第一篇：2009年人飲安全工程情況匯報

田壩鄉關于2008年人飲安全工程建設的

情況匯報

尊敬的領導：

為認真實施好我鄉2008年新增人飲安全項目建設，鄉黨委、鄉政府高度重視，多措并舉，狠抓落實，在區水利局的關心支持下、鄉村干部的共同努力下，工程進展順利。為把好事辦好，實事辦實，我們積極探索農村飲水建設的新思路，做了大量工作。具體匯報如下：

一、高度重視，加強領導

農村飲水安全項目是一項重要的民生工程，關系到老百姓的切身利益，也關系到黨和政府的形象，是推進社會主義新農村建設，構建和諧社會的重要任務。為此，田壩鄉黨委、政府高度重視中央擴大內需資金投資的2008年新增人飲安全項目——涼山村及酒房村的人飲安全工程建設，為了加強對人飲安全工程項目的領導，把農村安全飲水作為新農村建設的一項重要內容，鄉政府成立了農村飲水安全工程領導組，由政府鄉長任組長，紀委書記及分管水利工作的副鄉長任副組長，領導組成員由鄉紀委委員、財政所、水管站、衛生院、國土所等相關部門及各村主要負責人組成。

并下設領導組辦公室，具體負責處理日常事務，一是負責項目的規劃，根據省、市、區的要求，組織對主要設備、材料進行采購；二是負責工程的勘測設計和技術指導；三是對工程質量、技術把關，監督檢查驗收；四是負責工程資金的管理。

二、嚴格按程序進行人飲安全項目建設

（一）1月份積極配合區水勘隊技術人員深入各項目村，按照實事求是的原則，對各村建設情況進行了勘測設計。

（二）2月3月，我鄉召開了全鄉農村飲水安全工作動員大會，鄉、村、組三級干部參加。會上要求鄉、村、組三級干部要統一思想，加強協作，步調一致切實增強解決農村飲水不安全問題的責任感和緊迫感。在實施過程中，向群眾宣傳飲水工程建設的必要性、可行性；飲水工程的政策性、嚴肅性。既宣傳國家補助政策，又要號召群眾自力更生。既宣傳政府應盡的職責，又宣傳群眾應盡的義務。使群眾的理解和支持農村飲水工程建設。

（三）按照“國家投入，群眾自籌”的原則，積極組織群眾進行“一事一議”人飲安全工程項目，在籌資、投工投勞參與土方開挖、回填、及材料的短途運輸上進行廣泛動員。

（四）要求施工方嚴格按照工程設計報告圖紙施工，在材料的質量上要求檢驗合格。施工的各個環節組織群眾進行監督，對群眾提出的質量問題要求施工方進行整改。

三、2008年項目實施情況

我鄉2008年農村飲水安全項目總投資53.830438萬元，爭取中央資金35.06759萬元，覆蓋2個行政村。工程主體設施：涼山村建供水池5件，維修蓄水池3件，建取取水池6件；酒房村新建蓄水池5件、取水池7件、閘室井24件，維修蓄水池2件，原取水池加固1件。設計鋪設PE主管及入戶管線：涼山村5.847公里；酒房村17.417公里，可解決400戶、1801人、944頭大小牲畜的飲水不安全問題。目前，各項目村已完成工程任務的70%左右，其余工程正在建設中。

