第一篇：三年目標責任書完成情況自查報告

甘肅祁連葡萄酒業有限責任公司 目標責任書完成情況自查報告

(2008-2010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業公司在管理局的正確領導下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，帶領全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。近期，公司對照目標責任書考核指標，對三年來的生產經營情況進行了認真細致的自查，現報告如下：

一、經濟效率、資金爭取及其項目投資

1、經營收入：2008年計劃為2500萬元，實際完成3435.8萬元,完成計劃的137.43%，實現利潤-162.29萬元;2009計劃為3500萬元,實際完成3219萬元,完成計劃91.97%,實現利潤276.21萬元;2010年計劃為5000萬元, 截止11月底,實際完成3585萬元，完成管理局年計劃的71.7%,實現利潤374.66萬元。

2、可支配經營性收益：2008年計劃為220萬元，實際完成261萬元,完成計劃的118.63%;2009計劃為260萬元,實際完成296萬元,完成計劃113.85%;2010年計劃為310萬元,實際完成350萬元(截止11月底)，完成管理局年計劃的112.9%；

3、上繳管理費：2008、2009、2010三年的計劃指標分別為6.6萬元、7.8萬元、9.3萬元,均按計劃足額繳納,完成計劃的100%。

4、養老金征繳情況：三年公司應上繳養老金147.52萬元，其 1

中企業承擔部分為105.45萬元，個人承擔部分為42.07萬元。已全部上解管理局勞動和社會保障處。

5、項目投資及爭取資金：2008年進行了《2000噸葡萄酒貯存擴建》項目建設，投資259.6萬元，爭取農業綜合開發項目中央資金365萬元；2009年沒有項目投資，爭取各類補助資金28萬元；2010年項目投資98.9萬元，進行了成品酒庫、材料庫及酒瓶庫的建設，另外，爭取其它資金10萬元。

二、內部管理方面

1、職工月工資增長情況

計劃指標為三年提高職工工資180元，實際增資580元。按照管理局有關文件精神，我公司結合實際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實工資水平，再多次上會討論研究，對照林區兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進行調資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠遠高于管理局規定的計劃指標。

2、安全生產

對祁連葡萄酒業公司來說，最大的安全生產工作主要在葡萄酒生產廠。酒廠實行安全生產掛牌制度，規定每天有人值班，明確值班人員，對當天的生產現場隨時進行監督檢查，對發現的安全隱患當場進行整改。特別是在原料收購及投料發酵季節，大家忙時不忘安全，今年酒廠在投料前對職工及外用工進行了專門的安全生產教育及常規操作技能培訓，并配備了安全生產監督員隨 2

時對加工車間及收料場進行安全巡視、監督、檢查，確保了全年沒有一例安全事故發生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任務是葡萄酒的生產與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。

2、計劃生育：公司堅決執行國家的計劃生育政策，在員工中進行計劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計劃生育專管員隨時了解員工的思想動態，耐心細致的進行溝通，通過努力，全公司沒有發生違反計劃生育工作的情況。

四、所做的主要工作

（一）、制定目標，明確責任

公司根據目標責任書下達的指標，結合公司實際情況，精心組織，周密安排，在每年年初，召開經濟工作會議，按照管理局年下達的計劃，制定出科學合理的年度計劃和任務，同各個市場經理簽訂目標責任書，分解任務，明確責任，同時建立激勵機制，為完成當年任務奠定了基礎。

（二）、整章建制，全面加強企業管理

2009年3月份，祁連酒業與河西局分開后，公司組建了新的領導班子，在總結近十年的經驗和教訓的基礎上，理清思路，明確方向，科學分工，加強營銷隊伍建設，開展了卓有成效的工作： 3

一是確定公司的發展戰略和奮斗目標；二是對全國市場進行科學區劃，確定重點開發市場和潛在開發市場，以便有計劃、有步驟、有重點的做好市場開發；三是鞏固和加強現有市場，選調素質高、業務精的優秀員工充實到營銷第一線，對中郵物流、江浙滬市場、閩粵市場進行調整、充實、加強；四是組建廈門分公司，開拓福建市場取得明顯成效；五是進行定編、定員、定崗，落實工作責任制，制定了工作標準，規范員工行為；六是進行了工資制度改革，實行基礎工資，崗位工資，效益工資的薪酬組成方式，根據崗位、責任、工作量的不同設立重點崗位、普通崗位，并與薪酬相對應，調動了廣大員工的工作積極性；七是建立健全和完善了財務管理制度、人力資源管理制度、車輛管理制度、業務用酒領用制度；差旅費報銷制度、招待費管理制度、預防串貨管理制度、財務定期不定期監督檢查制度、產品出入庫制度、售后服務制度以及議事規則等，規范了工作程序，加強了管理，提高了辦事效率。

（三）、拓展市場，強化銷售

多年來，公司按照“省內市場重點做,省外市場做重點”的總體思路，千方百計、想方設法，開拓市場，強化銷售，努力擴大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。

1、努力做好省內市場的銷售工作。一是張掖分公司繼續保持 4

良好的發展態勢。一年一個臺階，銷售收入、成本返還和利潤連年大幅度增長，2010 年底可望實現千萬元的銷售額。二是金城公司在營銷策略上狠下功夫，靈活應對，他們將二批渠道運作成功使銷售收入成倍增長，又迅速將目標瞄向競爭最為激烈，但增長潛力也最大的商超，2010 年底不僅有望突破千萬元大關，而且有望實現盈虧平衡，徹底甩掉多年虧損的帽子。三是省內其它代銷市場，由于市場人員工作努力，經常深入地縣市場尋找商機，進行產品推介，積極維護客情關系，增強了經銷商經營祁連傳奇葡萄酒的信心，因此市場占有率穩步增長。

2、按照省外市場重點做的思路，公司確定了以廈門、杭州、貴州、重慶、四川等省市為重點目標市場，對重點目標市場根據市場狀況逐步進行投入和開發。2003年公司進入福建市場，但是由于種種因素市場開發幾起幾落，歷盡坎坷，更換了多名經銷商，嘗試了多種營銷方式，但市場還是沒有大的起色。2009年9月，公司在全面調研、綜合分析市場各種因素基礎上，決定成立廈門分公司，經過幾個月的努力，福建市場開發取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實現招商、進貨和銷售，在這些市場經銷商還開設了祁連形象店、祁連會所、祁連酒莊、祁連專柜，以此擴大祁連傳奇品牌影響力。2010年1-11月，福建市場實現銷售收入390萬元，成本返還100萬元。同時廈門分公司招商福建鼎盈公司，首批現金進貨90萬元預付60萬 5

