第一篇：落實生態市建設目標責任書完成情況的自查報告

關于落實生態市建設目標責任書 畜牧業完成情況的自查報告

2010年，我局認真落實日照生態市規劃建設領導小組辦公室的文件精神，高度重視畜牧業的污染治理工作，取得了較好的成績，現將自查情況匯報如下：

一、責任書完成情況及其總體評價

回顧總結一年來的畜牧業生產與污染治理工作，各級領導重視畜牧業污染治理工作，逐步列入政府工作議事日程，總體上完成了規定既定指標，即規模場外排污染物達標排放率達82%以上，同比增長1個百分點，經自查得分為滿分。

二、采取的主要做法措施

（一）加強領導、落實措施。我局黨組高度重視生態市建設，認真貫徹有關的會議精神，責成一名分管局長具體靠上抓，畜牧科技科與畜牧站具體抓，全市通過調查摸底掌握情況、爭取政策資金扶持、制定實施規劃、加大宣傳力度，畜牧業污染及其防治工作已得到各級領導高度重視，具體工作上利用各級財政實施的畜禽標準化規模養殖場改造項目，逐步引導養殖場戶提高認識，形成以政府推動，企業為主體，社會廣泛參與的運行機制，推動污染防治工作向縱深開展。

（二）積極推進畜禽現代化養殖方式。一是搞好畜禽養殖布局。我局按照《山東省家禽養殖布局與監督管理辦法》、《畜禽養殖業標準化技術規程》的要求，在執行的基礎上進行完善提升，逐步擴大到所有畜禽，使畜禽養殖布局與畜牧業發展相適應、與經濟發展、社會進步相協調、與城鄉建設規劃相統一。二是推行大型規模養殖場區沼氣工程。對規模飼養場全部推行干濕分離、厭氧發酵（沼氣）、生化塘曝氧

1等技術，并且申請上級撥款建設沼氣工程，目前已經爭取到大型沼氣工程8個（已建成5個，其余正在建設），三是小規模場和散戶推廣污水沉淀池和生態養殖。污水沉淀池是目前養殖場使用較多的一種方法，污水經過沉淀后用于澆地，池中污泥定期挖出用作肥料，很少直接排放；生態養殖是利用鋸末、稻殼加入細菌后，豬在上邊排的糞尿就會被分解，達到不排污，非常有利于環境保護，2010年市政府拿出30萬元專款，用于生態養豬的獎勵，以此引導全社會投入資金建設環保豬圈，截止2010年底，全市推廣生態養豬270個，建設發酵床面積近7.8萬平方米，努力實現畜禽糞污處理設施的配套化、規范化、減量化，并加強對畜禽養殖的監督管理，逐步實現建場選址、條件要求、運行監督的法制化、標準化。

（三）加大資金投入、制定扶持政策、優化治理環境。一是向各級財政提出建議設立專項治理資金，加大對污染治理研究、設施工程補助、示范項目建設的投入；二是繼續研究探討政府支持、商業化運行的畜牧業污染治理機制，調動養殖加工企業治理污染的積極性、吸引社會資金的投入，我們利用國家、省的畜禽標準化改造項目，采取兩期撥款的辦法，先撥款60%，達標后再撥40%，引導養殖場戶積極投入資金實施項目達標；從2007年以來，全市落實生豬、蛋雞標準化規模養殖場項目143個，投入資金2744萬元。

（四）加大污染防治技術推廣力度。針對全市畜禽規模養殖場較多的實際，大力推廣普及外地畜牧業污染治理的好經驗、好典型、好方法，逐步建立畜牧業污染治理技術推廣、工程服務體系，對新建的養殖場要求必須進行環評，堅持項目建設與治污同步進行，嚴格控制畜禽養殖企業隨意建設的問題，為環保事業提供良好支撐。每年舉辦一期標準化養殖培訓班，宣傳《畜牧法》，本著“誰污染，誰治理”的原則，動員養殖戶自覺治理污染，減少排污，共同維護我們的家園，支持新農村建設。

三、取得的經濟、社會與環境效益

根據年終統計報表測算，全市畜禽規模養殖場年產糞便污水435萬噸，有效利用達到358萬噸，占處理率的82.3%，同比增長1個百分點，相應的減少排污4.35萬噸以上，這對本場的經濟效益不高，但對新農村建設、保護環境等社會效益、生態效益巨大。

四、下一步打算

一是建議市政府出臺《XX市畜禽規模養殖污染防治辦法》，配套相應操作規范，使畜牧業污染治理做到有法可依，養殖場全部發放排污許可證。

二是明確畜牧、環保部門的執法責任，逐步推行執法責任制，健全執法機制。

三是把日常監督管理與引導宣傳結合起來，逐步規范畜牧業生產加工者行為，把畜牧業污染防治推向新水平。

二〇一一年一月二十五日

第二篇：2009年南村街道辦事處生態市建設目標責任書完成情況總結

南村街道辦事處《生態市建設目標責任書》

2009完成情況總結

2009年，在區委、區政府的正確領導和上級環保部門的關心指導下，我辦堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，以“環保進萬家、基層綠色創建”為載體，全面落實科學發展觀，認真履行法定職責，積極服務發展大局，較好地完成了各項工作任務。

