第一篇:關于開展“三講三提升”活動方案
關于開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的通知
各黨支部:
按照集團組織部《關于在集團組織系統開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的實施方案》(中平組?2012?3號)文件精神,礦黨委決定在組織、人事、工會等部門開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動,請各黨支部結合單位實際,認真貫徹落實。
中共平頂山天安煤業九礦有限責任公司委員會
2012年2月 6日
“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的實施方案
按照集團組織部《關于在集團組織系統開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的實施方案》(中平組?2012?3號)文件精神,礦黨委決定用一年的時間,在組織、人事、工會等部門開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動(簡稱“三講三提升”活動)。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以及省九次黨代會精神、集團黨委一屆三次全會精神,根據中組部深化“講黨性、重品行、作表率”的部署要求,以“一迎雙爭”(迎接十八大,爭當“三服務”優秀標兵、爭創“兩滿意”模范部門)為主線,堅持講責任、講作為、講正氣,切實解決組織、人事、工會等部門中存在的突出問題,提升組織、人事、工會等部門干部能力素質和整體水平,以及組織、人事、工會等部門對職工負責、推動工作、清正廉潔的良好形象,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開,為安全生產穩定和諧持續發展提供堅強的組織保證。
二、目標要求
在組織、人事、工會等部門開展“三講三提升”活動,旨在建設模范部門、打造過硬隊伍上實現新的突破。講責任、講作為、講正氣、提升素質,建設政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部職工信得過的一流隊伍,用組織、人事、工會等部門“對職工負責、推動工作、清正廉潔”的模范行動,推動組織工作在服務科學發展中創造一流業績。具體達到以下目標要求:
(一)黨性修養進一步加強。牢固樹立和堅持正確的世界觀、權力觀、事業觀,自覺做到對黨忠誠、對職工負責,始終保持組織、人事、工會等部門的政治本色。
(二)能力素質進一步提高。精通組工業務和相關知識,有較強的政治鑒別、政策運用、知人善任、本職業務、拒腐防變能力,以及改革創新、破解難題、服務全局的本領。
(三)工作作風進一步轉變。帶頭轉變領導方式和工作方式,深入基層、深入實際、深入職工,做好聯系服務黨員、干部、人才工作,狠抓工作落實。
(四)廉潔守紀進一步嚴格。筑牢清正廉潔的思想防線,嚴格執行組工干部“十嚴禁”等紀律規定,揚清風樹正氣。
(五)制度機制進一步完善。形成內容協調、程序嚴密、配套完善、有效管用的自身建設制度體系,堅持用制度管權、管事、管人。
(六)組織、人事形象進一步提升。繼承和弘揚組織、人事、工會等部門的優良傳統,進一步提升對職工負責、推動工作、清正廉潔的良好形象。
三、活動安排
這次主題實踐活動,從2011年12月開始,至2012年10月基本結束。
(一)活動范圍:主要在組織、人事部門開展,延伸至基層黨員領導干部。
(二)主要內容:
1、突出錘煉黨性、強化責任,引導組織、人事干部站位全局、主動融入、忠誠履職,始終做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。
2、突出以人為鑒、見賢思齊,引導組織、人事干部對照先進典型和反面典型,找差距、查不足,辨是非、明方向,訂措施、抓整改。
