第一篇:劍門中學(xué)災(zāi)后重建資金管理使用情況自查報告
劍門中學(xué)校災(zāi)后重建項目資金管理使用情況
自 查 報 告
根據(jù)劍擴建監(jiān)(2012)1號文件有關(guān)精神,進一步做好災(zāi)后恢復(fù)重建監(jiān)督檢查工作,切實鞏固抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建勝利成果,學(xué)校對校舍災(zāi)后重建項目資金管理使用情況,對照擴建監(jiān)(2012)1號文件精神認真自查,現(xiàn)將校舍災(zāi)后重建、維修加固等項目資金管理使用情況自查報告如下:
一、中央資金政策的落實情況(1)資金計劃
擴大內(nèi)需資金項目:
國債專項資金農(nóng)村初中校舍改造項目工程學(xué)生公寓規(guī)劃投資450萬元。
中央項目資金:
國家下達中央重建專項資金256萬元。黑龍江援建工程:
黑龍江援建工程新修教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生食堂,規(guī)劃投資905萬元。
(2)資金政策的落實
上級和學(xué)校對項目資金落實,至始至終嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒有一例違反政策規(guī)定的問題出現(xiàn)。
二、項目的規(guī)劃和審批情況
學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組到財務(wù)室、總務(wù)處和檔案室實施地進行檢查。一查中央項目、擴大內(nèi)需及災(zāi)后重建項目軟件是否齊全,包括立項申請、立項批復(fù)、資金下達計劃、工程建設(shè)方式批復(fù)、工程建設(shè)方案、一事一議記錄、工程招投標和商品采購相關(guān)記錄。
二查工程實施質(zhì)量,檢查項目實施是否按規(guī)定方案建設(shè),是否存在變更建設(shè)內(nèi)容行為,工程管理、安全管理制度是否落實,主管部門檢查驗收文件是否齊備,竣工決算批復(fù)文件是否齊全。
三查資金調(diào)撥是否規(guī)范:①查財會室資金撥付是否及時;②看會計項目輔助賬是否建齊;③看學(xué)校項目資金是否??顚S?,有無挪用,截留現(xiàn)象。
通過學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組實施地進行檢查,大家一致認為,學(xué)校項目規(guī)劃、立項、審批各個環(huán)節(jié)操作規(guī)范、程序合法,不存在虛假立項、違規(guī)審批和擅自調(diào)整項目計劃、改變工程的性質(zhì)問題。
三、資金撥付和使用情況(1)資金到位及使用情況
擴大內(nèi)需資金項目:國債專項資金農(nóng)村初中校舍改造項目工程學(xué)生公寓規(guī)劃投資450萬元,實際到位資金450萬元,到位率為100%,使用率100%。其中撥付工程款504.6833萬元,支付二類費用22.352751萬元,收支嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
中央項目資金:2009年國家下達重建專項資金256萬元,實際到位資金256萬元,到位率為100%,使用率100%。其中215萬用于學(xué)校災(zāi)后重建工程,其余41萬用于舊學(xué)生宿舍維修加固。
黑龍江援建工程:黑龍江援建工程新修教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生食堂,規(guī)劃投資905萬元,實際到位資金905萬元,到位率為100%,使用率100%。其中撥付工程款940.548273萬元,支付二類費用41.0750萬元。(2)重建資金財務(wù)管理
①上級對項目資金撥付及時。
②會計項目輔助賬建齊,做到了專帳管理、單獨核算。③學(xué)校項目資金做到??顚S?,無挪用、截留現(xiàn)象。
學(xué)校對項目資金管理和使用,至始至終嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,時時做到了公開公示,無違紀、違規(guī)問題。
四、項目招、投標情況
黑龍江對口援建項目為新建綜合樓、教學(xué)樓、食堂三項工程。該項目于2008年6月28日立項,規(guī)劃建筑面積教學(xué)樓為2800m2,綜合樓為2000m2,食堂為1300m2。共6100m2,規(guī)劃投資905萬元。施工圖面積即實際修建面積: 教學(xué)樓3112m2,綜合樓2089.6m2,食堂1233.04m2,共6434.64m2,超計劃334.64m2。2008年12月23日開標,2009年3月申報,2009年元月4日發(fā)中標通知,中標企業(yè)是具有二級企業(yè)資質(zhì)的四川龍申建筑有限公司。2009年元月6日到校簽定合同。合同價格828萬,其中含90萬預(yù)留金,工程期限228天(2009年1月12日至2009年8月30日)。2009年8月29日舉行竣工典禮,2009年秋全部投入使用。
學(xué)生公寓的修建是中央專項農(nóng)村初中校舍改造項目。該項目于2009年元月12日立項,規(guī)劃投資450萬,規(guī)劃建筑面積3240m2。施工圖面積即實際建筑面積3313m2,超計劃73m2。2009年5月4日開標,中標企業(yè)是具有二級企業(yè)資質(zhì)的四川省廣元眾想建設(shè)有限公司。2009年5月12日到校簽訂合同,合同價為434.940萬元.其中預(yù)留40萬,工程期210天(2009年5月20日至2009年12月30日)。2010年5月竣工,2010年秋已投入使用。