元；成功開拓了中郵福建龍巖市場，實現首批進貨60萬元。并以龍巖為樣板市場，帶動整個福建郵政市場開發工作。

3、開設祁連旗艦店，打造品牌宣傳窗口。經過對市場的充分調研，公司班子反復討論，2009年10月，公司在蘭州市城關區武都路與靜寧路十字繁華路段開設了祁連酒業第一家祁連旗艦店，旗艦店集品牌宣傳、產品展示、產品銷售、業務洽談等綜合功能于一身，發揮了重要作用。開業一年多來，到受社會廣泛關注，品牌效應得到增強，品牌知名度得到提高，旗艦店成為祁連酒業亮麗品牌宣傳窗口，2010年銷售收入有望實現100萬元。

4、加強團購等大宗銷售。2009年在管理局的關心和支持下，一是積極同林區各單位聯系協調，實現銷售收入283.8萬元；二是多次與甘肅省靖遠煤業集團洽談協商，簽訂了易貨合作協議，實現銷售收入193.5萬元。三是張掖分公司在團購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。

（四）、加大宣傳，提高品牌知名度

公司在全力開拓市場的同時，繼續加大市場投入和廣告宣傳力度。一是利用有限的資金堅持長期在電視、廣播、報紙雜志等媒體做廣告宣傳。先后在《甘肅經濟與信息》、《發展》、《甘肅日報》、《甘肅酒業》、《大公報》、《名牌時報》、《中國消費者報》、《中國質量報》等報刊雜志上發表軟文和圖片進行宣傳；在甘肅交廣 6

臺的黃金時段進行品牌宣傳；利用分眾傳媒在中高檔住宅、樓宇進行宣傳推廣；特別是產品出口日本后，公司在《蘭州晨報》等報刊雜志上做了系列軟文、圖片及硬廣告共計15期，歷時半年之久；張掖分公司先后投入二十多萬元，在所轄區域內通過各種手段進行了宣傳；廈門分公司先后在《海峽導報》、《閩南風》、《視點》等媒體進行宣傳，提升品牌知名度；統一制作了祁連招商PPT培訓版、演示版和PPT，對易拉寶、門頭店招廣告牌、KT板，報刊雜志、路牌燈箱等統一形象設計，增強了經銷商的信心，強化了合作。二是在蘭州東南西北入口、東方紅廣場、西站繁華路段設立大型廣告牌展示祁連品牌形象。三是通過接待國內外客戶來擴大祁連的品牌知名度。2009年以來兩次接待日本客戶，省地市縣各級領導親自參與接待，報紙電臺報道宣傳。2010年8月，20余人的福建經銷商考察團前往祁連酒業和葡萄基地進行考察，公司在蘭州舉辦了祁連酒業--福建經銷商客戶聯誼會，收到了非常好的效果。四是通過參加各類會展進行品牌宣傳。先后參加了省商務廳和北京市商委聯合舉辦的甘肅商品大集、蘭洽會、成都糖酒會、寧波國際農產品展會、香港國際美酒展等各類大型展會。這些措施擴大了企業影響，提高了品牌知名度，促進了銷售。

（五）、規范運作，加強監督檢查

一年多來，公司在全面加強企業內部管理的同時，重點加強了財務管理和物流各環節的管理：一是嚴格執行收支兩條線及財 7

務一支筆簽字制度，嚴格了費用的審批核銷程序，并對大宗費用支出進行跟蹤監督；二是通過競聘上崗，對總公司財務和金城分公司財務人員進行調整，化解了矛盾，增進了團結，強化了團隊意識，提高了工作效率；三是公司財務部加強了對司屬各單位財務的監管力度，進行定期或不定期的檢查，發現問題及時糾正，堵塞了漏洞。四是對物流部人員進行調整，明確工作程序，落實工作責任，提高員工的綜合素質，強化產品驗收、質檢、倉儲、運輸、出庫、入庫、售后服務等各個環節管理，倉儲管理逐漸規范，基本實現了賬賬相符、帳物相符的目標。

（六）、創新產品，提升公司品牌形象

根據市場需要，在對市場做了大量調研和廣泛征求經銷商、消費者、公司一線員工、市場經理意見的基礎上，決定對產品進行分級，對產品包裝、商標逐步的進行更新換代。2009年新上市禮品盒達十余款，滿足了社會需求，提升了銷量，增強了市場競爭力。今年公司在資金仍然緊張的情況下，對冰酒的包裝進行了升級換代，六款新品冰酒從設計理念，款式風格、內外包裝、工藝使用、加工制作等方面都有創新和突破，使冰酒的整體形象有較大改觀。公司總體思路是：統一政策、統一形象、統一宣傳、統一全國零售價，定位為中高端產品，以商超、酒店、團購為主渠道。相信通過精心策劃、周密組織、強力推廣、多措并舉，新品冰酒一定會得到市場的認可和消費者青睞。

（七）、團結協作，拓展中郵市場

2007年祁連酒業與中國郵政物流公司簽訂合作協議后，公司牢固樹立“團結協作，互利雙贏，風險共擔、目標同向”的合作理念，使中郵市場開發與建設穩步推進，公司在人、財、物等方面不斷加大對中郵物流市場的支持，積極參與中郵公司組織的各種產品推介活動，加強信息溝通，建立定期協調與交流機制，2009年至今公司先后為中郵市場增派市場經理3人，專職工作人員4人，適當提高了市場支持及獎勵標準，調動了中郵省市縣經營人員的積極性，公司領導先后多次到四川、重慶、貴州、黑龍江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江蘇、甘肅等省市進行拜訪，及時兌現獎勵承諾，邀請銷售業績突出的單位來祁連酒業及葡萄基地參觀，加深了了解，增進了感情，堅定了經營祁連傳奇葡萄酒的信心。目前貴州、重慶，四川、河北發展較快，其他省市雖然有一定銷量，但沒有形成規模，有些省市還停留在試銷階段。截至2010年11月底，中郵市場共實現銷售收入394.29萬元，與去年同期205.05萬元相比較，增長了189.24萬元。

（八）、嚴把質量，重視安全生產

公司始終堅持“誠信為本、質量第一”的方針,不斷提高全員質量意識、精品意識，嚴格按照釀酒技術規范操作，建立了產品質量問責制，在葡萄采收期間,精心組織,合理安排，既顧全大局又堅持原則，確保按質量標準收購葡萄酒原料，從源頭保證了產 9

品質量，支持了市場開發和產品銷售，同時公司還積極做好與基地領導、職工溝通工作，及時化解矛盾，按時保質保量完成任務。在成品酒生產中，嚴格質量管理,實行質量管理責任追究制,杜絕不合格產品發生。在國家、省、市質量技術監督局歷次對祁連產品的抽檢中，沒有出現不合格產品。

酒廠實行安全生產值班掛牌制，落實安全責任，嚴格按照安全技術操作規程操作，主管領導及安全值班人員堅持對每天對生產的各個環節進行安全檢查，對安全隱患立即進行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態，實現了多年沒有安全事故的目標。