一、2009年主要工作完成情況

（一）全力以赴，穩步推進生態創建

一是建立健全了生態創建組織網絡。成立了以延磊書記為組長的生態市建設領導組，有力地保障了生態創建工作的開展。二是明確目標責任。按照2012年建成生態市的總體目標，研究制定了《南村街道辦事處生態市建設實施方案》，明確了指導思想和工作目標，部署了階段性工作，并對創建指標和2009創建任務進行了細化分解，明確了責任部門和責任人。并適時組織召開生態市建設進展情況會議，進一步明確重點，大力推進生態市創建重點工程建設。

（二）統籌兼顧，全面做好業務工作

一是加大取締燃煤爐具力度。采取各種形式，取締燃煤爐具的使用，今年共收繳取締燃煤爐具12套。對收繳取締燃煤爐具力的單位和夜壺進行回訪，防止死灰復燃。二是嚴格落實了揚塵污染控制制度，對轄區的工地進行定期和不定期的檢查，確保揚塵污染得到有效的控制。三是對轄區內300余平米的裸漏地面實施了硬化或綠化；對長期閑臵的土地也實施臨時綠化；四是組織專人對轄區內綠化和樹穴帶進行了翻整，做到了綠化帶內泥土不高出路沿石，樹穴泥土不高出地面。五是以創建“雙無”辦事處為契機，提高了轄區內的保潔水平，達到了生活垃圾日產日清，無垃圾死角，轄區主次干道日灑水至少兩次，夜間進行全覆蓋沖刷；雨后及時清理道路淤泥，沖刷路面。六是在今年的綠色社區創建工作工作中我轄區內的西社區在市級綠色社區的復審中通過，通過率達100%，南社區也在今年的區級綠色社區的評比中達到考核標準。

二、存在的問題和不足

在肯定成績的同時，必須清醒地看到，與廣大人民群眾的愿望相比，我們的環保工作還有不少差距，環境形勢依然嚴峻。還存在一些問題和薄弱環節：主要是能力不足，制約了環保業務的正常開展。隨著經濟不斷發展，由于環保力量，尤其是環保專業技術人才的欠缺，致使環保監管履蓋范圍不廣，難以適應新形勢發展要求。

南村街道辦事處

二00九年十二月二十四日

第三篇：三年目標責任書完成情況自查報告

甘肅祁連葡萄酒業有限責任公司 目標責任書完成情況自查報告

(2008-2010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業公司在管理局的正確領導下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，帶領全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。近期，公司對照目標責任書考核指標，對三年來的生產經營情況進行了認真細致的自查，現報告如下：

一、經濟效率、資金爭取及其項目投資

1、經營收入：2008年計劃為2500萬元，實際完成3435.8萬元,完成計劃的137.43%，實現利潤-162.29萬元;2009計劃為3500萬元,實際完成3219萬元,完成計劃91.97%,實現利潤276.21萬元;2010年計劃為5000萬元, 截止11月底,實際完成3585萬元，完成管理局年計劃的71.7%,實現利潤374.66萬元。

2、可支配經營性收益：2008年計劃為220萬元，實際完成261萬元,完成計劃的118.63%;2009計劃為260萬元,實際完成296萬元,完成計劃113.85%;2010年計劃為310萬元,實際完成350萬元(截止11月底)，完成管理局年計劃的112.9%；

3、上繳管理費：2008、2009、2010三年的計劃指標分別為6.6萬元、7.8萬元、9.3萬元,均按計劃足額繳納,完成計劃的100%。

4、養老金征繳情況：三年公司應上繳養老金147.52萬元，其 1

中企業承擔部分為105.45萬元，個人承擔部分為42.07萬元。已全部上解管理局勞動和社會保障處。

5、項目投資及爭取資金：2008年進行了《2000噸葡萄酒貯存擴建》項目建設，投資259.6萬元，爭取農業綜合開發項目中央資金365萬元；2009年沒有項目投資，爭取各類補助資金28萬元；2010年項目投資98.9萬元，進行了成品酒庫、材料庫及酒瓶庫的建設，另外，爭取其它資金10萬元。

二、內部管理方面

1、職工月工資增長情況

計劃指標為三年提高職工工資180元，實際增資580元。按照管理局有關文件精神，我公司結合實際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實工資水平，再多次上會討論研究，對照林區兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進行調資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠遠高于管理局規定的計劃指標。

2、安全生產

對祁連葡萄酒業公司來說，最大的安全生產工作主要在葡萄酒生產廠。酒廠實行安全生產掛牌制度，規定每天有人值班，明確值班人員，對當天的生產現場隨時進行監督檢查，對發現的安全隱患當場進行整改。特別是在原料收購及投料發酵季節，大家忙時不忘安全，今年酒廠在投料前對職工及外用工進行了專門的安全生產教育及常規操作技能培訓，并配備了安全生產監督員隨 2

時對加工車間及收料場進行安全巡視、監督、檢查，確保了全年沒有一例安全事故發生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任務是葡萄酒的生產與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。

2、計劃生育：公司堅決執行國家的計劃生育政策，在員工中進行計劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計劃生育專管員隨時了解員工的思想動態，耐心細致的進行溝通，通過努力，全公司沒有發生違反計劃生育工作的情況。

四、所做的主要工作

（一）、制定目標，明確責任

公司根據目標責任書下達的指標，結合公司實際情況，精心組織，周密安排，在每年年初，召開經濟工作會議，按照管理局年下達的計劃，制定出科學合理的計劃和任務，同各個市場經理簽訂目標責任書，分解任務，明確責任，同時建立激勵機制，為完成當年任務奠定了基礎。

