第一篇：提高行政執行力自查報告及整改方案

提高行政執行力自查報告及整改方案

大箕鋪鎮農技中心

自6月11日我鎮提高政府執行力大討論活動轉入第二階段，即“對照檢查”階段以來，我中心結合工作實際，學查并舉，通過組織生活、專題討論和自我剖析等形式，找出了執行力方面存在的問題，為搞好整改工作奠定了良好的基礎。

一、深入學習討論，強化思想認識

查擺問題是執行力大討論活動的第二階段，也是最為關鍵和重要的階段。搞好查擺，既是對政府執行力大討論活動動員階段工作效果的檢驗和鞏固，又是搞好整改提高階段工作的前提和基礎。為了做好這一階段的工作，我中心再次組織學習胡錦濤同志在中國共產黨第十七次全國代表大會上的報告和《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》，學習市政府關于強化行政執行力提高行政效能的實施意見等相關文章，圍繞著“什么是執行力？”“為什么要提高政府執行力？”“如何提高政府執行力？”等主題展開討論，通過學習和討論，大家對提高政府執行力的意義有了更進一步認識。

二、聽取各方意見，認真查擺問題

為準確找出執行不力的問題，我中心做到設立意見箱，公布投訴電話，發放征求意見表與自查自擺相結合。一是面對來 1 訪的群眾，我們主動征求來訪者對我中心工作作風，履行職能，辦事效率，服務態度等方面的意見。二是召開提高政府執行力查擺問題討論會，中心內的同志結合自身實際，圍繞“思想作風，履行職責，效能建設”等方面，認真查擺自身和中心內存的問題和不足。三是開展民主生活會，針對查擺出的問題，認真開展批評和自我批評。

存在的問題：一是工作作風飄浮，不能深入農業生產第一線。二是工作松懈，缺乏主動性。三是工作怕苦怕累，出勤不出力。四是各項規章制度執行不到位。五是思想和業務素質不高。

三、深刻剖析原因，明確整改措施

針對存在的問題和不足，我們深刻剖析了問題產生的原因，主要表現在：對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習還不夠深入，學習上只求一知半解，沒有深刻地去理解其思想內涵和精神實質，導致理論水平不高。全心全意為人民服務的宗旨意識不強，思想上有所松懈，進取意識不夠強，缺乏拼搏奮進和精益求精的精神，造成了工作浮于表面，工作作風不夠扎實。缺乏大局意識和整體觀念，工作配合上不夠主動，缺乏爭先進創一流的思想和開拓創新意識。缺乏對工作的檢查與督促力度。

針對查擺出來的問題，我們將從三個方面加以整改： 一是加強學習教育，提高職工素質。加強理論聯系實際的 學習，制定切實可行的學習制度和學習計劃，提高學習的緊迫性和自覺性，采取自學與集中學習，業務學習和政治學習，外出培訓與自我鉆研相結合等多種方式，進行深入系統地學習，真正提高理論水平，增強分析問題和解決問題的能力。

二是強化服務意識，高漲工作熱情。始終牢固樹立宗旨意識和服務意識，樹立開拓創新意識，不斷增強風風火火，雷厲風行干事業的勁頭。

三是強化作風建設，促進工作深入。發揚求真務實的精神，增強工作責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，察實情，講實話，辦實辦，求實效。

2008年6月15日

第二篇：提高執行力個人整改方案

提高執行力個人整改方案

隨著深入學習提高執行力專題教育活動的展開，全局上下形成了先進性教育的濃厚氛圍。作為一名剛參加工作人

員，能夠參加這樣一次深刻的實踐活動，是一次難得的錘煉。按照“整改提高階段”要求，結合當前“兩煙”生產經營工作實際和自檢自查情況，圍繞自己在思想認識、工作作風、方式方法等方面的問題。為了轉變自身的素質和工作效益，特制定個人整改方案：

