第一篇：人飲會議紀(jì)要

鹽亭縣2015年

中央預(yù)算內(nèi)專項資金農(nóng)村飲水安全項目

工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要

會議地點(diǎn)：鹽亭縣石龍河堤工程項目部會議室。開會時間：2016年1月19日14點(diǎn)30分～16點(diǎn)30分。會議內(nèi)容：工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題。

參加會議人員：各施工單位項目負(fù)責(zé)人、施工員、建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理人員。

會議主持人：楊總監(jiān)。

今天開一次監(jiān)理例會，主要是貫徹鹽亭城投公司2016年1月15日安全工作會議精神，本月21日的施工安全自查報告要按時報，要迎接和通過26日的上級復(fù)查。現(xiàn)在請各施工單位介紹工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面情況以及需要建設(shè)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題。

一、施工單位發(fā)言：

1、供水管道數(shù)量不夠，很多交了入戶費(fèi)農(nóng)戶都沒有安上管道。

2、消毒加藥設(shè)備圖紙上設(shè)在半山腰，需要建房屋而沒建，加藥設(shè)備在泵房內(nèi)有操作臺，但需加壓泵才能把藥加進(jìn)供水管內(nèi)，清單內(nèi)又沒加壓泵。

3、占地、青苗補(bǔ)償問題有的地方政府還沒有協(xié)調(diào)好，鄉(xiāng)村社還沒具體解決實(shí)際問題。

4、安全施工方面，15日會后都進(jìn)行了安全文明施工的自檢自查工作，施工現(xiàn)場都設(shè)置了安全警示標(biāo)牌，布設(shè)了安全警示帶。

5、工程建設(shè)質(zhì)量通過上級多次檢查合格。

6、工程建設(shè)進(jìn)度力爭本月底主體工程完工。

7、需要建設(shè)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題：

（1）、工程進(jìn)度已接近完工，工程建設(shè)進(jìn)度款未隨進(jìn)度撥付，請按時撥付。

（2）、供水管道數(shù)量不夠，相鄰農(nóng)戶未安上管道，請考慮解決。（3）、加藥泵、電力搭火費(fèi)未記入清單，請記入費(fèi)用。（4）、催促有關(guān)鄉(xiāng)村社解決占地和青苗補(bǔ)償問題。

二、監(jiān)理單位發(fā)言：

（一）、工程建設(shè)安全。三級教育、入場教育資料必須齊全；臨邊防護(hù)要到位，要結(jié)實(shí)；施工臨時用電要符合規(guī)范要求；施工作業(yè)人員必須佩戴安全帽、系好安全帶；施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示帶、安全警示標(biāo)牌。

（二）、施工質(zhì)量上要按設(shè)計施工。質(zhì)保資料要真實(shí)、齊全、完整。資料要和施工進(jìn)度同步進(jìn)行。管溝開挖埋設(shè)必須符合設(shè)計要求，該埋設(shè)的必須埋設(shè)。閥門井、檢查井要按設(shè)計做好。機(jī)電泵安裝要請廠家指導(dǎo)完成。

（三）、投資方面。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和合同清單施工，不得擅自增加建設(shè)內(nèi)容，確需增加建設(shè)內(nèi)容的必須五大部門簽字。

（四）、施工進(jìn)度方面：總的來看進(jìn)度太慢，要抓緊后期施工，力爭本月底主體工程完工，請建設(shè)單位協(xié)同催促解決管道配件發(fā)送太少，影響施工進(jìn)度的問題。

建設(shè)單位發(fā)言：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)城投公司15日安全工作會議精神，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，特別是隨時警惕安全問題，杜絕安全事故發(fā)生。

2、質(zhì)量上要嚴(yán)格按圖施工。當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理要蹲點(diǎn)處理。檢查井要按圖紙要求完成所有建設(shè)內(nèi)容。