（二）、整章建制，全面加強企業管理

2009年3月份，祁連酒業與河西局分開后，公司組建了新的領導班子，在總結近十年的經驗和教訓的基礎上，理清思路，明確方向，科學分工，加強營銷隊伍建設，開展了卓有成效的工作： 3

一是確定公司的發展戰略和奮斗目標；二是對全國市場進行科學區劃，確定重點開發市場和潛在開發市場，以便有計劃、有步驟、有重點的做好市場開發；三是鞏固和加強現有市場，選調素質高、業務精的優秀員工充實到營銷第一線，對中郵物流、江浙滬市場、閩粵市場進行調整、充實、加強；四是組建廈門分公司，開拓福建市場取得明顯成效；五是進行定編、定員、定崗，落實工作責任制，制定了工作標準，規范員工行為；六是進行了工資制度改革，實行基礎工資，崗位工資，效益工資的薪酬組成方式，根據崗位、責任、工作量的不同設立重點崗位、普通崗位，并與薪酬相對應，調動了廣大員工的工作積極性；七是建立健全和完善了財務管理制度、人力資源管理制度、車輛管理制度、業務用酒領用制度；差旅費報銷制度、招待費管理制度、預防串貨管理制度、財務定期不定期監督檢查制度、產品出入庫制度、售后服務制度以及議事規則等，規范了工作程序，加強了管理，提高了辦事效率。

（三）、拓展市場，強化銷售

多年來，公司按照“省內市場重點做,省外市場做重點”的總體思路，千方百計、想方設法，開拓市場，強化銷售，努力擴大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。

1、努力做好省內市場的銷售工作。一是張掖分公司繼續保持 4

良好的發展態勢。一年一個臺階，銷售收入、成本返還和利潤連年大幅度增長，2010 年底可望實現千萬元的銷售額。二是金城公司在營銷策略上狠下功夫，靈活應對，他們將二批渠道運作成功使銷售收入成倍增長，又迅速將目標瞄向競爭最為激烈，但增長潛力也最大的商超，2010 年底不僅有望突破千萬元大關，而且有望實現盈虧平衡，徹底甩掉多年虧損的帽子。三是省內其它代銷市場，由于市場人員工作努力，經常深入地縣市場尋找商機，進行產品推介，積極維護客情關系，增強了經銷商經營祁連傳奇葡萄酒的信心，因此市場占有率穩步增長。

2、按照省外市場重點做的思路，公司確定了以廈門、杭州、貴州、重慶、四川等省市為重點目標市場，對重點目標市場根據市場狀況逐步進行投入和開發。2003年公司進入福建市場，但是由于種種因素市場開發幾起幾落，歷盡坎坷，更換了多名經銷商，嘗試了多種營銷方式，但市場還是沒有大的起色。2009年9月，公司在全面調研、綜合分析市場各種因素基礎上，決定成立廈門分公司，經過幾個月的努力，福建市場開發取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實現招商、進貨和銷售，在這些市場經銷商還開設了祁連形象店、祁連會所、祁連酒莊、祁連專柜，以此擴大祁連傳奇品牌影響力。2010年1-11月，福建市場實現銷售收入390萬元，成本返還100萬元。同時廈門分公司招商福建鼎盈公司，首批現金進貨90萬元預付60萬 5

元；成功開拓了中郵福建龍巖市場，實現首批進貨60萬元。并以龍巖為樣板市場，帶動整個福建郵政市場開發工作。

3、開設祁連旗艦店，打造品牌宣傳窗口。經過對市場的充分調研，公司班子反復討論，2009年10月，公司在蘭州市城關區武都路與靜寧路十字繁華路段開設了祁連酒業第一家祁連旗艦店，旗艦店集品牌宣傳、產品展示、產品銷售、業務洽談等綜合功能于一身，發揮了重要作用。開業一年多來，到受社會廣泛關注，品牌效應得到增強，品牌知名度得到提高，旗艦店成為祁連酒業亮麗品牌宣傳窗口，2010年銷售收入有望實現100萬元。

4、加強團購等大宗銷售。2009年在管理局的關心和支持下，一是積極同林區各單位聯系協調，實現銷售收入283.8萬元；二是多次與甘肅省靖遠煤業集團洽談協商，簽訂了易貨合作協議，實現銷售收入193.5萬元。三是張掖分公司在團購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。

（四）、加大宣傳，提高品牌知名度

公司在全力開拓市場的同時，繼續加大市場投入和廣告宣傳力度。一是利用有限的資金堅持長期在電視、廣播、報紙雜志等媒體做廣告宣傳。先后在《甘肅經濟與信息》、《發展》、《甘肅日報》、《甘肅酒業》、《大公報》、《名牌時報》、《中國消費者報》、《中國質量報》等報刊雜志上發表軟文和圖片進行宣傳；在甘肅交廣 6