學(xué)校校舍維修加固情況總投資41萬元。維修加固管理小組科學(xué)規(guī)劃、精心組織,在保質(zhì)保量的前提下,如期完成了災(zāi)后校舍維修加固工作。大家根據(jù)有關(guān)部門的鑒定結(jié)論,編制了科學(xué)合理的加固、維修、重建方
案,并依據(jù)方案及時對斷裂垮塌的圍墻、受損的廁所、舊學(xué)生宿舍、教師宿舍等進行了加固和修復(fù)。
學(xué)校各項工程項目組織有序,招、投標實施規(guī)范。在項目工程招、投標實施過程中,學(xué)校嚴格按法律程序進行,做到了公開、公平、公正。
五、合同執(zhí)行和變更情況
學(xué)校嚴格按法律程序簽訂合同,對合同的內(nèi)容和合同雙方的責任和義務(wù)認真研讀,并嚴格執(zhí)行,不打折扣。具體如下:
(1)學(xué)校每份合同簽訂內(nèi)容規(guī)范,均有甲、乙雙方簽字確認,且真實有效。
(2)學(xué)校從未擅自變更過項目建設(shè)每一項內(nèi)容和規(guī)模、提高和降低建設(shè)標準,更沒有隨意增減工程量的現(xiàn)象。學(xué)校嚴格按照合同執(zhí)行,不打折扣。
(3)黑龍江援建項目按照預(yù)定進度計劃與實際完成進度基本一致,保證2009年秋學(xué)生9月1日順利開學(xué)。中央專項農(nóng)村校舍改造項目學(xué)生公寓按照預(yù)定的進度計劃,完成了工程任務(wù)。
六、重建工程質(zhì)量情況
在學(xué)校項目的修建施工過程中,甲、乙方及監(jiān)理三方始終按上級要求和各項規(guī)章制度辦事,工程質(zhì)量方面毫不馬虎。在安全施工方面也絲毫不敢放松,在工程進度上毫不怠慢。對每一個環(huán)節(jié)都做到了層層把關(guān),如驗基、驗槽、驗筋、材料的審核等,各項工程都在確保質(zhì)量和安全前提下,嚴格按照圖紙施工,并順利地完成了學(xué)校的災(zāi)后重建任務(wù)和校舍項目改造工程,工程質(zhì)量竣工驗收均已合格。
七、竣工驗收情況
黑龍江對口援建項目為新建綜合樓、教學(xué)樓、食堂三項工程。該項目于2009年1月12日開工,2009年8月29日舉行竣工典禮,2009年秋全部投入使用。
學(xué)生公寓的修建是中央專項農(nóng)村初中校舍改造項目。該項目于2009年5月20日開工修建,2010年5月竣工,2010年秋已投入使用。
學(xué)校所有項目工程做到按時開工,按時完工。各項工程均已及時進行了竣工驗收和審計決算,項目設(shè)計變更、竣工驗收、審計決算均符合程序。
學(xué)校軟件資料更是齊全,且真實完整。學(xué)校在2011年秋所有項目資料已進行了歸類和建檔,并在2011年秋接受了縣檔案局檢查,災(zāi)后重建
項目檔案資料均已達到了“省檔案二級標準”,目前已驗收合格。
八、結(jié)余資金管理情況
學(xué)校對結(jié)余資金,學(xué)校設(shè)專門的賬戶,統(tǒng)一管理。目前,通過學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)檢查,資金專戶存放,管理安全有效。同時,學(xué)校從未有擠站、挪用結(jié)余資金等情況。
九、學(xué)校項目工程管理和使用情況
1、我校災(zāi)后重建的所有校舍100%按上級要求投入使用,而且做到了專項使用,無違規(guī)現(xiàn)象。
2、投入使用的學(xué)校建筑物,我校堅持一月一次次安全檢查,并對檢查情況進行詳細登記在校舍安全臺賬上,發(fā)現(xiàn)建筑物出現(xiàn)安全隱患的,立即進行排危整改,有安全隱患未經(jīng)整改的建筑物,學(xué)校嚴禁使用。
3、認真整理有關(guān)檔案資料,包括:工程申報批復(fù)文件,規(guī)劃、施工許可證、地勘資料、設(shè)計圖紙(含更改設(shè)計圖紙)、招(投)標書、施工合同書(含補充合同)、施工記錄、決算審計報告、工程驗收記錄、結(jié)論報告等。學(xué)校已全部裝訂成冊?,F(xiàn)已進入學(xué)校專門檔案室統(tǒng)一管理。、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處運用各種方法,對師生進行愛護公物,愛護校舍的宣傳教育,任何組織或個人不得侵占,并要求全校師生敢于同破壞學(xué)校財產(chǎn)的行為作斗爭。
5、建立健全校舍安全檔案資料,對所有校舍必須登記造冊,注明建造年、月、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、總經(jīng)費及經(jīng)費來源,做好維修記錄,由總務(wù)處專人保管。
6、在校長領(lǐng)導(dǎo)下,每學(xué)期組織人員(領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)、技術(shù)人員)對校舍認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,平時思想要重視,以防患于未然,確保師生生命安全。
7、校舍實行分班、分室、定人管護,落實責任制。如有變動,必然辦理移交手續(xù),如發(fā)現(xiàn)非正常損壞,照價賠償。
8、建立治安組織,平時做好安全防護工作以防火災(zāi)、盜竊、意外事故的發(fā)生,節(jié)假日要有專人值班護校。
9、注重平時的管理、維修、保養(yǎng)工作,以延長校舍的使用壽命。
總之,學(xué)校對災(zāi)后重建項目資金管理使用情況,進行了“拉網(wǎng)式”的自查,以上不足之處,敬請批評指正。
劍門中學(xué)校
第二篇:劍門中學(xué)災(zāi)后重建資金管理使用情況自查報告
劍門中學(xué)校災(zāi)后重建項目資金管理使用情況
自 查 報 告