一、個人存在的問題和不足

1、政治理論學習系統性不強，深度廣度把握不夠。學習的內容不系統、不廣泛，有時只注重實用主義。

2、思想有所松懈，宗旨觀念有所淡化。工作有時不夠深入，只滿足于完成領導交辦的任務，責任意識和服務意識不強。

3、創新意識淡化，還不能很好地做到與時俱進。工作按部就班，忽視了自我的進一步完善和提高，不能緊跟時代發展的需要，降低了自我要求。

二、整改目標

1、牢固樹立責任意識、服務意識和奉獻意識進一步增強。

2、形成自覺、科學、全面、系統學習的良好習慣，全面提高自身素質，實現工作和服務再上新水平。

3、組織原則、紀律觀念得到進一步強化。

4、思想進一步解放，能夠與時俱進而創造性地工作。

三、整改措施

抓住這次實踐活動的契機，進一步提高認識，從我做起，從現在做起，從一切能夠做的事情做起，切實提高思想，轉變作風。自覺遵守各項規章制度，規范自己的行為。向典型和先進人物看齊，在日常學習、生活和工作中注重發揮模范帶頭作用，爭當率先垂范的帶頭人。

1、加強思想改造，樹立牢固的理想信念和宗旨觀念。進一步認真學習鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”重要思想和科學發展觀，深刻領會精神實質，把握理論精髓，不斷提高自己的政治覺悟，真正在頭腦中永遠樹立牢固的理想信念和全心全意為人民服務的宗旨觀念。

2、要持之以恒、堅持不懈地抓好學習。加強理論學習，努力提高自身整體素質，有意識地鍛煉自己發現問題和分析問題的能力，進而多看、多想、多寫。在注重實干的同時，還要注重思考，努力使自己的工作趨向完善。加強與領導、同事的溝通，努力提高自己與同事協作工作的能力。努力學習專業技術，注重學習的方式、方法。與時俱進地使自己適應形勢發展的需要，努力提高自己的服務能力和服務水平。

3、在工作中發揚求真務實的作風。多深入基層，深入田間地頭，傾聽廣大煙農的呼聲，了解和掌握他們的要求和愿望。真正知道基層需要什么，贊成什么，反對什么。堅持“三個全心全意”的服務宗旨，不斷拓寬自己的視野，改進自己的工作方法。認認真真做人，踏踏實實做事，更好地為保山煙草服務。

4、堅持解放思想，與時俱進，創造性地開展工作。在今后業務工作中，勤于思考，敢于突破。凡是有利于考研生產發展，凡是能夠促進工作上水平的事情就大膽去闖、去干。

5、要樹立創新意識。在工作中，要端正工作態度，堅定信心，勇于創新，迎難而上，全身心地投入到工作中去。當前，烤煙生產任務繁重，作為生產管理員，在履行崗位職責和做好本職工作的同時，要充分發揮自己的智慧和主觀能動性。

總之，作為一名煙草職工，應努力做到政治堅定、顧全大局、學習刻苦、業務精通、工作勤勉、作風優良、服務盡心，真正做到品質優秀、能力高強、行為模范。只有這樣，才能做好本職工作，才能不會辜負局（分公司）的期望。

二〇一一年六月十日

第三篇：如何提高行政執行力

如何提高行政執行力

執行凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著能力和水平。提高行政執行力，是一項長期艱巨的工作任務，必須找準切入點，抓住著力點，改進不足點。

一、科學決策是提高行政執行力的前提條件

從做到科學決策主要把握三條：一是緊密結合實際。根據不同的情況，創造性地貫徹落實上級的決策部署。二是遵循科學決策的基本原則。即準確性、可行性、科學性和民主性等原則。三是建立和完善決策機制。凡重大事項，不認真調查研究不決策，不經過集體討論不決策，專業性較強的事項不經過專家咨詢論證不決策，、不充分聽取公司員工意見的不決策。同時，建立健全決策后評價、反饋糾偏和決策責任追究制度，對公司領導決策的所有事項，都要在實踐中檢驗、在執行中完善，執行過程中出現問題的要及時糾正，盡量減少決策失誤。