臺的黃金時段進行品牌宣傳；利用分眾傳媒在中高檔住宅、樓宇進行宣傳推廣；特別是產品出口日本后，公司在《蘭州晨報》等報刊雜志上做了系列軟文、圖片及硬廣告共計15期，歷時半年之久；張掖分公司先后投入二十多萬元，在所轄區域內通過各種手段進行了宣傳；廈門分公司先后在《海峽導報》、《閩南風》、《視點》等媒體進行宣傳，提升品牌知名度；統一制作了祁連招商PPT培訓版、演示版和PPT，對易拉寶、門頭店招廣告牌、KT板，報刊雜志、路牌燈箱等統一形象設計，增強了經銷商的信心，強化了合作。二是在蘭州東南西北入口、東方紅廣場、西站繁華路段設立大型廣告牌展示祁連品牌形象。三是通過接待國內外客戶來擴大祁連的品牌知名度。2009年以來兩次接待日本客戶，省地市縣各級領導親自參與接待，報紙電臺報道宣傳。2010年8月，20余人的福建經銷商考察團前往祁連酒業和葡萄基地進行考察，公司在蘭州舉辦了祁連酒業--福建經銷商客戶聯誼會，收到了非常好的效果。四是通過參加各類會展進行品牌宣傳。先后參加了省商務廳和北京市商委聯合舉辦的甘肅商品大集、蘭洽會、成都糖酒會、寧波國際農產品展會、香港國際美酒展等各類大型展會。這些措施擴大了企業影響，提高了品牌知名度，促進了銷售。

（五）、規范運作，加強監督檢查

一年多來，公司在全面加強企業內部管理的同時，重點加強了財務管理和物流各環節的管理：一是嚴格執行收支兩條線及財 7

務一支筆簽字制度，嚴格了費用的審批核銷程序，并對大宗費用支出進行跟蹤監督；二是通過競聘上崗，對總公司財務和金城分公司財務人員進行調整，化解了矛盾，增進了團結，強化了團隊意識，提高了工作效率；三是公司財務部加強了對司屬各單位財務的監管力度，進行定期或不定期的檢查，發現問題及時糾正，堵塞了漏洞。四是對物流部人員進行調整，明確工作程序，落實工作責任，提高員工的綜合素質，強化產品驗收、質檢、倉儲、運輸、出庫、入庫、售后服務等各個環節管理，倉儲管理逐漸規范，基本實現了賬賬相符、帳物相符的目標。

（六）、創新產品，提升公司品牌形象

根據市場需要，在對市場做了大量調研和廣泛征求經銷商、消費者、公司一線員工、市場經理意見的基礎上，決定對產品進行分級，對產品包裝、商標逐步的進行更新換代。2009年新上市禮品盒達十余款，滿足了社會需求，提升了銷量，增強了市場競爭力。今年公司在資金仍然緊張的情況下，對冰酒的包裝進行了升級換代，六款新品冰酒從設計理念，款式風格、內外包裝、工藝使用、加工制作等方面都有創新和突破，使冰酒的整體形象有較大改觀。公司總體思路是：統一政策、統一形象、統一宣傳、統一全國零售價，定位為中高端產品，以商超、酒店、團購為主渠道。相信通過精心策劃、周密組織、強力推廣、多措并舉，新品冰酒一定會得到市場的認可和消費者青睞。

（七）、團結協作，拓展中郵市場

2007年祁連酒業與中國郵政物流公司簽訂合作協議后，公司牢固樹立“團結協作，互利雙贏，風險共擔、目標同向”的合作理念，使中郵市場開發與建設穩步推進，公司在人、財、物等方面不斷加大對中郵物流市場的支持，積極參與中郵公司組織的各種產品推介活動，加強信息溝通，建立定期協調與交流機制，2009年至今公司先后為中郵市場增派市場經理3人，專職工作人員4人，適當提高了市場支持及獎勵標準，調動了中郵省市縣經營人員的積極性，公司領導先后多次到四川、重慶、貴州、黑龍江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江蘇、甘肅等省市進行拜訪，及時兌現獎勵承諾，邀請銷售業績突出的單位來祁連酒業及葡萄基地參觀，加深了了解，增進了感情，堅定了經營祁連傳奇葡萄酒的信心。目前貴州、重慶，四川、河北發展較快，其他省市雖然有一定銷量，但沒有形成規模，有些省市還停留在試銷階段。截至2010年11月底，中郵市場共實現銷售收入394.29萬元，與去年同期205.05萬元相比較，增長了189.24萬元。

（八）、嚴把質量，重視安全生產

公司始終堅持“誠信為本、質量第一”的方針,不斷提高全員質量意識、精品意識，嚴格按照釀酒技術規范操作，建立了產品質量問責制，在葡萄采收期間,精心組織,合理安排，既顧全大局又堅持原則，確保按質量標準收購葡萄酒原料，從源頭保證了產 9

品質量，支持了市場開發和產品銷售，同時公司還積極做好與基地領導、職工溝通工作，及時化解矛盾，按時保質保量完成任務。在成品酒生產中，嚴格質量管理,實行質量管理責任追究制,杜絕不合格產品發生。在國家、省、市質量技術監督局歷次對祁連產品的抽檢中，沒有出現不合格產品。

酒廠實行安全生產值班掛牌制，落實安全責任，嚴格按照安全技術操作規程操作，主管領導及安全值班人員堅持對每天對生產的各個環節進行安全檢查，對安全隱患立即進行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態，實現了多年沒有安全事故的目標。

（九）、以人為本，關心員工生活

根據上級有關文件精神，結合公司實際情況，先后兩次對員工工資進行了調整，使員工的工資水平有了一定的提高，兩次調資后月增資最高為880元,增資最低為300元,平均增資377元，穩定了員工隊伍，調動了工作積極性，提高了員工的生活質量；在管理局的親切關懷下，公司還與河西局積極協調，密切合作，把符合條件的職工納入林區棚戶區建設與改造項目中，并且積極與張掖市高臺縣地方政府溝通，爭取地方廉租房建設項目，解決員工住房的困難；繼續完善職工養老保險及醫療保險工作，通過不懈努力公司以實現了醫保全員化，解除了員工多年來看病貴、看病難無醫療保險的問題。

