第一篇:保安隊(duì)伍清理整頓情況報(bào)告
保安隊(duì)伍清理整頓情況報(bào)告
近日,大眾保安服務(wù)有限公司墨江縣分公司接到省公安廳下發(fā)的針對(duì)全省保安服務(wù)市場(chǎng)和保安隊(duì)伍專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作的通知,從中了解到近日來(lái)發(fā)生的一起昆明瑞邦保安公司保安員打死人的重大刑事案件,案件發(fā)生后,社會(huì)各界廣泛關(guān)注,一度成為網(wǎng)友關(guān)注的熱點(diǎn),這起案件的發(fā)生,給我省保安服務(wù)業(yè)帶來(lái)了惡劣的影響,也暴露了當(dāng)前我省保安服務(wù)業(yè)、保安隊(duì)伍管理的薄弱環(huán)節(jié)和保安監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題。為進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng),根據(jù)治安總隊(duì)的要求,墨江縣分公司對(duì)所轄片區(qū)的保安隊(duì)伍進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作,現(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下:
1、墨江分公司負(fù)責(zé)人極積組織保安員對(duì)此次事件召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì)議,讓保安員認(rèn)真學(xué)習(xí)***同志在第三屆全國(guó)先進(jìn)保安服務(wù)公司優(yōu)秀保安員評(píng)選表彰大會(huì)上的重要講話(huà)精神,深刻領(lǐng)會(huì)***同志在和代表座談時(shí)指出的:“保安首先保的是人民群眾的利益,沒(méi)有人民群眾的利益也就沒(méi)有保安公司的利益,沒(méi)有保安員的利益;保安服務(wù)公司的利益是來(lái)自對(duì)人民群眾利益的有效保護(hù)”的辯證思想。認(rèn)真吸取這一事件的深刻教訓(xùn),讓這樣的悲劇不要再發(fā)生。
2、狠抓隊(duì)伍建設(shè)和管理;墨江分公司認(rèn)真開(kāi)展保安員培訓(xùn),注重保安員文明用語(yǔ)、整齊著裝,保持良好的形像,為保安工作爭(zhēng)光。
3、全面提高保安員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,大力加強(qiáng)了對(duì)保安員的法律法規(guī)教育,在接下來(lái)的工作中,根據(jù)省公安廳的指示,要對(duì)每一個(gè)保安員進(jìn)行保安資質(zhì)考試,考試不合格的人員一律不予錄用。
4、加強(qiáng)了分公司規(guī)章制度的管理,以《保安服務(wù)管理?xiàng)l件》和保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》為基礎(chǔ),定期對(duì)保安員開(kāi)展規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技巧考核;讓每一個(gè)保安員做到對(duì)每一條規(guī)定都能銘記于心。
通過(guò)這次清理整頓工作,墨江縣分公司全體保安員認(rèn)識(shí)了自身存在的問(wèn)題和不足,并制定了具體有效可行的整改方法,保安隊(duì)員在思想作風(fēng)、法制觀念主業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都有了很大的提高,取得了顯著成效,從而為下步的保安服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大眾保安服務(wù)有限公司
墨江縣分公司 二0一一年十一月十六日
第二篇:保安清理整頓工作方案
保安清理整頓后續(xù)工作方案
根據(jù)重慶市公安局警令部關(guān)于社會(huì)保安專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作方案的通知,更好的執(zhí)行渝公警令【2011】703號(hào)文件所傳達(dá)的指示精神,結(jié)合相關(guān)規(guī)定對(duì)全縣保安隊(duì)伍進(jìn)行梳理整頓,人力資源部要及時(shí)跟進(jìn),派駐保安力量,特制定以下工作案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),合理合法的加強(qiáng)社會(huì)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和強(qiáng)化社會(huì)安全管理,進(jìn)一步整合社會(huì)資源,壯大保安隊(duì)伍,規(guī)范保安管理,保障安全,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)
保安清理整頓后的人員收編、培訓(xùn),保安的招聘、儲(chǔ)備、派駐。
1.根據(jù)督察部門(mén)清理整頓進(jìn)程,對(duì)有資質(zhì)的保安人員進(jìn)行收編,對(duì)非法的保安員進(jìn)行培訓(xùn)。
2.根據(jù)公司前期制定“關(guān)于開(kāi)展全員招聘保安人員活動(dòng)方案”進(jìn)行人員招聘。
3.對(duì)招聘的保安人員按各行業(yè)、各批次,進(jìn)行分批、分類(lèi)培訓(xùn)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立社會(huì)保安專(zhuān)項(xiàng)清理整頓后續(xù)工作小組,由總經(jīng)理石榮任組長(zhǎng),副總經(jīng)理唐遠(yuǎn)貴、鄭勇任副組長(zhǎng),成員有:冉華、田丹、田飛、陳劍、馬瀟驍。
五、方法步驟
清理整頓后續(xù)工作分招聘專(zhuān)業(yè)保安、培訓(xùn)專(zhuān)職保安,建立保安儲(chǔ)備人才庫(kù)、收編社會(huì)保安并派駐專(zhuān)業(yè)保安四個(gè)階段。
〈一〉、招聘階段