（九）、以人為本，關心員工生活

根據上級有關文件精神，結合公司實際情況，先后兩次對員工工資進行了調整，使員工的工資水平有了一定的提高，兩次調資后月增資最高為880元,增資最低為300元,平均增資377元，穩定了員工隊伍，調動了工作積極性，提高了員工的生活質量；在管理局的親切關懷下，公司還與河西局積極協調，密切合作，把符合條件的職工納入林區棚戶區建設與改造項目中，并且積極與張掖市高臺縣地方政府溝通，爭取地方廉租房建設項目，解決員工住房的困難；繼續完善職工養老保險及醫療保險工作，通過不懈努力公司以實現了醫保全員化，解除了員工多年來看病貴、看病難無醫療保險的問題。

（十）、尋求合作，加快企業發展

尋求合作，加速祁連酒業發展，是祁連酒業的戰略方針。多年來河西綜合開發局及祁連酒業為此作出了不懈的努力，曾先后與多家公司和機構接觸、溝通、洽談合作事宜，但由于種種因素均未取得實質進展，2010年9月，公司與杭州智尊有限公司的合作取得突破性的進展，成立了甘肅祁連貴族酒業有限公司，初步計劃投資2000萬元，進行綜合辦公大樓及地下酒窖建設。

五、存在的問題與不足

通過全體員工的努力，雖然我們取得了一定成績，但與公司全年計劃還有一定差距，主要表現在以下幾個方面：

（一）、資金短缺

近幾年來，雖然我們在葡萄酒銷售方面，下了很大功夫，取得了一定成績，企業有了一定發展，但和省內同行業的莫高、紫軒相比較，發展速度明顯緩慢。主要原因是資金短缺，目前的銷售收入僅能維持公司基本運轉，無力進行大的市場及投入和大的廣告宣傳，也無力大范圍開拓外域新市場，在省內由于資金實力所限大多數的優質網點被莫高、紫軒買斷，祁連在夾縫中生存，市場競爭十分激烈，經營形勢不容樂觀。

（二）、酒品質量下降

七分原料、三分工藝是葡萄酒鐵的定律，葡萄原料是決定葡萄酒品質的主要因素。由于氣候條件和其它諸多方面原因，葡萄原料近幾年品質下降，嚴重影響了葡萄酒品質，據市場經銷人員 11

及消費者反映，祁連葡萄酒品質不如以前，特別是干酒、冰酒都存在不同程度的質量下降，高端冰酒斷檔，長此以往祁連的優勢將不復存在，市場競爭力將明顯下降，這一問題應引起高度關注。

（三）、人才缺乏

由于體制、機制、待遇等因素，公司急需的專業營銷、策劃、設計、管理等人才進不來、留不住，人才缺乏嚴重制約企業的快速發展。

（四）、外聘人員的養老金問題

為了公司發展，公司先后從社會上招聘了部分營銷、管理人員，已在公司工作1-8年，部分簽訂了聘用合同，部分形成了事實勞動關系，但這部分人的養老金問題一直未到解決，影響職工隊伍穩定。

（五）、內部管理方面仍需要改進

如在紀律方面，也有遲到早退、不假自走的情況，甚至有曠工現象，好多員工踩著點上班；有些員工不能正確擺正自己的位臵，自以為是，放縱行為，在公司員工中是惹事生非的禍首，工作中碌碌無為、一事無成的庸人；公司的環境衛生、辦公設施設備的管理、水電暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏現象；市場的監督檢查的力度還有待于進一步加強。

（六）對新產品新工藝的開發、研究不夠，在技術創新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根據三年來工作完成的實際情況，針對存在的問題與不足，在下一個責任期，主要是按照公司“十二五”規劃，公司將籌集資金，加大廣告宣傳力度，擴大市場占有率，增加銷售收入，提高銷售利潤，實現公司的再一次跨越式的發展。主要從以下幾個方面開展工作：

一是繼續加大合作的工作力度，力爭年內有突破性進展。進行資金、機構、人員整合，解決體制不順、機制不活、資金短缺、人才缺乏等制約企業快速發展的問題。

二是努力拓展市場，按照公司確定總體營銷思路，加強對現有市場維護、鞏固和提高，挖掘市場潛力，最大限度增加銷量；有計劃、有步驟、有重點開發新市場，努力提高品牌知名度和市場占有率。

三是重視營銷策劃工作，與專業策劃機構合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調整產品結構、完善價格體系、規范運作程序、統一品牌形象；強化員工培訓，提高員工綜合素質，聘請高素質專業人才，解決人才短缺的問題。

四是充分利用甘肅省政府決定大力發展我省葡萄酒產業這一利好信息，立足于“省級重點龍頭企業”這一基礎，在爭取“省級五星級重點龍頭企業”或“國家級重點龍頭企業”上下功夫，做文章，求突破，以獲得國家、省級政府主管部門的政策傾斜與 13

資金扶持。同時，積極申請原產地保護以及冰酒之鄉的命名，把我們企業臵于全省葡萄酒總體規劃中的有利位臵，以便將來爭取更多的政策扶持和資金支持。

五是繼續加大祁連冰酒品牌宣傳力度，加大市場投入，確立冰葡萄酒的戰略核心地位，把握方向、明確目標，加大渠道、營銷網絡和企業文化建設。

六是將企業上市納入公司工作議事日程，做好前期準備工作，力爭3-5年內實現上市，達到融資、融智、規范運營，提高品牌知名度的目的。

七是加強基礎設施建設，提高研發能力，提高產品技術含量，通過技改擴建，擴大生產規模，提高倉儲能力；建設地下酒窖、綜合辦公樓及配套設施，提高祁連酒業的整體綜合實力。

隨著國家經濟發展，人民生活水平不斷提高，人們追求健康、時尚、綠色、環保的意識也越來越強，葡萄酒作為首選健康飲品其銷量與日俱增，市場前景非常廣闊，加之甘肅省已將葡萄酒業作為重點產業發展，制定了發展規劃和一些列優惠政策，祁連酒業迎來了發展的最佳機遇。面對千載難逢的歷史機遇，如何正視困難、搶抓機遇、加速發展，實現祁連酒業做大做強的夢想是對祁連人嚴峻的考驗，我們要在管理局的親切關懷下，在祁連酒業董事會的正確領導下，齊心協力、知難而進、頑強拼搏，繼承和發揚吃苦耐勞、樂于奉獻，艱苦創業、勇往直前的白龍江精神，14