（十）、尋求合作，加快企業發展

尋求合作，加速祁連酒業發展，是祁連酒業的戰略方針。多年來河西綜合開發局及祁連酒業為此作出了不懈的努力，曾先后與多家公司和機構接觸、溝通、洽談合作事宜，但由于種種因素均未取得實質進展，2010年9月，公司與杭州智尊有限公司的合作取得突破性的進展，成立了甘肅祁連貴族酒業有限公司，初步計劃投資2000萬元，進行綜合辦公大樓及地下酒窖建設。

五、存在的問題與不足

通過全體員工的努力，雖然我們取得了一定成績，但與公司全年計劃還有一定差距，主要表現在以下幾個方面：

（一）、資金短缺

近幾年來，雖然我們在葡萄酒銷售方面，下了很大功夫，取得了一定成績，企業有了一定發展，但和省內同行業的莫高、紫軒相比較，發展速度明顯緩慢。主要原因是資金短缺，目前的銷售收入僅能維持公司基本運轉，無力進行大的市場及投入和大的廣告宣傳，也無力大范圍開拓外域新市場，在省內由于資金實力所限大多數的優質網點被莫高、紫軒買斷，祁連在夾縫中生存，市場競爭十分激烈，經營形勢不容樂觀。

（二）、酒品質量下降

七分原料、三分工藝是葡萄酒鐵的定律，葡萄原料是決定葡萄酒品質的主要因素。由于氣候條件和其它諸多方面原因，葡萄原料近幾年品質下降，嚴重影響了葡萄酒品質，據市場經銷人員 11

及消費者反映，祁連葡萄酒品質不如以前，特別是干酒、冰酒都存在不同程度的質量下降，高端冰酒斷檔，長此以往祁連的優勢將不復存在，市場競爭力將明顯下降，這一問題應引起高度關注。

（三）、人才缺乏

由于體制、機制、待遇等因素，公司急需的專業營銷、策劃、設計、管理等人才進不來、留不住，人才缺乏嚴重制約企業的快速發展。

（四）、外聘人員的養老金問題

為了公司發展，公司先后從社會上招聘了部分營銷、管理人員，已在公司工作1-8年，部分簽訂了聘用合同，部分形成了事實勞動關系，但這部分人的養老金問題一直未到解決，影響職工隊伍穩定。

（五）、內部管理方面仍需要改進

如在紀律方面，也有遲到早退、不假自走的情況，甚至有曠工現象，好多員工踩著點上班；有些員工不能正確擺正自己的位臵，自以為是，放縱行為，在公司員工中是惹事生非的禍首，工作中碌碌無為、一事無成的庸人；公司的環境衛生、辦公設施設備的管理、水電暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏現象；市場的監督檢查的力度還有待于進一步加強。

（六）對新產品新工藝的開發、研究不夠，在技術創新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根據三年來工作完成的實際情況，針對存在的問題與不足，在下一個責任期，主要是按照公司“十二五”規劃，公司將籌集資金，加大廣告宣傳力度，擴大市場占有率，增加銷售收入，提高銷售利潤，實現公司的再一次跨越式的發展。主要從以下幾個方面開展工作：

一是繼續加大合作的工作力度，力爭年內有突破性進展。進行資金、機構、人員整合，解決體制不順、機制不活、資金短缺、人才缺乏等制約企業快速發展的問題。

二是努力拓展市場，按照公司確定總體營銷思路，加強對現有市場維護、鞏固和提高，挖掘市場潛力，最大限度增加銷量；有計劃、有步驟、有重點開發新市場，努力提高品牌知名度和市場占有率。

三是重視營銷策劃工作，與專業策劃機構合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調整產品結構、完善價格體系、規范運作程序、統一品牌形象；強化員工培訓，提高員工綜合素質，聘請高素質專業人才，解決人才短缺的問題。

四是充分利用甘肅省政府決定大力發展我省葡萄酒產業這一利好信息，立足于“省級重點龍頭企業”這一基礎，在爭取“省級五星級重點龍頭企業”或“國家級重點龍頭企業”上下功夫，做文章，求突破，以獲得國家、省級政府主管部門的政策傾斜與 13

資金扶持。同時，積極申請原產地保護以及冰酒之鄉的命名，把我們企業臵于全省葡萄酒總體規劃中的有利位臵，以便將來爭取更多的政策扶持和資金支持。

五是繼續加大祁連冰酒品牌宣傳力度，加大市場投入，確立冰葡萄酒的戰略核心地位，把握方向、明確目標，加大渠道、營銷網絡和企業文化建設。

六是將企業上市納入公司工作議事日程，做好前期準備工作，力爭3-5年內實現上市，達到融資、融智、規范運營，提高品牌知名度的目的。

七是加強基礎設施建設，提高研發能力，提高產品技術含量，通過技改擴建，擴大生產規模，提高倉儲能力；建設地下酒窖、綜合辦公樓及配套設施，提高祁連酒業的整體綜合實力。

隨著國家經濟發展，人民生活水平不斷提高，人們追求健康、時尚、綠色、環保的意識也越來越強，葡萄酒作為首選健康飲品其銷量與日俱增，市場前景非常廣闊，加之甘肅省已將葡萄酒業作為重點產業發展，制定了發展規劃和一些列優惠政策，祁連酒業迎來了發展的最佳機遇。面對千載難逢的歷史機遇，如何正視困難、搶抓機遇、加速發展，實現祁連酒業做大做強的夢想是對祁連人嚴峻的考驗，我們要在管理局的親切關懷下，在祁連酒業董事會的正確領導下，齊心協力、知難而進、頑強拼搏，繼承和發揚吃苦耐勞、樂于奉獻，艱苦創業、勇往直前的白龍江精神，14