延續(xù)《關(guān)于開(kāi)展全員招聘保安人員活動(dòng)方案》的招聘思路和方法,結(jié)合當(dāng)前清理整頓非法保安的進(jìn)程,進(jìn)一步加大宣傳力度,拓展招聘空間,在數(shù)量上創(chuàng)新高。
〈二〉、培訓(xùn)專(zhuān)職保安
根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),對(duì)保安員進(jìn)行崗前理論培訓(xùn)和軍事技能掊訓(xùn),提高保安員從業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓全縣保安員素質(zhì)上新臺(tái)階,真正起到穩(wěn)定社會(huì)治安、構(gòu)建平安酉陽(yáng)的作用。讓保安員成為一支堅(jiān)強(qiáng)的協(xié)警輔助力量。
〈三〉、建立保安儲(chǔ)備人才庫(kù)
錄入合格保安員基本信息,整理完善相關(guān)資料,建立人才儲(chǔ)備庫(kù),為清理整頓工作做好堅(jiān)實(shí)的人員保障。
〈四〉、收編社會(huì)保安、派駐專(zhuān)業(yè)保安
在清理整頓工作中,采取與條件成熟的單位和企業(yè)合作,由用人單位提供推薦保安人員名單,人力資源部匯總后經(jīng)過(guò)初審合格安排崗前培訓(xùn),考試合格后由保安公司統(tǒng)一派駐到推薦單位和企業(yè),補(bǔ)齊該單位和企業(yè)的保安空缺。
酉陽(yáng)保安公司人力資源部
二○一一年八月十九日
第三篇:保安公司清理整頓工作方案
保安公司清理整頓工作方案
一、指導(dǎo)思想
以市公安局《清理整頓打擊規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)》精神為指針,以市、區(qū)公安監(jiān)管機(jī)關(guān)各項(xiàng)指示要求為依據(jù),認(rèn)真吸取近期保安行業(yè)連續(xù)發(fā)生三起惡性案件、事件的教訓(xùn),舉一反三,深入剖析和查找本單位存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)全員教育,層層動(dòng)員,不斷提高各級(jí)各類(lèi)人員依法經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度在保安一線的落實(shí),努力達(dá)到市局提出的“確保客戶(hù)單位安全、確保內(nèi)部不發(fā)生問(wèn)題”的要求,為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理總監(jiān)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各部、室負(fù)責(zé)人和各分公司經(jīng)理、各保安大隊(duì)長(zhǎng)為組員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)此次清理整頓工作。公司管理部為清理整頓主責(zé)部門(mén),負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)公司所屬單位的清理整頓工作,及時(shí)收集、匯總相關(guān)情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、清理整頓的主要工作和任務(wù)
根據(jù)市、區(qū)公安機(jī)關(guān)的指示要求,針對(duì)公司所屬單位在經(jīng)營(yíng)和
管理上存在的普遍性問(wèn)題,這次清理整頓要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作:
(一)、認(rèn)真抓好法律、法規(guī)和安全教育,不斷增強(qiáng)保安人員遵
紀(jì)守法的自覺(jué)性。一是結(jié)合傳達(dá)兄弟公司發(fā)生惡性案件、事件的通報(bào),認(rèn)真組織全體保安人員進(jìn)行一次法制和安全教育,引導(dǎo)大家自覺(jué)遵紀(jì)守法,牢固樹(shù)立法律法規(guī)意識(shí),堅(jiān)決不做違法違紀(jì)和超越職權(quán)的事。二是根據(jù)公安機(jī)關(guān)的部署,繼續(xù)抓好“七防六要五不準(zhǔn)”的再教育,并通過(guò)板報(bào)、墻報(bào)進(jìn)行張貼宣傳,使全體保安人員人人清楚上級(jí)指示要求的內(nèi)容,真正做到家喻戶(hù)曉。三是認(rèn)真落實(shí)好公安機(jī)關(guān)關(guān)于“人人受教育、個(gè)個(gè)有筆記”的要求,各單位要為單獨(dú)駐勤的保安班隊(duì)配發(fā)會(huì)議記錄本,為所有保安人員配發(fā)學(xué)習(xí)筆記本,并抓好督促檢查,迎接公安監(jiān)管機(jī)關(guān)的檢查。
(二)、深入做好摸底排查和安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。一
是對(duì)重點(diǎn)人的情況要進(jìn)行認(rèn)真分析排查,重點(diǎn)是保安人員中有無(wú)精神病患者,有無(wú)因個(gè)人、家庭、情感、勞資糾紛、上下級(jí)關(guān)系緊張以及性格粗暴、愛(ài)打架斗毆等易危及安全的高風(fēng)險(xiǎn)人員。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述重點(diǎn)人的情況要做到心中有數(shù),并視情采取防范措施,及早解決問(wèn)題,及早消除隱患。二是在保安隊(duì)伍中組織一次點(diǎn)驗(yàn)活動(dòng),對(duì)私藏管制刀具和淫穢書(shū)籍、音像等可能誘發(fā)違法違紀(jì)的物品,要及時(shí)收繳并做好說(shuō)服教育工作。三是督促和指導(dǎo)各駐勤網(wǎng)點(diǎn)和保安班隊(duì),認(rèn)真開(kāi)
展“防火、防盜、防災(zāi)害性事故”為主要內(nèi)容的安全檢查,尤其要把夏季用電和防淹亡、防食物中毒、防奸情等作為重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保內(nèi)部安全。
