實。“平安醫院”的建設是一項長期性的任務,需要長期抓,經常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫院”的建設作為一項經常性的工作來抓,通過政治的、經濟的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫院”建設的各項工作任務落到實處,取得了實效。

4、加強宣傳,營造氛圍。“平安醫院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營造了人人關心、人人支持、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。充分的調動了廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。

三、工作重點

建設“平安醫院”涵蓋醫院改革、發展、穩定的各個方面,是一項長期的任務。我們重點做了以下幾項工作:

1、加強醫院普法教育工作,切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內例會、工會活動等多種形式,認真開展各種法律法規的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款,如《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等,并在醫院每周例會上有專人帶領學習,還通過在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,把職工的業余時間吸引到法律法規的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中,經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫院收費差錯處罰規定等一系列的規章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫院領導細分醫院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,杜絕了給社會治安帶來負面影響的事情發生。

2、加強醫院安全工作,切實地保護了職工和患者安全。加強對院內各部位的安全檢查,消除隱患。我院每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房、鍋爐房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕了重大可防性案件的發生。加強與公安部門的協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保了醫院的穩定。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫療糾紛事故的發生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院無重大責任事故。

3、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛,切實維護了醫院的穩定。制定了處置重大突發事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案,并根據情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因醫院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創建工作,與工會成立的爭議調解委員會相互配合,及時地妥善處置了各種突發事件,把不穩定隱患消除在萌芽狀態,攔截于院內,把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立組織,加強領導。醫院組織成立由院長任組長,各科室負責人為成員的“平安醫院”創建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創建活動列入xx考核重要內容,對成績突出的科室(病區)和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以平安醫院創建活動的深入開展,來推動醫院各項工作達到一個新的水平。

2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創建“平安醫院”的活動,努力確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序,確保醫院穩定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂了創建“平安醫院”的目標責任書,確保職責能層層落實。

目前,我院的創建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫院”的創建不是一朝一夕的事,而是需要在創建過程中不斷完善、不斷創新的長久性工作,我院將保持已取得的成績,繼續努力,為創建平安醫院做出自己應有的貢獻。

第五篇:創建平安醫院自查報告

平安醫院自查報告

根據衛生局關于創建平安醫院的安排意見,我們結合本醫院的具體實際,按照年初的創建工作部署扎扎實實的開展了創建工作,取得了顯著成效,現將我院的創建工作匯報如下:

1.加強醫院普法教育工作,切實地提高職工法制觀念。新到崗人員進行崗前法制教育,按年初工作計劃實施,如《執業醫師法》,《護士管理條例》、《藥品管理法》全院職工每年兩次集中法制知識培訓,切實提高職工的遵紀守法觀念。

2、加強醫院安全工作,切實地保護了職工和患者安全。加強對院內各部位的安全檢查,消除隱患。我院每每季度定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,〔如藥庫、病房,鍋爐房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。抓好水、電、暖、煤氣以及醫療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護,檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院無重大責任事故。

3、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛,切實維護了醫院的穩定。制定了處置重大突發事件的預案.對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案,井報據情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因醫院改革,部分職工的院內不同分工牽涉到個人利 益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創建工作,及時地妥善處置了各種突發事件,把不穩定隱患消除在萌芽狀態,攔藏于院內,把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立組織,加強領導。醫院組織成立由院長任組長各分管負責各科室的副院長為副組長的“平安醫院”創建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創建活動列入考核重要內容,對成績突出的科室和個人給予衷彰獎勵,對措施不利、失職續職的,嚴肅追究責任。以平安醫院創建活動的深入開展,來扣動醫院各項工作達到一個新的水平。

2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創建“平安醫院的活動,努力確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序,確保醫院穩定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂了創建“平安醫院”的目標貴任書,確保職貴能層層落實。目前,我院的創建工作己初見成效,但是我們深知“平安醫院”的創建不是一朝一夕的事,而是需要在創建過程中不斷完善,不斷創新的長久性工作,我院將保持己 取得的成績,繼續努力,為創建平安醫院做出自己應有的貢獻。

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