堅持求真務實、開拓創新的工作作風，扎實有效的開展工作，以飽滿的精神狀態，為祁連酒業公司實現再次跨越式的發展而努力。

二0一0年十二月十五日

第四篇：2009年目標責任書完成情況自查報告

西頭號小學2009年目標責任書完成情況自查報告

一、思想政治工作：

學生思想品德合格率達到100%，教師師德合格率達到100%.師生違法犯罪率為0.二、教育教學質量：

1、殘疾兒童隨班就讀率達100%，留級率為0，學生鞏固率為100%，入學率100%,2、2009年7月份教學質量抽測C等率達100%,A等率達 36.5%,綜合課合格率達100%.3、年內學生發表習作4篇,達到學生總數的5.5%，其中獲得省級三等獎1篇.三、學校管理:

1、嚴格執行課程計劃和作息時間,教學管理規范.2、課改工作進展順利,有7人參加省級課題研究.參與2項省級課題,承擔1項省級課題.3、義務教育監測工作如期完成。

4、年內無安全事故發生

5、在沙河學區第二屆自制玩教具評選中劉紅梅、張愛琴的自制玩教具獲得3等獎。

6、校長、主任每學期聽課均在32節以上，每月按時簽閱聽課記載和工作筆記。

7、無亂收費、亂罰款、亂定復習資料的現象發生。行風測評滿意率達100%。

8、嚴格執行財務管理制度，年內無違規現象發生。

9、嚴格執行人口與計劃生育規定，無違紀現象。

10、學校被評為2009先進集體，一名教師被評為鎮級優秀教師，一名學生評為縣級三好學生。

四、教師隊伍建設：

1、認真組織教師開展校本培訓，教師學科專業知識測試合格率達100%。

2、參加省、市、縣組織的各類培訓6人次，參訓率達100%。

五、教育科研：

1、在縣級以上刊物發表論文3篇。

2、承擔省級課題1項。

3、在臨澤縣第六屆優質課評選中王麗麗獲得3等獎。

六、信息技術與實驗教學：

1、新建多媒體教室1個，新增微機1臺.均達到要求。

2、遠程教育考核合格。

七、體、藝、衛工作：

1、每學期認真組織開展2項以上大型文體活動。“六一”文藝匯演獲得了2等獎。

2、開展陽光體育活動，確保每天1小時體育鍛煉時間，學生體質測試合格率達100%。

3、成立了田徑、乒乓球、籃球體育代表隊3支，20人以上的藝術團1個，教師乒乓球比賽王麗麗獲得了第4名。

4、學校衛生工作良好，體育設施投入500元，生均達到6元以上。

八、職教成教工作：

學校舉辦農民科技培訓4期，發表科技信息12期，舉辦家長培訓班4期。

九、信息工作與月考核：

1、在市級網絡媒體發表信息2條。

2、在市級刊物發表信息6篇。

3、在臨澤公務網發表信息2條。在臨澤教育信息網發表信息4條.4、各項工作超額完成，各種材料及時上報，做到了政令暢通。

十、創新工作：

（一）、建立了以人為本的科學管理機制，創設了寬松、愉悅、和諧的教學氛圍，形成了民主治校的格局。極大的調動了教師工作的積極性，增強了凝聚力和合力。使各項工作都上了一個新的臺階。

（二）、重視教師發展，為教師專業成長搭建平臺。狠抓教師專業知識學習，加大了學習課標、學習教材的力度。教師專業知識測試合格率達到100%。

（三）、狠抓教育科研，走以研促教的路子。學校領導帶頭，骨干引路，結隊幫扶，以“五研”活動為依托，積極開展課堂教學評等活動，“月末相約新課堂”課堂教學大評比活動，使全體教師牢固樹立了科研興校的意識，有1人獲得縣級優質課評選三等獎。組織教師積極參與課題研究。承擔省級課題1項，參與省級課題2項。

（四）、堅持以教學為中心，抓課堂教學改革，促進教學質量的提高。教育教學質量得到全面提升，在學區統考中全校雙科合格率達到100%，優秀率達到 36.5 %，英語合格率達到100%,優秀率達到 100%,各科教學成績在學區名列前茅。

（五）、不斷完善師生評價機制，優化評價方式，開展了“五評”活動，即教師評價采取自我評價、教師互評、學生評價、家長評價、學校領導評價形式進行綜合評價；學生評價采取自我評價、學生互評、教師評價、小組評價、家長評價進行綜合評價，有力的促進了師生的和諧發展。

（六）、加大了基礎設施建設力度和校園文化建設力度。粉刷了校舍，新購置了微機、打印機、課桌凳等，花費資金一萬七千多元。

(七)、創新性的開展了系列活動：加強了學生的養成教育對學生進行知、行檢測活動;廣播操比賽；感恩教育活動;法制教育講座；家長評教活動；師德整改；結對幫扶等活動。

（八）、規范了辦學行為，嚴格執行上級文件精神。

2010年1月4日

第五篇：生態市建設及環境保護目標責任狀完成情況總結（最終版）

市生態市建設辦公室：

按照今年《生態市建設及環境保護目標責任狀》要求和部署，**區人民政府在市委、市政府的正確領導下，在市環保局的具體指導下，結合我區區情，堅持環境效益、經濟效益、社會效益一起抓，圍繞建設首善之區、構建和諧**的發展要求，全面推進了生態市及環境保護目標責任狀中各項工作任務的落實，圓滿地完成了年初市政府下達的2006年