3、突出提升能力、服務發展,引導組織、人事干部不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業務、拒腐防變的能力。
4、突出轉變方式、改進作風,引導組織、人事干部更新思想觀念,帶頭轉變領導方式和工作方式,不斷提高“三服務”水平。
5、突出嚴肅紀律、廉潔從業,引導組工干部嚴格遵守“十嚴禁”、“五條禁令”等紀律規定,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣。
6、突出人文和諧建設,引導組織、人事部門堅持以人為本,錘煉組工精神,塑造組工之魂,營造和諧向上的良好氛圍。
(三)方式方法:
1、抓好思想發動。通過召開動員會、座談會、研討會,教育引導組織、人事干部充分認識加強自身建設的重要意義,增強開展主題實踐活動的自覺性和堅定性。
2、加強學習教育。以“雙學雙比”崗位練兵為載體,采取專題輔導、集中研討、知識競賽、舉辦論壇、讀書活動、業務輪講等方式,組織組織、人事干部學理論、學黨章、學黨史、學政策、學業務、學技能。通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地,以及黨組織負責人講黨課、老同志講傳統、先進典型作報告等形式,切實加強黨性教育、紀律教育和廉潔從業教育。加大組織、人事干部教育培訓力度,分批次、有計劃地安排組織、人事干部參加各種形式的培訓學習,不斷提高組織、人事干部綜合素質。
3、學習先進典型。以深入開展向李林森等先進典型學習為契機,圍繞應對“四個考驗”防止“四個危險”、“弘揚優良傳統、錘煉組工精神”、“向先進學什么、比先進差什么、學先進做什么”、“到組織、人事部門為了什么、在組織、人事部門干了什么、在組織、人事部門和人家比什么、在干部職工中的形象是什么”、“什么是組織、人事干部的黨性”等專題開展討論,進一步明確組工干部講黨性的具體標準和要求。廣泛開展“我身邊的優秀組織、人事干部”推選活動,引導組織、人事干部見賢思齊,創先爭優。
4、深化“雙聯雙解”下基層。開展組織、人事部門負責人集中調研,建立直接聯系服務黨員和人才制度,每名組織、人事干部都要與基層黨員干部、先進人物、專家人才、普通職工特別是困難職工結成對子,經常直接聽取意見,推動各項工作在基層落實;開展信訪接待,做好解決、協調、解釋工作;要注意找那些埋頭苦干、不圖虛名、不事張揚的黨員干部談心,找生產一線的黨員干部談心,找家有困難、事不順心的黨員職工談心。
5、深入查擺問題。堅持開門搞活動,通過座談走訪、問卷調查、設立電子信箱、開通熱線電話、召開民主生活會、談心交心等形式,廣泛征求意見建議,深刻查擺自身在精神狀態、思想觀念、能力素質、工作作風、廉潔自律等方面存在的不足。
6、開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題,圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾、評議承諾等環節,制定整改措施,抓好整改落實,集中解決問題。開展“職工評議、黨員互評、領導點評”活動,推動各項工作改革創新、務實發展。
7、開展風險查改。組織、人事部門要自查執行紀律規定的情況,排查崗位風險點和薄弱環節,加強全員崗位風險防范管理。
8、健全制度機制。及時將活動中的好經驗好做法用制度形式固定下來,建立和完善組織、人事干部“選、育、管、用”的長效機制,形成一整套務實管用的自身建設制度體系。
9、做好總結表彰。采取相互評、下級評、工作對象評等方式,在各單位擇優推薦的基礎上,黨委擬于黨的十八大前夕,對“三講三提升”活動進行總結評比和表彰。
四、組織領導
(一)加強領導,扎實推進。為加強對組織、人事“三講三提升”活動的領導,成立“三講三提升”活動領導小組。
組 長:王少華 副組長:蔡炳軍
成 員:王嘯宇 李銀才