3、投資上不得增加和減少建設(shè)內(nèi)容和資金。

4、工程進(jìn)度上，本月必須完成主要建設(shè)內(nèi)容的施工任務(wù)。

5、設(shè)計圖紙和清單內(nèi)容請各施工單位核實(shí)，如有不符合的要注意，盡早提出來處理。

6、資料問題。資料齊全，質(zhì)量合格，大口井必須有專項施工方案。所有資料必須蓋公司公章，不得蓋項目章。

附：會議簽到名冊

四川元豐建設(shè)項目管理有限公司

2016年1月20日

第二篇：人飲工程[范文]

高臺縣農(nóng)村飲水安全工程取得的成就

高臺縣轄新壩、駱駝城、巷道、合黎、黑泉、羅城及南華、宣化、城關(guān)鎮(zhèn)等9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），136個自然村，1005個合作社。全縣總?cè)丝?5.7942萬人，其中農(nóng)業(yè)人口13.4224萬人，占總?cè)丝诘?4.98%。

近年來，在上級各部門的大力支持下，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我縣即時搶抓國家實(shí)施的歷史性機(jī)遇，堅持“水利為社會，社會辦水利”的方針，通過廣大干群的共同努力，加大對農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度，以思想發(fā)動、政策激勵、工作引導(dǎo)、資金扶持，加快了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)步伐。大部分群眾用上了清潔衛(wèi)生的自來水，基本上扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村過去陳舊落后的用水局面。截止2009年,已建成農(nóng)村飲水解困、氟病改水、飲水安全工程47項，解決了9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，88個村、25438戶、9.8476萬人、178314頭（只）牲畜的飲水安全問題。共完成建設(shè)任務(wù)：新打機(jī)井35眼，修建水塔15座，清水池7座，安裝變頻供水設(shè)施13套、壓力罐2臺、高位水箱1臺，鋪設(shè)管道1900Km，修建檢查井700多座、管理房及泵房3411.88m，安裝入戶設(shè)施25438套。完成資金4518.075萬元，其中：國家投資3297.45萬元，省級配套92萬元，自籌資金1128.625萬元。全縣農(nóng)村飲水安全和基本安全人數(shù)達(dá)98476人，占全縣農(nóng)村總?cè)丝诘?3%。工程建

2成后，取得了顯著的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，使農(nóng)村真正得到了實(shí)惠，被農(nóng)民群眾譽(yù)為“德政工程”、“民心工程”，取得了“小工程，大德政”的政治效果。工程的建成，提高了農(nóng)民群眾的生活水平，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善了農(nóng)村生活生產(chǎn)環(huán)境。

第三篇：人飲工程工作總結(jié)

飲水安全工作總結(jié)

一年來，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我室全體職工堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，積極工作，超額完成年初工作目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步提高和完善我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。全年來主要開展以下工作：

一、前期工作

超額完成年初上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的農(nóng)村3萬人的設(shè)計任務(wù)，實(shí)際完成36個點(diǎn)4.1萬余人的實(shí)施方案設(shè)計并上報州發(fā)改委、州水利局，2012年3月19日州發(fā)改委、州水利局聯(lián)合分別以黔南發(fā)改農(nóng)經(jīng)

[2012]75、76、77、78、79、80、81號對方案進(jìn)行了批復(fù)。人飲工程省、州審查均一次通過。縣級審查意見及審查項目設(shè)計資料均按時上報。

二、建設(shè)管理工作

成立以姚明鳳副縣長為組長，水利局、發(fā)改局、國土局、林業(yè)局、衛(wèi)生局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“甕安縣飲水安全領(lǐng)導(dǎo)小組”。嚴(yán)格實(shí)行項目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制。2012年實(shí)施的人飲安全工程涉及學(xué)校的3個工程以甕安縣水利局為項目法人；其它16個工程以涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人。并在項目實(shí)施前，由項目法人組織招標(biāo)投標(biāo)。管材由上級部門統(tǒng)一招標(biāo)采購，按國標(biāo)驗收，合格后入庫管理，杜絕非國標(biāo)管材進(jìn)入施工現(xiàn)場，管材招標(biāo)保量于設(shè)計誤差均小于10％；水處理設(shè)備、水泵、高壓輸電線路由縣局分別按照相關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo)；土建工程由于單個工程的投資較小，且