根據(jù)劍擴建監(jiān)(2012)1號文件有關(guān)精神,進一步做好災(zāi)后恢復(fù)重建監(jiān)督檢查工作,切實鞏固抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建實勝利成果,學(xué)校對校舍災(zāi)后重建項目資金管理使用情況對照(2012)1號文件精神認真自查,現(xiàn)將校舍災(zāi)后重建、維修加固等項目資金管理使用情況自查報告如下:
一、中央資金政策的落實情況
(1)資金計劃
擴大內(nèi)需資金項目:
國債專項資金農(nóng)村初中校舍改造項目工程學(xué)生公寓規(guī)劃投資450萬元。
中央項目資金:
國家下達中央重建專項資金256萬元。
黑龍江援建工程:
黑龍江援建工程新修教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生食堂,規(guī)劃投資905萬元。
(2)資金政策的落實
上級和學(xué)校對項目資金落實,至始至終嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒有一例違反政策規(guī)定的問題出現(xiàn)。
二、項目的規(guī)劃和審批情況
學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組到財務(wù)室、總務(wù)處和檔案室實施地進行檢查。
一查中央項目、擴大內(nèi)需及災(zāi)后重建項目軟件是否齊全,包括立項申請、立項批復(fù)、資金下達計劃、工程建設(shè)方式批復(fù)、工程建設(shè)方案、一事一議記錄、工程招投標和商品采購相關(guān)記錄。
二查工程實施質(zhì)量,檢查項目實施是否按規(guī)定方案建設(shè),是否存在變更建設(shè)內(nèi)容行為,工程管理、安全管理制度是否落實,主管部門檢查驗收文件是否齊備,竣工決算批復(fù)文件是否齊全。
三查資金調(diào)撥是否規(guī)范:①查財會室資金撥付是否及時;②看會計項目輔助賬是否建齊;③看學(xué)校項目資金是否??顚S?,有無挪用,截留現(xiàn)象。
通過學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組實施地進行檢查,大家一致認為,學(xué)校項目規(guī)劃、立項、審批各個環(huán)節(jié)操作規(guī)范、程序合法,不存在虛假立項、違規(guī)審批和擅自調(diào)整項目計劃、改變工程的性質(zhì)問題。
三、資金撥付和使用情況
(1)資金到位及使用情況
擴大內(nèi)需資金項目:國債專項資金農(nóng)村初中校舍改造項目工程學(xué)生公寓規(guī)劃投資450萬元,實際到位資金450萬元,到位率為100%,使用率100%。其中撥付工程款504.6833萬元,支付二類費用22.352751萬元,收支嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
中央項目資金:2009年國家下達重建專項資金256萬元,實際到位資金256萬元,到位率為100%,使用率100%。其中215萬用于學(xué)校災(zāi)后重建工程,其余41萬用于舊學(xué)生宿舍維修加固。
黑龍江援建工程:黑龍江援建工程新修教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生食堂,規(guī)劃投資905萬元,實際到位資金905萬元,到位率為100%,使用率100%(2)重建資金財務(wù)管理
①上級對項目資金撥付及時。
②會計項目輔助賬建齊,做到了專帳管理、單獨核算。
③學(xué)校項目資金做到??顚S?,無挪用、截留現(xiàn)象。
學(xué)校對項目資金管理和使用,至始至終嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,時時做到了公開公示,無違紀、違規(guī)問題。
四、項目招、投標情況
黑龍江對口援建項目為新建綜合樓、教學(xué)樓、食堂三項工程。該項目于2008年6月28日立項,規(guī)劃建筑面積教學(xué)樓為2800m2,綜合樓為2000m2,食堂為1300m2。共6100m2,規(guī)劃投資905萬元。施工圖面積即實際修建面積:教學(xué)樓3112m2,綜合樓2089.6m,食堂1233.04m,共6434.64m,超計劃334.64m。2008年12月23日開標,2009年3月申報,2009年元月4日發(fā)中標通知,中標企業(yè)是具有二級企業(yè)資質(zhì)的四川龍申建筑有限公司。2009年元月6日到校簽定合同。合同價格828萬,其中含90萬預(yù)留金,工程期限228天(2009年1月12日至2009年8月30日)。2009年8月29日舉行竣工典禮,2009年秋全部投入使用。
學(xué)生公寓的修建是中央專項農(nóng)村初中校舍改造項目。該項目于2009年元月12日立項,規(guī)劃投資450萬,規(guī)劃建筑面積3240m2。施工圖面積即實際建筑面積3313m2,超計劃73m2。2009年5月4日開標,中標企業(yè)是具有二級企業(yè)資質(zhì)的四川省廣元眾想建設(shè)有限公司。2009年5月12日到校簽訂合同,合同價為434.940萬元.其中預(yù)留40萬,工程期210天(2009年5月20日至2009年12月30日)。2010年5月竣工,2010年秋已投入使用。
學(xué)校校舍維修加固情況總投資41萬元。維修加固管理小組科學(xué)規(guī)劃、精心組織,在保質(zhì)保量的前提下,如期完成了災(zāi)后校舍維修加固工作。大家根據(jù)有關(guān)部門的鑒定結(jié)論,編制了科學(xué)合理的加固、維修、重建方案,并依據(jù)方案及時對斷裂垮塌的圍墻、受損的廁所、舊學(xué)生宿舍、教師宿舍等進行了加固和修復(fù)。