領導小組下設辦公室,辦公室設在組干科,聯系電話:0375-2739271。領導小組辦公室職責:負責落實領導小組確定的工作任務,組織、協調“三講三提升”主題活動及每個階段的具體工作,總結推廣經驗,發現薄弱環節,提出解決問題的建議,綜合和上報工作信息等有關材料,做好有關宣傳報道工作等,確保活動扎實深入開展。
(二)創新載體,上下聯動。充分運用以往開展主題教育和實踐活動的有效成果,拓寬活動思路,豐富活動內容,創新活動形式,優質高效完成這次活動。
(三)統籌兼顧,協調推進。堅持把“三講三提升”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結合起來,與“創先爭優”活動結合起來,與深入學習貫徹十七屆六中全會精神和省九次黨代會精神、集團黨委一屆三次全會精神結合起來,與做好日常各項工作結合起來,使之有機銜接、相互促進、相得益彰,真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
(四)強化宣傳,營造氛圍。充分發揮信息報和電視站媒體作用,及時宣傳組織、人事部門創造的好經驗、好做法,宣傳組織、人事部門自身建設的新氣象和組工干部精神風貌的新變化及先進典型。注意從民情輿論反映中找準改進工作的切入點和著力點,把職工評價作為推進活動的動力,樹立形象的坐標,實現組織、人事部門內外的良性互動。
第二篇:全縣開展三講三提升活動方案
鄲組字?2012?1號
關于印發《關于在全縣組織系統開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的實施方案》的通知
各鄉鎮(辦事處、工業區)黨(工)委,縣委各部委,縣直各單位黨組(黨委),各人民團體黨組,各重點企業黨組(黨委):
現將《關于在全縣組織系統開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”活動的實施方案》印發給你們,請結合各自實際,認真貫徹落實。
創新型、服務型、和諧型)機關的總體要求,以創先爭優活動為載體,堅持講責任、講作為、講正氣,切實解決自身建設中存在的突出問題,采取有效措施,提升組工干部能力素質、組織工作整體水平,樹立對人民負責、推動工作、清正廉潔的良好形象,努力實現組織工作 “三服務、兩滿意”(為黨和國家大局服務、為黨員干部和各類人才服務、為人民群眾服務,讓黨滿意、讓人民滿意),以優異成績迎接黨的十八大勝利召開,為全面實現鄲城經濟社會又好又快發展提供堅強有力的組織保證。
二、目標要求
在全縣組織系統開展“三講三提升”活動,旨在建設模范部門、打造過硬隊伍上實現新的突破。講責任即切實增強責任意識,做到忠誠履職對人民群眾負責、站位全局對黨的事業負責、嚴謹規范對組織工作負責;講作為即切實增強業績意識,做到立足崗位抓好本職、積極創新主動拓展、求實求效服務大局;講正氣即切實增強自律意識,做到秉公行權力、正氣拒腐蝕、表率樹形象;提升素質即提升組工干部的政治素質、能力素質、業務素質,建設政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部群眾信得過的一流隊伍;提升水平即提升組織部門服務富民強縣新跨越和新型城鎮化引領“三化”協調發展主戰略,建設圍繞中心、服務大局的一流機關;提升形象即提升組工隊伍公道正派、堅持原則、改革創新、清正廉潔的良好形
以及各重點企業組織人事干部。
(一)學習教育階段(2012年1月下旬—2012年8月下旬)
1.及時動員部署。制定下發主題實踐活動實施方案,召開全縣組織系統開展“三講三提升”活動動員部署會議。通過召開座談會、研討會,教育引導廣大組工干部充分認識加強自身建設的重要意義,增強開展主題實踐活動的自覺性和堅定性。
2.強化黨性教育。圍繞省九次黨代會、省、市組織工作會議、市三次黨代會和縣委經濟工作會議精神開展理論學習,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識。通過重溫入黨誓詞、觀看電教專題片、參觀紅色教育基地、黨校培訓等形式,加強對組工干部的理想信念教育和宗旨意識教育,切實提高組工干部的思想政治素質、職業道德水平和拒腐防變能力。抓好十八大精神的學習貫徹,進一步堅定中國特色社會主義信念。