又分散，工程采取邀請招標(biāo)的辦法進(jìn)行招投標(biāo)，招標(biāo)投標(biāo)在業(yè)主的組織下，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察以及發(fā)改、水利等有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，做到“公開、公平、公正”選擇施工單位，并與工程施工的中標(biāo)單位均簽訂正式的合同。

本人飲工程設(shè)涉及變更的《甕安縣草塘鎮(zhèn)大寨坪、石家寨、那鄉(xiāng)村人飲安全工程》、《甕安縣銀盞鄉(xiāng)尖山、大林、大房等人飲工程》均報州人飲安全科重新批復(fù)。每批工程的項目公示均在“涉農(nóng)資金電子監(jiān)管系統(tǒng)”上上報。

三、任務(wù)完成情況

本我縣人飲安全工程計劃完成3萬人，實(shí)際完成3萬人的人飲安全工程，完成計劃的100％。

四、信息報表情況

各批次人飲安全工程均按上級部門要求填報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后按時報送。

五、工程驗收

六、運(yùn)行管理

為了搞好工程的維護(hù)和管理，確保工程長期發(fā)揮其效益，達(dá)到建設(shè)一處，解決一方的目的。工程竣工驗收合格后，移交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管所或者水利站管理，依照有關(guān)法律法規(guī)，制定切實(shí)可行的管理辦法，運(yùn)行規(guī)章制度等，同時接受當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)督。

為規(guī)范項目地區(qū)農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作，保證項目實(shí)施的質(zhì)量和效果，如期實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)，根據(jù)衛(wèi)生部、發(fā)展改革委、水利部相關(guān)管理方案，甕安縣疾控中心今年在枯水期和豐水期對2012年以前完工的人飲工程抽查取樣，水質(zhì)合格率在50％以上。監(jiān)測結(jié)果按時上報上級相關(guān)部門。

我縣根據(jù)國家頒發(fā)的《飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》的要求，結(jié)合實(shí)際情況，合理設(shè)置生活飲用水水源保護(hù)區(qū)，并經(jīng)常巡視，及時處理影響水源安全的問題。

取水點(diǎn)周圍半徑100m的水域內(nèi)，不得使用工業(yè)廢水或生活污水灌溉和施用持久性或劇毒性的農(nóng)藥，不得修建滲水廁所滲水坑，不得堆放廢渣或鋪設(shè)污水管道，不得從事破壞深層土壤的活動，應(yīng)嚴(yán)禁捕撈、網(wǎng)箱養(yǎng)魚、放鴨、停靠船只、洗滌、游泳等可能污染水源的任何活動，并設(shè)置明顯的范圍標(biāo)志和嚴(yán)禁事項的告示牌。

取水點(diǎn)上游1000m至下游100m的水域，不應(yīng)排入工業(yè)廢水和生活污水；其沿岸防護(hù)范圍內(nèi)，不應(yīng)堆放廢渣、垃圾，不應(yīng)設(shè)立有毒、有害物品的倉庫和堆棧，不應(yīng)設(shè)立裝卸垃圾、糞便和有毒有害物品的碼頭，不應(yīng)使用工業(yè)廢水或生活污水灌溉及施用持久性或劇毒的農(nóng)藥，不應(yīng)從事放牧等有可能污染該段水域水質(zhì)的活動。

甕安縣飲水安全辦公室2012年12月19日

第四篇：人飲工程管理

淺論如何加強(qiáng)我市農(nóng)村人飲工程管理

耒陽市水利局 黃長松

摘要：本文通過對耒陽市農(nóng)村飲水安全工程建后管理的調(diào)查，指出目前農(nóng)村公共供水設(shè)施所普遍面臨的運(yùn)行管理不善問題，具體分析了管理難的原因，針對這些問題提出了一些關(guān)于加強(qiáng)人飲工程建后管理的意見和建議，并提出了三種管理模式。

