第一篇：青山鎮移民內安工作自查報告

青山鎮移民內安工作

自查報告

縣移民指揮部：

今年來，青山鎮移民內安工作在縣委、縣政府和縣移民指揮部的正確領導下，于2011年12月6日圓滿完成了全鎮內安置任務，順利完成了全年移民內安工作任務目標。根據《2011年度庫區鄉鎮移民安置工作考核細則》，現將我鎮移民內安工作自查情況匯報如下：

一、加強組織領導，健全工作機構，強化責任意識。

一是健全領導機構。自2010年10月22日移民外遷工作結束后，我鎮就迅速啟動移民內安工作，召開移民內安動員大會，成立了以鎮黨委書記黃波為指揮長，其他班子成員為副指揮長，各相關部門負責人為成員的移民內安工作指揮部，并在2011年10月份鄉鎮領導班子換屆后，及時調整了移民內安工作機構。從機關、鎮直單位、村組干部中抽調60余人，成立了6個工作專班，分工負責，進駐各安置點，協調督促工作。并成立資金組、宣傳組、質量組、矛盾化解組等4個小組，形成了強大的工作合力，二是加強政策宣傳培訓。多次召開黨政班子專題會議，以及鎮村干部鎮直部門負責人會議，對所有移民工作人員進行移民政策的培訓，確保了人人吃透移民政策。三是強化責任分工。我鎮采取大分散小集中的安置規劃，制定詳細的安置方案。實行班子成員包片、鎮干部包村、村干部包組，組干部包戶的“四級包?！必熑沃?，層層簽訂責任狀，強化廣大移民工作人員的責任意識。并結合縣移民指揮部提出的“十包”責任制，積極與縣直包保工作隊一道開展工作。

二、強化資源管理，化解村組債務，解除干群負擔。

一是結合實際，制定線上資源管理辦法，并張貼公告進行公示。明確對淹沒線上的土地、園林等資源，委托村級代為管理，確保了各村線上資源無盜竊、哄搶案件的發生，保護了村組利益，維護了社會

穩定。二是因地制宜，積極化解村組債務。通過對線上園林地等資源的收益，來化解債權債務，并及時進行公示，接收群眾監督，總計化解村組債權債務30余萬。

三、嚴格工作程序，扎實開展工作，按時完成任務。

一是開展實物指標和移民身份確認。我鎮堅持按政策辦事，不殉私情，不開政策口子，對各移民村的實物指標和移民身份進行核查，進行三榜公示，妥善解決了我鎮萬家坪等村組少數群眾想搭移民內安“順風車”，多次糾集一起到縣市等地上訪問題，從而確保了全鎮所有內安移民的身份無一差錯，體現了移民政策的公正公平。二是積極開展“百日攻堅”活動，根據內安工作進度，我鎮積極響應并啟動縣委、政府提出的“百日攻堅”任務，科學制定方案，倒排工期，加緊施工。三是按時完成各時間節點工作。我鎮于4月6日率先啟動龔家院余家坡安置點場平工作，5月12日啟動最后一個移民村（萬家坪），均按照時間節點完成場平、建房主體工程。四是規范安置點施工。嚴格執行縣移民指揮部提供的規劃設計施工要求，嚴格控制場平土石方量；全鎮統一按照圖紙施工，移民不得與施工方私下協商隨意更改，沒有房屋超面積等未按要求施工的現象發生，確保了建房的順利推進。五是嚴把建房質量。嚴把建房理事會、工程招投標、整改落實關。結合上級質監部門的多次抽查，以及在各安置點召開的現場督辦會上對建房中排查出來的問題，責令施工方立即整改到位，打造了龔家院、白果樹、萬家坪等一批移民村安置點的樣板工程。六是嚴把建筑材料入口關。所有進入工地的建材均由村建站負責人左啟發進行抽樣檢查，并有縣質量監督站出具檢驗合格報告后才進入施工現場，及時完善材料入場、檢驗、庫存、使用等各環節的交接手續，確保了建材的質量。七是按時完成搬遷任務。按照鄖移指發【2011】28號文件規定的時間節點，確保了我鎮12月底135戶492人全部搬遷入住，其中龔家院余家坡安置點是全縣首家整體搬遷入住的安置點。八是完善基礎設施建設。在場平結束，基本達到建房條件后，及時請規劃設計部門進行紅