各項工作任務。

一、落實科學發展觀，貫徹環保工作主要領導“親自抓、負總責”制度2006年是“十一五”規劃的起步年，也是我區加快推進經濟和社會發展，建設首善之區、構建和諧**的關鍵一年。《國務院關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》出臺以后，區委、區政府領導高度重視，多次聽取環境保護工作的情況匯報，研究部署今年我區《生態市建設及環境保護目標責任狀》，將環境保護工作指標納入區政府目標、鄉（鎮）政府、街道辦事處以及有關局目標考核體系中，并以兩辦名義下發了哈南辦發[2006]15號《中共**區委辦公室、**區人民政府辦公室關于印發%26lt;關于落實哈爾濱市2006年生態城建設及環境保護模范城目標的意見%26gt;的通知》。同時，區政府主要領導與相關部門領導簽定了2006年環保工作目標責任狀，為生態市建設及環境保護工作的落實與推進奠定了基礎。同時，區政府通過與有關委、辦、局簽定環保目標責任狀、進行環保目標分解等形式，將今年全區環境保護工作任務落實到了各有關委、辦、局。并通過人代會、政府常務會議、政府全體會議、環委會例會等形式，向各職能部門的領導宣傳環保工作的重要性，要求各級領導在具體工作中自覺執行《環保法》，強化這些部門的環境保護意識。特別是一些具有審批、立項職能的部門，區政府要求這些部門領導嚴格程序把好關，在環保部門審核同意的情況下方可審批立項。區政府主要領導還親自掛帥，任全區環境保護委員會主任、創建環境保護模范城區工作領導小組組長和全民環境教育工作指導委員會主任，區長、主管區長多次召開協調會親自研究部署解決全區重大環境保護方面的工作，協調有關單位強化落實目標任務，解決區域內重大環境問題，使全區環境保護工作各項任務得以順利實施。

二、發揮政府統一監管職能，強化生態市及環境保護目標任務的落實為更好地完成今年生態市建設及環境保護目標責任狀，區委、區政府著重從宏觀角度處理和解決社會經濟發展與環境保護工作的關系，學習貫徹落實中央、省和市有關環保工作會議精神，協調區直有關部門制定全區循環經濟規劃、創建環保模范城市和環境優美鄉鎮建設規劃（草案），組織有關政府職能部門深入開展“打擊環境違法行為，保障群眾身體健康”為主題的環保專項整治行動，加大了轄區內的馬家溝、何家溝和運糧河周邊的環境綜合整治工作，解決農藥污染、農藥，清理馬家溝、何家溝和運糧河周邊垃圾、企業直排污染問題。同時，區政府及所屬各部門在研究本地區、本部門經濟和社會發展的決策、規劃（包括工業園區）建設項目時，堅持經濟發展與環境保護協調發展，統籌考慮和解決重大決策、規劃、上項目等可能出現的環境問題，并進行環境影響評價。認真執行環境保護各項法律、法規和政策，嚴格把握新上項目要在總量控制指標之內，禁止建設不符合國家產業政策、污染嚴重的項目。今年共取締關停“15小”污染企業1家,聯合區政府有關職能部門關停、取締、搬遷無照經營及污染嚴重的企業63家，對2家企業進行了掛牌督辦和查處。

三、加大全區環境綜合治理力度，構建環境友好型城區堅持以人為本和諧發展，建設適宜創業、適宜人居、適宜人的全面發展的首善之區，是我區堅持創建現代化文明城區的基本原則。今年我區圍繞解決好群眾關心關注的環境難點熱點問題，加大了污染源限期治理、整治歌廳卡拉ｏｋ、汽車修配噪聲擾民等為重點的環境綜合整治工作，截止到11月末，共處理各類環境信訪投訴案件2400余件，下達環境保護限期治理通知書162件，下達環境保護行政處罰決定書130件，對18件拒不整改環境違法行為申請法院強制執行有效地打擊了環境違法行為，改善和提升轄區的環境質量。一是開展娛樂場所擾民噪聲專項整治工作。《城市集中居住區娛樂場所擾民噪聲專項整治工作方案》下發后，區政府迅速行動，召集工商、公安、文化、環保等部門領導參加的聯席會議，制訂我區娛樂場所擾民噪聲專項整治方案，從工商、公安、環保、文化等各部門抽調精兵強將，迅速投入到娛樂場所擾民噪聲信訪案件的調查處理工作中。目前組織聯合已經檢查5次32家，查處取締無照、擾民歌廳26家。二是對建筑工地環境污染實行全程監管。從解決轄區居民反映強烈的建筑工地施工污染擾民問題入手，對建筑工地環境污染實行全程監管試點工作，幫助查找施工中可能存在的粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動等污染源隱患，提供污染防治意見，幫助制定《施工現場環