堅持求真務實、開拓創新的工作作風，扎實有效的開展工作，以飽滿的精神狀態，為祁連酒業公司實現再次跨越式的發展而努力。

二0一0年十二月十五日

第二篇：2009年目標責任書完成情況自查報告

西頭號小學2009年目標責任書完成情況自查報告

一、思想政治工作：

學生思想品德合格率達到100%，教師師德合格率達到100%.師生違法犯罪率為0.二、教育教學質量：

1、殘疾兒童隨班就讀率達100%，留級率為0，學生鞏固率為100%，入學率100%,2、2009年7月份教學質量抽測C等率達100%,A等率達 36.5%,綜合課合格率達100%.3、年內學生發表習作4篇,達到學生總數的5.5%，其中獲得省級三等獎1篇.三、學校管理:

1、嚴格執行課程計劃和作息時間,教學管理規范.2、課改工作進展順利,有7人參加省級課題研究.參與2項省級課題,承擔1項省級課題.3、義務教育監測工作如期完成。

4、年內無安全事故發生

5、在沙河學區第二屆自制玩教具評選中劉紅梅、張愛琴的自制玩教具獲得3等獎。

6、校長、主任每學期聽課均在32節以上，每月按時簽閱聽課記載和工作筆記。

7、無亂收費、亂罰款、亂定復習資料的現象發生。行風測評滿意率達100%。

8、嚴格執行財務管理制度，年內無違規現象發生。

9、嚴格執行人口與計劃生育規定，無違紀現象。

10、學校被評為2009先進集體，一名教師被評為鎮級優秀教師，一名學生評為縣級三好學生。

四、教師隊伍建設：

1、認真組織教師開展校本培訓，教師學科專業知識測試合格率達100%。

2、參加省、市、縣組織的各類培訓6人次，參訓率達100%。

五、教育科研：

1、在縣級以上刊物發表論文3篇。

2、承擔省級課題1項。

3、在臨澤縣第六屆優質課評選中王麗麗獲得3等獎。

六、信息技術與實驗教學：

1、新建多媒體教室1個，新增微機1臺.均達到要求。

2、遠程教育考核合格。

七、體、藝、衛工作：

1、每學期認真組織開展2項以上大型文體活動。“六一”文藝匯演獲得了2等獎。

2、開展陽光體育活動，確保每天1小時體育鍛煉時間，學生體質測試合格率達100%。

3、成立了田徑、乒乓球、籃球體育代表隊3支，20人以上的藝術團1個，教師乒乓球比賽王麗麗獲得了第4名。

4、學校衛生工作良好，體育設施投入500元，生均達到6元以上。

八、職教成教工作：

學校舉辦農民科技培訓4期，發表科技信息12期，舉辦家長培訓班4期。

九、信息工作與月考核：

1、在市級網絡媒體發表信息2條。

2、在市級刊物發表信息6篇。

3、在臨澤公務網發表信息2條。在臨澤教育信息網發表信息4條.4、各項工作超額完成，各種材料及時上報，做到了政令暢通。

十、創新工作：

（一）、建立了以人為本的科學管理機制，創設了寬松、愉悅、和諧的教學氛圍，形成了民主治校的格局。極大的調動了教師工作的積極性，增強了凝聚力和合力。使各項工作都上了一個新的臺階。

（二）、重視教師發展，為教師專業成長搭建平臺。狠抓教師專業知識學習，加大了學習課標、學習教材的力度。教師專業知識測試合格率達到100%。

（三）、狠抓教育科研，走以研促教的路子。學校領導帶頭，骨干引路，結隊幫扶，以“五研”活動為依托，積極開展課堂教學評等活動，“月末相約新課堂”課堂教學大評比活動，使全體教師牢固樹立了科研興校的意識，有1人獲得縣級優質課評選三等獎。組織教師積極參與課題研究。承擔省級課題1項，參與省級課題2項。

（四）、堅持以教學為中心，抓課堂教學改革，促進教學質量的提高。教育教學質量得到全面提升，在學區統考中全校雙科合格率達到100%，優秀率達到 36.5 %，英語合格率達到100%,優秀率達到 100%,各科教學成績在學區名列前茅。

（五）、不斷完善師生評價機制，優化評價方式，開展了“五評”活動，即教師評價采取自我評價、教師互評、學生評價、家長評價、學校領導評價形式進行綜合評價；學生評價采取自我評價、學生互評、教師評價、小組評價、家長評價進行綜合評價，有力的促進了師生的和諧發展。

（六）、加大了基礎設施建設力度和校園文化建設力度。粉刷了校舍，新購置了微機、打印機、課桌凳等，花費資金一萬七千多元。

(七)、創新性的開展了系列活動：加強了學生的養成教育對學生進行知、行檢測活動;廣播操比賽；感恩教育活動;法制教育講座；家長評教活動；師德整改；結對幫扶等活動。

（八）、規范了辦學行為，嚴格執行上級文件精神。

2010年1月4日

第三篇：目標完成情況自查報告

目標任務完成情況 自 查 報 告

今年我鄉的目標考核工作緊緊圍繞方考領字[2012]1號文件，嚴格對照《##縣2012鄉鎮工作目標考核體系》，把各項目標任務分解到各分管領導，分管領導又按照所分管的工作落實到相應的單位和個人。對目標管理工作，全鄉有計劃、按步驟地做了大量的工作。現將我鄉2012年的目標考核工作完成情況自查如下：

一、推動跨越發展

1、主要經濟指標

（1）固定資產投資、招商引資：全年完成固定資產投資9360萬元，占年任務3700萬元的253%。

（2）財政收入：財政收入，自2008年以來，我鄉9口合法煤礦劃歸百管委后，僅余的一口大元煤礦至今整改未生產，致使我鄉財政收入一直處于掛末位置，今年地稅任務完成411.48萬元，占總任務的25.6%；國稅完成8.56萬，占總任務的0.01%，鑒于此情況，我鄉黨委政府也曾向上級部門多次反映。

2、招商引資

今年我鄉完成招商引資1.25億元，占年任務1億元的

125%，簽約項目4個，其中隆豐礦業有限責任公司、鴻發工藝石材廠正式投產運營，創產值450萬元，創稅收140萬元。

3、實施“城鎮化帶動戰略”

（1）小城鎮建設邁出新步伐。一年來，在鄉黨委政府的正確領導下，通過多渠道、多方位籌措資金加大對城鎮的基礎設施建設。給中小學安裝了供電部門支持的變壓器一臺，完成@@集鎮2.4公里70萬元投資的路燈建設工程，和23萬元的臨時農貿市場建設工程。，新添置環衛設施垃圾車、垃圾斗、手推環衛車等。將新農村建設和小城鎮建設結合起來，進行了@@街上立面改造和各村寨黔西北民居建設工程，完成投資365.2萬元，638戶人家房屋得到了美化、亮化，助推了小城鎮建設的步伐。街道整潔，路旁燈亮，集鎮品味提升，幸福指數提高，人居環境改善，社會和諧穩定，經濟健康發展。