二、健全機制是提高行政執行力的重要保障。

提高行政執行力，機制要創新，尤其是建立靠制度激勵和約束、用制度管人管事的長效機制：一是用事事必責的責任機制鍛造執行力。強化事業大于天，責任重于山的意識，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。二是用環環緊扣的運行機制提升執行力。克服以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律等陋習。使各項工作環環緊扣，步步走實，緊張有序，高效運轉。三是用賞罰分明的獎罰機制保障執行力。探索建立科學的績效評估指標體系和考核獎懲機制，有權必有責，用權受監督，獎優罰劣，獎勤罰懶。四是用多方聯動的合作機制托舉執行力。營造有利于形成合力的氛圍，一個目標、一個頻率、一個節奏、一個方向、一往無前，各司其職，各負其責，不達目標不罷休。五是用陽光評價機制潤澤執行力。建立社會評價機制，接受公開監督，把監督權和評判權交給服務對象，“執行力行不行，交給社會評”。

三、領導帶頭是提高行政執行力的強勁動力。

一是做執行的表率。執行力是檢驗領導干部做人、做事、做官的試金石。下決心從文山會海中解脫出來，從迎來送往中解脫出來，從日常瑣事中解脫出來。真正做到領導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效取得在一線。二是做依法行政、科學行政、民主行政的表率。科學行政、民主行政、依法行政是政府建設的三大準則。正確的決策是有效執行的基礎，也是領導干部要做好的頭等功課，切實提高依法、科學、民主決策的能力和水平，以保證決策的正確性。三是做團結協作的表率。百倍珍惜團結、自覺加強團結、悉心維護團結。首先講原則。嚴肅紀律，在思想上、行動上與上級保持高度一致，自覺貫徹執行上級的決策部署，維護領導班子的集體決議。其次講寬容。寬容是領導干部必備的素質和修養。堅持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內耗;優點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，思想上合心、工作上合力、行動上合拍。從而，上下建立一種和諧共生的政治環境、一種和睦相處的社交環境、一種和衷共濟的工作環境、一種和氣生財的發展環境。

四、提升素質是提高行政執行力的關鍵舉措。提升領導人員的素質已經成為提高執行力的關鍵。一是注重學習培訓。按照學精管用的要求，組織領導認真學習市場知識/管理知識等自身崗位職責所必須的技能，力求學以立德，學以強智，學以致用。二是注重社會實踐。在實踐中增進與員工的感情，多發現問題,了解實際運用過程中存在的問題。三是注重“效率為先”。對市場上和工作中需要及時處理的問題在保證質量的基礎上注重效率;對一些重大的問題在了解實際情況的基礎上及時上報領導及時處理;及時處理的問題,需要創新自己的思維,對涉及面較廣、政策性較強的問題，不遮不掩“公開辦”。

五、督查落實是提高行政執行力的有力手段。

督查督辦是政府抓落實的重要手段。一是完善督辦機制。健全事前、事中、事后全程跟蹤的督辦機制，克服講落實就是開會、發文件，只管安排、不問結果的不良傾向。充分利用網上督辦的新形式，創新督辦方式，提高督辦效能。二是強化工作落實。做到：“五抓”。抓快，雷厲風行，立說立辦。今天能辦的事決不推到明天，一個人能辦的事決不兩個人去辦，提高工作效率和工作質量。抓牢，抓住不放，一抓到底。對確定下來的重點工作和重大項目，全力以赴，精心組織，鍥而不舍，務求實效。抓細，抓具體，抓實事，抓細節，扎扎實實抓落實。抓嚴，嚴格要求，勇于承擔責任，對組織負責，對人民負責，不怕吃苦受累，不怕吃虧受氣，不怕得罪人，敢抓敢管，敢于負責。抓重點，集中精力抓大事。把著力點放在抓主要矛盾、抓重點工作、抓關鍵環節上，突出重點，推動全局。三是嚴格考核獎懲。建立符合實際工作情況需要的考核激勵,目的是一方面為了提高工作效率,高質量的完成工作任務,另一方面也讓那些混日子的員工淘汰掉,考核一方面注重業績一方面注重你的工作態度;在設立崗位考核制度的時候需跟部門領導和員工充分的進行溝通,這樣的考核制度才具有可行性。四是自覺接受監督。只有具有強大的行動能力，才能用頭腦中的知識去和生活中的驚濤駭浪對抗。在競爭激烈的現實中拚搏需要強大的行動力，競爭力的核心就是強大的執行力。日常工作中不在于學了多少，更重要的是應用了多少!少說空話，多做實事，這才是人生的大學問。