四、存在的困難和問題

一是因我鄉山高地陡，項目點實施地方道路不通，材料運輸只能靠人背馬馱，又因昭大公路修建堵路材料供不應求，給施工造成了一定的影響。

二是農村安全飲水工程涉及面廣，地點較為分散、工程量大，給施工帶來了一定難度。

三是原材料上漲過快，工價過高，但工程單價偏低，施工方有不樂觀的情緒，導致工期已到了，但還不能竣工。

四是部分村組干部思想觀念落后，對人飲安全工程項目理解不透徹，對“一事一議”籌資籌勞參與建設自己事業的積極性不高，“等、靠、要”極其思想嚴重。

五、下步工作打算

第一、進一統一思想，把解決人飲安全困難問題作為“德政工程、民心工程”來抓。

第二、抓緊時間，認真按規劃實施，確保工程質量。第三、引導好群眾“一事一議”，對人飲安全工程建章立制，加強建后管理，使項目建成后群眾能長期受益。

第四、廣泛動員社會支援人飲工程建設。

以上工作匯報，如有不當之處，敬請批評指正。我們將在下步的工作當中加以改正。

謝謝大家！

第二篇：2011年人飲安全工程情況匯報

田壩鄉2011年人飲安全工程建設的情況匯報

尊敬的驗收組領導：

為認真實施好我鄉2011年人飲安全項目建設，鄉黨委、鄉政府高度重視，多措并舉，狠抓落實，在縣水利局的關心支持下、鄉村干部的共同努力下，工程進展順利。為把好事辦好，實事辦實，我們積極探索農村飲水建設的新思路，做了大量工作。具體匯報如下：

一、高度重視，加強領導

農村飲水安全項目是一項重要的民生工程，關系到老百姓的切身利益，也關系到黨和政府的形象，是推進社會主義新農村建設，構建和諧社會的重要任務。田壩鄉黨委、政府高度重視2011年人飲安全項目建設，加強對人飲安全工程項目的領導，把農村安全飲水作為新農村建設的一項重要內容，鄉政府成立了農村飲水安全工程領導組，由政府鄉長任組長，紀委書記及分管水利工作的副鄉長任副組長，領導組成員由鄉紀委委員、財政所、水管站、衛生院、國土所等相關部門及各村主要負責人組成。并下設領導組辦公室，具體負責處理日常事務，一是負責項目的規劃，根據省、市、區的要求，組織對主要設備、材料進行采購；二是負責工程的勘測設計和技術指導；三是對工程質量、技術把關，監督檢查驗收；四是負責工程資金的管理。

二、嚴格按程序進行人飲安全項目建設

（一）積極配合區水勘隊技術人員深入各項目村，按照實事求是的原則，對各村建設情況進行了勘測設計。

（二）我鄉召開了全鄉農村飲水安全工作動員大會，鄉、村、組三級干部參加。會上要求鄉、村、組三級干部要統一思想，加強協作，步調一致切實增強解決農村飲水不安全問題的責任感和緊迫感。在實施過程中，向群眾宣傳飲水工程建設的必要性、可行性；飲水工程的政策性、嚴肅性。既宣傳國家補助政策，又要號召群眾自力更生。既宣傳政府應盡的職責，又宣傳群眾應盡的義務。使群眾的理解和支持農村飲水工程建設。

（三）按照“國家投入，群眾自籌”的原則，積極組織群眾進行“一事一議”人飲安全工程項目，在籌資、投工投勞參與土方開挖、回填、及材料的短途運輸上進行廣泛動員。

（四）要求施工方嚴格按照工程設計報告圖紙施工，在材料的質量上要求檢驗合格。施工的各個環節組織群眾進行監督，對群眾提出的質量問題要求施工方進行整改。

三、2011年項目實施情況

（一）項目范圍

2011年縣水務局、縣發改委下達給田壩鄉2011農村飲水安全項目為4村委會20個村民小組1444人。項目實施點為：

1、李家村三顆樹、巖子腳、劉家；

2、瓦橋村河西、蠻子箐、野豬窩、上菜園、湯爬山；

3、田壩村大龍潭、拉攏山、四家、橋頭、坡腳、京竹林；

4、三合村小云盤、窩托、楊家樹、鄧崗、張家、付家。

（二）工程規模

1、修建水池38個，蓄水量557.2M3。

2、架設管道82.11km，其中PE管75.6km；鋼管6.51km。

3、解決4個村委會20個村民小組1444人679頭大牲畜的飲水不安全問題。

（三）工程投資及資金來源

1、工程投資

該項目總投資為84.753344萬元。

2、資金來源

項目投資825878.11元，其中中央投資582228.00元，省級投資72782.00元，市級投資72782.00元，農戶自籌7272.79元，農戶投工投勞可折資90803.32元。