關(guān)鍵詞：人飲工程 建后管理 管理措施 管理模式

引言：農(nóng)村飲水安全工程是省政府“為民八件實(shí)事”之一，是惠民工程，各級政府正在大力推行實(shí)施，我市高度重視人飲工程建設(shè)，堅持從市情出發(fā)，把人飲工程與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，搶抓這一難得的歷史機(jī)遇，精心安排部署，積極爭取項目，多方籌集資金認(rèn)真組織落實(shí)項目建設(shè)任務(wù)，從2000年到2007年底，共完成人飲工程項目154處，投資1916萬元，解決6.77萬人的飲水困難，在很大程度上解決了飲水特別困難群眾的實(shí)際問題，極大地調(diào)動了群眾生產(chǎn)生活的積極性，但建后管理不善一直是制約各供水工程保持良好運(yùn)行難以突破的瓶頸，目前，據(jù)調(diào)查，仍保持健康良好運(yùn)行的供水工程占70%，其中持續(xù)運(yùn)行三年以上的僅占30%，有的供水工程運(yùn)行不足一年就成為“曬太陽工程”，甚至于設(shè)施流失或被盜，因此如何讓農(nóng)村人飲工程保持良好運(yùn)行，改善群眾生產(chǎn)生活條件，是當(dāng)前農(nóng)村人飲工程建后 管理急需研究的一項課題。

1．我市人飲現(xiàn)狀及七年來人飲工程建設(shè)成就

1．1我市人飲現(xiàn)狀

耒陽市位于湖南省東南部，耒水中游，地處衡陽盆地南緣向五嶺山脈過渡地帶，以丘陵、崗地為主，屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，國土面積2656km2，全市轄35個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處，666個行政村及社區(qū)，總?cè)丝?24.98萬，其中農(nóng)業(yè)人口100.64萬，約占總?cè)丝诘?0.52%。為統(tǒng)計我市農(nóng)村飲水困難情況，2000年進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查摸底，2005年又按照國家農(nóng)村人口生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新界定，全市共有農(nóng)村飲水不安全人口25.68萬人，占農(nóng)村總?cè)丝诘?5.52%，其中水質(zhì)不安全人數(shù)24.52萬人，占整個飲水不安全人數(shù)的95.48%，耒陽水質(zhì)水不安全因素主要表現(xiàn)為：污染嚴(yán)重、氟砷超標(biāo)。造成水質(zhì)不安全的原因主要是：耒陽地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，地貌多樣，水資源分布不均，與土地資源組合不相適應(yīng)，地下水、河川多在低山地、低洼地帶，占總水資源的72%，均需作相應(yīng)的工程措施才能得到利用，西南、東南地勢較高，河川少，地下水缺少，多干旱，耒陽是個礦產(chǎn)資源豐富的地區(qū)，煤、鐵、錳、鉛、錫、銅、鉛鋅、汞等礦產(chǎn)的大量開采，嚴(yán)重污染了水環(huán)境，這些年來，隨著冶煉、化工企業(yè)的興起，工業(yè)廢水排放量的急劇增加，進(jìn)一步惡化了水資源，此外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大量使用的農(nóng)藥化肥也在一定程度上加劇了水質(zhì)污染。1．2七年來人飲工程建設(shè)成就

自2000年以來，以國家實(shí)施“農(nóng)村人口飲水解困工程”為契機(jī)，各級政府部門采取各種有效措施積極籌措資金，發(fā)動廣大群眾積極投入人飲工程建設(shè)，至07年底共建成供水工程154處，鋪設(shè)飲水管道 115.62km，完成投資1916萬元，解決6.77萬人的飲水不安全問題。