第四篇：加強執行力建設提高行政效能建設自查報告

加強執行力建設提高行政效能建設自查報告

根據委黨委的統一安排部署，從xx年年4月至6月初，我們集中加強了“加強執行力建設，提高行政能效建設”第一、二階段的學習教育活動。通過單位集中組織學習、科室有重點的輔導，結合自學，現將這一階段的學習情況自查報告如下：

取得成績

一、加強紀律意識，自覺以制度作為自己行動的準則。

執行單位制定的制度，是學習執行力建設，提高行政效能的基本要求。

一是主動加強了建委各項制度的學習和了解。

我進入單位工作的時間不長，對委里的各項規章制度了解得不是很全面。沒有了解，就談不上自覺執行。自從委里下發了《制度匯編》之后，在業余時間和下班后，我抽出一部分時間學習了解《制度匯編》的相關內容，大致掌握了委里各科室的運行模式和規章條例，為自覺執行打下了良好的基礎。

一是自覺執行了考勤規定。

盡量做到不退到，不早退。確實因為孩子生病等特殊情況需晚一點到單位，必然提前給科室領導電話請假，得到應允后方才離開。

二是堅決執行領導交付的任務。

工作完成得好不好，那是能力問題;工作完成不完成，那是態度問題。對于上級交付的工作任務，做到了愉快的接受，想方設法地完成，不陽奉陰違、不推諉扯皮。

二、振奮精神，以良好的心態推進工作進展。

去年年底從行辦調整到財務科，工作性質、工作內容發生了根本變化。從進入財務科那一天開始，我就要求自己加強財務知識學習，積極主動地投入到新的工作任務中。對受領的工作，盡心盡力，想方設法地做好。對過去沒接觸過，自己不太了解如農民工工資保障金出入規則，一方面加強向老同志請教，翻看過去的憑證，跑銀行親身實踐。另一方面加強總結提高，在電腦上記錄下辦理流程。這樣，很快就掌握了規律和技巧，為進一步提高工作效率奠定了良好的基礎。

存在不足

政治學習不夠深入，以學習帶動工作成效不明顯。

政治學習不夠，理論功底不深。出納日常事務多、事情雜。雖然平時看書、讀報和參加集中組織的學習多，但自學相對比較少;對規定的內容學得多，系統的理論學得少;對本單位、本科室的工作思路了解和執行多，對上級黨和政府的方針政策了解少;政治理論學得多，真正結合工作落實少。學習的目的住住是為了學習而學習，工作任務比較重時把政治理論學習當成了負擔。對于中央、市區和委里組織政治教育，沒有去追究其根本用意。

第五篇：XX局提高執行力整改方案

羅城仫佬族自治縣XX局

關于干部執行力提升的整改方案

為進一步加強管理，提升干部執行力，促進工作全面“上檔進位”，強力推進“五大工程”的深入實施。根據《自治縣干部執行力提升工程領導小組辦公轉發〈河池市干部執行力提升工程領導小組辦公室關于對南丹吾隘鎮工作存在執行不力問題的通報〉的通知》(羅提辦[2012]5號)文件的要求，通過開門納諫，在全面開展自查自糾的基礎上，聽取各科室和群眾的意見，制定本整改方案。

一、目標要求

以科學發展觀為指導，以人民群眾關注的共性和熱點問題為切入點，切實解決干部執行力提升方面存在的突出問題。加強建章立制，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規范干部管理行為，努力形成“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的干部執行力提升管理體制和運作機制，提升我局干部執行力，提高行政效能，認真履行“服務三農”工作職責。

二、整改重點

局機關科室、局屬二層機構、個人對照《自治縣干部執行力提升工程方案》和《自治縣XX局2012年局機關和直屬單位主要工作績效考評辦法》開展自查自糾，并向服務對象和干部職工廣泛征求意見。按照“六為”和“六不”的要求，對工作中存在的“兩無、三不、四先”的現象進行整改，強化紀律觀念、大局觀念，強化服務意識，提高工作效率。進一步細化、量化落實“五大工程”的目標任務，切實做到“五入”，完善各項措施，狠抓落實確保各項工作上檔進位。