線控制，并做到建房與基礎設施建設兩不誤。九是加快土地整理。立足各移民村村情，制定土地整治方案，組建了由鎮黨委書記為組長的工作專班，嚴把招投標程序，督促施工。

四、加強宣傳，營造氛圍，落實宣傳任務。

一是加強新聞媒體宣傳。我鎮從有限的辦公經費中拿出1萬余元，購置了攝像機、照相機，協調電腦等設備，從政府、教育等部門抽調有寫作能力的6名人員，組建了通訊報道組，并與各包保工作隊、上級部門進行溝通，共同及時報道我鎮在移民一線中涌現出的先進典型和工作進度，取得了很好的效果，今年共計在縣級以上的報刊、網站等新聞媒體發表報道40余篇，在全縣名列前茅。二是強化社會宣傳。通過召開移民群眾大會，在全鎮范圍內各顯要位置、各移民安置點懸掛橫幅、刷寫固定標語100余副（條），對移民政策和移民工作進行宣傳，營造了濃厚的氛圍。三是落實宣傳工作任務。及時上報上級要求的材料，主動邀請市縣等新聞部門來我鎮進行移民搬遷工作的動態報道，做好接待、服務，贏得了一致好評。

五、提高認識，排查矛盾糾紛，維護社會大局穩定。

一是提高認識，加強領導。鎮黨委、政府充分認識到移民是天字號工程，穩定是壓到一切的中心工作，成立了以鎮黨委書記黃波為組長的工作專班。結合實際，制定方案，強化措施，不斷創新信訪維穩機制。落實專人接訪，強化主要領導接訪機制，不存在回避事件的發生，扎實開展“四訪”（開門接訪、帶案下訪、雙向約訪、及時回訪）活動。二是整合力量化解矛盾。堅持“移民工作為先、移民工作為重”的原則，縣、鎮移民包保工作人員，借助“三萬”活動開展之際，將移民政策宣傳融入到進村入戶走訪工作中，并通過一對

一、多對一的形式進行化解，用政策和感情融化不滿，把一些不穩定因素穩控在基層，消滅在基層。三是主動爭取支持。針對移民村群眾關心的就醫、飲水，蓄水后出行等困難，鎮黨委積極向縣委、縣政府等上級相關部門匯報，爭取支持，尋求解決途徑，減少矛盾源頭。共接待移民群眾

來訪200多人次，處理移民群眾來信20余封，協調解決問題60多個，維護了社會穩定，加快了工程進度，贏得了移民的一直贊譽。

六是強化資金管理，執行財經制度，及時化解債務。

嚴肅專項資金管理，認真執行了移民資金計劃管理、預算公開制度，不存在違規操作；嚴格財經紀律，堅決執行了移民財經制度，確保了移民資金的?？顚Ｓ?，報賬核算準確、規范，沒有滯留、挪用、擠占移民資金的情況發生；對于上級劃撥的移民補償資金，及時兌現，確保無一誤差，化解了村組債務，沒有重大經濟損失。

七、完善檔案管理，確保資料齊全，完備移交手續。

對移民檔案實行集中統一管理，做到與移民安置工作同步開展，并將其納入了工作計劃，并切實解決檔案管理所需裝具、設備、經費等問題，確保做到一戶一檔等檔案資料齊全、完整、準確、真實、案卷整理規范標準，裝訂整齊美觀，書寫工整，有利于定期、永久保存。并及時對移民檔案資料進行移交，做到了手續齊全，管理規范。

經自查，我鎮得分為98分。

鄖縣青山鎮人民政府 2012年1月13日

第二篇：移民內安工作總結

審計局移民內安工作總結

在縣委、縣政府和縣移民指揮部的統一領導下，在鎮黨委、政府和村黨支部、村委會的全力支持和配合下，我局始終堅持以人為本，把移民當親人，積極熱心的為移民群眾服務，群策群力，科學組織，全力以赴，經過艱苦努力，確保了移內安工作的順利實施。按照全縣移民工作總體安排,2011年我局承擔柳陂鎮朋儒村安草坡安臵點移民34戶199人的工作。截至2011年12月21之前，柳陂鎮朋儒村安草坡安臵點移民喜遷新居。通過全局廣大干部群眾的艱苦努力，我局2011年的移民內安工作，取得了較好成績：

一、主要成績

1、按時完成任務。我局包保的移民內安安臵點移民在12月21日前都分到了新房，實現了縣委、縣政府提出的“大戰、決戰30天，堅決在12月23日前完成全縣移民建房和搬遷任務”的目標。

2、基本實現了平穩搬遷。我局包保的柳陂鎮朋儒村安草坡安臵點共安臵34戶，199人，共建住房17棟。由于準備充分，思想工作到位，12月21日抓鬮分房當天非常順利，基本實現了平穩搬遷。