2．人飲工程的運(yùn)行管理情況

目前，全市仍在運(yùn)行的人飲工程有139處，占已建成總處數(shù)的 90%，大約20%的人飲工程是在零管理條件下自然運(yùn)行，沒有管理機(jī)構(gòu)，沒有維護(hù)人員，沒有收繳水費(fèi)，群眾吃的是“大鍋水”，水資源浪費(fèi)嚴(yán)重，有水就吃，無水就停，有些水廠停運(yùn)后，因無人過問，致使水管閘件及機(jī)電設(shè)備丟失，一部分（約占65%）是松散管理型，或機(jī)構(gòu)不健全，或沒有管理制度，或沒有收繳水費(fèi)，等水廠出現(xiàn)問題時，臨時性地組織恢復(fù)，不能真正地做到長遠(yuǎn)持續(xù)良好地運(yùn)行，只有少數(shù)（約占10%）的供水工程建后運(yùn)行較好，有專人管理，制度適應(yīng)，收繳水費(fèi)，總體來看，我市農(nóng)村人飲工程的建后管理水平是低下的，大有潛力可挖，農(nóng)村人飲安全關(guān)乎民生，意義重大，因此如何使“民心工程”溫暖民心，讓“惠民工程”實(shí)惠百姓，加強(qiáng)人飲工程建后管理就成為當(dāng)務(wù)之急。

3．人飲工程運(yùn)行維艱的原因

首先人飲項目是一項公益性工程，有巨大的社會效益，但沒有直接顯著的經(jīng)濟(jì)收益，單從經(jīng)濟(jì)角度而言，群眾參與管理的積極性較差。其次在思想認(rèn)識上，老百姓的“福利水”“大鍋水”觀念嚴(yán)重，有些群眾聽說要集資，就寧愿吃污染水，也不愿接自來水，對人飲工程不支持、不配合，拒絕投工投勞，甚至阻撓供水管道從自己承包地中通過，有些人認(rèn)為自己籌了資，政府就應(yīng)當(dāng)免費(fèi)供水，甚至于有些用戶把已安裝好的水表卸下，以各種理由拒交水費(fèi)。

再者就是供水規(guī)模偏小，造成水廠運(yùn)行成本相對偏高。原因之四：人飲工程產(chǎn)權(quán)不明確，導(dǎo)致經(jīng)營管理主體的產(chǎn)生和地位的確立缺乏基本條件。

原因之五：各級政府和水管部門“重建輕管”的意識沒有轉(zhuǎn)化到“重建更要重管” 的思想，對人飲工程建后管理工作沒有足夠重視，沒有切實(shí)可行的制度督促引導(dǎo)群眾管理好人飲工程，導(dǎo)致人飲工程建后管理在政策制度層面上的缺失。

原因之六：有些水廠由于資金不足，勉強(qiáng)實(shí)施，導(dǎo)致材料質(zhì)量不過關(guān)，施工馬虎，運(yùn)行時水網(wǎng)跑冒滴漏嚴(yán)重，水表走讀不準(zhǔn)，給正常運(yùn)行管理增加額外麻煩。

原因之七：水廠管理人員的技術(shù)水平、經(jīng)營經(jīng)驗和管理能力普遍低下，不能滿足水廠日常運(yùn)行管理，亟待提高。

原因之八：水廠運(yùn)行管理缺乏具體的規(guī)章制度，或訂有制度但落實(shí)不夠，工程管理措施和方式有待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。

4．加強(qiáng)人飲工程管理的舉措

4．1抓好人飲工程設(shè)計 從源頭上抓好人飲工程設(shè)計，做到能自流的不提水，能集中的不分散，規(guī)模能大不縮水，原有設(shè)施能利用的不重復(fù)，水務(wù)部門要在扎實(shí)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行精心勘測，科學(xué)規(guī)劃，方案比選，優(yōu)化設(shè)計，并向群眾征詢意見，確定切實(shí)可行的最佳供水方案，為水廠建后的健康運(yùn)行和有序管理打好堅實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。4．2加強(qiáng)宣傳，提高干群認(rèn)識