(三)、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,認(rèn)真抓好“指令性”工作落實(shí)。圍繞依法經(jīng)營(yíng)和規(guī)范管理,市、區(qū)公安機(jī)關(guān)有許多硬性指標(biāo)和規(guī)定要求,各單位必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。一是要抓好《保安員證》考試工作,對(duì)本單位保安人員總數(shù)和已取得《保安員證》人數(shù)等情況要心中有數(shù),做好隨時(shí)接受公安機(jī)關(guān)檢查的準(zhǔn)備。二是要抓好保安人員信息錄入工作,按規(guī)定要求及時(shí)上報(bào)新入職和離職人員變動(dòng)情況,杜絕因信息更新不及時(shí)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、內(nèi)容不實(shí)等問(wèn)題的發(fā)生,尤其是對(duì)不符合保安員條件人員的處理要嚴(yán)格按公司要求辦理,并盡快反饋處理結(jié)果。三是要抓好保安員《勞動(dòng)合同》和《安全保證書(shū)》簽訂工作,嚴(yán)格履行保安員入職、離職手續(xù),做到資料齊全,手續(xù)完備。四是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理、保安班隊(duì)長(zhǎng)法制教育培訓(xùn)工作,每期參訓(xùn)人員要按時(shí)報(bào)到,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定,杜絕因違規(guī)違紀(jì)被退學(xué)問(wèn)題的發(fā)生。五是抓好保障保安員合法權(quán)益的工作,自覺(jué)做到以人為本,關(guān)心愛(ài)護(hù)保安員,堅(jiān)決杜絕扣押保安員身份證件、拖欠保安員工資等違規(guī)違紀(jì)行為,努力營(yíng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境,促進(jìn)保安員隊(duì)伍穩(wěn)定。
(四)、抓好各項(xiàng)規(guī)章制度再學(xué)習(xí),促進(jìn)隊(duì)伍管理規(guī)范化。按照公安監(jiān)管機(jī)關(guān)的指示要求,公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合保安
隊(duì)伍實(shí)際情況,專(zhuān)門(mén)編制了《保安隊(duì)伍教育管理文件匯編》,近期陸續(xù)下發(fā)到所有保安班隊(duì)。該匯編主要內(nèi)容是:《保安服務(wù)管理制度》、《保安人員崗位制度》、《保安人員管理制度》、《員工請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度》、《應(yīng)急情況處置預(yù)案》。各級(jí)管理干部尤其是各經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,要帶頭抓好自身學(xué)習(xí),并組織好所屬人員的學(xué)習(xí)教育,使廣大保安員都能清楚上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定要求,明確各自的職責(zé)權(quán)限,真正做到有法可依,有章可循,進(jìn)一步促進(jìn)保安隊(duì)伍規(guī)范化、人性化管理,最大限度地避免和減少各種違規(guī)和違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
(五)、加大自查、互查和糾察力度,嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。為確保清理整頓效果,公司決定采取自查、互查和糾察相結(jié)合的方法,對(duì)全公司所有保安班隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。一是各單位認(rèn)真組織好自查,對(duì)查找出的問(wèn)題要有整改措施,并做到責(zé)任到人,限期糾正。二是由公司協(xié)調(diào)各單位進(jìn)行互查,擔(dān)負(fù)互查任務(wù)的單位要按規(guī)定及時(shí)向公司管理部上報(bào)情況。三是公司糾察隊(duì)將通過(guò)明察和暗訪等各種形式,以檢查持證上崗、入職政審、信息比對(duì)、勞動(dòng)合同和《安全保證書(shū)》簽訂等情況為重點(diǎn),進(jìn)行普遍檢查和重點(diǎn)抽查,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重且不認(rèn)真整改的單位,除依據(jù)公司《保安糾察檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,視情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、幾點(diǎn)要求:
(一)思想重視,認(rèn)真組織。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視和嚴(yán)密組織好這次清理整頓工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司整頓方案的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合本單位實(shí)際制定好具體實(shí)施方案,做到組織有力,工作有序,確保效果。
(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,嚴(yán)于律己。各級(jí)管理干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真吸取兄弟公司發(fā)生惡性案件、事件的教訓(xùn),帶頭學(xué)法、知法、守法,始終做到依法經(jīng)營(yíng),堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
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第四篇:南賓中學(xué)校對(duì)校園保安隊(duì)伍清理整頓工作總結(jié)
南賓中學(xué)校對(duì)校園保安隊(duì)伍清理整頓工作總結(jié)