學(xué)校各項工程項目組織有序,招、投標實施規(guī)范。在項目工程招、投標實施過程中,學(xué)校嚴格按法律程序進行,做到了公開。公平、公正,且留有影像資料。222
2五、合同執(zhí)行和變更情況
六、重建工程質(zhì)量情況
在學(xué)校項目的修建施工過程中,甲、乙方及監(jiān)理三方始終按上級要求和各項規(guī)章制度辦事,工程質(zhì)量方面毫不馬虎。在安全施工方面也絲毫不敢放松,在工程進度上毫不怠慢。對每一個環(huán)節(jié)都做到了層層把關(guān),如驗基、驗槽、驗筋、材料的審核等,各項工程都在確保質(zhì)量和安全前提下,嚴格按照圖紙施工,并順利地完成了學(xué)校的災(zāi)后重建任務(wù)和校舍項目改造工程。
七、竣工驗收情況
八、結(jié)余資金管理情況
九、學(xué)校項目工程管理和使用情況
(1)、災(zāi)后校舍的使用和管理
1、我校災(zāi)后重建的所有校舍100%按上級要求投入使用,而且做到了專項使用,無違規(guī)現(xiàn)象。
2、投入使用的學(xué)校建筑物,我校堅持一月一次次安全檢查,并對檢查情況進行詳細登記在校舍安全臺賬上,發(fā)現(xiàn)建筑物出現(xiàn)安全隱患的,立即進行排危整改,有安全隱患未經(jīng)整改的建筑物,學(xué)校嚴禁使用。
3、認真整理有關(guān)檔案資料,包括:工程申報批復(fù)文件,規(guī)劃、施工許可證、地勘資料、設(shè)計圖紙(含更改設(shè)計圖紙)、招(投)標書、施工合同書(含補充合同)、施工記錄、決算審計報告、工程驗收記錄、結(jié)論報告等。學(xué)校已全部裝訂成冊。、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處運用各種方法,對師生進行愛護公物,愛護校舍的宣傳教育,任何組織或個人不得侵占,并要求全校師生敢于同破壞學(xué)校財產(chǎn)的行為作斗爭。
5、建立健全校舍安全檔案資料,對所有校舍必須登記造冊,注明建造年月、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、總經(jīng)費及經(jīng)費來源,做好維修記錄,由總務(wù)處專人保管。
6、在校長領(lǐng)導(dǎo)下,每學(xué)期組織人員(領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)、技術(shù)人員)對校舍認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,平時思想要重視,以防患于未然,確保師生生命安全。
7、校舍實行分班、分室、定人管護,落實責任制。如有變動,必然辦理移交手續(xù),如發(fā)現(xiàn)非正常損壞,照價賠償。
8、建立治安組織,平時做好安全防護工作以防火災(zāi)、盜竊、意外事故的發(fā)生,節(jié)假日要有專人值班護校。
9、注重平時的管理、維修、保養(yǎng)工作,以延長校舍的使用壽命。
(2)、災(zāi)后財產(chǎn)的使用和管理
我校深知,災(zāi)后財產(chǎn)來之不易。學(xué)校建立了組織管理系統(tǒng),使財產(chǎn)管理落到了實處。
1、總務(wù)副校長對全校財產(chǎn)總負責,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。總務(wù)處在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全校財產(chǎn)負責統(tǒng)管。實行統(tǒng)一建帳,歸口分管,實行專管、分管(兼管)、群管相結(jié)合,并建立具體的管理責任。
專管:設(shè)置實物會計和專業(yè)管理員,如,財產(chǎn)管理員、儀器管理員、圖書管理員、美術(shù)器材管理員、食堂管理員、樂器管理員等,分別統(tǒng)一管理某類財產(chǎn)。有的也可 3
以兼管,如實驗員可以兼儀器管理員,圖書管理員兼管圖書財產(chǎn),食堂管理員兼管炊具類財產(chǎn)等。
兼管:對財產(chǎn)用途專一,橫向關(guān)系不廣,便于管用結(jié)合的,實行兼管,如文化設(shè)備,可由音樂教師兼管等等。
群管:一是全校師生員工,用物管物,責任到人;二是各教學(xué)班、各教研室(組),各部門設(shè)群眾代表為財產(chǎn)保管委員,發(fā)揮群眾管理與監(jiān)督作用。如,教室設(shè)備可按誰用誰管,公用分管的辦法,逐一落實到人,做到學(xué)校不能存在無人管的物品不能允許只用不管,厲行管用結(jié)合。
2、要定期召開總管理員和分管理員的會議。由主管副校長、總務(wù)主任介紹財產(chǎn)管理的情況,有針對性地提出問題,提出改進要求意見。每學(xué)期進行一次評比檢查。在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,還要召集各班班主任和財產(chǎn)管理員會,講解財產(chǎn)管理的具體任務(wù)和要求,并介紹一些保養(yǎng)知識和簡單的維修技能,把班組財產(chǎn)的管理,列入評選先進班集體和先進教師的條件之內(nèi)。
3、嚴格實施學(xué)校財產(chǎn)管理制度
4、建立學(xué)校財產(chǎn)總賬及資料檔案。
5、經(jīng)常檢查,定期清理學(xué)校財產(chǎn),以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
總之,學(xué)校對災(zāi)后重建項目資金管理使用情況,進行了“拉網(wǎng)式”的自查,以上不足之處,敬請批評指正。
第三篇:災(zāi)后重建資金管理使用情況匯報材料
xx中學(xué)災(zāi)后重建項目
資金管理使用及與x方交流合作情況
匯