（2）生態文明家園“五園新村”建設：黔西北民居建設已完成760戶，元寶組基本達到“五園新村”的建設標準。

（3）危房改造：按縣危改辦制定的考核方案標準及相關文件精神，我鄉2012年危房改造第一期工程163戶，已全部完工驗收；第二期工程137戶，完成95%，至今未驗收。

4、基礎設施建設

（1）交通基礎設施建設：①通村公路養護：按上級匹配

資金的1:2匹配養護經費，并保障轄區內通村公路暢通。②完成以工代賑項目投資144萬元，修通@@社區新街組至大元組等三條共12.5公里的通組公里，收益群眾150戶、700人。水毀道路投資80萬元，維修了新華茶林至雙壩等9條共13公里受災通組公路。

（2）水利基礎設施建設：對市、縣投入的120.74萬元的@@村飲水安全工程順利實施，五個村民組2623人吃上了安全放心的自來水,協調做好施工過程中的群眾工作，落實已經制定的飲水安全工程管理措施，使工程持續發揮效益；落實防汛抗旱行政首長負責制；明確了水利資源普查指導員和普查員，按水利普查進度安排，按時完成各項工作。

5、農業產業化和扶貧攻堅

（1）農業產業化：農業經濟穩步發展，我鄉始終把增加農民收入作為農村工作的出發點，大力推進產業結構調整，全年來，穩住玉米種植面積4230畝，全面完成秋種任務；中藥材種植3000畝，核桃種植393畝，豬存欄5100頭，出欄2680頭，其中規模養豬場2個，生豬存欄4510頭，出欄120頭。牛存欄2682頭，出欄813頭。羊子存欄2595只，出欄390只。其中規模養豬場一個，存欄134頭，出欄65頭。家禽存欄15265羽，出欄13867羽。

（2）扶貧攻堅：完成了縣分解到鄉的減貧摘帽的目標及減少農村貧困人口任務；啟動實施2012年的財政扶貧資金項

目，中藥材種植和核桃種植正在實施中；組織了農村貧困勞動力農業產業化技能培訓任務1期100人,完成了縣分解到鄉的幫扶任務。

6、建設生態文明

（1）生態工程建設：認真開展集體林權制度改革；督促管護好轄區林區，制定應急預案，鄉村干部包保責任落實，有宣傳方案，成立了鄉30人村20人的撲救隊伍；確保森林火災受害率控制在0.1%以內；無違法占用林地行為。

（2）環境保護：按照縣政府與我鄉簽訂的環境保護目標責任書規定的任務，完成化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物目標控制任務。

7、消防建設

我鄉的消防工作嚴格按照與縣人民政府簽訂的《##縣2012年消防工作目標責任書》要求進行。

二、促進社會和諧

1、發展社會事業

（1）人口和計劃生育：嚴格按照有關會議和文件精神進行人口和計劃生育全程管理服務工作；截止9月底，共出生嬰兒101人，其中計劃內98人，符合政策生育率達97%，出生率為11.55%。完成“四術”87例，其中58例結扎（6例為二女結扎），完成105.5%，28例上環，完成127.3%。

（2）整臟治亂：我鄉黨委政府高度重視“整臟治亂”工作，采取了多項措施狠抓“整臟治亂”工作。一是加強領導。

成立了由書記任組長的整治工作領導小組，將整臟治亂工作納入“一把手”負責工程，由一名副鄉長專門抓。二是考核措施落實到位。制定了“整臟治亂”考核辦法，考核包保到人。三是加大資金投入。為確保整臟治亂工作的有效開展，在鄉財政十分困難的情況下投入資金10余萬元，用于改善“整臟治亂”裝備：購買了一輛垃圾清運車；購買了20個活動垃圾桶散放在集鎮街道，徹底解決了機動車輛上人行道的問題。四是加大宣傳力度，利用發放宣傳單、張貼標語等形式進行宣傳。通過以上幾項措施，@@鄉的“整臟治亂”工作得到了更進一步的提高，營造了整潔有序、文明和諧的人居環境。

（3）思想政治建設：嚴格按照縣委宣傳部對我鄉制訂的宣傳思想工作業務目標管理責任書的內容和要求執行。

（4）公共衛生：將疾病預防控制和婦幼衛生工作納入我鄉重要工作內容。各類傳染病發病率低于上年水平，保質保量完成基本衛生服務均等化項目，孕產婦住院分娩率達95%以上。完成轄區內村衛生室建設任務。

（5）社會保障：新增轉移農村勞動力150人，城鎮新增就業人員18人。

（6）民政工作：民政工作穩步推進，我鄉積極解決民生、維護民利，落實各項民生保障，認真開展城鎮低保、救災救助、優撫、殘疾人權益保障等各項工作。截止11月底，全鄉享受農村低保666戶1230人，五保戶45戶，每人每年1200

元的補助金已全部發放到位。今年發放受災補助3萬元，房屋因災受損補助5.2萬元，發放季節性缺糧110噸，醫療救助60萬，以及臨時性救助價值5萬余元的物資。今年我鄉還投入資金2萬元翻新了鄉敬老院，為老人新置辦了毛毯、棉被等保暖用品，并為敬老院新裝了熱水器，保證老人們的正常生活，為他們營造舒適的生活環境。我鄉民政事業全面持續協調發展，較好地保障了人民群眾的切身利益。

（7）教育工作：做好我鄉推進義務教育均衡發展相關工作；配合做好教育工程建設；協助管理好中心校、中學，管理好村級小學和教學點；做好鄉人民政府教育工作督導評估自查自評工作。

（8）文體廣電工作。文化工作：配合做好鄉文化站設備配置和文化站信息共享工程基層點建設，完成農家書屋建設任務并正常開放，組建文藝演出隊伍，支持轄區內行政村建立農村文藝演出隊；體育工作：開展全民健身活動，完成全民健身工程、全民健身路徑工程建設任務；廣電工作： 積極配合推進“縣鄉聯網”工程，有效組織開展“清衛”工作，配合完成“村村通”“戶戶通”工程。