3、基礎設施建設快速推進。我局積極貫徹“大戰二 1

十天，加快推進移民安臵點基礎設施建設”會議精神。進一步統一思想，群策群力，加強落實，移民安臵點基礎設施建設快速推進，移民情緒穩定，生活正常。

二、主要做法

1、成立專班，全力投入移民工程

移民內安工程剛剛啟動，我局就成立了由局長劉培林同志任包保工作組組長，加派了駐村包保人員人數，由副局長狄永勝帶隊，工作專班日夜堅守在移民工地，工作時間就是五加

二、白加黑，隨時化解工程施工中的各種矛盾，協調各部門單位的配合，監督施工單位保證質量，督促施工單位保證進度；施工過程中出現用工緊張，就出臺獎勵政策，發動全體機關干部和村組干部幫助組織民工搞突擊，從而確保了移民工程建設的按期完成，保證了12月底的順利搬遷。

2、積極宣傳，讓移民了解政策

我局從政策宣傳上入手，讓廣大人民群眾了解移民政策。為此，按照《移民大綱》的各項規定和要求，收集了大量的有關移民政策方面的資料，全面了解和掌握移民的各項補償政策和優惠規定，深入到移民包保戶中，宣傳黨和國家相關移民政策，收集解答移民提出的問題，及時向上反映和協調解決移民戶中存在的實際困難，排查化解各種矛盾，全面掌握移民思想動態，鼓動移民群眾樹立舍小家為國家的思想，以實際行動全力支持南水北調中線重點工程建設。由于政策宣傳到位，思想工作到位，問題解決到位，矛盾排查到位，得到了移民的理解和支持，確保了移民的思想穩定，社會的和諧安定，保證了移民工作按計劃、有步驟的順利開展。

3、深入移民，搞好各項服務

在局移民工作領導小組的統一領導下，實行包保到人，責任到戶。包保工作隊員必須要全面掌握移民工作、生活、思想動態，做到對移民戶的情況清、底子明，要知道移民在想什么、最需要什么、工作隊能為他們做什么。并實行首問負責制，對一般性問題和矛盾不轉嫁、不上交，不胡亂表態，不說大話，不說粗話，不說臟話，不說狠話，不激化矛盾，把問題化解在基層，把矛盾消滅在萌芽狀態。對重大問題或有搏移民政策但又符合現行政策規定的問題，實行匯總上報，集體協調解決，做到時時有人過問，事事有人落實，給移民一個明白交待。先后解答或匯總上報移民提出的問題十大類（各類實物指標補償、高速公路占地補償、債權債務化解、各種關系轉接、婚嫁女、建房質量、移民后續扶持、土地分配、養老與醫療、漏登錯登等）60余個小問題340余人次，有效化解各類矛盾8次，制止預群體上訪事件2次。

視移民為親人，同移民交朋友，傾聽他們的呼聲，主動

反映他們的要求，熱情的為他們做好各項服務。工作隊員時時深入移民戶中，在耐心細致地講解政策，不耐其煩地解答移民提問，認真核對各類實物指標補償，真心實意為移民解決實際問題。先后看望慰問重特大病號5人次，救助特困戶12戶，并積極與民政部門協商，解決大病救助4人次。通過我們的實際行動，不懈的工作努力，換取了移民的理解與支持。在工作中，以大局為重，迎難而上，并做到既分工又不分家，與組員搞好配合，齊心協力。如我們將移民建房分為三個組分別負責，我們采取分頭工作，相互協作配合，及時碰頭，綜合分析化解難題的工作方法，使工作既有分工又有協作，大大提高了工作效率。

4、多措并舉，全力推進移民新房建設

針對安臵點施工環境惡劣、工程量大、任務艱巨、時間緊的特點，采取多項措施克服一切困難，搶時間、趕進度，包保工作隊員全程堅持在工地，每天及時督促、準確登記工程進度，按時每天向縣移民指揮部督導組匯報當天的進度，確保17棟34戶移民工程高質按時順利竣工。局長劉培林多次深入現場督察，現場解決施工中的疑難問題，確保在23日之前移民入住新居。

由于近兩個月雨天太多，到安臵點的土路非常泥濘，工作隊員準備了雨衣、雨鞋，深入工地，督促施工進度。由于道路泥濘，運送材料的車輛無法行駛，包保人員與

工人一起用沙石鋪路，確保道路暢通無阻；為了加快施工進度，出資租了150套建筑用手腳架，每天租金達300余元，直到工程竣工；為了提高工人的干勁，送去了150余斤豬肉等慰問施工企業職工。