報
材
料
一、基本情況
1、項目名稱:xxxxx中學(xué)災(zāi)后重建項目
2、建設(shè)地點:xxxxx中學(xué)x校區(qū)
3、建設(shè)性質(zhì):原址重建
4、內(nèi)容及規(guī)模:本項目重建教學(xué)設(shè)施總計xxxx平方米,包括教學(xué)樓x號樓、教學(xué)樓x號樓電教綜合樓和學(xué)生食堂;重建體育場xxxx平方米,教學(xué)綜合樓維修加固xxxx平方米;附屬設(shè)施等。新購教學(xué)設(shè)備xxx臺(套)、圖書資料xxx萬冊。
5、項目投資:總投資xxx萬元,由xxxx全額援助。
二、項目的規(guī)劃和審批情況
1、我校災(zāi)后重建項目資料齊全,包括立項申請、立項批復(fù)、資金下達計劃、工程建設(shè)方式批復(fù)、工程建設(shè)方案、一事一議記錄、工程招投標和商品采購相關(guān)記錄。
2、工程實施質(zhì)量,檢查項目實施按規(guī)定方案建設(shè),按程序報批變更建設(shè)內(nèi)容,工程管理、安全管理制度落實,主管部門檢查驗收文件齊備。
3、資金撥付規(guī)范:①按合同和工程進度及時報批后予以撥付;②
建齊會計項目輔助賬;③學(xué)校災(zāi)后重建項目資金專款專用,建立專賬,專人管理。無挪用,截留現(xiàn)象。
災(zāi)后重建項目規(guī)劃、立項、審批、資金撥付各個環(huán)節(jié)程序合法,不存在虛假立項、違規(guī)審批和擅自調(diào)整項目計劃、改變工程的性質(zhì)問題。
三、資金撥付和使用情況
1、資金到位及使用情況
我校災(zāi)后重建項目投資xx萬元,實際撥付資金xx萬元,節(jié)余近xx萬元。
2、重建資金財務(wù)管理(1)資金撥入管理
根據(jù)項目前期工作及后續(xù)工程資金的需要申請撥款,撥款時按要求填寫《項目撥款申請書》,同時報送《工程項目進度表》以及由監(jiān)理單位根據(jù)工程量出具的《工程量清單》。經(jīng)上級審核同意后申請撥款。
資金撥入時直接匯入學(xué)校在農(nóng)業(yè)銀行開設(shè)的專戶。實行專戶儲存、專戶管理,專賬核算、??顚S?,全面反映項目建設(shè)的所有撥入情況。為了保證工期和工程質(zhì)量,沒有出現(xiàn)無故滯留援助資金的現(xiàn)象。
(2)資金支付管理
根據(jù)前期工程完成情況申請支付工程款,撥款時應(yīng)施工單位要求按要求填寫《項目撥款申請書》,同時報送《工程項目進度表》以及由監(jiān)理單位根據(jù)工程量出具的經(jīng)專業(yè)人員審簽的《工程量清單》。由項目施工單位提供的稅務(wù)發(fā)票。經(jīng)學(xué)校校長、教育主管部門、縣委、政府
及財政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽批同意后付款。
學(xué)校對項目資金管理和使用,至始至終嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,無違紀、違規(guī)問題。
四、重建工程質(zhì)量情況
在學(xué)校項目的修建施工過程中,甲、乙方及監(jiān)理三方始終按上級要求和各項規(guī)章制度辦事,工程質(zhì)量方面毫不馬虎。在安全施工方面也絲毫不敢放松,在工程進度上毫不怠慢。對每一個環(huán)節(jié)都做到了層層把關(guān),如驗基、驗槽、驗筋、材料的審核等,各項工程都在確保質(zhì)量和安全的前提下,嚴格按照圖紙施工,并順利地完成了學(xué)校的災(zāi)后重建任務(wù)和校舍維修加固工程,工程質(zhì)量竣工驗收均已合格。
五、竣工驗收情況
該項目于x年x月x日開工,x年x月x日竣工驗收,x年秋全部投入使用。
六、項目工程管理和使用情況
1、我校災(zāi)后重建的所有校舍100%按上級要求投入使用,而且做到了專項使用,無違規(guī)現(xiàn)象。
2、投入使用的學(xué)校建筑物,我校堅持一月一次安全檢查,并對檢查情況進行詳細登記在校舍安全臺賬上,發(fā)現(xiàn)建筑物出現(xiàn)安全隱患的,立即進行排危整改,有安全隱患未經(jīng)整改的建筑物,學(xué)校嚴禁使用。
3、認真整理有關(guān)檔案資料,包括:工程申報批復(fù)文件,規(guī)劃、施工許可證、地勘資料、設(shè)計圖紙(含更改設(shè)計圖紙)、招(投)標書、施工合同書(含補充合同)、施工記錄、決算審計報告、工程驗收記錄、結(jié)論報告等。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處運用各種方法,對師生進行愛護公物,愛護校舍的宣傳教育,任何組織或個人不得侵占,并要求全校師生敢于同破壞學(xué)校財產(chǎn)的行為作斗爭。
5、每學(xué)期組織人員對校舍認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防患于未然,確保師生生命安全。
6、校舍實行分班、分室、定人管護,落實責任制。如有變動,必然辦理移交手續(xù),如發(fā)現(xiàn)非正常損壞,照價賠償。
7、建立治安組織,平時做好安全防護工作以防火災(zāi)、盜竊、意外事故的發(fā)生,節(jié)假日要有專人值班護校。
8、注重平時的管理、維修、保養(yǎng)工作,以延長校舍的使用壽命。
七、與xx交流合作情況 尚未開展交流合作,無法匯報。
xx中學(xué)
第四篇:災(zāi)后重建資金管理工作匯報
災(zāi)后重建資金管理工作匯報