境控制規程》，強化施工方環境保護意識，控制了污染事件的發生，得到了施工方和群眾的配合和好評。三是開展環境安全隱患排查工作。認真貫徹落實市局《關于進一步加強環境安全排查工作的緊急通知》，在4月14日至23日期間，對全區范圍內12家化工、制藥、電鍍等高危行業企業開展了安全隱患排查工作，其中9家企業制訂了環境污染應急預案，對1家企業下達了行政處罰，責令停產1家，消除安全隱患企業1家。四是環境保護三元管理機制進社區工作取得進展。積極推進“三元機制”進社區活動，通過環境執法部門、企業和社區群眾共同參與，加大對環境的監管力度。在全區131個社區設立了三元環境監管機制公示板，將環保包片管戶監察人員的姓名、聯系方式及工作職責等在社區公示，暢通環境信訪渠道，擴大環境污染監督層面，方便社區群眾反映、舉報環境污染問題，并監督執法人員依法行政。目前，全區建立環保協管監督員隊伍，使全區三元機制環境保護工作取得可喜進展，全年共處理各類民情詢訪投訴共計3510件。五是加大超標污染源限期治理。圍繞聯片集中供暖，拆除污染嚴重的單獨供暖的鍋爐房大煙囪及附著物重點，對全區現有單獨供暖的物業公司、單位所屬鍋爐進行拉網式排查、摸底。查清了區域內鍋爐底數，建立了詳細的電子檔案，摸清全區17355平方米的廢棄鍋爐、大煙囪及附著物，隨時對鍋爐冒黑煙情況進行監控。對60家污染單位鍋爐型號、燃煤狀況進行詳細的技術鑒定，提請政府下達限期治理，目前有50家企業按期完成限期治理工作。對全區污水超標排放單位進行調查、監測摸底工作，對53家醫療廢水、餐飲服務單位污染超標和廢油直排企業下達了限期治理通知書，現已有50家單位完成治理工作。

四、以生態市建設工作為重點，推進全區循環經濟建設的發展為完成落實好每年生態市建設任務，我區在加強環境優美鄉鎮建設的基礎上，今年重點完善了農業循環經濟和紅旗鄉循環經濟示范區“多位一體發展模式，擴大了全區循環經濟試點工作。一是加強了環境優美鄉鎮建設。按照環境優美鄉鎮建設標準和要求，繼續完善我區各項目標任務，充分發揮環保、衛生、水利、林業、農業、建設等各部門的工作積極性，營造環境優美鄉鎮創建氛圍，在自然生態保護、綠色無公害農業產品基地建設、鄉鎮農村垃圾糞便處理和污染企業治理等方面取得了可喜的進展。二是加強循環保經濟示范園區建設工作。去年《哈爾濱市**區紅旗滿族鄉循環經濟示范園區建設》規劃通過了政府常務會議。今年在完成菁菁山莊有限公司、玉豐菌業有限公司、海順養殖有限公司，聯眾牧業有限公司循環鏈條閉合的基礎上，引進黑龍江省昭陽生物科技有限公司，建設農村畜禽糞便、生活廢水、垃圾綜合利用示范工程。三是啟動農村環保小康行動計劃。年初聘請了國家環保總局中國環境科學院劉鴻亮院士、席北斗等專家博士組成的專家組，經過實地考查，率先在全市編制了《**區農村環保小康行動計劃規劃》，為完成規劃提出的具體任務和目標，我局通過市場化運作的形式，引進黑龍江省昭陽生物能源科技公司，完成了農村畜禽糞便、生活廢水、垃圾綜合治理生產沼氣工程。目前，工程已正式調式成功投產。四是推進完善我區創建環保模范城市各項任務指標。按照我區創建環境保護模范城區實施方案的要求和部署，通過分頭推進、集中實施的手段，在全區創模責任成員單位繼續推進了各項指標落實工作。今年全區環保投資指數連續多年大于1.6%，人均gdp大于1.5萬元，全區中小學校環境教育開課率達到90%以上，公眾對環境的滿意率大于80%，全區降塵控制在14噸以內，煙塵削減469.95噸、二氧化硫削減227噸，全區煙控區覆蓋率達到100%，噪聲達標區覆蓋率達到了85%以上。

五、貫徹落實省、市政府《關于開展全民環境教育工作的決定》，推進全區全民環境教育的深入開展省政府《關于開展全民環境教育工作的決定》下達以來，區委區政府高度重視此項工作，成立了以區長任主任、區委宣傳部、工青婦及各單位一把手為成員參加的全區全民環境教育指導委員會，推進落實了我區全民環境教育工作任務的開展，按期完成了省市全民環境教育工作指導委員會每年下達任務指標。目前，全區形成了政府直屬部門、鄉鎮農村、街道辦事處和中小學校四類行業，各類企事業從業人員、農民、機關干部和中小學生四類人員，50個基層網絡、30個宣傳陣地和10多個試點單位的全民環境教育網絡體系，發放全民環境各類教材10萬余冊，全年全區接受各種環境教育人員達到20余萬人次。全區從業人員受教育面已達60%以上，農民受教育面達到50%以上，創建綠色機關單位、企業、社區和學校30個。我區環境保護工作雖然取得了一定的成績，區域環境質量有了一定的改善和提高，但與市政府的要求還存在許多不足，跳出我市與先進地區環保工作相比還存在一定的差距。如：一些群眾關心的環境問題還沒有徹底解決，整體區域環境狀況還有待于進一步提高，這些問題將時刻作為我們加倍努力搞好全區環境保護工作的動力。同時，也希望市政府和市環保局給予我們大力支持，齊心協力將**區這個中心城區建設成為環境優美、經濟發展、社會穩定、人民安居樂業的幸福家園。