（9）科技進步：嚴格按照##縣創建科普示范縣工作目標管理責任分解表的內容和要求執行。

2、維護社會穩定

（1）信訪工作：嚴格按照縣委、縣政府與我鄉簽訂的《##縣信訪維穩工作2012目標責任書》制定的標準執行，無

群體上訪和越級上訪。

（2）維穩工作和社會治安綜合治理：嚴格執行年初簽訂的《目標責任書》。

（3）預防職務犯罪。加強預防工作制度建設，強化預防工作規范管理：組織機構健全，建立健全預防職務犯罪工作領導機制；將預防職務犯罪工作列入目標進行檢查考核；積極完成縣預工委辦公室安排的工作；有效地預防職務犯罪發生。認真開展預防職務犯罪宣傳和警示教育活動：開展預防工作有安排、有計劃；結合實際，采取多種形式開展預防職務犯罪宣傳和警示教育活動二次；編發預防信息3期。采取有效措施，進一步貫徹落實《貴州省預防犯罪工作條例》：領導班子組織開展了學習《條例》。強化預防工作調研，為上級決策、指導工作當好參謀。深入開展調查研究，注意總結經驗，發現存在的問題，提出解決的對策和建議，完成預防工作調研文章1篇。認真開展行賄查詢，規范招投標行業：工程招投標、大宗物品采購時，均在陽光下進行，嚴格實行招投標的有關規定。

（4）安全生產：嚴格執行《##縣2012安全生產目標管理考核方案》，無一起安全生產事故發生。

（5）應急管理：轄區內企業、社區、村預案制定率達100%，學校及其它各類事業單位預案制定率達100%；建立健全信息搜集報告制度。

三、提高執政能力建設

1、加強機關建設

（1）繼續開展“作風建設年”活動：落實作風建設年各項措施；按照《##縣深入開展作風建設年計劃表》要求，按時報送作風建設年相關資料；建立首問責任窗口或服務接待窗口。

（2）“四幫四促”活動：開展千名干部萬名黨員“走百村進萬戶”實踐活動，建立解決問題及幫扶臺帳，認真記錄《民情日記》；根據要求，按時報送資料。

（3）開展“環境建設年”活動：按照上級文件和相關要求，嚴格執行。

（4）嚴格按照相關要求開展“六型機關”創建活動。（5）考核管理工作：已制定對所管理干部的目標責任書，不斷完善相關制度；不斷完善所管理干部的動態跟蹤考核檔案；按要求及時報送鄉科級領導班子和領導干部各類工作實績報告及考核結果。

2、加強黨的建設

（1）基層組織建設：建立村級干部績效考核機制；足額按時發放離任村干部補助,足額按時發放村辦公經費。對村（居）“兩委”主要負責人進行培訓；開展鄉村干部輪訓工作。深入推進農村黨員創業帶富工程，建立工作臺賬，參與創業帶富的黨員達40名以上。認真開展黨代會常任制工作，繼續推行“一箱三卡”和“六議兩公開”工作機制。

（2）干部執行力建設：建立完善所管理干部問責制度并

按制度實施。按要求參加縣委、政府重要會議。加強鄉村干部工作落實力的監督和考核。

（5）黨對人大、政協工作的領導：①黨對人大工作的領導：代表工作：督促鎮人民政府辦理代表議案、建議、批評和意見；聽取鎮人民政府辦理代表議案、建議、批評和意見情況報告，辦結率達100﹪；培訓代表；組織鄉人大代表開展代表小組活動；開展集中視察；開展專題調研。召集鄉人民代表大會情況： 召開鄉人民代表大會，審議鄉人民政府工作報告、財政預算和人大工作報告和其他事項，并作出有關決議、決定。

（6）統戰工作：按相關要求及時做好各項統戰工作。（7）黨風廉政建設：貫徹落實相關文件精神和會議精神。（8）群團工作。①婦聯工作：組織建設:本鄉婦聯有機構、有編制、有牌子、有專職婦干;轄區的村婦代會組建達100%，村婦代會進“兩委”班子比例達95%。婦女小額擔保貸款工作:按時申報小額擔保貸款計劃；按時完成放貸任務。婦兒工作：家長學校組建率達95%,開展活動2次。②工會工作，按上級工會要求全面完成相關工會工作。③團的工作：規范團的工作制度，完善團建資料，加強流動團員管理，幫扶青年就業創業，開展團的各項日常活動，及時完成團的各項工作任務并報送相關資料。④關工委工作：健全完善各級關工委組織，按要求完成相關工作。⑤殘聯工作：做好殘疾人基本情況調查，落實了檔案歸檔，正在規范化建設鄉殘疾

人組織。

（9）武裝工作。民兵整組工作完成情況：資料齊全，上報相關資料及時。規范化建設完成情況：有專門辦公室、器材室，各項制度牌齊備，各項表冊資料齊備。履行急難險重任務情況：有各項預案，完成任務情況良好。

（10）民族宗教工作：已成立民族和宗教工作協調領導小組，并明確一名班子成員分管民族和宗教工作；鄉社會事務辦具體抓民族和宗教工作。

（11）遠程教育工作：按時按要求完成遠程教育各項工作考核指標；按要求完成信息報送工作；認真抓好全鄉遠程教育現場會參觀點的籌備工作。

中共@@彝族鄉委員會

@@鄉人民政府 二O一二年十二月三十日

第四篇：興慶區第十小學2014目標責任書完成情況自查報告

興慶區第十小學2014目標責任書完成情況自查報告

尊敬的各位領導：

根據銀興教發[2014]138號《2014年興慶區中小學幼兒園工作考核辦法》的文件精神，認真推進綜合目標管理工作，創設適合學生的教育。各項工作的開展井然有序，先將我校2014的目標責任書完成情況自查如下：

一、加強學習引領，提升思想，以“為民務實清廉”為主題，做好黨的群眾路線教育實踐活動及黨風廉政建設活動

根據黨的群眾路線教育實踐活動各項要求，在深入學習的基礎上，廣泛開展研討。黨支部在教職工中開展了“下基層、接地氣”大走訪調研活動，把“校園先鋒”和“四比三優兩滿意”活動作為創先爭優長效機制和重要抓手。以“先鋒工程”和“堡壘工程” “清風校園”建設活動三項活動為載體，建立完善黨員教師評星定級機制和爭創星級支部。評選出星級優秀黨員兩名，黨支部被評為“六個好黨組織”。其次是認真執行“三會一課”和“五項制度”，保證黨內生活正常化，召開黨風廉政建設專題會議2次，完善和推進校務、黨務公開制度。學校行政監督制度落實、透明，教職工滿意，無舉報；教職工嚴格遵守廉政規定，群眾無舉報。