青川縣地處川、甘、陜?nèi)〗Y(jié)合部,震驚全國的“5.12”汶川特大地震給全縣帶來了毀滅性災(zāi)難。災(zāi)區(qū)百廢待舉,群眾充滿期待,災(zāi)后重建資金管理任務(wù)十分繁重,資金保障的時效性要求極高。面臨新的形勢,青川財政干部職工發(fā)揚自強自立、頑強拼搏精神,以對黨和人民高度負責的態(tài)度,切實履行職責,積極主動,采取多種有效措施,確保災(zāi)后重建資金使用管理快捷、安全、有效,把有限的資金真正用在的刀刃上,著力解決群眾最急、最需、最盼的事情,推動全縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作取得了階段性勝利。立足主動及早謀劃面臨繁重的災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù),財政部門積極主動,制度靠前建設(shè),人員及時培訓(xùn),監(jiān)督全面跟進。一是及時建立恢復(fù)重建工作機構(gòu)。成立了縣財政局災(zāi)后恢復(fù)重建資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了機構(gòu)職責,為管好、用好災(zāi)后恢復(fù)重建資金提供了組織保障。二是及時建立健全管理制度。在“5.12”后,縣財政局及時出臺了《關(guān)于切實加強抗震救災(zāi)資金管理的通知》、《抗震救災(zāi)捐贈款物管理暫行辦法》、《青川縣浙江援建補助類項目資金管理辦法》。,為進一步加強災(zāi)后重建資金管理,出臺了《青川縣災(zāi)后重建項目及資金管理暫行辦法》、《青川縣災(zāi)后恢復(fù)重建資金管理實施細則(試行)》、《青川縣財政投資評審管理辦法》等文件,從制度上規(guī)范了重建資金的歸集、使用和監(jiān)督。三是及時研究政策,為縣委、縣政府提供決策依據(jù)。針對資金到位情況,提出了統(tǒng)籌安排重建資金的基本原則、保障重點。中央災(zāi)后重建資金控制數(shù)下達后,積極與發(fā)改部門配合,明確項目資金使用范圍,做好預(yù)算資金與項目對接工作,對災(zāi)后恢復(fù)重建項目資金及時進行梳理、分類,做好資金、項目平衡工作。四是及時落實內(nèi)部監(jiān)管責任。完善了局內(nèi)部目標責任制,把災(zāi)后重建任務(wù)納入目標考核,實行局領(lǐng)導(dǎo)、股室聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度、責任追究制度,督促檢查救災(zāi)資金管理和賬務(wù)管理,實行一定三年不變。五是及時抓好人員培訓(xùn)。10月,縣財政局組織全縣財政系統(tǒng)職工開展了救災(zāi)資金管理暨財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。,又先后聘請專家對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目單位財會人員、項目管理人員進行了項目資金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),為進一步規(guī)范災(zāi)后恢復(fù)重建資金管理奠定了基礎(chǔ)。認清困難重點切入災(zāi)后恢復(fù)重建資金的特點是數(shù)額大、項目多,管理上主要有“三難”:一是統(tǒng)籌組織、平衡安排難。表現(xiàn)在資金渠道多,數(shù)額巨大,是以前縣級財政支出的十數(shù)倍,另一方面資金在總體需求上仍存在較大缺口。目前,調(diào)整后災(zāi)后重建項目總投資238億元。已落實重建資金154億元,其余84億元,只能通過銀行貸款、自籌解決。二是組織實施、項目管理難。目前,調(diào)整后全縣災(zāi)后重建項目總個數(shù)有920個。由于項目多,資金渠道多,形成管理部門多,不同項目類別資金安排標準難以相互銜接、相對統(tǒng)一,同類性質(zhì)的項目因管理部門、實施主體的不同而難以有效地整合實施。省委、省政府提出“三年重建任務(wù)兩年基本完成”目標后,要在兩三年內(nèi)統(tǒng)籌組織好資金,并安全有效用出去,困難大、責任重。三是全面跟進、有效監(jiān)督難。龐大的資金、項目,單獨靠一個部門、以日常監(jiān)督形式不能實現(xiàn)有效監(jiān)督。由于專項監(jiān)督工作量劇增,必須建立健全部門間聯(lián)系協(xié)調(diào)機制,才能確保災(zāi)后重建有序開展。多措并舉強化管理針對這些特點,縣財政局按照上級有關(guān)災(zāi)后恢復(fù)重建資金管理要求,努力實現(xiàn)災(zāi)后恢復(fù)重建資金“科學(xué)化、精細化”管理。圍繞規(guī)劃保障資金。一是堅持以重建規(guī)劃為依據(jù),科學(xué)制定籌資方案,多渠道籌措資金,做到籌資規(guī)模與財政承受能力相適應(yīng),使籌資計劃與重建時間進度相匹配,使專項資金安排與專項規(guī)劃實施相統(tǒng)一。二是結(jié)合全縣災(zāi)后重建規(guī)劃編制,全力做好國家、省、市對災(zāi)后重建各項投入的政策研究,全力以赴做好項目申報和銜接落實工作,最大限度爭取上級財政對全縣災(zāi)后重建支持。三是積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu),大力壓縮一般性開支,嚴格控制非應(yīng)急性專項支出,擠出財力支持恢復(fù)重建。四是全力做好投融資平臺建設(shè),充分發(fā)揮財政資金引導(dǎo)效應(yīng),廣泛吸收金融資金和社會資本參與恢復(fù)重建。五是整合各類資金,搞好資金統(tǒng)籌平衡。大力整合財政貼息、稅收減免、國債投資、轉(zhuǎn)移支付等多種財政政策,創(chuàng)新財政投資管理和資金運作方式,全力支持恢復(fù)重建。“三專”“三嚴”強化管理。一是堅持“三?!惫芾碓瓌t。項目資金的使用注重績效、快捷方便,堅持“專戶儲存、專賬核算、專款專用”的原則。重建項目資金統(tǒng)一在“災(zāi)后重建資金專戶”中進行核算、實行直接支付。細化了重建資金到項目具體實施單位,明確資金撥付方式和辦法,規(guī)范資金申報流程,確保資金??顚S?。二是資金監(jiān)管實行“三嚴”。嚴格資金使用方向,確保災(zāi)后重建資金根據(jù)項目規(guī)劃落實到位,不得隨意更改資金用途,不得任意改變或擴大資金使用范圍;嚴把撥付審核關(guān),申報資金時應(yīng)前期規(guī)劃落實、手續(xù)齊備、程序規(guī)范,確保資金安全運行;嚴明資金撥付時效,做到資金跟著進度走,既保證資金及時足額撥付,又避免資金閑置浪費。對于不按規(guī)定履行基本建設(shè)程序或 []