協調各方面的關系，加快工程進度。由于施工環境惡劣，經常停水停電，工作隊及時與水力、電力部門取得聯系；幫助施工單位統籌各種建筑材料使用，超前預算、提前備料，及時與建材單位聯系，保證沙、石、磚、瓦等材料供用及時，確保了工程順利推進。

把“安全、質量”作為“決戰月”的工作重點。包保工作隊員深入工地，督促施工企業增強安全意識，對工程質量進行全程監督，對施工安全進行現場巡查，如在工程現場看到工人不戴安全帽及其它安全措施不到位的情況，就立即督促改正，力求安全施工“零事故”；在第一時間對安臵點后面的滑坡體工程項目進行審計，出具審計報告，督促柳陂鎮政府及時招標，加快滑坡體工程建設速度，確保整個安臵點的安全。大家的努力下，我們包保的34戶199人將在12月21日全部入住新居。

三、存在問題及后期工作

1、加強穩定。部分移民對后繼的基礎設施建設存在看法，有些是移民要求太高，如電桿離房屋太近等等，及時與村干部、移民群眾一起研究圓滿解決問題，促進

移民工作的穩定。

2、組織施工隊，積極解決移民房屋質量及基礎設施建設方面可能出現的問題。

3、走訪慰問困難群眾。維護穩定，排查重點人口，解決重點問題，針對性的做好矛盾的化解工作。

4、引導移民多方就業，鼓勵扶持發展特色種植、養殖等。

鄖縣審計局

2011年12月23日

第三篇：移民內安工作總結

市安監局駐土臺鄉彭家河村移民內安

工作總結

根據市人民政府關于印發《<丹江口市南水北調中線工程庫區農村移民市內搬遷安臵實施辦法》的通知（丹辦發[2011]1號）的精神，市安監局快速行動，于是2011年3月9日入駐土臺鄉彭家河村，腳踏實地，扎實開展工作，按照時間結點，圓滿的完成了彭家河村46戶、176人的內安移民工作任務，現總結如下：

一、主要做法

（一）統一思想，明確定位，加強組織領導

1、高度重視。3月7日下午，全市“千百萬”活動動員會議后，我局迅速于3月8日上午召開全局干部大會，傳達貫徹全市“千百萬”和移民內安工作會議精神，組織學習市委、市政府文件。局長王正江要求全局干部把思想統一到市委、市政府的重大部署精神上來。

2、強化領導。為確保“千百萬”和移民內安活動取得實效，我局專門成立了由局長王正江任組長，各位副局長為副組長，相關科室負責人為成員的活動領導小組；工作隊員確定上，擇優選派具備較豐富農村生活經歷和有一定農村工作、移民工作經驗的機關干部組成，最終確定了由副局長陳學平帶隊，王平、張東平兩位同志組成的駐村工作隊；駐村期間，局長王正江先后4次深入農戶調查研究，為工作隊駐村開展工作指明了方向。

3、準確定位。按照駐村先“立村”、入戶先“入俗”的思路，工作隊立志在做好“村民”、服從領導、接受監督的基礎上，努力當好“六大員”。即在收集民情民意方面，當好信息員；在政策、法規、科技方面，當好宣講員；在落實工作任務、為民辦實 事方面，當好勤務員；在加強村“兩委”陣地建設、助民致富方面，當好指導員；在移民遷建安全、發揮本局職能方面，當好監督員；在貫徹市委政府意圖、發揚為民服務和執行工作紀律方面，當好公務員。

（二）精心籌劃，完善工作機制

1、周密部署。工作隊與村“兩委”領導對接后，及時根據移民內安的現實需要，提出了辦好“兩個培訓班”的思路。一是在全鄉召開農用車船主及其駕駛員安全培訓班；二是移民建房參建各方人員安全培訓班，并將重點工作進行細化，列出時間表，制定出了具體的工作計劃和實施步驟。

2、建立機制。為工作開局無頭緒的局面，工作隊與鄉駐點領導和村“兩委”一起商談，從完善活動各項制度入手，先后完善了分工制度、學習制度、工作制度、會議制度、碰頭會商制度等多項基本工作制度。

3、積極參與。工作隊入村后，及時送政策、訪民情、辦實事，自愿接受村兩委領導，接受村民監督的意愿。同時誠懇表達了榮幸加入土臺鄉彭家河村村民群體，廣交村民朋友，在活躍的氣氛中，村民踴躍發言和提問，工作隊成員和鄉、村領導一一進行了耐心解答。