從群眾思想意識上抓，搞好宣傳發(fā)動工作，從提高人們健康水平、改善生產(chǎn)生活條件、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會文明等方面向群眾講通講透“人飲解困、飲水安全”的重大意義，提高干部群眾的思想認(rèn)識，提高安全飲水的入戶率，盡可能大地發(fā)揮工程效益。當(dāng)?shù)厝罕妼θ孙嫻こ梯^高的支持率是能搞好人飲工程管理的群眾基礎(chǔ)，通過宣傳教育，盡可能使多數(shù)群眾支持人飲工程，并對那些群眾支持率較高的項目要優(yōu)先立項，支持率程度低的取消立項，因為這畢竟是群眾自己的事，群眾不支持就辦不好人飲工程。4．3確劃工程產(chǎn)權(quán)

遵照“誰投資、誰所有、誰管理、誰受益”的原則，按照國家投資和群眾籌資比例，確定工程產(chǎn)權(quán)，對國家投資所形成的工程產(chǎn)權(quán)歸國家所有，由縣級水務(wù)部門代管，村、組和群眾共同投資所形成的工程產(chǎn)權(quán)歸村組集體所有，由村組集體管理。4.4領(lǐng)導(dǎo)重視，出臺政策

領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識到位，重視人飲工程的管理，并作為一項政治任務(wù) 來抓，各級政府和水務(wù)部門出臺人飲工程建后的管護(hù)政策制度，如根據(jù)實(shí)際情況制定《人飲工程管理使用辦法》《人飲工程水源保護(hù)與污染防治辦法》《人飲工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等，按照規(guī)定程序組建管護(hù)機(jī)構(gòu)，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，管理單位責(zé)任人與政府水務(wù)部門簽訂《人飲工程管護(hù)責(zé)任書》，明確管理站站長是工程管護(hù)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該供水工程的保護(hù)運(yùn)行維修和供水安全，建立管護(hù)責(zé)任制，制定水源調(diào)度和安全供水預(yù)案，設(shè)立管網(wǎng)巡查員，成立搶修隊，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，確保供水工程正常運(yùn)行，加強(qiáng)水費(fèi)的征收、管理和使用，按照核定的供水價格，嚴(yán)格實(shí)行有償供水，合理收費(fèi)，保證工程運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，長期發(fā)揮效益。4．5加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理水

建立人員培訓(xùn)機(jī)制，提高水廠管理人員的技術(shù)技能和管理水平，實(shí)行持證上崗。4．6必須實(shí)行有償供水

各供水工程管理單位應(yīng)在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上制定具體的管理制度，實(shí)行規(guī)范化管水，積極推行“水價、水費(fèi)、水理”三公開，讓群眾吃上放心水、明白水，供水管理單位與用水戶根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和水價政策，簽訂供用水合同，一方面要求水管單位按合同規(guī)定保障供水，另一方面要求用水戶按照約定及時交納水費(fèi)，以合同的形式明確雙方權(quán)利義務(wù)及違約所承擔(dān)的法律責(zé)任，實(shí)現(xiàn)依法管水，水商品化經(jīng)營，兼顧供水經(jīng)營單位和用戶雙方的利益，促進(jìn)供水 市場的健康發(fā)展。

4．7確保人飲資金，保證工程質(zhì)量

政府及相關(guān)部門制定籌資辦法，廣開籌資渠道，確保資金到位，保證設(shè)備器材質(zhì)量，盡量減少運(yùn)行管理階段出現(xiàn)質(zhì)量瘕疵，為工程管理工作減輕壓力。

4．8管理人員參與工程建設(shè)全過程

盡量讓管理人員參與工程建設(shè)全過程，在飲水工程初步設(shè)計批準(zhǔn)后，確定管理人員，并簽訂好聘任合同，管理人員被聘后按其職責(zé)，對工程建設(shè)環(huán)境、施工質(zhì)量、資料移交、試運(yùn)行等全過程監(jiān)督并簽證，這樣更便于管理人員熟悉管理任務(wù)，提高管理質(zhì)量。4．9幾種管理模式的探討