3.大興學習之風。以“三講三提升”活動為契機,以“五個一”(日學一小時、周講一堂課、月寫一篇文、季讀一本書、年上一篇稿)學習活動為載體,采取集中研討、知識競賽、舉辦讀書論壇、組工講壇等方式,組織廣大組工干部學理論、學黨章、學黨史、學政策、學業務、學技能,特別是加強全局工作和組工業務的學習,不斷提高在大局中思考、謀劃、推進工作的能力和水平。建立述學述評機制,確保“五個一”學習活動
部在貼近基層、服務群眾中鍛煉能力、轉變作風、樹立形象。
7.建設組工文化。堅持以人為本的理念,錘煉組工精神,塑造組工之魂,把“黨員之家、干部之家、人才之家”建設與“組工干部之家”建設結合起來,注重人文關懷和思想引導,對組工干部政治上多關心、成長上多支持、生活上多照顧、健康上多重視,營造人性化的辦公環境,不斷增強團隊的吸引力、凝聚力和親和力,把組織部門打造成為“創科學發展之先、爭和諧社會之優”的表率。
(二)查擺問題階段(2012年9月)
1.堅持開門納諫。通過座談走訪、問卷調查、設立電子信箱、召開民主(組織)生活會等形式,廣泛征求組工干部、工作對象、人民群眾和社會各界的意見和建議,深刻查擺自身在思想觀念、能力素質、工作作風、廉潔自律等方面存在的不足,增強活動的針對性和實效性。
2.深入剖析原因。按照帶頭“講黨性、重品行、作表率”的要求,組工干部從思想、學習、工作、作風、紀律等方面進行分析評議,通過召開專題民主(組織)生活會,開展批評與自我批評,查擺問題,剖析根源,明確整改方向。
(三)整改提高階段(2012年10月上旬—2012年10月中旬)
1.開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題和干部群眾的意見建議,圍繞科學定諾、嚴格審諾、公開示諾、扎實踐諾、民主
全縣各單位組織人事部門要切實加強組織領導,以嚴謹的態度、務實的作風、創新的精神,過硬的措施,推動活動扎實有效開展。
1.加強組織領導。為切實加強對主題實踐活動的組織領導,縣委組織部成立全縣組織系統加強自身建設工作領導機構和工作機構,負責活動的組織實施。各鄉鎮(辦事處、工業區)、縣直各單位以及各重點企業黨組織書記作為第一責任人,要加強對活動開展的領導和指導,發揮模范帶頭作用,引導帶領廣大組工干部積極投身到活動中去。
2.豐富活動載體。全縣各單位組織人事部門要結合工作實際,拓寬活動思路,豐富活動載體,在認真搞好“規定動作”的同時,也要積極創新“自選動作”,以服務趕超、科學發展的實際成效深化“三講三提升”活動。適時組織舉辦主題演講比賽和書畫攝影展等活動,助推“三講三提升”活動扎實深入開展。
3.堅持統籌兼顧。全縣各單位組織人事部門要把“三講三提升”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結合起來,與創先爭優活動結合起來,與深入學習貫徹省九次黨代會、省、市組織工作會議和市三次黨代會精神結合起來,與推動今年各項組織工作結合起來,使之有機銜接、相互促進、相得益彰,真正做到“兩不誤、兩促進”。
4.強化督導落實。嚴格按照市委組織部對主題實踐活動的
主題詞:隊伍建設
“三講三提升”活動
方案
通知
中共鄲城縣委組織部辦公室 2012年2月20日印
(共印90份)
第三篇:三講三提升活動方案
關于在全校開展“三愛一奉獻” 主題教育實踐活動的實施方案
根據 文件精神,結合我單位實際,現制定 活動實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,根據 的部署要求,以 著眼務實發展,采取有效措施。
二、目標要求
開展“三愛一奉獻”主題實踐活動,旨在 愛黨 愛國 愛人民 為建設幸福廣東做奉獻
具體達到以下目標要求:
(一)黨性修養進一步加強。牢固樹立和堅持正確的世界觀、權力觀、事業觀,自覺做到對黨忠誠、對人民負責,始終保持干部職工的政治本色。
(二)能力素質進一步提高。精通組工業務和相關知識,有較強的政治鑒別、政策運用、知人善任、拒腐防變能力,以及改革創新、破解難題、服務全局的本領。