二、德育融化生命，適性教育豐富心靈

為了增強德育有效性，貼近師生的生活實際，使德育教育可觸可摸可感，更好地體現小學德育在育人中的基礎地位。第十小學創新德育模式，一是在廣泛的爭取師生意見的同時，制定了《興慶區第十小學行為規范準則》，提出做到“行為規范十個好”，即說好話，上好課，寫好字，行好禮，做好操，掃好地，護好墻，走好路，吃好飯，乘好車。所有工作都向“育十好兒童，做適性少年”這個目標靠攏。二是開展“學生行為規范系列主題教育”。提煉“主題月活動”、“主題周活動”。三月份“學習雷鋒精神、爭做文明之星”主題教育，四月份“祭掃英烈”主題教育；五月份開展了社會、家庭、學校“日行一善”的主題教育，六月份“水洞溝一日游社會實踐活動”，九月份“濃濃尊師意，款款愛生情”主題教育系列活動，十月份“祖國在我心中”主題教育，十一月份“感恩親人，感恩伙伴，感恩社會”系列活動，十二月份“遵紀守法，安全伴我行”主題教育。三是營造適性校園文化。學校召開2次運動會，2次校園文化藝術節，開展4次社會實踐活動，讓每個孩子參與式的體驗，培養學生個性特長，促進學生綜合素質的提高。特別11月25日“倒背書包，感受媽媽孕育難”體驗式感恩教育活動，被寧夏日報刊登，收到良好的社會效果。

三、完善適性教育制度，共同鑄造適性法制，規范師生行為。學校完善了《第十小學制度匯編》，做到以制度求規范、以規范促管理，有效的解決了教師反映熱點難點的問題，進一步規范了教師的教育教學行為。現在教師師德考核合格率達到100%。班子成員的測評滿意率達到97%，師德師風測評滿意率達97%，黨員教師中骨干教師的比例達到35%。其次是做好安全衛生工作，一年來無任何安全事故發生。

四、基于學校文化愿景，共同鑄造適性教育特色，打造優質教育隊伍 嚴格執行自治區課程計劃，開足開齊課程，有效實施新常態管理和月考核工作。同時根據學校實際和現有師資水平，因地制宜制定校本課程方案，開展了“刺繡”、“攝影”、“足球”、“剪紙”、“竹竿舞”、“砂紙畫”等豐富多彩的學生校本課程，張揚了學生的個性，發展了學生的特長。75%的學生寫得一手好字，70%的學生習得一項藝術特長，100%的學生堅持一項體育鍛煉，100%的學生學會一項生活技能，85%學生達到《小學生健康體質標準》測試，合格率達91.13%。音樂合格率達80%，美術合格率達40%。語數英三門學科合格率達到目標責任書的要求。

其次是通過“魅力教師，成就夢想”“ 博海大講堂”培育模式，以課題為基，強化科研引導，實現以研促教。11月27日組織召開《城鄉結合部小學生課外閱讀能力培養的研究》、《小學英語語音教學問題及對策研究》和《小學數學“先學后教，當堂檢測”學法指導研究》三個自治區級的課題開題報告會，各項課題推進得力，進展順利。一年來全校教師共獲獎各級各類論文13篇，教師在興慶區級以上賽課獲二等獎以上有11人次。教師培訓經費的投入在5萬元左右；各科任課教師在教研室教學調研中好課比例45%；95%教師能根據教學需要，自制較為復雜教學課件輔助教學；80%的教師有教育教學心得、論文入選校刊發表。

五、夯實義務教育均衡發展，做到硬件設施的適性配備，適性于學生。今年把“義務教育均衡發展”的驗收工作確定為全校的大事之一。依據教育局相關的會議及文件精神，及時傳遞相關信息，安排部署各項驗收工作任務，及時準確上報所缺設施設備，及時接收、擺放、登記和使用儀器設備，準確填寫相關表格、撰寫相關材料，高質量完成驗收各項任務。儀器器材使用率達到100%，科學實驗室開出率達到100%。義務教育檔案數據準確，表冊規范，取證完整。

六、適性教育美化人，“四個樣子”浸潤人生 開展“四個樣子”標準大討論活動，形成了學校“四個樣子”的標準。學校的樣子：適性教育

文化浸潤

精致和諧 有容乃大 班子的樣子：正人律己 親和大度 善于執行 團結奉獻 教師的樣子：師德表率 盡職盡責 善學樂教 尊重等待

學生的樣子：育十好兒童

做適性少年

七、打造詩意靈動的校園，讓“書之香”經典誦讀及考級特色活動浸潤人生，突出特色亮點工作

學校圍繞“讓書香飄滿校園，用墨香浸潤心靈”這一主題，成立了“晨曦書社”，以此進一步激發中青年教師讀書的興趣，營造濃厚的讀書氛圍，打造學習型教師群體，其次編輯“晨曦校刊”三期，“書之香”經典誦讀校本教材三冊，加快“書香經典誦讀與考級”特色項目的建設。先后開展了“小小百家講壇，尋訪紅色足跡”讀書活動，“走進經典挑戰自我”考級大賽，“漢字聽寫大賽”、“先學后教，當堂訓練”讀書研討會、“適性教育”大討論等主題經典誦讀活動。這些活動開展有效的夯實學生文化功底，培養學生國學素養，增強學生的語言表達和思維能力。

一年來，在各級領導的正確指導下，在全體師生的共同努力下，我校圓滿完成了各項工作目標任務。以上報告如無不妥，請各位領導批評指正。

第五篇：關于法制工作三年目標2013任務完成情況的自查報告(定稿

法制工作三年目標

2013任務完成情況自查報告

2013年10月13日

法制工作三年目標2013任務完成情況自查報告

陜西有限公司：

根據集團公司《關于對各公司法制工作三年目標2013任務完成情況進行檢查的通知》（政字[2013]6號）文件精神，以及關于陜西有限公司《法制工作三年目標實施方案》的批復中提出的具體工作要求，公司結合2013法制工作實際情況開展了認真的自查，現將自查結果匯報如下：

一、公司法制工作現狀

近幾年，在集團公司的監督指導下和法制工作目標的指引下，公司領導高度重視法律事務工作，不斷完善公司法律工作制度，強化依法經營、依法管理和依法決策的理念，形成了良好的法制工作環境和氛圍，確保了集團公司法制文件的貫徹落實，同時保障了各項工作在法律框架內的平穩順利進行，現就公司法制工作現狀匯報如下：

1、公司法律服務機構設置和人員配備情況

為落實集團公司法制工作文件的精神和要求，實現依法治企的目標，公司不斷加強法律服務機構和隊伍的建設，充實法律事務工作人員，明確機構和崗位的職責權限，并不斷加強法律工作人員的業務培訓，提高其專業素質和業務技能，為領導經營決策提供法律服務，為公司的長遠發展保駕護航。

截止目前，公司已經配備了兩名專業的法律工作人員，一名統招本科學歷，一名研究生學歷，均通過全國統一司法考試，獲得法律從業資格，其中一人還通過了企業法律顧問全國統一考試，獲得企業 2

法律顧問從業資格。

2、企業合同、規章制度、重大經營決策法律審核把關有關制度的制訂和執行情況

(1)為了規范和加強合同的管理，公司制訂了相應的合同管理制度，并結合公司各個業務部門執行制度過程中遇到的的實際問題不斷的進行修訂、完善和改進，不斷優化合同管理流程和模式，強化歸口管理職責，提升合同的精細化管理水平。針對采購、銷售合同的特點，制定專門的示范文本，并督促業務部門參照版本起草合同，使合同的簽訂進一步規范化和標準化。完善和規范合同履行的跟蹤和監督機制，對合同履行過程實行動態跟蹤，對合同履行過程中出現的問題，及時為合同經辦部門提供法律咨詢服務和法律意見，最大限度的維護公司的合法利益。