四、項目建設完成情況

根據下達的計劃數結合我鄉的實際情況,目前完成4個村委會20個村民小組1444人,完成投資82.587811元，其中中央投資58.2228元，省級投資7.2782元，市級投資7.2782元，農戶自籌0.727279元，農戶投工投勞可折資9.080332元。群眾投勞0.1527萬個工日，解決0.1444萬人、0.0679萬頭大牲畜的飲水安全。開挖土石方11087.47m3，支砌石方427.54m3，砼91.21m3，水泥68.1噸，鋼材17.5484噸，鋼管6510米，塑管75600米。

五、存在的困難和問題

一是因我鄉山高地陡，項目點實施地方道路不通，材料運輸只能靠人背馬馱，又因田古公路修建堵路材料供不應求，給施工造成了一定的影響。

二是農村安全飲水工程涉及面廣，地點較為分散、工程量大，給施工帶來了一定難度。

三是原材料上漲過快，工價過高，但工程單價偏低，施工方有不樂觀的情緒。

四是部分村組干部思想觀念落后，對人飲安全工程項目理解不透徹，對“一事一議”籌資籌勞參與建設自己事業的積極性不高，“等、靠、要”極其思想嚴重。

六、下步工作打算

第一、進一統一思想，把解決人飲安全困難問題作為“德政工程、民心工程”來抓。

第二、抓緊時間，認真按規劃實施，確保工程質量。

第三、引導好群眾“一事一議”，對人飲安全工程建章立制，加強建后管理，使項目建成后群眾能長期受益。

第四、廣泛動員社會支援人飲工程建設。

七、幾點請求

1、我鄉農村人飲建設薄弱，望上級多給予小水池、小水窖的建設項目。

2、我鄉的農村基礎建設跟不上，農田灌溉、坡地改造、交通等方面建設需要更多項的支持來加與改善，望上級能給予以工代賑示范項目建設幫扶。

以上工作匯報，如有不當之處，敬請批評指正。我們將在下步的工作當中加以改正。

謝謝大家！

第三篇：人飲會議紀要

鹽亭縣2015年

中央預算內專項資金農村飲水安全項目

工程監理例會會議紀要

會議地點：鹽亭縣石龍河堤工程項目部會議室。開會時間：2016年1月19日14點30分～16點30分。會議內容：工程建設質量、安全、進度等問題。

參加會議人員：各施工單位項目負責人、施工員、建設單位現場負責人、監理單位總監及現場監理人員。

會議主持人：楊總監。

今天開一次監理例會，主要是貫徹鹽亭城投公司2016年1月15日安全工作會議精神，本月21日的施工安全自查報告要按時報，要迎接和通過26日的上級復查。現在請各施工單位介紹工程建設質量、安全、進度方面情況以及需要建設監理單位協調解決的問題。

一、施工單位發言：

1、供水管道數量不夠，很多交了入戶費農戶都沒有安上管道。

2、消毒加藥設備圖紙上設在半山腰，需要建房屋而沒建，加藥設備在泵房內有操作臺，但需加壓泵才能把藥加進供水管內，清單內又沒加壓泵。

3、占地、青苗補償問題有的地方政府還沒有協調好，鄉村社還沒具體解決實際問題。

4、安全施工方面，15日會后都進行了安全文明施工的自檢自查工作，施工現場都設置了安全警示標牌，布設了安全警示帶。

5、工程建設質量通過上級多次檢查合格。

6、工程建設進度力爭本月底主體工程完工。

7、需要建設監理單位協調解決的問題：

（1）、工程進度已接近完工，工程建設進度款未隨進度撥付，請按時撥付。

（2）、供水管道數量不夠，相鄰農戶未安上管道，請考慮解決。（3）、加藥泵、電力搭火費未記入清單，請記入費用。（4）、催促有關鄉村社解決占地和青苗補償問題。

二、監理單位發言：

（一）、工程建設安全。三級教育、入場教育資料必須齊全；臨邊防護要到位，要結實；施工臨時用電要符合規范要求；施工作業人員必須佩戴安全帽、系好安全帶；施工現場必須設置安全警示帶、安全警示標牌。