(三)工作作用進一步轉變。帶頭轉變領導方式和工作方式,進一步深入基層、深入實際、深入群眾,做好聯系服務黨員、干部、人才工作,狠抓工作落實。
(四)廉潔守紀進一步嚴格。筑牢清正廉潔的思想防線,1
嚴格執行組工干部“十嚴禁”等紀律規定,揚清正樹正氣。
(五)制度機制進一步完善。形成內容協調、程序嚴密、配套完善、有效管用的自身建設制度體系,堅持用制度管權管事管人。
(六)組工形象進一步提升。繼承和弘揚組織部門的優良傳統,進一步提升對人民負責、推動工作、清正廉潔的良好形象。
三、時間和范圍
活動從2012年3月開展,至2013年2月基本結束。在全校師生中開展。
四、主要內容
(一)引導殘聯人員站位全局,通過活動的開展,把全體干部職工人員思想真正統一到進一步做好殘疾人工作上來,切實轉變工作作風,進一步增強干部職工人員的服務意識、公仆意識和大局意識,為殘疾人事業發展各項工作的順利開展奠定良好基礎。
(二)。殘聯每月對各科室人員進行評比,對評出的優秀科室和先進個人,號召大家向他們學習,對照先進典型查找不足,學習先進,提升自己的工作水平。
(三)引導全體干部職工不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任等能力,圍繞民生創新社會管理,辦實事、解難題,不斷提升服務科學發展的水平。
(四)引導干部職工更新思想觀念,轉變工作方式;倡樹求真務實之風、高效創新之風。
(五)引導干部職工嚴格遵守“十嚴禁”、“五條禁令”等紀律規定,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣。嚴格按規定程序辦事,為群眾服務好。
(六)營造和諧向上的良好氛圍;引導干部職工尊重理解、真情關愛,切實增強殘聯人員的親和力、凝聚力和感召力,著力打造“溫暖之家”。
五、方法和步驟
第一階段:動員部署(2012年3月)
(一)成立機構。及時成立加強自身建設領導小組,明確責任。
(二)制定方案。制定針對性強、便于操作的具體活動實施方案,明確目標要求、活動主題、實施步驟等,并在活動過程中對方案進一步修改完善。
(三)動員部署。召開動員大會安排部署,搞好思想發動。通過召開動員會、座談會、研討會,教育引導干部職工充分認識加強自身建設的重要意義,增強開展主題實踐活動的自覺性和堅定性。
第二階段:全面推進(2012年4月——2012年12月底)。在整體推進基礎上,突出組織好七項重點活動;擬于3月上旬舉辦殘聯干部職工“黨的知識和組織業務知識競賽”活動,3
5月上旬舉辦一場“三講三提升”活動主題演講比賽,6月下旬舉辦一次歌詠比賽,7月中旬舉辦“三講三提升”活動書畫攝影展,8月中旬舉辦全體干部職工 “提高組織工作科學化水平成果展”。
(一)集中學習教育階段(2012年2月)。一是加強業務學習。進一步開展“領導干部讀書競賽”活動,組織干部職工學理論、學黨章、學黨史、學政策、學業務、學技能。二是加強黨性修養。通過重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地,以及黨組織書記講黨課、先進典型作報告等形式,切實加強黨性教育、紀律教育和廉政教育。三是加強系統培訓。不斷提高綜合素質。四是加強典型引導。深入開展向李林森等先進典型學習活動,、“向先進學什么、比先進差什么、學先進做什么”。
(二)深入調查研究階段(2012年3月——4月中旬)。深化“雙聯雙解”下基層活動。以“四大兩解”為抓手,開展干部職工集中調研,親自組織撰寫調研報告;落實聯系點和蹲點調研制度,組織領導干部和機關各科室要在基層建立聯系點,1個村(社區)、1名貧困殘疾人黨員,幫助他們排憂解難;廣泛聽取群眾意見,推動各項工作在基層落實;開展信訪接待,組織干部職工每月要抽出2天時間,在所聯系的基層參與信訪接待工作,聽取來訪人員對組織工作的意見和訴求,努力化解涉及組織工作的信訪積案;落實干部職工下基層談心談話制度,機關干部職工也要參與所聯系的對象談心談話。