在2013年，公司根據實際情況，對采購合同文本進行了補充完善，對合同具體條款進行了解釋說明和并做了原則性規定，從而把物資設備、備品備件采購過程中的合同法律風險降到了最低。

2013年截止目前，公司共簽訂產品銷售合同819份，原材料、備品備件采購、設備檢修等合同共計787份，二期工程相關合同202份，合同審核率100%，未出現一例法律糾紛，有效地保證了公司經營的穩定性，并為二期工程建設的順利進行提供了強有力的保障。另外，為控制合同風險，公司還嚴格合同專用章的管理，建立合同用印登記臺帳，責任到人，要求合同經辦人在用印時辦理用印登記手續，做到每一筆合同用印都有據可查，在一定程度上提高了公司合同工作人員的合同意識和法律意識，加強了合同工作人員的責任感。

(2)在規章制度建設方面，堅持“合法、規范、統一、科學”的原則，及時根據需要做好規章制度的“立、改、廢”工作，形成與新形勢相適應、與現代企業管理制度相配套的規章制度體系，2013年公司重要規章制度100%經過法律人員審核把關。同時，通過對公司近三年的重要制度進行匯編，并按照制度的不同性質進行分類整理，形成了上、中、下三冊系統性的制度匯編，為制度的查詢和執行提供了方便，為依法依制度治企提供了系統有效的制度依據。

(3)公司完善了重大經營決策事項的事前法律論證機制。公司領導在遇到重大經營問題需要決策時，都會通過各種方式咨詢公司法律工作人員，由公司法律工作人員根據現行有效的法律進行合法性論證，并為公司領導最終決策提供法律意見或建議，以防范公司重大經營決策過程中的法律風險。2013年對重大經營決策事項的法律審核率達到了100%，為依法治企奠定了良好的基礎。

（4）“六五”普法教育落實和執行情況。

因2013年是我公司二期擴建工程關鍵的一年，我公司有針對性的加強了工程造價方面的普法教育宣傳培訓工作，在6月份，公司邀請有關專家對工程部、財務管理部、效能監察部、生產部等相關部門人員進行了工程方面的法律培訓，取得了良好的效果。在9月份，公司法律專責人員對銷售部、采供部、財務管理部等部門全體人員進行了專門的合同法律知識培訓，有效的預防了對外經濟活動中合同簽訂和履行所涉及的法律風險。同時，結合公司目前工作需要，效能監察部購置了各類法律法規書籍，組織公司各部門/分廠開展法律法規自學活動；同時，公司安排相關法律工作人員多次參加了合同法、勞動

法、知識產權法等各類培訓，豐富了相關法律工作人員的業務知識，提高了企業法律事務工作水平和能力。

3、企業法律風險防范措施和流程說明

為了實現依法治理公司，規范公司經濟行為，避免公司經營活動中存在的法律風險，公司在效能監察部設立專職法律工作人員，通過合同審核、法制宣傳培訓、重大經營決策法律論證等方式，依據合法合規、預防為主、全面覆蓋、動態調整、綜合治理的原則，堅持“事前防范、事中控制為主，事后補救為輔”的法制工作理念，截止目前，公司未發生一起經濟糾紛，保持了良好的市場信譽。

二、企業法制工作三年目標實施情況及存在的問題

企業法制工作三年目標實施至現在，公司已按照集團公司的要求配置了符合要求的法律工作人員，制訂了嚴格的合同管理制度，實現了公司法制工作由事務型向管理型的轉變，形成了重大經營決策法律事前論證的工作機制，對現有規章制度進行了匯編清理，通過各種途徑的法律咨詢、法律建議和法律服務，對公司經營過程中的各種法律風險進行事先預警，保護企業的合法權益不受侵犯，避免企業受到經濟損失。

2013年，我公司做了大量富有成果的法制工作，圓滿的完成了2013年法制工作目標，仍還需要進一步完善普法教育工作，持續提高企業員工法律知識水平及各項風險防范能力。

三、推進企業法制工作2013目標任務完成的下一階段工作安排和保障措施

1、為企業重大經營決策提供可靠的法律依據，為重大經營決策

提供切實的法律保障。對企業重大經營決策提出法律意見，為決策提供可靠的法律依據，包括決策的實體內容、決策程序和決策的實際執行過程都準確的符合有關法律法規和規章制度、政策的要求，嚴格避免經營決策因違反國家法律法規和有關規定而被迫糾正或受到處罰，防止形成違規違法性的法律風險。保障重大經營決策中法律賦予企業的權利得到充分實現，使企業合法權益得到最大化的保障；確保企業重大經營決策的預期目標和經濟活動中應獲得的利益能得到充分實現，使企業合法權益不受侵害；保障企業重大經營決策在法律上選擇最佳的方案，使企業合法權益實現減少障礙和付出。

2、完善合同管理、審核、談判和起草工作，指導、監督和檢查公司各類合同的簽訂和履行情況。進行深入細致的調查研究，通過與有關領導和業務部門的溝通，充分利用法律專業知識，制定合同管理規劃，供領導研究決策；組織合同法律培訓學習，結合不同業務部門對外經濟活動的具體特點，進行合同法律培訓，使相關人員了解熟悉掌握合同法律知識，提高合同法律意識和素質；健全完善合同管理制度，對涉及合同的審批、談判、起草、履行應注意的事項進行修訂和完善和補充，滿足公司各類業務的需要；進一步做好標準合同文本的起草工作，運用法律為公司爭取有利條件，保證合同目的的實現。

3、進一步規范和加強規章制度的修訂、審查、執行的監督檢查、匯編管理工作。堅持“確保合法、重在執行、因企制宜、動態管理”的原則，完善規章制度體系，督促落實規章制度制訂計劃，督促執行規章制度，定期評估規章制度的執行情況，抓好制度的宣傳學習工作，保障企業依法經營管理的需要。

通過各個方面卓有成效的工作，我公司圓滿的實現了2013法制工作目標，法律風險防范體系建設取得了長足的進步：在對外經濟活動和內部管理工作中，能嚴格遵守國家有關法律法規規定，當年沒有任何法律糾紛發生。2014年，我公司將繼續在集團公司的正確指導下，進一步完善法律風險防范體系并加強法律風險防范體系運行的監控，進一步做好普法教育宣傳和培訓工作，持續提高法律事務工作水平，推動公司又好又快發展。

陜西有限公司

2013年10月13日