（二）、施工質量上要按設計施工。質保資料要真實、齊全、完整。資料要和施工進度同步進行。管溝開挖埋設必須符合設計要求，該埋設的必須埋設。閥門井、檢查井要按設計做好。機電泵安裝要請廠家指導完成。

（三）、投資方面。嚴格按設計圖紙和合同清單施工，不得擅自增加建設內容，確需增加建設內容的必須五大部門簽字。

（四）、施工進度方面：總的來看進度太慢，要抓緊后期施工，力爭本月底主體工程完工，請建設單位協同催促解決管道配件發送太少，影響施工進度的問題。

建設單位發言：

1、認真貫徹落實城投公司15日安全工作會議精神，切實抓好安全生產工作，特別是隨時警惕安全問題，杜絕安全事故發生。

2、質量上要嚴格按圖施工。當前發現的問題要認真整改，監理要蹲點處理。檢查井要按圖紙要求完成所有建設內容。

3、投資上不得增加和減少建設內容和資金。

4、工程進度上，本月必須完成主要建設內容的施工任務。

5、設計圖紙和清單內容請各施工單位核實，如有不符合的要注意，盡早提出來處理。

6、資料問題。資料齊全，質量合格，大口井必須有專項施工方案。所有資料必須蓋公司公章，不得蓋項目章。

附：會議簽到名冊

四川元豐建設項目管理有限公司

2016年1月20日

第四篇：人飲工程[范文]

高臺縣農村飲水安全工程取得的成就

高臺縣轄新壩、駱駝城、巷道、合黎、黑泉、羅城及南華、宣化、城關鎮等9個鄉（鎮），136個自然村，1005個合作社。全縣總人口15.7942萬人，其中農業人口13.4224萬人，占總人口的84.98%。

近年來，在上級各部門的大力支持下，在縣委、縣政府的統一領導下，我縣即時搶抓國家實施的歷史性機遇，堅持“水利為社會，社會辦水利”的方針，通過廣大干群的共同努力，加大對農村飲水安全工程建設力度，以思想發動、政策激勵、工作引導、資金扶持，加快了農村飲水安全工程建設步伐。大部分群眾用上了清潔衛生的自來水，基本上扭轉了農村過去陳舊落后的用水局面。截止2009年,已建成農村飲水解困、氟病改水、飲水安全工程47項，解決了9個鄉鎮，88個村、25438戶、9.8476萬人、178314頭（只）牲畜的飲水安全問題。共完成建設任務：新打機井35眼，修建水塔15座，清水池7座，安裝變頻供水設施13套、壓力罐2臺、高位水箱1臺，鋪設管道1900Km，修建檢查井700多座、管理房及泵房3411.88m，安裝入戶設施25438套。完成資金4518.075萬元，其中：國家投資3297.45萬元，省級配套92萬元，自籌資金1128.625萬元。全縣農村飲水安全和基本安全人數達98476人，占全縣農村總人口的73%。工程建

2成后，取得了顯著的社會效益、經濟效益和生態效益，使農村真正得到了實惠，被農民群眾譽為“德政工程”、“民心工程”，取得了“小工程，大德政”的政治效果。工程的建成，提高了農民群眾的生活水平，促進了農村經濟的發展，改善了農村生活生產環境。