對農(nóng)村人飲工程的管理，應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模組建相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，按照“機(jī)構(gòu)配備、人員適當(dāng)、收費(fèi)合理、制度保證”的原則，明確管理主體的責(zé)權(quán)利。

4．9．1組建專業(yè)供水管理站

對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)或跨村的供水規(guī)模較大的（飲水人口超過1.0萬人）供水工程，由縣級水務(wù)部門與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組建專業(yè)供水管理站，并吸收相關(guān)村干部和受益群眾代表參加。

4．9．2成立村民管水協(xié)會

對于一個村組的較小規(guī)模的集中供水工程，在村民自主協(xié)商的基礎(chǔ)之上，成立村民管水協(xié)會，并村民委員會監(jiān)督。

4．9．3直接拍賣經(jīng)營管理權(quán)，引進(jìn)市場化管理手段。

由政府牽頭將國投的一部分人飲工程的經(jīng)營管理權(quán)進(jìn)行拍賣，將 拍賣資金納入人飲基金帳戶，建立人飲基金制度，專戶儲存，專款專用。采取承包、租賃、股份（合作）制等多種形式組建水廠或供水公司，引進(jìn)市場化管理手段，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，提高水廠的運(yùn)行效率。

第五篇：2011年人飲安全工程情況匯報

田壩鄉(xiāng)2011年人飲安全工程建設(shè)的情況匯報

尊敬的驗收組領(lǐng)導(dǎo)：

為認(rèn)真實(shí)施好我鄉(xiāng)2011年人飲安全項目建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視，多措并舉，狠抓落實(shí)，在縣水利局的關(guān)心支持下、鄉(xiāng)村干部的共同努力下，工程進(jìn)展順利。為把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，我們積極探索農(nóng)村飲水建設(shè)的新思路，做了大量工作。具體匯報如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)村飲水安全項目是一項重要的民生工程，關(guān)系到老百姓的切身利益，也關(guān)系到黨和政府的形象，是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。田壩鄉(xiāng)黨委、政府高度重視2011年人飲安全項目建設(shè)，加強(qiáng)對人飲安全工程項目的領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)村安全飲水作為新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，鄉(xiāng)政府成立了農(nóng)村飲水安全工程領(lǐng)導(dǎo)組，由政府鄉(xiāng)長任組長，紀(jì)委書記及分管水利工作的副鄉(xiāng)長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)組成員由鄉(xiāng)紀(jì)委委員、財政所、水管站、衛(wèi)生院、國土所等相關(guān)部門及各村主要負(fù)責(zé)人組成。并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，具體負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，一是負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃，根據(jù)省、市、區(qū)的要求，組織對主要設(shè)備、材料進(jìn)行采購；二是負(fù)責(zé)工程的勘測設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)；三是對工程質(zhì)量、技術(shù)把關(guān)，監(jiān)督檢查驗收；四是負(fù)責(zé)工程資金的管理。

二、嚴(yán)格按程序進(jìn)行人飲安全項目建設(shè)

（一）積極配合區(qū)水勘隊技術(shù)人員深入各項目村，按照實(shí)事求是的原則，對各村建設(shè)情況進(jìn)行了勘測設(shè)計。

（二）我鄉(xiāng)召開了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全工作動員大會，鄉(xiāng)、村、組三級干部參加。會上要求鄉(xiāng)、村、組三級干部要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)協(xié)作，步調(diào)一致切實(shí)增強(qiáng)解決農(nóng)村飲水不安全問題的責(zé)任感和緊迫感。在實(shí)施過程中，向群眾宣傳飲水工程建設(shè)的必要性、可行性；飲水工程的政策性、嚴(yán)肅性。既宣傳國家補(bǔ)助政策，又要號召群眾自力更生。既宣傳政府應(yīng)盡的職責(zé)，又宣傳群眾應(yīng)盡的義務(wù)。使群眾的理解和支持農(nóng)村飲水工程建設(shè)。

（三）按照“國家投入，群眾自籌”的原則，積極組織群眾進(jìn)行“一事一議”人飲安全工程項目，在籌資、投工投勞參與土方開挖、回填、及材料的短途運(yùn)輸上進(jìn)行廣泛動員。