（三）腳踏實地，扎實開展工作

1、克服困難。工作隊成員把下基層、到農村做開展工作做為接受鍛煉的難得實踐機會，克服各種生活困難，全身心的投入到工作之中。除對全村46戶內安移民戶進行走訪外，另對132戶也進行了走訪，聽取群眾對移民內安工作的意見。為了盡量不給基層和農戶添麻煩，有時走訪需要徒步行走1個小時的山路，中午就近在商店吃碗泡面后繼續工作；有時因工作任務要求緊，就主動放棄“雙休”時間，以致10多天無衣換洗；有時因駐地停水、停電，就利用晚上打著手電跑上1公里多的山路去提水。

2、執行紀律。工作隊進駐后，嚴格遵守“六不準”工作紀律，堅持每周駐村工作時間不少于5天，認真執行各項工作要求。特別是在入戶調查走訪期間，真正做到尊重村民作息習慣，尊重村民處世方式，融入村民生活圈子，充分利用一早、一晚走訪，利用田間地頭談心，主動參與農事，多幫一把鋤，多添一把柴，多挑一擔水，拉近與村民之間的關系。

3、注重方法。工作隊正確處理與群眾、與“兩委”班子的關系，帶著細心、熱心、誠心、真心、責任心走訪，既對人民群眾充滿著感情，又對現在對當地基層組織負責任；始終牢記“送政策、訪民情、辦實事、促發展”這一主題思想，放下架子，沉下身子，和農民打成一片；聽取意見時態度誠懇，認真做好記錄，對國家的政策能做解釋的進行解釋，對我們不能解決的問題，答應一定向上級反映，盡量取得農民的理解；對每一戶家庭都進行深入細致的調研，切實了解群眾的所思、所需、所盼，增進與農民群眾的感情。

（四）強化宣傳，興辦實事，1、注重宣傳。工作隊在整個活動期間，除白天入戶走訪外，晚上回到駐地后認真整理一天的工作，撰寫民情日記，總結工作經驗，提煉發現亮點、熱點，及時進行信息上報、宣傳。先后在市級以上媒體發表宣傳報道15篇，其中中央電視臺新聞頻道1篇。

2、加強培訓。工作隊結合本局工作職能和駐點村安全生產工作實際，先后組織兩期安全生產法規、常識培訓，收到良好效果。一是4月22日上午，召集彭家河村兩處移民安臵點的建筑 施工參建單位負責人及其全體施工人員，在村部會議室進行建筑施工安全培訓，參訓人員近30人；二是5月13日上午，本局和工作隊邀請土臺鄉政府、市公安交警、市交通海事、市水產漁政、市農機監理等部門，在土臺鄉六樓會議室舉辦了大型的土臺鄉農用車船主安全培訓會議，參訓人員達100余人。通過培訓，上述從業人員的安全意識和安全技能得到了較大程度的提高。此外，4月19日上午，工作隊還及時排除了本村土地廟建房施工點一起事故險情，使3名施工人員的生命轉危為安。

3、積極幫困。工作隊除了日常走訪過程中，積極幫助農戶做些諸如挖地、扛柴、開渠、抗旱等力所能及的農活外，還通過調查、走訪和摸底，認真、客觀、及時的掌握了彭家河村當前的重點難題和特困農戶的基本情況，并及時與本局、村“兩委”一道想辦法、多渠道的爭取支持，盡力幫困。

一是針對彭家河村二組村民劉明龍家因兒子劉鄭強（湖北經濟學院電子商務專業大學生）患?。〝⊙Y），到處借款以至家庭生活陷入困境的情況，市安監局工作隊與本局一道積極發動機關干部及部分社會力量為其捐款，資金數額為8100元。

二是針對王澤東、柯長榮、李尚全、董貴榮、王海等6戶困難村民資金短缺，無錢購買化肥的情況，工作隊與本局一道籌資采購了10000斤化肥，于5月13日送到這些農戶家中。

三是籌資3000余元為村部購臵太陽能熱水器一臺。

（五）真抓實干，抗旱救災。針對庫區水位退至泵船取水口100余米，且揚程遠遠不夠，無法抽水，彭家河村、彭家溝村60余戶村民面臨人畜欽水困難、澆灌和移民內安建設無法正常開展實際的情況，工作隊看在眼里，急在心上，迅速向本局和有關部門匯報，并積極多方籌措爭取資金近5萬元，購臵了2.4米水泵 一臺、電機一臺、無縫鋼管150米、電纜線200米等設備，通過6月8日、9日的緊張施工，在所有設備安裝、調試完畢后，已實現正常抽、供水，解決了本村村民的人畜飲水、農業灌溉以及移民安臵點建筑施工用水的難題。中央電視臺1、4、13頻道、湖北新聞頻道、丹江口電視臺都進行了大篇幅的報道。