第五篇：校舍安全工程匯報材料

南縣中小學校舍安全工程匯報材料

我縣位于湘北邊陲,洞庭湖區腹地,是一個典型的湖區農業縣.全縣總面積1059平方公里,現有人口68萬,公辦中小學校140所,在校學生60199人,在職教師5577人.近年我縣舉全縣之力高效推進校舍安全工程,取得了階段性成果.截至今年7月中旬,全縣校安工程項目已全部開工建設,開工面積23720平方米;已竣工項目2個,竣工面積2748平方米;其余項目正在緊鑼密鼓施工.我們主要做好了以下三個方面的工作:

一,夯實基礎,確保工程高效推動

我縣堅持以“把學校建成最安全,家長最放心的地方”為目標,狠抓工程實施基礎工作,確保校安工程高效推進.(一)精心組織,形成齊抓共管合力.縣校安工程領導小組多次召開專題會議,縣主要領導積極深入項目現場,及時了解工程實施進度,研究情況,解決問題.各成員單位充分發揮部門專業優勢,對項目實施提供全方位服務.發改,財政部門在辦理立項批復,資金撥付手續時,均在3個工作日內完成.建設,消防,環保,國土及政務中心等部門為工程建設開辟“綠色通道”,大大縮減了報建時間和報批費用,確保工程迅速上馬.(二)全面排查,夯實工程實施基礎.按照制定的排查鑒定實施方案,教育,房產,建設,水利等十個部門抽調精兵強將,頂烈日,冒酷暑,組成3個排查組對全縣140所中小學,956棟校舍進行細致排查.對照危房鑒定,抗震鑒定和綜合防災鑒定標準,我縣又委托專業機構對排查出的隱患再鑒定,并形成權威鑒定報告.(三)合理規劃,科學制定實施方案.為改變我縣中小學原來布點分散,規模較小,效益偏低的狀況,我們組織專門人員,對全縣所有學校地理環境,辦學條件,覆蓋人口及服務半徑進行細致調研.在此基礎上,結合排查鑒定結果,結合本地學校布局調整規劃,我縣將校安工程推進與學校布局調整,合格學校建設統籌實施,按照“長遠,均衡,協調發展”的原則,計劃用五年時間改造中小學校140所,拆除重建校舍137棟,消除D級危房13萬多平方米;維修加固校舍564棟,消除C級危房36萬多平方米.二,嚴格管理,確保工程高質建設

近年我縣教育工程項目建設步伐明顯加快.全縣已投入8770萬元建成合格學校43所,投入1400萬元完成中西部農村初中工程建設項目10所.我縣2009年校安工程中央資金投資單體建設項目21個,上級計劃投資1750萬元.2010年,我縣將建設合格學校15所,中西部農村初中工程項目學校1所,校安工程項目校11所,上級計劃分別投入1600萬元,180萬元,1890萬元.為確保工程高質量建設和如期竣工,我縣對工程過程實施了嚴格管理.(一)嚴格公開招標.我縣將校安工程所有項目分五個標段實行公開投標,由招標代理機構組織,縣招標管理辦公室監督,相關部門全程參與,有效杜絕暗箱操作,確保由具備資質的單位承建項目工程,保證了設計,施工,監理的專業水準,確保了國家強制標準落實到位.(二)嚴格工程管理.“鋼筋水泥澆鑄的是黨和政府的責任,一磚一瓦壘起的是老百姓的民心”.為確保工程質量,在工程管理中,我們做到了“三個嚴格”:一是嚴格執行項目法人制,招投標制,工程監理制,合同制等制度,緊盯規劃設計,施工進度,監理到位,質量監督,資金支付等關鍵環節.二是嚴格執行監理人員掛牌上崗制,采取旁站,巡視等形式,實施全面監理,特別是對掩蔽工程,工程結構等方面嚴格把關.三是嚴格執行基本建設程序,堅持先勘察,后設計,再施工,堅持工程進度服從工程質量,保證改造后校舍達到防震抗災要求.(三)保障工程進度.我縣按照既定的項目規劃,周密制定工程施工進度計劃,排定完工時期,實行掛圖作戰,保證天天有任務,周周有進展,月月有成果.同時,各項目校定期以簡報,報表,圖片等形式及時上報工程實施情況,加強過程監控監管.(四)規范檔案建設.我縣興建了標準較高的檔案室,工程信息采集,整理,歸檔工作與工程推進同步進行,既有完整的文字檔案,也有生動的影像和圖片資料,做到分類立卷,圖文并茂,內