根據(jù)石柱縣教委、石柱縣公安局《關(guān)于對(duì)校園保安隊(duì)伍進(jìn)行清理整頓的緊急通知》的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)我校的校園保安隊(duì)伍進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的清理整頓,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、所做的工作
1、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,商討整頓工作。11月18日,我校接到上級(jí)文件后,校領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作,于11月19日,蔡興武副校長(zhǎng)主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,研究部署了專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作,并成立了以周康華專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了“云夢(mèng)縣規(guī)范幼兒園管理專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施方案”,召開(kāi)了由縣教育局、縣公安局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣物價(jià)局分管局長(zhǎng)參加的全縣規(guī)范幼兒園管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作協(xié)調(diào)會(huì),安排部署了全縣幼兒園規(guī)范管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,并從上述五局抽調(diào)專(zhuān)人組成了2個(gè)工作專(zhuān)班,負(fù)責(zé)全縣幼兒園規(guī)范管理清理整頓工作。
2、全面清理,分步實(shí)施。我縣根據(jù)《云夢(mèng)縣規(guī)范幼兒園管理專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施方案》,分四個(gè)階段開(kāi)展工作,對(duì)全縣57所幼兒園進(jìn)行了全面檢查和清理整頓。
第一階段:自查整改階段(6月20—24日)。6月18日,縣教育局召開(kāi)了全縣各學(xué)區(qū)分管幼教工作的輔導(dǎo)員會(huì)議,傳達(dá)了省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)幼兒園規(guī)范管理的文件精神,全面安排了規(guī)
范幼兒園管理專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作,要求各學(xué)區(qū)、各幼兒園要認(rèn)真做好宣傳工作,扎實(shí)做好自查整改,落實(shí)清理整頓工作舉措,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。
第二階段:全面檢查階段(6月25—30日)。縣工作專(zhuān)班分南北兩片,對(duì)全縣57所幼兒園進(jìn)行了全面檢查,檢查突出5個(gè)重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)、著眼細(xì)節(jié)、不留死角,整個(gè)檢查工作做到了細(xì)致、切實(shí)、到位。檢查結(jié)束后,6月30日召開(kāi)了工作組碰頭會(huì),根據(jù)檢查情況,確定了整改對(duì)象、下階段工作重點(diǎn)和工作措施。通過(guò)全面檢查,全縣57所幼兒園中,合格幼兒園為38所,需整整改的幼兒園14所,非法幼兒園5所。同時(shí),縣教育局對(duì)14所需整改的幼兒園下發(fā)了整改通知書(shū),要求各園在8月20日之前必須整改到位,對(duì)5所非法幼兒園下發(fā)了關(guān)停通知書(shū),勒令其停止辦園,秋季不得招生。
第三階段:落實(shí)督辦階段(7月5日—20日)。為確保專(zhuān)項(xiàng)檢查工作落實(shí)到位,縣教育局組織專(zhuān)人對(duì)14所幼兒園實(shí)行“園園行”,指導(dǎo)幼兒園如何整改,幫助幼兒園解決整改實(shí)際問(wèn)題,督辦幼兒園完成整改任務(wù)。
第四階段:整改驗(yàn)收階段(8月24—25日)。縣工作專(zhuān)班成員對(duì)全縣14所整改幼兒園進(jìn)行整改驗(yàn)收,經(jīng)查,14所整改幼兒園現(xiàn)狀大有改觀。曾店鎮(zhèn)3所整改幼兒園走合并辦園之路,合資近200萬(wàn)元新建了一所標(biāo)準(zhǔn)化的幼兒園,沙河鄉(xiāng)和吳鋪鎮(zhèn)各有
一所整改幼兒園已重新選址新建。沙河鄉(xiāng)另一所整改幼兒園已把不合格的教學(xué)樓重建。目前,全縣14所整改幼兒園已整改到位的有9所。
3、依法管理,堅(jiān)決關(guān)停。檢查結(jié)束后,縣教育局迅速召開(kāi)了全縣幼兒園規(guī)范管理督辦會(huì),嚴(yán)格落實(shí)整改通知書(shū)和關(guān)停通知書(shū)要求,特別對(duì)需關(guān)停的5所非法幼兒園,各學(xué)區(qū)站在全縣教育大局的高度,深入細(xì)致耐心地做好關(guān)停幼兒園的思想工作,并于8月26日前實(shí)行了關(guān)閉工作,5所幼兒園關(guān)停工作順利,幼兒得到妥善安置,社會(huì)效果良好。
二、主要成績(jī)
這次全縣幼兒園規(guī)范管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,在上級(jí)教育主管部門(mén)和縣政府高度重視下,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得了一定成績(jī),全縣幼兒園辦園水平明顯提高。
1、辦園意識(shí)明顯提升。各學(xué)區(qū)、各幼兒園高度重視此次檢查工作,按照《云夢(mèng)縣規(guī)范幼兒園管理專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施方案》精神,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì),進(jìn)行了第一階段的自查整改工作,自查整改效果明顯。