三、整改措施

把整改措施與績效考核、作風建設、崗位職責等方面的工作結合起來，加大落實力度、改進力度、考核力度、獎懲力度等，達到相互促進，整體提高。

（一）加大落實力度，認真執行自治縣黨委、政府的重大決策部署。對上級交辦的各項工作，要堅決執行不打折扣，做到政令暢通，有禁必止。嚴禁以各種理由拖延不辦和辦理延誤又不說明原因的情況。(責任領導：XX，責任科室：秘書股)

（二）進一步轉變工作作風，強化工作紀律。針對我局個別干部存在作風渙散、紀律松馳、意志衰退、安于現狀、不思進取、只求過得去、不求過得硬的現象，重申工作紀律，落實上班考勤制度，工作人員不得無故遲到早退，脫崗串崗、聊天嬉鬧、上網玩游戲等。加強會議紀律，杜絕開會遲到早退，中途無故離會等現象。樹立昂揚向上的精神面貌，銳意創新的工作熱情，認真負責的工作態度，勤勤懇懇地做事，踏踏實實地做人。(責任領導：XX，責任科室：秘書股)

（三）進一步提高工作效率，高質量高速度完成各項任務。建立健全局機關和局屬二層機構主要工作績效考評機制，年底綜合考評。局領導肩負督辦檢查責任，及時處理解決辦事拖沓、不負責任貽誤工作的問題，從而加深對上級工作意圖的理解，加快執行的速度，加強執行的力度，進一步提高工作效率。(責任領導：XX，責任科室：秘書股)

（四）增強服務意識，提高服務水平。建立服務承諾制，自治縣黨委、政府等上級部門需要的匯報材料，要準、要快、要高質量。對社會提供服務，在規定和原則允許的情況下，要盡量及時滿足需求。增強服務群眾、服務基層、服務“三農”的意識。對基層辦事

人員要做到熱情周到，堅決杜絕“人難找、門難進、臉難看、事難辦”等現象的發生。(責任領導：XXX，責任科室：機關各科室、局屬各二層機構)

（五）建立健全和完善各項管理制度，以制度規范人和事。建立和完善考勤和獎懲制度，績效考評辦法、干部學習、請假制度、群眾接訪制度等管理制度，尤其要完善考勤制度，使用人臉識別考勤系統，消除部分干部“慵懶散”現象，建立健全機關效能建設長效機制。(責任領導：XXXX，責任科室：秘書股)

四、圍繞落實“五大工程”工作目標，結合整改措施，進一步加強完成XX各項工作的力度。

（一）糧食生產保持穩定。全年糧食播種面積達到39.6萬畝，總產量達到11萬噸以上。完成推廣超級稻10.9萬畝，單交玉米8萬畝。（責任領導：XX，分管領導：XX，責任單位：推廣站）

（二）切實抓好特色優勢產業發展工作。

1.桑蠶產業新增桑園0.31萬畝，全年鮮繭產量0.77萬擔。（責任領導：XX，責任單位：蠶業站）

2.高淀粉紅薯產業，全年發展高淀粉紅薯種植面積1萬畝以上。（責任領導：XX，責任單位：土肥站）

（三）認真完成菜籃子工程工作任務。全年蔬菜累計播種面積16萬畝，建設常年蔬菜基地600畝。（責任領導：XX，分管領導：XX，責任單位：經作站）

（四）做好實用技術推廣工作。

1.間套種推廣面積12萬畝，“三避”技術推廣21.9萬畝，“三免”技術推廣9.1萬畝。（責任領導：XX，責任單位：推廣站）

2.測土配方施肥技術66萬畝，沃土工程31萬畝，節水XX11萬畝。（責任領導：XX，責任單位：土肥站）。

（五）抓好農民培訓工作，加快農村剩余勞動力轉移，使之在農民增收中發揮更大的作用。全年完成農村實用人才培養0.18萬人，完成科技培訓1.6萬人（責任領導：XX，責任單位：農廣校）

（六）切實抓好冬季XX開發工作，完成秋冬種植面積19萬畝以上。（責任領導：XXX，分管領導：XX，責任單位：經作站、土肥站）

在提升執行力工作實施，我們將不斷完善整改措施，加強執行力和督辦力，增強全局干部職工責任意識、大局意識、創新意識、服務意識、學習意識，努力使提高執行力活動整改措施真正落到工作當中去，抓出實效來。