招投標、政府采購等各項規(guī)定,不按批復(fù)的建設(shè)規(guī)模和標準進行建設(shè),不嚴格執(zhí)行基本建設(shè)相關(guān)的各項財務(wù)管理制度的,財政堅決不予撥款。堅持財政投資評審制度。在加快重建過程中,把災(zāi)后重建工程納入財政投資評審監(jiān)督工作的重中之重,一是監(jiān)控關(guān)口前移,扎實開展項目(概)預(yù)算的評審工作。確定預(yù)算控制價,作為招投標的最高限價,使項目預(yù)算更為節(jié)約合理。二是
加強現(xiàn)場監(jiān)督,對工程量實行現(xiàn)場查看,實地測量記錄,有效地控制人為提高工程造價的行為。截至目前,送審總投資20.48億元,評審金額為18.29億元,審減金額為2.19億元。嚴格實行政府采購。一是加強年初保留預(yù)算管理。在編制預(yù)算時,應(yīng)該列入預(yù)算的項目和資金全部編制政府采購預(yù)算。二是嚴格追加預(yù)算審核,在對單位和項目辦理政府采購預(yù)算追加時,積極與分管業(yè)務(wù)股室核實,將應(yīng)當用于政府采購的資金追加到項目和單位。目前,我縣政府采購金額達到5537.6萬元,節(jié)約資金1038萬元,節(jié)約率15.8%。開展資金監(jiān)督檢查。為確保每一分財政資金規(guī)范使用,我們陸續(xù)組織了全縣“小金庫”治理清查、會計信息質(zhì)量檢查。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗震救災(zāi)資金、涉農(nóng)“惠民”政策資金、教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)、災(zāi)后恢復(fù)重建資金項目進行清理檢查,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)清理。及時糾正了存在的問題,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立健全政務(wù)公開制度和信息公告披露制度。一是政府投資重建項目實行公示制。對項目批準單位、建設(shè)規(guī)模、總投資及資金、施工進度計劃等情況,在施工現(xiàn)場顯著位置予以公示。二是財政部門將有關(guān)項目資金分配和使用情況定期予以公示,強化社會監(jiān)督,確保項目資金分配使用公開、公平、公正。創(chuàng)新機制突出成效災(zāi)后恢復(fù)重建對財政工作是一次巨大的考驗。在資金管理中我們打破常態(tài)思維、打破常規(guī)辦事、打破按部就班,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新辦法,以滿足災(zāi)后恢復(fù)重建的需要。創(chuàng)新評審工作機制。建立健全項目聯(lián)審、專家評審、領(lǐng)導(dǎo)會審、集中審批、限時辦結(jié)等制度。縣上成立了縣項目評審專家組、項目領(lǐng)導(dǎo)集體會審組、項目聯(lián)審辦公室、項目財政評審中心等專門工作小組。實現(xiàn)了災(zāi)后重建項目的科學(xué)規(guī)劃、民主決策和規(guī)范操作。創(chuàng)新財政投入方式。根據(jù)不同的項目,明確不同的補助方式和補助方向、重點。明確了中央基金對居民個人、項目投資、企業(yè)貸款貼息支持原則,政府投資的公共基礎(chǔ)設(shè)施項目全額使用中央基金。對城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、公益設(shè)施、公共服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)、精神家園以財政直接補助為主。對產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建資金,主要采取貸款貼息、擔保金、以獎代補、項目投資補助、資本金注入,吸引和引導(dǎo)金融、社會資本投入。建立農(nóng)房擔保機制和良性的銀企合作機制。制定了《青川縣地震災(zāi)區(qū)困難農(nóng)戶災(zāi)后住房重建貸款擔?;鸸芾磙k法》,籌措資金1億元成立了永生擔保公司,承擔農(nóng)房重建貸款擔保業(yè)務(wù)。累計投放農(nóng)房重建貸款2.7萬戶6.7億元,其中擔保貸款2.3萬戶6億元;城鎮(zhèn)住房重建貸款138戶1438萬元。為中小企業(yè)發(fā)放貸款1.23億元。統(tǒng)籌整合各類資金。一是災(zāi)后重建項目資金按照“統(tǒng)籌安排、分類控制、突出重點”的原則安排。財政部門會同發(fā)改部門分類研究制定災(zāi)后重建資金匹配原則和平衡方案。加強各項政策、資金渠道的銜接,找準恢復(fù)重建政策與現(xiàn)有政策的結(jié)合點,發(fā)揮政策的協(xié)同效應(yīng)。統(tǒng)籌整合各類資金,杜絕重復(fù)安排項目資金,做到重建資源均衡配置,最大限度地發(fā)揮資金使用效益。