2、園內(nèi)管理得到加強(qiáng)。各幼兒園增強(qiáng)了服從管理意識(shí)、依法辦學(xué)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),辦學(xué)思想不斷明確,辦學(xué)信心不斷
增加,辦學(xué)熱情不斷高漲,日常管理的工作不斷加強(qiáng),園內(nèi)充滿(mǎn)生機(jī)和活力。
3、安全意識(shí)全面提高。大部分幼兒園對(duì)園內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行了全面的檢修,加高加固了院墻,增加了人防防護(hù)器械,實(shí)行了護(hù)園巡邏隊(duì)制度,建立了“一人一校”包保責(zé)任制,同時(shí),校車(chē)安全管理得到加強(qiáng),無(wú)拼裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)和個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)接送幼兒情況,校園安保措施得到有效落實(shí)。
4、教師工作熱情高漲。全縣幼教教師主動(dòng)要求參加培訓(xùn)和自學(xué)的人數(shù)增多,教師工作積極性明顯提高,教師服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展趨勢(shì)。
5、幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐加快。縣教育局充分發(fā)揮中心幼兒園的示范作用,積極鼓勵(lì)規(guī)模小的幼兒園走合并辦園之路,促進(jìn)民辦幼兒園做大做強(qiáng)。目前,合并新建了3所幼兒園,全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,已建成標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園的有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在規(guī)范之中。
6、辦園行為不斷規(guī)范。這次檢查,取締了4所非法幼兒園,解決了長(zhǎng)期以來(lái)老大難問(wèn)題。各幼兒園能自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,依法辦園理念不斷增強(qiáng),辦園整體水平得到提高。
三、存在的問(wèn)題
1、辦園資質(zhì)方面。全縣民辦幼兒園只有8家持有民政部門(mén)頒發(fā)的《民辦非企業(yè)單位法人登記證書(shū)》。
2、辦園條件方面。①我縣幼兒園在生均占地面積、建筑面積、活動(dòng)面積、戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地面積難以達(dá)到國(guó)家設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。②班額過(guò)大,師生比不達(dá)標(biāo)。
3、安全措施方面。①安保方面,多數(shù)幼兒園沒(méi)有專(zhuān)職保安,近一半幼兒園沒(méi)有安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)。②校車(chē)方面,超員接送幼兒園現(xiàn)象突出,安全隱患大。③食品衛(wèi)生管理方面,食品采購(gòu)隨意性大,采購(gòu)索證和食品留樣制度不健全。“三防”設(shè)施不全或廢退。絕大部分幼兒園無(wú)飲用水監(jiān)測(cè)報(bào)告。④師資隊(duì)伍情況。幼兒園教職工整體素質(zhì)不高,幼師偏少,整體學(xué)歷不高。⑤收費(fèi)情況,部分幼兒園賬目不規(guī)范,有些未按規(guī)定履行調(diào)價(jià)備案程序。
四、下階段工作
1、加強(qiáng)督辦,狠抓落實(shí)。對(duì)少數(shù)整改不到位的幼兒園我們要督促其進(jìn)一步整改,對(duì)后期整改仍不合格的幼兒園,我們將依法吊銷(xiāo)辦學(xué)許可證。
2、強(qiáng)化舉措,確保安全。進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全管理,健全各項(xiàng)安全工作制度,認(rèn)真做好幼兒園的食品衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、傳染病預(yù)防等工作,強(qiáng)化“三防”安保措施,加強(qiáng)校車(chē)管理,落實(shí)安保責(zé)任,確保幼兒園安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、健全機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)。建立長(zhǎng)效的幼兒教師培訓(xùn)機(jī)制,定期定額開(kāi)展幼兒教師培訓(xùn),不斷提高我縣幼教水平。
4、正確引導(dǎo),規(guī)范管理。橫向聯(lián)系縣公安局、衛(wèi)生局、民政局、物價(jià)局,建立健全各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制和管理制度,針對(duì)檢查中存在的突出問(wèn)題,正確引導(dǎo),不斷規(guī)范,努力使我縣幼兒園沿著依法辦園、優(yōu)質(zhì)辦園、特色辦園之路不斷前進(jìn)。
5、科學(xué)規(guī)劃,開(kāi)拓創(chuàng)新。搶抓國(guó)家大力發(fā)展學(xué)前教育政策機(jī)遇,積極爭(zhēng)取上級(jí)政府支持,依據(jù)云夢(mèng)教育實(shí)際,站在學(xué)前教育最前沿,科學(xué)規(guī)劃我縣學(xué)前教育機(jī)構(gòu),合理調(diào)整幼兒園布局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幼教發(fā)展。