容翔實,為全縣每一棟校舍建立完善的“體檢”報告和“醫治”處方,為工程高效推進打下了扎實基礎.三,突破瓶頸,確保工程高位保障

我縣努力克服“吃飯財政”的困難,本著“建一校,成一校”的原則,多渠道籌措項目資金,多形式整合項目資金,有效保障校安工程的經費投入.(一)堅持縣級財政優先投入.我縣立足縣情,不等不靠,近幾年全縣共投入校舍建設資金15380萬元,重點抓好了校舍安全工程,學校危房改造,合格學校建設和中西部農村初中校舍改造等工程項目實施,并對被改造學校建設實行“三個優先”,即計劃優先審批,資金優先安排,設施優先配置.我們對學校建設用地優先予以保障,先后將縣城新顏經濟開發區市場價值達800萬元的40畝土地,以及林業局,農機局機關辦公區域分別無償劃撥給新顏學校和城區德昌小學,實驗小學進行擴容提質,努力緩解城區學位壓力.我們還為4所農村校安工程項目校無償劃撥土地,促進農村學校辦學條件改善和資源擴充.為積極推進校安工程建設,我縣已投入2300萬元,并保證了及時到位.下階段,我縣還將陸續投入資金近2000萬元.(二)統籌用好國家項目資金.近三年,我縣通過縣財政投入,社會捐助資金,勤工儉學收入等多種途徑共計籌措資金4870萬元,和上級資金捆綁整合集中使用,握緊拳頭搞建設,做到了建設一校,達標一校,受益一方.同時,積極鼓勵建筑承包商帶資參與工程建設,緩解資金周轉困難,縮短工程建設周期,使項目提早建成,提前受益.(三)部門支持開辟綠色通道.各職能部門在工程項目收費上一路綠燈,對工程涉及的行政事業性收費,政府性基金和經營服務性收費等相關費用,本著“應免全免,應減全減”的原則予以全力支持.2009年至今,全縣減免校安工程各項費用達150多萬元.在校安工程實施過程中,我們深刻地體會到:摸清底數是基礎.在接到中央和省廳部署的第一時間,我縣緊急動員,多方聯動,克服時間緊,任務重,技術力量不足等困難,在短短一個多月時間內,摸清了全縣中小學校舍安全情況,出具了每一棟建筑的鑒定報告,做到了家底清,任務明.科學規劃是關鍵.在編制工程規劃過程中,我們始終突出“統籌兼顧,抓住重點,突破難點”,努力做到“三個結合”,即校安工程項目與城鎮化進程相結合,與中小學布局調整相結合,與全縣教育發展總體規劃相結合.工程實施既有總體目標,又有任務,確保了工程科學有序推進.領導重視,部門配合是保障.縣委,縣政府把校安工程實施作為一項嚴肅的政治任務來完成.黨政一把手親自過問,親自部署,政府分管領導深入一線靠前指揮,各相關部門加強協調,通力協作,從根本上保證了工程的順利實施.精心管理是根本.不管是作為前期工作的規劃,選址,勘察,設計等,還是項目實施過程中的工程監理,質量監管,信息建設和后期驗收,我縣都嚴格實行全程監控,有效保證工程進度和質量.我縣校舍安全工程實施一年多來,雖做了一些工作,但與上級要求和兄弟縣市相比,仍然存在著不少差距.我縣將科學部署,扎實苦干,確保優質按期完成工程任務.