二是強化資金整合,統(tǒng)籌安排中央基金、浙江援建資金、社會捐贈資金,用好信貸資金,用活企業(yè)資金,激活民間資金。三是加大項目整合力度,充分整合縣、鄉(xiāng)兩級政權(quán)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、交通、新農(nóng)村建設(shè)等項目。創(chuàng)新資金監(jiān)管機制。一是落實災(zāi)后恢復(fù)重建資金監(jiān)管體系,紀檢、監(jiān)察、審計、財政、民政等部門密切配合協(xié)作,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的全方位、多層次監(jiān)督體系。二是通過建立內(nèi)部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,落實監(jiān)管責任,做到重建資金流到哪里,財政的監(jiān)督管理就延伸到哪里。三是制定了較為完善的報表體系,各類項目資金使用情況實行半月報、月報、季報和年報制度,要求各項目主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時收集統(tǒng)計項目實施進展情況,向縣財政局等部門報送分項目資金使用情況表,加強了對項目資金的日常監(jiān)管。
第五篇:災(zāi)后重建自查報告
城郊鄉(xiāng)災(zāi)后倒房重建工作自查報告
“7.18”暴雨洪災(zāi)對全鄉(xiāng)民房等造成了災(zāi)難性損失。災(zāi)情發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,快速反應(yīng)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,深入一線靠前指揮,嚴格按照縣上有關(guān)要求核查災(zāi)情,建立臺帳上報;妥善安置災(zāi)民,采取各種措施強力推進倒房重建進度。截止目前,已基本完成災(zāi)后倒房重建工作?,F(xiàn)將倒房重建工作開展情況自查報告如下:
一、重建任務(wù)完成情況
1、全鄉(xiāng)共申報審批倒房重建農(nóng)戶83戶。截止目前,83戶房屋主體已全部竣工,絕大部分已經(jīng)住進新居。
2、對房屋受損戶進行了維修加固,目前全面完成,受損戶已住上安全的房屋。
二、工作開展情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),夯實工作責任。
為切實加強對災(zāi)后重建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了災(zāi)后倒房重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負責全鄉(xiāng)災(zāi)后倒房重建工作的管理、協(xié)調(diào)和督促。嚴格實行目標責任制,把重建任務(wù)逐一分解,確定明確的目標、時限、進度要求,并落實到具體責任人。采取領(lǐng)導(dǎo)分片包干、鄉(xiāng)村干部包戶,具體負責所包戶倒房重建工作的督促、指導(dǎo)、檢查等工作,真正做到村村有人抓、戶戶有人管、誰管誰負責,確保倒房重建工作順利進行。
(二)規(guī)范程序,加強資金監(jiān)管。
1、規(guī)范涉災(zāi)對象評議程序。我鄉(xiāng)嚴格按照群眾申報、民主評議、村組公示、鄉(xiāng)審核、縣民政審批的程序進行,按程序評議公示,做到了涉災(zāi)政策落實公開、公平、公正。
2、在重建戶的宅基地劃撥審批上,城建、土地部門減免一切費用,簡化建房審批手續(xù),采取特事特辦的原則,實行邊建邊批,幫助災(zāi)民科學(xué)選址,既方便災(zāi)民建房又符合規(guī)劃要求。
3、嚴格資金兌付程序。按照災(zāi)后資金管理和兌付的相關(guān)政策,加強重建資金的管理,對倒房重建資金發(fā)放,我鄉(xiāng)明確資金兌付程序,對房屋主體完工、舊房拆除的由包村組干部與村干部逐戶檢查驗收,符合要求的足額兌付重建資金。目前,已兌付95戶,124.5萬元。
(三)及時掌握進度,準確上報信息。嚴格按照災(zāi)后重建的工作要求,及時掌握進度,隨時掌握重建進度動態(tài),及時、準確上報重建信息和數(shù)據(jù),每10天向縣救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室和縣建設(shè)、民政報告倒房重建工作進展情況。
(四)規(guī)范涉災(zāi)檔案管理。所有涉災(zāi)臺賬、明細賬、原始資料都嚴格按要求收集整理、規(guī)范裝訂、專人專帳管理。
(五)嚴格時限,強化督查。集中力量,幫助主體已竣工的群眾完成房屋粉刷、門窗安裝和配套設(shè)施建設(shè)等收尾工作,嚴格重建時限,確保受災(zāi)群眾在年前全部入住新居。切實強化責任考核,加大督查通報力度,完善考核體系,將災(zāi)后重建工作納入年終考核,對思想不重視包抓工作,履行包抓職責不到位,導(dǎo)致工程進展緩慢,或出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全問題等,嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責任人的責任,對及時檢查、指導(dǎo)、督
促建設(shè)的干部,進行表彰獎勵,以良好的激勵機制加快民房重建任務(wù)的全面完成。
三、存在問題
由于上級給的重建指標不能滿足我鄉(xiāng)倒房重建需求,后經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府班子會研究決定增加12戶,使實際倒房重建戶達到95戶,平均分配原
83戶倒房重建資金。