總之,我們將在上級(jí)教育主管部門(mén)和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以更加有為的精神狀態(tài),以更加創(chuàng)新的時(shí)代品質(zhì),全力推進(jìn)我縣幼教工作上新臺(tái)階,努力開(kāi)創(chuàng)我縣學(xué)前教育新局面,為共建云夢(mèng)和諧教育而不懈努力。
云夢(mèng)縣教育局社管辦
二0一0年九月二十八日
第五篇:關(guān)于清理整頓承包商隊(duì)伍的通知
中國(guó)石油天然氣 股份有限公司 玉門(mén)油田分公司文件 玉油司字〔2010〕118號(hào)
關(guān)于清理整頓承包商隊(duì)伍的通知
公司所屬各單位:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)8月27日油田干部大會(huì)精神,有效解決8月15日至23日集團(tuán)公司、勘探與生產(chǎn)分公司對(duì)油田的三次檢查中所暴露出的有關(guān)承包商問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范和凈化油田內(nèi)部市場(chǎng),按照屬地管理的要求強(qiáng)化承包商隊(duì)伍的管理,確保油田內(nèi)部市場(chǎng)的健康有序運(yùn)行和安全生產(chǎn),公司將于近期組織對(duì)承包商隊(duì)伍進(jìn)行清理整頓,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、全面清理,摸清目前已準(zhǔn)入的承包商隊(duì)伍的現(xiàn)狀 由公司企管法規(guī)處牽頭會(huì)同各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理組,分勘探、油
田開(kāi)發(fā)、基建工程(含勘察、建筑安裝、監(jiān)理)、車(chē)輛運(yùn)輸與裝卸服務(wù)、技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)與綠化保潔、設(shè)備維檢修、科研開(kāi)發(fā)與技術(shù)服務(wù)、其它類(lèi)等八個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),對(duì)目前已經(jīng)辦理了油田內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入的承包商隊(duì)伍再進(jìn)行一次逐一的清理造冊(cè)工作,全面摸清承包商隊(duì)伍的現(xiàn)狀。油田各承包商使用單位,也要對(duì)本單位目前使用的承包商隊(duì)伍進(jìn)行徹底檢查清理,重點(diǎn)檢查清理在承包商隊(duì)伍的引入方式、資質(zhì)證照是否符合要求、工作過(guò)程中是否存在安全、質(zhì)量問(wèn)題、有無(wú)轉(zhuǎn)包、分包等方面存在的問(wèn)題。
二、重新審核,堅(jiān)決清理不符合要求的承包商隊(duì)伍 各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理部門(mén),要嚴(yán)格按照準(zhǔn)入所要求的資質(zhì)條件和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)清理出的經(jīng)本專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)組初審準(zhǔn)入的所有承包商隊(duì)伍,要逐一進(jìn)行一次再審核,提出審核意見(jiàn)提交企管法規(guī)處。經(jīng)企管法規(guī)處匯總后提交公司市場(chǎng)管理委員會(huì),分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)全面進(jìn)行復(fù)審,對(duì)存在資質(zhì)條件不符合要求、發(fā)生責(zé)任事故、承攬工作后違規(guī)分包轉(zhuǎn)包、工作質(zhì)量達(dá)不到要求、誠(chéng)信度差、長(zhǎng)期沒(méi)有業(yè)績(jī)或不進(jìn)行準(zhǔn)入證年檢等問(wèn)題的承包商予以吊銷(xiāo)或注銷(xiāo)油田內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入證,堅(jiān)決從油田內(nèi)部清除出去。截至目前,已經(jīng)辦理了內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入的各類(lèi)承包商隊(duì)伍達(dá)471家,數(shù)量明顯偏多,通過(guò)此次清理,要把承包商隊(duì)伍的數(shù)量降到一半以?xún)?nèi),進(jìn)一步精干承包商隊(duì)伍。
三、清理整頓時(shí)間安排 分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:從發(fā)文之日起至9月16日,為全面清理和摸底調(diào)查階段;
第二階段:9月17日至9月25日,為各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理組重新審核,匯總審核意見(jiàn)階段;
第三階段:9月26日至10月10日,為公司市場(chǎng)管理委員會(huì)復(fù)審階段。
復(fù)審之后由公司市場(chǎng)管理委員會(huì)辦公室公布吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入證的承包商名錄以及合格承包商名錄。
四、清理整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保此次清理整頓工作取得實(shí)效,公司成立清理整頓承包商隊(duì)伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):陳建軍 副組長(zhǎng):孫衛(wèi)東 桑運(yùn)超
成 員:劉戰(zhàn)君 范銘濤 郭自榮 黃 冶 焦多軍
劉勤學(xué) 來(lái)進(jìn)和 王俊濤 李森林
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企管法規(guī)處,具體協(xié)調(diào)承包商隊(duì)伍的清理整頓工作。