二、存在的問題

1、內安移民普遍反映建房成本過高。該村是移民村，不處村民都是內安移民，目前反響強烈的是與外遷移民建房價格相比，原材料、人工費大幅上漲，成本過高，而原有房屋的補償費卻維持原有水平，差額缺口過大。

2、內安移民普遍擔心搬遷后禽畜飼養不便。實施內遷安臵后，按照新的規劃，老百姓今后養豬、養牛、養雞無場所，擔心生產、生活多有不便。

三、主要對策及建議

1、加快觀念轉變，增強農民主動乘勢增收的意識。通過多層次、多渠道、大張旗鼓的宣講讓農民清楚認識到當前農業、農村發展的大好時機；讓農民深刻體會到黨和國家對“三農”工作的高度重視、大力扶持和各項惠農政策的全面落實；讓農民全面了解今后農村面臨的發展趨勢和發展方向。通過宣講讓農民進一步強化市場意識，明確市場導向和市場化運作對農戶經營的重要性，提高農民對市場變化的應對能力。

2、完善村級管理制度建設，提高農民的民主意識。抓住落實和完善村民代表會議和村民會議制度這個關鍵,充分發揮村民代表會議和村民會議作用，完善村民會議和村民代表會議議事規則。發動群眾討論制訂《村規民約》，建立決策事項預告征詢、民主議事協商等制度，開展“民主聽證會”、“民情分析會”、“村 民議事日”活動，積極發揮黨員、村民代表的作用，進一步完善落實村務、黨務、財務公開制度，讓群眾享有知情權、參與權，并有效履行監督權，充分調動廣大人民群眾的建設積極性。

3、抓好基層黨組織建設，努力提高班子服務水平。按照“把黨員培養成致富能手，把致富能手發展成黨員”的雙培原則，抓好農村黨員干部隊伍和村級班子建設，加強對農村黨員干部的培訓，認真學習上級有關精神文件和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質和為民服務的能力，提高村支兩委的凝聚力、領導力，辦實事、重實效、出實招，切實解決群眾最關心熱點、難點問題，為群眾謀福利，為村莊的發展作貢獻。

丹江口市安全生產監督管理局 二〇一二年七月二十二日

第四篇：安陽鎮移民內安規劃

安陽鎮移民內安規劃

根據移民指揮部統一安排部署，結合各村村情，做出如下安置規劃：

前灣村：1.擬設集中安置點1個，安置點位于原前灣村磚廠，安置移民59戶221人。2.擬設散居安置點2個，付家灣安置點安置移民14戶46人，杜家坡安置移民18戶68人。

李營村：擬采用分散安置和不動安置兩種辦法，其中分散安置點位于丹鄖路兩邊（原龍門完全小學左右），安置移民25戶74人;不動安置涉及移民46戶177人。

小細峪：1.擬設集中安置點2個，小細峪村梨園安置移民11戶27人，楊埡（原村部北）安置移民11戶47人。2.擬分散安置15戶62人于原址建房，不建房5戶9人。

大柏樹：全村內安總人口161人，擬在安陽鎮鞍子山集中安置140人，其他21人安置點待定。

陳營村：擬于原陳營村小學集中安置41戶175人。

橫山村：全村內安總人口55戶231人，擬于橫山村村部至橫山道班公路沿線設一個集中安置點，安置移民 52戶219人，其他3戶12人待定。

槐樹村：全村內安總人口65戶239人。

鐘家河：全村內安總人口55戶246人，擬將三組18戶80人、七組8戶36人、四組4戶16人、八組5戶24人搬遷至三組移民集中點，擬將二組12戶62人、一組4戶19人搬至二組散聚點分散安置。

安陽口：擬設集中安置點1個，散居安置點1個，全村移民內安總人口48戶174人，擬于張坡設集中安置點安置移民30戶115人;擬于潘溝梁子設分散安置點1個，安置14戶50人。

第五篇：四治四轉 保質保量完成移民內安工作

四治四轉

保質保量完成移民內安工作

從今年4月起，武漢市帶頭開展“掀起‘責任風暴’、實施‘治庸計劃’、優化發展環境”活動，在全國產生了強烈反響。省委召開常委會，總結推廣武漢經驗，決定在全省開展治庸問責工作。在市、縣兩級治庸問責會議精神的指導下，我局也召開了推進治庸問責工作動員會，按照動員大會要求，全體干部職工認真開展了治理“庸、懶、散、軟”行為的工作，弘揚干事文化，營造“一心為民，拼博進取，昂揚上進，風清氣正”的工作氛圍。