（四）要求施工方嚴(yán)格按照工程設(shè)計報告圖紙施工，在材料的質(zhì)量上要求檢驗合格。施工的各個環(huán)節(jié)組織群眾進(jìn)行監(jiān)督，對群眾提出的質(zhì)量問題要求施工方進(jìn)行整改。

三、2011年項目實(shí)施情況

（一）項目范圍

2011年縣水務(wù)局、縣發(fā)改委下達(dá)給田壩鄉(xiāng)2011農(nóng)村飲水安全項目為4村委會20個村民小組1444人。項目實(shí)施點(diǎn)為：

1、李家村三顆樹、巖子腳、劉家；

2、瓦橋村河西、蠻子箐、野豬窩、上菜園、湯爬山；

3、田壩村大龍?zhí)丁⒗瓟n山、四家、橋頭、坡腳、京竹林；

4、三合村小云盤、窩托、楊家樹、鄧崗、張家、付家。

（二）工程規(guī)模

1、修建水池38個，蓄水量557.2M3。

2、架設(shè)管道82.11km，其中PE管75.6km；鋼管6.51km。

3、解決4個村委會20個村民小組1444人679頭大牲畜的飲水不安全問題。

（三）工程投資及資金來源

1、工程投資

該項目總投資為84.753344萬元。

2、資金來源

項目投資825878.11元，其中中央投資582228.00元，省級投資72782.00元，市級投資72782.00元，農(nóng)戶自籌7272.79元，農(nóng)戶投工投勞可折資90803.32元。

四、項目建設(shè)完成情況

根據(jù)下達(dá)的計劃數(shù)結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,目前完成4個村委會20個村民小組1444人,完成投資82.587811元，其中中央投資58.2228元，省級投資7.2782元，市級投資7.2782元，農(nóng)戶自籌0.727279元，農(nóng)戶投工投勞可折資9.080332元。群眾投勞0.1527萬個工日，解決0.1444萬人、0.0679萬頭大牲畜的飲水安全。開挖土石方11087.47m3，支砌石方427.54m3，砼91.21m3，水泥68.1噸，鋼材17.5484噸，鋼管6510米，塑管75600米。

五、存在的困難和問題

一是因我鄉(xiāng)山高地陡，項目點(diǎn)實(shí)施地方道路不通，材料運(yùn)輸只能靠人背馬馱，又因田古公路修建堵路材料供不應(yīng)求，給施工造成了一定的影響。

二是農(nóng)村安全飲水工程涉及面廣，地點(diǎn)較為分散、工程量大，給施工帶來了一定難度。

三是原材料上漲過快，工價過高，但工程單價偏低，施工方有不樂觀的情緒。

四是部分村組干部思想觀念落后，對人飲安全工程項目理解不透徹，對“一事一議”籌資籌勞參與建設(shè)自己事業(yè)的積極性不高，“等、靠、要”極其思想嚴(yán)重。

六、下步工作打算

第一、進(jìn)一統(tǒng)一思想，把解決人飲安全困難問題作為“德政工程、民心工程”來抓。

第二、抓緊時間，認(rèn)真按規(guī)劃實(shí)施，確保工程質(zhì)量。

第三、引導(dǎo)好群眾“一事一議”，對人飲安全工程建章立制，加強(qiáng)建后管理，使項目建成后群眾能長期受益。

第四、廣泛動員社會支援人飲工程建設(shè)。

七、幾點(diǎn)請求

1、我鄉(xiāng)農(nóng)村人飲建設(shè)薄弱，望上級多給予小水池、小水窖的建設(shè)項目。

2、我鄉(xiāng)的農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)跟不上，農(nóng)田灌溉、坡地改造、交通等方面建設(shè)需要更多項的支持來加與改善，望上級能給予以工代賑示范項目建設(shè)幫扶。

以上工作匯報，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。我們將在下步的工作當(dāng)中加以改正。

謝謝大家！