(三)積極查擺問題階段(2012年4月下旬——5月中旬)。一是廣泛征求意見。深入查擺問題,通過座談走訪、問卷調查、設立電子信箱、召開民主(組織)生活會、談心交心等形式,廣泛征求意見建議,深刻查擺自身在精神狀態、思想觀念、能力素質、工作作風、廉潔自律等方面存在的不足。二是撰寫黨性分析材料。組織廣大干部職工全面總結在思想、工作、作風方面存在的問題,深刻剖析思想根源,提出今后努力方向。三是召開專題組織(民主)生活會。主要領導干部要在會上帶頭進行自我思想分析,開展批評和自我批評,深入剖析根源,提出改進措施,并對本單位存在的突出問題,提出自己的工作思路和意見建議。
(四)認真承諾整改階段(2012年5月下旬——8月底)一是開展承諾踐諾。針對查擺出來的問題,圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾、評議承諾等環節,制定整改措施,抓好整改落實,集中解決問題。二是開展督諾評諾。建立臺賬、記錄檔案,設定時限、明確進度,定期檢查、跟蹤督導。督促組工干部有諾必踐,按期兌現,取信于民。開展“群眾評議、黨員互評、領導點評”活動,推動整改到位,促進各項工作改革創新、務實發展。擬于5月份召開 “三講三提升”活動推進會,總結經驗,分析問題,對活動深入開展進行再安排再部署。
第三階段:總結表彰(2012年9月——10月)。
(一)健全制度機制。及時將活動中的好經驗好做法以制 5
度形式固定下來,建立完善干部職工“選、育、管、用”的長效機制、機關內部從嚴要求和高效運行的管理機制,形成一整套務實管用的自身建設制度體系。
(二)做好評比表彰。采取相互評、下級評、工作對象等方式,擬于黨的十八大前夕,對“三講三提升”活動進行總結評比和表彰。
六、組織領導
要切實加強組織領導,以務實的作風、創新的精神,推動活動扎實有效開展。
(一)加強領導,扎實推進。要成立領導小組,制定具體實施計劃,同時要主動向主要領導匯報活動情況,爭取指導和支持。機關領導同志要以身作則、率先垂范。建立領導干部聯系制度,形成主要領導負總責、班子成員具體抓,狠抓落實的工作格局。
(二)創新載體,上下聯動。拓寬活動思路,豐富活動內容,創新活動形式,做到既做好規定動作,又積極創新自選動作。加強指導和督促檢查,及時了解掌握活動情況,督促解決問題,防止形式主義。
(三)統籌兼顧,協調推進。堅持把“三講三提升”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結合起來,與創先爭優活動結合起來,與深入學習貫徹十七屆六中全會精神和省、市、區黨代會精神結合起來,與加強基層組織建設結合起 6
來,與做好日常工作結合起來,使之有機銜接、相互促進、相得益彰。
(四)強化宣傳,營造氛圍。充分發揮新聞媒體和活動專刊的引導作用,利用靈活多樣的形式,及時宣傳推廣開展活動的好經驗、好做法,特別是活動中涌現出來的先進典型。從社會輿論反應中找準改進工作的切入點和著力點,把人民群眾評價作為推進活動的動力、改進工作的導向、樹立形象的坐標。
第四篇:開展“三講三提升”活動心得體會
開展“三講三提升”活動心得體會
為全面落實省委組織部在全省組織系統開展的“講責任、講作風、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”(簡稱“三講三提升”)活動要求,近日,市工商局結合自身實際,研究制定了“五個三工作法”,大力推動“三講三提升”活動扎實開展。開展“三講三提升”活動心得體會
一是開展“三個創新”,打造開拓創新、爭創一流的思想作風,樹立“陽光組工”形象。首先,要推進組織人事工作觀念創新,把組織人事工作納入到整體發展的大局中去謀劃;其次,要推進組織工作水平創新,認真貫徹落實《干部任用條例》和有關法規文件;第三,要推進內部管理機制創新,進一步完善規章制度,規范辦事程序,全面提高工作效率和服務水平。