開展治庸問責，是貫徹落實胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，有效防范“四大危險”的現實需要。此次活動使我強化了責任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部職工作風建設的重大舉措，在學習過程上，我充分認識了“庸、懶、散、軟”行為及其危害性?，F就學習談一點精淺的認識及心得體會。

一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大干部職工要樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，敬畏職業道德、行業規范，杜絕庸懶散現象；二是治理庸懶散要建立科學評價體系，完善干部職工考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責任目標，建立有效的問責機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風向標”；三是治理庸懶散要提高工作執行力，執行力是效率和創新的結合體，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學習典型、創新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散、軟”為“勤、快、實、堅”，圍繞“強化履責，優化作風，務實高效，開拓創新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學習，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。

我局這次活動的方針是“四治四轉變”，即，一是長期治庸，實現由碌碌無為到能干會干的能力轉變；二是堅決治懶，實現由懶惰懈怠到勤勉勤奮的狀態轉變；三是立即治散，實現由散漫無序到規范嚴謹的精神轉變；四是強硬治軟，實現由軟弱滑頭向勇于擔當的責任轉變。

二、為什么要治“庸、懶、散、軟”

“庸、懶、散、軟”危害事業的發展、危害組織的形象、危害個人的成長、危害黨的執政形象和執政地位，這四種危害是顯而易見的。胡總書記在“七一”講話中警醒我們：“精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前，落實黨要管黨、從嚴治黨的任務比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫。”胡總書記著眼全局，提出“四個危險”警醒全黨，是有很強的針對性的。“庸懶散軟”問題就是“四個危險”在作風方面的具體體現。

（一）“庸懶散軟”危害事業發展

“完成非常之事需要非常之人”。胡錦濤總書記在視察湖北時提出：湖北要發揮資源優勢，加快農業農村發展，推進農業強省建設。按照胡總書記的指示精神，我局要圍繞縣委縣政府“十二五”規劃推動我縣跨越式發展。目前首要任務是按照時間節點，確保移民內安工作保質保量完成。在內安工作上，堅決抵制“庸懶散軟”，堅決反對危害移民事業發展的現象。

（二）“庸懶散軟”危害組織形象

李鴻忠書記所說的“能力平庸、業績平庸、思想懶惰、工作懶惰、紀律作風松散、班子軟弱渙散”等方面的突出問題在我們有些處室和單位中不同程度地存在。主要表現為：有些干部精神萎靡不振、暮氣沉沉，制定目標缺乏豪情、干事創業缺乏激情、履職盡責缺乏熱情；有的干部能力不強、本領不大，辦事拖拉、效率低下，工作只求過得去、不求過得硬；有的干部懶于學習、懶于思考，熱衷于吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍；有的干部在其位不謀其政，遇到問題就躲、見到矛盾就推，不敢擔當、怕背責任；有的干部紀律觀念淡化，上班時遲到早退、談“股”論“基”，開會時無故缺席、隨意頂替；有的干部不講政治、不講大局，有令不行、有禁不止，有原則不堅持、有規定不遵循、有要求不落實，等等。這些庸、懶、散、軟的思想和行為，必須要治，而且要嚴治。

（三）“庸懶散軟”危害個人成長

“近朱者赤，近墨者黑”，一方面“庸懶散軟”現象如果得不到治理，就會助長一些干部“不求有功、但求無過”、“謀人不謀事”，甚至投機鉆營的心理，帶來一些消極影響，挫傷那些敢抓敢管、埋頭干事干部的積極性；另一方面“庸懶散軟”往往與不正之風、消極腐敗連在一起，背后有不正當利益的羈絆，表現為工作作風上的疲沓。因此，治庸問責，就是治病救人，治小病可以避免干部得大病，治大病可以幫助干部避免牢獄之災，甚至避免走向根本性的毀滅。我們必須樹立正確用人導向、營造干事創業氛圍，堅決治理“庸懶散軟”現象，嚴格問責“不作為、慢作為、亂作為”的干部，不讓那些踏實干事、作出貢獻的人吃虧，不讓那些品行不端、投機鉆營的人占到便宜。