五、對(duì)下步承包商隊(duì)伍管理的要求
(一)抬高準(zhǔn)入門(mén)檻,強(qiáng)化對(duì)承包商隊(duì)伍的準(zhǔn)入管理 公司市場(chǎng)管理部門(mén)要進(jìn)一步明確承包商準(zhǔn)入的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和條件,凡今后擬進(jìn)入油田內(nèi)部的承包商,必須具備獨(dú)立的市場(chǎng)主體資格、注冊(cè)資本最低限額在100萬(wàn)元以上,且具有相應(yīng)的資質(zhì)證
書(shū)、裝備水平、技術(shù)力量、管理能力,以及在本油田或臨近地區(qū)曾有過(guò)較好的業(yè)績(jī);堅(jiān)決杜絕借掛靠手段或借用他人資質(zhì)的承包商進(jìn)入油田內(nèi)部市場(chǎng)。
各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理組要進(jìn)一步明確責(zé)任,切實(shí)按照擬準(zhǔn)入業(yè)務(wù)范圍資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件,嚴(yán)把初審關(guān)口;市場(chǎng)管理部門(mén)要在全面認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上,審慎發(fā)放內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入證。
今后油田各單位原則上要在油田已經(jīng)準(zhǔn)入的承包商范圍內(nèi)選擇使用承包商隊(duì)伍,堅(jiān)決杜絕隨個(gè)人偏好隨意推薦準(zhǔn)入承包商隊(duì)伍的現(xiàn)象,有效防止承包商隊(duì)伍無(wú)限制膨脹。
(二)明確責(zé)任追究,凈化油田內(nèi)部市場(chǎng)管理環(huán)境 加強(qiáng)責(zé)任追究,按照“誰(shuí)推薦準(zhǔn)入,誰(shuí)審核發(fā)證,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確推薦準(zhǔn)入單位、初審和審核發(fā)證部門(mén)的責(zé)任。
各屬地單位和發(fā)包單位在引進(jìn)承包商隊(duì)伍時(shí),要認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)部市場(chǎng)管理的相關(guān)規(guī)定,從公司市場(chǎng)管理部門(mén)所公布的合格承包商名錄中選擇持有有效內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入證且通過(guò)年檢的承包商隊(duì)伍,不得擅自引入未經(jīng)準(zhǔn)入的承包商;使用單位要加強(qiáng)對(duì)承包商作業(yè)過(guò)程的監(jiān)管,對(duì)在作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)特殊工種無(wú)證作業(yè)、質(zhì)量不符合要求、誠(chéng)信缺失、違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包的承包商,及時(shí)告知市場(chǎng)管理部門(mén)吊銷(xiāo)其內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入證,堅(jiān)決從油田市場(chǎng)清理出去。使用單位以包代管、對(duì)承包商疏于管理,造成安全、質(zhì)量事故或出現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患的,要嚴(yán)肅追究使用單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任;要嚴(yán)格落實(shí)HSE管理九項(xiàng)原則,把承包商作為自己的基— 4 —
層單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),并將承包商納入日常業(yè)務(wù)考核和安全環(huán)保考評(píng)。
嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反油田管理制度或未辦理油田內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入的承包商不予辦理財(cái)務(wù)結(jié)算和付款。
(三)嚴(yán)格選商與招投標(biāo)組織工作
公司各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行股份公司招標(biāo)管理辦法以及公司招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度,嚴(yán)禁以各種理由指定承包商隊(duì)伍和規(guī)避招標(biāo),切實(shí)把招標(biāo)作為我們選擇承包商與簽約的有效途徑。同時(shí),要嚴(yán)密招投標(biāo)工作的組織,招標(biāo)組織單位要超前計(jì)劃,認(rèn)真編制招標(biāo)文件,及時(shí)發(fā)布招投標(biāo)信息,招標(biāo)實(shí)施中招標(biāo)準(zhǔn)備、發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)等環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)以及股份公司、油田公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要對(duì)長(zhǎng)期指定承包商隊(duì)伍、規(guī)避招標(biāo)和不按規(guī)定程序組織招投標(biāo)的單位進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的,要對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定查處。