二是做到“三個結合”,打造理論聯系實際的優良學風,樹立“理性組工”形象。首先,要把教育與深化切實結合起來,通過集中學習和業余自學、會議研討和分組討論、撰寫心得等形式,系統地掌握科學理論知識;其次,要把學習與工作緊密結合起來,提高學習的針對性和實效性,把著力點放在學與用、知與行的統一上來;第三,要把理論與實踐有機結合起來,鼓勵、支持組工干
部和基層黨員群眾積極運用理論,在堅持黨的路線方針政策的前提下勇于創新。三是突出“三個注重”,打造密切聯系群眾的部門行風,樹立“人文組工”形象。首先,注重傾聽群眾呼聲,增強服務意識;其次,注重基層實際,積極為基層排憂解難;第三,注重效益,努力推進工作落實。
四是踐行“三個守字”,打造公道正派、誠實守信的工作作風,樹立“規范組工”形象。首先,要嚴守政治紀律,嚴格執行組工干部“十禁止”;其次,要恪守職業道德,公道正派地考察、評價、推薦和使用干部,真正把那些肯干事、會干事、能干事的優秀干部選拔上領導崗位;第三,要堅守正確的觀念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,時刻做到襟懷坦蕩、無私無畏、克己奉公、表里如
一、公道正派、誠實守信。
五是把握“三個強化”,打造艱苦奮斗、清正廉潔的生活作風,樹立“勤廉組工”形象。首先,要強化教育,提高組工干部在新形勢下遵守黨的紀律特別是政治紀律、工作紀律的自覺性;其次,要強化管理,經常檢查組工干部的工作,看其是否按政策、紀律和制度辦事;第三,要強化監督,充分發揮組織監督、群眾監督、輿論監督、制度監督的作用,進一步拓寬對組工干部的監督領域和范圍,樹立起組織部門可信、可靠、可敬、可親形象。
第五篇:開展“三講三提升”活動心得體會(精選)
開展“三講三提升”活動心得體會
為全面落實省委組織部在全省組織系統開展的“講責任、講作風、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”(簡稱“三講三提升”)活動要求,近日,市工商局結合自身實際,研究制定了“五個三工作法”,大力推動“三講三提升”活動扎實開展。開展“三講三提升”活動心得體會
一是開展“三個創新”,打造開拓創新、爭創一流的思想作風,樹立“陽光組工”形象。首先,要推進組織人事工作觀念創新,把組織人事工作納入到整體發展的大局中去謀劃;其次,要推進組織工作水平創新,認真貫徹落實《干部任用條例》和有關法規文件;第三,要推進內部管理機制創新,進一步完善規章制度,規范辦事程序,全面提高工作效率和服務水平。
二是做到“三個結合”,打造理論聯系實際的優良學風,樹立“理性組工”形象。首先,要把教育與深化切實結合起來,通過集中學習和業余自學、會議研討和分組討論、撰寫心得等形式,系統地掌握科學理論知識;其次,要把學習與工作緊密結合起來,提高學習的針對性和實效性,把著力點放在學與用、知與行的統一上來;第三,要把理論與實踐有機結合起來,鼓勵、支持組工干部和基層黨員群眾積極運用理論,在堅持黨的路線方針政策的前提下勇于創新。三是突出“三個注重”,打造密切聯系群眾的部門行風,樹立“人文組工”形象。首先,注重傾聽群眾呼聲,增強服務意識;其次,注重基層實際,積極為基層排憂解難;第三,注重效益,努力推進工作落實。
四是踐行“三個守字”,打造公道正派、誠實守信的工作作風,樹立“規范組工”形象。首先,要嚴守政治紀律,嚴格執行組工干部“十禁止”;其次,要恪守職業道德,公道正派地考察、評價、推薦和使用干部,真正把那些肯干事、會干事、能干事的優秀干部選拔上領導崗位;第三,要堅守正確的觀念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,時刻做到襟懷坦蕩、無私無畏、克己奉公、表里如
一、公道正派、誠實守信。
五是把握“三個強化”,打造艱苦奮斗、清正廉潔的生活作風,樹立“勤廉組工”形象。首先,要強化教育,提高組工干部在新形勢下遵守黨的紀律特別是政治紀律、工作紀律的自覺性;其次,要強化管理,經常檢查組工干部的工作,看其是否按政策、紀律和制度辦事;第三,要強化監督,充分發揮組織監督、群眾監督、輿論監督、制度監督的作用,進一步拓寬對組工干部的監督領域和范圍,樹立起組織部門可信、可靠、可敬、可親形象。