（四）“庸懶散軟”危害執政黨形象和執政地位

有人認為，懶惰是人的本性，平庸更是多數人的共性，我們政府官員是人，黨員干部也是人，是人存在懶惰平庸的現象是很正常的。但是，試問政府官員是做什么的？黨員又要起到什么作用？黨的干部是人民的公仆，是要全心全意為人民服務的，我們黨則是中國工人階級的先鋒隊，也是中國人民和中華民族的先鋒隊。一個身為人民公仆，身為共產黨員，必須要走出常人的觀念，真正成為一名能擔當的起人民托付的人。在我們的工作中，容不得平庸，容不得懶惰，容不得散慢，只有敢于負責、勤奮工作，追求卓越、追求效率，我們的黨才會基業長青。

三、落實“四治”

推進當前重點工作（你自己在下面添加當前移民工作重點，寫寫如何相結合）我無能為力喲

治庸問責工作拓展開，落到實處，就是要進行“四治”：長期治庸，堅決治懶，立即治散，強硬治軟。

（一）“三深入”以長期治庸。庸是一個長期的、動態的過程，是一個永遠的過程。半年之內，治當前的庸；半年之后，治以后的庸。治庸是連續的、不間斷的、長期的行為。關鍵是把功夫用在平時。

一要深入開展學習。要通過多種形式提高學習的頻次和強度，學習要有檢驗標準：半年至少讀一本書、記1萬字讀書筆記、寫一篇文章，并在局黨委大會上做一次報告，談談自己的讀書體會。二要深入基層實踐。勤下基層，多聞多問，發現問題，思考解決的辦法，并及時總結經驗。這也要有檢驗標準：既然是深入實踐，就需要有適當的時間作保證，一次實踐工作完成了，就應該有一份書面的調查報告或工作建議。三要深入查漏補缺。要查思想上的平庸，查知識上的欠缺，查工作上的漏洞。檢查標準就是：工作中要有新思路，行動中要有新舉措，效果上要有新提升。按局的《治庸問責工作實施方案》，每個人要有一篇自查報告、一套整改方案，結合工作，大家現在就要開始著手查找。

（二）“三克服”以堅決治懶。懶是可以馬上改正的，不洗碗，有強大的壓力，馬上就可以洗，根本不需要過渡；洗得干凈不干凈，那是能力問題。但懶這個態度，是可以立即改變的，所以要堅決治懶，實現由懶惰懈怠到勤勉勤奮的根本轉變。

一要克服思想的麻痹。要經常解剖自己，查找自身的不足，以提神鼓勁、振奮精神。它的標準是：笨鳥要先飛，快馬再加鞭；當日事當日畢；要有團結、合作、協作的意識和精神。二要克服懶惰的慣性。要自加壓力，自尋動力，借助外力。它的標準是：工作日程清晰（知道要做什么），工作措施有力（知道怎么做），工作溝通及時（想辦法做的更好）。三要克服盲目的攀比。要見賢思齊，向我看齊。做到與否的標準是：今天比昨天做得好，自己比別人要做得好，事后結果比事前預料的好。

（三）“三嚴明”以立即治散。散漫這種精神狀態，也是可以實現即時性轉變的，開會，坐得歪七豎八的，馬上可以改正，坐得端端正正。說到底，是一個心態問題，是一個精氣神問題。

一是嚴明精神境界。要有奉獻精神和較強的自我約束意識，要樹好國家公務員的形象。它的標準就是：工作有激情，工作有干勁，行為知榮恥。二是嚴明工作紀律。有完善的制度，有紀律意識，有違規懲戒。它的檢驗標準就是，有良好的機關秩序（辦公、作息、生活），有舒暢的工作氛圍，有較高的工作效率。三是嚴明行為規范。即舉止得體，行為得當，言語有度。它的標準是：有規范的言行舉止，有和諧的同事關系，有強烈的集體榮譽感（對單位要有家的意識和概念）。

（四）“三強化”以強硬治軟。軟弱不像“懶”、“散”那樣馬上可以治好，它不僅僅是能力的問題，還取決于個人的品質和性格。有的人在品質上就不愿意承擔責任，總想好事攬到自己頭上，壞事推到別人身上；有的人在性格上就比較軟弱，這不是馬上可以改正的。但“軟”又涉及到我們事業的責任問題，必須采取強制性的措施，不能得到改正，長期軟下去，就必須讓位，讓硬的人來擔當。

一是強化職責意識。做到職能職責明確、清晰、準確。標準是：人人身上有擔子，沒有扯皮拉筋、攬功推過現象，權利、責任基本對等。二是強化追責問責。對失職失責行為和個人一追到底，是誰的責任跑不了，要有人負責，敢于負責，負責到底。標準是：嚴格執行首問責任制，責任買單制，責任終身制。三是強化獎優罰劣。鼓勵負責的，獎勵擔當的，懲戒失責的。