(四)堅(jiān)決杜絕引入無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍和無(wú)合同承攬業(yè)務(wù) 全油田要深刻吸取酒東試采區(qū)“8·6”承包商事故的教訓(xùn),舉一反三,要從靈魂深處反思這類(lèi)問(wèn)題對(duì)油田的嚴(yán)重危害性,務(wù)必引起思想上的高度重視。從今以后,把凡是私自引入無(wú)資質(zhì)的承包商隊(duì)伍、在不簽訂合同的情況下就擅自施工作業(yè)的行為視為對(duì)油田的犯罪行為;要徹底杜絕用油田生產(chǎn)物料或油品與承包商
的勞務(wù)進(jìn)行交易的行為。今后凡發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題,對(duì)直接責(zé)任人要給予解除勞動(dòng)合同的處分,絕不姑息遷就。
(五)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要積極介入,徹底調(diào)查在承包商管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
公司要求,凡是今后出現(xiàn)的任何承包商問(wèn)題,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)都要全面介入調(diào)查,是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)準(zhǔn)入承包商的考核評(píng)價(jià)與準(zhǔn)入證的年審工作
公司各單位、機(jī)關(guān)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理部門(mén)和市場(chǎng)管理部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)公司內(nèi)部市場(chǎng)管理的規(guī)章制度,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)已準(zhǔn)入的承包商的考核評(píng)價(jià)與內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入證的年審工作。
各使用單位作為承包商隊(duì)伍的直接使用者和工作過(guò)程的監(jiān)管者,作為甲方單位必須負(fù)起甲方責(zé)任。對(duì)使用的承包商隊(duì)伍在安全管理、質(zhì)量管理等方面要按照“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)管理,誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任”的原則,全面負(fù)起管理責(zé)任,不得推諉扯皮。堅(jiān)決糾正以包代管、層層轉(zhuǎn)包、導(dǎo)致安全失控、質(zhì)量失控、合同糾紛等問(wèn)題。同時(shí),使用單位要及時(shí)將承包商在工作過(guò)程的情況及出現(xiàn)的問(wèn)題收集記錄在案,按要求真實(shí)準(zhǔn)確地反饋到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理部門(mén)和公司市場(chǎng)管理部門(mén),作為對(duì)承包商考核評(píng)價(jià)和年審的直接依據(jù)。
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理部門(mén)要切實(shí)履行好對(duì)本專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管職責(zé),每個(gè)末至次年一季度,要對(duì)經(jīng)本專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)初審準(zhǔn)入的承包商— 6 —
逐一進(jìn)行考核評(píng)價(jià),做出準(zhǔn)確考核評(píng)價(jià)意見(jiàn),提交公司市場(chǎng)管理委員進(jìn)行復(fù)審;公司市場(chǎng)管理委員會(huì)在復(fù)審后及時(shí)吊銷(xiāo)不合格承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入證,并公布合格承包商的名錄。
嚴(yán)格承包商內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入證的年審工作。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理部門(mén)要結(jié)合承包商各種資質(zhì)證照的年檢審狀況,資信程度有無(wú)變化等情況,提出是否予以年審的意見(jiàn)后,有公司內(nèi)部市場(chǎng)管理委員會(huì)最終進(jìn)行年審。
承包商隊(duì)伍的管理關(guān)乎油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和安全生產(chǎn),務(wù)必從油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康有序發(fā)展和安全生產(chǎn)的高度引起重視。各單位、機(jī)關(guān)各相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄洠付▽?zhuān)人,按照清理整頓的時(shí)間要求,認(rèn)真組織清理整頓工作,務(wù)求取得實(shí)效。同時(shí),要研究制定下步加強(qiáng)承包商隊(duì)伍管理的具體措施,進(jìn)一步規(guī)范和凈化油田內(nèi)部市場(chǎng),確保油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康有序運(yùn)行和安全生產(chǎn)。
二○一○年九月十三日
主題詞: 清理
整頓
承包商
隊(duì)伍
通知
抄送:公司機(jī)關(guān)各部、委、處、室,總經(jīng)理,黨委書(shū)記,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總師,安全副總監(jiān)。總經(jīng)理(局長(zhǎng))辦公室
2010年09月13日印發(fā)